建筑工程汇报总结

第一篇：建筑工程汇报总结

吕临铁路十月份施工情况汇报

尊敬的各位领导：

现将十月份施工情况及十一月份施工计划汇报如下：

一、二〇一二年十月份施工计划完成情况

十月份计划完成投资6211万元，实际完成投资4645万元，实际投资完成率为74.8%，投资完成率较低。

各章节主要完成情况如下：

1、第一章征地拆迁计划完成0万元，实际完成70万元。

2、第二章路基计划完成112万元，实际完成0万元。

3、第三章桥涵计划完成1239万，实际完成287万元，完成计划23.2%。

4、第四章隧道计划完成4768万，实际完成4219万元，完成计划88.5%。

5、第十章大临设施本月未安排计划。

6、第十一章其他费计划完成92万，实际完成69万元，完成计划74.8%。

二、未完成原因分析

一分部：

1、计划于10月1日开工的DK30+153.2涵洞、10月7日开工的DK13+030涵洞由于开挖基坑只能采用地方挖机，且村里挖机迟迟未能到位，经项目部多次催促协调，直到10月24日DK13+030涵洞挖机刚到位，基坑才开始开挖，但DK30+153.2涵洞至今未能实现开工，项目部仍在积极联系，只要挖机一到位，即可开工；DK30+336.3涵洞由于涉及红线用地等问题，当地不法村民胡搅蛮缠，目前仍在积极协调，本月未实现复工。

2、项目部积极联系桥梁队伍，仅十月期间来了三个桥梁队伍，但均因桥梁工程量少、分散而不愿上场，后经项目部及公司多次协调，最终确定了一个桥梁队伍，近期将尽快上场，开工上南沟及大武跨218省道大桥。

3、上南沟隧道进口由于无弃碴场及爆破施工影响于10月15日被迫停工，截止目前已累计停工11天，虽经我项目部多次协调，但目前仍处于被阻工状态。

4、红罗沟隧道由于受机场连接线路基施工影响且施工便道被迫改绕209国道通行，平均每循环比原来延长4小时，施工进度明显降低。目前红罗沟隧道出洞在即（剩余50m），但隧道进口处房屋仍未拆迁，如若不及时完成该处拆迁，红罗沟隧道将同盛地隧道一样，只能被迫停工，并将影响到后续的施工组织和投资任务的完成。（红罗沟隧道队伍转到上南沟隧道出口施工，利用红罗沟隧道将施工专线引至大武跨218省道大桥）

5、经多次协调，上南沟隧道出口队伍在10月22日完成退场谈判，目前现场施工队伍已经上场，正在完善现场临建，待喷锚搅拌站建站完毕后，即开始掘进施工。

6、几个洞口的地质异常也严重影响了施工进度。如车赶进口、1#斜井一直处于溶腔段落施工，导致开挖、立架、喷锚各工序时间均较长；2#斜井大里程、3#斜井小里程地质均较差，经设计院确认，现场由Ⅱ、Ⅲ围岩变更为Ⅴ级围岩，导致工序作业时间增加，每循环进尺缩小，施工进度缓慢。

7、个别洞口施工组织不力影响了施工进度。现场管理不到位，工序衔接不紧凑，单工序作业时间偏长，特别是衬砌施工组织不力，造成步距超标现象尚未全面扭转。

六分部：

1、因永久征地工作未全面开展，征地补偿标准未细化，而临时用地补偿费用高，现临时征地工作停滞不前，原计划本月施工的涵洞未开工。

2、盛地隧道出洞在即，自今年6月开始提出征拆，但到目前仍

未启动，自10月10日掌子面里程到达DK7+211后（距出洞26m）被迫停工等待进口房屋拆迁，至今掌子面已停工15天，影响进度的同时导致停窝工严重，且在十八大期间，工人无事可做，给维稳增加难度。

3、西属巴隧道本月进入下锚段施工，断面变换频繁，开挖支护施工难度加大，导致进度缓慢。

七分部：

1、崔家坪2#隧道完成计划产值的70%。主要因十八大召开影响，当地碎石厂均因火工品停用而暂时停产，砂子、碎石等原材料供应紧张，不能及时施工混凝土，为满足安全步距要求，隧道掌子面掘进被迫暂停。崔家坪1#隧道断面加宽需新台车，目前正积极处理相关事宜，争取下月台车进场。

2、后陡泉跨218省道特大桥桩基完成计划产值的29.4%。7～9#墩为了减少对附近村民的扰动，只能采用水磨钻施工工艺，相关设备未能及时进场，造成施工停滞；0～2#墩地处218省道一侧山体上，施工便道坡度较大，设备倒运、物资倒运、水源、电力等施工要素受制约，造成施工缓慢；因过节及十八大召开影响，砂子、石子等原材料供应紧张，目前有27根桩基已成孔，但是不能及时灌注，影响循环作业耽误施工进度。

3、后陡泉跨218省道特大桥墩身完成计划产值的6.6%，承台完成计划产值的51%。因部分墩柱设计变更，变更后模板需重新配置，耽误正常墩柱施工；因过节及十八大召开影响，砂子、石子等原材料供应紧张，部分承台、墩身已具备打混凝土条件，但是不能及时浇筑混凝土，影响循环作业耽误施工进度。

4、车赶大桥红线征地赔付问题未得到及时解决，时有老百姓阻挠桩基施工，项目部全力协调，于本月下旬才争取到部分施工场地，立即架设供电线路，组织队伍施工桩基，但本月总体施工进度仍受到影响。

5、改DK34+409、改DK34+536涵洞经项目部积极协调，于本月中旬复工，加快施工进度；改DK35+242涵洞用地，经项目部多方协调，于本月下旬开始进行基坑开挖施工，目前面临弃土倒运、便道引入问题，施工难度较大；改DK34+086、改DK34+251涵洞用地，经项目部多方协调，本月下旬解决老百姓纠纷土地的确认问题，预计下月才能开始正常施工。涵洞施工本月正逐步恢复，总体施工进度受到红线征地赔付制约。

三、二〇一二年十一月份施工计划

十一月份仍加大协调力度，争取将计划开工工点都能按照开工计划正常开工及施工。

十一月计划完成投资情况如下：

第一章 拆迁及征地补偿费用：计划完成150万元

第二章 路基工程：计划完成0万元。

第三章 桥涵工程：计划完成785万元。

第四章 隧道工程：计划完成4301万元。

第十一章 其它费用：79万元。

合计完成投资5315万元。

四、各分部投资计划安排

1、一分部

一分部11月份计划完成投资3220万元。其中路基工程未安排计划；桥梁工程：完成上南沟、大武跨218省道大桥桩基圬工方600m3，完成投资60万元；隧道工程：完成正洞970成洞米，完成投资2794万元；涵洞工程：完成115.6横延米，完成投资318万元；其它费48万元。

2、五分部

五分部11月份计划完成投资152万元。其中主要完成电力线路迁改6

处，（重点保证车赶站平行2公里通信线路，西属巴隧道进口一处

110kV，钟底加油站一处35kV，木瓜沟大桥一处35kV，红罗沟隧道进口一处380V线路的迁改），计划完成投资150万元，其他费2万元。

3、六分部

六分部11月份计划完成投资1079万元。其中桥梁工程：木瓜沟大桥0#、4#台。合计完成台身砼施工260m3，上下联特大桥视征拆进展情况另行而定，暂不安排施工计划；桥梁工程折合投资16万元；涵洞工程：折合完成3.6横延米，完成投资10万元；隧道工程：西属巴隧道完成100成洞米，盛地隧道完成开挖支护26m，仰拱56m，衬砌80m，合计完成1037万元；其它费：16万元。

4、七分部

七分部11月份计划完成投资864万元。其中路基工程未做安排；桥梁工程：完成桩基747圬工方，承台1243圬工方，墩身400圬工方，完成投资271万元；涵洞工程：折合完成40横延米，完成投资110万元；隧道工程：完成65成洞米，470万元；其它费：13万元。

五、十月份主要工作重点

一分部：

1、本月计划启动方山县红线征地，将方山县内所有红线用地均通过地方政府及村里全部丈量完毕。必须尽快完成红罗沟隧道进口房屋拆迁，上南沟隧道进口碴场征用，同时解决因爆破影响等引发的现场阻工问题，避免以上工点面临停工或长期停工。

2、部分开工工点开挖揭示地质与设计地质差别较大，除积极联系及时变更围岩级别，加强支护措施外，项目部领导加强日常巡查，确保施工安全。

3、由于地材及施工组织不力的影响，目前施工工点各工作面衬砌步距时有不同程度的超标，本月仍以加大衬砌施工组织为首要目标，项目部各管理部门积极配合施工现场，尽快完成3部台车的改装工作，全力保障衬砌施工，确保安全步距不撞红线。

4、本月将迎来十八大的召开，项目部各部门领导加强日常检查，做好项目部内部及工地的维稳工作，确保及时发现及时消灭不稳定因素。

五分部：

根据吕临公司总体投资计划安排，继续做好土建施工节点计划内的三电迁改工作，完成三电迁改新增工程量报部审批手续。

六分部：

1、合理安排工序衔接、协调组织人员、机械设备，在确保安全步距不超标的情况下加快西属巴隧道施工进度。

2、盛地隧道按已批复出洞方案积极做好施工准备工作，尽量缩短安全步距，认真做好出洞施工组织，确保安全出洞。

3、积极跟踪上下联特大桥征地拆迁工作，加快大电接入手续办理。

七分部：

1、落实好地材供应工作，保证隧道、桥涵砼及时正常施工，保证投资任务完成。

2、做好特殊期间的安全、质量工作及维护现场稳定工作。

第二篇：建筑工程汇报材料

山西柳林金家庄煤业有限公司

矿井调整生产系统项目单项工程

质量认证汇报材料

尊敬的各位领导、各位专家：

大家好﹗

非常感谢您们在百忙之中抽出宝贵时间，对山西柳林金家庄煤业有限公司矿井调整生产系统项目单项工程进行质量认证。在此我代表吕梁市建筑安装总公司矿建工程处的全体员工对你们表示衷心的感谢，现就我公司承建的土建工程建设情况作如下简要汇报：

一、施工企业单位资质情况：

我公司营业执照、安全生产许可证、组织机构代码证及建筑施工企业工程规费计取标准等证件、年检记录都在有效期内，主项资质等级为房屋建筑工程施工总承包贰级。

二、吕梁市建筑安装总公司金家庄项目部组织机构：

项目经理：李国保，职称：工程师，专业：矿业工程，职业资格：一级建造师； 项目技术负责人：翟胜林，职称：工程师，专业：采矿；

项目安全负责人：薛国平，职称：工程师，专业：采矿；

安全科长：闫红喜； 质量科长：李宏伟； 技术科长：穆明明

三、工程概况：

山西柳林金家庄煤业有限公司位于山西吕梁柳林县城东南方向

距县城约10km处的金家庄乡——双枣圪塔村一带。我公司于2011年3月1日与金家庄煤业有限公司签订了承建调整生产系统项目土建工程的施工合同。所承建土建工程分别为：贺家社场地10/0.4kv变电所、贺家社场地副立井提升机房、贺家社场地生活锅炉房、贺家社场地生活污水处理站、贺家社场地热风炉房共5个单位工程。

其中：

10/0.4kv变电所工程量总建筑面积168.5㎡，建筑层数：地上1层，建筑高度5.30m。建筑结构形式砖混结构，建筑结构抗震设防类别为丙类建筑，建筑抗震设防烈度等级为：6度；

副立井提升机房工程量为现浇钢筋混凝土框架结构建筑面积为 334.1m2，主体建筑高度为9.30m、局部高度为6.50m，建筑结构形式框架结构，建筑结构抗震设防类别为丙类建筑，建筑抗震设防烈度等级为：6度；

锅炉房工程量建筑面积为130m2，本工程建筑层数：地上1层，采用轻钢结构，屋面、墙面采用复合彩钢板，主体建筑高度为5.4 m，建筑结构抗震设防类别为丙类建筑，建筑抗震设防烈度等级为：6度；

污水处理站工程量建筑面积为80m2，工程结构采用地埋式一体化净水设备钢制结构，基础高度为4m，设备结构设计使用年限为50年；

热风炉房工程量建筑面积为175.6m2，本工程建筑层数：地上1层，建筑檐高为4.5m。建筑结构形式为砖混结构，建筑屋面为复合保温彩钢板屋面，建筑结构抗震设防类别为丙类建筑，建筑抗震设防烈度等级为：6度。

四、工程建设情况

我公司承建的土建项目工程2011年3月8日开工，2011年 12月20 日竣工，2011年12月29日经吕梁地方煤矿建设工程质量监督站进行了质量认证，设计单位工程5个，已竣工4个，未完一个（已近收尾期），竣工率80%，认证率80%，合格率100%。设计总概算137.93万元，实际完成198.6万元，完成率143.98%。设计总工程量881.4米2，实际完成888.2米2，完成率109.5%。经吕梁市煤炭工业局进行联合试运转验收，评价为矿井建设中

所完工程质量符合国家行业规程、规范、标准的要求和设计要求。2012年1月16日经省基建局批准进入联合试运转，经过近一个月的联合试运转，各系统运行正常、设施安全可靠，通过试生产检验，该项目工程具备单项工程质量认证和竣工验收的条件。

五、工程管理

1、为了更好地将该项目工程建设成精品工程、双赢工程。我公司成立了山西柳林金家庄项目部，抽调有丰富施工管理经验的人才到项目部主持工作。严格履行合同，进行全面控制，为使各项指标顺利完成，突出策划、质量予控和过程控制，用过程精品保证工程精品，并成立精品工程实施领导小组，明确职责，强化工程技术、质量、计划、资料、安全、文明施工等各项管理，要求工程施工一次成优，一次成精品，达到道道工序是精品，每个工序的环节、过程都是精品，做到过程精品，细节完善，精益求精，优中之优，使工程整体达到精品工程。施工过程中，运用激发创造性思维的途径，增强全体职工的质量意识，从而提高内部验评标准，严格施工过程控制。

2、项目部对各专业队伍的管理

面对该工程施工时间紧、任务重、专业性强等诸多实际困难，项目部按专业、实力组建了各专业施工队伍，对施工队伍实施垂直管理，将施工任务计划层层分解，逐级管理，落实到位。

3、专业管理、责任到位、强化监督、严格考核

组建项目部后，项目部严格落实安全、质量、工期等考核办法，强化制度的约束，强化指导、检查、监督、考核、充分发挥各专业施工队伍的主观能动性，积极出主意、想办法、不等、不靠，协助建设单位解决困难、按照项目部进度计划的要求，各施工队严肃认真地制定实施安全、质量、工期、文明施工保证措施和安全施工保证措施，并将作业计划逐级落实到个人。

六、工程质量目标控制情况

项目质量控制坚持“质量第一，预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法，不断改进过程控制。公司领导经常深入工地指导，发现问题向项目部指出，并及时进行整改。在建设单位、和监理部门的指导下，对施工质量实行全过程管理，净化质量“三检制”，层层把关。项目部严格执行技术交底制度和采取样板制度，使施工人员能够更快速、更直接的了解和掌握施工技术，提高施工质量。矿井地面工程在施工过程中，每道工序完成后组织了工程质量验收，工程均达到设计、合同要求，整体外观质量好，资料齐全。

1、工程质量目标的完成情况

我单位承建的山西柳林金家庄煤业有限公司地面土建工程均以竣工，各单位工程分项、分部工程施工质量符合设计要求和达到了施工质量验收规范标准，质量保证资料齐全，质量等级合格，工程施工达到施工合同约定的质量目标。

2、施工过程中未出现重大的质量问题或质量事故。

七、工期控制情况 根据合同工期要求，我项目部组织精干力量进行了细致调研，科学策划，研究分析施工图纸，编制周密的施工组织设计，优化施工方案，保证工期。对于主要矛盾和关键线路的工程，组织精兵强将进行突击，尽量创造条件，交叉作业，平行施工，充分利用时间和空间。力争在保证质量的前提下，缩短工期。制定合理的施工斜街计划，绘制成网络图，找出关键线路，达到关键点控制，在工程施工期间我项目部投入施工人员120余人，项目部充分发挥自身的优势，组织专业化的、经验丰厚、技术过硬的施工队伍，密切配合建设单位、监理单位和设计单位的工作，将安全、质量、进度计划层层传递，确保施工的安全、质量和施工进度。

提高施工队伍的战斗力，具有足够数量胜任各岗位工作能力的劳动力是保证工期实现的基础；根据横道计划要求，制定劳动力配置计划，原材料特别是周转材料到位时间表，确保各分段工程如期完成。做好安全防护工作，为施工安全提供保障。采取切合实际的施工工艺，篇二：工程施工汇报材料 尊敬的各位领导：

大家好，现就我合同段施工生产、合同履约、工程质量、工程进度以及施工过程中安全、环保、文明施工等各项工作的落实情况向在座各位领导汇报如下：

一、工程概况

本合同段路线全长1128.3m。路线按设计速度50km/h的公路标准建设，整体式路基宽度55m（红线）-5m（人行道）-5.5m（非机动车道）-2m（非机分隔带）-12m（机动车道）-6m（中央隔离带）-12m（机动车道）-2m（非机分隔带）--5.5m（非机动车道）-5m（人行道）-（红线）。全线路面设计为沥青混凝土路面。机动车道结构总厚度为70㎝，非机动车道结构总厚度为59㎝，人行道结构总厚度为41㎝。主要工程项目有：沥青混凝土路面工程、雨水工程、污水工程、通讯管道工程、电力管道工程、绿化工程等。总工期300日历天。

二、合同履约情况

截止目前我合同段进场的合同人员10名，其他管理人员进场9人，各类作业人员到位26人；机械设备进场情况：挖掘机3台，运输车辆2辆，水车1辆，铲车1台，满足当前施工要求。

三、工程施工进展情况

1、工作进展情况

截止当前主要工程完成情况如下：

（1）雨水沟槽挖掘（0+790—1+310）段，（1+440—1+530）段，共计610m，基础砂石垫层（0+790—1+310）段累计完成680㎡，另（0+790—1+190）段雨水管已下管，共计400m。

2、下周计划完成的工程项目

雨水沟槽（1+310—1+890）段开挖，砂石垫层，基础砂石垫层下雨水

管，；污水管道放线，开挖，污水管道下管及污水井沉井。

3、急需解决的问题

（1）、小潘庄村路以西：电线杆2个在施工红线以内，需各方协调处理。

（2）、小潘庄村路以东：井3口，电动车厂房11间，电线杆1个，厂区旁边蒜

苗若干，均在施工红线以内，需各方协调处理。

（3）村民阻扰施工，导致工程无法按计划如期进行。

四、施工进度计划及保证措施

为确保总体施工进度，在后续施工过程中，项目部将根据生产进展情况加大人员、设备、机具投入，确保总工期。同时项目部加强同驻地办、总监办、指挥部的工作沟通与协调，遇到技术问题及时尽快解决，积极同地方协调好关系，减少外部干扰，确保工程按期顺利进行。

1、加强计划管理

项目部围绕总目标和节点控制目标合理安排施工计划任务，结合现场实际情况分解生产进度计划，制定了《施工进度绩效考核宣传栏》，本着节段性施工重点，制定了阶段性目标，每项施工明确了责任人，五天一考核，未完成进度项目查找原因，分析原因，制定下一阶段追赶的方案，确保进度计划的完成。

2、确保材料供应

路面工程施工进度的关键影响因素是材料，截止目前项目部共计完成路面面层碎石备料4万吨，水泥8吨，大沙5吨，为今年控制性关键工程施工打好了坚实基础，另外项目部还多方联系社会运输车辆，加大备料力度，增加备料数量。为后续工作的开展打好基础。

五、质量管理

为保证分项工程施工质量始终处于受控状态，我方采取以下措施，确保施工质量。

1、补充完善各项各项质量体系

完善质保体系，夯实责任，严格落实各项质保制度，强化质保措施，保证工程质量始终处于受控状态。

2、落实工程自检制度，严格控制质量，每个分项工程完成后由现场技术员自检各项指标，自检不合格的工程及时进行处理，达到合格后方可报检。

3、强化措施，确保质量。

在质量控制方面，我们遵循“事前控制、事中控制、事后控制”三控原则。施工过程中要特别重视“过程控制”，具体就是从原材料质量控制，配合比控制，拌和控制和施工现场质量控制入手。

（1）加强技术交底和施工总结。各分项工程开工前，组织质量责任人和现场工程技术人员召开施工技术交底会议，进行全面详细的技术交底。交底内容包括施工方案、施工安全以及环保措施。首件工程完成后及时总结成功经验和存在不足，以指导后续工程施工。（2）针对路面工程材料种类多，控制好原材质量至关重要。为此严格执行材料取样留样制度，做到材料批批必检，发现问题及时上报。

（3）原材料质量控制措施

①材料进场前，项目部与材料供应商就在签订的合同中，明确规定材料的品质，各项指标必须达到规范和招标文件中规定的标准。②材料进场前项目部试验室到现场进行取样试验，发现问题及时通知并对材料进行处理，从源头保证进场材料全部是合格的。

③项目部对于水泥材料做到批批必检。

六、精细化管理

为提高工程施工质量，节约工程成本，创造企业效益，项目部积极响应并执行《公路工程项目精细化管理实施方法》，强化合同管理和计划管理，推进精细化施工，树立全过程，无缝隙的工程管理理念。项目部落实精细化管理的核心是项目管理规范化、系统化，现场管理有序，质量安全管理可控，文明施工符合相关要求。

1、管理制度化，每个岗位都建立相应的岗位工作制度，明确职责，进行制度约束与管理。现场技术负责人要明确在施工现场的管理者身份，在现场起到管理核心的作用，领导并指导施工队伍在合理、科学的状态下进行施工。

2、现场管理程序化，现场管理人员依据施工方案和工程技术交底进行施工管理，严格按工序要求施工。

3、过程控制规范化，施工过程中严格按图纸，工艺规范、操作规范，从细节入手，加强细节控制。

七、安全保证体系 项目部以多种形式增强广大参建者的安全意识，加强安全生产管理力度，全面落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，积极开展 “以人为本，以路为本，关注安全，关爱生命”的安全生产活动，使安全生产工作扎根于基层、落实到班组。

1、采取形式多样化，广泛宣传教育

项目部根据自身实际情况，开展了有针对性的宣传培训教育活动，大力宣传各种安全知识、法规、预防事故的方法、自我保护的相关知识。项目部在生活区张挂各种安全宣传条幅；在主线每公里处设置“禁止社会车辆通行”；每个结构物上设置“请减速慢行”；基层施工现场夜间施工配备高功率照明灯，并在每个机械上贴反光条，保证人员安全；

八、环境保护和文明施工

项目部按照《中华人民共和国环境保护法》的要求和地方政府有关的环境保护措施制度，在施工建设中搞好环境保护，施工废料严格按要求弃至指定的弃土场；运输车辆采取覆盖措施，减小施工材料洒露；生活垃圾集中掩埋。通过一系列措施保护生态环境，有利于项目建设，做到建设一方，建好一方，保护一方。

（1）基层每施工段落完工时及时清除干净，做到工完场清，活完料净。

（2）施工现场与施工机械经过的道路，随时进行洒水抑尘。

（3）在拌和站现场工作的人员，配备防尘口罩等劳保防护用品。

（4）施工机械、车辆定期检修，防止漏油污染环境。

（5）施工现场垃圾、杂物集中堆放整齐，并及时处理；坚持做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目，使生产环境标准化。篇三：工程汇报材料(向上级汇报)汇报材料目录

1、项目总体情况介绍

2、详细进度

3、质量管理情况

4、混凝土质量通病治理

5、安全生产管理情况

6、廉证建设开展情况

7、环保及文明施工

（第一部分）

项 目 总 体 情 况 介 绍

汇报材料

尊敬的各位领导 大家好！

首先，我们衷心并并热烈欢迎各位领导对xx工地进行检查指导。

一、工程概况 xx标段路基、桥涵及防排水工程由我们xx公司承建。路线全长9.8公里，工程造价2.75亿。本项目合同签订日期为二oo九年元月一日，竣工日期为二o一一年八月三十一日，总工期为32个月。标段起点为分离式路基，桩号k90+200(rk90+200.155),接云蒙山iii号隧道出口段路基，其余均为整体式路基段，经赵家沟、马兰台、跨北易水河、龙泉庄，终点桩号为k100+000，全长9.8公里，路面宽度26米。主要工程数量：路基挖方140万方，填方175万方，大桥7座，中桥1座，小桥2座，涵洞19座，通道1座，防护及排水浆砌工程5.6万余立方米。

二、项目部组织机构

我公司根据施工合同规定的施工范围和控制目标，并结合考虑项目管理人员的年龄层次、专业水平等条件，由xx经理带队，组建了一支精干的项目管理队伍进驻现场开展施工管理工作。根据施工合同及招标文件要求，及投标书人员承诺，本标段配置主要管理人员23人，其中安全负责人1名，桥梁工程师2 人，路基工程师 2人，质检工程师 1 人，试验工程师 1 人，测量工程师1人，地质工程师 1人，质检员12人，安全员6人，后勤人员 6人，服务车辆9台，生活设施、办公设备、试验设备等一应俱全。组织形式如下：

目经理 xx 项目副经理 xx常务副经理 xx项目总工xx 财务部xx 综合办公室xx 合同部xx 工程部xx 材料部xx 测量队xx 试验室

拌

和 xx 站

今年以来，在xx高速筹建处、xx总监办的大力支持下，在公司的正确领导下，项目部逐步完善质量、安全、进度、成本、环保及文明施工方面的管理，紧紧围绕xx路基工程项目这一中心任务，规范施工，强化施工管理，全面推进本标段在三保一创目标工期的要求下，有序组织施工，在施工的黄金季节，掀起大干的高潮。

（第二部分）

进 度 情 况 汇 报篇四：项目建设汇报材料

霍城县项目建设汇报材料

（2012年3月2日）

尊敬的丁主席、各位领导：

大家好！在这雪化冰消、万物复苏的初春时节，李州长一行不辞辛苦莅临我县调研项目建设工作，这既是对我县项目建设工作的关心和支持，又是对我县做好今后工作的鞭策和鼓舞。在此，我谨代表霍城县委、县人民政府向丁主席一行的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

活动扎实有效开展。项目建设工作开局良好，取得了一定进展。下面，就我县项目建设情况向调研组各位领导汇报如下：

一、招商引资项目进展情况

截止目前，我县“四个一批”产业项目达到66个，同比增长73.68%，项目总投资547.97亿元，2012年计划完成投资30.56亿元。其中：恒辉淀粉、新正泰水泥、利霍能源、加稀管业等续建项目16个，总投资47.1亿元，2012年计划完成投资13.74亿元；振发太阳能、兴健生物、德正锰业、太湖钢构等新建项目28个，总投资444.01亿元，2012年计划完成投资16.82亿元；中南集团、广东明阳等意向签约项目6个，总投资56.86亿元；常发集团、沙钢集团、西城钢铁、中孚实业等跟踪在谈项目16个。

二、新建项目推进情况（亿元以上及州绩效考核项目）

（一）中电投新疆能源有限公司年产60亿立方米煤制气项目：总投资263.4亿元，2012年计划完成投资3亿元，完成厂前区基础设施、办公楼、职工宿舍、厂区对外永久道路及厂区“四通一平”工作。目前已取得自治区安全评价报告和自治区职业病危害预评价报告的批文，开展了压覆、地灾及环评报告的编制工作，完成了厂前区场平及生活、办公区的临时基础设施建设。

（二）江苏振发太阳能科技发展有限公司600兆瓦（一期20兆瓦）光伏电站项目：总投资100亿元，2012年计划完成投资4亿元，计划于4月7日开工，9月底前一期20兆瓦光伏发电并网。

（三）中电投新疆能源有限公司霍城煤矿项目：总投资60亿元，2012年计划完成投资2亿元，完成肖尔布拉克以西矿井主要建筑物施工建设，矿井主副井及风井和相关设施

建设；界梁子整合区霍城区域开展勘探工作，开展可研报告编制及矿井初设工作；肖尔布拉克区域开展勘探工作，并开展可研及专题报告编制工作。目前，肖尔布拉克以西区域已完成三维地震工作及临时用地补偿工作，肖尔布拉克区域正在开展普查钻探和详查钻探工作，界梁子整合区已完成霍城区域空白区电磁法物探工作及临时用地补偿工作，正在开展界梁子整合区补充勘查钻探和地震勘探及矿权人价款谈判工作。

（四）新疆霍城德正锰业有限公司年产8万吨电解金属锰项目：总投资7.8亿元，2012年计划完成投资0.5亿元，完成项目前期的各项审批手续，并计划于5月开工建设，12月进行设备安装及调试，同时进行生产准备。目前，可研报告、电力设计已完成，正在编制环评报告书及做平面设计图；一期用地230亩已获自治区国土资源厅批准，并已完成土地征迁。

（五）兴健生物科技年加工5万吨蓖麻籽及蓖麻油项目 ：总投资2亿元，2012年计划完成投资0.7亿元，完成一期年处理1万吨生产线建设。目前，征地工作基本完成，设备已订购。

（六）10万吨粮食仓储物流中心建设项目：总投资2 亿元，2012年计划完成投资0.2亿元，完成项目可研、施工详细规划、招标、附属用房及生活用房、设备购置和公用工程建设等工作。

（七）新疆西部建设股份有限公司年产45万立方商砼

项目：总投资0.6亿元，2012年计划完成投资0.35亿元，7月底前完成3条生产线的设备安装并投产。

（八）太湖钢构扩建项目：总投资0.5亿元，2012年计

划完成投资0.5亿元，完成年产钢结构10000吨，彩钢板10万平方米的生产线建设，9月底前竣工投产。

（九）华能新疆能源开发有限公司2×35万千瓦热电联产项目（签约项目）：总投资25亿元，2012年计划完成项目前期的可研报告编制及项目在国家发改委的立项工作，争取2013年开工建设。目前，已取得州发改委、国土资源局、环保局、建设局、水利局、文物局支持性文件。

三、续建项目进展情况（亿元以上及州绩效考核项目）

（一）新汶年产600万吨煤矿项目: 总投资21.9亿元，目前，已完成投资7.37亿元，完成掘进进尺6142米。2012年计划完成投资5.7亿元，计划掘进总进尺4630米（全部为开拓进尺）。

（二）伊犁恒辉淀粉有限公司年产30万吨淀粉及附属

产品技改扩能项目：总投资5.621亿元，目前，已完成投资0.53亿元，完成5个单体的主体工程建设。2012年计划完成投资1.2亿元，计划3月进厂安装中小型设备、6月完成车间土建、变电站、污水处理厂、锅炉房建设等工程，9月完成设备安装、110千伏线路架设、污水处理厂及锅炉房建设和其他附属设施建设，一期工程年内竣工，可新增生产能力10万吨。

（三）新疆新正泰矿业年产120万吨水泥技改项目：总投资4.5亿元，已完成投资4.17亿元，可出熟料。2012年计划完成投资0.33亿元，完成余热发电等配套工程建设，6月底前工程全面竣工。

（四）霍城县利霍能源有限公司西气东输霍尔果斯压气站尾气余热发电项目：总投资2.651亿元，目前已完成投资0.6亿元，完成桩基、垫层、褥垫层换填压实。2012年计划

完成投资1.5亿元，6月底前完成锅炉房设备安装，9月底前一期工程竣工，可实现年供电3.6亿千瓦时。

（五）霍城县可利煤炭物流配送有限公司水定站煤炭铁路专用线项目：总投资1.2亿元，目前，已完成投资0.6亿元，完成路基碾压和填筑工作。2012年计划完成投资0.6亿元，完成站场内架电、信号设备安装、附属设施建设及筑基整改工作，9月底前全面竣工，近期年运量可达170万吨。

（六）伊犁加稀管业有限公司年产2万吨超高分子聚乙烯管道项目：总投资1亿元，目前，已完成投资0.5亿元，两条生产线已试生产。2012年计划完成投资0.2亿元，完成二期厂房和办公楼建设。

（七）霍城县万鑫新型建材有限公司年产25万立方米 加气混凝土砌块项目: 总投资0.49亿元，目前，已完成投资0.14亿元，完成设备购置和部分土建工程。2012年计划完成投资0.35亿元，年内竣工。

四、年内竣工投产项目落实情况

我县通过深入开展重点企业复工复产等调研活动，力促项目“早开工、早建设、早竣工、早投产”。1月开工复工项目1个，3月开工复工项目10个、4月开工复工项目26个、5月开工复工项目4个、10月新开工项目1个。实现翠云建材煤矸石页岩烧结保温砌块、多孔砖项目、马利食品二期生产线扩建项目、众成新型建材商砼拌和站项目、鼎鑫建材3.2亿块空心砖项目、苏新热力集中供热项目、骄阳管材年产5万吨方管、焊管项目、建宏房地产年产30万立方米商品混凝土项目、腾升年产60万立方米商砼项目、万邦科技年处理10万吨石灰石深加工项目、卓腾建材塑钢型材加工项目、锦邦原矿业日处理1000吨铅锌选矿厂项目、闽疆建材新型篇五：项目工程汇报材料

项目工程、两帮两促工作汇报

元至五月份年，我镇紧紧围绕“两挺”精神，强力推进项目建设，以两帮两促为抓手，继续强化项目建设在经济发展中的支撑作用，着力抓好带动经济发展的突破性项目和改善群众生产、生活的实事项目，快速推进我镇的基础设施和城镇化建设。现将今年项目工程、两帮两促工作开展情况汇报如下：

一、项目工程情况

元至五月份，我镇共完成500万元以上项目工程投入4050万元，完成全年任务的34%。元至五月份启动投资500万元以上项目工程5个，其中续建项目3个，新建项目2个，续建项目老粮集镇开发目前已动工建设；新签约珠宝产业园项目已开始征地征地拆迁工作；毛公桥石材厂原料产地已基本建成，石材工厂正在建设中。珠宝产业园将在6月18日正式动工。

二、两帮两促工作

元至五月份，两帮两促”活动进行了两个阶段。一阶段抓项目铺排，促项目开工；二阶段抓协调服务，促建设提速；重点帮扶珠宝产业园及老粮、唐市集镇开发，促进项目建设又好又快发展。

三、2011年后段工作开展谋划

强化项目建设支撑作用。围绕县委、县政府“两个唯一”指导方针，为“抢挺”贡献我镇力量，强力推进重大项目建设，加快建设“三仓”工作目标，继续强化项目建设在经济发展中的支撑作用。结合我镇实际情况，具体谋划如下：

1、抓好项目编制工作。围绕增强城镇公共服务、完善珠宝产业园建设等，着力抓好项目库建设。

2、集中力量强力推进珠宝产业园征地拆迁及三通一平工作，确保已签约项目落地，年内实现投产。

3、继续以两帮两促为抓手，做好重点建设项目的跟踪服务工作。强化督查，并为企业及时排忧解难，推进各重点项目顺利实施、建设。

4、围绕创建“品味集镇和招商热镇”的发展战略目标和社会主义新农村建设要求，编制一批高质量、有牵动性的发展项目，做好项目库的建设工作，并编制好谋划项目建议书；同时认真排定我镇项目

投资计划，加快现代村镇建设。拓宽思路，积极研讨现代村镇建筑风格。继续完善项目联系、调度、督查和跟踪服务工作机制，实行项目建设合同管理制度，严格按照项目管理制度，确保各类项目加快实施。

5、重点围绕老粮集镇开发、唐市集镇开发、珠宝产业园及毛公桥石材厂等2011重点项目做好服务工作，确保我镇项目工程建设又快又好发展。

6、定期召开项目调度会，及时掌握各重点项目工作动态，及时调度，全力推进。继续实行各项目联系领导负责制，积极探索项目建设管理的新路子，在管理上创新机制，以优质的服务为项目推进创造良好的环境。

第三篇：建筑工程分户验收总结汇报

XXX商住楼

住宅工程质量分户验收

总 结 汇 报

XXX建设集团股份有限公司

2010年09月27日 商住楼工程 分户验收总结汇报

XXXX商住楼工程1#楼、2#楼 住宅分户验收总结汇报

各位领导、各位专家：

您们好！

由我公司承建的XXXX商住楼工程1#楼、2#楼在各级领导、各位专家的大力支持和帮助下，使得工程能够顺利开展并圆满完成。今天特邀各位前来参加住宅分户验收，在此我谨代表XXXX建设集团股份有限公司向大家表示诚挚的感谢！现将相关情况汇报如下：

一、工程概况

XXXX商住楼工程位于XX市经济开发区，工程由XXXX置业有限公司投资建设，XXXX大学建筑设计研究院设计，XXXX有色勘察设计有限公司勘察，XXXX建设咨询有限公司监理，XXXX物业管理有限公司提供物业管理，XXXX建设集团股份有限公司施工总承包。

本工程为框剪结构，建筑总高度为48.05米，地上15层，地下1层。地下1层为停车库，1-2层为商业用房，3-15层为普通住宅，住宅标准层层高为2.9米。1#楼地上建筑面积为：13135.43平方米，上部住宅分为3个单元，每单元4户（含单身公寓），计156户。2#楼地上建筑面积为19621.3平方米，上部住宅分为6个单元，1单元、6单元为每单元3户（含单身公寓），2-5单元为每单元2户，计182户。1#、2#楼合计户数338户。

二、验收过程及内容

根据XX建规〔2007〕167号《XX市住宅工程质量分户验收实施细则》（以下简称细则）要求，建设单位组织施工单位、监理单位、物管单位相关人员组成分户验收小组，分别对楼地面、墙面和天棚面层质量；门窗安装质量；栏杆安装质量；防水工程质量；室内空间、构件尺寸；给排水系统安装质量；室内电气工程安装质量；烟道、空调（孔）板等共八项进行逐户、逐间验收。各验收项目验收情况如下:

1、楼地面、墙面和天棚

通过采用小锤轻击和观察检查的方法对楼地面、墙面和天棚工程质量进行检查，在检查验收过程中发现个别地面、墙面有空鼓现象出现，其他部位检查结果均符合要

XXXX建设集团股份有限公司商住楼工程 分户验收总结汇报

求。

2、门窗、栏杆安装质量

通过采用现场测量、外窗淋水、现场试用检察、查阅合格证等方式分别对门窗的外窗台高度、外窗渗漏、门窗开启、安全玻璃等门窗安装质量进行检查。外窗台、栏杆高度符合设计及规范要求。对外窗防水情况，项目部着重全面的进行了淋水试验，在前期淋水试验过程中发现有渗漏现象出现，针对这一情况项目部先选取有代表性的渗漏窗，通过：淋水试验→发现问题→查找问题原因→制定整改对策→现场整改→再次淋水→无渗漏，最后确定最终修整方案并全面的进行修整,经最后一次淋水试验各窗防水情况良好均已符合要求。安全玻璃使用符合设计要求。在检查中发现有个别铝合金门窗开启较重不够灵活，个别进户门门锁启闭不够灵活的现象，其他部位检查结果均符合要求。

3、防水工程质量

通过采用多次大雨后观察及24小时蓄水试验分别对屋面和卫生间的防水情况进行检查，经检查上述部位排水通畅、无渗漏、无积水现象，符合要求。

4、室内空间、构件尺寸

采用激光测距仪根据《细则》中要求的布点方式对室内空间的净高、净开间、净进深项目进行检查验收，通过对所测数据的计算、统计，各偏差值均在《细则》允许偏差范围内，符合要求。

5、给排水系统安装质量

通过采用观察检查和试水检查的方式对预埋管道标识、安装固定、管道渗漏、管道坡向、伸缩节阻火圈、地漏水封等项目进行检查验收。检查结果：管道标识正确，管道接缝严密无渗漏，坡度方向正确，伸缩节阻火圈设置符合设计要求，地漏设置符合要求。

6、室内电气工程安装质量

通过采用仪器测试、通电试验、观察检查等方式对插座相序、接地、户内照明配电箱配置、照明试验、等电位连接等进行检查验收。检查结果：插座相序、接地正确；照明配电箱（盘）内配线整齐，回路编号齐全，标识正确；箱（盘）内开关动作灵活可靠；照明通电试验运行正常；等电位连接端子齐全、位置正确。同时检查过程中发

XXXX建设集团股份有限公司商住楼工程 分户验收总结汇报

现个别开关面板有破损缺失现象。

7、烟道、空调孔板

烟道表面无裂缝，出屋面高度符合规范要求，空调孔、板位置、大小正确，排水坡向正确。

针对以上个别存在的问题我施工单位积极组织人员进行了修理、调整，整改完成后验收小组人员对整改处进行了重新验收，验收结果符合要求。

三、自验结论

本工程分户验收过程、验收方法、验收项目严格执行 [XX建规〔2007〕167号《XX市住宅工程质量分户验收实施细则》]规定。1#、2#楼共计住宅房屋338户，本次检查验收338户，符合要求338户，自验结论为符合要求。

XXXX建设集团股份有限公司 XXXX商住楼工程项目部 2011年09月27日

XXXX建设集团股份有限公司

第四篇：2021年建筑工程业务知识学习总结汇报

2021年建筑工程业务知识学习总结汇报

撰写人：___________

日

期：___________

2021年建筑工程业务知识学习总结汇报

岁月不居，时节如流。三年的学习即将结束。有人说，学习是一个化蝶的过程，须经历破茧时剧烈的阵痛，只要你坚持，终能自由飞舞天空；也有人说，学习是一个冶炼的过程，须经历烈火与锻造的折腾，你要经得住考验。在这短短的三年时间里，我们对建筑工程的各项知识进行了系统的学习，现在虽然已经毕业了，但是回想着三年时间的学习，不由得思绪万千，在这里，我学到了不只是知识，更多的是做人的道理、处事的技巧，联想到工作也是受益匪浅，下面我将我学习的一些体会总结如下：

一、学习的基本情况

(一)学习时间：

(二)学习地点：直属学习中心

(三)学习内容：

铁路工程技术是一门综合的学科，它需要我们掌握全方位的基本理论，同时还必须坚持党的基本路线，热爱祖国，遵纪守法，品德优良，另外还需要熟悉的掌握相关法律法规知识，具有系统、扎实的工程技术理论基础，能够运用现代计算机技术从事本专业的理论研究和实际应用，初步具有独立进行理论研究的能力，并且能够运用专业知识与本职工作相结合起来，解决某些实际应用问题的能力，在工作中做出有理论或实践意义的成果。

(四)学习形式：

在学习的过程中，主要通过网络进行课程的学习，学校主要在网络上发布点播课件、文字教材、作业等，我均能够通过合理安排学习计划，充分利用好上班和学习的每一份时间，同时积极参与到交流区中，对不懂的问题以及重点问题及时提出交流问题，并主动将得到的重要信息进行整合，形成有用的学习资料；对于作业及练习题，及时进行完成提交，根据网上发布的复习进行整体复习（范本），同时根据发布的考试时间及时考场参加考试。

二、通过学习取得的收获

(一)学习表现与效果

在学习的过程中，我保持积极肯干，虚心好学、认真负责，积极参与学校的安排的书面授课及考试等，同时结合工作实际情况，认真撰写报告，成绩良好。在岗位上我坚持以大局为重，时刻保持“严以律己、谦虚谨慎”的态度，将所学到的理论知识运用到实际工作中，并为公司提出了许多合理化建议，为企业的效益和发展做出了贡献。

(二)学习收获和体会

首先，十分重视和珍惜此次学习。我现在从事的是建筑工程内业，在工作中，面临形势的不断发展变化，我充分认识到之前所学知识及工作经验在一定程度上已经不能满足工作的需要，急需补充各方面的新知识，因此，我把这次学习当作完善自身的需求，把学习当成促进工作的动力。

第二，专业理论水平进一步增强。在整个学习过程中，能够合理使用科学的学习方法，充分利用时间，勤学苦练；特别注重正确处理好工作与学习的关系，提前把学习期间的工作做出合理安排。在业余时间，我认真阅读教学材料，仔细领会每门课程所讲述的内容，做到课前预习了解，把不明白的内容带到学习中，向老师请教，并积极加强与同班学员之间的交流和讨论，向其中经验丰富的学员学习，在学习和交流中，往往有拨云见日和豁然开朗的功效；课后认真复习巩固，并认真完成作业内容，并及时提交到网络平台中，同时及时查看作业结果，根据作业的成绩进一步提升自己的学习力度。

三、进一步的学习有什么计划或思考

(一)深入学习、刻苦钻研，全面提高能力

我不仅要深入学习业务知识，用专业知识武装头脑，而且还要贯彻落实到平常的工作中。在学习中，要有目的，有方向，要进行系统思考、系统安排。我不管学什么，都要与推动本职工作结合起来，在实践中善加利用，解决学习不够重视，功底不够扎实，工作成绩不明显的问题。一定要有一种学习的危机感、紧迫感，把学习知识、提高素质作为生存和发展的紧迫任务，把学习当作一种工作和追求，牢固树立终身学习的观念，要通过学习，不断提高理论水平，提高知识层次，增强做好本职工作的能力。

(二)学用结合、不断思悟，争创新的佳绩

整个学习阶段不断让我积累了丰富的知识还为我的工作打下了坚实的基础并积累了有效实在的工作方法，我将结合本次学习与工作相结合的方法，合理安排学习时间与工作时间，不断强化工作业务知识的学习（范本），同时积极将所学到的知识，运用到工作中，做到理论知识与工作业务相结合，争取在工作中取得更好的表现。

（三）开拓创新、加大提升，提高工作的能力

针对不断变化的市场情况，如何结合工作新的要求，顺应形势进行不断总结、巩固、升华，是值得我认真思考的问题。要讲发展，不断开拓工作新局面，除了以良好的精神状态面对全新的工作，发扬艰苦奋斗、埋头苦干、自觉奉献的优良作风，坚持说实话、办实事、鼓实劲、求实效，苦干实干外，最主要是提高自己的创新工作能力。这就需要把学习所掌握的知识落实到自己的工作中，做到创新发展。做工作要有创新意识，决不能凭经验办事，靠老本事吃饭。

（四）落实到底、固本强基，提升工作的执行力

提高自己的执行力必须增强责任意识，发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，从小事做起，从点滴做起。一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜。不断强化时间观念和效率意识，坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。抓紧时机、加快节奏、提高效率和工作进度。要充分发挥主观能动性，创造性地开展工作、执行命令。敢于突破思维定势和经验的束缚，不断寻求新的思路和方法来完成任务，使执行的力度更大、执行的速度更快、执行的效果更好。

三年的学习结束了，但是学习永无止境，我将继续以高度的热情保持这份学习___，践行自己终身学习的承诺。学习所掌握的的思想观念、思维方式、理论知识与工作方法将使我终身受益，我在增长知识的同时，也增强了为我公司更好更快发展做出更大贡献的信心和决心。在今后的工作中，我将以此为动力，全身心投入到自己的工作中去，切实为我公司的健康快速发展，作出不懈的努力与发展。

范文仅供参考

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第五篇：建筑工程专项治理书面总结汇报材料（精选）

安徽省XXX县招标办开展工程建设领域突出问题专项治理

工作报告

招标投标活动作为专项治理工作中的一项重要内容，在前一阶段全面排查、检查、抽查的工作基础上，我们认真汇总梳理发现问题：招标信息发布渠道不够广泛以致招投标项目竞争力度不够；评审专家由县专家库人工抽取，专家库容量不足所以不符合评标专家的相关规定；公告至开标日少于法定期限；招标方式变更审批手续不完善等。

在专项治理工作的整改阶段，我们对已经完成招投标工作并且已经施工的项目，整改工作也就无法进行，只能配合招标单位进行标后监管；对未完成招投标工作的项目我们严格执行相关法律法规办理：拓宽公告发布渠道、公告至开标日间隔不少于20天、在专家库容量较大的XX市招标中心抽取评标专家组成评标委员会、进一步督促业主完善招标方式变更审批手续等。

在一系列整改措施后，我们及时提出有针对性和操作性的长效机制来巩固整改成果：

1、拓宽招标信息发布渠道，招标公告、招投标报名时限等按照安

徽省房屋建筑和市政工程招标投标业务管理“六统一”规定执行。对工程类投资额100万以下的招标信息在南陵招标网、中国南陵网等媒体上发布，投资额100万以上的招标信息同步在XX市招标中心网、《XX日报》和安徽省建筑工程招标投标信息网等媒体上发布。

2、建立工程造价咨询单位信息库，提高招投标项目工程量清单及 1

招标最高限价编制质量。工程量清单是招标文件的组成部分，是投标报价和控制价编制的主要依据，是评标和判定成本的依据，也是工程结算的依据。因此，工程量清单编制质量好坏，不仅影响到投标报价和控制价编制，也影响成本的界定，甚至影响到整个招投标活动。为提高清单和预算编制质量，对所有招标项目，均由业主单位在监督部门下，从信息库中随机抽取产生。

3、停用县级专家库，采用XX市专家库及计算机系统随机抽取专

家组成评标委员会。市级评标专家有着较高的工程造价专业理论和业务知识，既懂得招标投标，又熟练掌握清单计价。因此具有较好的专业素质评标专家可以更加细致做好招标评审工作。

4、完善招投标项目的审批程序和项目变更审批程序。在该项制度

上，严格按照《工程建设项目施工招投标办法》（七部委30号令）和《政府采购法》的有关规定执行。

5、实行招评分离，明确职责和责任。在管办分离的基础上，项目的招标与评标完全分离，即：第一阶段为项目受理阶段，第二阶段为招标阶段，第三阶段为评标阶段。从投标文件移交开始，到评委抽取、专家评审、推荐候选中标单位等，各个流程环节形成了项目经办人与项目审批人之间、科室内部岗位之间、科室与科室之间职责明确、岗位分离、相互制约的工作机制，同时又确保了整体招标采购活动的完整有序。

6、定期举行招投标业务知识及案例培训，提高工作人员业务水平

和增强招投标工作人员廉政意识。中心在建立健全政府招标采购规章制度、明确工作规程、运行规则、操作规范的基础上，明确岗位职责，细化工作任务，推行岗位责任制和责任追究制。以建章立制、转变作风、提高工作效率为重点，求真务实，扎实工作，努力做到勤政为民、廉政操作，筑牢业务人员拒腐防变的思想基础。

招标中心将继续巩固排查和整改成果，把握关键环节，严格按照安徽省房屋建筑和市政工程招标投标业务管理“六统一”的规定，以专项治理为契机推进县招标中心的监管职能。

安徽省XXX县政府招标采购交易中心

2011-3-11