农综办工作情况汇报

第一篇：农综办工作情况汇报

横山县农业综合开发项目管理办

2010年领导班子工作情况汇报

（2010年12月30日）

县考评工作组：

2010年，我办领导班子在县委、县政府的正确领导下，在县农发办的具体指导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照全年工作目标和任务，认真履行职责，带领全体干部职工开拓创新，使各项工作都取得了新的发展，现根据县委组织部《横山县2010年度县直部门下属事业单位领导班子和领导干部及工作人员年度考核评价办法的通知》精神，将2010年度我办领导班子主要工作情况汇报如下：

一、求真务实，切实加强领导班子自身建设

为打造“政治更坚、作风更正、能力更强、团结更紧”的领导班子，一年来，我局领导班子以学习贯彻科学发展观为动力，切实加强自身建设。

（一）加强学习，提高思想政治素质和科学决策水平

按照建设学习型领导班子、学习型机关的要求，我办始终

坚持“一把手”抓学习的领导责任制，采用个人学习和集体学习相结合的方法，领导班子成员带头学习理论知识，努力做到理论学习与实际运用相结合，以求真务实、“讲学习、善学习”的学风，在干部职工队伍中起到率先垂范作用，形成良好的学

1习氛围。结合农业综合开发工作实际情况，制定了学习计划。针对热点、重点问题，通过不定期的班子会、理论学习会等多种形式，深入学习科学发展观等重要理论与十七届四中、五中全会等中央重要会议精神。加强领导干部必备的科学、文化、法律法规知识的学习。

（二）民主决策，坚持集体领导与分工协作相结合在坚持民主集中制方面，办领导班子成员认真做到经常汇

报思想、交流情况，总结个人工作，找出存在问题。在沟通思想，增进团结，互勉共进的同时，对涉及年度工作计划、贯彻政策方针等重大工作任务的部署，能坚持做到及时召开会议、讨论审议、集体决策；在讨论问题时，能创造宽松的民主环境，让班子成员畅所欲言，充分发表意见和建议，形成集体领导、集体决议的良好氛围，保证重大决策的科学性、可行性，杜绝重大决策失误；坚持集体领导下的个人分工负责制。坚持在集体领导中出战斗力、出生产力、出凝聚力，树立起了班子领导的形象和权威，增强了集体领导的吸引力和凝聚力。

二、反腐倡廉，继续加强领导班子廉政建设

办领导班子以落实党风廉政建设责任制为重点，坚持立足

源头治本，强化监督检查，不断加强廉政建设，确保班子清正廉洁。一是提高认识，狠抓班子廉政学习教育，从思想上筑牢反腐防线。二是强化责任，确保党风廉政建设责任制落实。三是强化监督，建立健全党风廉政建设制度。

三、认真履行职责，保质保量完成各项任务

围绕年度工作目标和工作任务，以“抓重点、创特色、求

实效”为要求，领导班子对各项业务工作做到常抓不懈，班子成员针对各自分管业务工作尽心尽职，做了大量卓有成效的工作，使工作任务较好完成。

（一）2009年度中低产田改造工程

全面完成2009年度党岔镇、石马洼农场、田园蔬菜合作社中低产田改造工程建设任务，完成改造面积0.8万亩。项目实施中，以提高粮食单产及主要农产品生产能力和增加农民收入为目标，坚持高起点、高标准、高效益，以方块田建设为核心，以水利工程配套为重点，以道路和林网为框架，水、田、林、路统筹安排，综合治理。项目完成开挖疏浚排水沟17.5公里，衬砌“U”型渠道25公里，砌筑各类渠系建筑物1112座，建抽水站1座，埋设输水暗管2.9公里，架设输变电线路2.0公里。深翻改土秸杆还田改良土壤0.4万亩，平整水地600亩，修筑机耕路20公里，购置农用动力机械2台。营造农田防护林500亩，固堤林500亩，培训农民技术人员3500人次，示范推广登海9号玉米种植1500亩，费乌瑞特马铃薯种植500亩，无土载培大棚种植10棚。项目完成总投资599.00万元，其中：中央财政投资300.00万元，省级财政配套资金132.00万元，市级财政配套资金18.00万元，群众自筹资金149.00万元。工程移动土方12.5万M，砌石380M，砌砖680M，浇筑砼980M，333

3群众投劳2.17万工日。项目通过8000亩中低产田的改造，使项目区农业基本条件得到改造，农业生产能力得到提高，人均收入由原来的3200元提高到了3800元，年增产粮食80万公斤，人均增加粮食175公斤，基本实现了农业机械化耕作，为项目区全面实现小康社会奠定了良好的基础。

二、2009年度产业化经营项目

完成2009年度产业化经营达丰2000吨精制马铃署淀粉加工扩建项目。达丰公司2000吨精制马铃署淀粉加工扩建项目，项目实施中按照“高起点、高技术、高效益”的原则，采用“公司+基地+农户”的生产模式，推动洋芋种植产业发展。项目实施扩建车间、成品库房、锅炉房、办公住宿区、质检室、原料堆放处等建筑面积2600 m2，购置卧室离心机、手推车等加工设备21台，新打机井1眼，建高位蓄水池1个，压设自来水管网200米，砌筑围墙700米，大门1个，绿化美化厂区。项目完成完成投资309.00万元，其中：中央财政投资50.00万元，省级财政配套资金22.00万元，市级财政配套资金3.00万元，银行贷款100.00万元，企业自筹资金134.00万元。项目的建设，年可生产精制淀粉2000多吨，每年可实现销售收入1206万元，年均实现净利润120.50万元，其经济效益显著。项目的建设，可以安排就业人员30多人，辐射全县南部3万多户从事洋芋种植产业化经营，提高了农业产业化经营水平，促进了农村剩余劳动力就地转移和洋芋就地转化增值，社会效益明显。项目的建设，推广了先进旱作种植技术，组建了农民专业合作社，提高了农民组织化程度，引导企业与农户建立了合理的利益连接关系，充分发挥了龙头企业对农产品的吸收转化功能，壮大了主导产业的发展，加快了产业化发展步伐，促进了产业结构调整和社会经济的跨越式发展。

三、全面启动2010年度中低产田改造工程

2010年度中低产田改造工程计划在党岔镇、石马洼农场改造中低产田0.8万亩，我办于2010年10月份开始全面启动实施。现以完成工程的60%。完成开挖疏浚排水沟15公里，衬砌“U”型渠道2公里，填筑U型渠道基础25公里，深翻改土秸杆还田改良土壤0.15万亩，平整水地200亩，修筑机耕路20公里，培训农民技术人员1500人次，项目完成总投资393.00万元，其中财政资金300万元，群众自筹资金93万元。

2010年在县委、县政府的正确领导下，在县农发办的具体指导下，在全体同志的支持下，办领导班子做了大量卓有成效的工作，使全县农业综合开发工作取得了较好的成绩，但也存在一些问题，如在业务工作上还有待于狠抓落实，工作方法还有待于大胆创新。在新的一年里，我们有信心在县委、县政府的正确领导下，在农发办的具体指导下，我办领导班子将会更好地团结全体同志，聚精会神抓工作、一心一意谋发展，百尺竿头，更进一步，在2010年全面完成工作任务的基础上，努力在2011年实现新的跨越。

第二篇：农综办

孝南区农业综合开发办公室业务内容简介

农业综合开发办公室职责

1、行政管理职责主要包括：向农民群众和社会宣传农业综合开发的方针政策；贯彻、执行国家农业综合开发的政策和法规；组织调查农业后备资源和编制农业综合开发总体规划；负责农业综合开发的人员培训、统计、文档及信息管理等工作。

2、组织实施职责主要包括：负责立项前的调查准备、建立项目库、确定推荐项目和组织评估论证等；负责编制项目实施计划、组织项目的申报、批复、实施和检查验收、落实工程管护主体等；负责资金的筹集、支付报账、回收资金以及财务管理等。农业综合开发管理模式

农业综合开发是一项系统工程，加强项目管理是农业综合开发工作的永恒主题。我办大胆探索，勇于实践，探索出了一套规范的项目管理办法，即：项目法人制度；项目资金专项管理制；项目建设资金公示制；工程招投标制；项目专管员制；工程监理制；大宗物资政府采购制；工程预决算制；工程竣工审计制；工程竣工验收制；项目竣工管护制；县级报账制。我们认真督导，确保“十二项制度”落实到项目建设的各个环节。

重点执行了如下制度:

1、财政资金县级报账制和资金“三专”管理执行情况

充分发挥农业综合开发财政资金的使用效益，不断强化管理措施，做到农发资金管得牢，用得紧。根据国家、省级财务管理办法，实行了“四定、三专、一统一”的管理模式，“四定”即“定任务、定额度、定时间、定审核”；三专为“专人、专账、专户”管理。“一统一”就是统一使用农发会计科目。在资金拨付上，严格各种签字手续，按照报账规定手续、工程进度拨付资金，并通过国库收付中心直达项目施工方，较好地杜绝了资金被挤占、挪用现象。

2、项目建设资金公示制

在项目实施前期，首先确认项目区所在地乡镇人民政府作为项目法人单位，成立了农发项目指挥部，具体负责项目建设各方面的协调工作，同时与指挥部人员组织召开了项目区的村民代表大会、向村民宣传了项目主要建设内容、投资计划、投工投劳、规划设计等情况，充分征求了村民意见，以文字和表格的形式，通过公示牌、黑板栏等形式，在项目内的显要位置向村民进行了公示，保证了群众的知情权、参与权。我们还将项目区的范围、面积、工程数量以及项目实施的各项管理制度、进展状况等情况在《湖北省财政与政务公开网》上进行公示，以接受社会监督。

3、工程招投标制度

为规范工程项目建设，首先按照国家建设定额标准，参照市场价格等因素确定合理标底，全权委托区政府综合招投标中心采取公开招投标的方式，遵循“公平、公正、公开、诚心”的原则进行招标，对中标项目单位严格要求“五定”的原则、即“定工程、定任务、定标准、定时间、定奖惩”的原则来严格规范操作程序、保证项目的实施。

4、工程监理制

为确保工程建设质量，严格按照《湖北省农业综合开发土地治理项目工程建设监理实施办法》的文件精神，由孝感市农业综合开发办公室委派孝感市环建工程建设监理有限责任公司作为我区农业综合开发土地治理项目主要单项工程的监理单位，“充分发挥三控一协调”的监理机制，即“施工过程中的投资控制、施工工期的控制、工程质量的控制与协调工作”，在农业综合开发工程建设中发挥了重要作用，取得了较好的成效。

5、政府采购制

在农发大宗物资采购中，我办与项目指挥部、监理部门，项目施工单位和技术依托部门共同进行洽谈，落实大宗物资政府采购制度，对项目建设所需机电、水利设备列出系列清单，委托区政府采购中心进行采购；在物资采购上，坚决按区政府采购中心的采购程序办理。

6、工程竣工审计制

单项工程完工后，要求施工单位编制单项工程决算书，及时聘请社会中介机构专业人员到现场进行勘测、计算工程量，在平时施工中掌握的工程隐蔽记录，对工程从严审核、根据工程实际情况审定工程造价，对单项工程结账。通过对工程的决算送审金额、中介审定金额二个数据对比、验证，把工程的“水分”挤出来，使我们对项目工程“清清白白管理、明明白白买单”。整个项目完工后，我们邀请区审计局对项目进行专项审计，并且对中介机构审计的主要项目结果进行复核、确认，实实在在地使项目监督机制落实到项目的每个环节。农业综合开发2010年资金和项目管理情况

孝南区农业综合开发2010国家立项批复的项目有五个，其中：土地治理项目三个，即孝南区朱湖办事处向阳垸中低产田改造项目、孝南区支持新农村试点朋兴片自然灾害损毁修复项目、孝南区环东灌区八汊洼节水配套改造项目；产业化经营项目两个，即孝南区1.5亿尾淡水小龙虾良种繁育基地扩建项目、孝南区6.5万吨中晚籼稻收购流动资金贷款贴息项目。在省、市农业综合开发办公室领导的大力支持和精心指导下，在区委、区政府的直接领导下，经过我办及项目区干部群众的共同努力，圆满地完成了农业综合开发治理任务，达到预期的目标，取得了明显的成效。

2010我区农业综合开发中低产田改造和自然灾害损毁修复项目计划累计治理面积是0.94万亩，经过一年的建设，完成计划的100%。截至目前，已累计完成项目工程：（1）水利措施：新建、维修泵站3座/132千瓦，完成计划的100%；输变电线路配套0.57公里（低压0.51公里、高压0.06公里），完成计划的100%；开挖、疏浚渠道2.06公里(开挖渠道2.06公里)，完成计划的10%；衬砌渠道2.56公里，完成计划的100%；埋设管道0.45公里(71处)，完成计划的100%；修建渠系建筑物35座，完成计划的90%；（2）农业措施：建设晒场1800平方米两处，完成计划的100%；修建机耕路29.88公里，完成计划的100%。（3）林业措施：营造农田防护林0.01万亩，已栽植樟树1300株；完成计划的100%。（4）科技推广措施：培训农民科学配方施肥及“珍糯”高产栽培等技术1200人次；推广水稻“珍糯”面积0.14万亩, 完成计划的100%。

2010产业化经营项目有两个，一是孝南区年产1.5亿尾淡水小龙虾良种繁育基地扩建项目, 该项目建设单位是孝感市怡盛生态农业科技综合开发有限公司，该项目计划总投资540.99万元，其中：财政资金150万元，企业自筹资金390.99万元；已建成机械挖虾池及排水沟70000平方米、现浇蓄水池50平方米、塑料大棚1500平方米、现浇混凝土繁育池500平方米、基地办公室200平方米、砖混钢构厂房1000平方米、厂房进水、排水2200平方米、硬化汉宜公路至场区2200平方米的道路、办公室钢棚180平方米，厂房周边20000平方米园林绿化等设施。二是孝南区6.5万吨中晚籼稻收购流动资金贷款贴息项目，是孝感市伟业春晖米业有限责任公司申请区农发行流动贷款资金5500万元收购中晚籼稻，由中央财政贴息48万元。农业综合开发2011年工作计划

2011年孝南区农业综合开发办公室将在深化改革、创新机制、加强管理等方面进行研究和探索，进一步完善我区农业综合开发管理体系，使各项工作严格按照管理制度规范运行。1、2011年共申报了7个项目，总投资2466万元，一是孝南区环东灌区八汊洼节水配套改造项目，总投资750万元；二是孝南区三汊镇建增垸中低产田改造项目，总投资780万元；三是孝南区年产3000万株新品种茶苗无性系繁育基地扩建项目, 总投资820万元；四是孝感市伟业春晖米业有限责任公司4万吨中晚籼稻收购流动资金贷款贴息项目，由中央财政贴息35万元；五是湖北中旭粮油有限责任公司4万吨中晚籼稻收购流动资金贷款贴息项目，由中央财政贴息25万元；六是湖北嘉嘉乐米业有限公司4万吨中晚籼稻收购流动资金贷款贴息项目，由中央财政贴息14万元；七是孝南区支持新农村试点项目五红片区自然损毁修复项目，总投资42万元。同时，积极协助农业局、水产局、畜牧局、林业局等农口单位做好项目申报工作。按照申报要求，我办将组织专家对项目进行评审论证，编写可行性研究报告、初步设计方案等相关材料并完成文本制作，确保高质量按时上报。

2、截止目前已经向省农发办申报2012项目共计9个，总投资8860万元，财政资金1365万元，一是2012年杨店镇七里垸中低产田改造项目，总投资780万元；二是杨店镇七里垸土地治理与产业化经营两类项目有机结合试点项目，总投资650万元；三是孝南区4万吨中晚籼稻收购流动资金贷款项目，总投资35万元；四是孝南区4万吨中晚籼稻收购流动资金贷款项目，总投资35万元；五是孝南2万吨中晚籼稻收购流动资金贷款项目，总投资25万元；六是孝南区年产3.5万吨珍珠糯米加工扩建项目，总投资6150万元；七是孝南区年产300头西门塔尔肉牛养殖基地扩建项目，总投资235万元；八是孝南区年产0.5万吨珍珠糯米种养基地新建项目，总投资670万元；九是孝南区“焦莲”牌莲藕种植示范区新建项目，总投资280万元。

3、做好2012申报成功项目的启动实施工作，按照早动手，早布置的原则，继续抓好项目规范化管理，严格执行“十二项”农业综合开发管理制度；即：项目法人制度；工程监理制；项目资金管理制；项目建设资金公示制；工程招投标制；大宗物资政府采购制；工程预决算制；工程竣工审计制；工程竣工验收制；项目竣工管护制；项目专管员制；县级报账制。按照2011年土地治理、产业化经营项目的申报要求，认真调查研究、科学论证、精心筛选，积极向省厅申报2012年农发项目，同时，认真做好2011农发项目资金和项目管理的组织验收工作。

4、认真做好日常性的管理工作，一是搞好上下、横向联系，主动到省、市、区部门向领导汇报工作，及时了解掌握政策及相关信息，争取领导的关怀和支持，为项目申报打下基础；二是经常下到基层，搞好调查研究，了解和掌握农民意愿，解决好农民迫切需要解决的问题；三是搞好财务管理，做到项目资金规范运行；四是加大宣传力度，准确把握宣传主线，充分利用各类宣传渠道，加强组织管理，增强宣传效果，为我区农业综合开发工作营造良好氛围和提供强有力的舆论支持，为更多地争取项目、实施项目创造条件。五是加强政治、业务理论学习，达到内强素质、外树形象目的，塑造一支高素质的农发队伍；六是认真落实局安排的各项中心工作。为了完成以上主要工作目标，农发办在工作中做到既有分工，又有合作，统筹安排全年目标任务。项目申报及项目实施由项目组负责落实完成，资金运行及财务管理由财务组负责落实完成，政策研究和日常事务等各项工作由综合组负责完成。

第三篇：2016年农综站工作汇报

2016年农综站工作情况汇报

xx镇农综站在镇党委、政府的正确指导下，农综站紧紧围绕现代农业“高产、优质、高效、生态、安全”的要求，不断调整优化农业结构，大力推广特色种植，着力保障民生，合理绿化，改善村镇环境，xx镇三网工作实现了快速可持续发展。现将2014年全年工作总结如下：

一、农业重点工作进展情况

（一）农业产业结构不断调整，特色种植全面推广。xx镇以生态学做指导，生物技术为依托，吸纳农业领域高科技成果，大力发展高效生态农业项目种植模式，着力建设集效益性、示范性、规模性与生态性于一体的一流农业特色种植园区。截止目前，共计发展特色种植3398亩。其中，彩椒种植502亩，黑花生种植1195亩，葡萄种植1600亩，山药种植70亩，黄芪31.26亩等，助力农民增收9000元。

（二）实现校镇联盟，合力打造新型农业示范基地。2014年xx镇与青岛农业大学开展了一系列的合作，根据东营市与青岛农业大学战略合作协议和共建研究院协议。6月份，700平方米的专家公寓楼已封顶，在专家的指导下，xx镇1000亩的稻鸭共生示范基地已实现田间放鸭，灭虫灯等设施业已投入使用。

（三）保障民生，大力推广政策性保险。坚持以科学发展为指导，以服务“三农“为宗旨，以提高农业抵御自然灾害风险能力，构建和完善农业生产风险保障和农村金融服务体系为目标，按照“政府引导、市场运作、自主自愿、协同推进”的原则，进一步完善政策性农业保险支持政策，逐步为农业提供自然灾害风险保障，建立健全“政府、保险、农民”三位一体的政策性农业保险长效机制。实现棉花投保面积11.38万亩，投保金额40.97万元；玉米投保面积4.58万亩，金额9.17元。xx县雹灾期间，为全镇农民挽回经济损失246.13万元。

（四）发展新型农业经济，打造多功能农业园区。2014年，xx镇投资2600万元，着手建设了隆熙农场，项目位于xx镇西北部，地处汀罗水库3号库周边，占地面积380亩，由山东隆熙农业科技有限公司建设。隆熙农场项目是以发展现代农业和新型农业经济为主线，集种植、繁育、实验和观赏等功能于一体的现代农业园区，包括休闲观光区、现代农业试验示范区、耐盐苗木示范区和现代渔业养殖区等4个园区。

二、林业及生态绿化工程进展情况

结合公路网化工程，按照“路修到哪里、树栽到哪里、有路必有树，有树必成荫”的要求，对全镇尚未绿化的乡村道路进行了全面绿化，并对绿化质量较差的路段进行补植和升级改造。截止10月底，共计植树202580 株，建设绿化带48.2公里，造林1380亩，动用土方55万余方，总投资620万元。主要工作有：

（一）河辛路绿化提升工程：针对盐碱化程度较高的情况，对前毕段160余亩路域进行了土壤改良，深挖70公分更换绿化土，种植后又大水漫灌两次进行压碱，现成活率达90%以上。

（二）荣乌高速改造提升绿化工程：对断带及成活率不高的地段补植竹柳18000余株。

（三）村庄绿化等工程：以乡村文明行动为载体，对前关、六一等65个村实施了村庄绿化工程，共植树16.4万株，为打造环境优美、生态宜居新汀罗打下了坚实基础。同时，以毛坨、后墩村为中心发展高效经济林1000亩，以前邵、前崔、九龙村为中心新发展林业育苗5000亩。

（四）成立绿化执法队伍：进一步创新绿化管理机制，成立了镇绿化执法队伍，借助面目公司力量，加大了对苗木的保护，确保绿化一块、成活一块、保存一块。

（五）引导群众成立合作社：坚持政府引导、全民参与的原则积极引导群众在调整面目种植结构上下功夫，鼓励群众以农民合作社和家庭农场的形式进行规模化种植，进一步提高镇苗木产业组织化程度，增强其抵御市场风险的能力。

三、水产养殖方面

全年新增养殖水面1600余亩，养殖总面积达到13600亩，养殖模式多以鱼、虾或鱼虾混养为主。

四、下一步工作打算

一是进一步巩固全镇在农业产业结构调整、发展特色种植、农村土地流转等方面取得的成绩，不断发展壮大黑花生、彩色辣椒、苗木繁育、水产养殖等特色种养殖业。积极引导、合力规划，确保特色农作物生长态势良好，经济效益提升。

二是抓住政策导向，积极顺应上级农业发展导向，紧跟农业发展步伐，借助外力，整合内力，激发活力，努力把现代农业打造成为实现农民持续增收的强力引擎。继续着手公路网绿化工程改造升级及村庄绿化工程。

三是继续推动政策性保险的投保工作，进一步创新救灾方式，提高财政资金使用效益，分散农业风险，降低自然灾害等因素带来的损失，促进农民收入可持续增长。

四是抓好安全生产、综治稳定、村级事务规范管理工作，借助本次村“两委”换届，进一步规范村级事务管理，通过阳光低保调查、贫困户识别统计等工作，确保把各项民生事业抓紧抓实抓出成效。

第四篇：农综办农业产业化发展情况工作汇报

近年来，**苗族乡人民政府与时俱进，不断开拓创新，加快了脱贫致富的步伐，经济和社会各项事业都取得了较大的发展，但对比坝区差距是显而易见的，**苗族乡山区的农业产业化只能说刚刚起步，远远落后于坝区平均水平。主要表现在产业基础较差，发展速度慢，规模上不来,集中反映在地方财政困难，农民收入偏低，其关健是农业产业化还存在着许多问题。现将有

关情况汇报如下：

一、农业产业化发展现状

我乡地处两州（红河、文山）三县（**、文山、屏边）交界处，是**县乃至红河州的东大门，乡政府所在地距**县城53公里。蒙文公路穿境而过，是**县最偏僻边远的高海拔山区，最高海拔为2567.8m，平均海拔为1984m。全乡总面积157平方公里，有耕地面积1.984万亩。全乡辖4个村民委员会，37个自然村，49个村民小组，总户数2426户，总人口11072人，居住着汉、苗、彝等民族，少数民族人口占总人口的54.9%。我乡立足于山多地少，农业人口比重大，种植结构单—的实际，把发展农业产业化作为调整和优化农业、农村经济结构的重大举措，作为农民增收和富民兴乡的重点工程来抓。全乡主要以农业为主，农作物主要有玉米、三

七、烤烟、大白菜、早实泡核桃。在坚持稳定粮食生产不放松的基础上，积极加大产业结构调整，培育支柱产业，积极发展泡核桃、烤烟、三

七、大白菜等4大特色产业。我乡农业产业化呈现两个明显特点：一是主导产业初步形成。根据我乡的自然资源优势，历史传统经验和近年来农业发展情况，着眼于市场需求，经过几年来的结构调整，我乡以大白菜、三七为主的主导产业已初步形成，发展前景看好。大白菜种植正在成为我乡农业发展的支柱产业，仅今年种植面积就达到12800亩，分布于**等三个村委会种植，在农民收入中占据了较大比重。二是老板+农户的供销模式开始凸现。随着种植规模的扩大，有些蔬菜老板自发到我乡收购大白菜，形成了老板+农户的供销模式。

（一）特色产业初见规模。

按照“因地制宜，突出特色，靠山吃山”的工作思路，目前，全乡完成了粮食播种面积3.35万亩，杂交玉米1.1万亩。烤烟种植1200亩，狠抓三

七、大白菜和泡核桃种植；全乡完成三七种植面积776亩，种七农户达到了160户，三七年销售量123.4吨，实现销售收入 370.2万元，占农户纯收入的8.93%。大白菜种植突破12860亩，实现年交易量1984万公斤，销售收达1091万元,占农户纯收入的26.33%。泡核桃的种植是继三七，大白菜、烤烟等特色产业新发展的产业。产业发展形式采取政府引导扶持，农户自愿种植的方式大规模发展，目前已种植0.6万亩。

（二）特色产业正在壮大。

目前，全乡已建成大白菜处理冷库3家，日均处理大白菜300余吨，已初步发展为具有较强带动作用的特色产业。近年来由于三七的种植面积扩大，交易频繁，三七市场扩大,收购量啬,市场价格看好,吸引了文山州的药材商前来收购。

（三）服务体系正在形成，组织保障有所加强。

为推进我乡农业产业化发展，乡政府采取一系列组织保障措施。一是在全乡建立起了以“政府领导负总责、相关部门各司其责”的农业产业发展领导责任体系。二是落实了具体办事部门、工作人员和一定的经费。三是加强考核督促，将农业产业发展纳入全乡综合目标考核的重要内容，而且每年对村委会农业农村工作情况实行现场督查。

二、存在的主要问题

我乡的农业产业化建设虽然有了一定的发展，但与先进地区相比，我们还在初步发展阶段，还存在很多差距和需要解决的问题。一是虽然确定了主导产业，但多数产业在农村经济中所占份额还比较小，其主导地位还不强。二是产业基地的生产条件还十分脆弱，生产方式和基础设施比较落后，未达到优质、高产、高效的要求，适应市场能力弱。需求量大时难以做到大批量供给，需求量小时又出现卖难，缺乏应变弹性，难以保证稳定及时提供优质产品。三是老板+农户的供销模式处在发展初期，存在起点低、规模小、资金短缺，自身效益低，市场竞争力弱，带动作用还不大等诸多问题。四是市场体系不健全。农产品销售渠道和市场信息传递系统还不够畅通，农业信息服务网络尚未形成。具体问题主要表现在：

（一）大白菜产业发展存在的问题。

1、是目前尚未形成成熟的公司+农户供销模式。主要表现在：一是市场价格波动大，在早期800元/吨，中期低到160元/吨，后期800元/吨。二是销售季节的不同，滞销严重，今年几十亩大白菜臭在地里，无商问津。

2、是无公害的大白菜生产基地没有建立。主要表现在没有大规模的订单。

（二）三七产业种植存在的问题。

1、三七种植投资成本高,低收入的农户不能承担高额的投入。

2、三七种植要求气候、海拔及土壤条件非常苛刻，一块地种三年必须等八年的轮作，客观制

约着三七产业的发展。

3、风险大，易发生火灾。

（三）烤烟产业种植存在的问题。

1、科技意识低，种植经验不足，管理水平不高。

2、烘烤技术差。

3、烟田基础设施差，规模化生产小。

4、由于双控，我乡分配种植面积少。

（四）杂交玉米种植产业发展存在的问题。

1、种子价

格居高不下，需种子数量多，农户无力负担种子款。

2、杂交玉米规范化种植尚未形成规模，规范化程度低。

3、适宜本乡种植的主推品种得不到满足。

4、杂交玉米灰斑病较严重，难以防治。

（五）泡核产业发展存在的问题。

1、群众有所顾虑今后核桃的市场前景。

2、担心核桃挂果年限长。

3、缺乏核桃种植技术人员，田间技术指导力度不够。

三、农业产业化发展的建议与对策

作为经济欠发达的我乡，如何更好地推进农业产业化经营？从我乡农业的实际出发，我们实施农业产业化经营必须最大限度地发挥我乡的各种优势，充分利用各种有利条件，遵循自然、经济、价值及市场“四大规律”，理清发展思路，明确主攻方向，围绕政府扶持、基地建设、主导产业、公司+农户的供销模式、可持续发展等几个方面推进农业产业化步伐。针对我乡产业化经营中存在的问题，在今后的发展中，应着力抓好以下几方面工作：

（一）更新观念，坚定不移地用产业化的思路指导农业和农村工作。

要充分认识发展农业产业化经营不仅可以促进农业结构的调整和优化，而且有利于壮大农业经营主体实力，为农业经营主体进入市场竞争创造条件，还可以促进农业科技的应用和发展，提高农业的整体素质，加快小康建设步伐，推动农村经济发展。因此要转变政府职能，提高服务水平。在市场经济体制下，政府在农业产业化经营中的作用就是调控、服务和引导。体现到工作中就是通过政策的制定和环境的完善，引导农民以市场为导向，大胆进行农业结构调整。转变政府职能就是要：一是转变自给自足的传统农业方式，树立现代农业思想，把发展农村经济与市场经济有机地结合起来；二是转变因循守旧、按部就班和无所作为的思想观念，树立一切为了发展，争先创新的思想意识，把发动社会力量，利用社会资金发展农业产业化与扶持、引导、协调服务工作有机地结合起来；三是转变急功近利和短期行为，树立长远目标和可持续发展的观念，把整个社会发展大计和农业产业化有机地结合起来。

（二）因地制宜，抓特色产业培育，扩大生产基地规模。

坚持“发挥优势，突出特色，相对集中，高产高效”的原则，以提高质量，优化结构为重点，把大白菜产业、三七产业、烤烟产业、泡核桃作为**乡的主打产业。通过3—5年努力尽快建设一批百亩以上连片的大白菜和千亩以上的泡核桃种植区。创一批无公害农产品品牌，发展无污染，纯天然，高品质的农产品。压缩质量差，无竞争优势的农产品的生产。力争把农业产业结构调优，规模做大，推动农业产业化不断向深度进军。

（三）完善组织体系和机制建设。

通过有意识地组建经济合作组织、中介组织、专业市场，培育和推广公司+农户的供销模式，将产业发展的诸多环节联结成一个有机的整体，确保产业按照一体化的方向顺利发展。实现千家万户的分散生产与千变万化的市场之间的有效对接。通过三至五年的努力积极组建各类专业化中介经纪人队伍，鼓励更多的有经营才能的人参与到产业化营销体系中去，最终实现农业增效、农民增收的目的。

（四）加强扶持引导，加大财政投入。

农业产业化的主体是企业和农户，政府的主要工作是搞好规划和政策扶持，帮助解决产业化经营中遇到的困难和问题，重点要做好引导、支持和推动三方面工作。要加大产业宣传力度，定期发布产业信息，引导重点产业发展。防止盲目生产给农户造成的损失。要通过资金投入、政策倾斜和基础设施建设，支持重点产业发展。搞好科技服务和技术指导，为产业化发展提供有力的科技保障。设立农业产业化发展专项基金，将财政扶贫、以工代赈、农业开发、扶贫信贷等资金捆绑使用，集中投入产业化经营。要进一步规范市场秩序，调整产业结构，推动重点产业发展。

第五篇：农综办农业产业化发展情况工作汇报

农综办农业产业化发展情况工作汇报

一、农业产业化发展现状

我乡地处两州三县交界处，是**县乃至XX州的东大门，乡政府所在地距**县城53公里。蒙文公路穿境而过，是**县最偏僻边远的高海拔山区，最高海拔为2567.8m，平均海拔为1984m。全乡总面积157平方公里，有耕地面积1.984万亩。全乡辖4个村民委员会，37个自然村，49个村民小组，总户数2426户，总人口11072人，居住着汉、苗、彝等民族，少数民族人口占总人口的54.9%。我乡立足于山多地少，农业人口比重大，种植结构单—的实际，把发展农业产业化作为调整和优化农业、农村经济结构的重大举措，作为农民增收和富民兴乡的重点工程来抓。全乡主要以农业为主，农作物主要有玉米、三

七、烤烟、大白菜、早实泡核桃。在坚持稳定粮食生产不放松的基础上，积极加大产业结构调整，培育支柱产业，积极发展泡核桃、烤烟、三

特色产业初见规模。

按照“因地制宜，突出特色，靠山吃山”的工作思路，目前，全乡完成了粮食播种面积3.35万亩，杂交玉米1.1万亩。烤烟种植1200亩，狠抓三

特色产业正在壮大。

服务体系正在形成，组织保障有所加强。

二、存在的主要问题

大白菜产业发展存在的问题。

2、是无公害的大白菜生产基地没有建立。主要表现在没有大规模的订单。

三七产业种植存在的问题。

1、三七种植投资成本高,低收入的农户不能承担高额的投入。

2、三七种植要求气候、海拔及土壤条件非常苛刻，一块地种三年必须等八年的轮作，客观制约着三七产业的发展。

3、风险大，易发生火灾。

烤烟产业种植存在的问题。

1、科技意识低，种植经验不足，管理水平不高。

2、烘烤技术差。

3、烟田基础设施差，规模化生产小。

4、由于双控，我乡分配种植面积少。

杂交玉米种植产业发展存在的问题。

1、种子价格居高不下，需种子数量多，农户无力负担种子款。

2、杂交玉米规范化种植尚未形成规模，规范化程度低。

3、适宜本乡种植的主推品种得不到满足。

4、杂交玉米灰斑病较严重，难以防治。

泡核产业发展存在的问题。

1、群众有所顾虑今后核桃的市场前景。

2、担心核桃挂果年限长。

3、缺乏核桃种植技术人员，田间技术指导力度不够。

三、农业产业化发展的建议与对策

更新观念，坚定不移地用产业化的思路指导农业和农村工作。

因地制宜，抓特色产业培育，扩大生产基地规模。

完善组织体系和机制建设。

加强扶持引导，加大财政投入。