帮助员工成功

第一篇：帮助员工成功

帮助客户成功（营销创新举措）

一、营销理念：帮助客户成功

三一集团一直秉承“帮助客户成功”营销理念，主要采取以下举措：

1、请行业专家以报告会、实地咨询等多种形式为客户提供经营建议；

2、搭建沟通平台。通过开展客户同行业沟通活动，维护客户所在行业的健康市场环境；

3、建立自身的咨询团队，提供客户管理咨询服务。通过分析目前的混凝土行业现状，以帮助客户提升经营、管理水平为出发点，从搅拌站的成本控制、混凝土技术创新、企业运营、人力资源、绩效考评等多个维度为三一的客户提供有价值的管理建议和意见。为客户编写的《搅拌站管理咨询手册》《泵送租赁市场运作咨询手册》，获得了客户的高度认可。

二、销售模式的创新

在直销、分销、混合模式三种销售模式中，为给客户提供最直接的服务，避免渠道层次过多带来的沟通不顺畅，三一采取直销服务，不仅大大降低了渠道层级多产生的各项费用，同时加快了服务、配件等多方面的反应速度，获得客户的认可。

帮助员工成功（人力资源举措）

董事长梁稳根还半开玩笑地说，要在公司体现“一流的人才做研发，二流的人才当董事长”的文化。

有竞争力的薪酬体系 活出尊严

“三一集团的薪酬设计体系，总的考虑是要使员工过上体面的生活，要让员工活得有尊严。”王务超说，集团还有很多其他独特的激励员工的手段，如公司奖励营销代表手提电脑、轿车、住房，甚至股票期权；送出去读MBA、EMBA，比如与清华大学合办工程硕士班，与武汉大学合办EMBA班，与中欧、长江等商学院合作，高管参加EMBA和MBA学习等。据了解，2006年3月、9月，集团进行了两次工资上调，并单独对关键人员进行了大幅度加薪。在工资上调的同时，年终奖在2005年的基础上提高近74％。2006年度人均年收入比2005年度提高22.3％，高出全国平均增幅（7.94％）14个百分点。“三一集团薪酬水平继续保持行业和地区领先地位。”王务超说。

工龄呈增长趋势 员工稳定

与三一人接触，时时能体会到三一员工把三一当成自己的家的强烈感觉，他们对三一决不容许外人有任何中伤，甚至稍微片面的意见。“这种强烈的员工归属感使三一员工流失率非常低。”王务超说，以三一重工为例，每年在有大量新员工加盟三一的情形下，公司工龄还呈增长趋势，目前公司10年以上工龄的员工占 3％，5~10年工龄的员工占18％，3~5年工龄的员工占30％。

“员工的稳定，从三一集团的四位创业者团队的稳定可见一斑。”王务超说，三一集团的四位创始人梁稳根、唐修国、毛中吾、袁金华至今仍在为企业发展并肩作战。多重职业发展通道 助人成长

在三一集团，不管是行政人员、技术人员和营销人员都有畅通的职业发展通道。管理通道：新员工—主管—科长—部长—总监—总裁助理（公司领导）……

技术通道：新员工—初级工程师—中级工程师—高级工程师—技术专家—资深技术专家；

营销通道：新员工—营销代表—营销师—高级营销师—营销专家—资深营销专家。在公司，年轻员工的快速成长历程俯拾皆是。28岁的梁栋毕业于浙江大学国际金融专业，2004年2月入公司，历任商务主管、国际营销代表、三一国际营销公司总经理。

梁栋坦言，在三一的3年多时间里，是他职业生涯中最充实的3年，也是最能体现价值的3年。被任命为三一国际本部总经理后，等待他的是更大一片市场，也是更大一片天空。三一还实行畅通的轮岗、转岗和竞争上岗制度。比如在部门内部实行轮岗制度，让员工在不同岗位上得到专业技能的全面提升；在本职岗位工作出色的基础上，个人有意愿从事其他岗位工作，当有相应岗位空缺时，员工可申请转岗；当公司某个部门有重要岗位空缺，而本部门内又没有合适人选时，公司所有职工都有机会参与竞争上岗。

“这种多重职业发展通道为每个员工提供了成长成才的机会。”王务超说。

倡导“帮助员工成功”经营理念 助人成功

在三一集团，经常能听到年轻人由于干出了成绩得到提拔和加薪的故事。

1973年出生的韩宗和，毕业于湘潭市第二技工学校，2003年进入三一重工，任装配钳工、调试工。由于工作表现突出，不久就被提升为生产班组长。在他的带领下，托泵调试技术完成率100％，均衡生产率100％，托泵合格率达到100％。2006年，韩宗和与公司其他20名基层员工一道，获得了外派进修学习的机会。目前，他全脱产就读于湖南农业大学工商企业管理专业。

29岁的罗玉良现任三一总裁助理兼服务总公司总经理，1999年他从长沙大学机械设备及自动化专业毕业来到三一，由于工作业绩突出，历任生产管理员、车间主任、商务部副部长、事业部副总经理、三一印度公司副总经理，成为三一最年轻的公司领导。对此，罗玉良说：“是三一为我提供了挑战自我、发展自我的机会。”

“生产一线的员工，无论是在焊工、车工、调度还是其他岗位上，在三一获得的不仅仅是一份酬劳，更重要的是个人能力的提升。”王务超说，帮助员工成功是公司核心经营理念之一。

最近，三一集团董事长梁稳根在不同场合多次强调，三一的各级领导、干部要认真贯彻“品质改变世界”、“一切为了客户”和“帮助员工成功”的理念。

在如何理解“帮助员工成功”的理念时，梁稳根说，三一是由三一人汇聚起来、去实现个人不能实现的伟大目标的组织，公司有责任、有义务帮助员工获得成功。作为团队领导，要时刻关注员工的意见和要求，为员工创造良好的工作、生活环境、设计良好的个人发展通道，通过关心和严格要求，帮助员工在自己的业务领域获得光荣、获得尊严、获得成功。

“„帮助员工成功‟是三一独创的人力资源管理新理念。”王务超说，在三一发展历程中有很多创新，每次创新都为企业的发展带来巨大的推动作用。如技术创新使三一在某些领域立于世界高科技前沿；营销服务创新使三一成为行业的标杆；股改创新开启了中国资本市场的破冰之航；而梁稳根董事长提出的“帮助员工成功”的理念，“必将对三一及其他企业产生深刻的影响”。

王务超指出，提出“助人成功”需要一种大胸怀，更需要具备大智慧，而能执行这种理念的企业必将获得大成功。

第二篇：帮助员工成功(演讲)

帮助员工成功

-----董事长“4.6”讲话学习心得

各位同仁：大家早上好！

4月6日，董事长在早会上做了题为《成就源于付出，奋斗成就梦想》的重要讲话，从“不奋斗，XXX就没有出路”、“成就源于付出”、“幸福的生活要靠奋斗来创造”三个方面高屋建瓴、深入浅出地进行了阐述，为公司企业文化建设指明了方向。通过学习，可以说是受益匪浅。作为一个管理者，今天在这里，我想与大家一起分享董事长讲话里的这样一个观点。

董事长说，“我们的管理者，……在对人的管理上，要加强对下属的关心和爱护，多一些沟通和辅导，润物细无声，帮助下属提高技能和效率，培养工作中的自信心、成就感。”

董事长这段话是告诉我们，管理者要关心和爱护下属成长，帮助员工成功。事实上，每一个管理者成功的前提是员工的成功。

美国通用的前总裁杰克〃韦尔奇曾经说过，“当你是一个员工时，你的成功只与你自己有关；当你是一位管理者的时候，你的成功与你的员工有关。”

一个部门或一个企业，就像是一艘行驶在商海上的船，管理者好比是“船长”，员工好比是“水手”，这艘船能够安然行使，率先抵达，这当然是船长的成功，但更确切地说，是在船长带领下，“水手”们的共同成功。船长成功的前提是船员的成功。

要帮助员工成功，我们下一步应该怎样去做呢？

第一、要让员工的职业发展规划和企业的发展相协调。

过去，我们总是抱怨员工素质太低，或是“指挥一下，动一下”地消极怠工。而员工认为，你不能帮助他实现自己的理想和目标。当然，这里面有管理的原因，也有员工本身的原因，但是这个问题如何解决那就是各级管理者需要考虑的问题了。

员工的成功是企业成功的一个重要的前提，将团队目标与员工个人的发展目标紧密结合起来，来安排他的工作、培训和职业发展，充分体现有计划地造就员工成功的过程，才能让员工更好地为团队的目标服务。

第二、管理团队要创造一个员工成功的环境。

管理者的任务并不只是让员工简单地将工作完成就行了，而要为员工创造一个良好的能让员工成功的工作氛围，激发团队中每一成员的聪明才智和工作热情，只有这样，我们的团队才会成为一支具有激情与活力的团队，团队的力量才是无穷无尽的。我们需要让所有梦柯达人都知道，你的成功和管理者的成功以及梦柯达团队的成功是紧密相连的。

XXX的成功需要我们每一个XXX人的努力，特别是我们的管理干部，一定要记住：“船长成功的前提是船员的成功”。我们要努力帮助员工成功，只有这样，我们的部门才能成功，我们的企业才能成功。只有这样坚持不懈的奋斗，才能实现企业的长远发展，使XXX永立不败之地。（谢谢大家！）

第三篇：帮助学生成功-后进生转化

帮助学生成功

在班级的教育教学活动中，问题学生让每个老师都感到头痛。在班里，总有几个相对难管理的学生。小舟就是他们中比较典型的一个。他聪明，接受能力强，课外阅读面广，学习比较优秀；爱好体育锻炼，有较强的个性和表现欲望……但他过分强调自我，对自己要求少而且低，对别人的要求却又多又高。对同学看不顺眼，对老师也有较强的抵触情绪。甚至故意在课堂上捣乱，他的“忠实信徒”也跟着推波助澜，严重影响了班级纪律。

新学期接班后，我通过观察，认识到：对于小舟的转化应从触动其内心做起，节奏不宜太快，力度不宜太强。经过两个星期的“友好”相处，我感觉到该和他聊一聊了。下午放学后，我和他来到一个安静的地方，开始了我们的第一次面谈。我先让他说一说开学后的感受，谈一谈对老师和同学的看法，特别是对我的看法，可以说优点，也可以谈不足和建议。我们的谈话进行得非常坦诚。最后，我说：“是呀，每个人都有缺点，我们要对照过去，重新认识自己。”

谈话就这样在心平气和中结束了，同学们对他的看法也在起着变化。随后，我适时给他提出稍高一点的要求，并帮助他尽力做到、做好。这样“少食多餐”，越来越多的“成功感”吸引着他不断进步，不断规范自己的言行，不断增强信心和兴趣，他在班级的威信也越来越高。

同时，我还安排一个适合他的班级服务岗位，组织训练班级的篮球队、足球队，让他当队长。这样，他既能发挥自身的优势，为班级、为老师服务，又时时都在老师的视野范围内，便于老师随时教育。

对于问题学生，老师要用一颗博大的爱心，用心触动，巧用策略，把爱覆盖到每一个学生身上，浸润他们的心灵，促进他们积极主动地全面健康发展，培养出一批自信乐观、积极向上、心理阳光的学生。

第四篇：社区帮助创业成功工作总结（模版）

社区帮助创业成功工作总结

一、主要指标完成情况

到6月底，今年上半年，全区帮助成功创业269人，完成市政府下达指标500人53.8%；城镇登记失业人数5016人，控制在市政府下达指标6500人之内；新增就业岗位15145个，完成目标任务25100个的60.3%，其中非农就业岗位5996个，完成目标任务5000个的119.9%，残疾人就业安置岗位335个，完成目标任务400个83.8%；青年职业见习351人，完成目标任务600人的58.5%；中高层次培训3578人，完成目标任务 4000人的89.5%，其中高级及以上培训240人；农民工培训5220人，完成目标任务8000人的65.3%；工资集体协商覆盖劳动者267653 人，完成市政府下达指标260000人的102.9%。

二、上半年主要工作措施

1．就业创业工作

一是研究制定就业扶持政策。根据市委市政府创业带动就业新一轮三年行动计划的要求，结合青浦实际，拟定了《XX区鼓励创业带动就业的实施意见》，通过提高补贴额度、扩大补贴范围，进一步加大对区内自主创业的扶持力度。同时，按照国家和本市进一步加强职业培训工作的要求，还拟定了《关于加强本区职业培训促进就业的实施意见》，明确了今后几年我区职业培训工作的总体目标和工作要求。

二是积极促进青年群体就业。实施本区扶持失业青年就业“启航”计划，通过组建“启航导师”、专门指导等方式，帮助本区户籍35周岁以下、有劳动能力和就业愿望的失业青年尽早实现就业。完善青年职业见习工作，加强对见习基地的管理，开展评比分类工作，对被评为不合格的5家基地要求限期整改。积极开展公共就业服务进高校招聘活动，针对高校的专业分布，结合本区区域特色，选择合适岗位进高校招聘，到6月底，共组织了4场次高校招聘活动。做好“三支一扶”大学生招募工作，今年招募计划35名，实际签约30人。

三是不断加大就业援助力度。年初，联合区残联在全区范围内开展了以“帮扶到人、岗位到手、政策到位、服务到家”为主题的就业援助月活动。通过开展就业援助月主题招聘会、上门送政策送温暖等多元化服务，帮助106名就业困难人员实现就业。继续做好就业困难人员和零就业家庭帮扶工作，到6月底，认定就业困难人员65人，撤消3人，已安置54人；认定零就业家庭3户。

四是努力完善各项就业服务。不断加大职业介绍和职业指导力度，由首席职业指导师带队，有针对性地开展了11次进社区及针对困难群体的集体指导专场，共指导 361人，以此帮助求职者正确认识当前就业形势，转变就业观念。积极搭建就业供需平台，组织开展各类有针对性的专题、重点招聘活动，为企业和劳动者提供双向选择的机会。继续做好对外来从业人员的公共就业服务，开展“春风行动”系列活动，为外来务工人员创造良好就业环境。到6月底，共举办各类就业、人才专场招聘会37场次，其中区级招聘会16次，联合街镇召开21次。共组织用人单位911家，提供就业岗位数11497个，达成录用意向4332人次。

五是强化职业技能培训工作。围绕年初确定的培训任务，大力开展中高层次培训和农民工培训，并联合区总工会，组织开展以“争学技术、提升技能、培育人才、服务经济”为主题的2012XX区职业技能竞赛活动。加强培训机构管理，完成网检工作，对网检不合格的21个专业予以撤销，并组织开展培训机构诚信登记评估工作。指导各培训机构做好开设学杂费专户工作，保障所收取的学杂费主要用于教育教学活动。

2．人才发展工作

一是研究完善人才发展政策。深入开展调查研究，对去年底制定的我区有关人才政策（草案）作进一步修改完善，拟定了“高层次人才住房补贴”、“人才发展资金管理”及“拔尖人才选拔管理”等人才政策的送审稿，并提交区委、区政府审定。

二是加强高层次人才服务管理。组织召开了拔尖人才（学术带头人）分组座谈会，为拔尖人才和学术带头人提供交流平台，并继续做好对拔尖人才（学术带头人）的考核和日常管理。开展2012上海领军人才的推荐工作，经审核，我区拟推荐上报4名符合条件的人员。加大我区首席技师培养选拔力度，摸底调查全区企业（包括区属公司）的技能人才情况，对其中符合首席技师聘任条件的企业进行实地走访、宣传政策，目前已有2家企业提交首席技师人员登记表。

三是大力开发专业技术人才。根据区“十二五”人才规划安排，在前期调查摸底基础上，配合相关部门，组织开展了旅游人才、社区人才培训班。推荐4人参加高级专业技术职务任职资格（教授级）评审，并开展农村专业技术职务任职资格评定的报名及专业培训工作，组织参加市统一考试。会同区统计局做好2011非公有制人才抽样调查和农村实用人才调查。

四是认真做好人才引进工作。严格审核程序，进一步规范《XX市居住证》人才引进的受理工作，到6月底，受理居住证新、续办业务2386人，同比上升 21%；办理户籍人才引进21人；《居住证》人员转户籍64人，其中完成引进手续55人，完成初审9人。做好各类特殊人才引进工作，其中办理引进重点发展领域紧缺急需的特殊人才4人、高技能人才5人；优秀投资人才 8人；XX市优秀农民工和农民工先进个人7人。

3．社会保障工作

一是积极推进新农保与居保工作。根据本市调整2012年新农保养老人员基本保障水平的要求，加大工作力度，确保在春节前将增发养老金发放至每位养老人员个人帐户中。强化新农保扩覆征缴工作，通过召开专题工作会议、规范工作流程、开展人员培训等措施，进一步明确责任、细化任务，确保工作落实。狠抓宣传，以 “镇不漏村、村不漏户、户不漏人”为目标，大力开展新农保政策宣传，积极营造参保氛围，调动参保积极性。有序推进居保工作，完成了区内2011年7月1日前已年满60周岁老人纳入居保的工作。

二是稳妥推进失地镇保工作。按照市、区相关要求，在3月底前完成了朱家角、练塘、金泽三镇生态片林失地人员纳入社会保障工作，共涉及6542人，其中直接参加镇保6430人，享受一次性生活补贴112人，妥善解决了历史遗留问题。同时，配合国家重点建设项目的推进，有序做好皖电东送大型电力输送、“s26 公路”东延伸等项目失地人员的纳保工作，保障其合法权益。认真做好本我区镇保缓缴资金的测算和督促工作，确保资金及时足额到位。

三是不断加强医疗保险管理。严格按照本市医保政策规定和各项操作规范，认真做好窗口咨询、零星报销、制发卡册、转换等各项业务和日常管理工作。加强定点医疗机构管理，合理分配2012年医保费用总控指标和药品指标，并定期进行抽检督查。牵头组织开展区“防范和打击骗取医保药品贩卖违法活动”平安建设实事项目，制定工作实施方案。全面启动医保中心标准化建设工作，目前已基本完成办公用房设计。

四是认真做好工伤认定工作。严格遵循工伤认定业务工作要求，确保每件案件从受理到办结的各个流程均符合法定程序，努力降低行政风险。强化劳动能力鉴定工作，完善医检面检现场管理，不断提高鉴定质量。稳步推进工伤康复工作，增设工伤康复咨询台，明确专人专职负责。到6月底，办结工伤认定案件2728件，同比下降10.7%，办结劳动能力鉴定1726件，同比上升7.5%。

五是继续推进综保转城保工作。联合区相关部门，多次举办面向企业的业务培训班、专题讲座等，不断规范企业办理参保业务操作程序。到6月底，全区外来从业人员参加城保达19.9万人，95%的参保单位实现了网上业务办理。同时按照外来人员档案管理试点要求，进一步完善工作方法，调整人员配置，加大工作力度，目前已完成约1/3的历史档案整理归档工作。

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六是适度提高各类保障水平。从我区经济社会发展实际出发，适度调整了我区各类养老保障标准，其中新农保基础养老金按全市统一规定提高70元，从每人每月 410元调整为480元；征地养老人员生活费标准提高130元，从每人每月785元调整为915元；原乡镇办企业中原居民户口退休（职）人员养老金标准每人每月提高160—230元不等；未参保城镇老年人养老补贴提高70元，从每人每月300元调整为370元。

4．人事管理工作

一是做好绩效考核工作。完成201155家区级机关和11个镇、街道的绩效考核工作，其中19家区级机关和3个镇、街道为考核优秀单位。完成 2011机关、事业单位工作人员考核工作，其中机关参加考核人数1820名，考核优秀269名；事业单位参加考核人数13940名，考核优秀 2035名。在总结2011年区级机关绩效考核和镇、街道绩效考核的基础上，初步拟定了2012考核实施意见，并形成讨论稿送区政府审定。

二是加强公务员队伍管理。严格要求，认真做好公务员招录工作，强化面试工作的组织实施，通过实行主考官负责制、考生匿名面试、全程录音等手段，确保整个面试过程更加全面、客观、公正。2012年我区计划招录公务员及参公人员120名，最终拟录用96名。同时继续做好定向招录公务员工作，拟录用11人，其中优秀村干部1人、大学生村官2人、三支一扶人员8人。加强公务员教育培训，配合区委组织部完成本科学发展主题培训工作，共培训475人。

三是实施其他事业单位绩效工资工作。按照市人保局的统一部署，在全区除义务制教育学校和“两卫”外的其他事业单位中开始实施绩效工资改革，结合青浦实际，制定我区其他事业单位实施绩效工资的具体操作办法，并通过召开业务培训、座谈会等形式，指导各单位按要求开展绩效工资工作，探讨在工作中遇到的困难和问题，推动此项工作在全区顺利开展。目前其他事业单位绩效工资工作仍在进行之中。

四是落实各项人事福利待遇。开展本区事业单位退休人员规范津贴补贴工作，共采集事业退休人员信息7667人，已纳入7605人，另62人因无相关社保信息未纳入。进一步规范机关事业单位科级及以下工作人员健康体检工作，继续做好对企业军转干部和自主择业军转干部的服务与帮困工作。加大对机关事业单位退休老干部的服务力度，丰富其晚年生活。

5．构建和谐劳动关系

一是推进集体协商机制建设。按照至2012年底，已建立工会企业应实现集体协商机制和集体合同制度全覆盖的工作要求，于年初牵头召开了劳动关系三方联席会议，制定了全年工作计划，明确各方工作职责，并在6月配合区委区政府召开了全区加强和谐劳动关系建设工作会议，表彰了2011我区集体协商机制建设先进单位、示范企业和先进个人，并对我区集体协商机制建设工作进行了全面部署。

二是强化劳动力市场监管。加大劳动保障监察力度，坚持预防为主的原则，完善“两网化”监察，强化预警排摸，及早将不稳定因素消除在萌芽状态。集中开展了清理整顿人力资源市场秩序等6次专项检查活动。进一步转变工作思路，将依法行政和执法为民相统一，不断提升服务意识。到6月底，共上门监察用人单位909 户，立案296户，处理处罚44户（其中处罚4户），追缴欠薪、欠保款项1249万元。对本区各劳务派遣公司和人力资源服务机构开展了2011运行情况检查，进一步加强对劳务派遣和人力资源中介行业的管理。严把企业申请其它工时审批关，到6月底，办理实行其他工作时间审批901件，同比上升 14.3%。

三是依法处置劳动人事争议。坚持“预防为先、调解为主、调裁结合”的原则，依法、公正、及时裁决每一件劳动人事争议案件。注重强化案件开庭前调解，努力做到柔性化解劳资双方的纠纷与冲突。组建“快速处置集体劳动争议仲裁案件青年突击队”，集中力量快速、谨慎、高效地处置各类集体性劳动争议案件，在最短时间内维护劳资双方的合法权益，避免矛盾的聚积和扩大。到6月底，共受理劳动人事争议案件1684件，同比上升22%，办结案件1500件（其中经调解或调解后撤诉696件，调撤率为46.4%），为劳动者追索劳动报酬、经济补偿、补交社会保险等1282万元。

四是加强劳资纠纷调解工作。继续强化基层调解组织建设，进一步细化工作措施，规范调解程序，通过开展业务培训、工作例会和监督考核等，进一步提高基层调解工作的能力和水平。到6月底，各街镇共受理劳动争议调解案件2022件，同比下降20.2%，经调解成功1713件，调解成功率84.7%，为劳动者追索劳动报酬等1465万元。同时认真做好来信来访的答复工作，到6月底，共接待处理来信来访2957件（次），同比下降9.7%，办结率达99%以上。首页12尾页

第五篇：员工帮助感谢信

员工帮助感谢信(精选多篇)

给全体员工的感谢信

各位员工、各位同仁：

我国人民的传统节日――春节即将来临！

在经历了2014年的辉煌之后，我们又迎来了充满希望的2014年。过去的一年，我们有困难也有收获，有挑战更有成果！在净化行业标准要求越来越高、竞争欲演欲烈的情况下，我们携手并肩、互相激励、共同努力，终于取得了业绩快速发展的丰硕成果。

2014我们迎来了公司腾飞的曙光，2014我们相信公司将会更加辉煌！从2014到2014年，我们走过了十年历程。事实证明，我们已经有能力实现我

们多年的愿望——建设一个标准化、规范化、现代化的公司。公司是我们共同的大家庭，她承载着我们太多的憧憬、希望和幸福，我们应该倍加珍惜和爱护她，与她一同发展、一起成长！

公司的创立，离不开积极勤奋、风雨同路的创业伙伴；公司的发展，更需要新鲜血液的不断加盟。因此，在新的一年里，将会有新员工充实到我们的团队中。不同背景、不同经历、不同层次的人才荟萃，冲击碰撞、互相激励，才能造就一支强大的团队，才能成就一番伟大的事业。虽然大家的社会历练、从业经验各异，但在公司中却扮演着不同的角色，都在各自的工作岗位上为公司的发展和壮大努力的奉献着，所以你们是公司的骄傲、公司的主人、公司的未来！也许，员工的付出并不总是得到自己所满意的回报；但要相信，只有公司发展了，我们个人才能得到发展的空间。也许，员工从事的未必是自己最喜欢 的工作；但要知道，公司是一个相

互配合的有机整体。需要员工们的敬业爱岗和无私奉献。为此，我向为公司辛勤工作的全体同仁表示衷心的感谢和敬意！

愿每一位员工在公司度过激情燃烧的岁月，在幸福快乐中建功立业，与公司一道走向成功。胜利的荣耀属于我们公司，属于公司的全体同仁们！

值此新春佳节来临之际，我谨代表公司送上最诚挚的问候和最衷心的祝福，祝愿各位身体健康、工作顺利！事业有成、家庭幸福！

青岛埃菲特空调净化工程有限公司

总经理：葛从春

感谢信

尊敬的xxx全体员工及xxx总经理：

今天，我含着激动的泪水和怀着十分感恩的心情，写下这封感谢信。我要衷心地感谢xxx全体员工及xxxx总经理，是你们在我生活最困难，负债累累 的情况下伸出援助之手，让我重新找到了生活的希望。

我叫xxxx，家住xxxxx。祖辈以种田为生，是老实的庄稼人。自己读书又少，文化低加之自身没有什么一技之长，多年来靠在农村替人做点力气活赚点钱。二是没有什么社会关系，做生意没有钱做垫本。生活到了走投无路的地步。面临着一天天父母亲的老去和孩子的长大。xxx年，我向邻里乡亲和朋友借钱去做生意，但结果由于缺乏经验，生意做的一败涂地，不但还不了做生意前借下的外债还将家庭推向了更加困难的地步，村里人和亲戚都说“你这辈子完了，欠下那么多债”。我自己也对未来的生活绝望了。但在xxxx年经朋友介绍认识了xxxx总经理，知道了xxxxx公司，当时您听完我的情况后却流露出一种十分关切的神情，您没一点嫌弃我，当即安慰我不要担心以后什么都会好的。xxxx年是您让我进入了公司帮人开车，经过您及员工们的关系帮助，我重新找到了生

活的希望。由于您及公司给我的鼓励，在公司打工一年后，在xxxx员工和您的支持和自己工资的积累上，借钱给我买了xxxx并拥有了xxxx的股份，然后公司又帮我垫付xxxx的各种费用，家里有困难公司员工第一时间帮助解决，每年逢节日xxx携公司员工亲自到家里慰问我的父母亲和孩子，并送上慰问金及礼品，给予我家人生活上无微不至 的关心，为我解决了后顾之忧。经过几年的发展，我从公司领走工资利润合计xxxxx万元。我不但还清了以前所欠下的外债，而且自己也拥有了一辆xxxx，去年还购买了一辆xxxx。孩子和父母我也接到了城里生活和上学。成为村里致富的先例，也成了村里人学习的榜样。

对于一个在温饱线边缘挣扎的我，xxxx公司及xxxx对我的恩情永世难忘，感激之情难以言喻。我万万没有想到，我能有今日的生活完全是靠xxxx公司。没有xxxx公司就没有我的今天。

敬爱的xxxx公司全体员工及xxxx，您们对我的深恩，我会长留心间！不管今后怎样，我都会永远记住您们的这份浓浓的情、深深的爱。我会以此激励自己，好好活着！好好工作，好好感恩！

此致

敬礼！

xxxxx

xxx年xx月xxx日

致 员 工 感 谢 信

亲，同事们；

新年好！

值此中国传统的新春佳节即将来临之际，我谨代表东风小康漳州全盈汽车贸易有限公司祝你们及你们的家人新年快乐，阖家幸福！大家在一起共事已有一年有余，总结了在这一年当中经过大家的努力，秉着无私奉献的态度让公司能获得良好的业绩和稳定发展,，在2014年任务完成率达到110%并且在行业地位更加稳固而且也越来越让更多客

户接受东风小康品牌，能取得这良好的业绩与大家的努力和奉献是分不开的。

我们大家都是来自于不同领域的人，能相聚在一起共事也是一种缘分，我希望，我们这种缘分能够延续下去，能彼此相互理解和沟通，虽然在过去的一年当中大家所得到的并不多，一份耕耘一份收获，我相信在这新的一年当中大家一定会有所获的。

经过一年的市场运作和对品牌的了解，漳州全盈一直在不断完善管理，相信各位也一样在不断完善自己，也希望各位能自己总结一下在过去的一年你们学到什么？在新的一年你们又能发挥什么？2014年能取得这么好的业绩大部分都来自于市场形势好，而今年的整体市场都不是很理想，要想再有机遇出现几乎很难，今年要靠各位的实力

来完成目标，我希望，各位能用过去一年所学来创造奇迹,今年公司的发展将会朝三个目标进行，第一；完善售后服务体制，第二；支持二级网络市

场销售的力度，第三；建立一支更有战斗力和负责任的销售团队。希望大家能朝着这个目标来努力。

漳州全盈专营店在2014年里将秉承“让客户，员工，合作者”一起共享公司发展成果和利益，我绝不辜负你们的信任和期望！

最后，再次祝你们及你们的家人；新年快乐，幸福安康！

诚挚感谢！一路有您

东风小康漳州全盈汽车贸易有限公司总经理;

2014年01月16日

某总经理致员工的感谢信

各位参加歌咏比赛的员工们：

您好！

在北京外企服务集团举办的“金秋九月歌咏比赛”中，您及您所在的代表队以优异的成绩为公司赢得了荣誉。在此，我谨代表公司向您表示热烈的祝贺。

你们在比赛前的次次辛苦合练，比赛中镇定自然的发挥都激发了全体员工 的集体荣誉感、团队精神，你们以饱满的热情，展现出fesco青春向上，朝气蓬勃的精神面貌。让我们把歌咏比赛的激情带到工作中，感染每位员工，更好地服务于我们的客户。

最后祝您及全家国庆佳节快乐！

王一谔

二oo*年*月*日

给全体员工的感谢信

各位同仁：

新年好！

我们在经历了2014年的辉煌之后，又度过了2014不平凡的春秋。过去的一年，旅游市场跌荡起伏，给我们企业的、经营带来很大的变数。我们携手并肩，互相激励，共同努力，终于取得不俗的成果。我们在郑州新的公司，蓝图绘就、开始盈利。愿意和企业一起奋斗、成长的各位同仁，将在一个新的平台上继续创业的征程。

各位同仁：我们迎来了企业腾飞的曙光。事实证明，我们已经有能力实现

我们多年的愿望——建设一个现代化的旅游企业集团，这是我们多年来共同奋斗、励精图治的结果，是对我们多年来相濡以沫、不离不弃的回报。企业是我们共同的大家庭，她承载着我们太多的憧憬、希望和幸福，我们应该珍惜和爱护她。

企业的创立，离不开积极勤奋、风雨同路的创业伙伴；企业的发展，更需要新鲜血液的不断加盟。不同背景、不同经历、不同层次的人才荟萃，冲击碰撞、互相激励，才能成就一番事业。

我们的企业集团好像大家庭一样，以她广博的胸怀，接纳、包容了全国各省区的弟子包括境外的同胞。你们家境、品性不同，年龄、爱好不同，文化程度、社会历练、从业经验各异，但在企业中却扮演着不同的角色，你们都是企业的骄傲，都是企业的主人公。

企业大家庭又是一个学校，一座熔炉。我们通过宣传、培训、考核，通过学习、工作和锻炼，在工作中学习，在

前进中成长。同时，企业提供给员工发展的平台、表演的舞台、客观公正的评价。我欣喜地看到，在我们企业从小到大的发展过程中，已经培养和造就了大批人才，他们在企业的各个岗位发挥着越来越重要的作用。

时常萦绕在我脑海的是在企业发展过程中作出贡献的员工——这里没有职位高低之别，不分是指挥若定的高管、现场管理的中层还是勤勤恳恳、默默奉献的普通员工，只要他给我们企业作出过贡献，我们同样不会忘记。

企业的发展壮大，需要资金的积累和不断的投入。也许，员工朋友们的付出并不总是得到自己所满意的回报；但是，我们要相信，只要企业发展了，我们个人才能得到发展的空间。也许，员工朋友们从事的未必是自己最喜欢的工作；但是，我们要知道，企业是一个相互配合的有机整体。企业需要员工朋友们的敬业爱岗、无私奉献。

在此，我向为企业辛勤工作的全体

同仁表示衷心的感谢和敬意！

我也代表企业向全体同仁的家属致以衷心的感谢和敬意！正是您们在后面的默默支持，使我们的员工无后顾之忧，努力工作、勇往直前！

我衷心期待全体同仁与我们企业共成长，期待全体同仁的家属对我们企业继续予以大力支持。

作为大家庭中的一员，我想对你们说：公司的每一个员工都是公司宝贵的财富，你们的健康和安全，不仅维系着公司的兴衰，更关系到你们家庭的幸福。衷心希望每个员工在为企业努力工作的同时，都能关注健康，珍惜生命，一同创造我们企业明日的辉煌，共同分享奋斗的成果。

愿每一员工在企业度过激情燃烧的岁月，在健康快乐中建功立业，与企业一道走向成功。

胜利的荣耀属于我们企业，属于企业的全体同仁。

值此新春佳节将临之际，送上我诚

挚的问候和衷心的祝福，祝愿各位身体健康，工作顺利，事业有成，家庭幸福。

你们的朋友、董事长 ** 公司给全体员工的感谢信