纸箱厂2004年工作总结

第一篇：纸箱厂2004年工作总结

2004年，我们纸箱厂在厂部的正确领导下及各车间、部室的大力协助下，经过车间全体干部、职工的共同努力，以实现“三优”和“四化”为工作重点，使得各方面工作都取得了一定成绩。

一．各项经济指标完成情况

1．销售额：全年实现销售额2334.7万元，比计划完成的2160万元增加了174.7万元，增长率为8％，其中外加工销售额1190.6万元，比计划完成的1100万元增加90.6万元，增长率为8.2％。

2．利润：全年实现利润91万元，比计划完成的170万元减少了79万元，其中外加工实现利润46万元。

3.利润指标分析：销售价格基本定型，原材料价格持续上涨，2004年各种原纸价格比去年同期平均增长232.5元，全年用量为6504吨，成本增加151万元，另外管理费用中统筹基金比去年同期增长5万元，两项合计减利156万元。

二、加大销售力度，竞争包装市常

年初我们就制定了04工作计划和细化指标，在经营工作中强化销售人员服务意识，为客户提供人性化服务，定点定人服务老客户和开发新市场，取得了良好效果。

（一）内埠市场

在保证质量的前提下，为客户提供更人性化的服务，客户满意度明显提高，增强了客户的忠诚度，为企业稳定发展奠定了良好基矗

（1）以高质量、低价格、优服务，稳定了王致和集团和其它中小客户。（2）继续走联合之路，利用我们在设备上的优势为顺康等小型包装厂加工纸板，以达到互利互惠。（3）积极开拓市场，开发了中试基地、世创公司等新客户，扩大了销售范围。（4）加大了顺鑫系统内部外包装开发，牵手公司彩包系列包装运作成功，带动了彩箱车间进一步发展。

（二）外埠市场

纸箱厂外埠市场的开发工作取得进一步发展，雪鹿啤酒需求量增大，赤峰啤酒成功运作。高质量的产品，优质的服务为我们赢得了良好的企业信誉，对这些企业周边地区产生一定的影响力。

三、车间内部管理

作为销售工作的坚强后盾，车间内部从各个角度，强化了内部管理：

（1）规范生产管理

车间领导小组响应厂部号召，实行“定岗”“定员”“定编”，强化了定额管理，并为推行定额、定员管理做了三项准备：（1）对车间各班组、各工序进行了摸底，测算。（2）带领职工“走出去，请进来”，学习同行业先进生产管理经验。（3）根据自身情况借鉴试行。并根据厂部定岗定员号召，实行减员增效，将6名职工调往人才流动中心，对在职职工有很大触动，为车间进一步强化管理，提高生产效率打下坚实的基矗

（2）质量管理工作

在生产经营过程中，我们注重产品质量的稳步提高，取得了较好成效。2004年5月20、21号两天顺利通过了埃尔维质量认证中心第二次复审，近期我们将接受认证公司的第三次复审。通过认证工作，有效的控制了产品质量，使得纸箱厂质量管理工作更加系统，基本上实现了全年无重大质量事故。

（3）环境建设

根据酒厂“5S”标准，严格执行本部门及下设科室的环境建设行为准则规范要求，注重人文素质培养，通过板报、会议、宣传小册子等形式教育职工，提高职工的自身素养，使职工伴随着酒厂创建学习型企业的步伐一起成长，营造了整洁文明、高效生产的工作氛围。

（4）安全、文明生产

车间始终把安全生产放在首位，经常对职工进行安全教育。在“生产安全月”充分利用板报、安全生产知识答卷、张挂横幅标语等宣传形式，使《安全生产法》《交通安全法》深入职工。为了强化安全文明生产，我们制定了纸箱厂安全生产应急预案，补充完善安全操作规程，对职工坚持每天的班前、班后会教育，取得较好效果，实现了全年无重大安全责任事故。

（5）设备改造和引进

在设备部和基建部的大力协助下，完成单片瓦楞机预热辊的安装改造和大线电脑横切的改造，在厂部领导的大力支持下，积极引进纸箱检测设备，使原材料采购和成品检验有效控制，为产品质量的稳步提高提供了保证。

四、做好职工的思想工作，增强干部职工的凝聚力

2004年我们及时传达厂部的会议精神和下达文件，积极做好宣传工作，使职工充分了解企业发展动态，与企业相互融合，达到共同发展。我们还积极参加了厂部和工会组织的各项活动，如千人大会、庆“三.八”妇女节拔河比赛、篮球比赛和乒乓球比赛等活动，通过这些活动培养了职工高度的集体荣誉感，使企业职工形成一股强大的合力，有效的推动了企业发展。

五、存在问题和不足

（1）由于历史原因，职工的市场竞争意识不强，缺乏危机感。（2）职工队伍基本稳定，但生产效率相对低下，职工潜能需进一步挖掘。在2005年我们将继续加强职工队伍建设，通过思想教育与技能培训等方式，强化职工的整体素质，以解决现存问题。（3）产品质量还存在不稳定的情况，对产品的检测手段及方式还有待于进一步加强。

2004年是成功的一年，奋斗的一年，也是经验与教训并学的一年，在这一年里，市场有压力、有阻力，但我们通过全体干部职工的共同努力，依然取得了较好的成绩。2005年我们会一如既往的努力，为酒厂和纸箱厂的共同繁荣做出不懈的努力。

纸箱厂

2004年12月8日

第二篇：纸箱厂2018年工作总结

纸箱厂2018年工作总结

2004年，我们纸箱厂在厂部的正确领导下及各车间、部室的大力协助下，经过车间全体干部、职工的共同努力，以实现“三优”和“四化”为工作重点，使得各方面工作都取得了一定成绩。

一．各项经济指标完成情况

1．销售额：全年实现销售额万元，比计划完成的2160万元增加了万元，增长率为8％，其中外加工销售额万元，比计划完成的1100万元增加万元，增长率为％。

2．利润：全年实现利润91万元，比计划完成的170万元减少了79万元，其中外加工实现利润46万元。

3.利润指标分析：销售价格基本定型，原材料价格持续上涨，2004年各种原纸价格比去年同期平均增长元，全年用量为6504吨，成本增加151万元，另外管理费用中统筹基金比去年同期增长5万元，两项合计减利156万元。

二、加大销售力度，竞争包装市常

年初我们就制定了04工作计划和细化指标，在经营工作中强化销售人员服务意识，为客户提供人性化服务，定点定人服务老客户和开发新市场，取得了良好效果。

（一）内埠市场

在保证质量的前提下，为客户提供更人性化的服务，客户满意度明显提高，增强了客户的忠诚度，为企业稳定发展奠定了良好基矗

（1）以高质量、低价格、优服务，稳定了王致和集团和其它中小客户。（2）继续走联合之路，利用我们在设备

上的优势为顺康等小型包装厂加工纸板，以达到互利互惠。（3）积极开拓市场，开发了中试基地、世创公司等新客户，扩大了销售范围。（4）加大了顺鑫系统内部外包装开发，牵手公司彩包系列包装运作成功，带动了彩箱车间进一步发展。

（二）外埠市场

纸箱厂外埠市场的开发工作取得进一步发展，雪鹿啤酒需求量增大，赤峰啤酒成功运作。高质量的产品，优质的服务为我们赢得了良好的企业信誉，对这些企业周边地区产生一定的影响力。

三、车间内部管理

作为销售工作的坚强后盾，车间内部从各个角度，强化了内部管理：

（1）规范生产管理

车间领导小组响应厂部号召，实行“定岗”“定员”“定编”，强化了定额管理，并为推行定额、定员管理做了三项准备：（1）对车间各班组、各工序进行

了摸底，测算。（2）带领职工“走出去，请进来”，学习同行业先进生产管理经验。（3）根据自身情况借鉴试行。并根据厂部定岗定员号召，实行减员增效，将6名职工调往人才流动中心，对在职职工有很大触动，为车间进一步强化管理，提高生产效率打下坚实的基矗

（2）质量管理工作

在生产经营过程中，我们注重产品质量的稳步提高，取得了较好成效。2004年5月20、21号两天顺利通过了埃尔维质量认证中心第二次复审，近期我们将接受认证公司的第三次复审。通过认证工作，有效的控制了产品质量，使得纸箱厂质量管理工作更加系统，基本上实现了全年无重大质量事故。

（3）环境建设

根据酒厂“5S”标准，严格执行本部门及下设科室的环境建设行为准则规范要求，注重人文素质培养，通过板报、会议、宣传小册子等形式教育职工，提高职工的自身素养，使职工伴随着酒厂

创建学习型企业的步伐一起成长，营造了整洁文明、高效生产的工作氛围。

（4）安全、文明生产

车间始终把安全生产放在首位，经常对职工进行安全教育。在“生产安全月”充分利用板报、安全生产知识答卷、张挂横幅标语等宣传形式，使《安全生产法》《交通安全法》深入职工。为了强化安全文明生产，我们制定了纸箱厂安全生产应急预案，补充完善安全操作规程，对职工坚持每天的班前、班后会教育，取得较好效果，实现了全年无重大安全责任事故。

（5）设备改造和引进

在设备部和基建部的大

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第三篇：杭州纸箱厂

公司简介

杭州纸箱厂创立于2005年,专业从事瓦楞纸板、纸箱、纸盒生产的加工制造企业售。拥有宽幅高速五层瓦楞纸板生产线,一条及三层E瓦楞纸板生产线。我们始终坚守 “重质量，讲信誉”的经营宗旨，有先进的技术、精良的设备和现代化的管理，是一家专业从事纸箱制造的工厂。本厂具有一套先进的自动电脑控制大型纸箱杨生产印刷等设备，高端技术加工设备，先进生产工艺和高质量的生产线造就了产品质量及使用效果，在同行业中达到领先水平，在客户中享有较高的声誉。

杭州纸箱厂创业以来，已经拥有几十多家客户，遍布浙江各地，我们承接的业务比较广泛，但也很专业，由于市场的竞争，我们的价格不但比以前优惠，质量也不断上升，努力满足客户的需要，让客户得到价格优惠实在的货物，选择我厂是您最好的选择，也是我们的心愿。

在我们的服务领域，我们的专业化程度、技术服务水平、工程质量以及先进的服务理念得到了客户的充分认可，这也使得我们能与客户保持长期友好的合作关系。同时，我们还与多家IT企业有着良好的伙伴关系，使我们在各方面得到更加完善的支持，从而更好地为客户提供服务。

我公司秉承永续经营的理念，奉行交货及时、品质保证、信誉第一、顾客至上的服务宗旨。我们将以客户的认可作为公司的荣耀，竭诚为广大客户服务。联系电话：0571-56277789 *** 小廖

杭州市纸箱厂成立于2005年，座落于浙江省杭州市杭州开发区，东邻上海、西接苏州，交通十分方便。本厂主要生产各种内外销瓦楞纸箱、纸盒等包装用品，满足不同客户的需求，拥有先进的纸箱成型设备，大型模切机械，各种异型纸箱的设计与加工，从而更加保证机械的标准和产品品质的完美。

展望明天，继往开来。我企业将一如既往，不断营造良好的合作环境，保持友好的合作氛围。致此企业真诚期望能继续得到新老客户朋友的支持与关爱，您的依赖和满意是我们的追求。

公司拥有雄厚的技术力量以及一整套目前国内先进的生产设备，聚设计、生产、销售为一体，专业生产加工中高档瓦楞纸箱、纸栈板、纸托盘、纸护角、纸平板、礼品盒等包装产品。公司开发和制作的产品完全符合欧盟对我国包装材料的要求，可以100%回收使用，不污染环境，出口免熏蒸、免消毒，可快速通关作业，大大节省通关时间和费用，是出口产品包装的最佳选择；“绿色包装，以纸代塑，以纸代木”已成为当今产品包装的发展趋势。公司拥有十多年的纸制品包装经验和技术队伍，目前引进高速双色印刷开槽机两台、自动护角成型机一台、全装分纸机一台、轧合机二台、钉箱机六台、成型机二台、锯角机二台、平压机一台，科学的管理、精良的设备使之成为一家具有一定规模的专业包装公司，从根本上确保了包装产品的质量，赢得众多企业之优秀供应商的称号；公司多年来一贯秉承“客户满意是我们永恒的追求经营理念，为客户提供高质量的产品和诚信服务”。

本公司生产的包装产品，成为上海、苏州、杭州及周边地区众多企业的选择.经营理念：提高人性尊严，发挥全员潜力，掌握市场需求，确保客户满意，因公司的繁荣，稳定员工的幸福与成就。

质量方针：强化全面质量管理，健全国际质量体系，创造一流工作质量。

质量目标：成品批次合格率不低于99.6%，客户综合满意度不低于75%，每月客户抱怨案件数不超过接单数6%.企业宗旨：质量第一，服务至上，诚信为本，专业的精神将为你永远真诚的服务。

竭诚与国内外商家双赢合作，共同发展，共创辉煌！业务洽淡：手机：130-3737-0707

中国纸箱发展行情及布局分析

随着世界加工制造业重心向中国转移，中国纸包装行业特别是瓦楞纸箱行业的发展步伐加快。目前中国有五层以上的瓦楞纸板生产线1200多条，其中进口高速生产线过百条。国内生产规模在10万吨/年以上的瓦楞纸板(箱)生产企业20多家,其中东莞理文纸业2005年初产能达到100万吨。

据统计，2004年，中国生产或发运的纸箱总量为530.3亿平方米，其中瓦楞纸箱产量达到165.37亿平方米，在2005-2008年间将会实现年200亿平方米的消费量。

不过从总体上看，中国纸箱行业竞争激烈，产能严重过剩，生产企业达5万多家。但在“集中制板，分散制箱”模式下，中国瓦楞纸板的生产主要集中于大中型企业，5万多家小纸箱生产企业占有的市场份额不足40%。

目前，中国纸箱业生产已逐步形成三大基地：华北地区包括北京市、天津市、河北省、山东省，年总产能力为300万吨；长江三角洲包括江苏省、浙江省、上海市和安徽省，年总产能力为300万吨；珠江三角洲地区包括广东省、深圳市和福建省，年总产能力为350～400万吨。这三大区域的瓦楞纸箱企业，无论在企业规模、生产能力、产品质量还是生产效益上，都位居全国同行业前列。

作为珠江三角洲的代表，广东省是中国瓦楞纸箱行业发展最成熟的区域。广东是中国华南地区的商贸中心，其方便食品、冷藏及乳品、家电和电子产品等产量巨大，对瓦楞纸箱的需求具有很大的潜力。另外，香港市场的巨大需求也影响着广东地区。有数字表明，目前广东省供香港的纸箱占全省生产总额的30％。广东省纸箱企业的先进设备拥有率、行业规模、产品质量和产值效益都超越了全国其他省市。广东拥有高水平瓦楞纸板生产线300多条，占到全国的近三分之一；从行业规模上看，广东目前有纸箱厂5000多家，销售额过亿元的包装企业达几十家，香港和外商投资的企业在广东地区也是最为集中的。

上海、浙江、江苏为代表的长江三角洲地区，是近几年发展最为迅速的区域。其中上海市纸箱行业2003年销售收入达65亿元，年增长5亿元。按此速度估计，预计2010年可达到100亿元。目前，上海拥有纸箱企业近千家，瓦楞纸板生产线120多条，年销售额上亿元的企业近10家。全国性的中国纸包装开发生产基地(胜达集团有限公司)、中国纸板开发基地(浙江景兴纸业公司)、中国纸制品纳米技术应用研究中心(上峰包装集团)等大型包装专业生产基地、中心，全部落户在浙江地区。

近年，中国食品行业特别是乳制品行业的发展，为北京、天津、河北、山东为代表的华北区域的瓦楞纸箱行业带来了巨大商机。内蒙古伊利集团、蒙牛集团、河北三鹿、北京三元、上海光明等乳业巨头纷纷在华北、东北地区投资生产，间接促进了这个区域纸箱行业的飞速发展。

与此同时，很多国外知名的纸品包装生产企业已大举进入中国，如日本特耐王株式会社收购了中国最大的常丰包装公司；日本联合株式会社在中国已投资7000万美元建立了8家包装厂；美国济丰公司已斥资近亿美元在厦门同安西柯镇投资大型造纸包装企业。

值得注意的是，这几年中国纸箱业与上下游资源的整合有了新的发展。如原在广东省的东莞玖龙纸业公司和理文纸业公司，分别是美资和港资企业。这两家企业对造纸与纸箱整合做了有益的尝试。去年，这两家大型企业，分别在江苏省苏州太仓市和常熟市建立新的纸业基地，将造纸同纸箱生产整合在一起。近年来，安徽省马鞍山山鹰纸业集团，在发展造纸的同时，兴建大型纸箱企业，取得成功后，很快在江苏先后办了四家纸箱厂和一家造纸厂，使造纸同纸箱整合在一起，同步发展。永丰余今年底也将完成在大陆纸箱厂的上下游整合。去年永丰余在江苏省扬州市投资设立一座年产40万吨的瓦楞芯纸机及牛皮纸板机，将分别于今年底及明年中分段投产，充分供应永丰余纸箱厂所需，进而提高其上下游整合的效应。

一个企业要永续经营，首先要得到社会的承认、用户的承认。企业对用户真诚到永远，才有用户、社会对企业的回报，才能保证企业向前发展。我们会用心去做每一件事情。

在我们的服务领域，我们的专业化程度、技术服务水平、工程质量以及先进的服务理念得到了客户的充分认可，这也使得我们能与客户保持长期友好的合作关系。同时，我们还与多家IT企业有着良好的伙伴关系，使我们在各方面得到更加完善的支持，从而更好地为客户提供服务。

杭州 纸箱厂始终坚守 “重质量，讲信誉”的经营宗旨，有先进的技术、精良的设备和现代化的管理，是一家专业从事纸箱制造的工厂。兴宇创立于2007年，主要从事纸箱生产加工销售。兴宇具有一套先进的自动电脑控制大型纸箱杨生产印刷等设备，高端技术加工设备，先进生产工艺和高质量的生产线使我厂造就了产品质量及使用效果，在同行业中达到领先水平，在客户中享有很高的声誉。

杭州 纸箱厂创业以来，已经拥有几十多家客户，遍布浙江各地，我们承接的业务比较广泛，但也很专业，由于市场的竞争，我们的价格不但比以前优惠，质量也不断上升，努

力满足客户的需要，让客户得到价格优惠实在的货物，选择我厂是您最好的选择，也是我们的心愿。

在我们的服务领域，我们的专业化程度、技术服务水平、工程质量以及先进的服务理念得到了客户的充分认可，这也使得我们能与客户保持长期友好的合作关系。同时，我们还与多家IT企业有着良好的伙伴关系，使我们在各方面得到更加完善的支持，从而更好地为客户提供服务。

杭州纸箱厂，您身边的纸品专家130-3737-0707 小廖

第四篇：纸箱厂公司简介

纸箱是应用最广泛的包装制品，按用料不同，有瓦楞纸箱、单层纸板箱等，有各种规格和型号。下面是纸箱厂公司简介范文，欢迎参阅。

纸箱厂公司简介范文1

长春纸箱厂一家在专门提供纸箱方面工作的纸箱厂，具有多年专业瓦楞纸箱的生产经验，所进行的纸箱包装质量优异，得到广大顾客一致好评。经营项目有各种高、中、低档纸箱，各种彩盒、礼品盒、套装盒等。

纸箱供应商的角色不再只是生产纸箱而已。纸箱厂必须在做好纸箱的同时，为客户提供完善的服务，包括：

1.根据客户的包装要求，提供纸箱(包括配套隔板、泡沫垫层等)规格的建议，甚至是设计。

2.为客户提供及时和准确的订单完成或处理情况，如送货、库存、在制品、作业计划。

3.成为客户供应链中的一个有机环节，以生产和供应纸箱来协助客户达到其商业目标。产品及制造技术，尤其对纸箱制造业而言，已不再是竞争的秘密武器。提高制造的效率，提供完善的服务，才是当今竞争的重点所在。

4.客户的要求也越来越高。在产品上，电器电子产品的包装会需要更复杂的纸箱结构，包括模切成型、箱内带多种隔板等;食品包装也需要更复杂的印刷。在服务上，客户会要求及时送货。产品的价格是由市场决定的，公司要有利可图，只有在满足客户要求的同时，尽可能地降低成本，提高效率。在纸箱生产过程中，几个降低成本以取得利润的主要途径。

纸箱厂公司简介范文2

北京纸箱厂成立于1998年，是一家以从事包装印刷产品的致力开发、创意设计、优质生产、完美加工、快捷制造等专业化服务为主体的一条龙式的包装印刷综合型服务企业。2003年08月03日，北京纸箱厂正式更名为《北京飞雅通包装技术研发中心》。

公司自成立以来，秉承“质量第一，用户第一，服务第一，信誉第一，以人为本，以德取益”的经营理念，不断的创新进取，与时俱进，已取得了骄人业绩，成功的获得多家海内外生产厂家的信赖与支持，同时也为众多广告，印刷界同仁提供着专业的服务，并从中取得了丰富的经验和良好的经济效益!

纸箱厂公司简介范文3

沈阳市纸箱厂成立于1997年，是正规出口纸箱定点厂，已通过国家质量管理体系认证，是专业生产、销售各类彩色瓦楞纸箱，包装盒的专业化公司。现有德国海德堡印刷机2台，覆膜机2台，模切机6台，裱糊机1台，糊盒机2台，员工100余人，注册资本500万元，现有国定资产1000万元，现已成为印刷、包装行业中的佼佼者。我们有专业化的设计团队，先进的工艺及设计理念，为客户免费设计，免费打样。“创一流品牌、做一流企业”，真正做到让您省心，放心，是我们不变的服务宗旨。

纸箱厂公司简介范文4

东莞市企石山源纸箱厂是专业生产纸箱、纸板、纸盒、刀卡、展示盒、天地盒、信封盒、玻璃箱、蜂窝纸卡板、纸护角、通口箱、复翼箱等瓦楞纸制品的私营独资企业,公司设在东莞市企石镇南坑管理区, 拥有员工50多人，我厂已通过ISO9001-2008品质管理体系认证。现设有三条纸箱生产线,主要生产设备有电脑薄刀分纸机3台、电脑自动双色印刷机一台,双色单色半自动印刷机3台、电脑自动开槽切角机1台、半自动开槽切角机2台,半自动粘箱机1台，啤机2台及其它配套设备工具等。检测设备主要有电脑式纸箱抗压试验机,全自动破裂强度试验机。纸箱的生产设备较为先进,齐全，配套合理。我厂生产的产品外观印字清晰,美观，切口平整,无毛边，毛刺。原材料有高中低档纸质，有单坑3层、双坑五层、三坑7层及E坑幼坑纸板，也可按客户要求做各种打耐破度的纸箱。能适应不同客户的不同需求。月生产能力可以达到300万以上，可承接各种大小规格尺寸的订单。产品主要服务于电子产品、食品、制衣、运用用品、制鞋、光电产品、日用品、工艺品、礼品、玩具、家具等领域的外包装需求。所生产的产品经SGS中心检验符合欧盟等国家的ROHS、REACH 138项等环保要求。本厂的宗旨是一切以质量为主，以服务为上，以诚信为本。我们相信通过不断提升、与时俱进的发展模式，为广大客户带来更多优质的产品及放心的服务，达到共创双赢。

纸箱厂公司简介范文5

深圳鑫宏运纸箱厂创建于2000年，是一家专业生产内外包装纸箱的企业，主要生产纸箱、纸盒、彩盒，礼品盒，瓦楞纸箱、啤盒等。

公司采用先进的技术以及环保材料，不断推出适应客户的新产品。公司在材料采购、生产控制、成品检验、售后服务包装需求严格执行ISO9001(2000)质量体系标准，精益求精的制造各类产品。鑫宏运公司在2003年取得CCIC的ISO9001质量管理体系认证。

公司不断致力于技术创新、管理创新，逐步建立起适合本公司发展要求的简捷、有效、科学、规范的管理体系，从而达到更高的工作效率。全员参与贯彻“品质为本、客户为先。

为提高企业的市场竞争能力，充分满足国内外顾客的需求，公司建立完善的质量管理体系，通过了ISO9001：2000版质量管理体系认证，能够做到为客户提供质量高、性能好的产品。

公司自成立以来始终坚持“质量第一、客户满意”的经营方针，以顾客为上帝，把质量视为企业的生命，从而得到国内许多知名企业的信任和支持。公司目前为清华紫光、唐家电器、杰特电子、同洲电子等大中型集团公司及大型外资企业配套供应包装纸箱，“团结、务实、文明、开拓”的企业精神，科学的管理，优质的产品和严格的质量管理体系，是您选择与鑫宏运合作的最大信用保证。

第五篇：纸箱厂制度

东莞市百欣实业有限公司

管理制度

一、目的1.为使公司全体员工了解公司作业制度及管理工作的准则,养成好的工作和生活习惯,进而提升公司整体素质.2.为使公司对人员评定有所依循而制定该规范.二、适用荡围

本制度适用于本公司全体人员

三、权责:

该文件由总经理核准后,相关单位执行之.四、定义:略

五、内容:

5.1作息时间

5.1.1早上上班时间:8:00-12:00,上午上班4小时;下午上班时间:13:30-17：30,下午上班4小时.晚上加班时间从18:30-幵始.5.1.2休息时间

5.1.2.1每月办公室人员根据生产情况决定是否加班,生产单位依订单状况决定加班情况.加班必须填写加班申请。

5.1.2.2 固定假日休息(固定国假日为:元旦（一天）、清明（一天）、,五一（一天）、端午（一天）、中秋（一天）、国庆节（三天）、春节（三天）、共十一天)

5.2.3吸烟

5.2.1吸烟区可以为洗手间.任何人均不得在工作及仓库区域内吸烟, 违者大过一次.扣发50元，第二次 幵除处理.如造成事故追究当事人相应责任.5.2.2 固定吸烟时间为:

第一批:上午10:10-10:20;下午14:40 –14:50

第二批:上午10:20-10:30;下午14:50 –15:00

5.2.3工作时间内规定

5.2.3.1 若主管因事不在,由指定代理人负责工作的执行,若执行不力者,出现质量问题由代理者承担50%责任.5.2.3.2 不得上班时间做与工作无关的事.处罚10元.5.2.3.3 不得在上班时间内上宿舍,特殊情况需要主管及厂长以上人员许可,并出具外出单方可.5.2.3.4 凡上班时间内打瞌睡及睡觉,第一次警告罚款5元,第二次小过罚款30元,第三次大过罚款50元(30天内)

5.2.3.5 工作时间内不可大声喧哗,打闹及随意走动, 违者扣5元.5.2.3.6 不得座踏公司的设施及原材料,半成品,成品，违者视情形予以处罚.5.2.3.7 下班前应做好防护工作,如关闭电源,门窗等,违者扣10元.5.2.3.8 不得在上班时利用公司电话与人聊天,违者罚款10元.5.2.3.9 全公司所有人员(干部.办公室人员及相关人员)上班时要注意礼义形象,严禁穿拖鞋,衣衫不整进入办公室..5.3打卡

5.3.1 上班打卡在正点时间正负五分钟内.5.3.2 上班迟到早退

5.3.2.1上班迟到早退15分钟以内须补办请事假手续1小时手续.上班迟到早退15分钟至半小时者须补办2小时请假手续, 上班迟到早退半小时-一小时者，处罚50元.5.3.2.2 一个月内迟到早退累计达7次者.扣除全勤奖金。

5.3.2.3 如有漏打卡,打错卡者,必须由主管出其証明,经经理批准后,方可办理相关手续.每个月漏打卡三次以上，取消全勤奖.上述条例由厂长执行监督

5.4 请假

5.4.1请假流程:

员工本人出具请假单部门主管审核经理核准人事登录

5.4.2假别

5.4.2.1 事假

5.4.2.1.1 员工年的事假不可多予15天.特殊情况下由经理核准生效.其间工资不予计算.5.4.2.1.2 员工请假须经批准后才可离厂.其间不可消极怠工.5.4.2.1.3 特殊情况下请假时,须(电话及便条等)知会主管,事后(三天内)要补办相关手续,并附相关証明,否则以旷工处理(旷工一天倒扣两天工资).5.4.3 病假

5.4.3.1 请病假须附有医院的相关证明及休假証明书.否则依事假论处.(病假 3天/月 以下不影响全勤奖)

5.4.3.2 若因急病可用电话或便条知会主管,事后(三天内)要补办相关手续并持有相关証明.5.4.3.3 末住院冶疗全年病假不可多予30天, 住院冶疗全年病假不可多予三个月,且须有住院治疗卡及相关资料交人事备档.5.4.2.3.4病假期间工资不予计算.5.4.4 工伤假

5.4.4.1 因工受伤者,须具有医院的诊断証明及休假证明书.单位依据相关証明予以准假.5.4.4.2 工伤期间,薪资依国家有关规定执行.5.4.4 公假

5.4.4.1 由于生产原因公司放长假的，公司不予支付工资，公司补发放假期间的生活补贴，每月300元。

5.4.5 请假注意事项.5.4.5.1 人事员仔细审核相关资料,若提供假资料証明应予以取消所有假项项目，并罚款100元.5.4.5.2 各假别须根据相关权限进行作业

请假时间核准权限备注

二天(含)主管1.各员须按权限作业

三天(含)厂长2.干部请假须上级主管核准

三天以上经理(含)以上3.相关假别要出具証明

5.4.5.3 各假别续假须经理同意,且只有一次,最多为5天.5.4.5.4 国家法定假日为有薪假.5.4.5.5 员工假期间擅就他职者,幵除处理.5.4.5.6 假别之间不可连续申请.5.5 加班

5.5.1 因工作需要,一天正常上班外延长时间均为加班.5.5.2 加班小时以0.5小时为单位计算,加班时上下班打卡应准时,如不按规定时间打卡,则以0.5小时为单位,扣除该加班小时.不予计算.5.5.3 正常情况下,加班杂工按8元/小时，师傅级以上根据生产每月50小时加班不计加班费，星期日加班计算加班费节假日加班按平时加班费的2倍计算.因生产需要安排加班，擅自不加班者按旷工计。

5.5.4 加班请假

5.5.4.1 在规定的时间内打卡迟到者,须补请假单.每月中迟到一次按正常工作时间迟到早退规定处理,师傅级以上加倍处理.5.5.4.2 每月迟到3次(含)以上,取消全勤奖.5.5.5 加班请假

5.5.5.1 作业流程

当事人请假主管核准人事登录

5.5.5.2 若末按规定加班又无请假者.按旷工处理.5.6.住宿

5.6.1不得在宿舍内喧哗,嘻笑影响他人休息,违者扣10元.5.6.2.不得在宿舍内赌搏,违者扣50元一次.5.6.2.不得在宿舍内私接电线电源,违者电器没收,。

5.6.2.不得在宿舍内放置危险物品(易燃,易爆.易伤人等),防碍公共安全.违者没收其物品,5.6.2.不得在宿舍内偷盗他人财物,违者除名.5.6.2不得止末经许可擅动他人物品,如有损坏照价赔偿.5.6.2.不得在宿舍走道上乱丢,乱吐乱倒垃圾,违者扣10元.5.7 其它

5.7.1 不得登踏公司的牆壁,纸板等,违者扣20元.5.7.2 不得在公司的牆壁,厕所及桌面等上面乱写,乱画.违者扣10元.5.7.3 不得撕毁公司张贴的公告与破坏公司的标语,违者扣10元.5.7.4 不得上班穿拖鞋(凉鞋除外)上班.违者扣5元.5.7.5 任何时候不准在公司打赤膊到处行走,违者罚5元.5.7.6 在公司打架者,不论任何理由,肇事者幵除处理,当事人扣罚50元.5.7.7 凡不听从上级工作安排者,视其情节给予警告至开除.5.7.8 凡有意损坏公司物品者照价赔偿,并视其情节给予警告至开除.5.8 奖罚规定

5.8.1 视员工的工作表现

奖励: 员工最高奖励100元(行政奖罚除外)

处罚: 员工最高处罚200元(行政奖罚除外).5.8.2行政奖罚

5.8.2.1 嘉奖:10元;小功:加50元;大功:加100元.5.8.2.2 警告:扣5元;小过:30元;大过:50元.5.8.2.3 厂証遗失或损坏(三个月内损坏)而更换厂証须交手续费人民币10元.5.9 品质宣言

5.9.1 质量方针:持续改进保品质;顾客满意促发展.5.9.2 质量目标:

1.总报废率:≦5.5%

2.总不合格率:≦0.03%

3.投诉/退货率: ≦5%（退货质量问题有品检、排版员、印刷师傅、主管承担质量损失责任的60%，60%里品检承担30%、排版员、师傅、主管各承担20%）

4.顾客满意度: ≧90%

5.10 调职

5.10.1 调职条件

5.10.1.1 有特殊专长,且适合从事的新任职位的工作性质.5.10.1.2 有大量事实証明该员工极不适应原工作岗位之工作强度或能力者.5.10.1.3 发生工伤事故后,丧失原工作岗位能力者.5.10.1.4 对原工作有较重的皮肤过敏之类的现象.5.10.1.5经主管(含)以上人员直接要求调离原工作岗位的.5.10.2 基本流程

在职人调职申请主管厂长经理人事公布

5.10.3注意事项

5.10.3.1 非符合以上条件(原因)之外,任何人不可无故提出调职.5.10.3.2主管须认真审查调职人员提出的条件后,方可在调职申请单上签署意见.5.10.3.3 申请人末接到人事通知前不可消极怠工,否则视其情节给予一定处罚.5.10.3.4 在申请提出30天内没有人事通知,则申请失效,申请人在90(含)天内不可再次申请.5.10.3.5 申请人在提出申请后不可请假(特殊情况除外),但须有相关証明.5.10.3.6 调职如有破月以调职前工资计算.5.11 辞工

5.11.1 流程

辞工人员填写 辞工申请单主管审核厂长核实经理核准辞工交接

财务计算薪资辞工人员离厂.5.11.2 新进人员三天前提出申请,试用期满者须三十天前提出申请,5.11.3 员工在离职前须做好工作的交接.方可离厂.5.11.4`被公司幵除或辞退的人员由主管直接填写“辞工申请单”注明幵除或辞退原因.厂长审核、经理签名后,薪资结算后即时离厂.5.11.5 辞工人离厂前须将公司发放及领用的物品归还.否则根据价格与程度扣款.5.11.6 旷工一天,倒扣两天的工资.5.11.7 辞工人员的辞工申请单须提前一天交人事,便于作业.5.12奖金

5.12.1 公司每月生产额达到50万元，公司将推行师傅级以上200元/月、杂工50元/月的无错奖，无错奖的解释权归公司。员工不得提出异议。

核准：审核：制定：