关于县蚕丝公司、蚕种场破产改制进展情况汇报

第一篇：关于县蚕丝公司、蚕种场破产改制进展情况汇报

县蚕丝公司、蚕种场的破产改制工作在县委、县府的领导、关心和指挥下，经过几年月的艰苦工作，已取得积极进展，现将有关情况汇报于后。

一、已做的主要工作

（一）清产核资。清算组对蚕丝公司30个乡镇茧站、26个蚕桑站和县城地区4处及蚕种场小于坝生产区的房屋、建筑物、设施设备、低值易耗品等和土地进行了全面的清理盘点、权属界定、争议处理、评估作价，并对债权债务进行了全面的清理、核实和登记，对有效债权进行了追收。

（二）资产处置。坚持“公开、公平、公正”的原则，将纳入整合范围的蚕桑蚕茧资源资产（公司30个茧站、催青室，张家口丝厂，蚕种场生产区）委托县国土局、县土地储备供应中心于今年2月8日以1050万元价款拍卖成交（公司700万元，种场150万元，张家口丝厂250万元）。资产已顺利移交，新公司已组建，聘用原行业员工80人，生产经营正常进行，春茧收购39万公斤，加工成品茧15.5万公斤，支付蚕农茧款510万元，夏茧收购已告结束，秋茧蚕种已下发。

（三）债务清偿。公司和种场在金融部门贷款本金4655.8万元，利息1088.8万元，本息合计5744.6万元。在县委、县府领导的关心下，在金融部门的大力支持下，实际清偿还款112万元，清偿率1.95%。成功召开了第一次债权人会议，向债权人通报了两单位的资产、负债、权益、亏损及人员状况，得到了各债权人的理解，基本达成一致意见。

（四）人员安置。已将蚕丝公司、蚕种场的退休、退养、退职及托管人员216人移交县社保局。正在对领取安置费的职工进行安置，需安置的291人中已有13人领取安置费、解除了劳动关系，尚有278人未领安置费。对已退养的24名蚕桑辅导员和在岗的24蚕桑辅导员涉及的相关政策、历史沿革及现状进行调查，搜集整理相关资料，提交县上研究决定。

（五）失业保险。已对公司、种场自1999年以来的工资、人员、保险费解缴等情况进行了清理，并与就业局进行了磋商，并达成了一致意见，即将为待解除劳动关系的人员启动失业保险程序。

二、当前的主要工作任务

（一）按照县委、县府的部署，坚定不移地、积极稳妥地推进对278名在职职工的安置和对24名退养的蚕桑辅导员及24名在岗蚕桑辅导员的安置。

（二）尽快组织规划、国土等部门对县城地区的丝绸宾馆、茧库、广寒路公司后院空坝及蚕种场办公楼勘测、规划、确界，挂牌拍卖。

（三）将县蚕种场在县机保局的13名退休人员划转移交给县社保局，将15名遗属定补人员向社保局移交或一次性了断定补关系。二00四年八月三日《[推荐]关于县蚕丝公司、蚕种场破产改制进展情况汇报

第二篇：县蚕丝公司、蚕种场破产改制有关问题的答复

一、事业单位能不能破产？

蚕丝公司是1983年经县政府批准组建的财政差额拨款的事业单位，1994年改为自收自支的事业单位，持有企业法人营业执照（注册号510922180066<1—1>），注册资金1428万元，法人代表雷善云，经济性质为国有。根据国家企业破产法第一章的第六条：“企业因经营不善造成严重亏损，不能清偿到期债务的，依照本法宣告破产。”蚕丝公司属于企业经营不善严重亏损，应依法破产。县人民政府以射府函（～）73号批准。蚕种场亦照此办理。

二、破产拍卖是否符合法律程序？

蚕丝公司、蚕种场多年来由于经营不善，严重亏损，不能偿还债务，由企业申请，法院受理，主管部门批准予～年2月16日由县法院依法宣布进入破产程序。资产拍卖是在县法院的监督下，在遂宁日报、县电视台等媒体多次发布公告，采用公开、公平、公正竞标拍卖出售的。

三、是否一视同仁按事业单位性质安置？

[]县蚕丝公司、蚕种场的职工安置方案是根据川省委、省府办公厅（～）22号文，市委、市府（～）20号《关于遂宁市事业单位改革意见》，以及县委办（～）39号《关于乡镇事业改革人员分流办法》等文件精神，整体出台。正常退休、托管，提前退休、病退、辞退等安置措施是按照以上相关文件精神执行。

四、辞退是否是一种处罚？

辞退不是处罚。根据川人工（1993）17号文规定“如单位撤销、改革等可以按法定程序辞退职工。

五、辞退费是否合理？

根据川府办公厅（2002）30号文件规定，按一年工龄补偿一个月基本工资，最低12个月，最高不超过36个月。

六、拖欠职工工资和集资款如何偿还？

清算组及相关部门将按照盛市、县有关文件规定，组织人员核查，按职工固定工资部分核实补发，职工集资款，由县法院进行债权登记，委托审计部门进行全面清理，统一核查照本金全额偿还，不计息。

七、是否可以集体病退（应辞退职工）？

病退是国家劳动、人事部门针对因病无法正常上班的职工制定的政策措施。根据中央盛市、劳动、人事部门有关文件规定，病退由本人申请，劳动人事部门统一组织，伤病残鉴定委员会体检鉴定。

八、职工要求补缴养老保险金：

已纳入养老保险的职工，公司应缴部分由清算组，核算，统一一次性向社保局缴纳，个人应缴已缴到公司的部分，也照此办理，其余个人应缴部分由本人到社局办理。

九、养老保险截止何时？

根据射委发（2002）35号文件第一条第二款规定，企业为职工缴纳的社会保险金的截止日期为破产之日。

十、职工要求参加医疗保险和失业保险。

破产前职工未参加医疗保险、失业保险的，破产后职工愿意参加，自行到有关部门办理。

十一、“蚕丝苑“集资房公司垫资近300万元，职工要求收回，作安置费用：

清算组已经汇同相关部门，专门就此款展开清查，目前正在抓紧办理中。

十二、领取一次性经济补偿人员，如何办理相关手续？

领取一次性经济补偿金后，持清算组办理的解除劳动合同手续，一张身份证复印件，2张照片到清算组，由清算组统一办理《下岗失业证》和《再就业优惠证》。

十三、蚕桑辅导员的有关问题：

蚕桑辅导员提出的有关问题我们将参照盛市、县相关文件精神，充分结合公司实情，召开专题会议，制定一个妥善的安置办法。

十四、装蚕丝苑”职工要求办理“两证”的问题：

应办房产证116户，已办78户，已交费18户，正在交涉办理。土地证应办97户（1户未卖），车库4户，门面房15户，资料和有关费用已由原公司房管办交到国土局。正在办理过程中。

蚕丝公司

破产还债清算组

蚕种场

二00四年四月二十四日

第三篇：蚕种场场长岗位职责

1.全面负责蚕种场工作，从政治、业务和纪律方面加强本场人员的教育管理，提高职工思想素质和业务水平。

2.加强蚕种生产管理工作，保证蚕种质量安全。

3.配合办公室加强对机电班人员的管理，保证冷冻机的安全运行。

4.全面抓好原蚕户的技术培训和指导工作。

5.完成中心安排的其他工作任务。

第四篇：一改制进展情况汇报

一、基本情况

按照市政府下达的国有商贸企业改革改制的目标任务以及市政府办下发的《关于推进我市国有企业改革的指导意见》要求，从2006年9月份起正式起动了国有商贸企业改革改制工作。把市进出口公司、市粮油进出口公司、市土产畜产进出口公司、市五金矿产进出口公司等四家国有外贸企业先期进行试点，作为改革的突破口。在取得经验的基础上，再向市直国有商贸企业延伸。四家进出口公司实行股份制改造，其他三家企业实行注销，注销后职工人事关系转到市进出口公司，纳人市进出口公司职工安置。四家外贸企业按照商务局统一部署，依照企业改革改制的工作程序，成立领导机构，积极开展工作，现已拟定了企业改革改制总体方案，职工安置方案、资产处置方案和企业发展前景规划，完成企业内部清产核资工作，并呈报市经贸委批准企业的清产核资立项申请。

今年我们把生资公司、机电公司、建材公司、物资交易中心和市食品公司列为改革改制单位，现有三家企业已草拟改革改制方案，另外三家企业正在制定改革方案，其他商贸企业也结合自身的实际，尝试有利于企业生存发展的改革形式，市百货公司实行了企业内部劳动用工分配制度改革，市化轻公司出资与贵州联合民爆器材经营有限责任公司在公平、公正和互惠互利的基础上，共同组建六盘水钟水民爆器材经营有限公司，开展民爆品经营业务。我们还在国有商贸企业开展“减债脱困”工作，2004年底，由商务局与华融资产管理公司谈到以301万元价款一次性打包处理8家国有商贸企业欠华融公司的债务2678.34万元，今年我们争取政府的支持，积极参与商务部组织“国有商贸企业减债脱困工程”，有14家企业申请参加减债脱困工程，我们组织人员与有关资产管理公司谈判,达成了协议，预计可赎回资产2000多万元。减债脱困工程使企业赎回近6000万元的价值资产，为企业走出困境，深化改革，加快发展，打下了良好的基础。

为加快企业改革步伐，去年我们组织23家直属企业开展了清产核资工作，企业通过开展清产核资,摸清了企业资产占有、使用、处置和管理的情况及存在的问题，并提出了解决问题的对策、措施和方法，进一步健全和完善企业管理制度，推进了企业机制的转换。

二、主要做法

（一）加强领导、统一思想。为适应国企改革改制工作需要，去年我们调整国有商贸企业改革改制工作领导小组成员，加强了改革改制工作的组织领导，领导小组多次召开会议，对深化国有商贸企业改革工作进行研究，在全市商务工作会上进行安排部署，组织企业负责人认真学xxx省、市有关国企改革的文件。统一了思想，提高了认识。

（二）开展调查研究。结合实际，提出了我市国有商贸企业改革方向，把实现投资主体多元化，采取改组、联合、兼并、股份合作、出售等作为企业改革改制的主要形式，切实保护好职工的合法权益，不搞关门走人的改革,把稳定职工队伍、企业走出困境、向前发展作为改革改制的目的。

（三）开展广泛宣传动员，提高认识。市商务局多次组织召开外贸企业的职工座谈会，学习上级改革改制文件精神，广泛听取职工的意见，对职工提出的问题进行解答，对部分职工存在的对改革不正确的认识进行了解释和说明。企业也开展了广泛动员的动员工作，大多数职工对企业改革改制有了正确的认识，表示积极支持参与企业改革改制。

三、存在的问题

一是少数职工对企业改制认识仍有偏差，认为改制就是瓜分国有资产。

二是企业用于改制的成本主要是土地，有的企业至今却没有办到土地证，土地用于安置职工变现有一个过程，企业也缺少改革改制经费，还需要政府给予支持。

三是矿区商店的产权归厂矿所有，商店只有使用权，这些企业无改革改制成本。

第五篇：17新场中学工程进展汇报

新场中学教育均衡发展工程推进情况汇报

上级领导：

新场中学2016年教育均衡发展改扩建项目，因各种原因滞留部分未完或未启动，在10月27日西秀区均衡发展教育工程推进会召开后，学校积极主动配合相关部门，抢抓机遇，10月30日，教投公司、教育局领导随即来到学校，对工程情况进行现场核实，并作出相应安排，要求浴室（含厕所）、警务室、医务室建设工程，10月31日放线开挖，但因校门硬化及场地调整，机械不能进场施工，故改动设计后再行启动；11月7日，为落实我校工程建设，教育局齐局长及吴玉松副局长带领教投公司张部长、教育工程部胡部长等一行亲临学校督查工程进展情况，齐局长在工地现场明确指出：“本周六之前，如果施工方仍未动工，学校及时上报教育局”。

11月8日，设计院罗工及教投公司谢部长等再次来到学校，进行实地勘测，结合校方意见，再次进行设计调整；2017年11月9日，潘美松校长到教投公司、教育工程部对接运动场、浴室、厕所工程情况，并到安诚招标造价咨询有限公司签订“工程建设项目施工招标代理协议”；11月10日下午，教投公司赵工、施工方（碧立建筑工程有限公司）进场，在校方潘美松校长及校务人员参与下进行放线开工。

西秀区新场中学 2017年11月10日