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优秀班主任发言稿(李宁)

优秀班主任发言稿(李宁)



第一篇:优秀班主任发言稿(李宁)

用爱心去教育学生

大辛庄联校柳坟小学李宁

我是小学一名普普通通的教师,参加工作后一直担任班主任工作。以爱心和责任为突破口,注重情感教育,从学生实际出发,科学合理的设计新型的班级管理模式和特色的活动方式,所带班级管理稳定有序,师生情感相融,学习气氛浓厚,我以情的付出赢得了情的回报,以爱的播种获取了爱的丰收。

一、尽心抓好班级量化让学生成为班级的主人

“班规大家定”,是进行班级管理的前提.每次新学期开始,利用班会时间,让同学们讨论商量,制定出本班规内容.主要包括学习、纪律、卫生、劳动等8个方面。采取个人和小组竞赛的方式进行评比,每周由班长公布评比结果,并且每月评选出一个优秀组长及各组的优秀组员,在板报上公开表扬。由于学生自己参与班规的制定,他们比较乐于遵守,自己管理自己的意识不断增强。同时,我在班里建立了“QQ群”,以便和同学们进行思想沟通和情感交流。我班一直这样坚持评比制度,这样培养了学生学会管理他人、学会自我管理的能力,在听课纪律,学习习惯等方面有了一定的改观,学生自觉主动地在各方面约束自己,为小组争光,为班级争光,逐渐达到了自我管理的良好效果。“久熏幽兰人自香”一个良好的班级环境对学生的健康成长起着强化效应。

二、精心开展有特色的主题班会.每当班内发生一些违规现象时,做为班主任,我从学生的身心发展出发,不会盲目指责,而是有针对性的开展主题班会。例如,我班胡龙岩特

别聪明,学习成绩不错,就是有一些小毛病,有好多学生都看不管他,针对这一情况,及时开展了《学习成绩好,就一定是好学生吗》这样的主题班会,同学们讨论一个好学生的标准,通过这次别开生面的讨论,同学们

深深体会到作一名好学生的重要性,这位同学也受到了一次深刻地教育。

三、恒心抓好学生的学习

1、让学习成为需要

我们经常听到这样的口号“变要我学为我要学”。怎样才能激发他们自身的学习要求,让学习成为一种需要,让教师不再是救火队员。我想从树立理想入手。利用主题班会、家长会让学生大声地说出自己的理想,坚定他们的信念。每两周制定一个自己切实可行的奋斗目标,写在自行设计的不同形状和颜色的纸上,贴在题为“今日的播种,明日的收获”的专栏中。依据完成的情况决定是否指定新的近期新目标,并设立“手牵手”学习小组,鼓励他们互帮互助。

2、让学习成为享受

让学习成为一种享受,那么他们必须要在学习上有成功感。我采用了三种方法:

一、建立合理的奖励机制,让每个同学都有成功的希望;

二、建立赶超目标,让成功变得切近;

三、大声的发泄自己的快乐。

通过这些活动,学生对于自身的学习有了明确的目标和方向,大部分学生学习自主性明显提高。“有梦就有希望”在师生的共同努力下,他们的学习成绩在逐步地提高,有了更多的成功体验,自信的笑容洋溢在孩子们的脸上。

四、用爱感化学生

一天上课讲试卷时,有一篇关于父亲的文章,很是感人,写了父亲对

孩子的包容。我顺势提了一下昨天是父亲节,孩子们就七嘴八舌的议论开了,有的说打电话祝爸爸节日快乐,有的说用自己的积蓄为爸爸买了礼物…孩子们沉浸在一片欢笑中。后来讲完卷子,开始改错。一个男生在下面竟然偷偷地哭了,不停地用袖子擦着眼泪。他的家庭情况很特殊,父亲早逝,只跟着爷爷奶奶生活,在他们的溺爱下,这个男生变得自私又叛逆:打架、挑事…几度让老师都感到很头疼。但是今天我才意识到他也仅仅是一个孩子,一个更脆弱、更需要爱的孩子。当别的孩子在父母怀里撒娇的时候,当别的孩子受到父母送的礼物的时候,当别的孩子取得了成绩向父母炫耀的时候,他也只能默默地羡慕吧!

整个中午我的心情都很沉重,不知道该说些什么来劝慰,也不知道该做些什么来疏导,最后决定送给他一件礼物,我给他买了一件漂亮的T恤。当看到他收到礼物欢呼雀跃的样子,我高兴又心酸。只希望我一个小小的举动像烟火,能照亮他灰暗的心灵。我只希望他知道,只要他愿意,只要他敞开心扉,周围到处都有关心他的人。

后来他在我的空间留言:老师,对不起,我现在才认识到我以前是真的错了。从这以后,我会好好学习,争取考上重点中学。那一刻,我的心里春暖花开。

一分耕耘,一分收获。从教几年来,我所带的历届班级均取得了骄人的成绩,受到了领导和家长的好评。有喜有忧,有笑有泪,有花有果,有香有色,既须付出,又有收获,这就是当班主任的乐趣。

第二篇:班主任工作总结 李宁

2011——2012学年第一学期班主任学期工作总结

职二 14班

李宁

在班级管理过程中,我努力履行班主任工作职责,认真落实学校布置的各项任务,注重对学生进行教育培养,希望能引导他们健康成长,学一点知识、长一点技能,顺利地毕业。本学期,我班认真开展创建文明班级活动,积极参与创文明校园活动,在学校组织的多项活动中取得较好的成绩,并荣获区级“三好班级体”称号,现将班主任工作总结如下:

一、抓好一支队伍建设

即进行班干部队伍建设(包括团支部干部队伍建设)。建设的内容包括思想教育、工作职责教育、工作方法指导。班干部首先要有吃苦耐劳、任劳任怨、为集体奉献的精神,要能以身作则、顾全大局,而这正是独生子女所缺乏的一些品质,所以我把这作为班干部队伍建设的一个重要内容。进行工作职责教育,主要能使班干部责任明确,知道履行什么样的职责,该怎样去做,保持思路清晰。这两类教育主要通过定期召开班委会进行,而工作方法上的指导,主要在实践中进行。对于班干部的工作,不包办,给予他们一个较宽阔的空间,但在工作中我注意监督、观察,不足之处及时指出,并给予指导,如指导对照工作职责,结合班级情况制定阶段性工作计划;如何开展工作等。还鼓励学生干部积极参与学生会和团委工作。

二、建立二项制度保障

制度是保障,除要求学生严格遵守校纪校规,还针对班级的实际情况,特制定了班级《卫生管理制度》和《考勤制度》。其中《考勤制度》中规定学生要严格遵守学校的作息时间,并将学生迟到、早退、旷课及升旗仪式、课间操制度等折合成课时,计入学期总评,并规定病事假包括课间、体育课病假都必须履行请假手续,否则以早退论处,这项制度是保证学生按时到校上课和保持较高“三率”的重要保证。制度的落实离不开班干部和班主任的监督和表率。班干部首先带头做到、做好,作为班主任,我也注意以身作则,不随便乱扔杂物,打扫卫生时亲自带着干,升旗仪式从不迟到。

三、发挥三块阵地作用

第一,是文化宣传阵地。重新布置教室,将班训“文明、团结、有志、惜时”、名人警句、挂在墙上,并开辟了团支部园地专栏,为学生创设了一个美观、大方、富有教育意义的学习环境。坚持每两周更换一期板报,每月更换一期团支部园地,板面活跃,内容丰富,充分发挥了宣传教育作用,有利于培养班集体形成健康向上的舆论氛围。

第二,是班会阵地。这是培养教育学生的重要渠道。隔周坚持召开一次班会课,根据学校要求,有计划地、及时地对学生进行爱国主义、行为规范、集体主义、法制安全、学习重要性等教育,教育内容丰富,教育形式多样,引导学生提高思想认识,树立正确的人生观,健康的成长。

第三,是活动阵地。对于职专学生,寓教于乐比刻板地说教效果好得多,在活动中可以使学生接受教育、锻炼才干、培养集体主义精神、增进班级凝聚力,所以,我积极组织学生开展各类活动并支持学生参与学校的各项有意义的活动。

四、加强四种思想教育

第一,行为规范教育,也包括法制、社会公德教育。由于学生的自我约束力差,所以对行为规范教育是常抓不懈,本学期组织学生学习有关规范内容,督促学生在思想上提高认识,平时,对有些学生多讲、多提醒、多督促,对随地乱扔、蓄长发、说脏话等不文明行为及时指出,要求改正。绝大部分学生都能自觉遵守行为规范,维护集体荣誉。

第二,集体主义教育。集体主义精神要求个人的行为融入集体之中,个人要服从集体。但现在的学生自我意识较强,缺乏顾全大局的意识,所以,通过组织活动,促进学生互帮互学,增进友谊,大家共同进步,树立集体意识,并通过参与学校组织的集体活动,如篮球赛、运动会等,培养学生的一荣俱荣、一损俱损的集体意识,大大增进了集体的凝聚力。

第三,爱国主义教育。一是通过班会组织学生学习有关教育材料;二是要求学生观看新闻、阅读报纸,关心国家大事;三是支持学生参加爱国主义教育活动,从中接受教育。

在这一学期里我们班做到团结进取,求真务实,努力做好各项工作,各位班干部分工明确,责任到人,班级日常管理稳定有序。回首这一学期,我班取得了可喜可贺的成绩。

时光飞逝,回首过去,我们拥有辉煌;面对现实,我们奋发向上;展望未来,我们信心满怀。在今后的日子里我们见会再接再厉,为学校争光。

2011.12

第三篇:李宁

个人信息

2008年第29届北京奥运会主火炬手

性别:男

民族:壮族

身高:1米64

出生日期:1963年3月10日

国籍:中国

出生地:广西壮族自治区柳州市

籍贯:广西壮族自治区来宾市(原属柳州市管辖,02年12月28日升为地级市)

妻子:陈永妍

父亲:李世波,来宾市南泗乡人

母亲:覃振梅,柳州市融水县人

家中排行老二,有一兄一妹

教练:梁文杰、张健、马适

教育:北京大学法学院1998级学士。北京大学光华管理学院2000级EMBA。

运动项目:体操

运动经历:8岁开始练习体操,1971年进入 广西壮族自治区体操队,1980年被选入国家体操集训队。

最好成绩:1982年第6届世界杯体操赛上,在男子全部7个个人项目中,获全能、自由体操、单杠、跳马、鞍马和吊环6项冠军,余下的双杠项目也获得了第三名,成为世界体操史上至今唯一取得如此令人惊叹好成绩的运动员。由于这个成绩只有获得全部7项个人金牌或包括全能之内的6项个人金牌再加个人单项的银牌等两种情况才能打破这个记录,故李宁当年这个结果不但空前,几乎也是绝后了,创造了世界体操史上的神话,从此被誉为“体操王子”。

运动成绩

(部分)

1971年 全国少年体操锦标赛自由体操冠军,双杠第四名;

1977年 全国青年体操锦标赛自由体操亚军;

1980年 全国体操分区赛(成都赛区)鞍马冠军;

1980年 全国体操锦标赛个人全能季军,自由体操亚军,吊环季军;

1981年 全国体操分区赛(昆明赛区)个人全能、鞍马、吊环、双杠、单杠冠军;

1981年 第11届世界大学生运动会自由体操、鞍马、吊环冠军,团体季军,全能第五名;

1981年 中美体操对抗赛全能、吊环、跳马冠军;

1981年 第21届世界体操锦标赛团体季军;

1982年 第6届世界杯体操锦标赛上,获全能、自由体操、单杠、跳马、鞍马、吊环6项冠军,双杠季军,成为世界体操史上首位取得如此好成绩的运动员;

1982年 第9届亚运会体操团体、全能、鞍马、吊环冠军、双杠亚军;

1982年 全国体操锦标赛个人全能、鞍马、跳马冠军,吊环亚军;

1983年 第22届世界体操锦标赛男子团体冠军、跳马亚军和自由体操、吊环季军;

1983年 第五届全国运动会个人全能、鞍马冠军,吊环、跳马、双杠、单杠亚军,自由体操季军;

1984年 第23届奥运会自由体操、吊环和鞍马三枚金牌、跳马银牌和全能铜牌,男子团体银牌;

1984年 美国杯体操赛自由体操、鞍马、吊环、跳马冠军;

1984年 北京体操邀请赛个人全能、自由体操、鞍马冠军,团体冠军;

1984年 中部日本杯体操赛自由体操、鞍马冠军,吊环、跳马亚军;

1984年 东京杯体操邀请赛自由体操、吊环、跳马冠军;

1985年 第23届世界体操锦标赛吊环冠军,鞍马、团体亚军,自由体操季军;

1985年 德国DTB体操大奖赛自由体操、鞍马、吊环冠军,个人全能、跳马亚军;

1985年 纪念甘德尔杯体操赛个人全能冠军;

1986年 第7届世界杯体操锦标赛全能、鞍马、自由体操冠军,吊环季军;

1986年 第10届亚运会体操团体、个人全能、自由体操、吊环冠军,鞍马、单杠亚军;

1986年 德国DTB体操大奖赛个人全能、自由体操、吊环冠军,跳马亚军,鞍马季军;

1986年 罗马体操大奖赛个人全能、自由体操、吊环、跳马、双杠、单杠六项冠军;

1987年 全国体操锦标赛个人全能冠军,自由体操亚军;

1987年 第23届世界体操锦标赛团体亚军,吊环亚军;

1987年 第14届世界大学生运动会个人全能、吊环、团体亚军,自由体操、跳马、双杠季军;

1987年 第六届全国运动会吊环冠军,个人全能、自由体操亚军,跳马、双杠季军 ;

1988年 第24届奥运会团体第四名,自由体操第五名;

1988年 美国杯体操赛自由体操、吊环冠军;

1988年 第一届博览会杯体操赛团体冠军。

所获荣誉

(部分)

他的独创动作“吊环后悬垂前摆上接直角支撑”、“吊环支撑后翻经后悬垂前摆上成支撑”、“鞍马正交叉转体90度经单环起倒立落下成骑撑”、“双杠大回环转体180度成倒立”,分别被国际体联命名为“吊环李宁摆上”,“吊环李宁正吊”,“鞍马李宁交叉”和““双杠李宁大回环”

1980年 获运动健将称号;

1983年 当选1982全国十佳运动员;

1983年 被国际体操联合会及《世界体操》季刊评选为1982年世界最佳男子体操运动员;

1983年 当选第六届全国人大代表;

1984年 被国际体操联合会及《世界体操》季刊评选为1983年世界十佳男子体操运动员;

1984年 获解放军总政治部一等军功奖章、共青团中央授予的新长征突击手称号和广西人民政府授予的特等劳动模范称号;

1984年 被评为“建国35周年体坛35英杰”;

1985年 被国际体操联合会及《世界体操》季刊评选为1984年世界十佳男子体操运动员 ;

1985年 当选1984全国十佳运动员,加入中国共产党;

1985年 获国际级运动健将称号;

1986年 被国际体操联合会及《世界体操》季刊评选为1985年世界十佳男子体操运动员;

1986年 当选1985全国十佳运动员;

1987年 被国际体操联合会及《世界体操》季刊评选为1986年世界最佳男子体操运动员;

1987年 当选1986全国十佳运动员;

1987年 被接纳为国际奥委会运动员委员会委员,成为亚洲区唯一代表;

1988年 当选第七届全国人大代表;

1989年 考取体操国际裁判证书,从1991年美国印第安纳波利斯世界锦标赛起到2000年英国格拉斯哥世界杯总决赛的十年间,执法历届世界体操大赛;

1989年 被评为“建国40周年体坛40英杰”;

1992年 当选国际体操联合会男子技术委员会委员,任期四年,成为有史以来最年轻的国际体操联合会官员;

1994年 被评为“建国45周年体坛45英杰”;

1996年 连任国际体操联合会男子技术委员会委员,任期四年;

1999年 被国际体育记者协会评为“20世纪最佳运动员” ;

1999年 当选为中国体育报社、中央电视台和山东潍坊亚星集团联合主办的评选“新中国体育五十星”;

1999年 当选为中国奥委会、霍英东基金会和中国体育记者协会共同主办的评选“世纪之星”中国最佳运动员称号;

2000年 被国际体操联合会收录国际体操名人堂,成为中国运动员中第一个世界体操名人

2000年 被国际体操联合会评选为20世纪最有声望的体操运动员之一;

一共获得了14个世界冠军,106枚国内外体操比赛金牌,被很多体操业内人士视作技术最为全面男子体操运动员,曾任国际体操联合会男子技术委员会主席的哈迪·芬克先生赞誉他为所见到的最为完美的男子体操选手;

2005年 荣获民政部颁发的“中华慈善奖”;

2006年 当选美国《时代周刊》评选的60年亚洲英雄;

2008年 荣获中国管理国际研究会颁发的“杰出管理奖”;

2008年 当选第29届北京奥林匹克运动会的最后一棒火炬手点燃奥运圣火;

2008年 接受联合国世界粮食计划署委托,做为中国名人代表前往位于非洲南部的莱索托参与多边援助;

2008年 荣获澳大利亚评选的中国的世界创新人物——“金袋鼠奖”;

2009年 当选CCTV2008中国经济人物;

2009年 荣获中国体育新闻工作者协会评选的“共和国60年体坛30名将”;

2009年 荣获国家体育总局宣传司、五星体育主办的“光耀60年最具影响力的新中国体育人物”;

2009年 荣登中国慈善排行榜办公室筹划,公益时报、凤凰网同步发布的“影响中华公益的60位慈善家”;

2009年 做为体育界的代表荣登国庆60周年“体育成就”彩车;

2009年 主持创办的中国运动员教育基金会荣获“希望工程20周年特别贡献奖”;

2009年 被联合国世界粮食计划署任命为中国首位“WFP反饥饿亲善大使”,参与中国政府对孟加拉国的粮食援助项目;

2009年 被美国《商业周刊》评选为“2009年中国最有影响力的40人”之一;

2009年 被《福布斯》中文版评为“十大最受尊敬的中国企业家”之一

4.【点燃圣火】

在2008年8月8日晚举行的北京奥运会开幕式上,在最激动人心的点火环节,不出众人意料,由“体操王子”李宁以“空中飞人”的方式点燃了设在国家体育场“鸟巢”的北京奥运主火炬台,奥运圣火点燃的刹那,全场沸腾欢声雷动,气氛达到了最高潮。

被全球媒体聚焦的北京奥运会主火炬台圣火点燃的时刻终于到来。在经过许海峰、高敏、李小双、占旭刚、张军、陈中、孙晋芳的手手相传后,“体操王子”李宁的出现引爆了全场的最高潮,这一刻,全世界的目光都集中在了中国北京国家体育场,都集中在了李宁的身上。

李宁高擎着手中被点燃的火炬,徐徐升到空中,并作出跑步姿势,在国家体育场上空环绕。随着他的步伐前进,一幅“祥云”卷轴徐徐展开。并在主火炬塔下点燃奥运圣火,霎时间焰火、欢呼融成了“鸟巢”的最强音。

情况简介

1988年汉城奥运会后退役,并进入了商业界,以其姓名命名的“李宁牌”服装及健力宝饮料多次赞助各种体育活动,为体育事业的发展做出了巨大贡献。有“天才”、“神童”、“体操界的巨人”、“中国王牌”等美誉是体操界少有的获得此类荣誉的运动员。

从事体操运动十几年中,李宁获得的金牌多达106块。

1963年,李宁出生于广西。他7岁开始练习体操,17岁进入国家体操队,26岁退役。1981年,他获得了世界大学生运动会男子自由体操、鞍马、吊环三项冠军。1982年第六届世界杯体操赛上,李宁一人独得男子全部7枚金牌中的6枚,创造了世界体操史上的神话,被誉为“体操王子”。

1984年,在23届洛杉矶奥运会中,李宁共获3金2银1铜,接近中国代表团奖牌总数的1/5,他也成为该届奥运会中获奖牌最多的运动员。1985年,荣获世界体操锦标赛吊环冠军。1986年,获第七届世界杯体操赛男子个人全能、自由体操、鞍马三项冠军……在17年的运动生涯中,李宁共获得国内外重大体操比赛金牌106枚。1987年,李宁成为国际奥委会运动员委员会亚洲当时的唯一委员。1999年,李宁被世界体育记者协会评选为“二十世纪世界最佳运动员”,他的名字和拳王阿里、球王贝利、飞人乔丹等25位体坛巨星一道登上了世纪体育之巅。

1989年退役后,李宁加盟广东健力宝集团,创立了“李宁”体育用品品牌,并以赞助90年亚运会中国代表团为机遇,开始了李宁公司的经营业务,从而开创了中国体育用品品牌经营的先河。1992年巴塞罗那奥运会,“李宁牌”被选为中国体育代表团专用领奖装备,从而结束了中国运动员在奥运会上穿着国外体育品牌服装的历史。经过十年的发展,“李宁”早已成为中国体育用品的第一品牌。现在,李宁领导着自己的公司正向着品牌国际化的目标阔步迈进,目前“李宁”已同海外九个国家和地区的经销商签订了代理协议……

本着“源于体育,用于体育”的精神,李宁一直积极地支持着国内外的体育事业。在北京申奥的过程中,李宁公司就是一个热心的赞助商,申奥成功之后,李宁公司仍将一如既往地去推动中国体育事业的发展。此外,李宁本人也非常热心于公益事业。李宁亲自担任了“中华骨髓库”大使;是“中华健康快车”慈善基金会理事与大使,帮助贫困落后地区的白内障患者恢复视力;亲自参与“护鲨行动”,号召全社会保护野生动物;创立了“中国运动员教育基金会”,致力于运动员的职业技能培训及建设中国运动员希望小学;创立“广西李宁基金会”及“振梅基金会”,致力于广西地区的教育、体育、救灾等公益事业。

李宁运动品牌

创办人

★概述

1990年,李宁有限公司在广东三水起步。创立之初即与中国奥委会携手合作,透过体育用品事业推动中国体育发展,并不遗余力赞助各种赛事。1995年,李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。2005年,李宁公司继续保持行业领先地位,销售额创下历史新高,向着国际一流品牌的目标冲刺。2008年12月30日,世界权威的品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室大奖”评选活动中,李宁凭借良好的品牌印象和品牌活力,荣登“中国最具竞争力品牌榜单”大奖,赢得广大消费者普遍赞誉。

产品的专业化属性,是在体育用品行业中竞争的基础。李宁公司把产品的研发,看作一个不断创造纪录、刷新纪录的赛程。早在1998年,公司就建立了本土公司第一家服装与鞋的产品设计开发中心,率先成为自主开发的中国体育用品公司;2004年,李宁公司与香港中文大学人体运动科学系合作,对李宁公司生产的运动鞋的力学特性进行运动生物力学测试,建立专业运动员的脚型数据库,对专业运动特征进行数据搜集和分析,从而进一步提高产品的专业性和舒适度。经过十五年的探索,李宁产品已由单一的运动服装,发展至运动服装、运动鞋、运动配件等多系列并驾齐驱。不久的将来,李宁牌将致力跻身世界一流品牌,为全世界的运动员和体育爱好者提供专业的体育产品。因为这样的热忱,李宁公司拥有了中国最大的体育用品分销网络。同时,李宁公司的国际网络也在不断拓展,目前已进入23个国家和地区。

每一个冠军团队的背后,必然有一套卓有成效的管理方法。李宁公司也是如此。在实践与探索中,形成了一套适合自身的战略规划模式和管理体系,使公司组织运作顺畅无阻,战略执行果断快速。目前,李宁公司正在全国范围内建立以ERP为起点的信息系统,全面整合产品设计、供应链、渠道、零售等资源,发展电子商务,进一步提高运作效率和品牌形象。

“推动中国体育事业,让运动改变我们的生活”,是李宁公司成立的初衷。李宁公司从不放弃任何努力以实现这一使命。从1990年支持北京亚运会中国体育代表团开始,李宁公司对体育事业已投入大量赞助,同时也创造了数以万计的就业机会。

独特的企业文化,是李宁公司每个部分紧密协作、奋力向前的接力棒,使所有的供应商、经销商、服务商成为合作伙伴,让所有的员工合力同心。李宁人相信:人有无限潜能。运动让人更加自信,敢于表现,不断发掘潜能、超越自我——有这样的品牌观,并始终不渝地付诸实践:1990年,李宁公司成为第一家赞助亚运会中国体育代表团的中国体育用品企业;1992年,李宁公司为中国奥运代表团提供领奖装备,成为第一个赞助奥运会的中国体育用品企业;1993年,李宁公司率先在全国建立特许专卖营销体系;1998年,李宁公司率先在广东佛山建成中国第一个运动服装与鞋的设计开发中心;1999年,李宁公司与SAP公司合作,引进AFS服装与鞋业解决方案,成为中国第一家实施ERP的体育用品企业;2004年,李宁公司在香港联交主板成功上市,成为第一家在海外上市的中国体育用品企业;2005年,李宁公司成为NBA官方合作伙伴;2006年,李宁公司成为ATP中国官方市场合作伙伴。

★发展历程

1990年,李宁体育用品有限公司创立之初即与中国奥委会携手合作,通过体育用品事业推动中国体育发展,并不遗余力赞助各项体育赛事。1995年,李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。2004年,李宁公司继续保持行业领先地位,销售额创下历史新高,向着国际一流品牌的目标冲刺… 李宁LOGO创意

● 1990年-1992年---创立阶段

● 1993年-1995年---高速发展阶段

● 1996年-1998年---经营调整阶段

● 1999年-2001年---二次发展阶段

● 2002年-2003年---品牌重塑阶段

● 2004年至今------专业化发展阶段

1989年,李宁先生开始筹备李宁的设计方案,同年4月,正式注册“李宁牌”商标。

1990年5月,李宁公司在广东三水起步,从事“李宁牌”运动服装的生产经营

1990年8月,“李宁牌”运动服被选为第十一届亚运会圣火传递指定服装、中国国家代表队参加亚运会领奖服及中外记者的指定服装,“李宁牌”伴随亚运圣火传遍全国。

1991年,李宁公司开始全面经营李宁牌运动服装、运动鞋。

1992年,李宁牌装备被选为第二十五届巴塞罗那奥运会中国代表团指定领奖服装、领奖鞋,结束了中国运动员在奥运会上使用外国体育用品的历史。

1993年,李宁公司迁址北京。

1993年,李宁公司率先在全国建立特许专卖营销体系。

1995年,李宁公司参加天津“中国体育用品博览会”,订货量占总成交额的一半,成为中国体育用品行业的领跑者。

1996年,李宁公司赞助中国体育代表团参加二十六届亚特兰大奥运会。

1997年,李宁公司在佛山建成了李宁体操学校,这是第一家由企业投资建成的体操培训机构。

1997年,李宁公司在全国建立起自营分销网络。

1998年初,北京李宁体育用品有限公司成立。

1998年3月,李宁公司率先在广东佛山建成中国第一个运动服装与鞋的设计开发中心。

1998年4月,李宁公司与美国杜邦公司(现英威达公司)合作,引入CoolmaxR面料。

1998年8月,中国遭遇百年不遇的洪水灾害,李宁公司向江西、安徽、湖南、湖北、东北等地赈灾600万人民币。

1999年,李宁公司与SAP公司合作,引进AFS服装与鞋业解决方案,成为中国第一家实施ERP的体育用品企业。

2000年6月,李宁公司成功赞助法国体操协会成功,李宁牌产品成为“法国体操队唯一比赛及领奖装备”。

2000年,李宁公司赞助中国体育代表团参加第二十七届悉尼奥运会,“龙服”、“蝶鞋”被各国记者评为了“最佳领奖装备”。

2001年,李宁公司与意大利及法国著名设计师签约,产品设计走上专业化和国际化的道路。

2001年7月,中国跳水队身着“李宁”跳水服出征世界跳水锦标赛。

2001年10月,李宁公司首家海外品牌形象店于西班牙桑坦德开业。

2001年12月,李宁先生出任“中华骨髓库”“爱心大使”。

2001年,李宁公司营业额达到约7.34亿元人民币。李宁品牌

2002年,李宁公司确立全新品牌定位:李宁,一切皆有可能。

2002年,李宁公司与杜邦公司(现英威达公司)建立合作,莱卡面料大量应用在李宁牌服装中。

2002年9月,李宁公司为西班牙女篮参加第十四届世界女篮锦标赛提供一体连身比赛服。

2002年底,李宁公司确立公司的使命、愿景、价值观及业务发展战略。

2002年,李宁公司营业额达到约9.58亿元人民币。

2003年8月,“李宁”第三代形象店在全国范围内推出。

2003年11月,“李宁杯全国大学生五人制足球联赛”在北京、天津、上海等13个省市正式启动,同时嘉年华活动在全国启动。

2003年11月,E-POS项目正式启动,标志着李宁公司开始全面启动渠道管理信息系统宁公司与中国国家U18男子篮球队签约,为中国男篮出征2008奥运会培养人才,李宁公司也开始进入篮球专业领域。

2003年12月,李宁公司与清华大学经济管理学院和悉尼科技大学商学院合作,联合开设了首个中外合作体育管理硕士项目,为2008北京奥运培养优秀的体育管理人才。

2003年12月,李宁公司向内蒙古、江西、陕西、云南、广西、湖南等地震、洪水灾区捐赠物资,价值一千万人民币。

2003年,李宁公司营业额达到约12.76亿元人民币。

2004年2月,第一款李宁牌专业足球鞋提供西班牙篮协签约,与西班牙男子篮球队、女子篮球队签约至2008年。

2004年6月28日,李宁有限公司在香港联交主板成功上市(股票编号:2331),这是第一家内地体育用品公司在香港上市。

2004年8月,李宁公司第四次赞助中国奥运代表团,“锦绣中华”领奖服和“极光”领奖鞋在雅典交相辉映。

2004年8月,李宁公司与美国Exeter 研发公司Ned Frederick 博士合作,共同致力于李宁运动鞋核心技术的研发。

2004年9月,第一款李宁牌专业篮球鞋Freejumper问世,标志着李宁进入专业篮球产品2004年9月李宁有限公司集团战略项目完成。

2004年10月,与DRD设计事务所合作,进行李宁运动鞋的设计工作。

2004年10月,李宁公司大超与中国大学生篮球超级联赛(简称大超联赛)签署长达4年的战略合作协议,成为大超联赛唯一指定运动装备赞助商。

2004年11月,香港设计研发中心“李宁体育科技发展(香港)有限公司”成立,集中负责设计李宁牌服装产品。

2005年1月,李宁公司与NBA签约,成为NBA官方市场合作伙伴。

2005年4月,李宁公司与网易结成合作伙伴,共同打造全新的“李宁-网易体育频道”。

2005年4月,李宁公司与世界最大的切割水晶制造商施华洛世奇公司达成战略合作。

2005年7月,李宁公司加入中国国际集团已经迈向国际品牌战略。

2006年1月,李宁公司与NBA克里夫兰骑士队著名后卫达蒙.琼斯签约,达蒙.琼斯将穿着李宁战靴征战NBA。李宁品牌成为第一个出现在NBA赛场上的中国体育品牌。

2006年3月,李宁001限量珍藏版上市。这是中国体育品牌第一次发售限量版运动鞋。

2006年4月,李宁公司与国际男子职业网球选手联合会ATP(Association Tennis Professional)在北京正式宣布建立中国官方市场合作伙伴关系。

2006年4月,李宁公司和中国大学生体育协会达成协议,共同打造全新的中国大学生足球联赛。

2006年4月,李宁公司与越南足球协会(VFF)在河内签约,李宁公司将在未来三年内为越南国家男、女足球队以及越南国家U23男子足球队提供装备。

2006年4月,李宁公司与国际男子职业网球选手联合会ATP(Association Tennis Professional)在北京正式宣布建立中国官方市场合作伙伴关系。

2006年6月,NBA克里夫兰骑士队球员达蒙·琼斯受李宁公司邀请来华访问。在为期7天的行程中,达蒙先后访问了北京、杭州、上海三地,和中国消费者亲密接触。

2006年8月14日,李宁品牌联手NBA五十大巨星之一奥尼尔先生,双方合作共同推出“李宁”SHAQ系列专业篮球产品线,共同开拓中国篮球市场。

2006年9月5日,李宁公司推出鞋产品的专业科技平台——“李宁弓”减震科技。“李宁弓”是国内第一个运动鞋的研发科技平台,标志着李宁公司的运动鞋科技眼发能力跻身世界领先行列。

2006年9月12日,李宁品牌与苏丹国家田径队正式签约。苏丹国家田径队将身着李宁公司为其专门设计的训练服,比赛服及领奖服征战2008北京奥运会。

2006年底,李宁公司荣获“华王金标提名奖”

2007年1月5日,李宁与中央电视台携手打造体育频道全新形象

2007年1月12日,李宁与阿根廷国家篮球队签约 品牌国际化策略再迈进一步

2007年1月29日,李宁与瑞典奥委会签约成为奥运代表团指定体育装备合作伙伴

2007年4月30日,李宁公司与北京体育大学携手推动支持中国农村体育发展,与乡村体育教师“一起运动”

2007年6月25日,李宁公司签约成为西班牙奥委会”官方合作伙伴“携手征战北京奥运

2007年9月24日,中国体育品牌首次签约网坛顶级球员-李宁公司携手柳比西奇驰骋国际网坛

2007年11月15日,李宁收购著名乒乓球品牌“红双喜”57.5%股权

2008年3月17日,李宁公司被第一广告传媒授予“一级广告合作商”

2008年5月,李宁基金会及李宁公司向汶川地震灾区捐款1249万元

2008年7月31日,李宁有限公司发布公告,7月31日与意大利运动品牌Lotto Sport签署协议,以不低于10亿港元的价格,获得该品牌在中国为期20年的独家特许权。

2009年,李宁正式获得中国国家羽毛球队赞助权,压倒了YONEX统治世界羽坛的历史

★广告语

一切皆有可能(Anything is possible)

“一切皆有可能”这句口号,是李宁品牌在过去的15年不断积累和完善的结晶。从最早的“中国新一代的希望”到“把精彩留给自己”到“我运动我存在”、“运动之美世界共享”、“出色,源自本色”到现在的“一切皆有可能”,李宁品牌逐步积淀出它品牌独有的内涵。

“推动中国体育事业,让运动改变我们的生活”,是李宁有限公司成立的初衷。李宁有限公司从不放弃任何努力以实现这一使命。从1990年支持北京亚运会中国体育代表团开始,李宁有限公司对体育事业已投入大量赞助,同时也创造了数以万计的就业机会。

通过对消费者的调研,一个关于李宁牌的新的品牌个性渐渐浮现出来了。李宁要做成一个运动时尚的体育品牌,成为人们生活中不可缺少的一部分。李宁牌应该是亲和的,有魅力的,时尚的。李宁牌应该给消费者两个利益支持点:功能性的利益和体验上的利益。而对于体育用品来说,其功能性与体验性是天然相通的。这两者可以用一句话来概括:“一切皆有可能”(Anything is possible)。

“一切皆有可能”的品牌概念就这样被挖掘出来。

新的定位出来以后,整个公司立即开始以这个定位来统一公司对外的口径。公关及品牌经理张庆说:“„一切皆有可能‟是一个品牌精神,如果这个品牌精神融入到消费者心目中,我们的品牌就是无法战胜的。”

独特的企业文化,是李宁有限公司每个部分紧密协作、奋力向前的接力棒,使所有的供应商、经销商、服务商成为合作伙伴,让所有的员工合力同心。李宁人相信:人有无限潜能。运动让人更加自信,敢于表现,不断发掘潜能、超越自我——我们有这样的品牌观,并始终不渝地付诸实践

第四篇:李宁文案

李宁—“一切皆有可能”。

企业介绍

1989年李宁退役后加盟广东健力宝集团,创立了“李宁”体育用品品牌,并以赞助90年亚运会中国代表团为机遇,开始了李宁公司的经营业务,从而开创了中国体育用品品牌经营的先河,因为这样的热忱,李宁公司拥有了中国最大的体育用品分销网络。同时,李宁公司的国际网络也在不断拓展,目前已进入23个国家和地区。企业产品

李宁公司把产品的研发,看作一个不断创造纪录、刷新纪录的赛程, 经过十五年的探索,李宁产品已由单一的运动服装,发展至运动服装、运动鞋、运动配件等多系列并驾齐驱。不久的将来,李宁牌将致力跻身世界一流品牌,为全世界的运动员和体育爱好者提供专业的体育产品。本着“源于体育,用于体育”的精神,李宁一直积极地支持着国内外的体育事业。在北京申奥的过程

李宁 中,李宁公司就是一个热心的赞助商。

产品评估

李宁产品主要涉及体育运动,处于中高端产品,高端品牌可以在全球市场上与耐克和阿迪达斯竞争,低端品牌可以在中国市场上与本土其他品牌竞争。”“我们要建立品牌个性,让我们的品牌真正成为消费者心目中一个真正有情感溢价的品牌,成为一个时尚、酷并具备全球视野的体育品牌。” 而早在李宁超越耐克,成为中国体育市场第二名的时候,就为自己定下了未来国际化的十年战略:2009年~2013年为国际化准备阶段;2014年~2018年是全面国际化阶段,成为世界体育品牌前5名和中国体育品牌第一名。

李宁被世界体育记者协会评选为“二十世纪世界最佳运动员”,他的名字和拳王阿里、球王贝利、飞人乔丹等25位体坛巨星一道登上了世纪体育之巅。李宁还对公益事业比较热衷,李宁品牌深入人心„李宁产品不论在国内还是国外都有很好的企业形象,“一切皆有可能”的口号又是家户喻晓!竞争态势

著名体操运动员李宁是其品牌的形象的最大支撑点。近几年,李宁一步步被竞争对手超越。2003年,一直领先国内市场的李宁首次被耐克超过,2004年又被阿迪达斯超越。除了两大国际品牌快速抢占一线城市,本土品牌如安踏、匹克、鸿星尔克集体崛起——打败李宁成为他们一个阶段的目标。李宁最强劲的对手还是耐克和阿迪达斯。由于长期处于高端品牌的地位,耐克和阿迪达斯获得了足够的产品溢价,当与李宁竞争时,这些溢价就成为价格战的优势,一旦耐克挥舞起价格的屠刀,其品牌号召力远远高于李宁。

广告目标及其具体情况

据2002年调查资料显示,我们可以发现李宁的消费群是由:

品牌仰慕者,他们对李宁仅有兴趣,价格是首要考虑因素,约占30%;

品牌怀疑论者,他们认为李宁过时、缺乏鲜明个性,应该建立时尚的新形象来改变他们的看法,约占50%;

品牌信仰者,他们对李宁的感觉是爱国的,像亲密的朋友,有价值,约占10%;

品牌被动使用者组成,是由父母及他人决定并代替购买李宁,而不是他们自己喜欢上李宁,约占10%。

最终我们把品牌信仰者和品牌怀疑论者锁定为今后要着力培养的目标消费者。目标消费者认为:运动代表魅力;运动发挥认得潜能,惊喜随时可能发生;我有我的运动主张。他们相信经常给他们带来惊喜的公司是值得信赖的。

我们认为,必须把强化品牌形象和产品设计放在最重要的位置,拥有李宁不仅仅是拥有一种体育用品,而是拥有一种面对未来的态度。用品牌信仰系统去全面诠释李宁品牌的新定位——“一切皆有可能”。

广告预算

促销实施方案

李宁公司在2006-2007年进行市场调查发现,李宁品牌实际消费人群整体年龄偏大,近35-40岁的人群超过50%。另一方面,年轻消费者对李宁品牌在“酷”、“时尚”等特质的印象,相较国际品牌略逊一筹。这些促使李宁开始着手品牌重塑工程。

2010年口号也由“一切皆有可能”变成了“让改变发生”。更换用了近20年的logo很显然,李宁品牌不仅希望摆脱初期的跟从与模仿,更希望重塑个性与形象,获得90后一代的青睐。当然为了刺激消费也会在价格上进行让步,但是李宁品牌则侧重于精神上的宣传„对于90后的对象可以针对性的在各大院校周边的适当位置开设店面,在换季或这重要节假日进行搞活动促销。还有和学校增加合作关系,主要在学生的校服订做上,李宁就是体育产品,再加上款式新颖、行动舒适方便能满足爱酷90后的需求心理,还有学校一系列的组织活动也能对咱的产品进行宣传推广,培养大家的民族使命感。随着社会的发展,交通的便利以及各种有利政策,使得国内外的交流的不断加深,不论到哪城市出租车公交车是地方的亮点,车体广告车体的logo也是重要的宣传方式,给司机备上统一的品牌服装,让国内外游人都知道李宁的民族精神,李宁是最好的、名族的、国际的„.广告效果

李宁完全摒弃了“明星战略,所有人都是明星,这在极度崇尚个性的年代,“一切皆有可能”。就是他的个性。李宁就是运用它个性的广告重塑他的品牌。他利用电视广告的独特个性来吸引顾客:一个个普通的男孩女孩,出现在很平常的马路、天桥、空地、天台、胡同,没有专业的运动场地,没有观众,没有喝彩,他们正在跑步、踢足球、打篮球、打羽毛球„„一切看似平常„„他们都身着李宁服装,眼神里流露出对运动无尽的专注与陶醉——他们好像已经忘记了周围的一切。

李宁的光辉形象就是最好的的广告,还有对公益事业的关注,以及对08年奥运会的全心投入,让国内外知道它的代表性,代表强大的中华民族,代表是国际的高端品牌..李 宁 广 告 策 划

第五篇:李宁LI

李宁LI-NING第5代专卖店形象系统,2008年已于全国3000多家连锁店推广执行。设计师从分析国际体育品牌市场的前沿趋势入手,以国际化的设计语言,贯彻李宁公司一贯秉持的经营理念:体育专业属性与“东方元素”结合。从形象上进一步建立LI-NING品牌差异化的市场战略,帮助提升其销售力。

“LESS IS MORE”,李宁品牌长久以来延传的中国红,希望在新的店面形象得以突出。与大面积铺张来运用红色相比,选择最“克制”的使用红色,反而得到最大程度的凸显。LI-NING第5代专卖店形象系统在色彩与造型上均洋溢中性品位。在细节处体会东方审美,塑造出具有东方特色的国际化体育品牌形象。

具有空间感的三角岛位设计,巧妙作为仓储空间,同时为消费者带来独特的环绕购物体验乐趣。划分区域比以往更严谨,以期更大幅度地提升空间利用率,及强化卖场内不同产品类别的照明效果。

LI-NING品牌的中国红与白、中灰和长城灰三种色调在店面中的结合,以及特殊设计的汉体侧招系统,实现体育品牌对中华文化儒雅和谐之美的提炼。

道具设计注重细节人性化,展现出纯工业产品外观特性。

一.现状调研分析:

1990年,李宁有限公司在广东三水起步。创立之初即与中国奥委会携手合作,通过体育用品事业推动中国体育发展,并不遗余力赞助各种赛事。1995年,李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。2004年,李宁公司继续保持行业领先地位,销售额创下历史新高,向着国际一流品牌的目标冲刺。

李宁产品已由单一的运动服装,发展到运动服装、运动鞋、运动配件等多系列并驾齐驱的态势。不久的将来,李宁牌将致力于跻身世界一流品牌,为全世界的运动员和体育爱好者提供专业的体育产品。正因为有了这样的热忱,李宁公司拥有了中国最大的体育用品分销网络。同时,李宁公司的国际网络也在不断拓展,目前已进入23个国家和地区。

李宁品牌的广告语是:“一切皆有可能。”只要切实、努力,哪怕是运输给别人做,一样可以保证其速度和质量。在很多国内的服装鞋帽制造企业为物流运输服务的低效、劣质头疼时,李宁公司却早就有了一套行之有效控制运输企业的诀窍了。

李宁牌产品在国内市场上推出新品频率最高,现在已有2万种不同款式、色码的服装、鞋、帽、便装、套服等。适合中国人体特点有中国特色的适合亚洲人用的体育品牌所以在设计的时候一定要考虑进去。

二.设计使用要求:

此设计是专门为李宁专卖店设计所设计的,专卖店是由许多方面的因素和条件构成的,诸如专卖店的空间布局、采光、温度、通风、噪音、装修、装饰,专卖店的陈列,比如,货架,收银台,休息倚,试衣间,前台服务,要做到安全,舒适,个性的专卖店设计,必须要具备以下基本要求:

第一,专卖店必须坚固安全,设置相应的消防设施、设备及必要的报警装置,有安全通道。第二,光线充足,展台等局部照明要达到要求。

第三,温度适宜,室温保持在20℃。保持专卖店空气流通和良好的空气质量。让顾客有一个温度适宜的购物空间。

第四,专卖店空间布局合理舒适,有基本的设施,地面、墙面、天花板完好整洁。室内有品牌特色装修。第五,专卖店的所有设备的安装、操作必须要符合要求。

三.品牌专卖店和普通专卖店的特点:

品牌专卖店有自己的标准色,国际标准规范的logo,有良好的口碑,有一定的历史,有很好的质量保证。而普通专卖店就要差点。

为了便于品牌信息的传播,一个统一的国际标准是需要的,标志,标准色,标准字体等。实际上已经有了这样的一整套标准。其中关于品牌专卖店的设计目前有三种特点:

一.符合国际标准的logo

二.店面装修的精美、独特。经济实用,一方面要满足实用要求、尽量低费用、追求最佳的功能费用比,给工作者带来方便,另一方面要装修的精美舒适,给顾客一个安逸舒适的购物场所

三.与标志的标准色,标准字体,整体风格相融

四.能够体现专卖店的类型、内容和风格。独具品味,专卖店的装修是企业文化的物质载体,要努力体现企业物质文化和精神文化,反映企业的特色和专卖店的设计形象,对置身其中的工作人员或者是顾客都产生积极的、和谐的影响。

这四个特点不是孤立的、而是有着紧密的内在联系,出色的专卖店设计应该努力同时实现这几个特点。

四.品牌专卖店发展趋势:

第一,专卖店品牌化:现在各地专卖店铺,基本是终端知名品牌统天下,清一色的知名品牌专卖店。专卖店要谋求发展必须依靠品牌,现在还有很多店铺在推崇高利润的杂牌,店铺可以做一部分杂牌提高利润空间,如果杂牌太多店铺就层次低缺乏竞争力,店铺地位低缺乏就影响力,杂牌难以留住顾客培养忠实的顾客群体,顾客也容易流失被其它品牌抢走。杂牌店铺连锁已经开始走向没落。

第二,专卖店铺商场化:目前化妆品店铺投资越来越大,面积越来越大形象越来越好,柜台越来越豪华装修越来越奢华

第三,连锁加盟模式化:开店图纸化按照图纸装修,把店铺经营的所有品种,按照一定得到数量组合一套摆上柜台,只要有位置开店如此简单。

五.李宁专卖店设计定位:

1.功能定位:

专卖店的主要功能就是具有服务性、被动性,专卖店的布置是一种无声的语言,向来购物的顾客传递着信息,体现着专卖店的特征。不仅会影响顾客的心情,还会影响工作人员的心理情绪,进而影响他们的言谈举止,影响他们接待客人的礼貌礼节,进而会影响业绩。

2.风格定位:

尽管各种专卖店的风格会随着它们功能的不同而不同,但它们又有相似的特征:缺乏新意,传统而保守,甚至比那些平淡无奇但更富于标新立异的其他专卖店

我要打破传统的风格,应用现代简约的设计风格

3.色彩定位:

颜色主要用李宁的整套VI设计的标准色:红色和白色,和标准字体

颜色与心情的关系非常密切。红色会让人激动,白色则让人平静;心情郁闷的人容易从红色当中产生激情;不同的颜色会给人不同的感觉。

专卖店所使用的色彩不仅要整体一致,还要考虑通过局部色彩的差异来区分产品的不同种类。如果颜色太单一了会给一种视觉疲劳,4.材料定位:

顶面材料:矿棉吸音板吊顶

地面材料:统一铺800*800的大地板砖,白色,灰色

墙面材料:乳胶漆涂料.白色

局部用材:石材

正门:钢化玻璃门。试衣间,洗手间,仓库用复合免漆门。

照明:大厅设格栅灯。过道、试衣间、仓库、洗手间设吸顶灯。局部展厅设个性吊灯。局部:筒灯,射灯

展柜:成品或半成品集成板、烤漆、不锈钢玻璃。

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