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项目建设相关情况

项目建设相关情况



第一篇:项目建设相关情况

项目建设相关情况

一、项目地基本情况

1、坝塘镇概况。坝塘镇位于**西部,毗邻**县城,区位良好,距省会**40km,距县城10km,距黄花国际机场65km,距长常高速和长石铁路20km,距洛湛铁路30km,距沪昆高速45公里。宁灰公路纵穿南北,南坝、边资、边企公路横贯东西,交通位置十分优越,这里山川秀美,环境优雅,物产富饶,人杰地灵。

2、拟定项目用地基本情况。初步选定地一宗,位于坝塘镇**村和坝塘村,初步估计面积500亩,有200亩左右山地,其它为水田,在南坝公路边,且已纳入《**2005-2020年土地利用总体规划》工业用地范围之内。

该地块500米有自来水厂,1200米有35000伏安变电站一座,距宁灰公路1000米(宁灰公路拓宽至六车道),区内地下水丰富。

二、招商引资优惠政策

1、一站式接待、全程代办服务

所有到镇的项目和企业的规划、征地拆迁、补偿安置、水电、通讯、电视开户等程序及相关手续,由镇招商项目办全程代理,协调服务,提供一站式接待和一条龙服务。

2、优先选址、优惠用地

根据业主要求和项目实际情况,可采用租赁和征用形式确定用地。租赁土地办好用地租赁手续;征用土地及时提供用地红线图和土地权属证书。投产一年内缴纳税收分别为15万元/亩、12万元/亩、10万元/亩,由镇人民政府分别按一定比例返还购地款。

3、完善配套支持

积极争取省、市、县人民政府及部门重视支持,努力将入镇重大项目纳入省或市、县重点项目工程。及时为项目配套建设好生产排水、供电、供气、通讯和有线电视等基础设施,在国家政策允许范围内,为项目免费申办地下水资源开采许可证。

4、税收优惠

落户镇区的重大项目享受国家、省、市、县有关优惠政策。落户工业企业上年纳税分别为500万元、300万元、200万元、100万元以上,当年纳税增速分别达到20%、30%、40%、50%,再超收的县级部分税收,经核定用于扩大生产的,由镇财政按一定比例返还,以支持企业发展。投资5000万元以上重大项目税收县级部分实行“一事一议”。中外合资,外商独资企业享有特殊优惠政策。

5、加强对项目建设的协调发展,全力营造优良的建设和发展环境。

坚持“两帮两促”,镇人民政府设立专门的办公室。所有党政领导和镇属部门及相关工作人员分别联系各项目和企业,并把此项工作任务分解、量化、纳入年底干部和单位目标管理考核,全力营造优良的建设和发展环境。

6、对落户坝塘的重大项目实行“封闭管理”,确保良好的生产和经营秩序

镇人民政府对镇区内建设项目实行挂牌保护,禁止任何单位随意进入项目和企业检查、收费和处罚。除税务检查和执行刑事、民事案件外,原则上禁止任何单位和个人进入项目所属范围。县公安局将项目作为重点治安单位予以挂牌保护。杜绝地方人员随意出入、或强揽工程、强运、强卸、强行要求用人。坚决打击破坏经济发展环境的人和事。

三、办理工业用地

国土部门

(一)省市收取的税费

1、耕地占用税:30元/平方,20010元/亩;

2、新增建设用地有偿使用税:24元/平方,16008元/亩;

3、防洪保安费:800元/亩;

4、文物勘查费:1300元/亩;

5、管理费:3000元/亩;

6、开垦费:11000元/亩;

以上六项费用合计:52118元/亩。

7、契税、土地出让金:按土地评估价格的31%收取,其中契税4%,出让金27%,我镇工业用地评估价格大概为20万元/亩左右(视土地区域位置和土地类别略有不同),返还的土地出让金用于支持园区基础设施建设。

(二)征地补偿

土地征收补偿标准:水田4万元/亩,山地1.5-2万元/亩。拆迁房屋1500元/平方。坟墓600-1200元/座。青苗补偿按实计算。具体以实际商谈的为准。

(三)办理原则

分期分批逐步办理

林业部门

项目区林业审批手续林业部门按成材林6元/m2,幼林4元/m2,灌木林2元/m2标准收取,具体数额以国土部门勘测确定的面积及认定的土地类型进行计算。

国土和林业部门的部分收费项目可由镇人民政府出面争取享受优惠政策给予适当减免。

环保部门

按照相关规定进行环境评估,提供《环境评估报告》。

四、其它约定

1、投资总额5-7亿元,年纳税额5000万元。

2、代办用地、立项、注册、证照、签证等手续,其费用由乙方负责。

3、公路、水、电等配套设施由甲方负责送达园区。

4、合同签定之后,由镇人民政府请示县委、县人民政府主要领导来镇召开现场办公会,实地拍板解决项目建设相关问题。

**县坝塘镇人民政府

第二篇:项目建设

二、项目建设情况。

(一)已完工项目建设

一是武山磷矿白垭、干沟50万吨/年地面工程。该项目于2012年4月开工建设,共计投资1968万元,目前所有工程已全部完工并于2013年11月完成验收。

二是武山磷矿白垭、干沟50万吨/年改扩建井巷工程,目前已投资1725万元完成了616主井、610副井及708通风井的施工,形成了年产50万吨的生产系统;建设的井下安全避险“六大系统”和“三同时”于2013年12月7日通过验收。

(二)待完工项目建设

一是阳武10KV供电专线建设,计划投资150.8万元,人员现已进场施工,预计在月底前完工。

二是武山磷矿矿山地质环境治理工程。环境治理区包括月亮硐、李家湾、长岩扁、倒车坝、药材场、白垭等采区的13处矿渣堆、7处危岩体、1处露天采区。该项目总投资2116.56万元,其中建筑工程1664万元。工程于2012年8月初开工建设,目前已完成所有治理工程建设,绿化工程施工已完成草籽洒播,现正在进行树木种植,预计在6月份组织工程竣工验收。

第三篇:项目建设标语

项目建设标语

1、坚决破除束缚发展的保守思想和落后观念,在全社会形成创新突破的良好氛围。

2、解放思想更新观念敢于突破敢于担当。

3、创新突破敢想敢做。

4、用“闯”的勇气,“抢”的意识,“争”的劲头,“拼”的行动来推动城镇大发展。

5、敢想、敢试、敢干大发展,不想、不试、不干一场空。

6、抓新事、干大事,用非常措施,坚决消除束缚发展、阻碍发展的各种障碍。

7、用超越平凡的理想和信念,推动东皇经济社会更好更快发展。

8、树立大目标、大胸怀、大境界,才能实现大发展。

9、支持发展光荣,阻碍发展可耻。

10、要树立支持发展带头征拆就是致富,阻碍发展就是致穷的观念。

11、强化项目意识 破解资金瓶颈 优化建设环境 推进项目建设

12、加快经济发展方式转变 深入实施项目带动战略

13、完善机制 常抓不懈 为优化发展环境提供坚强保障。

14、项目建设是建设美丽习水的主攻点。

15、坚决纠正不正之风 全力优化经济发展环境。

16、优化经济发展环境 促进全县经济快速发展。

17、创新社会管理,联系群众、服务群众、管理社会

18、开展党员干部“五带头”活动,把习水县党员干部打造成为践行省十

一次党代会的实践者、组织者和推动者

19、着力打造党员干部“五带头”活动品牌,全面提升习水党建工作水平

20、强组织、增活力,创先争优喜迎党的十八大

21、坚持以党员干部“五带头”为统领,扎实推进习水经济更好更快发展

第四篇:项目建设协议书(样本)

项目建设协议书(样本)

甲方:佛山市顺德区北滘镇人民政府

乙方:

根据《中华人民共和国合同法》及其他法律法规,为保证工程的如期建设,甲方对乙方于年月日在佛山市顺德区德民路行政服务中心西座一楼土地拍卖大厅举办的国有土地使用权挂牌活动中竞得位于佛山市顺德区北滘镇环镇东路4号地块(宗地号:177084-003,用地面积:53410.51平方米,用途:工业用地,下称本地块)的项目建设提出相关要求。甲乙双方本着平等、自愿、诚实、信用的原则,订立本协议,供双方严格遵守。

3、自签订本地块《国有土地使用权出让合同》之日起一年内必须取得《建设工程施工许可证》并动工建设(打桩)。

4、全部工程必须于签订本地块《国有土地使用权出让合同》之日起两年内竣工,并取得《建设工程规划验收合格证》(以发证日期为准)。

5、自签订本地块《国有土地使用权出让合同》之日起三年内在本地块投入不少于人民币叁佰伍拾万元/亩(小写:¥3,500,000元 /亩,不含地价款),即投入总额不少于人民币贰亿捌仟零肆拾万伍仟壹佰柒拾柒元伍角整(小写:¥280,405,177.5元)。

6、自签订本地块《国有土地使用权出让合同》之日起五年内其中两年在本区年纳税额不低于人民币贰仟万元整(小写:¥20,000,000元)。

第三条:为保证本协议执行,乙方同意向甲方缴纳建设履约保证金人民币贰佰万元整(小写:¥2,000,000元)。乙方必须于挂牌成交之日起10日内将建设履约保证金一次性存入甲方指定账户内(户名:佛山市顺德区北滘镇土地储备发展中心;开户银行:北滘信用社;帐号:0461-8800014690)。

第四条:关于建设履约保证金的退还。

1、首期:乙方按第二条第3款的要求取得《建设工程施工许可证》(以发证日期为准)并动工建设(打桩),甲方在乙方上报退还首期建设履约保证金书面申请后三十个工作日内退还人民币伍拾万元整(小写:¥500,000元)。

2、二期:乙方按第二条第4款的要求全部工程竣工验收并取得《建设工程规划验收合格证》(以发证日期为准),甲方在乙方上报退还二期建设履约保证金书面申请后三十个工作日内退还人民币伍拾万元整(小写:¥500,000元)。

3、三期:乙方按第二条第5款的要求自签订本地块《国有土地使用权出让合同》之日起三年内在本地块投入不少于人民币叁佰伍拾万元/亩(小写:¥3,500,000元 /亩,不含地价款),即投入总额不少于贰亿捌仟零肆拾万伍仟壹佰柒拾柒元伍角整(小写:¥280,405,177.5元)后,甲方可委托专业审计机构对乙方所提供的工程竣工验收资料及项目竣工结算审计报告进行审计,如

审计结果符合第二条第5款的要求,则甲方在乙方上报退还三期建设履约保证金书面申请后三十个工作日内退还人民币伍拾万元整(小写:¥500,000元)。

4、四期:乙方按第二条第6款的要求自签订本地块《国有土地使用权出让合同》之日起五年内其中两年在顺德区年纳税额不低于人民币贰仟万元整(小写:¥20,000,000元),甲方在乙方上报退还四期建设履约保证金书面申请后三十个工作日内退还人民币伍拾万元整(小写:¥500,000元)。

5、申请退回履约保证金时,乙方须向北滘镇土地储备发展中心提交下列材料(一式两份):

(1)书面申请;

(2)营业执照复印件;

(3)根据不同建设期数,提供建设工程施工许可证、建设工程验收合格证、发票、纳税证明;

(4)要求提交的其他材料。

第五条:罚则。

1、若乙方未能按第二条第3点的时限要求取得《建设工程施工许可证》(以发证日期为准)并动工建设(打桩),则甲方从建设履约保证金首期退还款项中按每延迟一天扣除5000元,直至扣完首期退还款为止。

2、若乙方未能按第二条第4点的时限要求全部工程竣工验收并取得《建设工程规划验收合格证》(以发证日期为准),则甲方从建设履约保证金二期退还款项中按每延迟一天扣除5000元,直至扣完二期退还款为止。

3、若乙方未能按第二条第5点的时限要求自签订本地块《国有土地使用权出让合同》之日起三年内在本地块投入不少于人民币叁佰伍拾万元/亩(小写:¥3,500,000元 /亩,不含地价款),即投入总额不少于贰亿捌仟零肆拾万伍仟壹佰柒拾柒元伍角整(小写:¥280,405,177.5元),则甲方有权没收建设履约保证金三期退还款。

4、若乙方未能按第二条第6点的时限要求自签订本地块《国有土地使用权出让合同》之日起五年内其中两年在本区年纳税额不低于人民币贰仟万元整(小写:¥20,000,000元),则甲方有权没收建设履约保证金四期退还款。

第六条:在项目设计阶段,甲乙双方应加强沟通。该地块规划设计方案必

须征得甲方同意后方可上报有关部门。

第七条:本协议作为本地块《国有土地使用权出让合同》的附加文件,与本地块《国有土地使用权出让合同》具有同等法律效力。

第八条:本协议一式四份,具有同等法律效力,甲乙方各执两份。

第九条:本协议于________年____月____日在中华人民共和国广东省佛山市顺德区签订。若因履行本协议产生争议,应通过友好协商解决,协商不成时,任何一方有权依照法律途径提出诉讼解决。

甲方(章):佛山市顺德区北滘镇人民政府

法定代表人(委托代理人)(签字):

住所:

电话:(0757)传真:(0757)邮政编码:52831

1乙方(章):

法定代表人(委托代理人)(签字)

住所:

电话:传真:邮政编码:

开户银行、账号:

第五篇:招商引资和项目建设

招商引资和项目建设

2010年工作总结

一、招商引资

2010年园区招商引资工作在县委、县政府的正确领导下,在县上主要领导的亲自指导和相关部门的密切配合下,经过园区管委会全体领导及干部的共同努力,招商引资工作取得了令人瞩目的成绩。具体情况为:

一是2010年共签约招商引资项目 个,引进外资 亿元,占地总面积达 亩。其中:机械加工类2个(富力重工有限公司、富平宏剑机械制造有限公司),总投资3.8亿元;物流类2个(盛豪物流有限公司、美华物流有限公司),总投资 亿元;包装类1个(富平奥盛包装有限公司),总投资0.2亿元;化工类1个(西化电石项目),总投资20亿元;生物发电类1个(国能生物发电项目),总投资3亿元;建材类1个(华达陶瓷有限公司),总投资 亿元。这些项目均已签订招商引资合同,并在园区范围内选址落户。

二是截止目前,已经有四户企业相继开工建设和投入运营。其中:奥盛包装项目实际完成投资1800万元,占计划总投资的90%。建设纸板包装箱生产线1条,年生产纸箱 件;富力重工、宏剑机械两个机械加工项目实际完成投资 万元,占计划总投资的 %。已完成了围墙、场地平整等建设任务;盛豪物流项目实际完成投资 万元,占计划总投资的 %,已完成。其它项目正在进行开工前的各项准备工作。预计很快就能进入工程实施阶段。

三是立足园区产业实际,结合产业规划导向,包装了一批集煤化工、冶金制造、新型建材、基础设施、三产服务业等5大类项目共计 个。同时与县上主管项目的部门积极联系配合,及时上报园区的各类项目,今年以来,累计上报各类项目 个。分别是()。为园区项目争取更多的对外宣传机会和融资条件。与此同时我们还积极参加各种招商洽谈会、网站、以商招商等多种途径进行对外宣传,提高进一步洽谈项目的有利条件。

四是规范招商引资管理,提高项目前期衔接。针对电话咨询、来人咨询、考察学习等多种招商信息,我们专门建立了招商引资来人来电记录本,要求对投资方的基本情况进行系统登记,并明确规定了针对具体问题的具体方法,同时要求要加强来电回访制度,做到只要有一线希望,我们绝不放弃的招商决心。

五是摸清家底,有的放矢。为了提高我们的招商把握,针对园区实际,结合发展需要,及时整理完成了《庄里工业园区产业发展现状调研》。成功与中冶赛迪有限公司就园区污水处理厂建设达成共识,在会后多次来园区实地考察,并达成初步协议。同时与北京多元水务、荷兰水务等多家上市公司保持密切联系,就园区供水厂和污水处理等项目进行深入交谈、交换资料。

二、项目建设及服务 建议:(着重修改)

为了进一步提高办事效率,充分体现“组织、协调、服务”的工作职能。2010年以来,我们对原有的制度进行了完善,转变了工作方式,通过总结,主要有几方面的工作:(第三条往后自己更改。)

一是进一步规范了管理制度,理顺了相关体制。针对2009年入驻园区的六户陶瓷生产企业,配合环保局,积极协助企业联系环评单位,完成项目环境影响评价报告表的编制和审批工作;二是改进了服务方式,提高了工作效率。对已进入设备安装阶段的陶瓷生产企业及时联系质量监督部门,对煤气发生炉、气包、锅炉等特种设备进行质量检测,协助企业办理相关审批手续;三是强化了管理职能,全程跟踪服务。对富力重工、宏剑机械、盛豪物流、通源天然气二期、国能生物发电、美华物流、兆盛陶瓷、商混搅拌站等入园项目用地进行勘测定界,出具了项目初步选址意见;四是提升了服务质量,完善了各类项目审批手续。协助盛豪物流、宏剑机械、富力重工等项目顺利完成工商注册、税务登记等公司设立手续办理、并针对当时富力重工有限公司因业务需要急需公司代码证的特殊情况,及时联系质检部门的领导和工作人员,牺牲个人休息时间,在两小时之内让企业拿到代码证,解决了企业的燃眉之急;协助气象部门完成园区已开工建设项目的防雷审核管理工作;帮助富力重工、盛豪物流项目及时申报项目用地规划许可和项目工程规划许可,并顺利通过专家评审。五是增强了部门合作,做好了项目统计报送工作。在做好以上项目跟进和服务工作的同时,对园区在建项目实行“周统计、月总结”制度,每月对已开工建设的项目进行进度统计,填写项目建设进度报表,并报送县经发局。六是加强安全管理,确保项目安全建设,顺利投产。配合县安委会对开工建设企业进行安全隐患排查。联合企业办每周对已生产企业进行安全隐患排查和整改督促,填写安全隐患排查登记表,报送县安委会。

2010年即将结束,回顾这一年来,在项目服务方面收获颇丰,积累了一点经验,也为企业做了一些实事,得到了企业的认可和支持,但与县委、县政府对管委会的要求还有很大差距,在工作中还存在很多的漏洞和不足,业务不熟练。在以后的工作中仍需进一步的加强和提高。

三、存在问题 建议:(主要是对2010年做过的工作的)

在这一年工作中,积累了一定的经验,同时也存在一些问题,具体表现在:一是对外宣传力度不够,给招商引资带来影响。园区信息闭塞,宣传途径较少。园区没有自己的宣传平台,仅有政府网站的园区板块,也只是做新闻、信息的发布平台,远远不能满足宣传园区和推介项目的需要,电视和报纸也是在园区有重大活动时才有相应的新闻报道,信息平台的缺失,很大程度上影响了招商引资工作的开展,只有“全面撒网”才有可能“重点培养”,只有我们把信息的网撒的很大,才有可能有重点项目的浮出和培养。二是部分管理制度不明确,实际工作缺乏理论依据。企业配合不理想,由于园区管委会的职能所限,造成个别企业认为园区只协调、不解决,产生抵触心理,对园区工作不理睬,不支持,不按园区要求的时间报送相关资料,对园区安排的工作推三阻四,不利于更好的开展服务工作。三是园区在管理中主体作用不能充分发挥。自身业务不精,虽然经过两年的时间学习了一些业务知识,但是很不全面,业务流程没有系统化,工作比较被动。

主要做法(见要求中第5条要求)

四、改进措施(可作为2011年的工作保障做法)

一是加强业务学习。通过网络和以前搜集的资料,学习相关的法律文件和法律规定,详细了解项目前期审批的相关要求和审批流程,充实和提高自身的业务能力。二是加强与各职能部门的沟通合作。通过办理相关业务建立“私人感情”,虚心向专业人员请教、学习,熟悉业务要求和流程,更好的帮助企业为企业服务。三是与企业“交朋友”。经常走访企业,深入到建设工地,了解项目建设进度和遇到的问题,积极帮助企业寻求解决的办法,不能立即解决的,在第一时间向领导汇报,寻求上级的支持。与项目负责人交朋友,相互深入沟通了解,取得他们的信任与支持,实实在在的为企业做好服务工作。四是对项目建设过程中出现的个性问题采取一事一议。针对项目单位提出的问题,制定专项实施方案,明确各自的权利、责任和具体实施措施。五是对项目建设过程中出现的共性问题,实行联席联议制度。及时收集整理各项目在建设中出现的共性问题,每月定期组织城建、国土、环保、安监等部门,召开座谈会,制定统一方案,集中解决。

2011年工作计划

一、招商引资 建议:(同下)

一是加强对外宣传,广传招商信息。深入研究园区总体规划和产业规划,根据园区主导产业,延伸产业链,对上、下游产业及配套产业进行挖掘,包装一批符合园区发展需要的项目。二是创新招商理念,改进招商方法。扩大信息平台,充分利用西洽会的机会,大力宣传园区和进行项目推介,密切联系招商局及时发出园区招商信息。三是制定具体目标,逐步进行落实。多方搜集信息,对有意向的项目持续跟进,保持联系,随时了解项目的最新动向,及时提供有关项目各方面资料和信息交流,力争项目早日入园落户。四是策划包装项目,提高洽谈能力。

二、项目服务 建议:(说清2011年的整体工作应干些什么,所以要从宏观考虑,涉及几个方面等,以下具体工作可整合为一条)

(一)进一步完善项目管理制度。在原有的《项目管理暂行办法》的基础上,结合园区入驻企业的实际情况,在管委会的职能范围内,进一步细化《项目管理办法》,使之更贴近于实际需要,具有更高的操作性,更好的指导项目服务工作。

(二)继续强化“保姆式”服务理念,做好项目跟踪服务工作。一是继续做好富力重工、宏剑机械、盛豪物流项目的前期审批工作,确保项目合法建设。二是为西化电石、国能生物发电、美华物流项目做好前期准备工作,及时提供项目所需资料,争取项目早日开工建设。三是继续做好项目进度统计号文信息报送工作,每月按时填报收集项目建设进度报表,及时整理汇总后报送各相关部门。

(三)继续加强安全管理,质量管理。对园区在建项目建立安全检查档案,定期组织城建、安监、消防、环保等部门开展安全、质量大检查,及时纠正建设过程中的违规行为。对施工材料和施工质量进行严格把关,确保建设工程安全顺利。

(四)继续做好信息统计、报送工作。继续推行“周统计,月总结”制度,每月按时向各部门报送项目建设进度和出现的问题,加强信息交流,及时反馈各部门的意见和建议,确保项目建设顺利开展。

(五)完成领导交办的其他工作。

要求:

1、用大量的数据补充总结内容。

2、相同内容整理、合并叙述。

3、内容客观、全面、言简意核。

4、逻辑理顺、条例清楚

5、总结中的主要做法是指对已经取得的成绩都采取了那些具体的做法。(典型说明)

说明:总结要用“完成了什么”。计划要用“要干什么”

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