迎难而上快发展强势推进争一流

第一篇：迎难而上快发展强势推进争一流

迎难而上快发展强势推进争一流

今年以来，我镇按照区委、区政府加快发展、率先发展的要求，紧紧围绕年初提出的“融入主城区，打造卫星镇，做强亭湖经济第一镇”的总体目标，克服各项不利因素，突出重点，排难求进，经济工作取得了一定的成绩。上半年全镇实现工业开票销售9550万元，完成技改投入8620万元，实际利用外资79万美元，分别同比

增长17、33和110。完成财政收入736万元，引进项目25个，其中千万元以上项目5个，500万元以上项目5个，100万元以上项目13个，达到了月月有签约项目、月月有开工项目的要求。

回顾今年的各项工作，虽然取得了一些成绩，但我们更清醒地看到，对照区委、区政府的要求，对照年初既定的目标，财政收入过半的任务没有完成、重点企业运行不如人意，这些问题的存在，与全区的发展态势比，与××的发展位置比，与打造亭湖第一镇的目标要求比，缺口大，差距大。为此，我们决心做到，困难面前不胆怯，压力面前不气馁，精心组织，强势推进下半年各项工作，横下一条心，使出千钧力，全力开创下半年各项工作新局面。具体做到“四重抓、四提升”。

一、重抓财政收入，提升综合实力。瞄准全年2200万元的财政收入任务，逐项逐企进行分解落实，突出组织好三大块的收入到位。一是突出要素组织，抓好骨干财源。通过强化服务，一企一策结对联系，确保1071万元的工业税收足额到位。其中珠花集团巩固发展电缆料和波纹管销售市场，积极拓展电表箱、塑料制品销售市场，全年确保销售6000万元，税收300万元；乔胜公司抓住产品通过汽车行业标准认证、二期项目工程开工建设机遇，全年确保销售4000万元，税收330万元；金城摩配、华业医药、金源制衣、盐南制衣、博世特电器确保税收分别达到50万元以上；金龙玻璃、硫磺粉厂确保税收40万元，力争50万元；再培植纳税超20万元以上企业5家，10万元以上企业8家。二是突出序时进度，抓好新增财源。乔胜扩能、中药饮片、瑞丰复合肥、亚明灯具、异彩化纤、圣源服饰、澳星人防及三山扩能等项目年内全部建成投产，确保其中4个项目年内形成税收，力争达到100万元。三是突出重点行业，抓好速效税源。扩大房地产和注册经济在全镇财政收入中的贡献份额。通过全面启动房地产业，力争年内形成建筑业税收100万元；确保新增注册企业5家，使全镇来自注册企业的税收达到150万元。

二、重抓实事工程，提升集镇形象。在主动对接市区总体规划，搞好镇区规划修编的基础上，全力加快以镇建城步伐，扎实推进实事工程建设。重点构建“两纵三横”镇区道路网络。国道沿线重点实施总投资50多万元的3.6公里路灯亮化工程，完成两侧便道硬化工程；老镇区东西大街改造，重点完成投资200万元的五金厂段改造工程和投资400万元的商业公司段综合开发工程，积极实施三角区仿古长廊建设工程；通济路沿线重点实施洋桥农民住宅小区首期40幢别墅开发工程；新镇区一线千方百计引进外地客商进行启动开发，其中投资300万元的大桥公寓年内建设到位，确保年内再有一个房地产开发项目进场施工；投资80万元的宏心大桥工程，力争10月份建成通车。在加大集镇硬环境建设的同时，落实集镇长效管理办法，明确管理队伍责任，确保管理水平有大的突破，力争年内通过省级新型示范小城镇验收。

三、重抓全民创业，提升富民成效。一是实施“强龙行动计划”。针对我镇农村从事服装、玩具加工产业人数较多，基础较好的特点，我们将坚持把引导群众选择和发展服装、玩具加工作为全民创业的龙头产业来抓，鼓励和扶持镇内现有4爿服装、玩具生产企业，积极发挥龙头带动作用，将加工点办到村组去。计划年内新增50人以上规模的服装、玩具生产分厂3家，10人以上加工点15家，确保年内达到村村都有服装、玩具加工点。二是实施“三个十”示范工程。充分发挥镇内现有各类典型示范作用，年内在全镇评选出10名村组干部投资创业典型、10名下岗职工自主创业典型、10名机关事业单位干部离岗创业典型，为群众创业树立榜样，真正把群众创业的冲动转化为全民创业的行动。三是实施“减负增收”工程。以化解村级债务为突破口，推动村级集体经济建设，年内确保将洋桥、伍北、黄巷3个村居建成无债村居，力争3年化解640万元的村级债务，建成村级无债镇。引导村干部大力兴办农村合作经营组织，争当流通经纪人。今年计划创办各类合作经营组织6个，发展村干部经纪人60名，确保实现农产品购销总额2000万元，村级集体创收15万元。

四、重抓工作落实，提升组织化水平。一是严格工作责任。继续在全镇推行班子成员分项负责制、招商引资分团责任制、项目建设分类推进制、财政收入分企督查制、济困惠民分户帮扶制、目标任务分层考核制，严格责任考核，加大工作推进力度。二是加快工作节奏。对重点企业、重点项目的运行和实施情况，逐月进行公布，实行周班

第二篇：事争一流（范文模版）

事 争 一 流

1997年3月，初春的寒冷仍困扰着人们，但春的讯息渐浓，洽在 此时，为准备团市委主办的“青年礼仪时装比赛”，办事处也开始了筹 备工作：挑选手、请教师、看场地、定时间，一切都在有条不紊的紧张 进行之中。时任办事处党支部青年委员的璩橡桐，照例是首当其中，全程参 与了组织策划工作。

当时璩橡桐任业务部主任，一是继续抓牡丹卡工作，通过努力使之有声 有色，持续在全辖名列前矛；二是办事处相对薄弱的住房信贷业务，经 努力也较前任有了突破性进展；三是兼有办理代理业务的工作。部里一 共四个人承担三摊工作，整日里忙忙碌碌，倒也有的可干。这次活动，璩橡桐的业务部抽出了两个人：一个组织者，一个队员，两个留守人员担负 起了业务部的全部工作。

比赛分两个阶段进行，先在分行范围内进行选拔赛。

选拔赛的组织者是分行团委干事阿光，他从新华路办事处调到

分行，给人的印象虽不及阿仲（原在璩橡桐所在的办事处任任副主任）干练，但也 有一些点子，办事处几次搞活动，他提出了不少好建义，并帮助协 调关系，特别是1996年7月20日在分行二楼会议室举办的“庆八一暨建 处五周年军民联欢会”，在阿光的帮助下搞的有声有色，效果极佳。当时办事处也是人才济济，大丁（时任办事处团支部书记，共产党员），张子（时任团支部委员）等都是得力干将，加上办事处领导 全力支持，办公室主任王先生鼎力襄助，选人工作进展顺利。经过几个 回合的严格选拔，确定了八名队员：四名男队员，四名女队员有。办事处主任扬总亲自挂帅，并委 派一名副主任指导协调关系。

班子搭成了，接下来就是做队员们的思想工作。在八名队员中，2名党员，5名团员（其中2名团干部），阿琴虽是群众却是办事处的 业务骨干，岁数大些但很有气质，整个队伍的团队精神很容易调动起 来。扬总交代，我们就是要事争一流！我们的目标就是第一名，代表 分行参加市里的比赛。你们在训练中有什么困难办事处出面解决。吃了 这颗定心丸大家也就有了主心骨。当时璩橡桐的腰肌牢损正在治疗期间，但 他克服了重重困难，和医生商量好，训练完到医生家去治疗，这样以来 往往没了吃饭时间，协调配合也恰倒好处，大家见璩橡桐带病坚持 组织，又有办事处领导跟着，热情很快激发出来，训练速度明显加快。

开始时为请老师费了些周折。

璩橡桐和大丁先是到了女子职业中学，想请形体教练，因为时间不和 适没成功，又到河大（大丁的母校）想请体育老师来，但没有找到。正 在着急，这个体育老实的爱人在金专任教，是形体教练，何不去找她呢 ？大家急忙跑到金专找到杜老师，还真找对了，杜老师是真正的形 体教练（当然不是专职的）。当璩橡桐说明了来意，诚恳地请杜老师作为 形体教练时，杜老师说你们算是找对人了，我虽然培养了不少学生，可我的主业不是这个，只能业余时间给你们指点，当时就不带任何条件 答应了下来。璩橡桐和大丁高兴不已，赶紧回办事处向扬总汇报，扬总 说不惜一切代价也要请到。

人员齐了，老师请到了，四楼多功能厅改成了训练厅，大家就开 始了艰苦地训练。

说艰苦，到现在也有人不相信、不理解。没有亲身体验，根本理 解不了在那么短时间内能完成大型比赛前的训练任务，大家的训练大部 分是在业余时间进行，晚上下班后的2——3小时，有时杜老师没课时，璩橡桐也抽部分人员训练。首先是站位，站位训练的要领杜老师就讲了很 长时间，你想，由于职业的关系，大家平时不是座着办公，就是随便的 走动，不可能在短时间练好站姿。站姿要求头、肩、臀三点一线，靠墙 一站就是几十分钟（大家没有训练器械）。走的训练最难，因为这次比 赛不同于正式的模特表演，既要体现职业的特点，又要体现银行职员的 职业形向，演员在台上斜线行走、旋转造型，对于这些从未在台上表演 过的普通人来说是太难理解了。倒是杜老师，不厌其烦的一遍又一遍的 给大家讲解和示范。她说，我们不是一般意义上的模特，因此没必要走 猫步。可是我们每个人又天天在走路，只是不规范而已。结合银行员工 的职业特点，杜老师编排了几套较为规范的表演动作供大家练习。伴随 着进行曲音乐，要尽可能直线行走，手臂向前甩、半握拳，拳头运动到 上衣从下数第二个纽扣的位置，稍向里扣，手臂也不是太直，自然一些，每一步的距离在30公分左右，行进中要有乐感。头向前或向观众平视，表情应该不卑不亢。杜老师描述的尽量不复杂，让大家容易理解，示 范时逐个纠正，严格要求，而且不断鼓舞大家的士气。她经常说，你 们的素质高、有基础，只要大家用脑子理解并坚持练习，经过我们共 同努力一定拿第一。只要你们相信杜老师，杜老师有信心，杜老师的 学生也是一流的。言谈话语中增强了大家的信心和责任感（后来大家 才知道新华路和东风路的教练曾是杜老师的学生）。这位老师没有架 子，从不斥责大家，如果错了就重来。

就这样，大家一遍一遍，一个动作一个动作的，不知不觉地“走 ”了一个星期。这时，有人脚以磨出了泡，但没人叫苦，更没人请假。尽管如此，时间还是不够用，看看离比赛还有一个星期，进度还是 有点儿慢。璩橡桐心里不免有些着急，于是请示扬总：动作的分解合成 需要时间，服装、发型需要时间，音乐的选择也需要时间；比赛规定 有职业装、休闲装、运动装、民族特色礼服等，各有各的动作，各有 各的要求。璩橡桐想晚上练习分解动作，白天加班练合成动作，着装练习可以体会效果，音乐素才要赶快找齐，现在大家的乐感虽有提高但还 差的很远。扬总说具体怎么练你安排，人员我让王主任协调上半班，关键的后几天全脱产，音乐方面你去选，衣服我去借，你拉个单子，我爱人在毛纺厂工会，联系好后你们去选。我只要求一点我们就是 第一，给大家讲清楚。璩橡桐说从技术上讲我们的条件可以，人员选拔我 们是优中选优，一个人也没借用，杜老师是个很好的教练，而且具了 解，其他办事处的教练大部分是杜老师的学生，这是一个很好的条件，在说我们的队员素质很好，绝大多数是骨干力量，只是个别人乐感 稍差一些，现在换人已来不及了，到时看临场发挥吧！扬总说从下 周开始尽快落实具体问题，首先你要全抽出来，把手头工作安排一下，全力以赴投入精力搞好这项工作。孰不知跟着练了这么长时间，由 于璩橡桐也帮杜老师纠正动作、示范练习、充数走台，一晚上练下来，脚 也肿了腰又痛了，医生为璩橡桐隔天推拿后，应立即卧床休息，而璩橡桐却立 及到单位工作，回到家浑身就象散了架一样，一动也不想动了。当然 这些璩橡桐是不会对扬主任说的。

之后的练习更加艰苦，索性下班后马上召集进行练习：几个类型 的编队、出场、组合、亮相、下场穿插练习，大家的进步也快了。白 天上班安排好工作后，璩橡桐就找相关科室协调抽人，王主任出面具体安 排，如果老师不在，我们也照练不误。这期间大部分科室比较配合，只是个别的有些不高兴，我们都克服了。

在毛纺厂大家选了100多套服装，挂在四楼多功能厅里，然而，适合比赛的还是不足，因此璩橡桐又请示购买部分服装和音乐带（盘），办事处经研究拨出了有限地专款并派专车带队员们选购。购买原则是 少花钱多办事还要有品位，当然费了不少脑筋，终于在短时间内配齐 了。配乐方面，由于表演类别的不同，只好音乐带和光盘都用，到时 后vcD机和录音机一起上。由于张子作为队员上场，璩橡桐还要兼职音响、道具、舞台监督和领队。

几天后大家着装彩排，配上选好的音乐，在台上一走还真象那么 回事儿！但杜老师却提出了更高的要求：我不是苛求大家，礼仪比赛 毕竟是比赛，透过比赛可以反映一个企业特有的风貌，不能只求型似 而更应该追求神似。大家应该用心去体会，从音乐中去感悟，从练习中也可以看出一个人的悟性是不同的。但我们也不要畏惧，要懂得认 真面对，高度重视，从气质上要压倒一切对手，以我们现在的潜质只 要时间允许，准备时间再长些，就一定能取得好成绩！然而时间已经 不够了，只要我们在此基础上加强巩固，比赛时只要在壮态，加上临 场发挥，我们就一定能拿下第一名！杜老师有信心，相信杜老师的学 生也各个都是好样的。几天后璩橡桐去请扬总观摩彩排，尽管他很忙，由于离比赛没几天时间了，还是愉快地答应了。回去后璩橡桐对大家说，我们准备一下，这几套衣服要逐个走一遍，上场下场亮相都要与正式 比赛一样，扬总要来看彩排，于是大家不免有些紧张。从开始组队 到现在，大家耳朵里灌了许多不谐和音，什么不误正业、劳民伤财，买服装用的什么钱？等等。心里充满了委屈。如今一把手亲自观摩，就是对我们的肯定，大家情绪高昂练的更起劲儿了，加上温主持的串 词解说，编排效果极佳，在音乐声中，大家是那么认真、那么投入。扬总来了，他把在家的副主任、各科室负责人一同带来，对大家道 了声辛苦后，就与“各位来宾”坐下来观看我们的表演。在彩排中，除了规定的四套着装表演外，又加了两套前卫时装表演，扬总不时 高兴的鼓掌，“来宾”们也跟着鼓起掌来。扬总对大家鼓励说，希 望大家再坚持几天，只要大家认真努力，我相信会有好结果的。

之后的几天里，大家更加紧张的演练起来，同时请阿光过来 指导，而阿光又请了市区的裁判长（后来才知道）来观摩，大家的 情绪始终都在状态上。而正是出于虚心才请来的“领导”后来使我们 反胜为败，因为对手太了解璩橡桐的技战术了，这只是后话。

比赛定在三月下旬的一个下午。杜老师为此请了一天假，璩橡桐的 心情也很紧张。办事处的几位领导先后过来看，最后的准备工作有条 不紊的紧张进行，璩橡桐和杜老师不断鼓励大家要沉住气，从头到尾灌输 了一种必胜的信念。这天也是璩橡桐的夫人乘包厂里小吃部开张的前一天，璩橡桐早都忘了。办事处派出了专车并抽了专人帮忙。说实话，最紧张的 还是璩橡桐，半个多月带伤劳做，克服了多少困难，今天，成败在此一举。由于大家心情比较紧张，上午又走了几次都不太理想，璩橡桐心想，可 能下午正式比赛就会正常发挥了。中午大家和杜老师在外边简单吃了 点儿饭就开始做头发和化装，司机和帮忙的同志们也很早就来了，就 如同准备上战场一样。为了不影响大家的情绪，杜老师一副大将风度，不时和大家讲着注意事项，不断风趣的告诉大家，相信杜老师的感 觉，相信自己的能力，我们一定会成功！

下午一点半，各代表队到了比赛场地。分行二楼会议室里，人头攒 动，蹊蹊攘攘，会标已挂好，音响正在调试，领导和评委席也安排好 了，四周挤满了记者和工作人员。璩橡桐找了一间办公室作为临时更衣间，王主任和杜老师组织大家准备换服装和补妆，璩橡桐则到音响室与调音 师联络，安排音乐播放顺序，好在调音师璩橡桐认得，好沟通，同时又担 负起舞台监督工作，来往穿梭于音响室和更衣室之间。比赛前王主任 抽签，璩橡桐的队伍最后出场。由于是循环出场，规定动作各队表演一遍后轮 下一个动作，这样倒不误时间换服装。

下午两点，领导、评委就位，比赛开始了。大家都以为是现场 打分公布结果，后来才知道是评委从头看到尾，然后再开会投票决定 名次，比赛一开始就有失公平。尽管如此，由于抽签有利加上水平确 实在其他队之上，每一套动作轮到璩橡桐这个队时，一出场就赢得了满堂 彩，无论是评委还是各位领导，都高兴的鼓掌（有录像为证），扬总 坐在领导席上，在鼓掌的同时也在微笑，他认为是满意的。无论是 队员人数、性别搭配、服装款式、音乐选择和具体表演动作，这个 队无愧于一流，璩橡桐看评委们也是有同感的，只要看他们的表情就可以 得出结论，璩橡桐想我们的辛苦没有白费，我们的目的已经达到了。最后 一轮是礼服类，前面几个办事处的表演没什么新意，当璩橡桐这个代表队身着 民族式的晚礼服，伴随着传统民族丝竹乐曲缓步出场时，台下一时惊 呆了！用一句现代话讲真是帅呆了、酷毕了，场下议论纷纷，一致认 为冠军非XX路队莫属了，璩橡桐的紧张程度也松弛了许多。王主任参加了 在音响室的评委会，不一会儿，王主任出来说，我们和新华路并列第 一，一会儿还要开第二次会，最后由裁判长决定第一名。璩橡桐觉得新华 路是清一色的女队员，我们第一的可能很大。

然而事与愿违，结果是新华路第一，XX路第二。大家气愤的都 不想领奖了，最后王总说给领导们个面子我去领吧。晚上，扬总 带大家去吃饭，由于心情不好，席间议论纷纷，认为太不公平了。回 顾几天来的历程，璩橡桐觉的有几个问题是明摆着的：其一，比赛组委会 主要负责人是从新华路调来的，面子要给足；其二，练习过程中几次 请组委会人员观摩指导，过早的暴露了自己的技术水平，这是最大的 失误。其实并列第一又有什么不可以呢？扬总倒是乐呵呵的给大家 一一敬酒，对大家取得的成绩充分肯定：我们是真正的第一，至于结 果是什么并不重要，我们通过这次活动得到了锻炼，增强了团队精神，得到了公众的认可，这就是成绩！希望大家尽兴，想喝多少喝多少，意思是给大家一个发泄的机会。那天晚上大丁喝多了，吐了，扬总 也喝了不少，很晚才回家。

之后的很长时间内，XX路都没和分行联系，由于冠军队要代表 分行参加市里比赛，而“冠军”队都是女队员，补充男队员使分行尝 到了恶果，几次电话抽人都因为XX路“工作忙”而无法解决。只是奈 于私人情面才没有说出更为刻薄的话来：我们的水平太低，请“冠军” 去不是更好吗？站在阿光的立场上体会他的心情有点儿自做自受。大丁 也几次找我说阿光给他打了几次电话，我没给他好气。璩橡桐说没必要，你 只说抽不出来就可以了，不要过分表示什么意思，毕竟人家是领导，以后我们还要搞活动呢。

这件事过去了好几年，璩橡桐依然记忆犹新，就像昨天刚刚发生的 事一样。如今大家的工作各有不同，我也内退离岗了，有时碰到一起 谈起来还很兴奋。这说明一个人，一个集体，如果没有一点精神，事

争一流的精神，是干不好工作，取得不了好成绩的。2001.10.19.初稿 2002.08.修改

第三篇：我省强势推进生态畜牧业发展

我省强势推进生态畜牧业发展牧业兴则农业兴、牧业强则农民富、牧业安则农村稳。省委、省政府在精心绘就的我省“十一五”时期畜牧业发展总体规划中提出，要坚持走全面协调可持续发展的生态畜牧业发展道路，紧紧抓住夯实基础、壮大基地、深化加工、开拓市场、提高服务五个产业化经营的关键环节，以经济效益为中心，市场需求为导向，努力实现饲养方式由自然放牧向舍饲半舍饲转变，经营方式由粗放经营向集约化经营转变，市场由局部向国内、国际大市场拓展转变。不断提高畜牧业整体素质和效益，加快畜牧业现代化进程，实现畜牧业可持续发展。今年是实施“十一五”规划的第一年，为了开好局、起好步，省农业厅畜牧兽医局详细制定了今年的工作重点。培育和壮大畜牧业区域经济，促进畜牧业协调发展。今年要在建设好雁门关生态畜牧业经济区的基础上，进一步建设晋西北及太行山种草养畜区、中南部优势畜牧业生产区三个大区。在雁门关生态畜牧经济区，要新增草地面积100万亩、肉类产品达到28万吨、奶类产量达到47万吨、畜牧业产值达到35亿元、农民人均牧业纯收入达到700元。在吕梁山及太行山地区要大力开展种草养畜建设工程，完成保护天然草地1800万亩，建设饲草基地200万亩及相配套的草地畜牧业基础设施建设，吕梁山区绒山羊存栏达到85万只，羊绒产量达到328吨；太行山区羊出栏达到90万只，羊肉产量达到1．32万吨。在中南部优势畜牧业生产区要以猪、鸡、肉牛为重点，发展城郊型和外向型畜牧业，生猪出栏达到570万头、禽蛋产量45．5万吨、肉牛出栏51万头、牛肉产量7．5万吨。发展规模养殖，加快畜牧业生产方式转变。建设一批成本低、效益好的标准化养殖园区和养殖小区。力争全省新建各类养殖小区500个，其中在雁门关生态畜牧经济区建设150个；改建完善标准化养殖小区100个，其中在雁门关生态畜牧区改造建设50个。开展无公害标准化认证工作，全省计划新发展30家无公害畜产品生产企业。要统筹解决好养殖小区建设用地、公益性基础设施、畜牧兽医配套服务体系建设等有关问题。要促进家禽业向规模化、标准化、现代化饲养方式转变。

推进动物防疫体系建设，搞好重大动物疫病防治工作。继续加强动物防疫基础设施建设，明年全省将全面完成117个县的县级动物疫病诊断中心基础设施建设。完成650个乡镇畜牧兽医中心站建设任务，抓好全省17245个村的3万名村级防检员配备工作，开展“动物监督执法年”活动。

推进畜禽良种繁育体系建设，加快畜牧业良种化进程。扩建改造19个省市级重点种畜禽场，完善种畜禽场的生产和水利设施，引进国外良种。充实完善20个县级畜禽改良站，160个乡镇改良站。要研究制定我省地方良种资源保护和开发利用规划，完成晋南牛保种200A级胚胎的任务，扩建马身猪资源保种场，培育山西优种雁门关肉用绵羊品种。认真贯彻执行新颁布的《畜牧法》和《种畜禽管理条例》。

加大人工种草力度，推进草地建设。积极推行草畜平衡制度，推进草畜配套化。在全省11个市建设11个草畜平衡试点县，分区域、分类型进行奶牛、肉牛、绒山羊草畜配套示范。全省新增草地面积182万亩，其中人工种草123万亩，改良草地59万亩。

以监管监测为重点，提高畜产品安全水平。要加大对饲料、兽药投入品的监测力度，加大对兽药及兽用生物制品的监管，加强畜产品安全监测体系建设。

第四篇：搏击煤海争一流

搏击煤海争一流

——记焦煤集团“百万吨综采队”赵固一矿综采二队

2011年，综采二队捷报频传，全年生产标煤到320多万吨，工程质量优良品率100%，实现了零“工伤”、零事故。获得焦煤集团“标杆区队”、集团级内部市场化“标杆队”、赵固一矿 “先进区队”等荣誉称号。让我们走进该队，亲身感受这个百万吨综采队的风采。

安全生产：严细管理促安全

火车跑得快，全靠车头带。该队在队长邱要伟的领导下，带领干部职工强化管理，攻坚克难。去年，该队施工的12011大采高工作面、11031工作面出现了涌水量大顶板破碎等问题，12011工作面最大涌水量超过了200立方米/小时，11031工作面工作面顶板严重破碎，回采遇到重大的挑战。面对严峻考验，该队制定了一系列针对性措施，要求管理人员深入现场，盯难点，抓重点，及时处理隐患，消除不安全因素。

队长邱要伟每天深入现场排查安全隐患，及时处理施工难题，既当指挥员又当战斗员，身先士卒，解决了一个又一个困难。为处理问题，最长在井下连续工作40多个小时。跟班队长做到8小时带班，24小时安全，不给下一班留下安全隐患。靠着踏实的工作作风，顽强拼搏的进取精神，该队实现了12011工作面、11031工作面安全回采，连续多个月生产标煤稳定在30万吨以上，并连续刷新建矿以来综采月产量最高纪录。

职工培训：素质工程见成效

该队大力实施“素质工程”，坚持每月召开一次职工教育培训分析会，查找存在的问题和不足，制度相应的整改落实措施，部署下一步培训工作任务、认真督察做好每日一题、每周一课、每月一考培训工作。

“我们每月两次对职工学习笔记进行抽查，月底总评，评出优秀学员给予奖励。同时，每周安全例会对职工进行‘手指口述’安全确认演练，达到人人过关。”认真做好“师带徒、传帮带”工作，制定《新工人培训管理制度和月度考核细则》，要求师傅在合同期内必须教会徒弟必要的操作常识和技能。每月组织开展“师带徒、提素质”劳动竞赛，不定期对师徒履职情况进行督察，对表现好的师徒给予奖励，提高了职工学技术、学业务的积极性。为打造一流职工队伍奠定了坚实基础。

思政工作：春风化雨暖人心

该队切实增强思想政治工作的针对性和实效性，坚持每月一次职工思想动态预警分析，及时掌握职工思想动态。

区队把思想政治工作的重心下移到班组，充分发挥班组长的作用，规定每名队干每月与职工谈心不少于4人次，班组长每月与职工谈心不少于2人次，家访不少于1人次，不让一名职工背着思想包袱下井。”

建立困难职工家庭档案，实行动态管理，及时开展访谈，帮助解决工作和生活上存在的实际困难，将温暖送到职工的心坎上。职工酒少伟因患上重大疾病，家庭生活困难，队领导得知情况后立即前去看望，并向全区职工发出了捐款倡议，解决了他的燃眉之急。2011年，区队领导与职工谈心150人次，密切了党群、干群关系，稳定了职工队伍，凝聚了人心。

综采二队：陈传忠

第五篇：认清形势 迎难而上努力推进全县卫生事业改革与发展

同志们：

这次全县卫生暨争创“全国农村中医工作先进县”会议是县委、县政府决定召开的一次十分重要的会议。刚才，xx同志对去年全县卫生工作进行了全面总结，对今年工作做出了安排部署，讲得很好，很有操作性,我完全赞同，希望大家认真抓好落实。

过去的一年，是全县卫生工作难点问题较多、工作压力较大的一年。在非典过后多种遗留问题需要解决，基础设施建设和“两项改革”工作任务异常繁重的情况下，全县各级医疗卫生单位紧紧围绕县委、县政府中心工作，以高度的责任感、强烈的大局意识和良好的精神状态，尽职尽责，扎实工作，较好地完成了各项工作任务。突出表现在以下四个方面： 一是行业管理日趋规范。积极稳妥地实施了“两项改革”，卫生管理体制得到进一步理顺；引入并完善了医院计算机管理系统，科学化、规范化管理迈出了新步伐。二是行风建设成效显著。“百姓在我心中，患者是我亲人”的服务理念得到全面强化，服务态度和服务质量进一步改善，行风评比位次大幅前移，卫生系统的整体形象和社会地位得到提升。三是基础条件明显改善。妇幼保健院、疾控中心业务楼的建成使用，进一步提高了县直医疗卫生单位的服务能力；投资500多万元为乡镇卫生院购置的近百件医疗设备，有效地改善了基层医疗单位的服务条件，全县医疗卫生单位的基础设施建设有了明显改观。四是发展意识日益增强。各医疗卫生单位把想发展、谋发展、敢发展作为工作的主旋律。在硬件上不断加强房屋改造和设备购置，在软件上不断强化管理。全年共送出80多人进修学习，引进县外资金600多万元，在全系统形成了一种浓厚的发展氛围。这些成绩的取得，是全县卫生系统广大干部职工辛勤工作和无私奉献的结果。在此，我代表县委、县政府向大家，并通过你们向为全县卫生事业改革与发展做出贡献的各级干部和广大医疗卫生工作者表示亲切的慰问和衷心的感谢！向受到表彰的单位和个人表示祝贺，希望大家再接再励，再创佳绩。

当前，从总体上讲全县卫生工作取得了长足进步。广大职工人心向上，人气上升，卫生事业发展势头强劲。但也必须清醒地看到，新形势下卫生工作面临着更加严峻的挑战，工作中还有许多突出问题障碍着卫生事业的发展。一是公共卫生应急体系建设还不健全。非典暴露出的深层次问题是公共卫生体系欠帐太多，特别是对于我们贫困县来说，在公共卫生支出方面差距更大，卫生事业费占财政支出比重不到2％。受财力、物力因素的制约，应对突发公共卫生事件通畅及时的信息指挥系统、协调统一的预防控制体系和高效运转的医疗救治体系建设还不到位，与满足实际需求仍有较大的差距。二是基层卫生院发展还面临着诸多困难。一方面医疗设备陈旧短缺。目前全县xx所乡镇卫生院没有一所医疗设备配置达到相应医疗机构基本标准。有很多乡卫生院无最基本的医疗设备、器械，xx所乡镇卫生院有xx所没有B超，xx所没有心电图机，xx所没有200MA以上X光机（现有小毫安的X光机大都是60—70年代产品），8所没有最基本的检验设备。医疗设备短缺问题已成为制约发展的主要因素。另一方面，基础设施建设不完善。全县卫生系统有5所中心卫生院、xx所乡镇卫生院房屋建设面积过小，不符合相应医疗机构基本标准要求。大多数乡镇卫生院房屋破旧，有的已成危房，严重影响了正常业务的开展。三是精神文明建设还有待于进一步加强。廉洁行医，诚信服务的理念还没有真正树立起来，医院的服务质量和工作透明度还不够高，个别医务人员漠视患者疾苦，收受“红包”、开大处方、乱检查、乱收费等问题还不同程度存在，严重败坏了卫生行业形象。四是行业队伍整体素质还有待于提高。一方面，高学历、高职称人员匮乏。全县乡以上医疗卫生单位具有副高级以上职称人员xx人，仅占卫生技术人员总数的xx％；中级职称人员xx人，仅占卫生技术人员总数的xx％；具有本科以上学历xx人，同样只占卫生技术人员总数的xx％。专业技术人员层次不高，不符合知识密集型行业职能要求。另一方面，人才资源配置不成正比。全县卫生系统具有中高级职称人员xxx人，其中有xxx人集中在县城，只有xx人分布在农村；具有本科以上学历xx人，其中有xx人集中在县城，只有x人工作在农村，xx％的县城人口占有着xx％的中高级卫生资源，使广大农民就医需求不能及时得到保证。

对于这些问题，必须引起我们的高度重视，认真加以解决。在正视差距和问题的同时，也要看到卫生事业发展的有利形势。从社会发展背景看，经历非典洗礼后，国家政策取向正逐渐向公共卫生等社会公益事业领域倾斜。构建和谐社会、以人为本观念的强化，进一步推动公共卫生由疾病预防控制层面向健康保护、健康促进层面延伸，要求卫生行业不仅要救死扶伤，还要积极创造和维护人群健康的环境和条件，这为卫生事业发展提供了更加广阔的发展空间；从县内发展态势看，风电、旅游等项目前景十分看好，县财政紧张状况将得到逐步好转，加之省委“一线两厢”战略对

张承地区的加大扶持，都将带动我县经济的快速发展，全县经济的大发展也必将促进卫生事业的大发展；从卫生系统内部潜力看，通过抓基层、打基础，抓管理、增合力，抓班子、带队伍，卫生队伍正气上升、合力增强，凝心聚力抓发展的势头很强，这些都为进一步做好卫生工作提供了坚实的基础和良好的氛围。总之，我们既要看到工作中的差距和不足，又要看到发展中的有利因素，认清形势，坚定信心，抢抓机遇，迎难而上就一定能加快全县卫生事业的发展。下面，结合当前形势和全县卫生工作实际，我再强调以下五个问题：

第一，关于公共卫生应急体系建设。

加强公共卫生基础设施建设，完善运行机制，提高应对突发公共卫生事件的能力，是全县卫生事业当前急需解决的一个重要问题，在这方面通过近两年不懈努力，取得了一定成效，但是受财务、物力等因素的制约，与上级和群众的要求相比还有很大差距，因此必须下大力量认真加以研究。一是在增加公卫建设硬件建设的同时，要加强软件建设。房屋、设备等硬件建设投入较大，受财力制约不能一步到位，因此要在软件建设上下功夫，争取硬件差距软件补。加强公共卫生信息系统建设，充分利用乡镇卫生院现有的计算机网络，建立起连接乡镇到县城、县城到社区的计算机信息系统，形成指挥协调、预测预报、医疗救治、物质储备等功能一体的全县公共卫生信息虚拟专网，确保在突发公共卫生事件时第一时间获得信息并及时处置。加强对相关人员的业务知识技能及现场演练等培训，确保发生突发事件时能迅速投入现场调查、疫情控制、临床救治等应急工作。二是在加强机构人员建设同时，要加强体系机制建设。传染病的发生有着很大的不确定性，一方面应急所用要与常规工作相结合。另一方面必须建立完善的长效工作机制，才能做到有备无患。公共卫生体系建设是系统的、复杂的长期工程，相关机构和人员到位后，还要在日常工作机制和体系运行机制上下大力量进行研究，制定详细的预防控制、医疗救治和卫生监督体系建设规划，分体系、分、分步骤抓好实施。三是在加强公共卫生宣传的同时，要加强对医疗卫生从业人员的教育工作。公共卫生是系统工程，也是社会工程，要通过强化健康教育工作，深入开展爱国卫生运动，普及公共卫生法律知识，提高全社会的卫生意识，特别是要增强医务工作者对疫情的警觉性。事实上，不单是像非典这样的传染病，很多突发公共卫生事件如生化袭击、不明原因中毒等，防控的第一关都在医院。如果医生放松了警觉，就会给后续的处理工作造成被动，就可能危及一个家庭、一个群体。因此，各医院要加强与疾控中心的信息沟通，实现信息及时传递和资源共享，避免单位之间的分割，以此确保整个体系的健康协调运转。

第二，关于乡镇卫生院建设。

乡镇卫生院是农村卫生工作的主体，是三级医疗卫生保健网的桥梁和枢纽，在人民群众防病治病、保护农村生产力、促进农村经济发展中起着不可替代的作用。但由于多种客观原因，目前全县乡镇卫生院既不具备县级医院的人才、技术、设备等实力，又不具备村卫生所的方便和价格低廉的优势，使乡镇卫生院处于一种“两难”的境地，对此，一要合理调整布局。根据最大限度发挥现有卫生资源作用的原则，紧密结合实际，对包袱较重、经营确实困难的医疗单位，可以采取民营资本投入、社会竞争承包等“一院一策”方式转制经营。同时要处理好产权界定、人员安置等相关问题，从经营体制上进行创新。二要加强规范化建设。建立健全各项规章制度，使诊疗护理工作更具科学性和完整性，以保证正常的医疗工作秩序。根据医院实际制定的一系列规章制度应具有公开、公平及合理性，每一项政策的出台，都应广泛征求职工的意见，得到绝大多数职工的认可。只有这样，才能调动职工的积极性，才能自觉遵守、爱院如家。三要充分发挥三级医疗网的作用。目前，县、乡、村三级医疗网的逐级转诊机制受到了前所未有的冲击，相当部分病员由村级直接转诊到县级诊疗。要扭转这种局面，县级医院要加强对乡镇卫生院的支持，乡镇卫生院得到加强，就会使“枢纽”作用真正得到发挥，从而使县、乡、村三级联网体制进入良性循环状态，既可减轻患者的医疗费用，又可以扩大乡镇卫生院业务范围，提高业务人员的技术水平。四要有强烈的竞争意识和发展意识。要教育职工认清当前医疗市场竞争的残酷性，不跳出个体药房、个体诊所甚至计生站的重围，乡镇卫生院的农村医疗市场主导地位就会逐步消失。使职工树立起不进则退，慢即落后的理念，从而增强竞争意识和发展意识，只有这样才能开创乡镇卫生院发展的新局面。

第三，关于行风建设。

近年来，卫生局积极探索行风建设的新办法、新路子，促进了整个系统行业风气的转变，取得了明显的社会效益和经济效益。但行风建设非一劳永逸之事，需常抓不懈，要在抓反复、反复抓上持续用力。一是抓住热点，突出难点，合理确定行风建设内容。要把群众最关心的热点、树立卫生行业新形象的焦点和转变行业作风的难点作为行风建设的重点，紧紧抓住群众“不放心、不方便、不满意”的部位和问题不放手、不松劲，切实抓出成效。要进一步公开收费标准和药品价格，加强医患沟通，提高医疗质量，减少医疗纠纷和事故争议，让群众放心；要进一步建立健全导医台、急救快速通道等便民利民措施，为群众提供方便；要进一步做好服务承诺，提供“以病人为中心”全方位的热情优质服务，让群众满意。二是自查自纠，严查重处，确保行风建设得到实效。要把检查整改贯穿于整个行风建设的全过程，对群众反映的问题，坚持做到“三个不放过”，即没有查清不放过、没