本周总结及下周工作按排

第一篇：本周总结及下周工作按排

本周总结及下周工作按排

一：三台北村7栋12户本周完成所有拆除工作量，安装完独立排水，墙面砖铺贴完成，一遍腻子刮完，电路槽板开始安装，开始作防水。

二：北坪六村15栋24户暖气片拆完，所有拆除工作量下周一完成。

下周工作计划

一：完成三台北村7栋12户电路铺设，安装完暖气试压，防水试验

铺地砖，一遍涂料刷完。

二：北坪六村15栋24户墙砖贴完做防水，一遍腻子刮完，独立排水

做完，电线槽板装完。

酒泉百洁恒达装饰工程有限公司

2012年5月25日

第二篇：本周工作总结,下周工作按排13.2.1

冻害评定存在突出问题

通过检查可以看出冻害地段整修质量不高，整修不彻底，达不到冻害整修作业“六够”标准。线路几何尺寸超限、冻害垫板使用不规范、扣压力不足和道钉浮离、顺坡倍数和过渡段长度不足、调高扣件的使用、冻害地段积雪、冻害标记不准确等问题。现将检查冻害处所存在问题简要汇报如下：

一、检查冻害存在主要问题

1、线路几何尺寸超限

在冻害评比检查中，线路几何尺寸超限问题仍然存在高低、三角坑、水平、轨向等。如： 9km2#三角坑14mm、96km14#铁三角坑7mm、209km35#铁高低7mm、水平2处9mm、7mm。504km21#-23#铁高低3处9mm，2、垫板使用不规范

在检查冻害过程中发现垫板超层、超厚的现象较为突出，较厚的垫板不放在下层，垫板窜出、不正、木胶垫板混合使用的现象。如:9km5#垫板不正3块，312km15#垫板不正4块，574km14#垫板窜出4块，塔韩线72km19#垫板窜出2块，98km24#垫板不正3块，3、扣压力不足和道钉浮离问题

冻害地段扣压力仍有达不到要求的，穿木枕地段的冻害处所要对道钉浮离的问题应加强检查，对缺少的道钉要补齐并按规定进行涂色。如： 9km2#竖螺栓扭矩力不足，309km31#竖螺栓扭矩力不足。33km38#、39#铁道钉浮离，41km37#道钉浮离。135km18#竖螺栓扭矩力不足。

4、顺坡倍数和过渡段长度不足问题

顺坡倍数和过渡段长度达到规定要求是冻害整修的基本条件，在此次检查中，仍有部分冻害处所顺坡倍数和过渡段长度达不到规定要求。如：站1线冻害处所顺坡倍数不够。239km16#铁顺坡倍数不够，335km4#铁顺坡倍数不够，557km32#铁顺坡倍数不够，72km26#过渡段长度不够，29km3#顺坡倍数不够。

5、调高扣件的使用问题

主要表现为冻害地段使用调高扣件数量不足和扣板离缝，个别冻害垫板超过15mm的没有使用调高扣件。如： 161km33#冻害地段垫板20mm调高扣件上的数量不够、34#接头至小腰垫板20mm调高扣件上的数量不够。654km37#冻害超15mm未使用调高扣件，158km40#左股冻害超15mm未使用调高扣件，6、冻害地段积雪清理不彻底

通过检查冻害发现存在普遍问题，冻害地段积雪没有按照规定，对冻害处所前后50m的道心及钢轨外侧500mm范围内的积雪进行彻底清除。如： 522km19#铁冻害雪清除不彻底。33km31#冻

害雪清除不彻底，67km5#冻害雪清除不彻底

7、冻害标记问题

在检查中发现个别冻害处所标记不清或标记不标准，有的冻害位置为漫坑，有的冻害标记处未设置等板但现在实际上是冻包上垫板，说明我们对冻害位置掌握不清，造成上报数据不准确。如： 399km22#冻害标记不准确。484km22#冻害未按规定标记，565km32#铁冻害未按规定标记。31km2#冻害标记不准确。136km21#冻害无标记。

第三篇：本周及下周工作

本周及下周工作

本周工作：

1、完成了内控体系中人事部门工作流程图的编制工作。

2、配合做好石化材料事业部组织机构设置（硫酸业务单元）的编

写。

3、完成了6份文件的起草下发。

4、完成了7名职工的调动手续的办理。

5、完成了1名职工的辞职手续的办理。

6、配合做好了高级政工师申报人员材料的整理。

7、完成了浙工大来我厂实习人员的接待。

8、做好了人力资源平台的维护。

下周工作：1、2、3、4、5、6、7、继续做好锦纶公司用工管理办法的梳理制定工作。做好秋季专业技能鉴定上报工作。配合做好各类文件起草下发。做好8名员工档案交接。做好高级政工师材料整理上报。做好退休人员的手续办理。配合做好临时性工作。

第四篇：本周工作及下周计划

本周工作：1.联系人防办结帐一事，本周工作及下周计划。2.预订5月份同学聚会，已交定金。3.华丰灯饰4月份200人会议参观会场，工作计划《本周工作及下周计划》。4.参加部门王经理的培训。下周计划：1.跟进华丰灯饰4月份200人会议。2.继续催收人防办账款。3.补充会议信息。4.做好给客户风筝节的宣传，提高节假日散客收入。

第五篇：本周总结及下周工作安排.25

本周总结及下周工作安排

本周总结：

1、已对主商业2-4进行了交接查验，并现场拍照问题递交工程部，目前已书面

递交房开工程部200余项需整改及修复节点；

2、本周与煤气公司联系，方案预算已落实；等待签订合同；

3、本周与海龙电子城负责人洽谈合作事宜，基本取得共识；

4、商管工程报修工作已开始实施，本周接报修50起，并基本妥善解决；

5、商户进场的管理，已进场：权金城、咖啡、电玩、雅山；

6、住宅的交付工作，本周交付2套，累计交付219套，办理装修103户

7、物业相关法律政策的整理，并开始提炼；

9、安保员的继续培训，停电预案的培训；并实际演练一次；

10、分管部门亮剑行动的学习；

11、其他行政事务的处理；（天元、城管、商务局）

下周计划：

1、到消防队了解熟悉商业2次消防手续的办理；下一步由安保协助商户办理公

共场所消防安全许可证；已咨询完毕，消防支队指导科要求我司商管到对进行说明解释；

2、施工现场的管理；主要集中在室内街区及商铺；需解决点位巡更器；

3、各系统维修整改的推进；主要是与房开工程的跟进及督促，已下发紧急函件；

如：排烟、卫生间，截止到目前卫生间还未解决；

4、重点推进目前排烟设施及施工的差异；已整理完毕实际施工与招标计划的差

异；正在解决；

5、煤气工程的最后落定；需与煤气公司洽商费用签订合同、缴费及进场时间完

成时间；

6、南、西广场自行车管理的到位；已与明德南派出所达成共识，待人员到位；

7、天元工作的沟通；

8、与采购部规划广场的车档系统设置；需出具实际样品；先做东广场的方案；

9、负二层停车场的管理的继续推进；目前还存在停车隐患；

10、日常巡检及维修的检查完善；找出巡检不足及解决方案；

11、规划负一层职工食堂，已完成功能划分，下步主要是由采购部确定装修

方案，然后实施系统的到位；

郭建滨

2013年3月30日