竞聘述职

第一篇：竞聘述职

述职报告

尊敬的各位领导、评委：

大家好！

我是来自于兴隆县第二中学的赵玉龙，1994年毕业于河北平泉民族师范学校，大学本科学历，中学一级教师。经历了19年的教育教学工作后，我对教育工作的理解更加深刻，也初步形成了自己粗浅的教育理念，我很荣幸能在这里与大家一起分享我对教育的理解和主张。

一、过去的工作

在二中我的工作分为两个阶段，2008—2010年为第一阶段，任教务处副主任，分管学校年级教学工作，任职期间，积极参与教师的听评课活动，深入备课组参与集智备课，做好后进学生转化工作，所带年级的教学成绩在全县排名第一，中考纯文化课500分以上146人，占全县高分人数53%，在任期间开创的“听说课—进课堂—测效果”一条龙式听课形式，至今仍在延用。第二阶段是2010年至今，任政教主任，分管全校政教工作。政教工作纷繁复杂，尤其是二中这样一所拥有近2000人的大校，更是难上加难。三年以来，我对工作恪尽职守，努力改变二中的校貌。

1、师生队伍思想建设。

通过师德报告会、培训会，宣传教师先进事迹典型；对教师的师德表现量性打分，记入到教师考核之中；通过“发现美、赏识美”活动，对表现突出的教师随时进行表扬；对学生每学期进行三次全校性的表彰，从学习、品德、习惯等方面表现优异的进行综合性评价。以

主题校会、班会、观看视频、听报告会、组织大型活动的形式，对学生进行青春期教育、爱国主义教育、集体主义教育，让学生们学会感恩、学会奉献、学会合作。

2、整章建制。

在学校中推行了“校园安全联合巡查制”、“德育主题教育月”、“学生养成教育实施方案”等一系列规章制度，并通过与各位同事的共同努力，得以顺利的实施。校园内、外的治安环境得到了极大幅度的改善，校园内从未发生过一起严重违纪事件。通过“发现美赏识美”活动的开展，学生学会了发现他人身上的闪光点，赏识他人的优点，学校上下形成了一股尚美之风，树正气，积蓄正能量。

3、组织师生开展大型活动。

组织了“共同托起明天的太阳”大型亲子公益活动、师生野外徒步拉练、寒暑假学生社会实践、教师节文艺汇演等大型活动，这些活动的开展为师生的才艺展示提供了平台，为师生的特长发展开拓了更为广阔的空间。

在与各位同仁们的共同努力之下，学校被评为省级“安全文明校园”“文明学校”“依法治校先进校”“家长学校示范校”及市级文明单位和工作实绩突出单位。

二、规划设想。

作为一名中学校长，你不仅仅要把青春奉献给你的岗位，更重要的是把激情和智慧倾注进你的学校。我是一个有着美好教育憧憬的人，我会为我的梦想而不懈地去努力，劳累的工作和低微的收入都算不了

什么，追求梦想的脚步永远不会停止。

多年来在二中的工作、管理经验，让我积累了宝贵的财富。去年参加了市政府组织的校长挂职培训，在山东三个月的挂职学习，更让我豁然开朗，办学思想得到了更新，管理理念得到了提升，办学视野更加开阔了。

1、办学理念。学校一切工作的开展将坚持“以人为本”的原则，打造幸福校园。所有工作都要以学生的发展为本，教师的发展为本。努力提高师生在校的幸福指数，通过组织活动、关心生活、成长沙龙等方式尽量减小老师们的工作压力，让老师们舒心地工作。努力减少学生们的作业负担，让学生们快乐地学习，营造“家”一样的校园氛围。对教师、学生实行多元化评价，为师生的个性发展提供最大的可能性。

树立德育为先的管理理念，培养学生良好的行为习惯，只有塑造出人格健全的学生，才是教育的成功，我要让每一个走出学校的学生身上都留下德育的痕迹，让每一个走向社会的学生都成为对社会有用的人。

2、队伍建设。建设一支作风硬朗、乐于奉献、求真务实的队伍，是学校管理的重中之重。

首先要抓好班子队伍的建设。一个团结向上的领导集体，是学校发展的动力与保障，与同事之间搞好团结，一切为公，服务师生。我将以身作责，做班子成员的表率，扎实工作、廉洁从教、顾全大局、团结同事，把学校班子建设成一支敢于担当、甘于奉献的队伍。

其次是抓好教师队伍建设。努力提高教师的专业素质，采取“走出去、请进来”的办法，多与县域内的名校联系，建立一种长效的联系机制，相互走访，多听课、座谈，缩小城乡教师之间的差距。打开校门办学，让老师们在督促中成长，在反思中提高。开展小课题研究，将教育教学过程中存在的问题以课题的形式展开研讨，努力实现经验型教师向科研型教师的转变。把教师队伍建设成锐意进取、大胆创新的善战之师。

再次是学生队伍建设。抓学生的养成教育，培养“到校即进班、进班即学习、听讲即思考” 的良好行为习惯、学习习惯；大力宣讲国学，培养学生良好的文明礼貌习惯，让每名学生成为礼仪的践行者，宣传者。努力打造一支文明守纪、乐于学习的学生队伍。

最后是家长队伍建设。我所应聘的是一所乡镇初级中学校长，面对的学生家长素质良莠不齐，对学生的管理、教育方式偏颇较大。学校将以家长学校、家长会、座谈会等形式，对家长进行培训，让家长们理解老师的工作，参与学校的管理，为学校的发展出谋划策。培训出一支理解学校、服务学校的家长队伍。

3、教学成绩是一所学校的生命线，是学校办学的保障。三道河中学是一所有着优秀教学传统的学校，我将在继承过去优良传统基础之上，努力实现教学成绩新的突破。

积极推进课程改革，全面推进素质教育。学习新课标，践行新课标。改变教师的教学方式和学生的学习方式，构建民主、和谐、富有活力的高效课堂。深入探讨课堂教学模式，走出有自己特色的课堂教

学之路。

教学过程突出体现“严、细、实”的教育理念，严把教案关、课堂关、检测关、反思关。参与到各年级组备课活动之中，组织说课比赛，将备课落到实处。进班听课，指导教师课堂教学，并组织好课后反思。严把检测关，认真组织月考、期中、期末考试，为师生提供公平竞争的平台，落实当堂检测制，随时抽查教师的课堂教学效果。

重点抓好毕业班的教学，努力提高“三率一分”。注重夯实毕业班学生的基础，采用课堂过关、题条训练、定期抽测等形式，巩固学生基础知识；采取走班制教学的方法，每周抽出两节课时间走班教学，培优辅差；深入落实包保制度，毕业年级以瘸腿学科作为包保的重要标准，进行一对一辅导；推行优生抽测的方法，对优秀学生进行随时监控检查。学校一切工作倾斜毕业年级，争取2014年中考成绩有新的突破。

非毕业年级本着“教学生一节 为学生一生”的指导思想，注重“双基”，提高学生的分析问题、解决问题的能力；加强学习习惯的培养，让学生学会学习、自觉学习；减轻学生的课业负担，让学生快乐学习、主动学习；丰富第二课堂活动，让学生能发展个性、培养特长；针对农村学生知识面窄的特点，提高师生阅读量，培养师生良好的读书习惯。

4、打造以“善”为主题的校园文化，深挖“居善地、话善言、行善事”的内涵，引导学生要善于做人、善于做事。学校文化建设从外在展示与内在教育两个层面展开，发挥环境育人、文化育人的功效，让每一堵墙、每一棵草、每一面镜子都会说话，还要发挥文化引领，导人向善的功效。积极开展阳光体育活动，保证师生每天一小时的锻炼时间，让他们能健康、快乐的工作和学习。

各位评委，作为这次竞聘的积极参与者，成功与否都将是我进步的阶梯！失败，我只会以更加饱满的热情投入工作，并用自己的言行和人格维护竞聘的严肃和评委的公正！成功，我只有用百倍的努力来践行我的诺言，回报你们的赏识与厚爱！

最后，请让我冒昧套用英国首相丘吉尔的名言结束今天的述职：“我没有治校的宝典，有的只是：热血、眼泪、辛劳和汗水！”

谢谢大家！

2013-8-13

第二篇：竞聘述职

述职报告

各位领导，上午（下午）好！

我叫吴继华，我来自123车间，我今天竞聘的岗位是新厂区建设办设备副主任。

毕业后来到我厂工作这22年，我的工作大致可分为2个阶段，2002年以前，主要从事抗生素粉剂自动生产线及单机设备设计，先后参与了我厂13条生产线和国内几大抗生素生产厂的生产线设计。2002年以后，我的工作开始转为为我厂各个生产车间服务。主要完成的工作有：为维护、改造各种外购设备提供技术支持；设计我厂自己的“三合一”罐；负责双盘高速螺杆式分装机设计；完成117车间环保工程的技术合作，设计并绘制我厂自己加工相关环保设备图纸；完成菌渣干燥车间钢结构厂房零件图并指导辅助施工；参与127车间和新厂区粉针车间设备设计和局部平面图设计，参与118车间管路系统和单机设备GMP认证材料的编写等。

如果我被赋予了副主任的职责，我认为我首先需要解决的是角色定位和角色转换问题。中层副职更像一支队伍的“先锋官”，要对正职负责，要时刻明确自己的职责，要全面了解车间的设备和人员情况，要善于带领员工冲在生产一线，对生产中出现的问题能及时作出准确的判断，迅速实时发出工作指令。工作中虽不必事事亲力亲为，但必须努力使自己成为一名“专家型”的指挥者。尤其是在车间生产阶段，要利用自己多年的经验，对设备的情况作出预判，最大限度的避免因设备问题带来的减产损失。

第二，要配合车间主任，做好车间团队建设。这里，我要强调的是“个人魅力”的建设。尤其是面对车间管理队伍，要真正树立威信，绝不能依靠简单的行政命令来显示领导的权威，要在最具说服力的专业素养上对每一位车间员工给予指引和帮助，也就是说，在硬实力上确立自己的权威。同时，要善于发现每个员工的特点，了解员工的思想动态，强化员工的责任意识。身体力行，率先垂范，以行动带动员工，感染员工，以个人优秀的执行力赢得员工的尊重，在工作中做到绝不允许和纵容任何不负责任的行为。另外，毫无疑问，积极的合作态度也是一个管理者应具有的素质。工作中与车间其他领导成员积极

配合，坚决执行车间主任的指令，树立和维护车间管理层的集体威信。要以集体荣誉感和责任感打造车间员工队伍，坚决不折不扣地完成工厂交给的各项生产任务。

第三，要努力引导员工发挥个人的积极性和创造性，维护好车间中坚力量和青年后备人才对企业的忠诚度。我想这不是简单几句话就能做到的。但倡导“公平、公正、公开”，工作中对事不对人，及时对员工表现出的努力予以支持与肯定，做到奖惩分明，形成车间内良好的沟通氛围是必要的。日常工作中还要配合工会工作，关心员工，对员工的困难，只要车间应该做到的，工厂可以做到的，坚决给予帮助，让每个员工真正做到高高兴兴来到工作岗位，8小时后安安全全、高高兴兴离开工厂。

以上就是我对中层管理工作的一点理解，还有很多方面需要在实际工作中认识、学习、总结和改进。我有信心也有能力承担这份责任，我愿意以我多年的工作经验，辅助车间主任，带领车间集体，为我厂新厂区的粉针项目或127车间的粉针项目，在设备安装施工这一环节，在GMP认证材料准备环节，为工厂粉针项目顺利完成新版GMP认证工作作出一点贡献。

最后，感谢工厂领导，从我个人发展角度来讲，我非常珍惜这次机会，谢谢。

第三篇：竞聘述职

张力文竞聘述职报告

尊敬的各位领导、各位同事：

你们好！感谢段领导给给我一个展示自我的机会和平台。首先我将自己介绍一下，我叫张力文，毕业于兰州交通大学自动化专业，2008年8月份参加工作，定职在哈密检修车间电力二工区。目前在段电力技术科助勤，负责配电室和电力远动设备的运行维护。

今天我竞聘的岗位是鄯善供电车间技术员。

经过在电力技术科一年的锻炼，虽然自己个人的综合能力有所提高。但是从中还发现了一些不足：在日常的设备运行维护中，在设备故障分析方面还很欠缺，对于个别故障原因查找不出或是分析错误，不能帮助车间解决技术难题；对设备还不太熟悉，对各个厂家的产品和性能掌握不深不全，现场实践经验不够等。通过分析在电力技术科将近一年的工作，我认为做为一名技术员要具备以下四个方面的要求：

一、具备丰富的实践经验

丰富的实践经验是生产一线技术员必须具备的基本条件，作为车间的一名技术员要熟悉所管辖的设备构造、性能、作用和运行要求以及接线、维修要点及运行中主要监视项目。

二、具备扎实的理论基础

扎实的理论基础是技术员的必备条件，作为一名技术员

在实践中可能会碰到需要多方面知识才能解决一个问题。电力远动涉及电子技术、通信技术、计算机技术和电力知识等。掌握的基础学科越宽解决问题的途径就会很多。

三、能将科技成果转化及应用

目前科学技术突飞猛进，新技术、新设备、新材料、新工艺层出不穷。作为一名车间技术员应首先掌握“四新”的使用、选择、维护、保养并做出相关详细的规定，再将其传授给工人，并在实践中去检验完善。

目前我段电气化马上面临接管，摆在面前是以前未曾接触的新设备、新材料，在接管运行维护中遇到的可能是新技术、新工艺，这时就需要一批优先涌现出的技术人员去学习接受掌握并在实践中检验，总结出规律性的东西作为今后的学习资料。

四、能解决工程实践中的技术难题

前面三点都是围绕解决技术难题进行讲述的，这是一名技术员的重中之重。能够解决实践中技术难题的本领并非一日所成，它需要在前述三点的前提下，在实践中通过动脑、动手、虚心向工人请教、仔细观察而磨炼出来的。

通过参加这次竞聘让我学到了好多，今天无论结果如何，在今后的工作中我会严格要求自己，努力向上述四个方面去尽量靠近和发展。

谢谢。2010年11月14日星期日

第四篇：校领导竞聘述职

领导竞聘述职报告

尊敬的各位领导和老师：

首先今天坐在这里非常希望得到大家鼓励的目光，我将真诚的感谢这目光，并从中汲取我前行的勇气。每个人都有梦想，没有梦想的人生将是空虚苍白的。我的梦想就是希望这一生可以过得丰富精彩。不通晓的知识我愿意去琢磨，没去过的远方我想去瞭望，没尝试的工作我想去挑战。即使不成功那么今天的述职也是令我坚强的一种历练。

从小性格比较外向的我，热衷社会活动，幼儿园时已经开始在区文化宫主持园会，是全园唯一一个在电视上的哈尔滨工人文化宫主席台发言的那个小朋友。正是这种成长氛围，所以上学后参加了很多各级各类的演讲比赛。高中成为校电视台的播音主持，大学里一场精悍的演讲让仅仅竞选女生部部长的我，被校领导破格提拔为校学生会副主席兼女生部部长。2004年参加工作我踌躇志满，代表100中参加区演讲比赛摘得的桂冠，同年9月参加全省中学团干部岗位培训班学习后，在100中当了5年的校外辅导员兼任一年团委书记，07独自组织100中三防演练，迎接平房区政府，及区教委领导和各校校长的检阅获得一致认可。08年策划的校园艺术节，获市级组织一等奖。10年我仍是代表84中参加区演讲比赛作为来到这里的第一项社会活动工作，之后即开始了我为期四年的班任生涯，期间不断的学习如何协调和组织一个班级的各种活动。

在教学中我一向不愿甘于人后也有一种获得最多学生关注的热情。讲课时，常有眉飞色舞的嫌疑。也对如何讲怎么讲颇多思考。成绩稍不如意我就如坐针毡。30岁之前我一直自负有那么多演讲经历觉得做教师一定是无往不利。一共参加过7次选派一人去晋级省市级的说课，作课比赛，其中有6次我是第一名.可是30岁那年我以零点几分的差距得了第二名，也许大家会觉得可笑，但这件事对我冲击很大，我从独生子女的任性中脱离出来，我明白我并不优秀，只有更努力的人才能成功。我好像第一次翻开了人生这部大书。

我不怕吃苦只要是有兴趣的事，总会有些偏执和痴迷，所以只要有机会我一定会做好这项工作。可是越长大岁月和挫折越鞭笞我的鲁莽，消磨我的锐气，我变得越来越迷茫和懦弱，随波逐流。今天就借这个述职的讲台作为我从新拾回自己起点吧！谢谢大家。

第五篇：竞聘述职报告（推荐）

竞聘述职报告

尊敬的各位领导：

大家好，我是XXX，29岁，中共党员，09年7月，毕业于四川大学XXX专业。非常感谢分公司领导给我们搭建了一个公平、公正、公开的竞聘平台，也非常荣幸能参加此次竞聘。我竞聘的岗位是XXX。下面，我就自身简要学习与工作回顾、工作开展情况、未来工作展望等三个方面，做竞聘述职报告，请审核。

一、回顾学习与工作经历

05年9月至09年7月 四川大学XXX学习，学习期间先后担任，团支部书记、，荣获院级先进团干部三次、校级优秀团员一次、抗震救灾先进个人一次、教学评估工作先进个人一次等荣誉。

09年8月至10年8月 西部管道酒泉输油气分公司实习，实习期间，先后担任实习班班长、古浪压气站团支部书记XXX，西部管道主题征文散文类二等奖。

10年8月至13年9月 西部管道酒泉输油气分公司和甘肃输油气分公司工作，先后任技术员、综合值班工程师、党支部宣传委员、团支部书记，荣获酒泉分公司2011优秀通讯员、甘肃分公司2012先进个人。

13年9月至今 西南管道贵阳输油气分公司工作，先后在生产科和安顺输油气站工作。

二、工作开展情况

（一）、在西部管道工作情况

1、建设投产期：09年参加工作，有幸参与到西气东输二线建设投产、生产运营中来。主要经历了前期管道及站场建设，站场电气、仪表、自控设备安装调试，二期压缩机组安装调试、验收投产，武威分输支线建设投产，管道清管和内检测等各项工作。

2、问题整改期：管道建成投产前几年会是一个问题高发、频发期。我先后参与实施并主导了站场电伴热改造、新增高杆灯照明、防雷防静电接地网改造、防空火炬点火控制柜改造、仪表引压管卡套排查整改、站场新增周界报警系统，自主设计制作了压缩机组GG箱体合成油排油管路。积累了各类仪表、自控设备故障排除经验。

3、平稳运行期：我经历了基层站场各项工作从无到有，从杂乱无序到井井有条。配合相关科室完成了输气站各种操作票、各项应急预案的编制修订工作，多次参加分公司仪表自控与压缩机组技术经验交流会，并代表所在站队做经验报告分享，建立健全了站场仪表自控设备技术资料和设备档案，规范了站场仪表自控各项作业标准流程。

（二）、在西南管道工作情况

调入西南管道贵阳输油气分公司后，我主要在安顺输油气站工作，负责安全生产、员工培训、基础资料建立健全以及协助站负责人完善基层建设等工作。

1、合理配置人员，规范各项工作

通过对安顺站人员情况认真摸底后，我协助站负责人结合员工专业背景及员工工作意愿，对安顺站员工进行了合理分配，成立了工艺设备、电气仪表、管道线路等三个班组，制定了《安顺值班人员及班组人员分配表》。为了规范日常工作的有序开展，我制定了《安顺输油气站生产值班实施细则》、《干部值班记录表》、《锅炉房巡检表》，认真梳理了安顺站各区域巡检项目，通过一系列的措施实施，安顺站逐步规范了日常工作开展。

2、加强员工培训，注重培训效果

我深知工作的良好开展，离不开优秀的员工。我将自己在输气站场近五年的工作经验，进行了认真梳理，将自己亲身发生过和学习过的事故案例同大家进行了分享，给新分配的大学生认真讲解了现场设备操作和简单故障排查方法，陪同站负责人组织员工到阀室进行阀室投产细则学习和现场设备操作。通过形式多样、内容丰富的培训，安顺站员工初步满足了运行要求。

3、搭建专业框架，完善基层资料

我借鉴兄弟单位好的做法，将安顺站以班组为单位，分别建立各项基础资料，从收集行业法律、法规、行业标准、企业规章制度入手，建立完善设备台帐和设备档案，梳理A版体系相关制度文件中各项工作要求和各机关科室日常工作安排，分门别类建立基础资料，使站场工作实现痕迹化管理，便于后续检查、查阅及存档。

4、精心准备投产，积极分享总结

为了顺利圆满完成投产任务，我协助站负责人，认真开展各项准备工作。投产前，协助站负责人组织员工反复学习并演练，站场和阀室投产实施细则。配合站场技术人员编制安顺站投产指南。投产过程中，配合站场员工对站场和所辖阀室进行阀门统一排污作业。对排污过程中出现的引压管崩脱事件，及时在分公司范围内作经验分享，杜绝此类事件再次发生。中缅管线投产结束后，分公司领导高度重视投产经验分享，非常荣幸应领导要求，我认真总结，精心准备投产经验分享材料，到遵义站进行了分享交流。

5、不断夯实基础，积极备战迎检

为了做好年尾收官工作，我协助站负责人，以年底安全大检查和体系内审为契机，积极查漏补缺，借鉴兄弟单位好的做法，举一反三，不断夯实基础工作。我在站负责人大力支持下，成立了迎检小组，对应迎检要求和标准，带头和年轻员工梳理、整理、完善迎检资料，年轻员工对自身工作有了更加清晰的认识。

6、尽职尽心尽责，抓好分管工作

目前，我主要负责站场日报审核、周报编制、周作业计划上报、督促遗留问题和新增问题整改、销项等各类生产相关工作；协助站场安全员，配合安全科开展站场安全相关的各项工作；配合站场技术人员督促厂家到站，进行设备调试和故障处理；督促并积极参与站场通讯报道工作，安顺站通讯报道有了一定的进步。

三、未来工作展望

尊敬的各位领导，同事，如果我有幸应聘成功，我将加快角色转变，迅速适应新的岗位要求，积极从以下五个方面着手，为分公司和站队发展贡献力量：

1、协助站负责人，稳定员工队伍。积极主动与员工交流沟通，认真了解员工心理诉求，合理配置人力资源，不断加强团队建设，凝心聚力，扬长避短，协助站负责人，努力打造一支精诚团结、斗志昂扬的基层队伍。

2、身先士卒，激发员工工作热情。处处起到模范带头作用，给年轻员工做好表率，值得员工信赖，加强员工心理建设，想方设法，调动员工工作积极性和责任心。

3、加强员工培训，提升员工技能。协助站负责人加大培训力度，加密培训频次，争取每半个月学透一个设备或者一个系统，全年对站场设备设施进行全面覆盖，不断提升员工业务技能，满足分公司运行要求。

4、规范基础工作。强化体系及规章制度宣贯，完善班组建设、细化值班管理、加强日常巡检等，协助站负责人进一步规范基础工作开展。

5、丰富员工业余文化生活。通过形式多样，内容丰富的业余文化活动，缓解员工工作压力，加强员工间沟通交流，加深员工间友谊，进而更好的促进工作开展。

以上是我的竞聘述职报告，欢迎各位领导批评指正，谢谢。