计划部年度施工总结

第一篇：计划部年度施工总结

计划部工作总结

一、施工任务完成总体情况

根据公司批复的**年度总体施工计划，我项目**年应完成总产值为*****万元，预计至年底完成*****万元，开累完成*****万元。

年初计划本年完成工程量：土石方完成****万元，**%完工；桥梁

完成*****万元,完成设计总量的**%；隧道完成*****万元,完成设计总量的**%；涵洞完成***万元 ,完成设计总量的***%。主要工程数量如

下：

计划完成主要工程数量表

经过项目全体干部职工的不懈努力，预计至**年12月31日，本年工程完成情况如下：

（一）路基工程

1、路基土石方开挖本年完成**万方，开累完成**万方，完成总量的**%。

2、路基填方完成*****方，完成总量的**%。

2、抗滑桩、桩板墙全部完成。

3、片石砼挡墙、挡碴墙完成*****m3，完成总量的**%。

（三）桥梁、涵洞工程

1、**桥，完成桩基106根，底系梁17个，承台17个，墩柱365m，盖梁9个。开累完成****延米，占开累的***%。

2、**桥，完成桩基84根，底系梁12个，承台12个，墩柱400m。开累完成****延米，占开累的**%。

3、**桥，完成桩基57根，底系梁12个，承台7个，墩柱370m，盖梁5个。开累完成****延米，占开累的**%。

4、**桥，完成桩基6根。开累完成***延米，占开累的**%。

5、**桥，完成桩基10根，承台1个。开累完成***延米，占开累的***%。

6、**大桥，完成桩基35根，承台2个。开累完成*****延米，占开累的***%。

7、**桥，完成桩基26根，底系梁10个，墩柱230m，盖梁2个。开累完成****延米，占开累的***%。

8、预制T梁，**片，完成总量的**%。

9、涵洞完成**座，完成总量的**%。

（四）隧道工程

左幅开挖完成****米，开累完成****米，占设计量的***%；二衬完成***米，占设计量的***%。右幅开挖完成***米，占设计量的***%；二衬完成***米，占设计量的***%。

二、对上对下计价情况

截止目前，对上已计价******万元。预计至年底，对上计价******万元，开累完成产值******万元，计价率为**%，剩余未计价工程为达不到业主计量要求的工程。截止目前计量动员预付款*****万元，扣回***万元。计量材料预付款******万元，扣回****万元。扣留保留金******万元，管理基金****万元，目前实际应支付金额：******万元。

至12月底，本年累计对下计价*****万元。

第二篇：计划部总结

大西客专指挥部（1）项目部2010计划部工作总结

时光流逝，转眼间2010年将远去，2011年已经迈着轻盈的步伐向我们走来，再新的一年即将到来之际，回顾过去，把握现在，展望未来，我们也更增添了一份责任，一份自信,一份憧憬。

大西铁路客运专线指挥部（1）项目部自2010年3月进场至今，计划部工作一直贯穿于整个过程施工，在这一年的工作中，我项目计划部人员严格按照大西公司、北方公司大西客运专指挥部及项目部领导的要求，认真贯彻落实相关制度规范以及业主及北方公司下达的各项计划文件，切实将计划工作落到实处。

在项目经理的领导下,努力完成大西客专指挥部及项目经理下达的工作任务,密切配合其他部门的各项工作,把主要工作放在合同管理、对上及对下验工计价及责任成本核算上,较好地完成了本的各项工作。

一、2010工作总结：

1．认真抓好合同管理工作

严格落实中铁二十五局集团公司合同管理相关制度，并结合集团公司管理办法，制定了详细的项目合同管理制度，与各个劳务分包单位签订建筑工程劳务分包合同，明确合同双方各项权利和义务，约束并履行各项义务，并以此为依据更高效更准确的对劳务分包队伍进行验工计价。对于施工队要严格审核营业执照、资质证书、安全许可证、税务登记证、委托书等相关证件及说明，合同附件真实、准确、整齐，另外施工队遵循先签合同后进场的原则。

2．认真对上、对下验工计价，并建立相应台账

按时对劳务分包队伍进行施工队劳务计价、机械租赁计价，劳务及机械租赁结算，建立相应的台帐管理制度，以把握工程进度以及便于计划部门其他工作。

截止目前完成投资万元，对上计量共三期，累计计量金额万元，未计量金额万元（其中因清单未调整万元，因变更漏项单价万元，因实际刚完成未计量万元），累计超计量万元，预付款万元,暂扣质保金元，实际支付金额万元。另外奖金收入万元。对上验工计价每月20日按时、准确上报批复，为项目及时注入资金，每一期计量均已登入台帐，有金额台帐和各章节工程量台帐，随时可以发现漏计或错计等现象，以便及时纠正。台帐中不紧反应出超计量细目，也登入了实际完成工程量，与之对比，找到未计量原因，及时解决，使对上计量走在施工前面。

截止目前对下计量万元（含部分决算），扣各种罚款万元，暂扣质保金万元，实际支付金额万元（未扣除乙方使用部分材料款）。对下计量也建立了相应的台帐，严格按工程部提供总工审核后的量计划部再审核后，按合同约定的价计量，签字齐全，把关严格，领导审批后装订成册送财务部，台帐及时准确的反应各工班的计量情况，无超计量现象发生，已计量、未计量、剩余计量及与对上计量对比，单项工程盈亏等都在台帐中及时反应，良好的控制了对下计量。

3．抓责任成本管理，有的放矢

在项目经理的领导指挥下，主抓项目责任成本预测与控制，与财务部、物资部整合，对施工中的各项支出进行成本预测、以进行成本控制与分析，为我北方公司创效。

4．加强对新人的培训教育，为计划工作储备后续力量

在中铁二十五局集团公司组织的预算人员培训中，我项目部派新人前去石家庄铁道大学培训学习，为期两个半月的校园学习生活，为新人们补充了相关专业知识，树立了成本控制理念，为北方公司储备人才资源，为计划部工作打下基础。

5．搞好二次经营及变更索赔工作

截止目前变更预计收入万元，预计成本万元，预计利润额万元。现变更理赔立项方案4个，主要有：。

变更理赔根据集团及公司文件制定了详细的管理办法，注重考核兑现，以提高项目部全体职工的积极性。

二、2010工作存在的不足：

在计划部门工作中，按照北方公司各项制度要求实施工作，卓有成效，但也存在不足之处：

一方面项目部二次经营不够全面，许多创效项目没有深入挖掘，主要是项目初期重视不够，没有形成一套完整的二次创效规范。在此基础上，会更加重视二次经营工作，搞好变更索赔工作。

另一方面由于项目部的成本管理制度没有形成体系，加上新学员对责任成本概念模糊，项目部责任成本控制工作不完善，应进一步加强成本管理工作，并进一步深入细化到位，明确各部门尤其物资部、工程部责任体系，做好成本控制及分析，以此为根据解决存在问题，才会取得企业利润最大化，为北方公司创效。

二、2011工作计划及目标：

1．加强对新人的培养，以集团公司组织的第二批预算员培训学习为契机，鼓励他们学习计划部门及工程施工技术等方面知识，了解工程现场施工工序，使他们较早胜任计划部门相关工作，能够较好的完成项目部的计划部门工作任务，发挥其工作能力。

2．加强合同管理，斟酌合同各条款，不能出现漏洞或含糊，严格按程序办理，强调合同的严肃性，做好合同技术交底，要现场每个人知道甲乙双方所承担的义务及权利，确保合同的执行力。

3．完善计划部二次经营及变更索赔相关责任体系，在2011年将其作为重点来抓，搞好二次创效，增加企业利润。

4．在项目经理的领导下，按照公司下达的文件及相关制度，按月进行核算、分析，确保核算的准确性，及时反应项目存在的问题，严格控制成本，实现效益最大化。

5．做好对上、对下验工计价工作，及时向北方公司上报周报月报，加强部门工作人员工作责任心，对项目部负责，加强对计划人员职业道德的培养，形成良好的工作作风，做事一丝不苟，尽职尽责，在顺利完成本职工作的基础上，更上一个台阶。

2011年，崭新的一年，我们将面临新的困难和挑战，这也是我们的机遇，我们将更有勇气面对一切，完成任务实现价值。

第三篇：施工工程项目部总结讲话

施工工程项目部总结讲话

文章标题：施工工程项目部二0xx总结讲话 总结经验创新机制强化管理

全体职工同志们：

在这个万物苏醒、春意盎然的日子里，非常高兴能与大家一起在这里回顾我们20xx年的工作，展望与规划20xx年的工作。

我们所施工总承包的北京奥林匹克公园（B区）国家会议中心工程是世人瞩目的奥运工程、全国重点工程、北京市标志性建筑，工程总占地面积8.14公顷，总建筑面积27万平方米，是奥运中心区场馆中在施面积最大的一个项目。建设这样一个工程对于我们来说将会是一个永恒的辉煌烙印。20xx年4月北京建工集团国家会议中心工程正式开工，一路走来我们始终坚持全面树立“绿色、科技、人文、阳光、节俭”的奥运理念，确保“安全、质量、工期、功能、成本”全面协调。回顾20xx年的工作，我们完成经济产值2.6亿元。已完成的工作量包括桩基础施工863根、基础垫层施工6万多平方米、防水施工作业7万多平方米，浇筑混凝土17.1056万立方米，绑扎钢筋4.1万吨，完成钢结构构件20xx吨。其中，北区提前两个多月实现混凝土结构全面封顶。20xx年我们多次受到建设部、北京市和市08办、内保局、市消防局、市监察局、市环保局、市建委和市安全生产监督局等有关单位领导的肯定与表扬，同时也受到来访的国际网

-www.teniu.cc互联网最大文秘资源网奥委会官员、古巴友人的高度赞扬，树立了良好的企业形象、首都形象和国家形象。全体参建人员的共同努力与拼搏下我们先后被北京市公安局内保局评为“创建平安示范单位”，这是奥运场馆中心区中唯一获此殊荣的施工单位；文明施工标杆工地评比总分名列全市前茅；结构长城杯第一次验收顺利通过；市建委、市质量监督总站多次质量联检中成绩名列前茅；安全、质量、成本等各项工作处于良好的受控状态。下面就请允许我简单回顾一下20xx年我们所做的工作：

一、运用科学发展观、努力提升管理能力 工程开工以来，国家会议中心总承包项目部工程在施面积大、施工周期长、图纸设计慢、可变因素多的不利条件下，以高度的大局意识和责任感审时度势认真研究精心组织，坚定不移地抓安全、质量、成本，8个多月所完成的工作量对于任何一家施工企业来说都是一个奇迹，这与全体管理人员的不懈努力和为奥运增辉、为首都添彩的理想信念是分不开的。项目部先后出台各项措施及规章制度确保工程建设的顺利进行，组织实施贯穿各个施工阶段的劳动竞赛，各项管理工作也在相互竞赛中不断完善与提高。通过全体管理人员的共同努力，形成了以施工生产为核心，以安全、质量、成本创优为目的，各项管理工作协同发展的多元化管理体系。

二、视安全生产为企业生命、牢固树立全员责任意识 总承包项目部针对工程建设实际，将安全工作置于首位。组建了由项目党委书记、项目经理亲自挂帅的安全生产领导小组狠抓安全生产责任制的落

实，并与相关人员签订安全生产责任状。总承包项目部累计对6300多人次进行了宣传教育和知识普及；分发了4000多册包括各种安全保卫规章制度在内的《北京建工集团国家会议中心工程管理人员手册》、《北京建工集团国家会议中心工程外施员工手册》，教育率达到100％，定期组织安全工作专项检查，定期进行综合治理、消防、保卫工作总结等。在硬件设施方面，总承包项目部先后投入75万余元，购买安保用品及配备消防设施，共铺设消防管道1500米，设地下消火栓20座、消防泵房2处、消防架6个、灭火器370个、消防箱22个、水龙带66盘、枪头25个、应急灯8个、消防标志灯16个、消防箱155个、消防围栏12个；各种防火、防电、警示牌35块。加工区设木工房3间，电气焊施工作业点40多处，汽油存放点2处。率先投入使用了24小时全方位监视系统。这些硬件设施的配置使安保工作达到了始终处于时时受控、事事受控、人人受控的“三受控”状态。开工至今，现场施工人员最多时达5千余人，但现场未发生一起重大伤亡事故和其他责任事故。被是公安局内保局评为创平安示范单位，并荣获集体三等功，为创建平安奥运、和谐奥运做出了积极的贡献。

三、塑造精品工程、重视质量管理 国家会议中心工程做为北京建工集团施工承建的第一个真正意义上的奥运工程，首个位于奥运中心区内的重点工程，它的建设不仅是在代表建工集团的项目管理水平，更是在奥运工程建设这个大擂台上通过拼搏与努力从而为企业赢得荣誉与品牌，最重要的是在国际上展现我们国家的施工组织能力和建筑水平。所以要想实现工程管理创优，就必须首先实现质量创优。国家会议中心工程包项目部从工程建设伊始就设立了确保结构‘长城杯金奖’、建筑‘长城杯金奖’、‘鲁班奖’，争创‘詹天佑’土木工程大奖、奥林匹克建筑工程奖的工程质量目标；工程施工建设期间，质量部门在贯彻ISO9000、ISO9002等质量体系基础的同时，注重细节与过程的控制，制定并实施了质量检查制、样板制、挂牌制、工序管理制、技术交底制、质量例会和质量台帐制、质量奖罚制、质量事故处理制、质量统计制等制度，明确各阶段施工的质量控制点，不失时机地抓好各阶段质量控制的中心环节，将质量检验工作落到实处。全面协调各施工单位与监理、甲方、设计等方面的关系，加强了对专业分包的管理，协调各专业工种之间的关系。将工作重点放在施工组织设计、方案、措施交底，模板、混凝土工程、钢筋工程质量控制上。在确保高进度的同时确保了高质量，进场至今质量管理处于全面受控状态，工程质量工作多次受到前来联检的市建委、市质量监督总站领导的表扬。顺利通过了贯标验收和第一次结构长城杯验收，工程实体、质量、安全管理、文施、资料整理等工作受到了参检专家的高度评价。

四、发扬以人为本的管理理念、营造和谐文明的施工环境 提倡人文关怀、和谐发展是社会的主弦率，同时也是企业生存与发展的催化剂。在强调抓安全、抓质量、抓进度、抓生产的同时，国家会议中心总承包项目部还在创建学习型企业、推动企业和谐发展上

做文章。投资兴建了一流的生活区及文化、娱乐设施齐全的职工之家；针对各施工阶段的要求分别购买毛巾、绒裤、电暖气等物资；针对外施职工过节难的特点，组织捐款为外施职工过中秋；针对团队建设的需要，按月为职工过集体生日。建立益民书屋，组织人员参观抗日战争纪念管、观看优秀党员事迹影片。充分发挥党组织作用，号召每个党员先从自身做起，思大局、比奉献，切实实现“三个代表”重要思想。充分发挥工会力量，多次召开群众意见征集会，听民声、察民情，多次组织向困难职工及外施职工捐款。重视物质与精神和谐，管理人员与外施职工的和谐，生产施工与周边环境的和谐。也真是有了这些工作的落实，国家会议中心总承包项目部的各项工作才能顺利进行，施工现场也才可以营造出较好的文明施工氛围，文明施工标杆工地评比我们才能荣获第一。

五、积极开展劳动竞赛、激发全员生产积极性 国家会议中心工程由于赛前、赛后使用功能上的差异使得工程具有的工期紧、任务艰、责任大、变化多等特点，积极开展劳动竞赛活动、调动参建职工施工生产积极性、创造性，是优质高效完成国家会议中心奥运工程建设任务的重要手段。进场以来我们按施工阶段分别开展了工程质量竞赛、工期进度竞赛、安全文施竞赛、工程成本管理竞赛、后勤保障竞赛，制定各项竞赛方案及措施，保证做到竞赛及时、考核及时、奖励及时，竞赛过程中宣传到位、组织到位、监督到位、奖励到位。总结每一阶段竞赛经验，完善方案措施，做到每一阶段有收获，每一阶段有提高。在开展劳动竞赛的同

时，用运各种手段，牢固树立全体参建人员的大局意识、责任意识、奉献意识，使之肩负着使命感、荣誉感全身心的投入到施工建设当中。进场以来总承包项目部分别对400多名优秀钢筋工、优秀架子工、优秀振捣手、优秀木工、优秀辅助工种等实施了奖励，特别值得一提的是总承包项目部工会还独创了优胜激励法，让每一名获奖职工身着绣有得奖奖项名称的马甲投身与日常的施工生产中，更大的激励其他员工的劳动积极性与工作热情，在施工现场全面掀起了“比、学、赶、帮、超”的工作热潮，达到了开展劳动竞赛的真正意义。

六、实施“阳光工程”，建设“廉政奥运” 由于奥运工程的特殊性，决定了该工程必须做好“阳光工程”开展工作，“公开、公平、公正、透明”的做好各项管理工作，贴近管理、服务管理。总承包项目部立足根本，在整个项目实施过程中提倡“阳光工程”的开展，秉承“廉政奥运”的理念，重视各项管理工作中所担负的成本控制责任，牢固树立全员成本意识、责任意识，注重工作过程与细节的控制，提出了“向管理要效率、向管理要安全，向管理要精品，向管理要廉政，向管理要效益”的项目管理目标。发动全员控制成本，到20xx年年末为止，国家会议中心工程通过节约办公用品、优化技术方案、优化劳务使用率、及时洽商合同条款、优化材料采购渠道、处理废旧钢筋头、废旧木料等各项措施共节约资金数百万元。新的一年，新的起点。对照我们所既定的目标，我们所取得的成绩还相差甚远，今后的任务还任重道远。我们将不负使命，以确保“安全、质量、工期、功

能、成本”的全面协调统领工程建设全过程，围绕“一保、二争、三创、四出、五实现”工程总体目标，全面加强和完善各项管理工作，不断提高管理能力与水平，坚定目标不动摇，坚持发展不松劲，促进和谐不懈怠，建好会议中心，塑造精品工程，再创建工辉煌。

《施工工程项目部二0xx总结讲话》来源于网，欢迎阅读施工工程项目部二0xx总结讲话。

第四篇：文艺部总结计划

文艺部三月份工作总结

不知不觉在学生会待了一个多学期了，在短短的四个月时间，我们认识了许多优秀的人，参与了一些学生会的工作。也学到了不少东西，增加了许多经验。学生会作为一个团体，我身在其中，明白了团队合作的重要性。不管是部门内部还是部门之间。让我懂得了一座大厦不可能只由一根柱子建成，而一个看优秀的团队不可能靠单方面的努力去完成各项任务的。所以再工作中，我学会了与别人进行合作，相互配合的去完成，这对我来说也是很大的收获。

总的来说这个月，我们的工作还是比较成功的，我们的所有活动都按计划完成，并取得预期效果。在文艺部的一年多时间里，我深切地体会到了做一个学生干部的重要和不易，也深深地感受到了文艺工作的重要，文艺是现代生活极其重要的一部分，是积极健康和高雅的精神追求，是精神文明的主要部分，文艺工作的成效直接关系到我系同学们的思想境界和精神追求，我们应该更加重视文艺工作。现在想起，觉得这些经历是那样的美好与宝贵。一个协作工作的文艺部团队就像一台内容丰富、表演精彩的晚会。它凝聚了真个团队不屑的努力。它能让我们真正做到了娱乐同学，为同学服务。凝聚了也给每一位参加演出的同学提供了一个展示自我的平台。文艺部在下个月里，将会继续努力，总结经验，改正不足，争取将工作做到最好，更好的服务于同学。再者，作为文艺部的一员，我们都有义务和责任去完成每一项主席以及部长分配的工作。上学期由于甲流的原因，我们文艺部的一些文艺活动都取消了，没能做出一些实质性的工作。所以三月份，我们为本学期的工作，做了具体的计划，并为之做充分的准备工作。再四月份将有具体的计划实施。在学生会工作，积极主动的工作态度对我们来说是非常重要的。在以后的工作中我们将一点点的学习，一点点的进步。我们的经验不丰富，考虑问题也不周全，所以请大家多多指点和帮助。再今后的工作中我们将再接再厉，争取做出让大家满意愉悦的文娱活动。文艺部

二〇一〇三月

文艺部11月份工作总结

时间飞逝，眨眼间已过了一年，回顾这一年文艺部所做的工作，总体说来还是比较成功的。我们文艺部的所有人都认真积极地参与了院里的各项活动，做到紧密团结学生会各部，不分彼此互相帮助，听从学生会的安排，尽了自己的一份力。虽然大家工作都很热情，但因为经验不足，在一些活动中出现了问题。这一年，成绩是有的，经验是有的，教训更是有的，不过对于11月份的各项工作来说还是成功的，我部全力协助学生会完成经济管理学学院的后勤整理工作，使得新生的学生会成员进一步沟通了解中活跃了气氛，让大家更加团结协作。

金秋艺术节中我们暴露出了在人员，组织，协调等方面的很多问题。在各板块训练时都存在人员到不齐的现象，文艺部也没有充分调动起每一个人的工作主动性，合理安排大家的工作。但需要提出来的是部委们在做工作的时候都是很尽心尽力的，虽然我们最后没有取得很好的成绩，但我相信文艺部的每一个人都学到了很多的东西。

用文艺部内部的话来说，我们要集大家之观点，尽每人之全力，也要把每件事做好。团结协作，互相学习，虚心听取他人的意见。找到适合我部的进步方法。跟随部长的英明带领完成学院里分配给我们的每一项工作。

一年了，文艺部经历了很多很多事情。这一年，我欣喜的看到文艺部每一个成员的成长。我们有过毫无经验的尴尬，有过力不从心的苦闷，有过彻底失败的绝望，可我们最后得到了成功的欣慰。我想文艺部的每一员都会觉得在文艺部干这一年，值！忙碌的学习生活已接近尾声，学生会的工作也即将告一段落。本月，我部在配合学生会其他部工作外，主要参与了学院组织的学生会例会大会，配合学院搞好各项文娱活动，富大家的课余生活

再接下来的工作中我们要总结不足，虚心学习，认真完成接下来的工作。即将考试，文艺部的工作也不是很多，所以在完成我部工作的前提下，我们将全力配合其他部门，完成学院的各项工作。文艺部也将更加团结，更加努力为大家组织，编排出更精彩，更丰富的课余文娱生活。文艺部2009年11月30日

文艺部10分工作总结

时光飞逝、日月如梭。眨眼间，新文艺部已经组建了一个月。这一个月来，我们文艺部在学生会这个大家庭中成长着、发展着、探索着，真的是有所进步、有所收获。有过成功的喜悦，也有过失败的颓废。现在此将本月工作中的收获与不足总结如下：

我们回顾过去，既是为了更好的汲取经验教训，更是为更好完成文艺部的各项工作奠定基础。这个月文娱部所作的工作，总体来说还是比较轻松，所以完成的也比较顺利。为了提高同学们的文艺素养，我们在各个班级寻找拥有艺术才能的同学。层层筛选，为以后学院的文艺节目做充足的准备。得到了各班同学的一致响应，大家都踊跃参加。联系各班的文艺委员，在各个班级寻找多才多艺的同学。文艺部的工作进展顺利。

看到成绩的同时我们也应该认识自己的不足。在这些工作的进行中，我们暴露了自己的弱点：我们缺乏大局思想，不能把思想上升到一定的高度去考虑问题，缺乏协作精神，缺乏主观能动性，不能主动工作，好多时候是在消极地完成布置的任务，不能够有始有终地完成工作，这都是我们的弱点，我们应该认真地分析和检查自己，并积极改正，以争取进步。

总的来说这个月，我们的工作还是比较成功的，我们的所有活动都按计划完成，并取得预期效果。在文艺部的一年多时间里，我深切地体会到了做一个学生干部的重要和不易，也深深地感受到了文艺工作的重要，文艺是现代生活极其重要的一部分，是积极健康和高雅的精神追求，是精神文明的主要部分，文艺工作的成效直接关系到我系同学们的思想境界和精神追求，我们应该更加重视文艺工作。现在想起，觉得这些经历是那样的美好与宝贵。一个协作工作的文艺部团队就像一台内容丰富、表演精彩的晚会。它凝聚了真个团队不屑的努力。它能让我们真正做到了娱乐同学，为同学服务。凝聚了也给每一位参加演出的同学提供了一个展示自我的平台。文艺部在下个月里，将会继续努力，总结经验，改正不足，争取将工作做到最好，更好的服务于同学。

学生会作为一个团体，我身在其中，明白了团队合作的重要性。不管是部门内部或是部门与部门之间的。让我懂得一座大厦不可能只由一根柱子建成，而一个优秀的团体不可能靠单方面的努力去完成各项任务的。所以在工作中，我学会了与别人进行合作，相互配合的去完成，这对我来说也是一个很大的收获。本月通过开展丰富的活动，我们文艺部得到了锻炼与提高。当然也有不足之处：开展的活动太少，没有真正的做到大众化；没有太多的创新活动；互动性不强等。下一步，我们将不断总结，争取更大进步与提高。

文艺部2009年10月28日

2010年文艺部学期计划

经过半个学期的磨合，目前文艺部的成员已经形成一定的默契，从而组建了一个乐观向上，团结互助的团体。新学期开始，文艺部的工作已经一一步入正轨。本学期我部将对部门管理做出更大的改进，策划出更好的文艺活动，让这学期的生活更加多姿多彩，让同学们怀揣着愉悦的心情度过绚烂夏天。对于本学期的工作我做出如下的计划： 1.一．部门管理规定

为了使本学期文艺部的工作顺利进行，对文艺部成员做出一系列的规定。1.无不可抗力原因，不得矿会。

2.团结成员，互相帮助。

3.认真完成指导教师，主席以及部长分配的工作。

4.严格遵守例会纪律，开会时态度严谨、认真，做好会议记录，讨论时发言踊跃，积极主动，保证会议的严肃性和活泼性。

5.轮流安排部员每月上交工作总结，并对文艺部提出建议、要求。

6.提高本部成员的自身素质，多给部员提供一些锻炼的机会，使他们的才能得到充分的发挥。充分调动文艺部所有成员的积极性和主观能动性，深入了解和发挥文艺部成员每个人的能力和特长，以及他们对文艺部的发展和建议，加强文艺部成员能力的提高，以共同带动文艺部的发展，加强团队合作精神，热情工作，各尽其责，落实工作，努力开创文艺部工作的新局面。

7.二．工作要求与计划

要求

1.配合学院搞好各项文娱活动，丰富大家的课余生活。2.加强与学生会各部及各班文艺委员的沟通。

3.积极协助配合其他部门开展工作，共同完成学生会下达的各项任务。4.每次学生会开会要求本部门学干尽数参加，首先自己要以身作则，如果有事必须向主席和办公室主任请假，经同意后方可。

5.加强与各部部长、副部长交流，营造团结一致的工作氛围，以便于各项工作的开展。

6.在工作中不断发现自己的问题，总结经验，以实事求是，积极向上的工作态度面对新的问题，迎接新的挑战。计划

组织文艺积极分子参加学校的各类文艺活动，做到“走出去”，扩大我院影响力。从学院内挑选文艺积极积分子，参与舞蹈的排练，为比赛做充足的准备。协助学院办好院运会入场式，组织各班策划排练入场式表演。

在五月份组织一场舞会，号召全院同学来参加，争取将夏季每月的第二个星期日定为开舞会的日子。加强同学间的交流与沟通，增进同学友谊。1.三．部门计划总结 为更好的完善就本月的计划工作，我将全力协助部长，做好文艺部的工作。文艺部已经成立一个月了，已经度过了磨合期，现在正是我们团结奋进共同为经济管理系贡献更多力量的最佳时期。经济管理系文艺部 二〇一〇年

经济管理学院学生会文艺部11月份工作计划

对于文艺部的组建，我们的目标是建立起一个快乐的团队。在这个集体中，大家都能快乐、团结、思维活跃、不断提出新点子，积极的开展批评合自我批评，这样大家才能不断的进步。

今年的招新，艺术生很多。这个问题是我从前没有想到过的。这群人的总体特点是活泼、大胆、热爱文艺、富有激情。本月计划我们对工作计划提出了很多值得参考的建议。基于他们的这些特点，我希望今年的文艺部能成为学生会中最活跃的部门，最亮丽的风景线。

对于部门的管理，我觉得最大的问题是部员之间能否相互融合。这对于我的工作来说，确实是一个挑战。我会在条件允许的情况下经常办一些集体活动，让大家增进了解，加强沟通。对于校园已有的文艺活动，我觉得有些已失去了应有的内涵，有些已成为一种习惯和任务。我希望能办一些新颖的、适合校园的文艺活动。

一、本月部门职责

1、组织策划校园各类文艺活动，协助校团委举办大型文艺晚会。

2、负责校内文艺人才的选拔，培养。

3、举办文艺讲座，提高经济管理学院在校生的艺术修养，欣赏水平以及鉴赏能力。

4、指导，协调本院文艺方面的活动。

二、部门例会计划实施

1．参与学院组织的《学生会例会制度》大会。

2.全体成员必须出席，无故迟到或者不到者必须说明理由，例会每次必须到，多次不到者上报办公室依《学生会例会制度》处理，若有事不能来应向部长请假，经同意后方可。

3.例会由指导教师主持，及时提出意见并及时反馈分管常委，及时找到解决方案 4.严格遵守例会纪律，开会时态度严谨、认真，做好会议记录，讨论时发言踊跃，积极主动，保证会议的严肃性和活泼性。

三、部门内部管理计划

1.配合学院搞好各项文娱活动，丰富大家的课余生活。2.加强与学生会各部及各班文艺委员的沟通。

3.积极协助配合其他部门开展工作，共同完成学生会下达的各项任务。4.每次学生会开会要求本部门学干尽数参加，首先自己要以身作则，如果有事必须向主席和办公室主任请假，经同意后方可。

5.加强与各部部长、副部长交流，营造团结一致的工作氛围，以便于各项工作的开展。

6.在工作中不断发现自己的问题，总结经验，以实事求是，积极向上的工作态度面对新的问题，迎接新的挑战。

四、部员培养管理计划 1.提高本部成员的自身素质，多给部员提供一些锻炼的机会，使他们的才能得到充分的发挥。充分调动文艺部所有成员的积极性和主观能动性，深入了解和发挥文艺部成员每个人的能力和特长，以及他们对文艺部的发展和建议，加强文艺部成员能力的提高，以共同带动文艺部的发展，加强团队合作精神，热情工作，各尽其责，落实工作，努力开创文艺部工作的新局面。

2.在每次例会中，我们尽量让部员有更多的发言权，把总结的机会留给部员，尽量让他们发表好的意见，好的观点，并且从中观察他们各方面的能力，再加以培养。

3.轮流安排部员每月上交工作总结，并对文艺部提出建议、要求。

4.每次活动之前要详细工作分配，要求各部员工作到位。活动结束要有工作总结。5.安排时间关心部员的学习与生活，紧密与部员之间的关系。

六、部门计划总结

为更好的完善就本月的计划工作，我将全力协助部长，做好文艺部的工作。文艺部已经成立一个月了，已经度过了磨合期，现在正是我们团结奋进共同为经济管理系贡献更多力量的最佳时期。文艺部2009年11月3日

第五篇：秘书部总结及计划

学生会秘书部工作总结及计划

学生会是校园内最具先进性和感召力的学生组织，学生会的每一位成员都负有特殊而重要的责任。学生会是一个服务性的团体，为老师与同学们之间的沟通，起桥梁性的作用。每一位学生干部必须具有较高的政治素质，业务素质以及高度的责任感，以身作则，为广大同学树立先进典型。

一年的时间匆匆而过,过去的一年是学生会秘书部的“元年”,回顾过去这一年工作中的点点滴滴,我们感到无比欣慰，我们也在这期间同秘书部共同努力，共同成长。

秘书部的工作可以说是有条不紊、紧跟步伐,且越发丰富多彩,从不同程度上丰富了学生会各部同学的第二课堂。下面就2009-2010学年第二学期学生会工作进行总结,以及对以后工作进行了一些系统的规划。

秘书部的工作紧张而繁琐，不乏锻炼，却又时刻考验着人的耐心。秘书部的工作总结分为以下几个方面：

(1)销假。这可以说是秘书部最为重要的工作。销假的工作，一方面反映在某一阶段内各班同学的早、晚自习以及上课的出勤情况，另一方面，客观的为辅导员下一阶段在各班级开展的工作提出了一些针对性的方向。因此，在做工作时，我们格外的仔细，认真的做好每一次销假任务。

(2)记录。学生会所开的大小会议,我们都要有负责人参加,记录下每次会议的内容,并在会后将记录整合,写好会议记录。这样不仅可以记录好每次会议的内容,更为重要的是可以总结经验,为下一次会议的开展提出中肯的建议。(3)宣传。对内，要传达每一次系部的活动，通知和通告;对外，要做好每一次活动的宣传工作，还要联系和准备好其他系部的各项活动，为机电工程系学生会争得荣誉。(4)邮寄。这个也是秘书部相对重要的一项工作。同学们的邮件、邮包，都要每天由负责人领取，登记。随后，将名单打表并张贴出去，让同学们拿上有效证件，定时到活动室领取，并做好登记工作。

(5)配合各部门的工作。团结，是每个优秀团体所应有的精神，努力配合好其他部门的工作更是我们秘书部应尽的职责。从查早、晚自习到学生会组织的各项活动，我们都会积极响应，努力把各项工作做到最好。

(6)完善管理方法。“平凡之处见伟大,细节之处决成败。”因地制宜的按照操作细则,工作准则实行,才能把工作做到最好。

在上一学年的工作生活中，我们取得了一些成绩，但是在这背后也存在着几个问题，需要我们努力改正，为以后工作的不断提高和学生会组织的进步打好基础。为此，我们对于以后的工作进行了系统性的规划，具体如下：

（1）近期，学生会进行了换届选举，新一届领导集体已经形成。在努力做好换届工作的同时，也要配合好领导们的工作，并保证在此期间内工作有条不紊的进行。

（2）仔细认真地做好本部内下一阶段各项工作，努力完成好老师们交待的任务。做好每一次会议记录，并为下次会议的开展提出更好的建议。

（3）定期召开内部会议,每个人都要总结上一阶段内的工作经验,阐述此阶段内对工作的看法,有没有新的想法或者建议可以完善我们工作中的不足，努力将秘书部的工作做到最好。

（4）系部新成立了宣传部，秘书部的任务也相对减少了些。这样可以有利于我们开展其他活动。我们认为秘书部所有成员应当多参与其他部门的工作，并为他们提供更为中肯和建设性的建议，让我们学生会的工作做到更好。

（5）利用我们自身的优势，为每个部门都培养出可以简单使用word/excel等简单的office工具的人才，为其他部门在以后做统计性的工作提供最好的帮助。

（6）开展鼓励同学们刻苦学习的活动，勉励刻苦奋进同学，努力增加他们的课外活动，使他们的学习生活更加丰富多彩。

活动计划：

（1）学习活动。每个部推荐至少一位电脑功底较好的部员,由秘书部部员带领他们学习office工具，灵活运用这些技能更好地配合本部开展的各项工作任务。

（2）联谊活动。组织一次学生会内部联谊活动,以此增加学生会成员相互之间的了解与默契,增进成员们的感情,为以后更好地工作做铺垫。

（3）征集活动。征集学生会成员所有的文艺作品,书法作品,对他们作品进行评比,并推荐其中较为突出的作品参加学院内文艺大赛。不仅展现出他们的个人才华,更加丰富成员们的课余生活 ,也能为学生会争得一定的荣誉。

机电工程系秘书部

2010年11月1日