秀山乡中心学校校安工程汇报材料

第一篇：秀山乡中心学校校安工程汇报材料

秀山乡中心学校2010、2011年度校安工程

及标准化建设汇报材料

校安工程是一项功在千秋，利在当代的民生工程。秀山中心学校2010、2011年全乡新建校舍12个单体，总面积1650㎡，投资185.5万元；加固校舍4个单体，加固总面积2850㎡，投资124.5万元，共涉及七所学校。在中心学校和各校领导班子齐抓共管，协调努力下，加固项目和新建项目在全县均率先完成，截止2011年8月30日，所有加固工程全部完工，9月1日顺利启用，新建项目2011年11月份全面竣工验收，所有工程均于2011年末顺利审计，受到各级领导和广大群众的一致好评，并荣获“2011年度全县教育民生工程—校舍安全工程第三名”的荣誉表彰。下面就我校在校安工程中的具体做法，工程实施成果以及标准化建设予以汇报：

一、加强领导，严密组织，打造一支优秀的团队。

针对我校校安工程点多面广、任务重的特点，我们中心学校成立了以校长为组长，分管校长为副组长，相关处室负责人和项目学校校长为成员的领导小组，工程前我们多次召开动员会、培训会，统一思想和认识，并聘请监理公司监理对所有人员就工程性质、日志填写、安全防范等方面进行了业务培训。在整个工程 1

期间，每个项目点都有现场负责人，对安全、进度、质量进行监管，他们牺牲暑假休息时间，不管天气多么炎热都能够坚守岗位，不计个人得失，不计报酬，毫无怨言，表现出高度的责任意识和崇高的奉献精神，正因为我们有这样一支优秀的团队，我们的艰巨任务才能完成的如此出色。

二、树立风险意识，安全意识，确保工程质量与进度并重。校安工程是一项民生工程，质量是其生命，尤其加固工程由于工期过短，容易忙中出乱，质量难以保证，再加上我们校方本身就是外行，在不影响进度的情况下又要保证质量，我们有所担心，为此我们从以下四个方面着手：

1、严格监管：我们在县监理公司请了监理人员，要求他们在关键节点和关键部位必须到工地进行旁站式监理，并实行考勤制；校方负责人，每天必到自己负责的工地巡查，记录施工日志，发现问题及时与监理联系、沟通、商讨。

2、严把材料关。所有材料进场，施工方必须把合格证、以及材料规格送到学校，学校经查证后方可进场并随机抽样送到质监站检验；水泥、钢筋必须见到化验合格单方可准许使用。质量上不管是谁毫不留情，绝无商量余地。

3、抢抓进度，倒排工期：为按期完成工程，我们对所有工程

进行倒计时，对每道工序制定了详细的过程计划，并在每道工序完成前一至两天提醒施工方，对未能按期完成的立即要求施工方加班加点，决不挤占下一道工序的时间。

4、工程关键节点验收预约。因为校安工程的全县性，教育局领导、质监站、设计、监理都很辛苦、忙碌，为确保工程进度不受影响，所有工序验收时我校都提前两天预约。以确保校安工程各个环节顺利衔接，不耽误下一环节施工。

三、严格执行校安工程项目资金管理制度。

根据项目进度、质量，按照合同规定，完备手续，及时拨付工程款，不存在拖欠现象，为顺利实施校安工程提供了有力保障。

四、分门别类，确保校安工程档案建立完善

根据《全国中小学校舍安全工程档案管理方法（试行）》的要求，我校在资料建设方面，由专职资料员统一按照校安办要求，将所有工程项目的资料收集、整理并装订成册，已报校安办存档。对每一所学校、每一座建筑物建立起完整的纸质档案和电子档案，并及时完善网络版资料建设。另一方面，我们及时做好隐蔽工程记录、影像采集，并统一印制了施工日志和考勤记录，由工地负责人及时认真填写，中心学校每月检查一次。

五、工程实施成果1、2010、2011年度校安工程2010、2011两年我校对所辖七所学校进行新建和加固，具体项目成果如下：

中心学校加固教学楼2栋，建筑面积1750㎡，投入资金74万元；新建门卫房50㎡，投入资金6万元。

共和小学加固教学楼1栋，建筑面积692㎡，投入资金26.5万元；新建食堂100㎡，投入资金10万元；新建厕所50㎡，投入资金6万元；

大华小学加固教学楼1栋，建筑面积420㎡，投入资金24.5万元；新建食堂150㎡，投入资金15万元；新建厕所50㎡，投入资金9万元；

司马小学新建教学楼1栋，建筑面积388㎡，投入资金33.8万元；新建厕所50㎡，投入资金5.3万元；装修老教学楼1栋，投入资金10万元。

秀山小学新建教辅用房1栋，建筑面积300㎡，投入资金31.8万元；新建厕所50㎡，投入资金6.3万元；

观铺小学新建教室1栋，建筑面积300㎡，投入资金30.9万元；新建厕所50㎡，投入资金5.6万元；

章岭小学新建食堂100㎡，投入资金10.5万元；改造教学楼

梯房，投入资金4万元；

2、各项目学校附属工程及标准化建设

我们本着客观实际的原则，乘着校安工程建设的东风，多方筹措资金对各项目学校进行净化、美化、绿化。我们通过多方努力，争取教育局教育附加费资金70万元，争取财政局灾害救助资金12万元，争取政府补助2万元，先后对中心学校大门、地面、围墙等进行规划改造；对司马、大华、章岭、共和小学道路、围墙、校园等进行新建、改造、美化；对秀山、观铺小学围墙、学生活动场所进行改造。随着校安工程的实施，我校对各校的办公条件予以升级更新：投入资金2万元更新了中心学校图书阅览设施，投入20万元更新了全乡所有师生的办公桌椅和课桌凳，投入8万元购置了多媒体教学设施和教师办公电脑等。

六、下一步工作思路

认真落实县校安办的规划精神，我校2012年将竭力做好章岭小学教学楼新建工程、大华小学教辅用房新建工程、观铺小学食堂新建工程、中心幼儿园迁址新建工程和各相关学校附属工程的任务。进一步完善《秀山乡中心学校校舍安全工程实施方案》，确保顺利完成2012年校舍安全工程建设任务，结合前几年的工作经验，进一步明确分工，落实责任。

校安工程既是民生工程，又是德政工程，责任重大。我校工程建设的工作任务还十分艰巨，我们将进一步增强紧迫感和责任感，在县校安办和乡党委、政府的正确指导和大力支持下，强力推进工程建设进度，按质按时按量完成2012年度工程建设任务。

第二篇：安山乡中心学校简介

安山乡中心学校简介

安山乡中心学校前身是1950年利用地主宅院改建的安山完小。1969年，招生初中生，正式定名为安山中学。2003年8月，撤销安山乡联校，取消安山中学名称，成立安山乡中心学校。

上世纪九十年代中期，安山乡党委、政府为实现“两基”目标，举全乡之力，集八方之财，投入资金280多万元，新建、改建校舍5000多平方米，1998年10月顺利通过了“两基”省评估验收。

2008年，安山中心学校纳入2010年省为民办实事范围的400所义务教育合格学校建设项目校，投入资金260多万元，将安山中心学校建设成为一所宜教宜学的省级合格初级中学。

我校目前办有初中三个年级，9个教学班，学生384人。在编在岗教职工45人。办学条件好。学校总面积21600㎡；拥有一栋教学楼，一栋科教楼，一栋学生公寓，一栋教工宿舍，一栋办公楼，一座学生食堂，总建筑面积达6300㎡，设施齐全，功能齐备；拥有大小功能室26间，仪器设备1万多件，总价值16万元，图书近2万册，价值20多万元；运动场面积7000㎡，各种体育设施齐全；硬化地面6000㎡。植树木200多棵，到处绿树成荫，所有闲地都种上了花草，绿化面积达2700㎡，花开季节，香气四溢，沁人心脾。

师资水平高，现全校共有教职工45人，全部取得了大专以上学历，学历合格率达到100%，其中有14人取得了本科学历，目前正在进修本科学历的有5人。中高职称2人，中级职称29人。全校教师积极参加各种形式的培训，教学基本功大有提高，专业教师都获得相应普通话水平等级证书和计算机等级证书。学校力倡勤学修身、科研兴校之风，积极组织各种活动，大力推进教研教改，促进教师专业成长，着力打造一支素质优良，能教善教的教师队伍。近年来我校教师参加上级组织的各种竞赛活动，成绩突出，先后有十几人获奖。近三年来，我校教师撰写的论文参加市县级论文评选，前后有近100人次获得各种奖励，其中获得市级一等奖的就有26人次。我校教师注重体育锻炼，增强体质，积极利用业余时间，开展文体活动，下午的篮球比赛活动，周末的舞会、卡拉ＯＫ活动开展得有声有色，丰富了教师的业余生活，提高了教师的生活品位。我校教职工参加县级各种文体比赛，均能获奖，2006年冬，我校教工排球队参加县教育系统男女混合排球赛，勇夺亚军。

学校管理科学、规范、有序。学校根据师生的工作、学习、生活制定了一系列的规章制度，师生有纪可依，有章可循，工作学习井井有条。有一支勤管善管的学校管理队伍，行政、班主任、教师分工合作，齐抓共管，全校一盘棋，上下一条心，真正做到了“事事有人管，时时有人抓”。学生会参与学校管理是我校管理的一大特色，教师的出勤、上课、阅卷，学生说了算。活动促学，活动强校是我校的又一大特色。让活泼好动的青少年学生在活动中学习，在活动中提高能力，在活动中养成习惯，在活动中形成品质，激发学生的兴趣，让学生热爱学习、热爱学校生活。

教学质量逐年提高。办学条件改善，学校管理加强，教育教学质量有了大幅度的提高。2008年以来，我校初中学业水平测试成绩突出，学生综合素质有了很大提高。我校学生参加县级文艺、体育、学科竞赛，表现突出，先后有数十人获奖，2006年，我校男女学生排球队在全县中学生排球运动会中双双获得二等奖。

第三篇：-校安工程汇报材料

牢记责任 科学监管 构筑安全校舍

------校安工程汇报材料

各位领导：

校舍安全工程事关师生人身安全和教育事业的健康发展，关系到广大人民群众的根本利益。我校以这次中小学校舍安全改造工程为契机，以科学发展观为指导，践行创先争优，牢固树立“安全第一、确保质量，抢抓进度”的十二字方针，抢抓施工黄金时间，努力把造福子孙的“民心工程”、“德政工程”打造成放心工程。现将我校校安工程修建情况汇报如下：

一、加强组织领导，宣传到位，首期准备“快”。

为切实加强校安工程的领导，学校在第一时间成立了以校长为组长、副校长为副组长，部门主任为成员的领导小组，全面负责校舍安全工程的组织协调工作和具体事务，为校舍安全工程的顺利实施提供了组织保证。按要求公示工程信息，召开教职工会议，认真学习相关文件精神，利用橱窗、黑板报等平台进行广泛宣传，为校安工程的顺利进行获取了社会各界的理解和支持。结果是从工程开工的各项手续到招投标结束，我们只用了两周左右的时间，各项前期准备工作都突出一个“快”，为我校校安工程顺利进行提供了一个良好的开端。

二、明确分工，精心部署，制定方案。

有人说，招标有监督，质量有监理单位，工期有合同，校方看看就行了，我校领导小组首先提出四个问题：谁的工程？校舍建在哪？保谁的安全？拖延工期谁受影响？答案是：教育的工程，校舍建在学校，保师生自己的安全，拖延工期师生正常的学习工作将会受影响。所以我们必须全程参与，与施工各方密切合作。针对时间紧、任务重等具体现状，我校多次召开校安工程小组会，参加工程施工方协调会，就如何在施工黄金期圆满完成综合楼主体工程进行反复讨论。校方会同监理方、施工方要求项目部排出工程总进度表、月进度表、周进度表，对工程量进行细化，以此为抓手要求施工方严格按照进度表完成，每周核查工作完成情况，每十天召开一次监理会。找出差距，弥补不足，是每一次监理会必须讨论的问题。同时校方也自我加压，对于施工过程遇到的需要校方协调解决的问题书面上报，校方在接到书面报告后，承诺在48小时内给予答复，否则耽误工期校方有责。这项承诺也迫使我们提高议事效率，确保施工方能顺利完成工程。学校驻工地代表每日亲临施工现场，发现问题、解决问题。其他校安工程小组成员全程跟踪、服务、监督，是工程得以顺利进展的有力保障。10月23日，校方会同施工方、监理方召开联席会议，其中一个议题就是要求施工方按照合同时间倒排施工进度，打好收尾战。

三、严格要求，人性化监管，施工过程中主抓一个“安”字。

校安工程，安全是第一要素。自施工项目部进驻五中的第一天起，校安工程领导小组的全体成员就把安全施工、文明施工作为首要任务去抓，配合监理封闭施工现场，张贴警示标语，搭建安全通道及脚手架，检查所有进场人员有没有佩带安全帽、高空作业有没有系安全带，对施工现场存在的任何安全隐患及时下达整改通知，并在规定时间内整改。

为抓好施工安全，我校校安工程领导小组成员轮流值班，规定每位值班人员每天至少巡查工地2次，每组有专人负责资料收集。夏天，高温天气几乎伴随着整个工程，为保证施工人员的健康，防止中暑，校方还专门下发通知，要求施工方及时调整作息时间，避开高温时段，保证仁丹、绿豆汤，饮用水等防暑物品的充足供给。

四、严格工程管理、阳光操作、工程质量把关“严”。

要确保工程质量，工程实施的专业水准和材料质量是关健，对所有隐蔽工程必须层层把关验收，未经监理、校方和质监部门验收，不得进入下一下环节，确保工程的专业水准。比如：基础建设、梁板柱的架设、浇注等关键部位，石校长和监理李工就出现在施工现场监督，有时施工方晚上加班，校方也派人监督。

校长要求凡涉及到工程中的现场材料，施工方必须在监理方、甲方代表的共同监证下方可进场，同时要求施工方提供产品质保书、合格证、主材必须送检，检验合格后方可使用。对于签证，校方规定必须在监理、施工方都到场的情况下方可进行。其中校安工程领导小组至少有三人参加，然后由校安工程领导小组全体成员讨论通过，最后由两位校长和施工方代表进行签证。

五、领导专家关怀指导，保证工程顺利进行。

我校是一所新建学校，市县政府、上级主管部门和相关职能部门非常重视我校的校舍安全工程工作，各级领导先后多次实地查看我校综合楼建设，部署落实我校校舍安全工程建设工作，尤其是县政府张县长、教育局毛局长，县校安办杨主任及各位领导多次亲临施工现场指导工作。省设计院杨欣工程师、吉晓燕工程师，孙蕊工程师等也多次到学校解决施工中遇到的技术问题，他们的汗水洒遍了我校综合楼建设工程现场，是他们辛勤的劳动保证了我校校安工程高质量、按时完成。

永昌县第五中学

二〇一〇年十一月二十八日

第四篇：校安工程汇报材料

校安工程汇报材料

校安工程是一项功在千秋，利在当代的民生工程。我校2011年新建校舍3个单体，总面积1671平方米，投资132.2454万元；加固校舍4个单体，加固总面积3610㎡，投资148.4398万元，共涉及六所学校。其中三个加固学校形势最严峻，任务最艰巨，也是最重的。但是我们中心学校和各校领导班子顶住压力，齐抓共管，协调努力，截止2011年8月30日，所有加固工程全部完工，9月1日顺利开学。新建项目现在一个单体已竣工验收，另外两个主体已全面完工，等待验收。下面就我校在校安工程中的具体做法予以做简单汇报：

一、加强领导，严密组织，打造一支优秀的团队。

针对我校校安工程点多面广、任务重的特点，我们中心学校成立了以校长为组长，分管校长为副组长，项目学校校长为成员的领导小组，工程前我们多次召开动员会、培训会，统一思想和认识，并聘请监理公司监理对所有人员就工程性质、日志填写、安全防范等方面进行了业务培训。在整个工程期间，7个工程项目，每个项目点都有一名校长为现场负责人，对安全、进度、质量进行监管，他们牺牲暑假休息时间，不管天气多么炎热都能够坚守岗位，不计个人得失，不计报酬，毫无怨言，表现出高度的责任意识和崇高的奉献精神，正因为我们有这样一支优秀的团队，我们的艰巨任务才能如期按质完成。

二、树立风险意识，安全意识，确保工程质量与进度并重。

校安工程是一项民生工程，质量是其生命，尤其加固工程由于工期过短，容易忙中出乱，质量难以保证，再加上我们校方本 1

身就是外行，在不影响进度的情况下又要保证质量，我们有所担心，为此我们从以下四个方面着手：

1、严格监管：我们在固镇安厦监理公司请了监理人员，要求他们在关键节点和关键部位必须到工地进行旁站式监理，并实行考勤制（监理每到一个工地现场签到）；校方负责人，每天必到自己负责的工地巡查，记录施工日志，发现问题及时与监理联系、沟通、商讨。

2、严把材料关。所有材料进场，施工方必须把合格证、以及材料规格送到学校，学校经查证后方可进场并随机抽样送到质监站检验；水泥、钢筋必须见到化验合格单方可准许使用。质量上不管是谁毫不留情，绝无商量余地。

3、抢抓进度，倒排工期：为按期完成工程，我们对所有工程进行倒计时，对每道工序制定了详细的过程计划，并在每道工序完成前一至两天提醒施工方，对未能按期完成的立即要求施工方加班加点，决不挤占下一道工序的时间。

4、工程关键节点验收预约。因为校安工程的全县性，教育局领导、质监站、设计、监理都很辛苦、忙碌，为确保工程进度不受影响，所有工序验收时我校都提前两天预约。以确保校安工程各个环节顺利衔接，不耽误下一环节施工。

三、以人为本，协同合作。

1、施工前，我们严格要相关人员配备安全帽；施工期间，正值高温，我们给各施工现场负责人、项目经理和工作人员送去矿泉水及防暑绿豆汤。

2、工程中我们一直视施工方为合作伙伴，是平等的共事关系，在整个工程过程中，我们从不因为双方的关系而制造任何障碍或暗示，出现要求施工方吃请现象。相反，我们还经常请施工

方项目负责人在一起坐谈，交流感情，增进友谊。在施工过程中我们克服困难，协调有关部门为施工方开辟“绿色通道”，比如水电畅通方面，以及当地民工与施工方的纠纷方面等等，在能力范围之内能够为施工方做到的我们尽力做到，正因为如此，我们深得施工方的信任与尊重，在工程施工方面他们也尽心尽力，为工程的顺利完工做出了努力。

四、实事求是，廉洁奉公。

我校2011年校安工程总造价达多万元，这么大的工程量，社会、教师、施工方没有任何闲言碎语，那是因为我们坚守了实事求是，廉洁奉公的信条。

1、我们严格要求所有学校工程负责人做到“三不”，即：不吃施工方一顿饭、不座施工方一趟车、不收施工方一分钱，做到廉洁自律。

2、谨慎决算，用好校安工程的每一分钱。竣工备案决算前，学校校安工程领导小组成员、各加固工程现场负责人、工程监理、施工方负责人等，对照工程预算表、施工图、竣工图、施工日志等仔细审核每一道工序、每一个施工环节、每一种建筑材料，凡工程中需要增加的项目或不需施工的项目和工序详细计算出工程量，各方签字，报审计部门审计决算。因工作谨慎、细致，依据材料充分，甲乙双方配合和谐融洽。

2011年校安工程已经结束，但我们还有更大的任务，就是合理地利用新建和加固好的校舍，我们会借鉴以前的经验，以落实领导责任为前提，确保将建设好的校舍合理利用，让群众放心，让人民满意，让社会赞同，让学生高兴。

第五篇：校安工程汇报材料

太和第四小学校安加固工程汇报材料

牢记责任，科学监管，构筑安全校舍。校舍安全改造工程事关师生人身安全和教育事业的健康发展，关系到广大人民群众的根本利益，关系到社会的和谐稳定。2007年，我省实行民生工程以来，国家和省投入了大量资金，用于中小学校舍的危房改造，加固避险，改建扩建等，改造和扩建了一大批校舍，办学条件已得到很大改善，教学资源不断优化，市广大师生能在一个环境优雅、校舍牢固的校园安心学习、工作。

我校2号教学楼经县房产局和校安办公室鉴定为C类危楼，师生在该楼内上课学习，存在很大的安全隐患。根据全省实施民生工作会议要求，结合我校实际决定对我校2号教学楼实施加固。我们以这次中小学校舍安全改造工程为契机，以科学发展观为指导，践行创先争优，牢固树立“安全第一、确保质量、抢抓进度”的十二字方针，抢抓暑假黄金时间，努力把造福子孙的“民心工程”“德政工程”，打造成放心工程，工程于2011年9月竣工。现将我校在校舍改造工程管理中一些做法汇报如下：

一、加强组织领导，宣传到位，前期准备“快”。

在各级领导的关心下，我校领导班子高度重视。为切实加强校舍安全加固工程的领导，学校在第一时间成立了以校长崔征为组长、副校长王飞为副组长、其他班子为成员的校安加固工程领导小组，全面负责校舍安全工程的组织协调工作和具体事务，为校舍安全工 1

程顺利实施提供了组织保证。并按要求公示了校舍改造所有工程信息，召开全体教职工会议，认真学习相关文件精神；利用“致学生家长的一封信”及校讯通平台进行广泛宣传；让师生、家长认识到加固工程的必要性、紧迫性，为校安工程顺利进行博取了社会各界及全校师生的理解和支持。结果是，从学生考试结束到全部撤离设施，我们只用了5天时间。各项前期思想准备、工作重心转移都突出一个“快”，为我校校舍改造工程顺利进行提供一个良好的开端。

二、明确分工，精心部署，制定方案“实 ”。

有人说，招标有监督，质量有监理单位，工期有合同，校方看看就行了。但在我校，领导小组首先提出三个问题：谁的工程？保谁的安全？拖延工期谁受影响？答案是：教育的工程，校舍建在学校，保师生自己的安全，拖延工期师生正常的学习工作受影响，所以我们必 须全程参与，于施工各方密切合作。面对时间紧；还要保安全、保质量，任务很重的具体现状，我校多次召开校安工程小组会，参与工程施工各方协调会，就如何在暑期圆满完成2号楼的改造工程进行反复讨论。校方汇同监理方、审计方，要求排出工程总进度表，月进度表，周进度表，对工程量进行细化，以此为抓手要求施工方严格按照进度表完成，每周核查工作量完成情况。每十天召开一次监理会，“找出差距，弥补不足”是每一次监理会必须讨论的问题。同时校方也自我加压，对于施工过程遇到的需要校方协调解决的问题，及时上报学校，我们承诺在48小时内给予答复。否则耽误工期校方有责。这项承诺也迫使我们提高议事效率。确保施

2工方能顺利完成工程进度。施工期间，我校两位校长每日必亲临施工现场，及时发现问题，解决问题，其他校安工程小组成员全程跟踪、服务、监督，是工程得以顺利进展的有力保障。

三、严格要求，人性化监管，施工过程主抓“安”。

校安工程，安全是第一要素。自施工项目部进驻学校的第一天起，校安工程领导小组的全体成员就把安全施工、文明施工作为首要任务去抓。配合监管封闭施工现场，张贴警示标语，搭建安全通道及脚手架；检查所有进场人员有没有佩带安全帽，高空作业有没有系安全带等，对施工现场存在的任何安全隐患及时通知，并要求在规定时间内整改。为抓好施工安全，我校校安工程领导小组轮流值班，规定每位值班人员，每天至少巡查工地2次。每组有 专人负责影像资料收集，工地上工人看见我们，就会开玩笑说，照相的又来了，你看我带安全帽了吧。还有工人说，每天都照干嘛?我们就说，教育局要求严，每个环节都要照片资料，你们要是偷工减料，不按照要求保证施工质量，报上去专家一看就知道。施工项目部人员说，我校校安工程小组人人都是安全员、监理人员。夏季高温天气几乎伴随着整个加固工程，为保证施工人员的健康，防止中暑，我校还专门下发通知。要求施工方及时调整作息时间，避开高温时段，保证防暑降温物品的充足供给。

四、严格工程管理，阳光操作、工程质量把关“严”。

要确保工程质量，施工工程实施的专业水准和材料质量是关键，对所有隐蔽工程必须层层把关验收，并留下影像资料，每一个施工

3环节未经监理和校方验收，不得进入下一个环节，确保工程的专业水准。比如：屋面防水施工期间，虽是下午5点钟，屋面还是热浪滚滚，校安工程领导小组仍出现在施工现场监督，有时施工方晚上加班，我校也派人去看。对于工程所用材料质量，凡涉及到加固工程过程中的任何现场材料，学校要求施工方，必须在监理、学校代表的共同见证下方可进场，同时提供产品质保书、合格证，主材必须送检，检验合格 后方可使用。对于认质认价的材料，校方规定必须在监理、学校、施工方都到场的情况下方可进行。其中校安工程领导小组至少三人参加，然后由校安工程领导小组全体成员讨论通过，最后由两位校长和施工方代表进行签证。为此，校方人员冒着酷暑烈日，先后到塑钢窗生产场地，防盗门生产场地，现场查资质、看质量、问价格。

五、领导专家关怀指导、加固工程顺利进行的保证。

。上级主管部门和相关职能部门，非常重视我校的校舍安全工程实施工作。各级领导先后多次实地查看我校校舍，部署落实我校校舍安全工程。尤其是县教育局、校安办王彦敏主任及中心校各位领导多次亲临施工现场指导工作，解决施工中遇到的技术问题，他们的汗水洒遍了我校的校舍加固工程现场，他们的汗水是我校加固工程安全、高质量、按时完成的保证。

基于以上五点，我校牢记责任，科学监管，构筑了一个学校安心，家长放心的安全校舍