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二季度三创工作小结

二季度三创工作小结



第一篇:二季度三创工作小结

二季度三创工作小结

今年,是市委、市政府决定全面开展创建国家卫生城市、全国绿化模范城市、省级园林城市的第一年,按照市“三创”办的统一部署和要求,我局迅速动员,积极对接,精心安排,紧密结合果业工作实际,组织干部职工投入三创工作。

一、完善机构,加强组织领导

局党组高度重视“三创”工作,全市三创动员会后,立即组织系统干部传达会议精神,强调重大意义,动员人人参与,并就三创具体工作做出安排,成立了局“三创”工作领导小组及其办公室,由局长和分管副局长分别任组长和副组长,确定办公室工作人员,具体负责协调、组织局系统开展三创工作,做到了职责明、责任清、任务实。

二、扩大宣传,浓化三创氛围

在组织干部职工学习有关文件、讲话,熟悉三创目标要求的同时,结合果业技术培训,对广大果菜农特别是近城区果菜农,传播三创信息,宣传三创口号,开展三创教育,特别是倡导果菜农大力发展绿色生态果菜业,注重园貌整齐园周清洁,文明销果,守法守规经营,促进了果农文明素质提升,提高群众对三创的认识水平和知晓率。

三、主动对接,履行包抓职责

按照两办确定我局的包抓任务,先后多次与市三创办、耀州区三创办和天宝路办事处进行了对接,明确了包抓范围,实地查看了

现状,相互沟通了建设内容和整改项目,目前,基本任务已初步划定,正在进一步研究确定,很快,将与办事处签定目标责任书。

四、栽管并重,确保水果增绿

作为创建全国绿化模范城市的一项建设内容,今春全市完成水果栽植14.7万亩,占计划任务的111.6%,提前两年完成200万亩鲜干果经济林规划目标。为了巩固近年来果园建设成果,更好地发挥建设成效,以市政府名义组织召开了全市果园管理现场会,把果园管理重点向幼园管护转移,掀起了以幼园管理为主的果园标准化管理新高潮,在确保新栽水果幼园成活率的同时,加快了整体幼园的成形和挂果进程,提高了管理水平,不但增强了果业后劲,同时实现了果业增绿。

五、全员参与,维护身边环境

抓好三创工作关健在人。城市环境关系到每个人的切身利益,只有人人参与,人人维护,才能保证三创工作取得成效。重视局系统党员干部和机关人员的素质教育,让大家认识到建设美好家园要从自身做起,从身边事做,从小事做起,在生活点滴中养成良好的习惯。干部职工自觉行动,不乱扔杂物,不随地吐痰,不踏绿地,不损花草,上下班途中捡拾路边垃圾,平时收集废旧电池,公共场合不抽烟,注意节水节电,推崇清洁低碳生活理念。

二O一O年六月二十三日

第二篇:二季度工作小结

二季度工作小结

2012年二季度荷叶冲社区残疾人协会在市、区残联、龙泉街道办的正确领导和大力支持下,坚持以人为本的工作态度,严格按照市、区残联的整体工作要求,出实招,办实事,求实效,着力提高残疾人社区服务水准,努力提升社区残协工作水平,竭力保障和改善康复支持力度,大力促进社区残疾人的和谐稳定,较好地完成了二季度工作任务。

一、做好社区残疾人日常随访情况统计。每月通过上门、打电话等方式了解残疾人的日常生活及身体状况,及时汇总他们的康复、培训等需求的统计工作。

二、积极组织残疾朋友参与各种社会活动,使他们更好地融入社会生活。5月13日下午,组织社区残疾人参加区残联举办的助残日文艺演出游园活动;这些活动的举行,不仅丰富了残疾朋友们的精神文化生活,增进了残疾朋友之间的友谊,还为他们更好地融入社会奠定了良好的基础。

三、将康复服务送上门。为实现“人人享有康复服务”的目标,汇同社区医生,积极开展上门巡诊工作,使残疾朋友们能及时了解自己的身体状况,增强他们的保健意识,为重度残疾朋友提供了极大的方便。

四、传递政府关爱,积极发挥桥梁纽带的作用。在各类节日到来之际,我们带着区残联的关爱和祝福,将特困补助金、慰问金及慰问品发放给社区残疾朋友,使他们感受到政

府和残联的关心和厚爱,享受残联大家庭的温暖。

五、几点体会,二季度以来,我社区奋力攻坚,积极进取,整体工作得到了上级肯定,同事的认可和社区残疾人的欢迎。我体会到:一是高起点谋划是优质高效完成好各项工作的有力保证;二是高标准定位是顺利实施各项工作的目标方向;三是高质量推进是全面促进各项工作的着力点。

同时,我还要看到自身的不足,还要看到影响我们进一步发展的问题:在工作中我们要进一步与街道其他社区加强合作,要形成合力,进一步提升我街道残协整体工作水平。

荷叶冲社区

2012年6月8日

第三篇:三创工作小结3

西秀区刘官乡卫生院关于开展“三创”工作

小结

刘官乡卫生院自开展三创工作以来,始终贯彻落实“三创”工作的有关文件精神,始终把“三创”工作作为构建和谐医院的一个重要内容,现将我院开展“三创”工作情况小结如下:

一、始终以三个代表重要思想为指导,全面贯彻落实“市创卫办”、“区创卫办”以及上级行政主管部门的指示精神。积极履行卫生服务部门职责。

二、成立“三创”工作领导小组,以院长谢华同志为组长,副院长杨有菊同志为副组长,成员:尹雁,赵江,谭洁,王建军、任登明、鲍雨、赖怡、邢芳组成。

三、积极传达西区卫发[2010]35号文件精神,在全院做好招募“三创”志愿者的思想工作,召开招募志愿者动员会议,完成上级行政主管部门分配给的10名志愿者的名额。

四、通过在医院内部对职工进行卫生系统“三创”知识知晓率调查考核,知晓率达100%,此次调查对象共10人。初步达到预期目标。

五、1、通过院内自查自纠及整改,已经建立健全各种规章制度并上墙,医务人员着装整洁,均佩戴上岗证。

2、院内环境卫生已经明显改善,医生办公室各楼层均张贴有“禁止吸烟”等字样,努力创建无烟医院。各楼梯间、各出口均有“安全通道”、“安全出口”等字样等。

3、设立导诊台,更加方便群众百姓就诊。

4、印制固定标语。

六、全面贯彻落实《安顺市西秀区卫生局关于做好2010年“三创”摸底检查和校园周边环境整治摸底检查的紧急通知》西区卫发[2010]48号,如实对各个体户、发廊、学校食堂及学校周边的餐饮店等进行摸底检查,并如实做好上报工作。

六、加强与各兄弟医疗单位共同交流、学习,找出差距,使我院的“三创”工作在得到更进一步的升华。

西秀区刘官乡卫生院 二O一一年六月二十二日

第四篇:红十字工作二季度工作小结

红枫湖镇2012年红十字第二季度

工作小结

在镇委、镇政府和红十字会监督领导小组的指导下,红枫湖镇社会事务办积极组织开展第二季度的红十字工作,总结一季度工作的经验,在实践工作中,加强建设,以邓小平理论、“三个代表”为指导思想,以加强服务理念和宣传为主打核心,将工作有序的进行,并取得不错的成绩,现将我镇红字会的工作进行总结。

一、认真开展学习红十字会无偿献血的知识。血液是拯救伤病员生命的重要物资,至今仍然无法制造,只能依靠人们用爱心提供,无偿献血是保证医疗用血安全的必由之路,只有以人道主要无私奉献而不是以经济报酬为目的的无偿献血,才能消除有偿献血中的各种弊病,无偿献血是仁爱精神的体现,是公民无私奉献精神价值的体现,同时,献血是有利于健康的,可以促进新陈代谢,改善血液循环,提高造血功能等,通过学习无偿献血的知识,充分认识到献血的重要性和重要意义。

二、部署献血活动。通过学习无偿献血的知识,鼓励大家积极献血,部署工作中,认真落实职责,并联系相关人员和组织,确保献血过程无误,并做好献血者出现献血意外情况的事宜。

三、组织做好遇灾防备工作。今年,首都北京遭遇特大

暴雨,红十字会积极采取救援活动,救援的成员在工作中兢兢业业,不顾自己劳累,仍旧工作在第一线,由于天气原因,我镇在五月初建立红十字会救援队伍。各站办所都有工作人员参加,虽然贵州没有出现如首都一般的特大暴雨,但对于我镇出现洪水冲垮路段和斜披,我们积极的采取措施,引导群众加强防备,避免受灾受难。

四、今年6月15日,清镇红十字会组织“奉献爱心,无偿献血”活动在我市中医院八楼举行,我镇的六十余名干部、职工积极参与,活动旨在奉献爱心,弘扬“健康、奉献精神。”活动不仅我镇干部、职工提供献爱心的平台,更为培养大家的公民意识、服务能力起到推动作用,通知这次义务献血活动。充分体现了我镇干部职工用于承担社会责任,用爱心关爱病人的良好精神风貌。

五、慰问参战人员,老复原军人。为宣传红十字会“人道”“奉献”精神,我镇于2012年6月20日,组织参战人员、老复原军人代表开展座谈会。会上、镇人大主席官荣燕、镇党委副书记、镇长彭松分别介绍我镇近年来红十字会工作开展情况,和今后的发展规划,参加会议的老兵踊跃发言,对我镇红十字宣传工作充分肯定,并提出今后在工作改进的宝贵意见,我们将根据群众的需要积极做好下一步工作。

六、做好“五.八”世界红十字日活动宣传。以纪念“五〃八”世界红十字日为契机,大力宣传“人道、博爱、奉献”的红十字精神,宣传《中华人民共和国红十字会法》、红十字会的宗旨、红十字运动基本知识,宣传志愿服务,捐款、捐髓、捐遗体(角膜)的社会意义,积极营造扶危济困、团结互助、无私奉献的良好氛围。在我镇大力宣传无私奉献,学习雷锋精神榜样的活动。

最后,对于红十字工作,我们不断改进,不断加强领导和责任落实。工作中对于具体实施细则还要不断的推进落实,为今后的工作做好准备,大力推动红十字工作的发展。

2012年6月28日

第五篇:第一季度工作小结及二季度工作思路

第一季度工作小结及二季度工作思路

自2008年一月至三月我营销班在客响部领导的大力支持和关心下较好的完成了经营部下发的外呼数据达到了移动公司领导要求的工作目标。第一季度我外呼营销班共对632593位移动用户外呼,其中稽核回访95325户,有效回访61782户,占比值为64%。外呼营销537268户,有效外呼296876户,占外呼总数据比值为55%开通量为121318户,占外呼总数据比值为22%。

在第一季度的工作中,我营销班寻求外呼营销上的“两突破”;

(1)精细化外呼营销上的突破。我营销外呼由被动外呼转向主

动外呼。对经营部下发的数据先进行抽样外呼找到定制用

户的共性,合理的编辑外呼脚本,并对每项外呼业务完成后作出数据分析,做到对目前营销市场的准确预计。从而

为相关领导的营销决策提供帮助

(2)班组管理上的突破。在日常的班组管理上公开、透明。陆

续出台了相应的管理制度,规范员工的工作行为准则。狠

抓投诉服务并与绩效工资挂钩。使班组每位员工明确自己的工作任务和要求。精细化管理内容在过去的“6s”『即6S

就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、自检(SELF-CRITICISM)六个项目』的基础上增

加了学习、安全、两项内容。继续实行动态管理及时把握

外呼营销市场的变化。

综上所述,虽然在一季度我营销班取得了一些成绩,但还是有不足之处,主要在以下几点;

1、人员素质参差不齐,培训学习不够及时,不能和当前业

务很好的挂钩,导致在营销工作中总有失误。

2、经营部下发数据流程不如人意,不能按照我营销工作的进度及时下发数据,导致有段时间是人等数据从而降低了工作效率

3、人员不稳定,由于各种原因的形成造成营销班员工的流

动性大。因此影响到了工作效率的更好发挥

二季度的工作思路;

我营销班根据一季度的工作成绩和问题有针对性的大力开展以下工作

1、在客响部领导的支持下尽量的把非营销岗位的员工抽

掉下充实到外呼营销的第一线。此项工作已基本完成2、加强培训学习,编制学习计划系统的开展外呼营销的业

务知识的培训,和服务理念的教育。在学习内容上紧贴外呼营销的技巧和业务。制定相关预案,在不可预测的情况出现,不能正常工作时可以利用这个间隙学习业务。

3、在客响部领导的指示下制定出每月的营销数据预测,以

此为依据积极和经营部沟通,使营销工作的进度和下发数据相互统一,由此可提高外呼营销的工作效率。

4、加强对外呼营销班的员工思想动态的掌握,树立班组的人文关怀精神,适时的开展一些有益增进团结的拓展活

动融合员工之间,上下级之间的关系。及时收集员工反映的问题和建议,在第一时间给予答复。不能马上答复的也向员工说明原因。不使其产生误会造成影响工作的情况再次发生。

5、公示每位员工的工作任务,并与绩效考核挂钩。对业绩

突出者奖,对业绩下降者罚。

6、继续对下发营销数据的客户进行业务分析做到对市场的心明眼亮。

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