竞聘银行行长演讲

第一篇：竞聘银行行长演讲

竞 聘 演 讲 稿

尊敬的各位领导、各位评委，各们同事：

大家好！

人生因拼搏而更加精彩，舞台因努力而更加广阔。今天，能站在竞聘演讲台上，我倍感荣幸，也让我充满了勇于展现自我的动力。我叫XXX，中共党员，94年入行，我热爱X行事业并为之奋斗了近20年。先后担任过机关部门副经理、经理、分理处主任，现任XX支行行长。今天我竞聘的岗位是XXX副行长一职。接下来，我将把握机会，展现自我，接受组织考验，听取领导和评委的鼓励。

一、主要工作回顾

回首过去，我一直都以“不进则退”的危机感鞭策自己努力拼搏。2010年4月我受命于全市X行第一家精品网点任负责人。XX支行是个搬迁网点，搬迁前部分对公账户移交到就近网点，各项存款余额（）万元，负增长1106万元。我凭着敢啃硬骨头的勇气，首先，从网点的标准化建设抓起，从网点人员的岗位配备、能力提升入手，把优质服务作为业务经营的立足点，建立健全岗位责任制、限时办结制、首问服务制等制度。开展一系列客户服务提升活动，每月评出“服务明星、营销明星”，充分调动员工的主观能动性和价值创造能力，提升每位员工的服务和产能。截至目前，各项存款

余额（）万元，较2010年4月城北支行组建时净增（）万元，个人存款净增（）万元；各项贷款余额（）万元，较组建时

新增贷款（）万元。3年来累放贷款（）万元，新增对公开

户（）户、销售基金（）万元，中间业务收入（）万元，并

开创了全省第一笔私人银行业务的先河，成为引领袁州支行

各项业务发展的领头羊。

回首过去，我一直都以“勇争第一”的荣誉感勉励自己

努力拼搏。我们深知，发展是硬道理，有为才有位。因此，我们总是自我加压，每年都不以完成上级下达的计划指标为

满足，不遗余力地把规模搞上去，人家跨一步，我们跨两步。一分耕耘一分收获，2010年XX支行荣获“全省、总行、全

国规范服务百佳、千佳”文明窗口称号以及全省X行“青年

文明号”称号，我本人也获得2010年-2011年XX市X行“优

秀网点主任”表彰。曾多次代表分行参与各种比赛活动，先

后获得过省X行、全市金融系统演讲比赛二、三等奖、全市

X行个人产品知识竞赛一等奖等。成功已经属于过去，而荣

誉给了我们继续前进的无穷动力。在短兵相接的竞争中，我们从不奢望和风细雨。在通往光荣与梦想的道路上，我们将

珍藏属于过去的点点滴滴。

回首过去，我一直都以“以行为家”的归属感鼓舞自己

努力拼搏。头雁高飞群雁随，上级领导班子的团结实干，带

出了一支不畏艰险、勇于拼搏、能打硬仗的XXX行人队伍。

这里是优秀的学校，有经营和管理经验丰富的员工；这里是

温暖的家，有亲如家人的领导同事；这里更是展示自身才华的舞台，有更精彩的角色等着我们去演绎。这种归属感随着

时间的推移，逐渐固化为一种文化、一种基因，深深地植根

于每位员工的灵魂深处，激励大家在激烈的市场竞争中打好

一个又一个攻坚战，不断创造新的辉煌业绩。我每天都能看

到，年轻的柜面员工们，在繁忙的营业柜台前认真仔细地操

作着每一笔业务，不厌其烦地向客户解答着各种各样的问

题。我是X行人，我每天都在践行，为了开拓市场、发展业

务，迅速壮大实力，不管是烈日炎炎的盛夏酷暑，还是寒风

凛冽的数九寒冬，我们都会不辞辛劳，奔波市场，对接客户。我是X行人，每一次成功都令我欣喜、令我感动，每一个目

标都催我奋进、催我努力。

二、竞聘优势

现在站在演讲台上，总结自己的竞聘优势，主要体现在以下三方面：

1、实践经验丰富，综合素质全面。多层次、多岗位的工作经历培育了我的管理水平；多年网点经理的生涯锤炼了

我的营销本领和团队意识；生性平和外柔内刚的性格让我能

大事讲原则，小事讲风格；广泛的爱好造就了我的组织协调

能力。

2、工作作风踏实，勇于拼搏进取。我务实创新，多年

来养成了勇于挑战，不畏艰难、执着追求的韧劲，敢于竞争、拼搏进取的秉性。这些，都使我能尽快进入管理者角色，可

以适应现代商业银行的管理、竞争和开拓要求。

3、攻关能力较强，市场意识浓厚。我具备较强的市场

意识和一定的攻关能力，能创新方式主动营销。对周边的金

融资源较了解。并能根据及时掌握的信息，积极开展工作；

对陌生的客户，我通过旁人的穿针引线，能很快寻找到突破

口。

三、履职设想

如果有幸得到各位领导、评委的信任和支持，我将迅速

进入角色，认真履行职责。

1、加强学习，提高素质，抓好员工队伍建设。首先要

加强学习、积极思考，培养新观念，具备新素质。其次要加

强员工队伍建设，提高员工素质和网点服务质量。

2、创新思维，精细管理，迅速抢占市场份额。全面深

入贯彻落实“五大综合营销”活动，精心组织、扎实推进、紧密跟踪。我将重点在抓具体、抓细节、抓落实上下功夫，以创新的思维，不断细化工作措施，使担负的工作充满活力。

3、团结协作，扎实工作，当好支行行长助手。全身心的投入工作，以身作则地带动全体员工，做到努力就位而不

越位，工作不拖沓，责任不躲避。

各位领导，各位评委、同事们，竞争上岗，重在参与。

我十分关注竞职的结果，更执著于未竟的事业。毕竟生命如

花、事业如山！不管竞职结果如何，都不会改变我对党的忠

诚，都不会改变我对事业的热爱，都不会改变我对大家的尊

重与感激。古希腊数学家阿基米德说过:“给我一个支点，我可以撬动地球”。我没有撬动地球的能耐，但我能承诺大

家：假如给我一次机会，我将还您十分精彩！

谢谢大家！

竞聘人：XXX

第二篇：银行行长 竞聘演讲报告（模版）

银行行长竞聘报告

本人竞聘的岗位是成功支行行长。

工作设想：把成功支行打造成有竞争力的特色支行，围绕商圈经济、产业链融资开展全产品金融服务营销，从而实现低资本消耗，高效益产出的产品型支行。

现对2013年的主要工作思路及措施提出以下几个方面的构想：

一、建立全产品营销模式，打造创新型产品支行

（一）做好市场调研工作，挖掘大洋北路商圈契机，大力营销周边大中型客户，为支行储备核心客户群体。

成功支行位于大洋北路，是SS市的金融中心、贸易中心、文化娱乐中心及商业中心，商业氛围浓厚，市场发展前景巨大。目前已进驻的大型企业有GE通用电气、苏宁电器、诺亚财富、佛伦斯等国内外知名企业。该类企业是各大商业银行的重点营销客户，对银行服务的产品要求较高，需要银行提供有一定特色的产品服务以满足其自身需求。

因此，我支行首要任务是对商圈内的企业进行上门拜访，了解客户需求，编写客户整体营销服务方案，对价值客户实现逐一击破。

（二）联动营销，批量生产，促使支行公司业务实现快速增长。

加强与行业协会、商会、同业及客户的联动机制，拓宽公司业务的营销渠道；关注企业的信息流、物流及现金流，通过企业供应链及产业链，进行纵向横向联动营销，实现以点带面的营销局面。

同时根据大洋北路地下商城的特色，开展商业模式研究，对目标市场整体经营概况和商户群体进行结构性调查，通过我行业务以及中小企业等相关产品，对同一商业模式的客户进行批量营销，起到四两拨千斤的作用。

（三）全员出动、全员营销，以专业的产品、真挚的服务赢得客户。

成功支行是2012年12月新成立的支行，没有存量业务，没有稳定的客户群，也没有“老本”可坐享其成，因此，每一分钱都需要通过支行全体人员的共同努力来获得。在资源如此紧缺的情况下，我们唯一的途径就是利用我行的优势产品、特色产品以及专业化的银行服务来拓展新客户，赢取客户的信任，培养客户忠诚度。因此，我们需动员支行的每一名员工，在加快熟悉产品，了解产品的基础上，开展全员营销，全员出动，争取在短时间内创造更多价值。

二、以整体优质金融产品服务，打造高端私人银行

（一）以成功周边商圈为基础，积极拓展我行零售业务。成功支行位于SS中心城区大洋北路，区域内主要有XXX商业圈、SS国际中心、XX公寓、XX国际公寓、XX酒店、XX

园等中高档楼盘，进驻的员工和住户经济收入一般属于中上水平，对金融服务需求较大、要求较高。因此，支行可定期开展走进大型企事业单位、高端商务酒店、高端楼盘等大型营销活动，大力推广我行零售业务，有针对性的拓展我行的VIP卡、理财、信用卡、创富等高端业务。

（二）加强公私联动，拓宽零售业务营销渠道。

加大公私联动，深挖对公资源，实现有效的资源共享。深入各大型企业及专业市场，对创富业务、电子银行、家庭理财及基金保险等进行组合营销，提高个人产品覆盖率，特别是中高端客户产品覆盖率。把产品组合成整体综合的产品，把客户变成综合的客户，把服务提升为综合的服务，把收益变成综合的收益。

同时也可依托网点高端个人客户资源，拓展对公新客户和对公新业务，实现公私双向联动。

（三）建立常态营销指标体系，强化员工常态化营销理念。

将储蓄存款、借记卡、信用卡及电子银行等指标设定为常态营销指标，要求全体员工每日对这几项指标进行营销训练，掌握其营销技巧，从思想上树立常态化营销的理念。同时根据总行下达的任务要求，对各岗位的员工下达常态化营销目标，每日进行经验总结及推广。

（四）建立产品责任人制度，培养员工主人翁意识。

根据我行产品特征及员工特点，实行产品负责制。每一个产品固定一个产品责任人，责任人负责该项产品的组织营销、推广及培训，并以该项产品的指标完成率作为该员工的主要考核依据，让每一位员工都具有主人翁意识，多想办法，共同为支行的业务发展出谋献策。

三、提高服务质量，打造服务型标杆支行

银行作为服务行业，服务是立行之本，只有不断增强服务意识，转变服务观念，强化服务措施；从服务质量、服务手段、服务内容、服务态度、服务环境等方面入手，树立客户第一、主动服务、整体服务的观念；在加强服务的同时，兼顾安全运营，使银行业务实现健康有序的发展。

四、加强团队建设，打造一个年轻有战斗力的支行成功支行是一个年轻的支行，员工平均年龄不到30岁，行龄一年以下的员工占50%，因此，加强员工培训是支行的当务之急。每周制定学习主题及内容，结合总行配套下发业务、产品（或营销活动）的营销亮点、风险点、目标客户群体和营销话术等，利用班前会，班后会的时间组织员工学习，日积月累，不断提升员工的产品营销意识及能力；在团队建设中，鼓励员工参加各类竞赛及资格考试，并通过一对一帮扶方式帮助员工不断提高实战能力；在精神建设中，采取以正面表扬、鼓励为主的方式，增强员工自信心，并且定期组织员工参加集体活动，将关心、关爱员工落到实处。

2013年是成功支行成立的第一年，万事开头难，但我们仍怀有十足的信心，一步一脚印，打好坚实的基础，打造一个高效、优质的支行。

竞聘人：XXX

二0一三年一月十一日

第三篇：2020年竞聘银行行长演讲发言稿

2020年竞聘银行行长演讲发言稿

尊敬的各位领导、评委：大家好！人生能有几回搏？当走上讲台的时候，就深深的感到了有一种“青春不再，时不我待”的危机感和使命感。在这“挑战人生”的时刻，我抱着对的挚爱，满怀信心地走上讲台，接受组织的考验。请允许我向对诸位的信任、支持和鼓励，真诚地道一声谢谢！

我叫X，今年X岁，中共党员，本科学历。现任青菱信用社副主任，负责资产保全工作。我于X年入社来至今都在青菱信用社工作。从最初的经办人员到会计，到X营业室主任。工作中，我曾多次评为先进，X年评为全市十佳中心城市网点主任。通过综合权衡，我认为自己有以下几点优势：

第一，我政治素质过硬，有良好的个人素养。我爱岗敬业，开拓进取，吃苦耐劳，就是青菱本地人。我还具有谦虚、谨慎、诚实的态度，立场坚定，热情大方，乐于助人，做事讲原则，严格遵守职业纪律，听从组织安排，廉洁奉公、为人正直。以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作，本份做人，踏实做事。

第二，我具有丰富的基层工作经验。屈指算来，我在银行基层工作了十几年，其中，既有柜体的基层工作经历，也有行长的一般领导工作经历。这不同的工作经历，锻炼了我的能力，让我积累了丰富的工作经验。

第三，我年轻有活力，工作中勇于创新。我今年刚刚X岁，正处在头脑活跃，干事创业的辉煌时期，工作中没有家庭琐事的羁绊，做事雷厉风行，想干就干。当然，还有一点就是，我的创新能力比较强，工作中我善于逆向思考问题，善于从不同的角度解决问题。

如果竞聘成功，我将明确“稳固传统乡村经济客户、全力抢占活跃的专业市场客户、适度拓展引进辖外优质客户”的工作思路。做好以下工作：

第一，创立品牌，做好服务工作。我将努力加强对潜在优质客户的筛选，尤其是要注重细节，把差别服务做细做实，使大客户切实感受到“一对一”个性化、亲情化服务的优点，对重要客户可以采取电话预约、优先办理，上门服务的方法，并通过记录大户资金和个人生活台帐，经常性地走访，在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与客户交往中凝聚合力。

第二，突出重点，抓好营销工作。我将在维护现有客户的基础上，以各种金融产品为手段，为不同的客户“量体裁衣”，实行存、贷、中间业务的捆绑式营销。根据市区两级联社“抓机遇、抓扎实、抓市场份额”的重要精神。并结合我社实际情况，明确从乡村经济的“城中村”改造、中小客户的专业市场营销、大学城综合适度跟进、个人高端客户拓展和辖内重大项目投入等五个方面全面开展业务工作。

第三，加强学习、提高素质，打造知识化银行。我深知，当今时代是一个学习的时代。一个不学习，或不善于学习的人终将被时代所淘汰，所以，我将做好表率，带领全行加强各方面专业知识的学习，特别要学习管理、服务、金融等知识，成为精通业务的行家，全力打造知识性银行，为做好工作提供进一步的保障。

第四，拓展业务，防范风险，提高经济效益。我将牢固树立的理念，抓好抵押贷款代理资产工作，坚持到大小客户齐抓，做好银行卡推广、代办保险、代收代付等业务，努力开发中间业务市场，开发结算大户、代理和委托业务大户的委托业务。强化企业意识、经营意识，建立信用评价体系，寻求银企沟通渠道，建立担保机构；要抓住有利时机，积极消化不良资产。

各位领导、各位评委，自从当年选择成为一名银行机构的职工起，我就将自己的前途与命运和我行紧紧地连在了一起。此次竞聘，无论成功与否，我对银行事业热爱之心都丝毫不会改变。如果我能竞聘成功，我将把自己全部的精力与心血都投入到以后的工作中去，为我们的快速发展而努力奋斗！既然选择了远方，便只顾风雨兼程；既然目标是地平线，留给世界的只能是背影！”这就是我的坚定信念和对自己的根本要求。无论做什么，我们都会做到最好，请大家信任我、支持我、考验我！

第四篇：银行行长竞聘稿

竞 聘 书

尊敬的分行各位领导你们好：

首先，感谢分行领导给我们提供了这次展示自我公平竞争的平台，使我鼓起勇气，怀着满腔的热情和强烈的主人翁责任感按照《竞聘县域小微企业专营支行行长》的精神毛遂自荐，参加这次竞聘。

我叫XXX，现年XXX岁，金融本科学历，2007年参加我行工作，至今己有8年时间。先后在我行6个网点、部门从事综合柜员、客户经理工作。工作中，我勤奋好学，虚心向老同志请教，能够较快地掌握各项业务知识和操作技能，彰显出良好的业务素质、职业道德。2009年参加分行A类网点上岗竞选比赛，取得笔试业务考核第三、百张传票第一名的成绩。同年，参加全国反假币上岗考试获得全省第三、全市第一的成绩。2011年由于个人业绩突出，被分行誉为营销能手称号。2012年经过总行统一培训、考核通过客户经理资格认证。同年经过资格初审、演讲、民主测评，自己以较强的优势，经分行党委研究认定为支行长后备干部。在今年客户经理半排名时排名第三，经过不懈努力截止8月末已赶超为综合成绩排名第一的客户经理。

2010年担任客户经理以来，使我又有机会更为深入、全面的熟悉和掌握我行业务。同时，也构建出自己更为广阔的平台，结识到不同层面的客户群体，为能够更好地营销我行金融服务产品奠定了基础。今年累计发放小企业贷款36户37笔合计8300

余万元，现有管户数为48户，合计金额1.18亿元，收息率达100%，五级分类均为正常类。截止报告日对公揽储日均825余万元、对私揽储日均770余万元，本年累计开办各类长长卡700余张，POS机收单业务40余台，代发工资11户（其中百人代发工资1户）。

随着改革不断的发展和推进，对我们每一位XXX银行员工提出了更高的要求，我觉得我应该主动接受优胜劣汰竞聘的洗礼。作为一名竞聘者我具有以下优势：

1、具备良好的思想品德，工作责任心和自律能力，熟悉并掌握我行综合业务知识、有较丰富的实践工作经验，在本职岗位上能独立地完成各项工作任务，具备一定的沟通能力和同社会上各层面客户群体交往，朴捉信息、营销产品的能力，能够适应长安银行不断发展的需要。

2、我是从部队回来的，经过部队这所大学校的砺练，养成了吃苦耐劳、办事果断、令行禁止的过硬作风，生活简朴，为人正直的性格。

3、具有一定的组织协调能力。有团结同事、与人合作共事的良好素质，工作中有全局观念，服从领导。

4、自2010年担任客户经理以来，自己在实际工作中不断探索，总结工作经验为自己积累了一套较为成熟的工作思路和方法。

回顾过去，我所走过的每一步，都渗透着组织的培养，凝聚

着领导和同事的关心。

综上所述，我认为自己能够胜任县域小微企业支行长一职。在我看来，支行行长不仅是一个工作岗位，也是一份沉甸甸的责任，更是一个充分锻炼的机会。如果我的表现能得到大家的认可，能赢得领导和同事们的信任，有机会走上这个岗位，担负起这份责任。我将在分行各位领导的正确指导和同事的帮扶下，在任期内做好以下几方面的工作。

一、我认为县域支行的工作重点在于开拓发展县域及以下行政区域的基础客户群，能够迅速通过“三扫”活动，走街串巷发展小微企业和个体工商信贷客户，以批量业务为主要突破口，以联保贷款和其他信贷产品组合为辅，用热忱的服务和高效的工作效率助力小微信贷客户。

二、服务县域经济，就要有产品的创新，产品的创新就是营销人员思维的创新，要做到善于使用自有产品的创新、组合或者引进兄弟分行的成熟信贷产品按照行业分类有目标有选择的植入当地实体经济之中。并以“服务城乡居民、服务中小企业”的企业文化建设为契机，多渠道，全方位服务于中小企业。同时，落实小微企业信贷各项规章制度，规范和维护小微企业业务发展，把控经营风险。做好每一笔贷前调查和贷后管理，保障资产质量和发展水平不断提升。

三、坚持把服务社会民生，履行企业职责，作为一项重要使命。积极发挥信贷引导作用，通过当地诸如经贸局、商务局、发

改委、招商局、中小企业促进局等政府机关和工商联、各省商会的引导加强县域重点项目贷款的开拓和当地龙头企业的营销力度。其中着重支持医疗、茶叶、生猪和军工等优质企业的信贷支持。先做面，后做点，积极促进经济结构调整，科学技术进步和社会资源配置优化。以实际行动促进县域经济持续协调发展。

四、防范和化解各类金融风险，执行和落实内控制度。随着金融产品的不断创新和服务领域的不断拓展，潜在的风险点也会随之产生，而我们发展业务必须以合规操作和强化内控建设为前提。我认为内控制度的执行和落实最关键的因素是人，即各项内控活动都应以调动人的主观能动性为根本，为此我将在以下二方面加强管理：一是增强法律法规意识和培植良好的职业道德观念；二是强化岗位职责，切实将内控工作寓于管理活动之中，成为日常工作不可分割的一部分，从而避免风险的发生。为我行打造资本充足、治理优良、内控严密、运行安全、服务优质、效益良好的具有地方特色的好银行做出努力。

在这次竞聘中我积极参与，知难而进，勇于竞争。我认为：竞争可以展示自我，竞争可以发现差距，竞争可以促进学习，竞争可以提高自己的综合素质和工作能力。相信这次的竞争一定会使我受益，相信这次的受益一定会使我弄潮于万丈波涛，进步于百尺竿头。

竞聘人：XXX二〇一

四年九月十八日

第五篇：银行行长竞聘演讲稿

篇一：银行行长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、评委，大家好!

我叫**，现年35岁，自考大专文凭，助理会计师、助理统计师任职资格。95年7月毕业于浙江税务学校，在夹浦粮管所从事财务工作五年，2000年买断工龄后，在平安保险驰骋、拼搏了两年后，总觉与所学专业不对口，02年联社招聘广告让我为之动心，经过努力，我荣幸地成为其中一员。从02年4月至07年12月我在夹浦支行从事综合柜员岗，08年元月调入城东支行，目前从事信贷员岗位。

也许说到这里，大家会认为：我工作经历苍白、平淡，缘何敢于竞聘支行长职务?简直是痴人说梦、异想天开！!但我不这么认为，不是说“不想当将军的士兵不是好士兵”吗，我从事内外勤工作已七年半有余，在现有的工作岗位自认为轻车熟路、游刃有余，所以希望能选择一个新岗位来锻炼自己，提高自我、挑战自我，从而实现生命价值的最大化。当然，作为信贷员的我，更多的是来体验今天的竞争氛围以及学习参加竞聘的各位领导的管理理念和经营理念。

林城支行长，这个岗位让我理解可以分解为二个关注点。一是林城、二是支行长。林城镇地处长兴县西南，由原三乡一镇(原天平乡、畎桥乡、太傅乡和林城镇)撤并而成。全镇总面积128平方公里，辖20个行政村(581个承包组)，4个居委会，人口5.8万。318国道必经，高速公路设口;长兴港横穿境内，使得林城交通优势突显。多年

来形成了以非金属矿业、电炉制造、新型纺织、农产品加工等四大产业为主的特色工业经济。同时林城镇也是一个农业大镇。全镇拥有双万亩梅花基地、万亩特种水产基地、千亩花卉苗木基地、2千万羽家禽养殖基地等。这就决定了我们应该以四大产业为重要目标客户，以四大基地为基本需求客户，真正、全面着力做好林城支行的存贷业务经营。

支行长属于基层管理者。作为我个人见解更侧重于是个带队人，而不是一个真正意义上的决策者。这个角色最主要的工作职责是两点：一是对内理顺员工关系、打造一支高凝聚力团队。其中内容颇多，包括绩效考核公平公开、内外勤互帮互助、单独沟通、奖罚机制等等一系列内容;二是锁定、挖掘存款目标客户、目标项目，多途径、重效果地强化贷款风险管理手段，借用信息化手段进行及时利息催讨入库。

通过反复自我评价，我认为虽然我没有从事过管理岗位，但已经基本具备担任支行长岗位的相关条件，相对而言我也具有以下素质或者说条件。

一是具备扎实的财务知识，熟悉合作银行内外勤业务，这有助于一个支行长在日常的管理工作中处理事情更加得心应手，也更好地协调内部关系、实行精细管理。

二是具备较强的人际交往能力、亲和力。参加工作十多年来，我先后从事过企业财务、保险业务、银行业务等工作。每到一处，我都能和周围同志融洽相处、打成一片。每到一个岗位，客户总会给我一个较好的评价，间接、直接地都能从客户那里听到对我亲和力地认可。这些，都有助于今后工作的顺利开展。

三是有着较强的沟通协调能力、组织管理能力。在二年的保险营销期间，由于年轻社会关系少，我总能和同事一起将陌生的客户营销成功，我从业务员做到拥有自己的团队，进而晋升为见习主任和兼职讲师，其间我还参加过拓展训练和PTT等各种培训，从中我学到了不少团队管理的经验。在平时的日常工作中，我也能尽己所能协助领导出点子、协调相关工作。

四是具备强烈的责任心和吃苦耐劳的精神。从丁甲桥到夹浦，再到新塘、陆汇头，每到一处我都尽责尽力地保证工作处于最佳状态。大额支付系统初上线时，由于系统需要，我每天都比别人晚下班一个小时，这样的状况整整持续了一年。从事信贷员至今，我对于每笔贷款都做到现场走访和外围了解相结合，珍惜和重视每一笔资金，总希望将它利用到最需要的农民朋友手中。在走千村访万户活动中，考虑新塘的贷款户大都是春节在家，为了抓住春节黄金走访时间，不惜牺牲节假日，不怕风雪严寒，确保完成高额走访率，确保做到笔笔贷款心中有数。在市七届运动会的健美操排练中，我也边上班边排练，不

辞劳累，体现出自己的吃苦耐劳的精神。

四是身体健康、勤于学习。身体健康是革命的本钱。工作之余，我一直没有放松自身素质的提高，从进联社时的中专文凭，到通过自学考试获得财会专业大专文凭，再到今天的电大财会本科即将毕业，我一贯。日常的业余时间我还经常订阅金融书籍，关注金融动态，经常收看经济纠纷判例，以利于控制放贷风险。

综上所述，我认为自己已基本上具备了胜任支行长的条件，并且相信通过加倍努力，一定能够胜任这一职位。正因为相信自己，所以我来了，我说了，至于结果如何，对我不是最重要的。既然是竞争上岗，必定是多数陪榜，无论成功与否，我都会一如既往地努力工作。最后谢谢各位领导，各位评委给我一个展示自我的机会，谢谢大家!银行竞聘网为您提供全方位竞聘辅导！

篇二：银行行长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导，各位评委大家上午好!

首先，请允许我借这次发表竞聘演说的机会，向多年来在工作、生活上给予我关怀、指导、帮助的各位领导和同事们表示衷心的感谢。自从参加工作以来，我虚心聆听领导的教诲与指正，认真服从上级的安排与要求，自觉接受全体员工的监督与批评，与农合行一道学习、成长、壮大。可以说，农合行不仅给了我工作岗位，给了我工资福利，给了我美好的生活，而且给了我知识和经验，给了我能力和自信，给了我进步与理想。

面对农合行改革大潮，我不能袖手旁观，不能逃避退缩，唯一的选择就是主动参与，勇挑重担，自觉承受更大的压力，主动承担更大的责任，把在农合行学到的知识，掌握的经验，锻炼的能力和培养的自信奉献给农合行，以更好的表现和更优秀的成绩报答领导和同事们的厚爱和支持，也想借助这个平台实现追求进步，超越自我的人生理想。正是基于这种考虑，我鼓起了勇气，站在这里接受各位领导和同志们的考

验和评判。

同时也非常感觉合行领导为我们创造了这次公平、公正的竞争机会!按照竞职方案，我符合竞聘支行行长条件。我叫天生我财，现年41岁，中共党员，大专文化程度，我的优势：

一是具备扎实的财务知识，熟悉合作银行内外勤业务，这有助于一个支行长在日常的管理工作中处理事情更加得心应手，也更好地协调内部关系、实行精细管理。

二是工作经历丰富。在信息科几年的工作中积累了较为丰富的实践经验。

三是具备较强的人际交往能力、亲和力。参加工作十多年来，我先后从事过企业财务、保险业务、银行业务等工作。每到一处，我都能和周围同志融洽相处、打成一片。每到一个岗位，客户总会给我一个较好的评价，间接、直接地都能从客户那里听到对我亲和力地认可。这些，都有助于今后工作的顺利开展。四是工作面前有股“闯劲”和“干劲”我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，善于听取群众意见的品格。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。

五是有着较强的沟通协调能力、组织管理能力。在二年的保险营销期间，由于年轻社会关系少，我总能和同事一起将陌生的客户营销成功，从中我学到了不少团队管理的经验。在平时的日常工作中，我也能尽己所能协助领导出点子、协调相关工作。

六是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中，无论是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向领导们学习，向向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在管理和改革中也有自己的见解和方法。如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行职责。七是具备强烈的责任心和吃苦耐劳的精神，身体健康、勤于学习。身体健康是革命的本钱。工作之余，我一直没有放松自身素质的提高，日常的业余时间我经常订阅金融书籍，关注金融动态，经常收看经济纠纷判例，以利于控制放贷风险。

如果我竞聘成功，工作思路是：我将从以下着手：

一、率先垂范。

“村看村，户看户，群众看干部”。作为基层行的领头雁，支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此，要尤其注重自身的修养，以身作则。要有坚定的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素质，要廉洁自律、勤政为民;要正直诚实，吃苦耐劳;要以实际行动和高尚的品格为全行员工树立榜样，引导全行员工开拓进取。

二、做员工的的表率。

“村看村，户看户，群众看干部”。作为基层行的领头雁，支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此，要尤其注重自身的修养，以身作则。要有坚定的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素质，要廉洁自律、勤政为民;要正直诚实，吃苦耐劳;要以实际行动和高尚的品格为全行员工树立榜样，引导全行员工开拓进取。

三、“抓大放小”。

“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住关键问题和主要矛盾，突出重点;“放小”，即将日

常性、事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员，充分发挥副职和中层骨干的作用。“抓大放小”可将行长从繁杂的日常事务中解脱出来，集中精力致力于全行重大问题的决策和处理。同时还可以充实副职工作，锻炼中层干部和普通员工，给他们以施展才华的机会，激发职工的工作创造性 支行行长竞聘演讲稿。

四：对内协调：

一个好的管理者除了对下属严格要求，严密制度，严守纪律的大胆管理，还应讲究领导的艺术。我认为，要把客户当“上帝”，首先要把员工当“上帝”。因为，客户对农行的满意度是从员工的满意度开始的，并与员工的满意度成正比例发展的。为此，我会把提高员工的素质，调动员工的积极性和创造性，把建立融洽的人际关系，放在各项管理工作的首位。

多层面、多角度地善待员工，努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。对同事多理解，少埋怨;多尊重，少指责;多情义，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目标团结员工，以有效的奖惩激励员工，以自身的行动带动员工。我将用真情和爱心去善待我的每一位同事，给他们充分尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间。从而在与员