三创信息

第一篇：三创信息

干一流工作 创一流业绩

——— XX乡“三创”活动工作信息

学习了省委书记吉炳轩同志题为《创业、创新、创优》的重要讲话后，开拓了我们的视野，引发了我们的深思，统一我们的思想，明确我们的目标，找准思路及对策，紧紧围绕“三创” 主题，展开学习、讨论，进一步提高责任意识、发展意识和质量意识。切实认清形势，明确使命，突出优化产业结构、提高生产效率。作为党员干部，我们有责任、有义务担当“三创”精神的倡导者、先行者、实践者，用励精图治创事业的勇气、开拓创新闯新路的锐气、敢于超越争一流的志气，和时不我待的紧迫感和敢为人先的使命感，提高工作水平，创造一流的业绩。

一、明确意义，提高认识

开展“三创”活动是省委着眼于新的形势作出的重大

决策，是科学发展所需、人民群众所盼。开展创业、创新、创优活动，就是激发人们创业的勇气、创新的锐气、创优的志气，以务实的举措、改革的办法、奋进的作风，更好地推动农场经济科学发展、和谐发展、跨越发展。吉炳轩在讲话时指出，创业、创新、创优既是一种伟大的民族精神，也是一项伟大的社会实践。“三创”的本质是“创”，就是大胆开拓、进取求实、奋勇超越。曙光乡未来的发展需要“三创”，我们要站在战略全局高度，深刻理解“三创”的丰富内涵。“创业”、“ 创新”、“ 创优”是既相互区别又相互联系的有机整体，创业是基础，创新是手段，创优是目标。1

开展“三创”活动就是要突出工作重点，继续深层次推进改革创新，切实抓出成效。

二、积极向上，发扬“三创”精神

“三创”精神是各项事业兴旺发达的不竭动力。要全面提高各项工作，党员干部教师必须始终保持先进性，大力发扬“三创”精神。

（一）要有新的观念。观念是行动的先导。陈旧的观念落后于时代，会束缚我们脚步；先进的观念与时代合拍，会引导我们向前。面对新形势、新任务，我们的思想观念必须跟上时代前进的步伐。坚持解放思想，实事求是，与时俱进，把思想认识从那些不合时宜的观念、做法的束缚中解放出来，坚持用发展的要求审视自己，努力克服安于现状、因循守旧、不思进取、无所作为的思想观念，以改革的精神提高和完善。

（二）要有良好的精神状态。精神决定风貌。健康的精神充满斗志，能让人勇气倍增；病态的精神缺乏神采，会使人消极堕落。精神状态的优劣，直接表现在工作作风上。是无所事事、得过且过，还是克难攻艰、勇争一流；是夸夸其谈、浮漂应付，还是脚踏实地、求真务实；是贪图享受、拈轻怕重，还是无私奉献、一往无前，都会见出精神状态的高下。全乡广大党员干部要激励自己不满足现状，更上层楼，做一流的工作，始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气，永远意气风发、英气勃发、百折不挠、自强不息，有克难制胜、奋发有为的意识，有锲而不舍、创优争先的劲头。

（三）要有开拓创新的胆略。勇于创新，事业就会前进；怯于创新，发展就会停滞。时代需要开拓创新精神，如果不

2思进取，固步自封，目前这个来之不易的大好局面将被遏刹，先进也会变成落后。只有一鼓作气，继续开拓创新，想别人不敢想的事，做别人做不了的事，才能使发展的活力进一步迸发。开拓无边界，创新无止境。全乡广大党员干部要不断增强创新意识，挖掘创新潜能，发挥创新才干，改进工作方式，用新思路、新举措开辟新道路，取得新成果。

（四）要有艰苦奋斗的作风。艰苦奋斗是我们党的优良传统，是党的创造力、战斗力和凝聚力的重要体现。大到一个国家、一个民族、一个政党，具体到一个地区、一个部门、一个单位，如果不艰苦奋斗，艰苦创业，只想在已有的成果上坐享其成，就会坐吃山空，这样注定任何事业都是没有希望的。忧劳兴国，逸豫亡身。要牢记毛泽东同志“两个务必”的告诫，树立长期艰苦奋斗的思想，坚持艰苦朴素、勤俭办事，自觉抵制享乐主义、拜金主义、极端个人主义的侵蚀，廉洁从政，为促进我乡大发展而不懈努力。

三、加强领导，确保“三创”实效

“三创”，不仅要有高度的工作责任感和强烈的历史使命感，充分发挥教育工作者的主观能动性和创造性，更要有科学的工作机制、密切联系实际的行动和坚强的组织领导。

（一）完善工作机制。科学的工作机制是激励“三创”的保障。一是完善目标管理机制。进一步完善责任目标体系，将责任目标进一步细化、量化；完善考评制度，建立更加全面、科学的评估考评办法。二是完善激励机制。加大奖惩力度，将奖惩与工作业绩紧密挂钩。

（二）坚持注重实效。“三创”要靠工作的实际效果来体现，具体要做到四个结合。一是与生产实际相结合。围绕

3我乡重心工作，强力攻坚，全力突破，使我乡各项工作不断完善，环境不断优化，工作大幅度提升。二是与构建和谐相结合。进一步完善乡村安全文化，采取有效措施，切实加强安全管理，维护正常的生产生活秩序。解决好困难群体的实际困难；不断健全各项制度和机制，提高解决反映问题的能力，处理突发事件的能力，维护乡村稳定的能力。三是与保持共产党员先进性相结合。广大党员要加强理论学习和党性修养，思想上先入一步，并以自己的形象宣传群众、教育群众、凝聚群众；行动上奋勇争先，增强带领群众致富的能力、帮助群众解决问题的能力，做到“平常时期能看得出来，关键时刻能冲得出来，危难关头能豁得出来”。四是与干部作风建设相结合。党员干部尤其是领导干部都要在工作作风上有新表现，在精神状态上有新面貌，把心思用在事业上，把精力用在工作上，重实际、查实情、说实话、办实事、求实效，一个问题一个问题地解决，一个环节一个环节地落实，切实把党委的决策部署落到实处。

（三）切实加强组织领导。强化“三创”意识，争创一流工作业绩，是一项重大决策，关系着我乡全面建设的进程。党员领导干部一定要把这一工作摆上重要议事日程，坚决贯彻落实上级部署，切实加强组织领导。各村、各乡直站所要结合实际，制定“三创”的目标任务、具体措施和实施方案，并将目标任务层层分解，落实到人。每家单位、每个人都有明确的奋斗目标。要建立严格的责任制，各单位、各村也要明确相应的责任，一级抓一级，一级带一级，层层抓落实。要充分运用各种媒体，大张旗鼓地宣传“三创”的重大意义和各项工作中涌现出来的先进典型，充分发挥典型的带动作

4用。领导机关、各单位和各村中层以上干部要以身作则，率先垂范，带头强化“三创“意识，干一流的工作创一流的业绩，为我乡各项事业的发展做出更大的贡献。

第二篇：临洮县疾控中心信息(三比三创)

创新载体

促进工作

—临洮县疾控中心开展“三比三创”助推基层组织建设年活动

在基层组织建设年活动中, 临洮县疾控中心结合2012年疾控工作总体思路和工作实际，创新活动载体，突出工作特色，提出了开展“三比三创”正风气，促绩效活动, 努力争创一流服务质量，一流工作效能，一流干部作风，树立“为民、务实、清廉、高效”的疾控新形象。

“三比三创”，即股室比成绩、党员比奉献、干部比服务；支部创五好、股室创先进、干部创优秀。

股室比成绩：根据年初疾控工作安排，中心领导分别与各股室股长、股长与个人签订了《疾控工作综合目标管理责任书》，明确了各自的工作任务，靠实了工作责任，在半年、年终时按照责任书考核标准对各股室业务工作开展情况进行考核，将工作任务、工作质量、劳动纪律等进行量化，从而综合评定各股室工作成绩。

党员比奉献：以创先争优、“三好一满意”、卫生系统“3335”职业道德教育、弘扬雷锋精神深化党员志愿者服务行动、“联村联户、为民富民”和效能风暴行动为载体，充分发挥共产党员的先锋模范带头作用，要求全体党员立足本职岗位争创群众满意窗口、优质服务标兵。

干部比服务：中心全体干部职工思想上、行动上牢记中心训（学习无止境，工作无终点，服务无极限）和服务理念（诚实做事，文明服务）的工作服务目标，以创先争优为抓手，爱岗敬业、勤奋工作，比工作业绩,比服务质量,营造比、学、赶、帮、超的浓厚氛围。

支部创五好：加强党的组织建设,努力做好基层党组织分类定级、晋位升级工作，坚持“三会一课”制度，努力争创“五个好支部”，进一步健全和完善党员培训制度、谈心制度、“党员活动日”等制度，提高支部的凝聚力和战斗力，真正做到疾病控制与党建工作“两手抓、两不误”，实现双赢。

股室创先进：依据中心与各股室签订的综合目标管理责任书考核标准，对各股室工作进行考核量化打分，根据考核结果评选出先进股室，年初全县疾控工作会上予以表彰，该股室股长年终考核直接确定为优秀。

干部创优秀：中心全体干部职工加强学习，钻研业务，恪尽职守，无私奉献，积极搞好本职工作，结合“效能风暴”行动，争创一流服务质量、一流工作业绩、一流工作作风，争当优秀疾控工作者，并在全县卫生工作及疾控工作会议上进行表彰奖励，多措并举，以点带面，促进工作。

（县疾控中心供稿）

第三篇：汝城县三创信息约稿

信息约稿

汝城县创建湖南省园林卫生文明县城工作情况汇报 一、三创工作开展情况

2009年，县委、县政府审时度势，提出在2011年实现创建湖南省园林县城、湖南省卫生县城和在2012年实现创建湖南省文明县城的工作目标，通过打造城市新的名片来进一步提升区域综合竞争力，全县上下紧紧围绕创建要求，坚持高标准规划、高质量建设、高水平管理的工作理念，以完善城市功能，绿化、美化城市环境为抓手，以增强城市综合竞争力、提高市民素质、改善人民群众生活、优化发展环境为目标，坚持科学规划、建管并举、精心组织，狠抓工作落实，各项工作进展良好。

1、建立了高规格创建机构。成立了由县委书记、县人大常委会主任、县政协主席任顾问，县长任组长，县四大家相关领导任副组长的“三创”领导小组，统一组织、领导全县的创建工作。领导小组下设办公室，从部门抽调了14名工作骨干实行集中办公。

2、明确了部门工作职责。三创办根据考核细则，制定了工作方案，明确了部门职能职责，部门与领导小组签订了三创工作责任状。出台了《创建管理小区划分及考核办法》，将全县分成18个创建管理小区，由牵头单位和责任单位抽调人员组成常抓队伍，负责落实创建工作职能职责和小区卫生、秩序管理，县级领导挂点小区，负责督促落实，实行县级领导全挂点，部门全有责，干部全参与，管理全覆盖工作机制。

3、建立了督查考核机制。为确保“三创”工作落到实处，县委、县政府把创建工作列入了单位和领导年终综合考核内容。制定了考核细则，设立了单位和个人综合考核奖，在县委经济工作会议上颁发。单位和部门与领导小组签订了工作责任状，对交办意见落实不及时、整改不到位的下发《县长督办令》，仍不整改的进行警示谈话。通过建立督查考核机制，确保了“三创”工作顺利推进。

4、开展了动员推进活动。2009年召开了全县三创工作动员大会，2010年10月召开了全县三创推进会，2011年4月召开了全县三创攻坚会。充分利用电视、网络、印发资料、广告、标语、宣传专栏宣传三创，通过反复动员宣传，营造了三创工作的浓厚氛围。

5、狠抓了三创项目建设。2009年以来全县投资数十亿，用于改善城市交通、城市绿化、城市基础设施、城市亮化、环卫设施建设和设备购置。使城市功能不断完善，城市环境得到改善，城市品位得到提升。

6、开展了专项整治活动。集中开展“五小”行业整治活动，规范了行业卫生、安全管理。狠抓城区道路交通秩序整治，营造了安全、畅通、文明、和谐的交通环境。大力开展城区“六乱”整治行动，依法拆除环城西路2400多平方米和农贸市场临时厂棚26间，依法拆除百货公司超高建筑500多平方米，清理违规广告牌59块，清除垃圾广告4000多处。“三清一序”常抓不懈，确保了街道的干净整洁。狠抓农贸市场整治，基本做到市场环境卫生干净整洁。狠抓城中村环境卫生整治，将城中村列入新农村示范村建设，整合惠农资金，城中村改造初见成效。

7、狠抓了文明创建活动。文明办组织公安民警、司法、检察等单位人员深入到学校开展法制教育。组织文化、工商等部门开展了整治黑网吧、淫秽“口袋书”和黄色卡通画专项整治行动。体育部门开展了“体育进社区、进家庭”活动，增强未成年人体 魄。文明办联合教育部门开展了“小手拉大手——文明伴我行”活动。团县委组织全县青少年到烈士塔、延寿乡红军冲破第二道封锁线纪念碑等地开展了“我们的节日〃清明节” 祭奠先烈爱国主义教育活动。宣传部在全县范围内广泛开展“品名著.诵经典”读书活动，并以读书活动为载体，广泛开展“书香家庭”、“书香社区”、“书香单位”评选及读书心得征文、读书心得大家谈等主题活动，积极营造浓厚的学习氛围。三创办与文明办一同开展了“汝城精神大讨论”、“道德模范评选”、文明单位与“和美村庄”结对共建等活动。全县成功创建市级文明卫生单位10个，市级卫生村3个；省级文明单位3个；市级文明单位5个，市标兵单位1个，市级文明乡镇3个；市级园林式单位、小区、乡镇共38个。

二、存在的主要问题

1、城区公共绿地布局规划滞后。小游园、街心公园欠缺，不能满足500米服务半径的要求。居民居住小区无绿化建设用地，不能满足小区绿地率30%的要求。城区绿化大量使用“断头”树，不符合园林建设要求。

2、市容环境差。城中村、背街小巷、城乡结合部脏乱差现象严重；农贸市场改造难度大；“五小”行业整治难彻底，特别是烧烤摊、水果流动摊取缔难到位。

3、划行归市工作滞后。汽车修理、汽车美容、建筑材料经营、水果摊点、钢材加工、废品收购点、小餐馆随处可见，车辆乱停乱放、商户占道经营、建筑材料乱堆乱放等现象严重，城市管理难到位。

4、城市“六乱”现象严重。尤其是乱搭乱建、乱扔乱倒垃圾、乱打广告行为比较普遍。市民对“三创”工作的认同度还不高，对创建的知晓率，文明健康行为养成率存在比较大的差距。

三、工作建议

1、加快吉祥路、桂枝路建设。以完善东西走向交通网络，缓解新建东西路交通拥挤。

2、尽快成立城管行政执法局，以完善执法职能。

3、成立渣土运输管理办，加强城市建筑渣土管理，减轻尘土污染。

4、尽快组建城市园林管理所，加强城区已建园林绿地管理，提升园艺水平。

县三创办供稿 2011年5月19日

第四篇：三创材料

不断挖掘节能降耗潜力，持续提升车间人员技能

运行车间作为秦皇岛首钢板材有限公司生产主线风、水、电、气设备日常维护、检修以及技术改造部门。在工作中运行车间各专业及其班组人员对供配电设备、水系统、锅炉设备、空压机设备、各种电机变频器以及天车设备都进行了细致入微的运行维护，发现了很多设备隐患，避免了事故的进一步扩大；每年生产线电气设备检修项量达一千多项，全部由运行车间自行完成，为公司节约了大量外委费用；板材公司自建厂至今已经20年，电气设备逐渐趋于老化，运行车间每年都进行多项设备技术改造，在过去几年中，大的改造及建设项目包括工作辊道电机变频改造、4#冷床电气安装调试、高压除鳞电机变频改造以及3#加热炉电气施工等等，小的设备技术创新每年多达二十余项，改造后生产线设备运行更加稳定，同时所需材料备件费用也逐年下降。

2011年运行车间从车间领导到一线岗位职工，根据车间专业管理特点立足根本，从做好设备维护、坚持设备自修、加大设备改造创新力度、控制各项能耗指标、缩减材料备件费用以及加强车间人才培养等方面着手做好电气、动力、液压等设备管理工作，在重要指标上取得了新突破，实现了设备故障停机工时、材料备件消耗、吨钢电耗、吨钢煤耗、吨钢水耗等各项指标的最小化，这是运行车间长期坚持开展节能降耗工作所取得的重要硕果。

一、做好设备巡检、保证检修质量，加大设备技术创新

运行车间作为设备日常维护部门，从加强设备巡检维修、保证检修质量和设备技术改造三方面着手，保证了生产线设备运行稳定和减少了停机工时。

首先，做好设备巡检才能够及时发现设备存在的隐患，提前预知设备性能参数的变化，掌握设备动态的运行情况，才能从根本上减少设备突发故障的机会，使设备处于良好的运行状态，才能达到减轻维修工作量、降低维修费用的目的。运行车间职工多年来已经养成了设备巡检细心、设备巡检到位的良好习惯，熟练掌握了设备巡检定时定点定项以及听摸查看闻的方法，车间完善的设备巡检制度以及巡检人员高度的责任心确保了设备运行的稳定，同时也为制定检修项量提供了依据。

其次，多年来运行车间电气及机械设备检修项量全部坚持自修完成，通过检修项量自修不但为公司节约了大量外委费用，同时也锻炼了车间职工队伍，使车间职工技能水平和综合素质得到了迅速提升，到2012年运行车间高级技师共有5名，技师达到15名。运行车间针对生产线设备明确了专责班组，并细分到每名职工，使各个设备都有人精心维护，同时相关班组加强协调配合，相互补漏，在每次检修过程中，车间专业人员和班组长对每项检修内容都进行严格把关，坚持用高度的责任心确保高质量、创造性完成检修任务，对重点项量全程跟踪，对于重点设备例如主轧机以及生产线电机、变频器检修要求做好详细记录，以便掌握设备及备件运行周期；

最后，如果要保证设备的长久运行稳定，降低各项指标消耗，只有不断加强设备技术改进。板材公司从建厂初期生产线辊道由直流电机和接触器控制，到现在的变频电机和PLC控制，通过多年不断的改造电气、动力系统设备已经实现了质的飞跃，取得了从当初月停机工时30多小时到现在接近零停机工时好成绩。

在电气技术创新、设备改造方面，机架辊电机经常出现由于受潮绝缘损坏烧损事故，影响了生产增加了电机外委修理费用，车间集思广益在压下风筒上安装取风管道，将干燥风引致6#、7#机架辊电机接线盒，使电机内部形成正压，阻止潮气进入电机内部，保证了电机内部干燥，避免电机受潮烧损，从根本上解决了由于受潮导致的电机烧损事故，经过半年多的实际检验，电机运行稳定情况良好，每年可以节约维修费3万多元；生产线电机保护使用电机热保护器做为电机过载保护，保护功能单一，遇到冲击性负荷及电源缺相等情况，热保护器不能及时对电机进行完善的保护，造成电机烧损的情况时常发生，尤其过跨车、定尺机移动等启动冲击性负荷较大的电机时常发生烧损，因此运行车间决定对保护进行改进，采用电机保护器能对生产线重要电机进行改造，改造完成后电机未再出现烧损故障，每年可以节约电机修理费用5万多元；3#冷床翻板机因翻板时钢板拉不到位，造成翻臂翻起时钢板下落，冲击翻板机底座造成翻板机地基下沉，多次浇筑地基不能从根本上解决问题，运行车间提出在翻板机侧面安装激光标线仪，拉钢板时使操作工有明显的标志位，避免拉钢不到位对翻板机地基造成冲击，为提高操作精准度在标线仪旁边安装监控摄像头，同时在8#操作台安装监视器，安装标线仪后规范操作避免了拉钢不到位对造成翻板机冲击，长时间使用翻板机地基未出现异常；我公司地下油库、高压除鳞等地液压站油箱液位监控为投入式液位传感器，传感器浸没在油箱内检测油脂液位，长期使用中因为油箱内部加热装置或溢流阀故障造成油箱温度异常升高能到70-90度左右，液位探头正常使用最高温度为60度左右，因温度升高造成液位计损坏。经过研究查找资料周密计算决定在油箱外安装微压传感器，因为压力传感器外置，彻底解决了箱体内温度过高造成传感器损坏的问题。运行车间还通过在计算机监控画面外装语音报警提示，为值守人员迅速判断问题提供了帮助。

二、加强二级库房管理，修旧利废、缩减材料备件费用

运行车间要求专业对材料备件的的入库验收把好质量关，有问题的材料备件坚决不能入库，要求库房管理人员和班组长把好材料备件领用关，加强管理，严格监督，领用材料备件时必须签字并注明使用位置，并逐渐让职工养成谁领用谁负责的习惯。在材料领用方面比如布头领用，应当以实际使用为标准，不能随意领用，应当用多少领多少，领用电缆及电线超过三米的班组长亲自签字，超过10米的要求请示车间主任。备件材料使用方面要严格控制，杜绝浪费，对备件材料数量做到实时掌握。

运行车间时刻强调以保设备稳定为首要任务，设备稳定了，才能降低设备维护和修理费用，如果设备不稳定，电机烧损、接触器损坏，直接造成的是备件材料费用的增加，间接造成的是生产线各项指标的升高，煤耗、电耗、气耗和水耗指标等的增加，如何保证设备稳定，一方面要求各班组在检修过程中一定要保证检修质量，只有保证了检修质量，设备才能运行稳定，才能够不出设备事故或少出设备事故。另一方面应当掌握设备的运行周期、更换周期，只有掌握了设备运行规律，才能让设备处于最佳运行工作点，才能降低材料备件费用。在材料备件质量方面做好把关，要坚决做到质量不合格的不领用，否则，安装使用后一旦出现设备事故，影响的不只是材料备件费，更重要的是生产，这将是最大的浪费。只有做好材料备件的合理使用，掌握了设备的运行规律，才能延长设备的使用寿命，最终才能降低中修材料备件费用。同时对经常容易损坏的备件，要求专业及时与厂家或相关技术人员沟通，从工艺、材料等方面进行改进或对原件进行更换，这样也能降低材料备件的使用降低消耗，也提高了车间人员技能水平。

仪表采购费用占运行车间总体材料备件费用的一大部分，因此应当严把仪表质量关买，做好仪表的领用登记，做好仪表使用过程中的维护工作，对在保质期内的损坏的，应当及时与有关部门联系，对损坏的设备进行更换或修复。同时由于我公司仪表使用的环境相当恶劣，因此应当做好仪表使用环境的改进，例如外装水套降温，外装防尘盒等，以延长仪表使用寿命和周期，一定程度上降低了仪表的采购费用，职工的工作量也会降低。

现在公司经营形势不景气，材料备件购买比较困难，更换下来的材料备件要及时进行修复，坚持修旧利废的原则，让修旧利废的观念深入到每一名职工的心理，对日常损坏的材料备件，必须拆开进行检查能够修复的尽量修复，对检修后下机备件应拆装检查，能够维修的及时修复，不能维修的及时申请报废，杜绝随意丢弃，最终将修旧利废作为一项长期性工作，将各项消耗指标降到最低，杜绝一切浪费现象，这样将会在很大程度上降低材料备件的采购费用，三、解放思想、集思广益，控制各项能耗指标

设备的稳定以及各项能耗的降低只有通过设备技术改造才能实现，因此在过去几年中，运行车间针对所辖设备运行状况进行了一系列的节能降耗改造。

在电气节能改造方面，随着前几年设备的不断改造，精整区利用变频器进行调速的设备逐渐增多，但只是局限在简单的改造，没有从整体上考虑辊道速度的工艺匹配问题，辊道速度之间存在与生产节奏不协调的现象，没有完全充分利用变频调速节能降耗的功能，运行车间利用检修时间在生产和工艺允许的情况下对辊道进行了降频，将一些辊道速度由原来的50HZ调整到34HZ，调整完后满足生产需要，实现节能的同时也在很大程度降低了机械磨损以及钢板下表面划伤的问题，项目改造完成后预计每年节约电能15万度左右；

主轧机电机冷却风机电机为变频器控制，不能根据电机温度自动调节频率，人为调节不及时会造成风机供风量过大，在冬季外界环境温度较低时，会引起电能严重浪费，车间组织人员对主轧机冷却风机进行温度自动控制变频改造，依据轧机运行温度进行自动频率调节，项目改造完成后预计每年节约电能10万度左右；

高压除鳞供水系统自2008年改为变频器控制后，通过调试未能实现变频自动控制，变频器一直以满频运行，增荷与卸荷变频器频率都为50HZ，运行车间经过深入挖潜，长期观察和研究发现高压除鳞电机空载运行时间占整个运行时间的55%以上，决定对其进行深入挖潜改造，在不能完全实现自动变频控制的情况下，可以根据水罐液位控制水泵增荷和卸荷时的频率，卸荷时电机低频运行，实现自动控制避免电能浪费。运行车间通过修改高压除鳞泵PLC程序和WINCC界面，实现了卸荷时电机低频运行，改造前原电机空载时频率为50Hz，电压380V左右，改造完成后电机空载运行频率降至15Hz，电压190V左右。由此可见改造完成后，除鳞泵电机空载损耗降低1/3左右，同时也大大降低了除鳞泵机械磨损，每年节约电费20万度左右。

联合泵站浊环泵变频改造，浊环泵电机为135KW电机，一直以接触器控制工频运行，当检修时浊环水用量减少，浊环泵一直满负荷运转造成能源浪费，为此利用水幕系统不使用的变频器，对浊环控制进行变频改造，改造后在检修时有操作工将浊环系统压力由0.5MPa降低至0.38MPa，从而减少了检修时能源消耗。每年可节能8400kw.h每年节约电费5880元。

原3#加热炉运行时要求冲渣泵24小时开启，运行车间通过观察渣量及冲渣时间，认为可以进行调整冲渣泵工作时间以节约能源，减少损耗。通过程序设定将冲渣泵运行时间改为每2小时运行20分钟，检修及其它情况接调度室指令随时启停。改造完成后大大减少电能消耗。通过该项目的实施，原来135kw电机长期运行该为供水改为每2小时运行20分钟。每天节电1400度左右，按0.72元计算每天减少电费1000元。

空压机作为工矿企业中最常用的空气动力提供设备，它负责为工厂所有气动元件提供气源，成为生产工艺流程中的核心设备，同时作为长期运转设备，其每年的电能消耗也相当可观，在2009年运行车间组织锅炉房人员对生产线设备跑冒滴漏进行了专项治理，取得了很好的效果，即停运100立空压机启动20立空压机，并满足了生产用气的需求。2011年公司生产经营形势愈加严峻，运行车间针对节能需求迫切的现状，再次组织车间技术人员经过深入研究和探讨，决定对空压机传统控制方式进行改造，制定了完整的空压机恒压变频控制改造方案。整套控制系统由普传PI7800变频器、PLC S7-300、压力传感器和电机组成闭环恒压控制系统。空压机改造的过程并非一帆风顺，由于电机运行频率会随着设备用气量的变化而变化，用气量少时会长时间运行在20Hz左右，空压机不允许长时间在低频下运行，因为空压机缸体润滑为自身润滑，润滑油通过缸体运行自动带动润滑油润滑，如果电机转速过低，供油油压降低，缸体的润滑会变差加快磨损；在设备改造完成后试车时，发现润滑油压远远低于0.25MP，运行车间经过研究决定采用外部供油方式解决润滑油压不足的问题，将自身油循环系统改为由一台1.1KW独立油泵电机拖动实现润滑，最终试车成功。

变频改造前空压机在打压时的平均运行电流是200A，卸载时的平均运行电流是90A，变频改造后空压机电机的运行频率为27Hz左右，变频器输出电流为160A左右，经实际测算改造后每小时平均节电13度，每年节电量约为1.1万度，按照电价每度0.6元计算，每年平均节约费用6.8万元。最后运行车间技术人员对设备改造过程中出现的问题以及提出的改造方案进行总结提炼，编写成论文《变频器在空压机恒压供气改造中的应用》，该文章被《电机与控制应用》杂志2012年第3期所录用。

对轧机机架辊冷却风机自动起停控制进行了改造，原机架辊风机为15KW 电机，为机架辊电机冷却降温，人为控制起停，风机启停控制不及时造成电能浪费。运行车间技术人员从机架辊控制系统中取控制信号，并加以延时，机架辊电机停用5分钟后风机自动停止运转。改造后只要机架辊停用5分钟以上风机自动停止运行。现交接班、换辊、待热超过5分钟风机都为停止状态，每年可节能9000kw.h每年节约电费6300元。同时在此基础上对主电机风机自动启停控制也进行了相应的改造，通过轧机PLC系统编制程序，当轧机控制系统停止运行，运行方式改为内控，且主轧机温度低于40度主轧机风机自动停止运行，当主轧机温度高于50度风机自动启动运行。每年可节能3720kw.h每年节约电费2604元；

在动力技术创新、设备改造方面，为实现公司节能减排目标，在动力设备改造方面主要针对煤耗和水耗指标的完成情况展开，通过对管廊集水池进行改造使雨水、锅炉房反冲洗水、水幕过滤罐等处的排水可以集中排到浊环系统，通过对管网系统改造以及对包括加热炉预热器集水池、4#冷床集水池、联合泵站集水池、空压站电缆沟集水池、锅炉房污水集水池等外排净水回收，每年可回收用水45000吨以上，为公司节约了大量水资源保证了水耗指标任务的完成。

浊环提升泵电机为135KW，联合泵站浊环泵电机为135KW，由于电机为常年连续运行设备，因此年消耗电量相当可观，以前加热炉停炉后管道冷却水仍然供应，造成电能浪费，经运行车间与相关部门协调后，对1#、2#加热炉停炉期间进行冷却水停送，停运后经实际测量电机电流，节约电流如上表所示，若按照上面实测电流计算，停送未用加热炉管道冷却水后，每年可节约173万多度电。

加热炉供回水压力流量控制，加热炉3台炉平时多是两用一备，备用炉用水与平时使用时相同，无形中浪费了很大能源。在满足加热炉用水需求的同时，尽量减少向炉子的供水量，通过2#台操作人员调整炉子用水量，供回水实现压力、液位的闭环控制，减少电能消耗。由运行车间与制造部、设备部、理化中心协作完成该项改造，将原来225kw电机于与另135kw电机供水改为一台225kw水泵供水，该水泵电机频率电流也有所降低。同时回水泵两台135kw电机也停下来一台。经过计算，每天节电4000度左右，按0.72元计算每天减少电费2880元。

在煤耗方面，考虑3#加热炉汽包压力通过机械调压阀控制实现，机械调压阀控制精度差经常造成汽包压力不稳，如果汽包压力降低对加热炉的安全运行造成威胁，为保证汽包压就必须提高蒸汽管网压力，为保证蒸汽管网压力就必须加大锅炉房燃煤消耗量，为解决上述问题运行车间利用电动调节阀控制汽包压力，在汽包供气管道上安装电动调节阀，通过2#操作台安装PID控制表，利用汽包压力与管道调节阀做闭环PID控制，最终达到恒压控制的目的，不但保证了汽包供气压力的稳定，同时也降低了煤耗。

3#加热炉自身能够产生蒸汽，由于夏季蒸汽管网用汽量少，造成加热炉汽包压力过高，在加热炉上排气造成管网压力波动大，直接影响蒸汽用户的使用，为此运行车间在锅炉房安装自动排气装置，用来控制管网压力，到达管网压力恒定的目的。在锅炉房分汽缸上安装排气电动调压阀，检测气缸蒸汽压力，安装PID控制表，根据分汽缸压力自动调整电动阀，控制汽缸蒸汽外排量，确保分汽缸蒸汽压力恒定，保证整个管网压力恒定。车间经过对3#加热炉所产蒸汽量的计算，将3#加热炉蒸汽管道、锅炉房蒸汽管道以及澡堂蒸汽管道相联通，并采用蒸汽控制阀通过压力自动实现蒸汽释放，大大减少了3#加热炉蒸汽外排，实现了加热炉蒸汽的充分利用，与往常年同期煤耗相比较，煤耗指标出现了很大下降，为公司节省了大量资金，真正实现了节能降耗。

对生产线空压风排污口安装自动排污控制阀，空压风排污口为避免天冷冰冻长期开放排气，造成空压气损失，空压机长期打压。为解决此问题，在8#操作台旁排污口安装两个电磁排污阀及程序控制器，定时排气，现在每小时排污1秒，从而大幅减少了空压气损失，间接地节约了电能损耗。同时也对空压站气罐两级串联减少系统排污量进行了改造，空压机产压缩空气含水气，造成各压缩空气排污点排水量大，天气寒冷时造成冰堵。为解决此问题将3、4#空压机储气罐与1#空压机储气罐串联增加一个排污口，使压缩空气压力更稳定含水量大幅减少。

3#加热炉在使用期间每天用水150—160吨左右，相当蒸汽每天外排150—160吨左右，如果对外排蒸汽进行回收，那么每天3#加热炉相对用水将大大降低，现在改造还没有完成。经过几年设备改造，煤耗已经有了很大下降，2010年进煤约1万吨，2011年进煤约4千吨，今年全年预计2-3千吨。

运行车间坚决杜绝生产线蒸汽、压缩空气的跑冒滴漏现象，不留死角。现在每天补水很少，如果当天补水量超过100吨，当班班组必须要求说明情况并进行原因分析。在煤耗指标方面，由于不需要再向重油库提供蒸汽，除冬季外只有浴池、洗衣房和喷号拍子清洗需要蒸汽，经协调浴池每天定时提供蒸汽，不再全天提供蒸汽，同时要求锅炉当班人员与浴池人员请沟通，尽量减低供气时间，尽量降低煤耗，在夏季能省就省，一定会完成煤耗指标。

四、因势利导，全面开展岗位技术培训学习，提高全员技术业务水平

只有加强技能人才培养，才能够持续提升企业竞争力，在运行车间始终重视人才的培养，职工队伍素质的提升，因为设备的稳定运行离不开技术人才、设备的技术创新离不开技能人才，因此前几年板材公司曾多次组织车间人员参加西门子公司举行的变频器、PLC以及WINCC等专业课程的培训和学习，为板材人才队伍综合素质技能的提升奠定了坚实的基础，为完成板材公司经营生产任务和实现企业大发展提供了人才保证和智力支持。2012年是板材公司素质提升年，提出要加快专业技术以及管理人员综合素质的提升，运行车间将结合电工、钳工特点，继续与人力资源部开展电工技术大比武、电工安全技术知识竞赛等活动，全面提升了板材公司职工队伍知识层次。

运行车间随着力源工的增多，职工队伍技能水平出现参差不齐，运行车间将以师带徒为纽带，提升新人技能水平。通过让他们参加设备技术改造实战训练，逐步让他们清楚自身业务知识的掌握程度，认识到知识的不足，及时补救充电，逐渐在车间各班组间、班组内建立起讲学习，比业务的风气，使大家积极认真地学习和钻研各项专业技能。技术业务学习是一个长期积累的过程，只有平时多下苦工，才能通过量的积累达到质的飞跃，只有在平时多干多练，才能在出现问题时，拉的出，打的赢，从而达到减少设备停机停工的损失，提高企业经济效益的目的。

在当前公司经济形势严峻的情况下，运行车间在能耗控制、降本增效等各方面提出了更高的要求，面对外部钢材市场前所未有的压力，以改变思维方式作为突破口，勇于自我加压，运行车间汇集全车间人员智慧，聆听公司职工建议，在节能降耗方面会不断深入挖潜，为公司明天的辉煌谱写着自己的篇章，一定会在2012年中再创辉煌。

第五篇：三创

时代妈咪网

本项目的宗旨 “一切为了孩子，一切服务家长”

项目开展的背景

大多数准妈妈准爸爸、新婚夫妇对生育与养育没有经验，为了属于自己的生活空间，他们又不想选择与父母住在一起。而现如今住房结构又多为公寓式，邻里之间几乎没有交往，对待生育与养育的一些问题，也没有地方去交流、学习。请专业的保姆价钱较高，而且孩子的安全让人担忧（网上的保姆虐婴事件）。生育与养育宝宝，成了当代小家庭的重大苦恼。因此，我们团队将建立一个专业帮助爸爸妈妈（苏州地区）解决生育与养育中遇到问题的网站。

项目开展的有利条件

苏州地区经济较发达，独生子较多，且地方较小，有利于我们特色活动的组织与开展。人们接受的教育水平较高，因此容易接受新鲜事物，有利于我们早教意识的推广及普及。

项目的优势

专业性强，主要致力于苏州地区，贴近苏州的生活、经济、环境，所以也更专业；地域性强，问题解决的办法更贴近孩子们的生活环境；同城文化差异小，家长交流起来没有隔阂。有利于活动的开展实施。

网站基础内容

包括孕妇版块、育儿论坛、在线育儿问答、父母要知道、放心商品我推荐、父母同城亲子交流活动等等

项目的特色

特色是本项目的核心。

本项目针对苏州地区，开辟了一些非常有特色的活动及板块，比如《妈妈的市场》这个版块。本版块中，注册了本网站会员的苏州妈妈可以发布商品信息（比如：宝宝小时候发育比较快，许多小衣服还很新，就因为小了、不合适，要换掉。丢掉觉得可惜，存着又占地方，这时就可以通过本平台发布信息）。同城的妈妈可以在这里进行交流，交换或者低价购买，这是属于妈妈还有宝宝的跳蚤市场。

再比如《同城活动》版块，注册过的家庭可以通过本平台发布活动信息，自由组团，多个家庭带着宝宝一起出去游玩，亲近大自然，为宝宝的成长留下珍贵的足迹。同时可以增进家庭成员之间的感情。爸爸妈妈还可以在活动中互相交流育儿经验，得到学习。本网站会与苏州的动物园、苏州的园林、苏州的游乐场等公司建立合作关系，通过本网站，家庭组团出游会得到更多优惠。

本网站还会组织家长当“试客”“团课”，参加幼稚园考察团，到与本网站合作的教育机构、学前班进行为期一周的“宝宝试课”“宝宝团课”，体验不同学前班的教学及生活，为孩子选择合适的学校做充足的准备。

江苏赛区 南京审计学院 裴老师 js3chuang@nau.edu.cn 025-58318601