工程运输公司职工代表大会讲话稿

第一篇：工程运输公司职工代表大会讲话稿

勇 挑 重 担争 做 先 锋

（在分公司十三届四次职工代表大会上的讲话）

各位代表、同志们：

本次职工代表大会，在全体代表和工作人员的共同努力下，圆满完成了大会预定的各项议程，现在就要闭幕了，在此，我代表分公司党总支、分公司向大会的成功召开表示热烈地祝贺!向百忙之中莅临大会指导的公司领导表

示衷心地感谢!向来自分公司各条战线的职工代表和工会代表致以亲切地问候!

本次职工代表大会既是一次民主的大会、催人奋进的大会，又是一次务实的大会、继往开来的大会。刚才，叶经理在工作报告中已经阐述，2014年注定是极不平凡的一年。今年，我们既面临着艰难的市场开拓和繁重的发展任务，又面临着班子磨合、薪酬完善等一系列改革和几大特殊性群体维稳工作的巨大压力，可以说，改革、发展、稳定这三大任务，从未像今年这样，集中地、齐头并重地、不可回避地摆在了我们的面前。作为油田工程运输的先锋，作为公司生存发展的主力，我们在倍感骄傲自豪的同时，也身感压力之大、责任之重。我们工程运输人历来就有着悠久的光荣的传统——没有跑不了的路、没有干不了的活、没有战胜不了的困难。面对困难，我们别无选择，只能迎难而上，勇挑重担，争做先锋，具体来讲就是：

一、勇挑生产任务重担，争做市场开拓先锋。今年，公司给我们下达的经济责任制指标是：完成营运收入5200万元、消费返税141万元，生产任务合计完成5341万元。我们自我加压要达到5600万元。咋一听，还不高呀。与去年相比，还有较大幅度的降低，完成任务应该是轻而易举之事，而现实情况并非如此。主要是投资环境发生了变化。管理局勘探开发的重心发生了转变，由江汉本土转移到重庆涪陵。为了应对这一变化，公司举全力从各基层单位，主要是我们分公司抽调精兵强将、优良设备成立了专门的项目部。山上这一块，由项目部负责，分公司只是协助配合。本土这边才是我们的主战场。显然，这一块的任务是严重不足的。经过粗略地计算，任务缺口在1000-1400万左右。是积极、主动应对还是消极、被动等待。当然是前者。因为没有任务就不能生存，没有任务更谈不上发展。而且5341万是维系分公司生存的最低任务，我们必须要完成他。5600万才是全面完成经济责任制的根本保证。作为工程运输人，我们别无选择，只能勇敢地挑起这副重担。而唯一的途经是在不断巩固老市场的前提下，积极主动地去开拓新市场。专业化重组后，眼看老市场都保不住，开拓新市场又谈何容易，但纵使市场是个铜墙铁壁，我们工程人也要钻个洞、撕条缝。怎么拓展市场？首先是传统开拓法。要有科学的明确的战略思维，正确审视和研判各单位的运量，从而有针对性地开展质量回访，市场开拓；其次是信息开拓法。在相关单位设立临时机构或是聘请业务信息员，及时掌握各单位运量状况，从而有的放矢地进行攻关；与此同时还要综合开拓法。充分发挥运输行业自身的优势，发挥每名司机的积极性，搞好“裂变”效应，抓住每一个信息，不让每一趟任务流失。唯有如此，才能真正寻找到工程运输行业健康可持续发展之路。

二、勇挑生产经营重担，争做挖潜增效先锋。没有产值不可能有利润；但有了产值，就一定会有利润吗？不一定！如果管理不严，挖潜不够，很有可能就是竹篮打水一场空。今年给我们下达的经营指标是实现内部利润1150万元。与2013年相比，产值降低了559万元，利润却增加了300万元。一减一增，这不是自相矛盾吗？表面上看是这样，而实际情况却并非如此。大家都有着切身的体会，同一趟任务、同样的车辆，往往个体户干得起，而我们干不起。问题的症结在哪？在于怎样干！在于成本！可国有企业不仅仅是要完成经济责任制，还要承担政治责任、社会责任。有责任就会有付出——成本。今年为了完成经济责任制，公司定了一个硬性指标、出台了一个细则。硬性指标是能耗要在去年的基础上再下降5—10%、细则是《运输公司单车绩效考核细则》。不论指标也好、细则也吧，都只是一种手段，其最终目的是降低成本，挖潜增效。到底怎样把效益从成本这块有空的海绵里挤出来呢？答案只有一个——劳动者。也就是在座的各位和广大员工。劳动者无止境的创造是降低成本的先决条件。有了劳动者积极主动的劳动，科学技术才能转化为生产力，时间和劳动才能成为效率。所以，在当今形势下，继续大力加强群众性的挖潜增效工作就显得尤为重要。具体来讲就是搞好“五个结合”。一是将挖潜增效和创先争优活动结合起来。一枝独秀不是春，万花齐放春满园。我们要善于培养典型、及时树立典型、大力宣传典型、着力推出典型，形成在挖潜增效上创先争优的良好氛围；二是将挖潜增效与主题活动结合起来。中央的“八项规定”，也许有人认为是针对党员干部的，跟普通老百姓毫无关系，其实不然。“八项规定”的主体精神是反对铺张浪费。作为生产经营者，大手大脚，表面上浪费的是能源，而实质

第二篇：运输公司职工代表大会工作报告

运输公司职工代表大会工作报告

——提升服务质量 彰显职能作用

为生活运输公司持续稳定发展而努力奋斗

经理 张英男

各位代表、同志们：

我代表生活运输公司向大会作工作报告，请予审议。

一、2020年工作回顾

2020年, 面对前所未有的安全压力和经济形势，我们认真贯彻落实集团公司三届一次职代会会议精神,团结一致，从容应对，攻坚克难，保障有力，较好地完成了各项生产经营工作。

1、安全生产：杜绝轻伤以上人身事故，杜绝列级生产事故，杜绝火灾事故。

2、经营利润：实现减亏15.7万元。

3、铁路运量: 实际完成392万吨公里,4、完成收入：实际收入691.6万元。

2020年工作主要做法：

一、强化安全工作，注重责任落实。一是安全理念深入人心。通过开展安全理念教育、安全行为教育、安全警示教育和安全亲情教育，“生命至上。安全第一”的理念进一步牢固。二是安全制度不断完善。健全完善了《岗位责任制》、《安全操作规程》、《安全奖惩细则》等规章制度，细化了23项“三醒”安全管理内容，形成制度化、规范化、常态化安全管理体系。三是层层落实安全责任。明确了班子成员包科厂、职能部室包范围、科厂班子包班组、班组长保重点人的包保责任制，以真抓严管、尽职尽责的态度，巩固安全成果，确保安全生产。四是注重隐患排查治理。监管部门坚持定期不定期的检查抽查安全隐患，发现问题，限期整改，通过每月安全办公会议，通报问题隐患，查找隐患原因，明确整改效果，杜绝了安全生产事故和人身事故。

二、强化职能作用，后勤保证到位。一是铁路运输顺畅高效。工电科、机车科团结协作、相互配合，重点对机车车辆、铁路专用线设备、道口灯光信号、防护装置进行了全面详细的排查，使各项技术指标、安全生产状况、文明生产环境，都有一个实质性的转变。在保证铁路专用线顺畅，机车正常运转的同时，铺设销售公司煤场专用线500延长米，回土2.7万立方米，用筛上物450立方米，寸八分500立方米,加固站台79米，将销售公司煤场线路并入外运网。二是矿井供热有条不紊。供热科在进入供暖期前，集中技术骨干千方百计地克服困难，对供热供水设备进行检修维护280台次，更换六区供热管线690米，保证矿井供暖达标。三是矿区环境不断改善。生活服务科开展环境卫生会战2次，清理集团公司机关楼前垃圾6车，工电科清理铁路两旁垃圾22车。暖水综合科冬季清雪15万平方米。四是职能作用拓展延伸。在光伏发电场地种植四季草莓10万株、珍珠绣线菊3000颗，四季丁香1000颗、榆叶球400颗，三叶草1、7万平方米，绿化面积达到3.9万㎡。暖水综合科在煤机厂农中地段种植、看护、收割玉米8.5万㎡，共8.5万斤。

三、强化经营管理，深化挖潜增效。一是在人员管理上按照减员提效原则，清理不上班人员5人，班组长由36人班组精简到26人，减少工资支出3.2万元，管理人员控制在10%以内。二是在材料管理上以学习推广方大公司精益管理经验为抓手，采取回收复用、交旧领新、材料、设备现场管理等一系列办法，全年节约11.2万元。三是在用电管理上严格执行“躲峰填谷”用电管理制度，全年实际用电72.8万度，比计划节约用电0.23万度。四是在机车用油管理上，全年外运煤炭3375车，耗油56吨，同比去年多运575车。

四、强化党群工作，促进和谐稳定。一是政治理论学习引领思想。各级组织采取集中学习、专题党课、专题培训和党员大会等方式，认真学习传达贯彻习总书记考察吉林重要指示和系列讲话精神，重点学习了党的十九届四中、五中全会精神，党员干部的政治意识不断提升。二是新冠疫情防控万无一失。面对突如其来的新冠疫情，公司班子多次召开会议科学布控，各单位班子精准实施，干部员工采取戴口罩、量体温、勤消毒、防聚集的方法，统筹做好疫情防控。疫情期间，全公司党员干部心系疫情同胞、展现爱国情怀，共捐款2.09万元。三是形势任务教育载体丰富。各级组织认真开展了“坚定信心迎挑战，笃志前行促发展”主题教育实践和“双增”、“双共”主题教育。各支部利用各种会议，采取各种形式，讲清集团公司当前面临的困难，讲明企业发展前景和努力方向，使广大职工理解支持。四是和谐企业建设凝心聚力。公司党政领导深入一线进行走访，解决员工在生产生活和工作中遇到的实际困难，共发放救济金18.5万元，有效缓解了困难职工的后顾之忧。五是文化体育活动提振士气。在“6.3”矿工节和“国庆节”期间，公司积极开展棋类比赛和拔河赛，组织参加了集团公司迎新年红旗接力赛，激发了员工奋发向上的热情。加强对信访稳定工作的领导，落实稳定工作责任制，加大不稳定因素的排查力度，积极预防和有效化解矛盾，保证了公司和谐稳定

各位代表，同志们，过去的一年，我们各级组织和广大职工，困难面前不退缩，问题挡道不止步，遭遇挫折不灰心，成功应付了压力和挑战。在此，我代表生活运输公司向在座的各位和奋斗在各条战线上的广大干部职工表示诚挚的谢意！

成绩属于过去，问题不容忽视。

一是在一定程度上还存在抓安全力度不够，隐患处理不及时的问题，疏忽管理，简化作业程序，达不到标准化作业，导致安全生产被动的局面。

二是各级干部的工作作风还存在懒散和得过且过的现象，缺乏执行力，有时还存在推着干，干着看的现象，出现问题相互推诿，相互指责，作风虚浮。

三是材料成本缺乏精细管控，损失浪费现象还不同程度存在。

上述问题，在今后的工作中认真加以整改。

二、2021年工作目标任务

新的一年，从学习集团公司职代会精神中我们体会到：安全的压力越来越大，安全的细则越来越严，指标的完成越来越难，资金的压力越来越紧。因此，全公司上下要盯着安全干，掐着指标算，节约深挖潜，围着效益转。

2021年总体思路：深入贯彻党的十九届四中、五中全会精神，全面落实集团公司三届二次职代会精神，以安全生产为重点、以精细管理为核心，以后勤服务为根本，以和谐稳定为基调，为集团公司创新转型发展全力做好后勤服务。

奋斗目标：

一、安全工作：消灭轻伤以上人身事故，杜绝列级生产事故，杜绝火灾事故。

二、经营指标：:确保完成亏损3280万元。

三、生产辅助：保证煤炭外运安全正点，供热供水可靠达标。

四、和谐稳定：杜绝各类上访事件，确保职工队伍稳定。

要实现上述目标必须注重以下八个方面的工作

一要更加注重安全管理。要深入学习贯彻集团公司安全一号文件规定，把安全工作摆在至高无上的位置，做到坚决不逾底线，不触红线。要坚持党政工团齐抓共管，广泛开展各种安全教育、安全培训和安全活动，全面提高员工安全技术素质。要突出抓好安全现场管理，严格落实各级干部安全生产责任制，落实各项安全制度，加大事故责任追究问责力度，为安全生产提供保障。

二要更加注重经营管理。要严格控制各项费用指标，规范采、供、用、管全过程管理。严格执行材料使用审批、物资出库和消耗、废旧物资回收复用和以旧换新等制度，提高物资计划的科学性、准确性，能自制的产品决不允许外购。要杜绝浪费，防止丢失，降低成本。要组织广大职工开展挖潜提效、增收节支、技术创新和合理化建议等活动，引导广大员工把企业的日子当做自己家的日子过，不该花的钱不花，该花的钱尽量少花，确保公司经济运行保持平稳。

三要更加注重日常费用管理。党群部门要利用各种宣传形式、宣传媒体加大对节约用水用电的宣传力度，让“节约就是效益、节约就是工资”成为广大员工共识。办公室要健全完善办公用品、机油管理、用电用水的相关管理制度，让“节约一张纸、一度电、一滴水”变成员工的自觉行动。广大干部员工要发扬艰苦奋斗的工作作风，树立过紧日子的思想，厉行节约，勤俭朴素，常怀忧患之心感恩企业。

四要更加注重运输管理。要进一步加强与国铁各站段的协调配合，加强横向联系，及时沟通工作信息，做好编组分流工作，突出重点，落实装卸车、空重车的管理，及时组织调配车作业，严格执行牵引定数，杜绝一切行车隐患。进一步压缩路车矿停时间，加速车辆周转，提高运输效率。同时，要全力抓好外埠单位的货物运输工作，增加企业的经济效益。

五要更加注重供热管理。供热科要推行标准化工作，从基础设施、人员培训、设备维护、应急管理等全面进行监管，要利用空闲季节，做好设备检修保养工作，彻底排查治理隐患，确保设备的可靠性。要做好抗严寒、保供热工作，保质保量完成今年供热服务工作任务。

六要更加注重干部管理。各级班子成员要以和共事、以和谋事、以和成事、以和求同、以同求和，勤沟通、多商量，讲原则、讲民主，既要分工负责，又要相互协作，营造团结奋进、和谐融洽的工作氛围。各级干部要严肃纪律，上级和下级要保持密切衔接，确保政令畅通，要有“想抓”的意识，“敢抓”的勇气，“会抓”的本领。要严以律己、廉洁从业，时刻有如履薄冰的危机感，做到在各种诱惑面前不为所动，讲奉献不动贪念，勤务实不摆样子，清清白白做官，堂堂正正做人，踏踏实实做事。

七要更加注重人力资源管理。要按照“精干、高效”原则，优化机构设置，大力压缩管理机构和干部指数，减少管理人员，要采取激励政策等措施，鼓励和支持有一定特长的专业技术人员自学成才，采取办班培训和脱产学习等措施培养人才，采取倾斜奖励政策留住人才；要调整劳动组织结构，优化人力资源配置，控制用人、合理用人、按需用人。要切实加强工资管理，严格执行工资分配制度，发挥工资分配激励作用，做到公平、公正、公开。

八要更加注重企业和谐稳定。各级组织要在力所能及的情况下，多谋职工之利，多解职工之忧，为职工做好事、办实事、解难事。继续抓好困难职工救助、阳光助学等扶贫济困工作，让广大职工生活得称心、工作得舒心，保持昂扬的斗志，更好地为企业建功立业。要开展职工喜闻乐见的文化体育活动，营造积极向上的舆论氛围。要不断加强信访稳定工作，超前排查化解矛盾纠纷，确保问题不积累、矛盾不上行，促进企业和谐稳定发展。

各位代表，同志们，艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。2021年，让我们在集团公司的正确领导下，凝心聚力，共克时艰，砥砺奋进，不忘初心，为生活运输公司持续稳定发展而努力奋斗！

谢谢大家。

第三篇：供电公司职工代表大会总结讲话稿

各位代表、同志们：

供电公司2009年工作会议暨四届四次职工代表大会，完成了预定的各项任务，即将圆满结束。下面，我作会议总结。

一、会议的基本情况

这次会议是公司站在新的起点上，实现“十一五”良好开局后召开的总结工作、分析形势、部署任务的一次重要会议；也是公司在战胜罕见冰灾、夺取抗冰保电恢

复重建全面胜利后召开的总结经验、鼓舞士气、表彰先进的一次重要会议。

会议认真贯彻落实党的十七大、全国“两会”精神和南方电网公司2009年工作会、省十一届人大一次会议精神，突出贯彻科学发展观、落实南网方略、在构建社会主义和谐社会中做表率的主题，对于推进公司上水平、上台阶，实现又好又快发展具有十分重要的意义。

会议的召开，得到了南方电网公司和省委、省政府及有关部门的高度重视和大力支持。南方电网公司副总经理亲临大会作指导。

会上，××*总经理作了题为《贯彻落实科学发展观，深入践行南网方略，促进贵州电网公司又好又快发展》的工作报告，党组副书记、纪检组长、工会主席孙兆媛作了题为《坚持科学发展，践行南网方略，促进企业与职工共同成长》的职代会工作报告，廖新和副总经理作了财务工作报告。公司领导班子及成员进行了述廉评议。3家基层单位作了专题发言。公司与各单位签订了2009年工作目标责任书。

会议期间，与会代表认真听取和讨论了“两会”工作报告，并从安全管理、电网建设、农电管理、队伍建设、劳动用工等方面，提出了意见和建议，体现了高度的责任感和使命感。大家一致认为，唐斯庆总经理的工作报告系统全面、内容翔实、重点突出、鼓舞人心、激发斗志。报告结合公司实际，把中央的路线方针政策、省委省政府的要求、南方电网公司的工作部署，进行分解、细化，明确了公司今年的总体思路、目标任务和重点工作。报告既有高度，也有深度；既考虑全局，又突出重点；既指出了努力方向，也提出了具体措施，具有很强的指导性和可操作性，充分体现了公司总揽全局、锐意创新、求真务实的作风。大家一致表示，要紧紧围绕公司目标，进一步认清今年面临的形势和任务，落实各项部署和要求，抓好安全生产，搞好电力供应，坚持依法经营，带好员工队伍，共建和谐企业，努力开创各项工作新局面，为南方电网公司和贵州经济社会的发展做出新贡献。与会代表还对公司领导班子及成员的述廉情况进行了评议。

二、会议的主要收获

这次会议收获非常丰厚，主要体现在以下三个方面：

这是一次盘点成就、总结经验，增强进取意识的大会。报告指出，2007年公司按照“强本、创新、领先”的发展思路和“完善、规范、巩固、提高”的总体要求，在“提高”上下功夫、上水平，切实加强安全生产、电力供应、电网建设、党的建设和精神文明建设，重点抓好南网方略的宣贯、农电建设和发展、节能降耗和优质服务等工作，努力构建责任电网、和谐电网，取得了八个方面的成绩。得到了南方电网公司、贵州省委、省政府及有关部门的充分肯定。报告用“六个坚持”总结了取得一系列成绩的成功经验，增强了我们把握规律、运用规律的能力和意识。通过盘点成就、总结经验，鼓舞了士气，振奋了精神，增强了自豪感，强化了进取意识，使我们对公司的发展前景更加充满信心。

这是一次分析形势、正视困难，增强责任意识的大会。报告结合党中央、国务院、省委、省政府各类会议的精神，结合开创南方电网改革发展新局面的要求和贵州电网面对的生存、发展环境，深入分析了公司面临的形势，提出了四个方面存在的困难和问题。我们要深刻认识，进一步增强责任意识，克服困难，抢抓机遇，用发展的办法解决遇到的困难和问题，做强做优贵州电网。

这是一次理清思路、明确任务，增强执行意识的大会。报告提出了今年的总体工作思路，明确了今年五个方面的工作目标，部署了十个方面的重点工作。总体工作思路清晰，工作目标任务明确，工作安排系统全面、重点突出。我们要认真把握，找准定位，明确重点，抓好落实，切实执行到位，圆满完成各项工作。

三、抗冰保电中的主要收获

今年初的特大凝冻灾害是罕见的，破坏之大也是前所未有的。在长达50多天的抗冰保电恢复重建过程中，公司全体干部员工万众一心抗凝冻、竭尽全力保供电，打了一场硬仗，夺取了全面胜利。充分体现了我们的智慧、能力和意志，体现了我们上下同欲、顽强拼搏、大灾面前无困难的风范。

面对特大灾情，公司全体干部员工体现出了对国家和人民极端负责的责任意识。始终牢记“对南方电网公司负责，为贵州经济社会发展服务”的宗旨和“主动承担社会责任，全力做好电力供应”的使命，急人民群众之所急、急地方政府之所急，忠实执行部署，对国家和人民极端负责，夺取了一次又一次胜利。正是有了对国家和人民极端负责的责任意识，我们才有了取之不尽、用之不竭的力量源泉！

面对特大灾情，公司全体干部员工体现出了高度自觉的全局意识。在灾情不断变化、形势错综复杂的情况下，始终秉承“想尽办法去完成每一项任务”的理念，坚持个人服从集体、下级服从上级、局部服从全局，舍小家顾大家、舍局部保重点，以超人的勇气、惊人的意志，战胜了一个又一个困难。正是有了高度自觉的全局意识，我们才有了顽强拼搏、敢于胜利的坚定信心！

面对特大灾情，公司全体干部员工体现出了空前团结的团队意识。在长时间的连续作战中，上下同欲，政令畅通，从各级领导班子到基层员工，从供电企业到基建单位，从一线抢修到后勤保障，从机关到基层，形成一盘棋，拧成一股绳，通力协作，书写了一幕又一幕感人的篇章。正是有了空前团结的团队意识，我们才有了万众一心、众志成城的强大合力！

我为我们各级班子在抗冰保电恢复重建中体现出来的水平、能力、战斗力感到无比欣慰！为我们拥有这样一支能打硬战、敢打硬战、打胜硬战的员工队伍感到无比骄傲！为我们在抗冰保电恢复重建中取得的辉煌成效感到无比自豪！为我们在抗冰保电恢复重建中锤炼出来的抗灾精神感到无比激动！对我们在抗冰保电恢复重建中表现突出的先进集体、先进个人致以崇高敬意！

抗冰保电恢复重建的胜利，是贵州电网的胜利，更是南网方略的胜利。正是有了南网方略这一软实力，才让我们焕发出无穷力量。我们要用抗冰保电恢复重建中取得的优异成绩、涌现出来的先进典型振奋精神、鼓舞士气；我们要把抗冰保电恢复重建中体现出来的优良品质、锤炼出来的优秀精神，传承下去，发扬光大，使之真正成为推动贵州电网不断前进的伟大精神财富。

四、会议贯彻落实的要求

2009年是全面贯彻落实党的十七大作出的战略部署的第一年，是实施“十一五”规划承上启下的一年。做好今年的各项工作，对于全面完成“十一五”规划的各项工作具有十分重大的意义。放眼2009，只剩9个月时间。要全面完成今年的各项工作目标，我们就必须认真贯彻落实好本次会议精神。对此，我强调三点要求：

（一）迅速传达，深入学习，统一思想

公司各单位和机关各部室要把传达、学习此次会议精神作为当前的一项重要工作，作为加强干部员工思想教育、形势教育的重要内容，抓好抓实。要注重从贯彻落实党的十七大精神和科学发展观的高度，注重从根植践行南网方略的高度，注重从促进贵州经济社会发展的高度，引导干部员工充分认识、理解报告的内涵。传达、学习必须在求实效上下功夫，分层次、分类别、有区分、有侧重，使报告精神真正转换为每位干部员工的实践行为。要通过传达、学习，把公司干部员工的思想统一到促进公司又好又快发展，服务贵州经济社会发展历史性跨越的重大意义上来。要通过传达、学习，用抗冰保电恢复重建的成效鼓舞士气，用抗冰保电恢复重建的经验指导工作，用抗冰保电恢复重建的精神凝聚力量。各单位、各部门要结合自身实际，领会精神实质，制定落实措施，切实将会议的部署落实到今年的具体工作中。各单位、各部门学习贯彻落实会议精神的情况，请于3月底前报公司办公室。

（二）把握精髓，结合实际，突出重点

1、突出抓好南网方略的落实。要进一步坚定理想信念，把南网方略转化为谋划发展、推动工作的强大动力；把南网方略转化为具体的管理实践，融入各项制度措施，渗透生产经营各环节，体现在生产经营管理的全过程；把南网方略转化为员工的自觉行为，将南网方略融入班组管理，让基层员工认识到南网方略就在实际工作中、就在自己身边，实现从认知、认同到自觉行动的转化，增强践行的自觉性。

2、突出抓好安全生产和电网建设。要充分认识目前电网安全存在的风险，牢牢把握电网安全稳定这条生命线，加强安全生产规范化、指标化、体系化建设；要提高供电可靠率，全力做好电力供应；要加强电网建设，落实电网规划，加快电网发展。尤其要认真落实南方电网公司抗灾保电总指挥部3号令，在恢复重建的基础上，做好电网受灾情况的普查和评估工作，抓紧将电网及设备恢复到正常状态，采取有效措施提高电网抗灾保障能力。

3、突出抓好电力市场和经营管理。今年电力供应形势将是“十一五”以来最严峻的一年。受冰灾影响，完成全年各项经营指标将面临严峻的考验。要加强电力市场开发，提高负荷管理水平，增强市场应变能力；要抓好节能降耗工作，充分关注节能发电调度和线损“四分”管理，执行差别电价，推进节能减排“绿色行动”；要强化依法经营意识，实现经营管理的规范化、科学化、标准化；要加强内部管理，严格控制成本，强化预算管理、资金和资产管理、电费回收和电价管理，充分挖掘内部潜力。力争实现大灾之年公司效益的大丰收。

4、突出抓好队伍建设。要进一步建立智力资本的开发、竞争和激励机制，为广大干部员工提供施展才华的机会和实现自身价值、自我发展的平台；要高度关注领导干部的考核、评价和管理，建立机制，完善制度；要进一步理顺各类劳动用工关系，构建公司和谐劳动关系，促进公司和谐发展。

5、突出抓好党的建设。要发扬党组织和党员在抗冰保电中表现出来的意志品质、精神状态和优良作风，深化“1+x”特色政工运作模式，以务实创新的精神加强和改进党建思想政治工作，充分发挥工会和共青团作用，努力打造推动企业改革发展的坚强政治核心；要加强抗冰保电恢复重建先进典型的宣传力度，树立公司良好社会形象。

（三）振奋精神，增强信心，认真落实

1、要以更重学习的精神提高落实会议精神的自觉性。落实会议精神，必须加强学习。要把学习会议精神作为正确履行岗位职责、推动工作开展的必然需求和内在动力，多学习、多调研、多思考，努力做到勤奋好学、勤奋好思、学以致用。领导干部要通过学习，形成流畅的思维、正确的思路、科学的方法，学会辩证地、全面地、创造性地看问题，更好地发挥领导作用；广大员工要通过学习，提高素质、提升能力、完善自我，更好地做好本职工作。

2、要以更加务实的精神提高落实会议精神的坚定性。落实会议精神，必须大力发扬脚踏实地、埋头苦干的工作作风。在做出决策、确定目标、落实措施时，冷静、科学、客观地面对工作实际，不空中楼阁、不好高骛远。尤其是我们的领导干部，更要牢固树立“亲力亲为才是领导，发现问题才是负责，战胜困难才是能力，回避矛盾就是失职”的务实执行观，争做求真务实的领导干部，为广大员工做出表率。

3、要以更具创新的精神提高落实会议精神的创造性。落实会议精神，必须创造性地开展工作。面对今年的诸多困难，不因循守旧、墨守成规，不畏首畏尾、踯躅不前。对出现的新情况、新问题，要敢于突破思维定势，找出解决问题的方式方法，增强思维创新能力；对部署的工作任务，要加大管理力度，针对薄弱环节，不断调整完善，实施管理创新；对关系电网发展和安全稳定运行的突出问题，要总结经验，重点研究、重点攻关、重点突破，提升驾驭大电网的能力。

各位代表、同志们，今年的工作任务已经全面部署。面对严峻的形势、紧迫的时间、繁重的任务，我们要以党的十七大精神为指导，以南网方略为统揽，继续发扬抗冰保电恢复重建中的良好精神面貌和工作作风，只争朝夕、全力以赴，投入今年各项工作，为实现公司的又好又快发展，为推动贵州经济社会发展的历史性跨越，做出新的、更大的贡献！

第四篇：发电公司职工代表大会书记讲话稿

各位代表、同志们：

冬去春来，寒雪梅中尽，春风柳上归。乘着我国科学发展的东风，借着全国“两会”的顺利闭幕，我们非常高兴地迎来了公司职工代表大会的隆重召开。

首先，我代表公司党委对会议的召开表示热烈的祝贺，向各位代表并通过你们，向一年来在公司改革发展、生产经营、基建工作中作出积极贡献和辛勤劳动的全体职工表示诚挚的问候和衷心的感谢！向关心和积极支持公司改革发展的离退休职工以及职工家属致以亲切的问候和崇高的敬意！

本次会议的主题是，认真贯彻落实集团公司工作会议精神，以科学发展观统领全局，全面总结工作，研究分析公司今年面临的形势和发展环境，安排部署工作任务，动员广大干部职工统一思想，以更加昂扬的斗志，同心同德，克难攻坚，为公司的长远发展而努力奋斗。

是新世纪以来我国经济发展最为困难的一年，在异常困难的情况下，同全国各族人民一样，我们深入学习实践科学发展观，紧紧围绕公司年初制定的工作思路和部署的工作任务，坚定信心，攻坚克难，奋勇拼搏，积极应对国际金融危机的影响，克服了前所未有的困难和挑战，生产、经营、基建、发展、培训各项工作都取得了新的成绩，较好地完成了董事会下达的工作目标和任务。与此同时，党的建设、党风廉政建设、精神文明建设和工团等工作在过去的一年里也围绕中心、服务大局，得到了进一步的加强和改进，为企业的可持续发展提供了坚强的政治和组织保证。这些成绩的取得来之不易，是我们全体干部职工团结奋斗的成果。等会胡总的工作报告中有详细内容。

各位代表，全国“两会”刚刚闭幕，温家宝总理在工作报告中就政治、经济、民生、国防等各方面问题进行总结，并对的中国发展进行了展望。是我国“十一五”规划的最后一年，是国家转变发展方式、提高发展质量和效益、巩固应对国际金融危机成果的关键之年，总体上看，今年的经济发展环境要好于去年，但面临的形势仍然较为复杂，对我们的影响仍然难以预料。虽然公司去年在生产、经营、基建、党建等工作中取得了较好的成绩，但当前仍面临着不少困难和矛盾，经营形势依然非常严峻，发展工作仍然任重道远，所以我们必须做好应对复杂局面和战胜各种困难的思想准备。既要看到复杂形势下的有利条件，增强必胜信心，善于抓住机遇、用好机遇；也要充分估计前进中的各种困难，增强忧患意识，善于改革创新、攻坚克难，在科学发展的道路上迈出新的步伐，再造新优势。在此我提几点要求：

1．必须进一步坚持学习贯彻落实科学发展观。

科学发展观是发展中国特色社会主义的重大战略思想，是我国经济社会发展的重要指导方针，去年我们深入地开展了学习实践科学发展观活动，并取得了一定的成效。科学发展，意味着我们要坚持把发展作为第一要务，着力做好供热改造、风电几个项目建设，转变经济增长方式，提高经济增长质量和效益；科学发展，意味着要坚持以人为本，注重统筹兼顾，推动企业的全面协调可持续发展。只有认清形势，转变观念，深入贯彻落实科学发展观，才能实现公司的科学发展，确保职工队伍的和谐稳定。学习实践活动没有终点，今年我们要进一步学习好贯彻好落实好科学发展观，使公司在可持续发展的道路上迈出更加坚实的步伐。

2．必须在实施精细管理中促进安全生产

尽管我们去年在安全生产方面取得了较好的成绩，一年来机组安全运行，未出现非计划停运，但安全隐患依然存在，这需要引起我们高度的重视。安全生产只有起点，没有终点，要求我们时刻都不能放松。我们要从讲政治、讲稳定、讲和谐的高度强化安全管理，牢固树立安全为天的思想；要科学规划安全生产工作，统筹兼顾发展、效益和安全；要强化安全生产的精细化、科学化管理，不断创新安全生产工作。安全生产的关键在于提高职工整体素质，要进一步推进安全文化建设，提高员工安全技术素质和安全意识，为公司的可持续发展打下坚实的基础。

3．必须充分发挥党政工团组织的合力。

在公司科学发展的进程中，党委和各党支部要充分发挥政治核心作用，围绕中心，服务大局，为企业的中心工作提供强有力的政治和组织保证，领导干部和党员要积极发挥先锋模范作用，事事起示范。纪检监察部门要充分发挥保证监督作用，切实抓好党风廉政建设和反腐败工作，不断深化“大宣教”、“大监督”的格局，切实履行好责任制，为企业的进一步发展保驾护航。工团组织要根据不同时期的工作重点，开展好劳动竞赛和争先创优活动，充分调动广大干部职工的积极性，发挥生力军和突击队作用，我们职工代表和工代会代表要充分发挥骨干示范作用，团结好周围的工友为公司的科学发展建功立业。党政工团组织必须在“大政工”格局下，齐抓共管，切实加强宣传思想工作，把解决思想问题与解决企业改革发展稳定的现实问题结合起来，统一思想，凝聚人心，化解矛盾，激励斗志。

4．必须坚定不移地抓好会议的落实工作

各单位（部门）要根据会议精神，确定本单位的工

第五篇：职工代表大会讲话稿

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！值此七届职工代表大会暨工作会之际，我谨代表建筑公司全体职工向你们，通过你们向所有关心建筑公司发展与进步，同时给予大力指导、帮助和支持的各级领导、同志们表示最诚挚的祝福以及最衷心的感谢！，是建筑公司与公司同向迈步发展的一年，藉着机关、兄弟单位各方的力量，分公司上下团结一心，拼搏

进取，取得了较好的成绩：累计完成产值万元，上交资金万元；无一起质量事故和安全事故发生，实现了第九个安全年。岁末年初，更是首开航天系统工程项目，为建筑网公司赢得开门红。

此次大会，张经理所做的报告，总结客观真实，主题明了，思路清晰，明确了工作任务和目标，为我们指明了方向。新的一年，建筑工程公司将在十七大精神指导下,坚持和谐与可持续发展战略，紧密围绕公司发展目标开拓创新、奋发进取，认真开展好“四个主题年”活动，精心打造品牌建筑，为做强做大建筑公司铸实坚固的基础。我们将努力做好三篇文章：

一、做好“市场”这篇文章，建筑公司没有“听命”于恶劣的市场环境，而是以不懈努力去搏取市场份额，成绩虽小，但市场不再很远。，我们会继续加大市场开发力度，并通过强化内部管理维护现有市场，为市场开发提供强有力的支撑。

在市场开发方面，我们会用无限的热情和智慧去叩开建筑市场的大门。通过“攀高枝，联左右，携外联”、“谨慎承诺，有诺必践，违诺必究”的市场开发战略，积极捕捉市场信息，认真研究、分析市场环境与动态，稳妥跟踪项目发展，针对市场运作规律、操作程序以及要求的差异，及时调整开发思路；不断提高投标质量，既要严谨细致、又突出特色和优势，保证投标报价的准确率；积极调动各方力量参与市场开发，扩大市场占有率。在此借大会这次机会，希望大家踊跃提供信息和资源，我们将不胜感激。

在市场维护方面，我们会用高效严格的管理维护赖以生存的市场环境。一是加强经营管理。强化工程预结算，快速实现收益，增强资金周转效率。建立项目管理责任量化分解体系，明确责、权、利。强化合同管理，规避风险、堵塞漏洞；二是加强安全管理，落实安全责任，细化安全工作细节，完善安全生产评价考核机制，确保思想、责任和措施“三到位”，实现第十个安全生产年；三是加强施工质量技术管理。规范过程管理，严格监督检查验收制度，强化品牌意识，精心组织、精心管理、精心施工，塑造出“精品工程”、“艺术品工程”。

二、做好队伍建设这篇文章

努力建设一支思想超前、管理一流、技术精湛、作风过硬的职工队伍，全力打造“业务精、懂管理、爱企业”的专业技术人才和管理人才队伍。

首先是加强领导班子建设。以“四好”领导班子建设为重点，强化班子的政治素质、经营水平、团结协作能力以及作风形象。不断提高班子政治理论素养，增强政治敏锐性和鉴别力，坚决贯彻落实公司各项决策部署；认真贯彻民主集中制原则，发挥班子整体功能；关心员工，维护稳定，以强烈的事业(来源：好范文 http://www.teniu.cc/）心和责任感影响、带动广大员工；廉洁自律，廉洁从政，加强党风廉政建设，建立教育、约束、监督并重的惩治和预防腐败体系。以班子的发展进步辐射员工的发展进步，共谋企业的发展进步。

其次是抓好员工队伍建设，精心培育与企业同心同德同发展的员工。一方面强化员工教育培训。加强员工政治理论教育、思想道德教育和业务技能教育，以综合素质培养为目标，采取实用新颖的培训形式和内容，增大培训覆盖面和培训效果，培养复合型人才；另一方面着力营造“人才辈出”的良好氛围，为企业发展储备优势资源。对那些思想素质好、业务能力强、群众呼声高的员工，要“不拘一格”、“大胆任用”，用事业、待遇和情感不断给他们鼓劲、助力、加压，实现个人价值与企业价值的和谐统一。

三、做好拓展这篇文章

底，公司将十支电建劳务作业队划归建筑公司管理，这为分公司的发展注入了新的活力，但同时面临着更多更大的挑战。

干好民建，涉足电建，学会用两条腿走路，就要从基础工作抓起，从小事做起。我们将采取“稳中求进”、“大中求强”、“难中求解”、“严中求治”的方针，内强素质，外塑形象，内外兼修，合理拓展。一方面重点抓民建市场的流畅运作，要以“殚精竭虑”之心干好、管好在建工程，从质量、安全、经营管理等多方面强化工程效益，提升职工素质，维护企业稳定；另一方面积极探索电建管理新格局，以公司良好的企业文化吸纳引领劳务作业人员投身于电力建设事业，以严格的制度和措施强化对劳务作业队的管理监控，逐步进入电建施工总体规划管理，通过做实做细进而做强做大，为分公司的发展壮大走好坚实的每一步。

各位代表、同志们，是极具挑战、满怀希望的一年，新的目标和方向已定，建筑公司全体员工将认真贯彻落实会议精神，不负众望，再立新功。让我们在公司新一届领导班子的正确领导下，团结一心、拼搏进取、开拓创新，不断充实自我、砺炼自我、完善自我，用所有的智慧和力量，共创公司美好未来！

谢谢大家！