打印机分类及厂家介绍

第一篇：打印机分类及厂家介绍

一、打印机分类

按打印方式分：击打式（针打）、非击打式（包括喷墨、激光、热敏、热转印等）；

按功能分：报表、票据、存折（证卡）、微打（微型）、行式（大型）、条码、多功能一体机（带打印、复印、扫描、传真功能）等

按接口：并口（打印口）、USB、网络打印、串口、蓝牙等

二、针式打印机分类

一、按照打印宽度分类：

136列，106列，80列，50列，微型

二、按照走纸方式分类：

滚筒报表，平推票据

三、按照打印介质分类：

A4/A3纸、打印纸、票据、存折、证卡、证书、手册等

四、按照打印速度分类：

低速，中速，高速，超高速，特高速，行式

五、按照打印头分类：

9针，24针，双打印头，行式（打印锤）

三、打印机主要厂家介绍

爱普生（EPSON）:世界第二大打印机厂商，针打霸主、喷墨老大

拥有最强大的渠道和品牌影响力。一款LQ1600K成为史上销售最成功的针式打印机，奠定了其作为针式打印机霸主的地位，影响至今，连EPSON自己的后续产品也不得不延续以此为名。同样，EPSON又以一款低端的color 400成为史上最成功的喷墨打印机，从与HP和CANON三足鼎立之势中取得主导地位，开创了喷墨打印机新纪元。尽管业内普遍认为EPSON的实际品质和性能均只能属于一般，但因为其强大的渠道分销能力、精准的市场定位、超级的品牌认知度

和平易的价格，在市场上的成绩还是超越了他的对手。相对于喷墨和针打，EPSON在激光打印机上基本上没有什么建树，也没有自己的核心技术和拳头产品，其激光产品一般来自于其他公司的贴牌，销量和市场认知度很低。

惠普（HP）:世界第一大打印机厂商，激光垄断地位，无针打，喷墨也很厉害HP是世界第一位打印机厂商，在激光机上具有垄断的地位，当年一款 6L成为市场上最成功的产品，宣告了激光正式进入办公领域，全面替代针式打印机，HP从此奠定了激打的霸主地位，至今是行业的领跑者。HP的激光打印机以性能稳定、维修方便、耗材容易采购、品牌知名度高成为企业采购的首先。喷墨打印机的品质也不错，但由于其采用喷头墨盒一体设计，用户使用成本很高，所以得不到低端用户的青睐。注意的是，HP的激光打印机的核心技术和主要部件其实来自CANON，但由于HP的品牌、营销、整装能力盖过了CANON，导致CANON自身品牌的激打反而只能在HP夹缝中生存。

佳能（CANON）：打印机的无冕之王，无针打产品

佳能在激光和喷墨上都拥有最前端的技术，喷墨打印机的发明者，世界第三大打印机生产商。在中国，由于激打主要交给了HP，而喷墨也始终受制于EPSON和HP，导致了其尴尬的地位。CANON的喷墨色彩被公认是最出众的。

兄弟（BROTHER）:木乃伊归来，已无针打产品

第一个将针打引进中国的厂家，也是第一个在针针市场消失的厂家。近几年，携激光和多功能一体机重返中国市场，来势不弱。其激光和激光一体机还为联想贴牌生产。让人费解的是，采用了本来为节约使用成本目的的鼓粉分离技术，到中国后使用成本反而更高了。

利盟（LEXMARK）:水土不服的投机者，无针打

多年前喷墨打印机靠低价曾红火一阵，但很快因其高昂的墨盒价格被市场抛弃。现在产品主要集中在高端激光打印机上，但因其服务和耗材无法跟上的原因，在市场上已经默默无闻，只在一些很窄的客户群里生存。

得实（DASCOM）:最执著的针打专业厂家

早年采用日本star的核心技术，生产star 品牌CR /AR系列打印机。凭借其产品质量和服务优势，垄断了大部分的高端行业用户，销量一度接近EPSON。后因star的原因，两家终止合作，得实开始走自主知识产权之路，推出“得实”品牌打印机。近几年，已经从和star分手的伤痛中走出来，恢复了针打第二名的地位。得实的特点是注重产品质量和性能、走行业直销模式，以产品和服务取胜，价格不透明，市场控制好，有一批忠诚的行业用户和代理商。缺点是价格相对其他品牌要高一些。

star：落寞的背影，已经结束针打业务，只保留微打

早期与得实合作，提供核心技术和关键零部件给得实，由得实代其在中国市场生产、销售和服务其品牌的产品。在看到得实靠生产和销售star打印机取得巨大成功后，开始自己涉足中国市场，由此得实与其停止合作。因为没有自己的销售服务体系，开始时还能靠着得实为其打下的影响力在市场上红火了一阵，但很快被自己挑起的价格战拖死，持续亏损，关门大吉，将家当卖给了中盈公司。

中盈：捡起人家丢掉的骨头啃，只有针打

接手star的打印机业务，靠不断偷工减料和降低价格冲击市场，开始时取得了一定效果，但现在问题越来越严重。随着上当的经销商和用户越来越多，此厂家后面的路也会越来越难走。

富士通：稳健的针打守望着，始终保持第二梯队，只有针打，早期产品的品质不错，价格适中，有着稳定的销量，不火也不低落，一直走比较稳健发展的道路，和得实始终争夺着第二梯队领头羊的位置。产品在西南部销售得很好，在江苏的盐城和扬州等地也有较大市场，由于是南京本地企业，在南京较易受到政府部门保护。但在南通的销售很一般。近期的新产品品质有较大幅度下降。

四通OKI：不再雄起的昔日票据打印机冠军，主要针打

票据打印机的引入和开创者，曾经取得过辉煌成绩，因为公司合作体制上的问题，逐渐没落，被富士通、得实、EPSON替代，一度在市场消失，最近又企图东山再起。目前销售得不温不火。最主要的客户是邮政。

实达（START）：经常梦游的老国营企业，主要针打

这家公司经常会被人家和得实和star搞混，以前最重要的产品是终端，打印机早期是和EPSON合作的，作为老国营企业，管理上的弊端，加上不断分裂破败，原来的优势丧失殆尽。一度连找他们的各地分公司的门都找不到了，最近又东山再起，渐渐又能见到他们公司的销售员和产品了。

西铁城（CITIZEN）：成功转型幕后，目前只做OEM贴牌供应商

早期在中国推出西铁城品牌的针打，由于其设计理念和品质不合国情，铩羽而归，之后开始转为中国的某些没有技术能力的厂家提供贴牌打印机，开始为南京紫金贴牌生产PR718，同样产品同样命运，很快就夭折，现在主要为映美和联想贴牌，遭遇也相似，只是这二家后台更强更能挺而矣。

得实现在是西铁城最重要的合作伙伴，但合作模式不同，得实买断了西铁城的研发权。

映美：中国式山寨产品，主要是针打

从EPSON的代理商开始转型为生产厂家，产品都是西铁城用早期的产品为他们贴牌生产的，质量非常差，价格很低。靠低价取得一段时间的胜利，但随着质量门的暴露，被越来越多地经销商和用户放弃。目前主要在零售批发市场靠低价吸引一批最低端的和外行的用户，目前仍有一定的销量。

联想：样样都想搞，样样都不强，天下玷污联想的品牌

最初通过利盟为其贴牌喷墨打印机，结果和利盟一样，过把瘾就死。后由映美贴牌针打，分明是一点不爱惜自己的品牌。

激光和一本机现在由brother公司为其贴牌，是联想目前打印机最成功的一块，但遭遇着耗材昂贵的困惑。

松下：只剩两款最低端的窄行滚桶，消失只是时间问题

目前市场上只有1121和1131两款80例窄行滚桶产品，主要为衡器厂家配套，偶尔还能在医院和车站见到他们的影子。退出只是一个时间问题。

三星：激打的后起之秀

在HP垄断激打市场多年之后，三星后来继上，靠低价和为其他厂家贴牌，瓜分了不少HP的市场份额。但终因后继乏力，三星在激打市场已经渐渐消失，而把主要精力放在了多功能一体机上。

施乐、柯尼卡美能达等：只有激打产品

这些都本来是复印机市场上的强者，也多次杀入激打市场，但基本上都是边缘化生存，这二个厂家只有在高端市场上才能从HP手中抢夺一点行业用户市场。

目前生产针打的厂家还剩：

EPSON、得实、富士通、映美、实达、中盈（star）、OKI、联想、松下

第二篇：主要厂家三分类血球

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 具有自动和手动排堵方式，采用智能化瞬时高压电蚀和正压反冲双功能排堵，有效避免堵孔。

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条码阅读功能，自动收集和管理样本信息

第三篇：无影灯原理_无影灯厂家介绍

无影灯原理 无影灯价格 无影灯生产厂家 无影灯 手术室里的护士更要一颗“强壮的心脏”

“手术室护士的字典里没有害怕，尤其是肿瘤医院的手术室，这里的护理工作更加复杂，需要更加专业。相比综合医院，我们除了严格遵守无菌技术还要更重视无瘤原则。从一开始的紧张到现在的平静确实需要一颗强壮的心脏。”张林静说，“刚进入手术室不久，我就赶上过一次抢救。那时候尽管我知道情况危急，却束手无策，不知道能帮上什么忙，只能听从医生的临时指挥。”

“那次抢救让我第一次意识到‘白衣天使’的神圣职责，如果我可以掌握好抢救技能，就可以配合医生把更多的患者从‘死神’手中‘抢’回来。”自此，每次抢救结束后，张林静都会追着带教老师学习如何应对突发状况。工作之余，她还仔细地研究了抢救车、急救药物、冰帽、除镇仪等一系列抢救时的必需用品。“现在在手术台上，医生的一个眼神，我就能领会他的意图。无论是多么紧急的手术或是抢救，我都能有条不紊，应对自如。”张林静自豪地表示。

“被病人所需就是‘我的价值’”

“我们医院的病人跟其他医院的病人不同，大多是肿瘤病人，癌症本身让他们痛苦不堪，心理负担很大，我们除了尽力开导每位病人，增强他们抗肿瘤的信心外，每次做手术时都要耐心地为他们讲解手术流程，缓解病人的紧张、恐惧。”说到此，张林静开始展示自己制作的术前宣教短片。

“有一次一位年轻的女患者，进入手术室后非常紧张，尽管我不断地安抚她，但是她还是紧紧攥着我的手。直到手术麻醉完毕她才松开我的手，这时候我的手已经淤青了。”张林静说，“她们都是因为不了解手术流程，所以会特别恐惧。”

怎么才能消除患者的恐惧呢？一次偶然的机会下，张林静忽然想到了可以利用她的业余爱好摄影来解决这一问题。于是她和另一名同事在休息时间写文案，拍镜头，做剪辑，经过一周时间终于做好了这个术前宣传片。

“这个术前宣教短片在病人等候区循环播放，不仅可以缓解病人紧张烦躁的情绪，还可以让病人更清楚手术流程，有准备地配合手术。其中介绍的术后防痛防吐方面的知识，可以让患者提前做好预防准备。”张林静说，“我的身上时刻肩负着病人及家属对健康的热切期盼，所以我要为患者所想。我被病人所需要，这就是我的价值，工作再苦再累都值得。”

平均每人每天要做五到六台手术张林静介绍，现在每人每天平均要做五到六台手术，一台手术时间短则一两个小时，长的需要十几个小时，这其中需要医生和护士的紧密配合，术前、术后每一个步骤、每一项分工都需要打起十二分的精神。

“我每天早上六点多就要起床，七点半之前要来到手术室，由于现在来我院就诊的肿瘤患者越来越多，手术一台接着一台，有时候根本顾不上吃饭，饿极了，其他护士就拿着糖水用吸管喂我喝两口，然后又继续。”但是张林静说，“这些不算什么，最重要的是陪伴家人的时间太少了。”

由于工作环境的特殊性，手术室里的护士经常早出晚归，全年无休。去年，张林静的父亲突发心肌梗死，在医院做手术。“当时快给我急哭了，但是因为工作需要，我到手术结束后才去病房陪护父亲。”说着，张林静留下了泪水，也许这泪水中包含着太多对家人的愧疚。

问及是否后悔当初选择护士职业，她说：“一点也不后悔！每次手术结束后，看着被推出手术室的病人，看着他们家人感激的目光，总觉得一切辛苦都值了。”

项目负责人 ***

第四篇：电玩游戏机厂家介绍

电玩游戏机厂家介绍

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资金是前提，然后我们需要去找关系，因为做这个行业需要关系会容易很多。开城需要当地，文化，消防部门的认同，那我们要找的关系就明确了，最主要的就是当地和文化局，没别的路，就只有送礼啦.然后告诉他你的想法：是想以娱乐为主，还是以赚钱（BC）为主，再听一下他的意见！结合起来

是最好的（要在他保护能力范围之内）

关系找好了就好办多了，剩下选场地了，看你有多大的资金，想开多大的店面。店面可以开在一些比较繁华或者

量大的地方，比如“大型商场旁边，步行街，商业街¨选好场地那就交房租，只要是好的地方就赶快租下来，以免被别人抢跑了。

最后就是找厂家、买机器，如果你的场地面积大的话那就可以找厂家合作，一般的厂家合作都是有场地面积要求

和三证要求的，等你找到合适厂家了先让他们帮你做几套策划方案还有经营方案（和他们交流该怎么上机器，上什么机器，多少台机器，这都是跟你的场地面积和你场地的周边环境、消费水平、量来定的），你可以多找两家做一下对比，这样对你是最有利的。

然后就是记下你感觉好的厂家还有厂家地址去实地考查一下。确定下来了就是交定金（这边合作都是百分之五十定金，后期分账一般是纯利润的二八分账）如果店面小一点的话就买断，这对你是更适合的，也同样找几家厂家让他们帮你

做个策划和经营方案，好了以后就去厂家实地考查

合作的话厂家都会根据你场地面积的大小给你派技术员去场地（长期驻扎），要是买断的话厂家也会派技术员去给你装机，教你一些比较实用的维修方法，以后要是有什么问题了给厂家打电话让他们派技术员去维修或者其他问题的！

第五篇：国内几个健身器材厂家介绍

国内几个健身器材厂家介绍

健身器材，室内健身是最近几年比较火热的一种新兴的产业，国内的健身器材厂家受到国外一些品牌的冲击，在一定的刺激下，以迈宝赫商用健身器材公司为代表的国内健身器材厂家纷纷不断创新，在健身器材行业占据了一席之地。

在国内现在做的最大而且口碑最好的应该是迈宝赫商用健身器材了，2001年，迈宝赫董事长赵世龙先生开始进入健身器材生产行业，在山东德州宁津创立“久龙”健身器材生产厂。从踏入行业的那一刻起，赵世龙先生就心怀一个远大的理想——创造一个属于中国而享誉世界的民族品牌！

十余年来，赵世龙先生秉承“诚信、宽容、厚德”的理念和原则，不断吸引和聚集着越来越多的优质客户、优质员工和优质供应商共建迈宝赫，共铸辉煌！

时至今日，迈宝赫已发展为集设计、研发、生产、销售、服务为一体的全方位健身器材高端品牌，公司拥有业内领先的技术实力、最为科学先进的生产系统、高效尖端的管理团队及十余年的宝贵行业经验。

为实现公司的长远发展战略目标，迈宝赫于2010年投资数亿元修建了占地面积86000平方米、建筑面积60000平方米的现代化生产基地。

目前，迈宝赫这个庞大健身产业集团的业务范围已遍及国内所有省会城市和数百个二级主要城市及海外80多个国家和地区，据第三方调查显示，迈宝赫在2010年-2012年连续三年以近40%的市场占有率成为国内商用健身器材第一品牌。

另外在国内一些像福建晋江万年青WNQ，福建晋江舒华，福建厦门霸器，广东广州丽康（美丽人生），浙江宁波凯利斯，浙江湖州卡斯纳在健身器材行业也有所成就也是值得肯定的。

北京阳锐IANRE

阳锐是健身器材行业的老大哥了，做的非常早，力量设备在圈内的知名度很高，但是一直没有发展起来，一直只做力量设备，而且一直是做方管的力量设备，产品款式非常落后了。但是圈内一些老的教练和老客户还是对阳锐的训练角度和耐久度青睐有加的，所以阳锐虽说现在没落了，但是在商业俱乐部中还是有一定的市场份额的，另外阳锐在企事业单位采购里的销量要比在商业俱乐部中的量大很多。去年阳锐有了新变化，出了新款圆管的力量设备，现在还出了一款单车。阳锐最早的力量是6100系列，显得比较单薄，后来做了一些调整和改进，出了7100系列，再后来把设备做成双规分动式，出了8100系列和免维护的8200系列。之后的好几年阳锐没有任何的进步，直

到去年阳锐才陆续推出了6200圆管系列力量和7300椭圆管系列力量，但外观设计依旧不美观。今年阳锐出了一款单车。

这些以山东迈宝赫健身器材为代表的健身器材厂家在国内国外的健身器材市场都取得了不俗的成绩，相信以后会有更大的发展空间，脱颖出全球知名的民族牌。