安庆总结下半年

第一篇：安庆总结下半年

马桑坝学校

2012学年度第二学期安全工作总结

孩子的健康、快乐的成长是我们每位老师的职责，在教给他们科学文化知识的同时，安全教育也是其中不可缺少的一部份。班级安全工作直接关系着学生的安危、家庭的幸福、社会的稳定。因此，做好安全工作，创造一个安全的学习环

境是十分重要的。现对我校本学期的安全教育工作进行总结。

一、开学召开了家长会，共商对学生学习、安全的管理、严格执行学校的作息时间，上学、放学不准在学校和路途中逗留、玩耍，不许不经家长允许就跟

同学到处去玩，让家长随时了解其子女的去向。

二、请派出所讲课教育学生遵守交通规则，过马路时应走人行横道线，要

靠边行。专题讲了交通安全知识，使学生更好的遵守交通法规，治安知识，做一

个文明的少先队员。

三、教育学生养成良好的健康行为，平时多喝开水，不喝生水，少喝冰水，多吃新鲜蔬菜和水果，不吃发馊、变质的食物，每周日审查下周菜谱，把住“病

从口入”关。教育学生注意个人卫生，经常用肥皂和流动水洗手，特别在打喷嚏、咳嗽和清洁鼻子后要洗手。不要共用茶具、餐具，不要随便去小摊店买一些不干

净的零食，应时刻注意饮食卫生，注意预防手足口病等各种传染病，四、教育学生不爬墙，不爬树，不爬篮球架、不玩火、不玩电、不玩爆竹。

五、教育学生不带危险的物品到学校（如：木棒、小刀、匕首等利器进入

校园。）不在井唇、变压台旁、高压电线下等危险的地方玩耍，不互相追逐、奔

跑，不做危险游戏，每周收缴一次危险品。

六、无论是集体活动还是体育课，都必须在教师的带领下进行，不得随意

离开集体自己活动或不听指挥，遇到他人生病、遇险等，要及时报告老师。并且

指导了学生学会使用各种求救电话。

七、只有在家长或老师的带领、陪同下方可游泳。千万不能私自到水沟、水塘、鱼塘、大堰里戏水、游泳举行了防溺水、爱生命大签名活动

八、进行了防地震、门禁防暴力演练。

一个学期即将结束了，我校安全管理安全教学，没有发生不安全的苗头

和事故，但是，以后的工作中安全工作是班务工作中的重中之重，需要我们做到

天天讲、时时讲，警钟长鸣才能杜绝一切不安全的事故发生。

马桑坝完全小学

2012年7月10日

第二篇：安庆石化报告总结

安 庆 石 化 实习报 告

班级：15化学工程与工艺（1）班 姓名：高敏慧 学号：2015133108

目 录

1、中国石化安庆分公司概况 1.1安庆石化概况 1.2安庆石化发展历史 1.2.1建厂 1.2.2发展 1.3实习时间及安排

2、实习各工段内容

2.1安全教育

2.1.1生产安全的教育 2.1.2实习纪律 2.2腈纶部

2.2.1工艺原理 2.2.2丙烯腈工艺流程 2.3炼油一部 2.3.1主要产品 2.3.2常减压装置 2.3.3催化裂化装置 2.4炼油二部 2.4.1加氢装置 2.4.2焦化装置

3、个人感悟

1、中国石化安庆分公司概况

1.1安庆石化概况

中国石油化工股份有限公司安庆分公司、中国石化集团资产经营管理有限公司安庆分公司（以下简称“安庆石化”），始建于1974年7月。作为安徽省最大的中央直属生产企业、最大的石化产品生产基地，经过40余年的生产建设和改革发展，企业规模逐步扩大，原油加工总量稳步增长，技术经济指标不断提升，已发展成为年营业收入近500亿元、实现税费超100亿元的特大型石油、化工、化纤、热电联合企业。

目前，安庆石化拥有年综合加工能力800万吨的炼油装置，日处理煤2000吨的壳牌粉煤气化装置，以及年产33万吨合成氨、21万吨丙烯腈、7万吨腈纶、10万吨乙苯—苯乙烯等主要生产装置70余套。同时拥有20万千瓦发电机组、吞吐能力760万吨/年的油品码头、50万吨/年的固体产品装船码头、20万吨/年的液态烃码头、80万吨/年的卸煤码头和日产24万吨的供水系统，以及全长13公里的厂内铁路专用线。1.2安庆石化发展历史

1.2.1建厂

安庆石化始建于1974年7月，前身为安徽炼油厂，1983年7月1日划归原中国石油化工总公司，改称中国石油化工总公司安庆石油化工总厂，后更名为中国石化安庆石油化工总厂，1998年11月更名为中国石化集团安庆石油化工总厂。2000年2月28日，在中国石化集团公司的统一部署下，原安庆石化总厂正式重组为中国石化集 团安庆石油化工总厂（存续部分）和中国石油化工股份有限公司安庆分公司（上市部分），并从2000年4月1日起正式分立运行。

1.2.2发展

2000年2月，按照中国石化集团公司的统一部署，安庆石化总厂重组为上市和非上市两部分，并从当年4月1日正式分立运行。

重组上市之初，装置规模小、盈利能力差、人员包袱重。为走出困境，安庆石化果断提出新时期的发展方向：“做精、做优、做特、做强，争当沿江中上游炼化企业排头兵”。与此同时，以前所未有的力度进行了大刀阔斧的战略性改革。

改革，实现发展的转型。2003年，安庆石化在沿江企业率先实施扁平化管理，一举打破了延续近30年的“三级管理模式”；加快推进主辅分离改制分流、移交企业办社会职能等。截至2009年初，企业在岗职工总数从“十五”初12778人减至5709人，机关定员由607人减至365人，在职处、科干部由1068人精简到466人。通过深化改革，企业初步建立了适应市场竞争的体制机制。1.3实习时间及安排

4月2日晚上出发去安庆

4月3日早上到达安庆前往华亭宾馆，休息一天 4月4日因为清明的缘故放假一天

4月5日早上7.45集合前往安庆石化培训中心，听老师讲解一些进厂注意事项和实习纪律，下午先去培训中心培训，后去工厂参观。4月6日早上7.55集合 前往培训中心培训，听取腈纶部介绍工艺原理、工艺流程和介绍主要设备，和炼油二部的加氢装置和焦化装置的原理。下午去工厂听取老师介绍早上的各个装置的原理。

4月7日早上7.55集合去往工厂听老师用PPT给我们讲解炼油一部的主要产品、减压装置和催化裂化装置的使用原理。

2、实习各工段内容 2.1安全教育

2.1.1生产安全的教育

石油化工的特点是安全危险度高，故安全生产是一个企业应该时刻关注的重要。只有生产的正常进行，才能谈及企业的生产效率、生产效益问题。一旦发生事故，不仅造成损失，环境污染，甚至是造成人身伤亡，影响工人生活秩序以及生产能力的发挥，造成一系列不可挽回的损失，所以厂方的宗旨是安全生产第一，生产效益第二，学生在厂进行学习，安全教育是必不可少的第一步。因为学生在学校只有课本上的知识缺乏实践生产经验，容易引起安全事故。因此在老师的指导下，工厂专门人员对我们进行了安全教育，以杜绝安全事故的发生。

2.1.2实习安全要求

①穿长袖上衣和长裤，不得披散长发，正确佩戴安全帽。②严禁触碰阀门、仪表、按钮等仪器，有不懂的问题可以直接提问。

③不许使用手机，禁烟禁火 ④不打闹，防止机械伤害 2.2腈纶部

2.2.1工艺原理

（1）纺丝成形（2）溶剂牵伸（3）水洗（4）预热（5）第一热牵伸（6）调温调湿。（7）气蒸定型（8）二次牵伸（9）调质上油（10）卷曲（11）烘干（12）装箱 2.2.2丙烯腈工艺流程

（1）反应流程简介

C101—空气—压缩机,丙烯腈→合成→精制→空压制冷→废物处理

其装置图如下所示：

丙烯氨过热器过热器反R401应器

图2-1丙烯腈的合成反应流程图

空气—101图2-2空气压缩装置

物料流程：空气→空气压缩装置→反应器。

Cat是钼铋系列的元素，Cat很贵，需要对Cat的保护。

其中F—101是对空气加热的，250℃加入反应器，390℃加入NH3到反应器目的是在爆炸限外。① 主反应：丙烯腈AN 副反应：乙腈，氢氰酸，丙烯醛非常活泼，易聚合，影响装置的过程运行，难处理掉（过量的NH3丙烯醛反应受抑制，所以NH3要过量）② O2的控制要微过量0.5-1.5％

O2过高占据的体积大，同时消耗的动力大，压缩机做得比较大。O2过低会使Cat中失去O 同时使Cat失活。③ 副反应是放热的反应，要移走反应热。

丙烯氨氧化法生产丙烯腈的工艺流程主要分为三个主要阶段：反应工段、水洗工段以及分离精制工段。经过滤后的洁净空气由透平压缩机压缩至0.1MPa左右，从流化床反应底部的下分布板进入流化床反应器，丙烯和氨分别进行汽化后，再过热按一定比例混合，从流化床反应底部的上分布板进入，混合气与空气按一定比例投入。流化床内先已安装好固定相的催化剂并燃烧丙烯将床内预热到440℃左右。丙烯、氨和空气在催化剂料层中，进行气固相催化反应，控制反应温度在430～450℃；由流化床内的U型冷却管通去盐水移去反应热，生成高压蒸汽和高压过热蒸汽作为空气透平压缩机的动力。2.3炼油一部 2.3.1主要产品

炼油一部主要产品：汽油、柴油、液化气。副产品：油浆、干气。2.3.2常减压装置

常减压装置的目的是将原油分割成各种不同沸点范围的组分，以适应产品和下装置对原料的要求。其典型流程可分为常减压蒸馏和常压蒸馏。常减压蒸馏一包括初馏塔、常压塔 和 减压塔，为三塔流程，炼厂多采用此方案。常压蒸馏不设减压塔，为两塔流程，常压重油直接作为催化裂化原料或进行加氢处理。常减压蒸馏装置流程图

减压蒸馏塔底层所得的渣油被泵抽出，经换热器进行焦化。

第一个常压塔蒸出沸点为380度的物质。加热器加热的温度不能太高，也不能太低。2.3.3催化裂化装置（1）、催化裂化简介

催化、裂化是实现原油深度加工、提高轻质油收率、品质和经济效益的有效途径。催化裂化是原油二次加工中的重要过程，是液化石油气、汽油、煤油、柴油的重要生产手段。

（2）、催化裂化流程

原料→原料在催化剂的表面→催化缩合→催化剂活性下降（3）、催化反应步骤

原料→分子→进入催化剂孔道→催化反应→脱附→出轨道→扩散

（4）、催

化

裂

化

设

备

图

2.4炼油二部 2.4.1加氢装置（1)加氢工艺的目的

①主要脱出产品中的杂质，如硫氮氧微量金属。②改善油品质量与安全性，轻质化。③为下游提供优质原料如催化重整，催化裂化。④脱去残炭。

催化加氢工艺流程图

（2）催化加氢的工艺特点

生产灵活性大、产品收率高、质量好。

2.4.2焦化装置

焦化原料是减压渣油和热裂解化渣油以及一些不好处理的各种重质油品，采用焦化的方是为了让他们转化为更有经济价值的轻质汽油。生成的焦化气体富含轻质烯烃，可用作化工原料。

装置如下图

3、个人感悟

一个星期的安庆石化实习结束了，虽然有点累，但是还是很充实。其中老师给了我们不少的指导和感悟。石化厂很大，我们走了好长时间才到地方。石化厂内布满了各种管道和分馏塔。我们一开始什么都不知道。但经过讲师的熟练地讲解之后，我们对这些管道以及设备有了一些大概的认识。看着那些讲师熟练地指出各个装置和各个管道的名称与用途，这肯定需要经过长期摸索积累的。在实习的同时，我们也感觉到了自己的知识是如此的匮乏。

在见习中，我深深地明白了，熟悉地掌握理论知识，对于实际生产有着奠基的作用，特别是工艺流程的设计、管路的设计以及实际生产中所需要注意的问题，如果没有理论知识的学习，很难设计出一个既要符合生态又要有高效益的流程来，即便是设计出来，也很难注意到细节的处理。与此同时，我也发现了一个问题：石油化工中的炼油，在加氢方面是一个瓶颈，如果加氢搞得好，那么生产过程中，会对生态环境减少很大的污染，而且还会带来更大的经济效益。所以，如果我们大学生现在好好学习理论知识，解决加氢这个难题，就不愁找不到好工作。化工厂的见习对我们大学生生将来的就业以及知识的系统性、完整性是很有必要的，时间虽然不长，但是在这短短的时间内，我收获了很多的东西。感受颇深的一点是，理论学习是业务实战的基础，但实际工作与理论的阐述又存在很大的不同，在见习的闲暇之间，在同一些工作多年的工人的交谈中，深知在工作岗位上，有着良好的业务能力是做好工作的基础。因此，对于我们这些即将走上社会的大学生，掌握好牢固的专业知识就显得尤其重要了。还有一点就是在进行重复的、单调的、无趣的工作中，不仅要保持工作的质量及效率，还应具备创新精神。

通过这次实习，我们也算真正和化工行业有了一次亲密接触。总之，这次到安庆化工厂的短暂的见习，我们受益匪浅，是对以后工作和学习的一次探索！

第三篇：安庆协和医院科室个人总结

个人工作总结范文

一、工作职责：

1、质控科在院长、主管院长和医疗质量管理委员会的领导下，对全院医疗质量进行全程监控;根据医院的总体发展战略，提出、内阶段性质控重点目标、并为其制定考核标准;对医疗质量管理工作予以总结、提出整改建议、推动持续改进。

2、制定全院医疗质量管理的规章制度、规划、标准和主要措施，负责组织协调医院质量管理工作的实施、监督、检查、分析和评价。

3、参与多层次质控：第一、院级质控，参与行政查房、每月发布全院质控报告(含医疗运行数据、质控重点目标、医疗缺陷点评、医疗隐患警示);第二、履行质控科职能，依据行政查房、科主任月考核结果、各类随机抽查结果，扣发奖金、向科室或全院发<质疑通知单>、<整改通知>，并随机复查;第三、联合临床医技进行整改：依据药剂科的处方点评、医保办的医嘱点评、医护人员对不合理用药的反映，确定重点监控的药品目录。

4、构建多防线质控：第一道防线：对常见病和常见术种，采取临床路径管理模式，即医疗质量的全程控制;对高风险环节，必须执行一揽子预防干预方案，即医疗风险的环节控制。第二道防线：同时公示对个案的诊断质量和治疗决策点评、以及相应权威的诊断路径、诊疗策略，即主动过程控制。最后一道防线：惩戒造成可预见、可预防疏失的个人，即终末控制。

5、持续改进高风险医疗环节的监控：多层次干预院感(外源性、内源性、抗菌素相关性院感)，预防严重并发症、预警潜在危重病症、警示急救环节误判、甄别三无处置(无证、无益、无效)、监控外科预防用抗菌素等。

6、质控人员的资质培训：质控员仅凭自己的专业能力甄别自己认定的医疗缺陷(真性、假性、不确定性)会导致甄别盲区、结论多样化。因此，依据循证证据(合理证据、获益证据、安全证据、质疑证据、否定证据)、警示信息(相互影响、医学矛盾、临床假象、临床危象、诊疗乱象、容易被忽视的问题、假性检查结果)确定评审标准，逐步使质控趋向系统化、标准化、实效性。

二、本科室的组织结构

主任医师1名，返聘副主任医师2名，医师2名，护师2名，工作人员1名。

质控科科长职责

在院长领导下，具体组织实施全院临床医疗、医技、护理等质量管理工作。

负责拟定全院医疗质量管理实施方案，并经常督促检查，按时总结汇报。

深入各科室了解医疗质量情况，督促各科对照医疗质量标准自查，制定达标方案。

协同医务科、护理部负责检查全院医务人员的业务训练和技术考核工作，及有关医疗、护理、质量考核、考评工作。

督促检查药品、医疗器械的质量和管理工作。

负责组织处方、病历书写、临床用药、预防院内感染、门、急诊质量检查工作，定期分析情况，及时向院长汇报。

负责全院质控员培训工作。

完成院领导交办的相关其他工作。

质控科质控员职责

在科长领导下，具体协助搞好全院医疗、护理质控质量工作。

认真仔细检查病历前三页及危重、一般护理记录单、手术护理记录单及化验单把好病历质量关，发现问题及时修正。

深入门、急诊、临床各科室了解医疗护理考核并统计危重病人的抢救率的工作。

每月作好门、急诊、临床、医技、非临床的质控报告。

做好并完成每天科长所交给的各种工作任务。

第四篇：到安庆七中教研总结

到安庆七中教研总结

2014年10月28日（周二）下午在全市英语学科统一教研时间，我来到安庆七中参加教研活动，活动分为两项：1.观摩安庆七中的蒋馨老师和安庆一中的孙艺菁老师的“同课异构”；2.听取教研室陈主任的报告—减负增效，构建魅力课堂。我是在怀宁中学教研时认识了孙艺菁老师，对他的课甚是喜欢，对他本人也非常仰慕，于是早早调好课来到七中准备再多取点经。

两位老师授课的课题是：Unit 12 Lesson 1 Visiting Britain，上的都是一节阅读课。开头蒋馨老师是以A quiz about the UK导入的，给出七个与英国相关的问题，以小组比赛回答的形式展开的，考察了学生对英国一些基本知识的了解；而孙艺菁老师是以关于英国的一段全英短视频（Window Britain）导入的，让学生去听然后在视频中找出关于英国的相关信息，培养了学生听力和理解的能力以及获取信息的能力。进入文章之前，蒋馨老师是以假设去英国旅行，为了避免文化冲击应注意哪些来引起学生兴趣的；而孙艺菁老师是让学生只阅读第一段，然后问学生会怎样构思文章（书信）后面的部分来增强文章感染力的。快速阅读时，蒋馨老师设置的问题是：the main topic of each paragraph(para.3-6), the structure of the text, true or false，考察了学生对段落、文章结构的把握和获取信息的正误；而孙艺菁老师是根据课本内容自己设计的6个问题以及要用重点词汇短语填空的10个句子，考察了学生对文章细节信息的理解，让学生上黑板填句中的空使学生掌握了重难点词汇短语。详细阅读中，蒋馨老师是以表格形式对比英国与中国在各方面的差别，以London和Beijing为例；孙艺菁老师是通过让学生设计问题、与同伴做一个短对话的方式比较英国与中国各方面的差异的，他首先给出一个两国在早餐方面不同的问句。两位老师的课各有特点，各有精彩。

我也从这两位老师的课中总结出：课前认真备课是基础，而且备课要体现以人为本的理念，备教材、备学生，从实际出发；教学目标要明显，最好每个步骤后都要有个目标；课堂上应充满热情和激情，使课堂语言具有极大的感染力。以人为本教育（whole-person education）的理念是：Tell me and I forget.Show me and I remember.Involve me and I understand.所以课堂上一定要调动学生,注意与学生的互动。最重要的是教会学生学会学习，学会思考，学以致用（Learn to learn,learn to think and learn to use.）

第五篇：保卫安庆[定稿]

“城中厂”

第一次到达安庆的人，如果不是一块横跨在主干道上空的广告牌“安庆石化欢迎您”，很难意识到你已经进入安庆石化的地盘。

与现代石化企业不一样，这里厂区没有围墙，没有保安，厂区、城市并无界限，唯一能提醒的是，不时侵袭的酸臭味。

位于长江中游的安庆，地处大别山东沿，背靠大别山，面临长江。旧时，安庆是安徽省省会，“安徽”之名，即取自安庆与徽州。新中国成立后，它的历史几乎被一座名叫安庆石化的企业改写——安庆石化是中国石化在沿江中上游炼化企业当中唯一一家“油、化、纤、电”一体化的企业。

为此，安庆市委书记虞爱华将安庆称为“全国唯一的厂城一体的石化城市”。不过，“城中厂”的格局，注定了油气管线要与城市交织。安庆市有三条管线，分别是原油输入管线、成品油输出管线及输气管线。

2013年12月15日，南方周末记者自安庆市油品码头出发，沿着1970年代建成的第一条管线，穿越了半个繁华的市区。在第六人民医院门口，这条管线直接架设在大门的顶部；在华亭新村，管道将小区一分为二。在连接小区的路口，一家餐馆仍在营业，灶台飘出的火花，与管道的直线距离不到五米。

2010年颁布的《石油天然气管道保护法》规定，居民区与输油管道的安全距离为15米。而且，禁止在管道中心线两侧或者管道设施场区外各50米范围内，爆破、开山和修筑大型建筑物、构筑物工程。

但是，“由于历史原因，安庆市的部分管道没有安全距离。”安庆市环保局党组书记程结书透露。

2013年10月16日11时，大湖新村小区一居民房窗口冒出滚滚浓烟，房间内燃起大火。救援人员赶到现场时，不少人被当时传来的爆炸声吓得惊魂未定。就在小区外不足10米远处，一排输油管道穿越而过。

2013年11月，安庆市政府曾组织对全市管道排查，以港华燃气为例，除部分管道老化外，至今没有一个集中的应急监控调度中心，严重影响燃气管网日常监管及紧急情况处置。而频繁的施工则对管道安全构成严重威胁。

“当时（安庆石化选址之时）安庆的居民生活在城墙里。”安庆市环保局副局长潘静表示。但是，城市的扩张逐渐渗入到石化厂区。以大观区为例，2000年人口普查统计数据，常住人口16.8万，而到2013年，常住人口达到27.68万。

城市的迅速扩张，安庆石化不能达标的排放，民众日渐觉醒的环保意识，导致安庆石化与市民的冲突在2000年代中期便愈演愈烈。“几乎每天都接到对安庆石化的投诉。”安庆市环保局党组书记程结书称。“石化厂搬不动，还是钱的问题”

安庆市民对石化厂的不满，在厦门PX事件后不断升温。安庆市司法系统匿名人士透露，三万安庆市民曾签名集体起诉安庆石化，在诉至安徽省高院后，不了了之，尘封在卷宗之中。

更坏的消息伴随着2008年春天到来。韦国，安徽国誉律师事务所主任，是最早一批知晓更大石化项目要在安庆落地的人。他和律所同事认为这是最后一次挽救安庆市的机会。

2008年2月，在对102位市民调查后，国誉律师事务所发布了一份调查报告，94%的居民认为他们居住的环境中存在大气污染。报告建议，通过公益诉讼促使安庆石化采取措施改善环境。

这个“更大的石化项目”在2008年年底被确定为“800万吨炼化一体化项目”。南方周末记者从中石化获得的一份内部文件显示，其全称为“中国石化股份有限公司安庆分公司含硫原油加工适应性改造及油品质量升级工程”。

项目在酝酿时就伴随着争议：是在原址扩建，还是搬迁至山口镇。安庆市环保局一位不愿具名的官员回忆，“确实有搬迁的方案。”

南方周末记者了解到，安庆市本地官员对800万吨的项目持反对意见，认为安庆市区的环境承载力已到极限。不过在2008年底的四万亿投资热浪中，反对声最终被淹没。中国石化画了一张大饼：项目建成可实现销售收入四百多亿元，在泛长三角打造千亿元石化产业集群，把安徽省建成为全国重要的石油化工生产基地。

对中石化抛出的大饼，安徽的经济中等生——安庆市最终接住了。

只是，安庆市民难以接受的是，改扩建项目仍在原址进行。中石化内部文件还表述，“充分依托现有生产装置、储运和公用工程系统及辅助生产设施的基础。”相比搬迁，这个方案大幅节省了建设费用。“搬不动，还是钱的问题。”安庆市政府一位人士透露。

创模“打老虎”

在有时飘荡着酸臭味的安庆城区，虞爱华的施政口号让不少安庆人生出一丝希望。虞爱华，原宣城市市长，2012年8月出任安庆市市长，2013年3月，升任市委书记。

“下决心创建国家环保模范城市”的语句出现在2013年安庆市政府工作报告中，据媒体报道，虞爱华在修改政府工作报告初稿时特意加入。

“给自己的脖子上套了根绳子。”程结书打了个比方，“安庆的环保基础，在全省肯定是比较靠后的。毫不避讳说，就是因为有安庆石化。”

2013年4月，程结书被任命为安庆市环保局党组书记，同时到任的还有安庆市副市长万正其，他出任环保局局长，这也创下全国首例。程结书并不否认，这个任命背后其实是虞爱华的意志。“有创模这个大背景，如果副市长过来担任环保局局长，更容易协调其他部门。”

程结书同样衔命而来。据相关人士透露，程赴任前，虞特意叮嘱，如果安庆石化出现不达标排放，该怎么处理就怎么处理。果然，安庆石化这只“大老虎”很快“中枪”。

2013年5月17日下午，安庆石化两座大烟囱同时冒出黑烟，安庆市民纷纷拍照发到网上。安庆市环保局以向大气排放污染物超标为由，决定对安庆石化罚款9万元。在安庆石化40年历史上，这是安庆市开出的第一张罚单。

相比前任，虞爱华对安庆石化的“强硬”在于他一番精明的盘算。安庆石化号称800万吨能够带来上千亿的产值，但GDP并不等于财政收入。在2013年两会期间，虞向媒体算了一笔账：安庆石化每年提供税收多少呢？50个亿，这50个亿上交到国家是多少呢？48个亿，安庆地方所得仅2亿。

显然，“创模”是一步精确设计的棋局，“根据创模标准找差距，需要启动的项目有一百多个”。而在生态环保包装下一箭双雕，一可以争取到更多的资金，解决城市建设的问题；二可以改善安庆市的生态。

漫长的达标排放

“我们现在做的就是要让安庆石化达标排放。”2013年12月16日，程结书称，“从今年9月份以后，还没有接到一起对安庆石化的投诉，以前，几乎每天最少一起。”

“从环保的角度讲，我们是希望新项目上马的。”潘静说，上世纪70年代的生产装置很难达标排放，而安庆石化800万吨项目采用了最新的设备和工艺，完全可以满足现在的标准。

南方周末记者从中石化获知，环保部对800万吨项目环评时，对地方政府也有部分妥协：关停近10套老装置，损失的产能大概在150万吨左右。这在环评文件全本中被称为“以新带老”。

更浩大的工程则是来自环评中卫生防护距离的要求。在新的核心装置1.3公里范围内不能有环境敏感点，即机关、学校、医院和居民楼，环保部指出，如果在项目区域范围内有一户没拆迁，将不予批准。“拆迁基本上已经完成。”安庆市政府人士透露。

真正棘手的是在老装置区，由于其没有卫生防护距离，大量的人口又集中在此居住。根据安庆市的规划，将沿安庆石化老装置区周边建设200米宽的卫生防护绿化隔离带。

“现在执行只出不进的政策。在规划的绿化带内，不允许再建环境敏感点。”程结书称。然而，绿化带仍只是一纸规划，开工尚无定日。经相关部门的测算，安庆市为安庆石化发展公共配套的总成本在260亿元以上，但2012年安庆的财政收入合计170.3亿元。

漫长的规划，生活在臭气中的焦虑，以及近在咫尺的化工厂的威胁，正在消磨着这里的人们。“如果不是有优质的教育资源在老城区，很少人还愿意继续住在这里。”韦国说。