社区经济办公室前段工作汇报材料（大全）

第一篇：社区经济办公室前段工作汇报材料（大全）

社区经济办公室前段工作汇报材料

我区的社区经济工作，在区委、区政府的领导下，在国、地税的大力协助和财政局及各办事处的全力支持下，主要开展了以下几项工作：

一、主要工作

（一）调查研究，统一思想

年初，在总结去年工作的同时，根据工作需要，付主任带领社区经济办的同志走访了国、地税和各办事处及部分社区，从社区经济工作现状、存在的问题、以及对搞好社区经济工作的想法和建议等几方面进行了调研，并将问题和建议进行了梳理，对2012年的社区经济工作有针对性地提出了“六个到位”, 对下步工作提出了四条建议。

（二）核查户数，完善数据库

针对各办事处存在重复户问题，组织办事处经济

办对各社区的户数进行核查和认定，进一步核对了区、办事处、社区三级数据库，并将摸底调查情况用统一模式录入微机，为确定存量、核算增量、核对变量、计算奖励额度打下基础。

（三）开展培训，提高社区干部工作能力

对各办事处经济办的工作人员进行了培训。在实

际工作中，对办事处经济办工作人员从数据汇总、对

比分析、具体测算到核对核查进行了实际培训，使他们既学到了工作方法，提高了分析问题、解决问题的能力，又及时了解各办事处经济运行情况，在理论和工作实际上有所提高，为社区经济工作打下了坚实的基础。

（四）核对数据，统一计算

一是经过努力，社区经济工作取得了明显效果，2011年两个办事处合计认定747户，税金4340万元，其中：阳明办548户、税金2531万元与2010年548户、税金1523万元同比计算增幅66.2%；前进办199户、税金1809万元与2010年199户、税金674万元同比计算增幅168.4%，增长率达到50%以上。

二是财政局按照《阳明区加强企业分级管理加快

社区经济发展暂行办法（讨论稿）》中考评奖惩办法的规定，计算了各办事处分成奖励额度。2011年两个办事处协税护税企业合计1131户，税金2162万元，其中：

阳明办833户、税金1346万元与2010年833户、税金1029万元同比计算增幅33.7%。增收98万元，新增3户，增加全口径税收10万元，经费分成计算可分得56万元。

前进办298户、税金816万元与2010年298户、税金588万元同比计算增幅38.72%。前进办增收64万元，新增26户，增加全口径税收70万元，经费分

成计算可分得52万元。

（五）积极协调，对比分析

为了进一步推动社区经济工作，准确的反映各办

事处协税护税企业税收情况，社区经济办积极协调财政局和各办事处财政所，对财政局提供的《阳明区国地税局2012年1—9月份重点税源汇总表》等进行了汇总，并与办事处财政所提供的两办2011年企业名单进行了对比，2012年1—9月两个办事处纳税企业合计593户、税金232万元，其中：阳明办442户、税金187万元；前进办151户、税金45万元；与2011年1131户同比计算户数减少52%，其主要原因是由于纳税起征点调整导致户数减少。

（六）统筹安排，为新经济组织做好服务工作

按照区政法委新经济组织服务管理工作会议的安排，重点做了以下几项工作：

一是按照会议的要求各办事处、社区成立了经济办和社区经济领导小组，在完善组织机构的同时把为企业服务的责任向办事处、社区延伸。

二是分别到阳明办、前进办的经济办和财政所开

展调研，对社区新经济组织服务管理网格化工作进行了认真的研究，明确了办事处、社区开展网格化工作的基础数据库，下一步落实每一名社区干部对应的企

业，实现服务与管理的全覆盖。

二、存在的问题

一是个别办事处领导和社区干部对社区经济工作的内涵认识不到位、思想解放程度不够、工作思路没有拓宽、有的干部对社区经济工作持等待和观望态度。

二是相关部门的关系还没有理顺，办事处财政所

国税局、地税局联络员为兼职，两头工作，有事临时凑在一起，没事看不到人，相互沟通不够。

三是部门之间协调有待于加强，社区经济办协调

国、地税提供相关数据时，国、地税拒绝提供，只对财政，造成工作流程不顺畅。

四是对企业服务不到位，实际工作不够深入，有的只知道在上面搞数字，不深入到企业服务，还有的对辖区内企业的位置掌握不准确。

五是办事处和社区在社区经济工作上存在脱节现

象，有的社区干部认为奖励政策与社区无关，有的认为关联不大。

六是由于统计口径不一致，社区经济办与财政局的统计数据有出入，在一定程度上影响了社区经济工作。

三、下步打算

以探索街道财政体制改革，调动办事处、社区参

与经济建设的积极性和主动性为工作重点，确保“六个到位”。

一是奖励政策落实到位。应按照计算的奖金额度将奖金足额发放到办事处，并兑现到社区干部，从而调动他们的积极性和聪明才智。

二是工作制度落实到位。一要建立健全各项工作制度；二要加强相互间的沟通交流；三要建立税源管理台账和数据库。

三是信息共享到位。建立一个可供部门间交流交换、对比分析的信息网络平台，通过这个平台达到信息共享。

四是依法管理到位。深入开展综合治税工作，进一步清理、规范辖区内异地经营和无照经营行为，对未办理税收登记手续先行开业的、已达征税起点不纳税的和常年拖欠税款的企业，按属地由办事处管理，全部办理工商税务等相关登记，达到纳税标准依法收缴税金。

五是培训提高到位。结合社区经济工作的实际，加大学习培训力度，通过学习培训提高提高社区干部协税护税、协调服务、引企增税的能力，真正把“护税”作为第一责任，把“协税”作为发展社区经济的重要手段。

六是探索改革机制到位。按照事权与财权配套原则，探索建立“街道一级准财政”体制，加快街道经费由财政拨款为主向以上级拨款和税收增量分成为主的转变，不断提高街道参与经济建设的积极性和主动性。

四、几点建议

（一）建议区委、区政府加强对社区经济工作的领导。

（二）建议国、地税按照办事处辖区情况，成立专门科室协助做好社区经济工作。

（三）进一步理顺工作管理机制，建议社区经济办应由区财政局派专人或兼职牵头管理，这样可以避免工作上相互扯皮，便于社区经济工作快捷高效、少走弯路。

（四）应做好街道一级准财政体制的准备工作并尽快落到实处，同时根据2012年度税收起征点调整的具体情况，及时调整各办事处税收基数，确定存量的变动范围，为下步工作打下基础。

社区经济办公室

2012年11月13日

第二篇：财政局前段群众工作汇报

君山区财政局前段群众工作汇报

在区委的正确领导下，严格按照“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”的总体要求，紧密结合实际，精心组织实施，整个活动稳步推进，效果明显。在区委群众工作开展以来，主要做了以下工作：

一是加强领导。为加强对群众工作的领导，先后3次召开领导小组会议，听取情况汇报，研究解决突出问题。同时组建了指导小组，强化了对各股室、二级机构的具体指导和督促检查。设立了信访接待室，在局办公室悬挂了群众工作组织机构和群众信访工作领导值班牌板。及时开通了群众举报电话，设立了群众举报箱。

二是营造氛围。注重以正确的舆论导向引导人、鼓舞人，深入推动活动开展，在局机关大厅开辟了群众工作宣传专栏，制作了民情调查手册和民情调查情况问卷，在局大门口悬挂了横幅，在局院内设立了两个钢制专栏，制作了永久性标语，设置了开展群众工作永久性宣传板报。

三是开展特色活动。推出了党建“对接、互助、共建”、“联系困难家庭、帮扶困难群众”、“建设‘五型’机关、争做‘五型’党员”和群众工作“五比五创”等四项特色活动，既增强了党员的党性意识、责任意识、模范意识、服务意识，又增强了党组织的凝聚力、创造力、战斗力、吸引力。结合实际和工作目标，在创新活动载体上动脑子、下功夫，实现活动与工作两不误、两促进，有力助推了群众工作的深入开展。5月份期间，各党员联系各自的群众朋友纷纷开展走访活动，深入走访贫困党员和群众，送慰问金4600元，进一步拉近了与群众的距离，得到了社会的普遍赞扬。5月中旬抗旱期间，从局领导到普通党员，全部都下到了受灾村镇，现场指导参与抗旱。7月份邀请老党员到局机关开展昨天，聆听他们的心声、听取建议、排解难题。

8、9月份局班子成员都到各自联点的群众对象家里走访十多次。特别是在做西城拆迁征地户白冬初夫妇的拆迁工作中下了很大的功夫，经过17天的周旋与攻艰，完成了这一艰巨任务，于8月12日达成签字协议，第一个完成区委交给的任务。在活动中，各党员干部始终把为群众排忧解难作为创先争优的最大实践。

10月13日

第三篇：XX社区经济工作汇报发言稿

谋字为先 稳字为重 管字为本

全面推进XXX社区集体经济持续稳定发展

——XXX社区XXX年经济工作汇报发言稿

尊敬的各位领导，同志们：

大家好！

根据会议安排，由我介绍一下XXX社区XXX年经济工作情况。XXX年，是十一五规划的收官之年，XXX社区在镇党委政府的精心指导下，紧密团结社区广大群众，围绕镇党委、政府提出的打造宜商、宜业、宜居的复合型东部功能区远景目标，解放思想，转变观念，充分结合社区实际，按照上级政府制定的各项工作任务及要求，创新务实的发展社区集体经济，保持社区经济有序稳定发展：

一、谋字为先，提升意识，谋出强社富民路。

XXX年社区经济工作取得了突破性发展：一是经济指标超额完成，全年辖区工业总产值突破1.3亿元，增加值实现2500万元，招商引资达1.01亿元；二是集体经济再创新高，社区集体可支配收入突破1000万，当年人均股份分红达到1000元；三是项目建设成果显著，社区10%留用地项目合作意向签订，项目开发进入实质阶段；社区便民美食广场建设完成并投入使用，“三市一街”中心商业集聚片完善成型。

取得这些成绩关键在于上级党委政府的关怀支持和社区两委班子的团结协作，镇主要领导多次调研社区经济工作，为社区找准自身定位，发挥邻近XXX科技园区及商品楼盘的区位优势指明了方向；社区两委班子通过不断提升四种意识，即围绕XXX大项目建设及区位发展特色的大局意识；在集体经济发展上“紧

1抓机遇，敢为人先”的竞争意识；在经济工作中“集体决策，共同参与”的协作意识以及本着对群众经济利益高度负责的使命意识。确保了社区经济多元化转变，配套化服务的发展思路。

二、稳字为重，理顺关系，稳住经济发展步。

稳定的社会关系是保持社区集体经济良好发展的前提和基础，只有紧紧依靠辖区群众和企业的力量，团结一心拧成一股绳，才能保持经济发展脚步走得好，走得稳。为此，我们在XXX年经济发展工作中始终注重把握好两层关系，从而形成社区上下“团结一致干事业、一心一意谋发展”的浓厚氛围：

一是稳定协调群众关系。一方面强化民主决策，严格执行集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的议事制度，通过定期召开会议，汇报社区经济发展阶段工作成果，共同决策经济发展重大事宜，引导群众主动关心社区工作，巩固群众在集体经济发展中的主人翁地位；另一方面强化民主监督，对于社区建设规划、集体财务收支、集体资产处置、社区工程项目建设等依法应当公开的事项和群众普遍关心、要求公开的事项定期公开，自觉接受群众监督，让群众真正参与社区管理，充分发挥民主监督作用；三是强化民生保障，通过组织就业指导，优化困难帮扶，提升环境治安，提高福利分红，开展民情联系，活跃文娱生活等一系列行之有效的工作，使群众切实感受到集体经济发展所带来的实惠，从而切实维护好群众的利益。

二是稳步提升企业关系。辖区企业是实现各项经济指标的主力军，我们注重做好与辖区企业的管理和服务，从而确保入驻企业及职工放心发展、安心工作：一方面是通过经常走访，及时沟通，主动宣传，倾听企业意见，帮助企业破解发展难题，定期组织消防及安全生产检查，排查企业安全隐患，创造良好环境；另一方面以社区工会及新杭州人志愿者服务站为平台，深化拓展

“关心企业、关爱职工”服务活动，开展向企业职工“送温暖，送培训”活动，组织丰富多彩的务工人员文体活动，从而提高企业及职工的归属感，实现社区企业的共荣互促。

三、管字为本，开源节流，管好集体经济账。

XXX年社区以“村帐镇管”及“三资清查”工作为契机，大力做好社区财务规范管理工作：一是通过对社区资产清点盘查，对辖区工程项目和企业合同认真梳理规范；二是通过健全制度，细抓落实，社区财务收支由镇会计代理中心统一入账并严格实行“五把关”、“四签字”和“三盖章”财务工作流程，确保社区财务工作职责明确，账目明细，资金明晰；三是在集体经济不断增长的同时做好节流工作，对500元以上的物品购买实行申报制度，同时努力压缩非经营性经济支出，确保社区集体资产用在实处，用的明白。

四、2011年社区经济工作思路：

2011年，我社区将坚持以科学发展观为指导，紧密围绕镇党委、政府提出的“”战略目标及十二五规划，巩固成果，拉高标杆，开拓创新，争创一流，紧紧切合XXX科技经济园区产业调整及周边商业配套集聚，主动转型升级，深入实施“项目推进、布局调整、结构优化、服务提升”四大工作目标：

一是借力留用地项目推进，加快社区一期12.5亩留用地项目的落地建设，同时做好增量资源的衔接开发，尽早落实剩余5亩留用地指标，确保社区集体经济保持可持续发展。

二是利用好现有存量资源，在巩固优化中心商贸集聚片的基础上提早谋划，围绕园区业态布局及周边楼盘开发调整完善配套设施，提升社区品味，打造“功能完善，便利宜居”的配套式小区。

三是优化产业结构调整，采取末位淘汰机制，对“低、小、散、弱”的加工类企业腾笼换鸟；整合资源，清巢引凤，吸引科技含量高，发展前景大，产群效益明显的优质企业入驻发展，从而促进企业产业升级，增强发展动力。

四是提升企业优质服务，深入推进出租私房等级化管理，探索环境卫生市场化运作，同时利用社区工会、新杭州人志愿者服务站等载体做好辖区企业及职工沟通帮扶工作，营造温馨舒适的企业发展环境，解决他们的后顾之忧，鼓励企业做大做强。

各位领导、各位同志，今年是十二五规划的开局之年，面对新起点所带来的机遇和挑战，我们XXX人将在继续鼓足干劲迎难而上，以实现追赶式发展为动力，以科学发展观统领全局，全面贯彻全镇经济工作精神，突出抓好工作思路和目标的落实，努力实现“项目推进、布局调整、结构优化、服务提升”工作目标，全面完成全年的各项任务，为XXX社区的美好明天做出应有贡献。最后祝各位领导、各位同志工作顺利，万事顺心。谢谢！

第四篇：前段小结

前段小结

自集团开展创先争优活动以来，矿建处党总支紧紧围绕“为科学发展创先进，为矿建跨越争先锋”这一主题，及时召开了班子成员会议和动员大会，传达会议精神，成立组织机构，加大宣传工作力度，制定下发了《在矿建处党支部和党员中开展创先争优活动的实施意见》。为确保活动有序开展，结合矿建处实际，经处创先争优活动领导小组研究，决定采取抓点带面方式把创先争优活动的重点放在机关党支部和杏山、宿松两个项目部党支部，并结合各自的工作特点制定不同的创先目标。

一、机关创先争优工作从加强管理、树立一线至上的思想，进一步完善管理制度，不断提高管理人员的素质入手。矿建处是个仅组建五年的新单位，各项管理制度还不健全，为此我们把创先争优活动同完善管理制度相结合。一是按照集团的总体思路，结合矿建处的实际，制定了“解放思想、与时俱进、强化管理、聚力自强、以煤为主非煤并举、掘采同做、滚动施工、注重创新、稳健发展”的发展思路和“探索机制、适度市场、管好项目、确保双赢”的经营理念。引导职工认清形势，明确任务，增强抢抓机遇、加速发展的使命感和紧迫感。二是重新修改和制度各项管理制度。2010年我们重新修订了岗位责任制和职责范围，制定了各科室主要业务流程图，制订了各种会议制度、党建工作制度、经营管理制度、安全生产制度等，共10大类356项管理制度，并汇编成册。三是不断提高管理人员素质。要求每个班子成员要以“四好”为目标，不断加强学习，提高个人素质，坚持每月两次的中心组学习，按规定召开民主生活会，及时沟通和协调，做廉洁自律的榜样，制定了班子成员现场调研和现场蹲点制度。要求机关管理人员努力做到“四优”，在各自的岗位上努力做好本职工作。坚持干部考核和谈话制度。去年已先后选聘各专业技术人员9人走上副科以上领导岗位，其中80后8人，同时采取座谈、个别征求意见、发放测评表等方式对35名正科以上领导进行考评。活动中注重发挥党员作用，做到重要岗位有党员、主要岗位是党员、关键时刻见党员。去年已有12名党员被评为各类处、公司以上先进。四是坚持人才强企。党总支十分重视大学生的培养和使用。自2009年以来，矿建处共接收42名大学生，我们本着先留住人的原则，对每一批来的大学生对他们进行岗前培训，后到工地锻炼三个月、再到机关三个月循环工作，让他们慢慢适应矿建处的工作和生活环境，并取得良好效果。五是加强对创先争优工作的宣传力度。活动开展以来共悬挂条幅十条，建立宣传栏四个，报送宣传稿36篇，演讲稿14篇。开展了创先争优百题和安全生产百题知识学习竞赛活动。

二、项目部创先争优活动以党员示范岗、党员安全岗和青年突击队为重点。杏山项目部工程施工难度大，四个水平同时提升，三个工种同时施工（土建、矿建、安装），现场施工和生活条件非常艰苦，特别是2010年下半年，甲方又要求提前三个月完工。针对这种情况，为保质保量完成任务。我们在职工中开展了党员示范岗、党员安全岗活动，佩戴统一标识，危险时党员走在前。2010年9月份-480工作面开拓中，出现片岩，稍微一动就下来一大片，一度出现无人愿意干的局面，是生产副经理党员马昭鹏带领机关党员身先士卒，走在最前面，突破难关，充分发挥党员先锋模范作用，在职工中反响很大。事后，有6名职工向党支部递交入党申请书，其中包括分包队长。杏山项目部（共有职工330人）的青工较多（35岁以下占60%以上），根据这一情况，在党支部的统一组织下，挑选青年中优秀人员成立青年突击队（18名队员，其中有10名大中专毕业生），突击队自2010年7月份成立以来，两次参加抗洪抢险，勇于承担急难险重任务，半年共开展突击活动达160人次，在青工中树立了良好形象，得到甲方和友邻单位的好评。通过这些活动的开展有效促进了项目部的各项工作的进展。

三、宿松项目部创先争优活动以创建学习型党组织（党员）开展党员身边无事故，确保安全生产为切入点。宿松项目部是六国矿业的磷矿开采工程，该工程特点是，井下水大，是一个很大的安全隐患。为此党支部在党员中开展了党员身边无事故活动和同心协力抓安全，夯实管理促发展活动。成立了以党员和生产骨干为首的三个学习小组，购买了井下防治水患的书籍，利用业余时间学习。特别是王家岭事故以后，对职工影响很大，为不影响工期，保质保量完成任务，项目部经理侯继兵带领党员、技术骨干，经过一个多月的调试工作，设计一套井下水防治预警系统，只要有一个工作面有突水预兆发出预警，其他工作面的工作人员可以迅速撤离，有效的降低伤亡事故的发生，极大增强了全员安全意识，调动了职工的生产情绪。

通过深入开展创先争优活动，全处党员干部的职工的精神面貌、思想认识和执行能力有了新提高，党组织和党员的凝聚力也在增强，职工队伍稳定，有力地促进了处的施工生产和经营管理。2010年共完成施工产值1.36亿元，年增长率达76%，增幅速度居集团前列。

第五篇：街道经济工作汇报材料

解放路街经济工作汇报材料

根据XXXX书记关于做大做强街镇经济的有关指示，解放路街积极探索，勇于创新，于2009年8月成立了XXXX首家街道经济管理服务中心，为加快街镇经济发展，壮大街镇经济实力搭建了平台。经济管理服务中心面向辖区以及更大范围的企业、个人开展服务协调、协税护税、招商引资等工作，同时对XXXX街道自有资产进行管理。

街道经济管理服务中心自成立以来，认真贯彻落实区委指定的09年工作要点和街道年初确定的重点工作目标，在为保增长、渡难关、上水平而努力的大环境下，立足街道自身实际，把开展招商引资作为全街经济工作的重点，强化工作措施，狠抓工作落实，成立了由街主要领导牵头的经济工作班子，加大经济工作人员的业务培训力度，掌握相关业务知识、吃透相关政策文件，并制订了加快街道经济发展的办法，充分调动全街广大干部、职工的积极性、主动性和创造性充分利用各种资源，开展集体招商、全街招商、人人招商的良好局面。将全年招商任务层层分解落实，确保完成经济管理工作目标，2009年全年完成招商引资额1.9亿元。2010年，XXXX街充分总结经验，积极落实任务，第一季度完成招商引资额1.35亿元，与去年相比，单季度引资额已达去年全年的80%，为全年经济工作开创了良好局面。

根据市地税局、XXXX工委、管委会领导指示精神，促进街道经济发展、强化街道辖区范围内个体零散税收源控管，XXXX办事处与XXXX地税局经过数月的积极筹备，于2010年3月30日成立XXXX街税务稽征处，共设四个窗口。成为“委托街镇代征个体零散税收”先行先试的试点，为此，XXXX街抽调组织专门队伍，在地税局的大力支持与协助下集中开展相关业务知识的培训，注重提高培训内容的针对性和有效性，使参训人员尽快熟悉了纳税申报业务的标准要求和工作流程，保证了服务人员在第一时间具备业务工作能力。XXXX街税务稽征处从4月1日正式运营，委托代征工作稳定、正常，截止14日，在9个工作日内，辖区已有363个纳税户到此纳税，缴税金额达319972.68元。

为使协税护税工作具有良好的组织保障，扫清征管漏洞，XXXX街道办事处整合税务、工商、城管和派出所等部门，发挥各自优势，在辖区范围内构建一个协税护税网络。街道会同辖区各执法部门召开了各部门联席会议，对协税护税执法的相关事项初步达成了协调。通过拉网式的大规模清查行动，掌握了辖区范围内经济单位的总体情况，其中首批纳入街道税务管理的个体、经营点1513户，在清查中发现尚未纳入正常纳税范围的达1283户。对于未正常纳税的经营户，依照预先拟定的流程，分步骤下达统一规范性的通知书，并由各执法部门积极配合，保障征管效果。对未办理相关经营

手续的经营者，由街道提供工商、税务等一系列手续协助办理的一条龙服务，真正实现严格执法与纳税服务的有机结合。

XXXX新成立的XXXX街财政所，是街道办事处管理的事业单位，担负本街的财政收支、管理和监督职能，是进一步加强街道税收管理和开展街道财务工作而进行的创新举措。

XXXX街的经济工作在区委、区政府和街领导班子的正确领导下，实现了稳步发展，各项工作都取得了优异成绩。实践结果表明，通过转变观念，调整思路，全体同志严格组织纪律，树立高度责任心，全力以赴攻坚克难不辱使命，必将在今后的工作中取得更加骄人的业绩。