经济综合考核办法2

第一篇：经济综合考核办法2

隆尧县乡镇主要经济指标考核办法

（征求意见稿）

一、考核内容

固定资产投资及项目建设、招商引资、规模以上企业工业产值、税收、民营经济营业收入。

二、考核办法

（一）经济指标考核办法

1、固定资产投资及项目建设（基础分100）

按照县发展改革局下达的固定资产年度投资计划，100%完成计划的得100分，每超额、降低一个百分点分别加、减1分，但完成计划比例低于60%的，不得分。每新开工一个投资500万元及以上、1000万元以下项目，加5分；每新开工一个1000万元及以上、5000万元以下项目，加10分；每新开工一个5000万元及以上、1亿元以下项目，加15分；每新开工一个1亿元及以上项目，加20分。

2、招商引资（基础分100）

全年引进一个县外固定资产投资5000万元及以上（以实际认定为准）的项目，得100分，每多引进一个县外固定资产投资5000万元及以上（以实际认定为准）的项目，加100分。

3、规模以上企业工业产值（基础分100）

按照县工业和信息化局下达的规模以上企业工业产值计划，100%完成计划的得100分，每超额、降低一个百分点分别加、减 1

1分，但完成计划比例低于60%或境内没有规模以上企业的，不得分。境内拥有一个规模以上企业的，加1分；每新增1个规模以上企业的，加10分。

4、税收（基础分100）

按照全县乡镇税收收入目标任务，100%完成计划的得100分，每超额、降低一个百分点分别加、减1分，但完成计划比例低于60%的，不得分。每新增一个年纳税50万元及以上、100万元以下的企业，加5分；每新增一个年纳税100万元及以上、500万元以下的企业，加10分；每新增一个年纳税500万元及以上、1000万元以下的企业，加15分；每新增一个年纳税1000万元及以上的企业，加20分。

5、民营经济营业收入（基础分100）

按照县工业和信息化局下达的民营经济营业收入计划，100%完成计划的得100分，每超额、降低一个百分点分别加、减1分，但完成计划比例低于60%不得分。

（二）工作情况考核办法

1、工作信息（基础分100）：每季度均能及时向主管部门报送辖区内经济运行分析情况，可得基础分，每漏报一次扣25分，迟报一次扣10分；能及时督促辖区内重点企业及时上报企业经济运行分析、主要原材料及主要产品价格信息表的，每次加5分；有重要参考价值的重大信息，被主管部门采纳后加10分。每及时向项目办报送投资500万元以上重点项目的重要信息（包括有

签约、开工建设、竣工投产等）的，加10分。

2、工作会议及培训（基础分100）：全年均能按时参加由主管部门组织召开的工作会议或培训的，可得基础分。迟到一次扣5分，未按规定要求参加会议或培训且未请假的扣10分，无故不参加会议或培训一次扣20分。

3、经济指标月报（基础分100）：每月能按时报送《固定资产投资完成情况》、《重点项目月报表》、《规模以上企业月报表》、《民营经济主要指标月报表》的，可得基础分。每迟报一表一次的，扣5分；未报、漏报一表一次的，扣10分。

三、总分

总分 = 经济指标得分×70% + 工作得分×30%

经济指标得分 = 固定资产投资及项目建设×25% +招商引资×15%+ 规模以上企业工业产值×20% + 税收×25%+民营经济营业收入×15%

工作得分 = 工作信息得分×25% + 工作会议及培训得分×25%+ 经济指标月报得分×50%

四、考核管理部门

1、固定资产投资及项目建设：由发展改革局、重点项目办公室考核；

2、规模以上企业工业产值及销售收入：由工业和信息化局考核；

3、税收：由财政局考核；

4、招商引资：由商务局考核；

5、民营经济营业收入及增加值：由工业和信息化局考核；

6、工作信息：由发展改革局、重点项目办公室考核；

7、工作会议及培训：由组织会议及培训的牵头部门考核；

8、经济指标月报：

(1)固定资产投资完成情况：由发展改革局考核；

(2)规模以上企业工业产值及销售收入：由工业和信息化局考核；

(3)民营经济营业收入及增加值：由工业和信息化局考核。

(4)重点项目完成情况由重点项目办公室考核。

五、考核结果

做为县委组织部年终考核乡镇、园区的重要依据，和干部选拔任用的参考依据。做为项目建设先进集体和先进个人评选依据。

六、备注

1、项目位于两个相邻辖区的，由项目业主认定归属地。

2、涉及招商引资的项目，完成投资额按飞地分享政策执行。

3、仅完成围墙圈建或场地平整的，不视为新开工。

4、项目建设考核年终得分排位前三的，评为“隆尧县项目建设先进集体”。

5、项目建设考核年终得分是科学考核评价各乡镇和园区项目建设工作的依据，年底报县委组织部。

6、本办法由县发展改革局、重点项目办公室、工业和信息化局负责解释，适用于全县所有乡（镇）人民政府、园区管理委员会。

7、县城工业园区和东方食品城工业园只考核固定资产投资、招商引资和项目建设。

第二篇：山东省县域经济社会发展综合评价及考核办法

山东省县域经济社会发展综合评价及考核办法.txt结婚就像是给自由穿件棉衣，活动起来不方便，但会很温暖。谈恋爱就像剥洋葱，总有一层让你泪流。

山东省县域经济社会发展综合评价及考核办法 2008年03月21日 16时02分 482 主题分类: 计划物价

“县域经济”

“社会发展”

山东省人民政府办公厅关于印发山东省县域经济社会发展综合评价及考核办法的通知

鲁政办发[2008]11号

各市人民政府，各县（市、区）人民政府，省政府各部门、各直属机构：

省发展改革委会同省财政厅、省统计局等部门对《山东省县域经济社会发展综合评价及考核办法》进行了修订完善。经省政府同意，现将修订后的《山东省县域经济社会发展综合评价及考核办法》印发给你们，请认真贯彻执行。

山东省人民政府办公厅 二○○八年三月十日

山东省县域经济社会发展综合评价及考核办法

为深入贯彻落实党的十七大和省九次党代会精神，按照科学发展观的要求，根据《中共山东省委山东省人民政府关于加快县域经济发展的意见》（鲁发[2003]25号）、《中共山东省委山东省人民政府关于在新的起点上推进县域经济又快又好发展的意见》（鲁发[2006]13号）和《中共山东省委山东省人民政府关于健全推动科学发展促进社会和谐考核监督体系的意见（试行）》（鲁发[2007]21号），制定本办法。

一、指导思想和原则

高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表“重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，着力转变不适应不符合科学发展观的思想观念，着力解决影响和制约科学发展的突出问题，按照构建社会主义和谐社会与统筹城乡发展、统筹区域发展、统筹经济社会发展、统筹人与自然和谐发展、统筹国内发展和对外开放的要求，坚持好字优先，坚持分类指导，坚持科学导向，全面、客观、公正地对全省县域经济社会发展进行综合评价和考核。鼓励先进，促强扶弱，在新的起点上推进县域经济又好又快发展，为在新起点上实现富民强省新跨越贡献力量。

二、组织领导

省加快县域经济发展领导小组办公室负责评价考核工作的组织协调，省发展改革委、省经贸委、省教育厅、省公安厅、省民政厅、省财政厅、省人事厅、省劳动保障厅、省国土资源厅、省建设厅、省外经贸厅、省文化厅、省卫生厅、省环保局、省统计局、省安监局和人行济南分行等部门负责有关数据的收集与初步审核，省发展改革委、省财政厅、省统计局负责评价结果的计算综合等工作。

根据评价与考核相统一的原则，考核指标数据由各市、县相关职能部门负责统计、整理，由市、县发展改革委（局）牵头会同有关部门进行初步审核，确保数据真实可靠。省加快县域经济发展领导小组办公室及有关部门组成审查小组，负责对数据进行检查、核定，对评价结果进行确认。评价结果报省委、省政府审定。

三、考核范围、评价指标体系及评价方法

为保证县域经济社会发展评价结果的公正性、合理性、科学性，采用46个指标和国际通用的评价方法，对全省县（市、区）经济社会发展水平进行综合考评。

（一）考核范围。县域经济社会综合评价考核的范围为122个县（市、区），重点是省委、省政府确定的30个经济强县和30个欠发达县。

（二）综合评价指标体系。以反映县（市、区）经济社会综合发展水平为主要内容，共分为结构优化与经济发展、民生状况与社会发展、生态建设与可持续发展、约束条件等四大部分46个指标，其中定量指标40个、定性指标6个。

（三）评价方法。采取分类指数和综合指数相结合的方法进行评价。评价过程是：收集并计算评价指标的基础数据；对评价指标的基础数据进行同度量处理，形成评价指标的比较值；用各指标的比较值乘相应的权重，得出单项指标的指数；各单项指标指数相加得出分类指数，以分类指数进行加权合成，计算出县（市、区）经济社会发展的综合评价指数。

四、奖励办法

按照综合评价指数对全省122个县（市、区）的县域经济社会发展状况进行排序，根据省委、省政府的要求和审定的考核结果，对实绩特别突出的县（市、区）进行奖励。实行一年一考核，每三年进行一次表彰奖励。

具体表彰奖励办法是，对30个经济强县、30个欠发达县和其他县（市、区）中三年综合评价结果位于前5位的县（市、区），进行通报表彰，并给予资金奖励。

五、考核纪律

参加评价和考核的县（市、区）应本着实事求是的原则，依照《中华人民共和国统计法》，如实填报各项统计数据，严禁虚报、瞒报、迟报。如发现弄虚作假，严格按照有关法律法规的规定，追究相关人员的法律责任，并取消参评资格；对已经进入30个经济强县和30个欠发达县的，及时进行调整并严肃处理；对已获得奖励的，追回奖励，严肃处理。在考核内，如果县（市、区）内发生重大责任事故（重大安全生产事故和重大食品安全事故、重大社会治安案件、重大环境污染事故、重大违法用地事件、计划生育达不到规定要求、节能减排任务未完成）并经查实的，取消表彰奖励资格。

附件：山东省县（市、区）综合评价考核指标体系

附件：

山东省县（市、区）综合评价考核指标体系

类别 评价考核指标

（一）结构优化与经济发展

1.地区生产总值（GDP）及增长率

2.人均GDP及增长率

3.第三产业增加值占GDP比重及升降幅度

4.地方税收收入及增长率

5.地方税收占一般预算收入比重及升降幅度

6.固定资产投资及增长率

7.高新技术产业产值占规模以上工业产值比重及升降幅度

8.农业机械化水平

9.农业贷款占贷款余额的比重及升降幅度

10.人均社会消费品零售总额及增长率

11.人均地方可用财力

12.实际利用外商直接投资及增长率

13.企业上市数量及融资额度

14.进出口总额及增长率

15.工业利税占主营业务收入比重及升降幅度

（二）民生状况与社会发展

16.城镇新增就业任务完成率

17.农村居民人均纯收入及增长率

18.城镇在岗职工平均工资与农村居民人均纯收入之比

19.城乡低保覆盖率

20.集中式饮用水源地水质达标率

21.城镇在岗职工平均工资及增长率

22.农村公共文化服务体系覆盖率

23.农村居民人均年末住房面积

24.城乡居民人均储蓄存款余额及增长率

25.人均教科文卫事业费支出及增长率

26.义务教育巩固率

27.初中升入高中段比例

28.每万人拥有卫生技术人员和床位数及增长率

29.城镇职工基本养老保险覆盖率

30.每万人中的财政供养人口

31.每万人刑事案件立案数及升降幅度

32.每万人参加农村合作医疗人数

33.亿元GDP生产安全事故死亡人数及升降幅度

（三）生态建设与可持续发展

34.万元工业增加值能耗和取水量及降低率

35.工业废水排放量达标率

36.工业烟尘排放量达标率

37.城市污水和垃圾集中处理率

38.耕地保有量和基本农田保护面积达标率

39.二氧化硫排放量削减任务完成率

40.化学需氧量排放量削减任务完成率

（四）约束条件

41.重大安全生产事故和重大食品安全事故发生情况

42.重大社会治安案件发生情况

43.重大环境污染事故发生情况

44.重大违法用地事件发生情况

45.计划生育达标情况

46.节能减排任务完成情况

第三篇：管理人员经济考核办法√

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项目管理人员经济责任考核办法

为促进管理人员充分发挥自身的能力，增强团队凝聚力，不断提高项目管理水平，确保公司各项目标的实现，顺利完成各项施工合同任务，赢得良好的社会信誉和经济效益，根据本公司管理机构和各岗位的具体情况，经研究决定，对项目管理岗位实行定期的经济责任制考核。具体岗位月度考核如下：

一、项目经理：

1、月考核扣罚：按总体网络计划(调整总体网络计划)未完成月度工作计划，每延迟一天扣基本月工资1%，工期延迟超5天扣月工资10%，并报公司处理；当月质量、进度、安全、现场文明标化等检查受业主及总承包方通报批评及现场发生安全事故(事故经济损失伍仟元以上)的扣基本月工资5%；未按时对施工员、材料员、普工主管、电工机械主管进行月度考核或考核不严出现严重错误的，扣月基本工资2%；分项工程监理一次验收经整改仍然不能通过，出现二次以上验收情况的扣月基本工资2%；月施工专业班组进度款审查不严，导致多付班组进度款情况的扣月基本工资3%；月成本考核材料用量超定额用量扣月工资3%。

2、月考核奖励：按总体网络计划(调整总体网络计划)完成当月计划，奖月工资2%，提前5天的奖月工资10%；当月质量、进度、安全、现场文明标化等检查受业主及总承包单位物质鼓励的奖月工资2%；工程总工期提前一个月奖月工资100%；单位工程获地市级优质工程称号奖月工资100%。严把施工经济签证及时提出合理建议，按合理建议并取得经济效益额的相应比例进行奖励。

二、项目技术负责人：

1、按总体网络计划(调整总体网络计划)未完成月度工作计划扣基本月工资2%；当月质量、进度、安全、现场文明标化等检查受业主及主管部门通报批评及现场发生安全事故(事故经济损失伍仟元以上)的扣基本月工资3%；分项工程监理一次验收经整改仍然不能通过，出现二次以上验收情况的扣月基本工资2%；未按时对质量员、安全员、施工员进行月度考核或考核不严出现严重错误扣月基本工资2%；对工程中出现的问题，未及时提出和反馈质量问题处理意见及安全措施方案，对施工造成影响的，扣月工资

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5%；施工图及联系单未查出问题或理解错误导致施工返工(除业主、监理认可另行签证工程量)的扣月工资5%。

2、月考核奖励：按总体网络计划(调整总体网络计划)完成当月计划奖月工资2%，提前5天的奖月工资5%；当月质量、进度、安全、现场文明标化等检查受业主及主管部门书面通报表扬的奖月工资2%；工程总工期提前一个月奖月工资50%；单位工程获地市级优质工程称号奖月工资100%；严把施工经济签证及时提出合理建议，按合理建议并取得经济效益额的相应比例进行奖励。

三、项目生产主管（工长）：

1、月考核扣罚：按总体网络计划(调整总体网络计划)未完成月度工作计划，每延迟一天扣基本月工资1%，工期延迟超5天扣月工资10%，并报公司处理；当月质量、进度、安全、现场文明标化等检查受业主及主管部门通报批评及现场发生安全事故(事故经济损失伍仟元以上)的扣基本月工资3%； 未严格现场临时用工、零星材料用量审查，造成现场用工、用料浪费扣基本月工资5%；进场材料发生质量问题、数量不清、堆放混乱等情况扣基本月工资5%；现场文明标化等检查受业主及主管部门书面通报批评扣月基本工资5%；

2、月考核奖励：按总体网络计划(调整总体网络计划)完成当月计划，奖月工资2%，提前5天的奖月工资10%；当月现场文明标化检查受业主及主管部门书面通报表扬的奖月工资5%；工程总工期提前一个月奖月工资50%；单位工程获地市级优质工程称号奖月工资100%。

四、项目材料主管：

1、月考核扣罚：按总体网络计划(调整总体网络计划)未完成月度计划组织材料进场，影响进度、质量、安全工作的进行，扣基本月工资10%；进场材料质量差发生业主及主管部门通报批评扣基本月工资5%；进场材料未按规定组织验收、数量不清、现场材料堆放混乱扣基本月工资5%；进场材料价格高于市场同期同样材料价格10%以上(除经项目指挥特许外)，扣基本月工资10%，并自负价差；未严格现场零星材料用量审查，造成现场用料浪费扣基本月工资5%；

2、月考核奖励：按总体网络计划(调整总体网络计划)完成当月计划的奖月工资5%，完成当月各项材料节约指标奖月工资2%；竣工经济核算材料节约超万元的，奖

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月工资的30%。工程总工期提前一个月奖月工资50%；单位工程获地市级优质工程称号奖月工资50%。

六、项目部专职安全员：

1、月考核扣罚：因安全方案及措施不到位，造成进度月计划或节点不能如期完成的，扣基本月工资10%；安全、现场文明标化检查受业主及主管部门通报批评及现场发生安全事故(事故经济损失二仟元以上)的扣基本月工资10%；未按时按要求对施工班组进行安全教育或考核不严出现严重错误扣月基本工资5%；未按时完成安全方案的制定、审查工作和现场安全设施，扣月基本工资5%；未按月组织班组开展现场安全、现场文明标化检查评比(包括班组安全台账检查)，扣月基本工资2%；未及时代表项目部办理各类现场人员签定安全生产责任书并进行安全交底工作，扣月基本工资5%；

2、月考核奖励：按总体网络计划(调整总体网络计划)完成当月有关安全的相关计划的奖月工资3%，当月现场安全、文明标化检查受业主及主管部门书面通报表扬的奖月工资3%；整个项目未发生重大事故，完成控制指标的，奖月资50%。单位工程获地市级安全文明工程称号奖月工资100%。

七、项目部质量检查员：

1、月考核扣罚：按总体网络计划(调整总体网络计划)未完成月度质量控制指标的，扣基本月工资5%；当月质量检查受业主及主管部门通报批评的扣基本月工资3%；未按时对班组进行质量考核或考核不严出现严重错误扣月基本工资5%；分项工程监理一次验收经整改仍然不能通过，出现二次以上验收情况的扣月基本工资5%；未及时向技术负责人提出质量问题处理意见和质量整改未按时完成，扣月基本工资5%；进场钢材、水泥未按时验收及严格把关，材料质保证书和复试报告收集未按规定办理，扣月基本工资5%。

2、月考核奖励：按总体网络计划(调整总体网络计划)完成月度质量控制指标的，奖月工资3%；当月质量检查受业主及主管部门书面通报表扬的奖月工资5%；工程总工期提前一个月奖月工资30%；单位工程获地市级优质工程称号奖月工资100%。

八、项目部施工员：

1、未按月度计划完成形象进度施工任务，扣月基本工资5%；负责施工的工程出现严重错误，扣月基本工资10%；未按时完成月工程量统计报表(包括班组完成月工程

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量报表)及报表严重失实，扣月基本工资10%；所管幢号当月质量、进度、安全、现场文明标化等检查受业主及主管部门通报批评及现场发生安全事故(事故经济损失伍仟元以上)的扣基本月工资5%；所管幢号当月质量、安全、现场文明标化检查(公司或指挥部组织)排名最后，扣月基本工资10%。所管幢号发生施工质量返工、安全事故(经济损失一仟元以上)，扣月基本工资5%，并按总体损失的5%的比例从当月工资中扣除。未能协调好所管幢号各专业班组施工，现场发生停工、窝工(一天以上)或现场发生打架，扣月基本工资10%。质量返工、安全整改措施未按时完成，扣月基本工资10%。

2、月考核奖励：按总体网络计划(调整总体网络计划)完成当月计划，奖月工资2%，提前5天的奖月工资10%；所管幢号当月质量、进度、安全、现场文明标化等检查受业主及主管部门书面通报表扬的奖月工资10%；所管幢号当月质量、安全、现场文明标化检查(公司或指挥部组织)排名第一，奖月基本工资10%。所管幢号总工期提前一个月奖月工资50%；单位工程获地市级优质工程称号奖月工资100%。

九、项目部总务后勤主管、电工机械主管、普工主管

1、月考核扣罚：按总体网络计划(调整总体网络计划)未完成月度工作控制任务指标的，扣基本月工资5%；当月本部门发生安全事故(事故经济损失伍仟元以上)的扣基本月工资5%；现场文明标化等检查受业主及主管部门书面通报批评扣月基本工资5%；

2、月考核奖励：按总体网络计划(调整总体网络计划)完成月度工作控制任务指标的，奖月工资5%；当月本部门工作在检查评比中受业主及主管部门书面通本报表扬的奖月工资10%；工程总工期提前一个月奖月工资5%。

十、经济责任制考核奖惩范围应在责任人工资的2%～25%，若有超出此范围者，应报总经理核定。日常工作由***负责，***负责审批。上月度考核截止时间为本月5日。自本文下发起执行。

北京盛世腾达建筑劳务有限公司 二〇一二年三月十一日

第四篇：经济考核办法试行

*********公司

各工程项目部责任制经济考核办法

试

行

一、总则

随着工程项目的复工和开工，*****公司多年来管理人员相对稳定，各项目负责人数十年如一日努力工作，克服重重困难，发扬了大公无私、团结奋进的精神。公司从进入房建施工行业时，仅有承建一栋住宅楼的施工能力，发展到如今八个工程项目施工。但是工资待遇方面一直没有好的办法，一直是碍于面子按在岗天数定工值发放工资，体现不出每个项目班子每项工程盈亏情况。为进一步适应社会市场经济发展，提高大家工作热情，充分发挥大家的能力。事无巨细，用数字说话，体现盈亏，加强内部管理，创新经营思路。

二、否决指标

1、全年发生死亡事故的项目部；

2、当年造成成本亏损的项目部；

3、发生直接经济损失在贰万元（含贰万元）的质量安全事故的项目部。包括现场发生刑事，偷盗案件及酗酒打架等事件造成严重后果的项目部；

4、项目部班子中出现利用工作之便对施工队（班组），“吃、拿、卡、要”现象的；

5、对集团公司或分公司制度执行度不力的项目部；

6、合同履约率低，竣工工程维修不力的项目部。

凡被否决的项目部不得评先进、不得晋级、不享受各种奖金（包括责任制考核兑现奖），并根据项目经理的态度及所采取的挽救措施的不同情况，给予处理或处罚。

三、考核指标：

1、完成形象进度及产值。15分

2、完成上缴公司利税额度。20分

3、质量合格率100%，质量优良率在50%以上。10分

4、负伤率1.8‰以下。7分

5、标准化工地（达标）。5分

6、机械完好率95%。5分

7、材料节约使用情况。18分

8、各项目部精神文明建设。5分

9、各种安全、质保等资料。5分

10、项目经理联系甲方按合同约定工程回款情况。10分

四、考核测评办法及奖励措施

1、考核完成形象进度产值，按照与甲方合同约定的总体计划制定形象进度表。要求每个项目部必须制定切实可行与甲方合同紧密结合的进度表报公司。形象进度参照值按完成产值金额百分比增减得分，产值低于计划80%时不得分。

2、完成上缴利税额度的考评：

（1）达到上缴公司利税额（即为总结算的20%），利润奖金基数为2万元，每超过1个百分点增加1万元。

（2）达到上缴公司利税额度16%-20%（不含16%）按照产值奖金奖励。每个项目部每年产值奖金为：①每年产值在500万以下（含500万）的项目部奖金基数为2万元。②每年产值在500万-1000万（含1000万）的项目部奖金基数为3万元。③每年产值在1000万-2000万（含2000万）的项目部奖金基数为4万元。④每年产值在2000万以上的项目部奖金基数为5万元。

（3）低于上缴公司利税额度16%的项目部，项目经理及项目管理人员只拿基本工资。

（4）经公司领导班子研究决定，项目负责人基本工资为6000元/月。

（5）对于在建工程项目按实际进度的90%计算利税额度，当年完工项目按照合同结算款计算利税额度。同一项目主体工程按照预算定额下调5%计算利税额度。

3、质量评定按照工程实际随机抽取，结合现场实际情况综合评定得分，质量不合格不得分，达合格标准按百分率计算分值，同时考虑质量通病的防治，存在严重质量通病的酌情扣减相应分值。

4、对于负伤率的评定，小于等于负伤率指标达到满分，超过负伤率指标按照百分比相应扣减得分。

5、标准化工地及机械完好率的评定以现场检查为依据，结合施工中的公司各部门的巡查综合评定分值。

6、材料节约按照每一季度评定的数据为依据，现场检查得分为参考进行综合评定的办法。要求各项目部技术人员记录开工期间详细施工部位，做成汇总表格交公司备案，在检查时提供材料详细节约与亏损资料。例如钢筋目前检查施工部位使用钢筋数量减去开工日期钢筋使用数量。与预算用量。与预算数量之差评定钢筋是否节余，如节余提供详细节余数量，如亏损认真查找原因，避免下个季度重复亏损。在公司对项目检查时，每个项目部都必须具备正规的钢筋加工单，经各项目部技术负责人签字认可后方可进行钢筋加工、制作、绑扎。对材料盈亏的项目部，公司按照材料管理办法进行奖罚。

7、对于精神文明建设的评定依据公司各科室到项目部的检查作为评定分值的依据。项目各级管理人员不做有损于公司形象的言行，坚持工作岗位按作息时间上下班。白天除因公外不准喝酒，不得发生酗酒打架、偷盗窃案、刑事案件及赌博等事件，每发生一项扣除5分，此项最低是零分。

8、资料管理按完成部位收集整理并符合要求，不得缺项和签字不全。每缺一项扣相应分值。

9、对于甲方工程款的支付，达到合同约定的90％或以上的为满分，不足者按百分率扣减分值。

10、实行百分制进行检查评定，以总公司、分公司月检考核指标平均值计算平均得分，按照百分点数乘以奖金基数计算奖金。（例：本平均得分为90分，所得奖金即为奖金基数乘以0.9）。在下一开工前兑现公布奖金。

11、上述考核指标第1、9、10项由副经理负责考核评定，第2、6项由工程科长负责考核评定，第3、4、5、8项由总工程师、质安科长负责评定，第7项由工会负责考核评分。

12、对于最后工、料、机的控制目标，以年底结算时本内部结算定额工、料、机为控制基数。各个项目部的项目经理必须参与对分包单位和个人的结算，结算单价与结算数据直接影响本项目部的成本核算和奖金额度。其具体的对应关系为：

①以结算定额人工费与各项目单位工程上报的实际人工费相比较。

②结算定额材料费与分公司材料会计小票出库材料费（扣除当年库存部分）相比较。

③结算定额机械费与实际机械费（含平时支付的机械费）相比较。

13、各项目部所得奖金做成奖金分配表交公司签字认可后到财务领取奖金。

五、处罚措施：

1、工地发生打架事件，按总公司规定的处罚金额处罚项目经理10％并追究项目部其它有关人员的责任，触犯法律的由相关部门追究相关人员的法律责任。

2、在施工过程中，发现项目部材料发生浪费现象、材料使用量超过预算使用量或在材料进场过程中投机取巧、作假账目等违法乱纪现象时，对项目经理及相关人员进行处罚。

六、附则

1、本责任制经济考核办法是责任状的补充，如遇和责任状重复之处以考核办法为准。

2、本责任制经济考核办法最终解释权归建二分公司工程科。

七、后附分公司工程项目月度考核表。

八、后附分公司工程项目考核表。

第五篇：农村环境综合整治考核办法

开府办发﹝2010﹞号

开阳县人民政府办公室

关于印发《开阳县农村环境综合整治目标责任制

考核办法（试行）》的通知

各乡（镇）人民政府、县政府各有关工作部门：

《开阳县农村环境综合整治目标责任制考核办法（试行）》已经县人民政府研究同意，现印发给你们，请遵照执行。

开阳县人民政府办公室

二〇一〇年十二月二十日

开阳县农村环境综合整治目标责任制

考核办法（试行）

第一条 总则 为落实各乡（镇）政府农村环境保护责

任，解决当前突出的农村环境问题，改善农村环境质量，制定本办法。

第二条 考核依据 《中华人民共和国环境保护法》、《中共中央国务院关于2009年促进农业稳定发展农民持续增收的若干意见》、《国务院关于落实科学发展观加强环境保护的决定》（国发﹝2005﹞39号）、《国务院办公厅转发国家环保总局等部门关于加强农村环境保护工作意见的通知》（国发办﹝2007﹞63号）、《国务院办公厅转发环境保护等部门关于实行“以奖促治”加强解决突出的农村环境问题实施方案的通知》（国发办﹝2009﹞11号）有关要求和全国农村环境保护工作电视电话会议的有关部署、《贵阳市农村环境综合整治目标责任制考核试点工作协议书》及贵阳市人民政府办公厅《关于印发贵阳市农村环境综合整治目标责任制考核办法（试行）的通知》（筑府办发﹝2010﹞212号）文件。

第三条 考核对象及范围 考核对象为县直相关部门

和各乡（镇）人民政府。考核范围为开阳县县域内农村地区。

第四条 考核原则 试点先行、逐步推广，重点突出、注重实效。

第五条 考核内容 依据《贵阳市农村环境综合整治目

标责任制考核评价指标》（试行）实施考核，考核内容包括目标完成情况和环境管理情况两方面，满分100分。

第六条 考核程序 包括县直相关部门和各乡（镇）人

民政府自查和开阳县人民政府考核。

1.自查。县直相关部门和各乡（镇）人民政府对照《贵阳市农村环境综合整治目标责任制考核评价指标》（试行）及本办法的要求，组织自查，于每年3月5日前将本辖区或职责范围内上一农村环境综合整治目标责任制考核试点落实情况上报开阳县农村环境综合整治工作领导小组办公室（以下简称工作领导小组办公室）。

2.考核。工作领导小组办公室在每年3月下旬组织考核

工作。工作领导小组在材料核查和现场检查基础上，依据《贵阳市农村环境综合整治目标责任制考核评价指标》（试行），对被考核县直相关部门和各乡（镇）人民政府农村环境综合整治目标责任制落实情况进行考核和评分。

第七条 考核方式 考核方式包括材料核查和现场检查

1．材料核查是指被考核县直相关部门和各乡（镇）人

民政府提交以下材料：

（1）《贵阳市农村环境综合整治目标责任制考核评价指标》（试行）对照得分表;

（2）目标责任制落实情况工作总结，主要内容包括相关工作进展、目标责任制考核指标完成情况、下一步工作计划等；

（3）相关证明材料，包括各项指标完成情况的有关监测报告、政府文件等。

2．现场检查是指工作领导小组办公室对被考核县直相

关部门和各乡（镇）人民政府进行实地核查。核查内容包括：听取情况汇报，查阅有关文档资料，实地查看农村环境基础设施建设、运行情况和农村环境状况，征求群众意见等。

第八条 考核结果 依据《贵阳市农村环境综合整治目标

责任制考核评价指标》（试行），对被考核的县直相关部门和各乡（镇）人民政府进行打分并排序，排名情况上报县委和县政府。对农村环境综合整治目标责任制考核得分排序靠前的县直相关部门和各乡（镇）人民政府，县委和县政府给予表彰，对参加试点工作且排名靠前的各乡（镇）人民政府在申报农村环保专项资金等经费时予以优先。

第九条 附则

1．本办法自通过发布之日起开始试行。

2．本办法由工作领导小组办公室负责解释。

主题词：环保 农村环境△ 综合整治 考核办法 通知

抄送：县委办、人大办、政协办、纪委、法院、检察院开阳县人民政府办公室2010年12月20日印发

（共印120份）