第一篇：贵州青利集团股份有限公司
贵州青利集团股份有限公司是一家刚改制的股份制企业，公司总部位于贵州省贵阳市中华南路45号华坤发展大厦25层，是以1999年成立的贵州青利有限公司为母公司组建成立的企业集团。贵州省青少年发展基金会占有公司20％的股份。集团公司旗下贵州青利矿业有限公司22％的股份由贵州省慈善总会和贵州省送温暖基金会所持有，经过几年的快速发展，成为集磷矿石、煤炭开采和磷化工生产、销售、物流为一体的综合型企业。集团公司现有荔波煤矿分公司、开阳磷矿分公司、开阳青利天盟化工有限公司、贵州青利矿业有限公司、泸州青利物流有限公司、纳雍王家营青利煤矿等8个子、分公司。公司拥有煤炭、磷矿、有色金属等各类资源4亿多吨，拥有年产煤炭45万吨、磷矿50万吨、黄磷1.5万吨和甲酸钠7万吨的生产能力在·以及一批前景看好的在建项目和开发项目，为集团公司的可持续发展提供了广阔的空间和雄厚的实力。
公司按照国家经济发展“资源节约型、环保友好型”的要求，采用资源综合利用、节能减排、循环经济的理念，在生产黄磷的基础上，逐步加大磷产品的深加工和下游产品的开发，充分利用生产过程中的废气、废渣，开发具有环保节能专利技术的产品。2008年，集团公司实现总资产8亿元，年度营业额3.5亿元，经营业务涉及煤矿、磷矿石、磷化工、物流及有色金属等诸多领域。公司正处于快速发展的重要时期，按照《贵州青利集团有限公司2007—2012年发展规划》确定的发展目标，到2012年把公司打造成为年产煤炭120万吨，年度营业收入18亿元，利润2.7亿元，“以矿为主，多业并存”的现代企业集团。
青利集团荔波煤矿分公司位于贵州省荔波县境内，由更班煤矿和平寨煤矿组成。截止2006年底，两矿累计地质资源量为5400万吨，合计生产能力45万吨/年。煤质为中硫、低灰、高热值无烟煤，热值在7000大卡以上，属优质燃料动力煤。煤矿有得天独厚的地缘和运输优势，距离缺煤省区广西壮族自治区23公里，铁路专用线直抵坑口，区位优势明显，交通运输便利，产品供不应求。自2002年以来，公司累计投入4000多万元进行技术和设备的更新改造，煤矿安全基础得到夯实，矿井综合能力不断增强，2008年实现销售收入1.13亿元，利税5260万元。
青利集团开阳磷矿分公司位于素有“中国磷都”之称的贵州省开阳县，由上洋水磷矿组成。矿山保有资源量2700万吨以上，生产能力可达50万吨/年，产品五氧化二磷含量高于34%，属优质高品位磷矿石，在省内外市场供不应求。磷矿山距中心火车站7公里，拥有存储量2.5万吨的散装货物堆场一个，铁路专用线直抵堆场，装车便利。自2004年以来，公司累计投入3000多万元资金进行技术改造和设备更新。矿井支护、通风方式先进实用，采用炮采、机装、车运的作业流程，开采成本低，生产效率高，产品盈利空间大。除每天有铁路路用车装车运输外，公司还租赁铁道部中铁特货公司B15E型车60辆，成组循环运输，往返于用户与矿山之间，运输畅通便捷。2008年实现销售收入6440万元，利税2680万元。
贵州开阳青利天盟化工有限公司地处素有“中国磷都”之称的贵州省开阳县，是青利集团利用自身优质磷矿、硅矿以及开阳县得天独厚的磷化工发展优势，在开阳县西部工业区投资兴建的新型磷化工基地。公司秉承循环经济理念，以创建资源节约型、环境友好型企业为目标，在生产黄磷的基础上，延长产业链，重点开发的高端精细磷化工产品，实现产品升级换代。总投资近亿元的一期工程（黄磷厂）2×7000吨/年黄磷生产装置，借鉴德国、日本等发达国家全新的建设理念和模式，采用国际先进工艺流程，广泛运用微机电控技术，产品质量100%达国家标准，除满足国内需求外，还远销东南亚和欧洲市场。2008年10月，公司二期工程建成投产，使公司拥有目前国内规模最大的年产7万吨单套黄磷尾气生产甲酸钠装置，每年可为企业节约标煤1.25万吨、减排二氧化碳5万吨。公司自备有11万KVA变电站一座，供电电压110KV，可满足一期2×15000KVA及二三期工程投入运行后的用电需求。2008年实现销售收入1.88亿元,利税4600万元。通过循环经济的实践，实现节能减排，在取得显著经济效益的同时，创造了良好的生态效益，使企业走上了一条经济效益、社会效益、环境效益有机结合的可持续发展的道路。
目前，公司正准备启动甲酸钠的下游产品甲酸和五钠（三聚磷酸钠）及六偏磷酸钠项目。拟建项目为年产4.8万吨甲酸同时附产10万吨/年六偏生产装置。
市场调研的结果表明，即使在目前金融危机形势下，甲酸、五钠及六偏的市场仍较好。主要是因为甲酸是一种基本有机化工原料，广泛应用于化工、轻工、农药、医药、畜牧业，特别是欧盟用于青储饲料，用量较大，工业五钠主要用作合成洗涤剂的助剂，钻井料浆的乳化剂、水质软化及锅炉除垢剂，食品级五钠是食品添加剂的主要原料，而六偏是水处理剂的主要原料。这些产品都是日常生活所必须的基础原料，因而市场基础较好。
该项目拟采用公司自有的专利技术，可以在生产甲酸的同时附产高附加值的五钠和六偏，是目前的甲酸生产方法中成本最低的技术，因而具有优越的成本优势。
项目投资估算为19791万元，达产后年销售收入可达92840万元（含税），税后利润达7488万元，全投资所得税后财务内部收益率可达29.5%，所得税后静态投资回收期为4.77年（含建设期1年），项目资本金净利润率可达75.43%。
公司生产、办公、生活区域四周山川秀美、环境幽雅，依托山形天然地貌和良好的地域环境，按照现代园林风格设计建造。草坪、花丛、林带、网球场、游泳池、员工公寓散落其间，让人们想到这不仅是一座现代化工厂而更像一座远离闹市、环境优美的花园。
四川泸州青利物流有限公司位于四川省泸州市纳溪区，主营煤炭及其它散装货物。为解决贵州省及西南地区铁路运输“瓶颈”问题，2004年上半年，公司获准开发四川泸州长江岸线，计划投资1.2亿元兴建长江港口。港口建成后可将贵州主产煤区之一的纳雍、大方两地的煤及公司磷煤化工产品陆运至港口，装船下运到湖北、江浙、上海一带，在长江中下游地区形成稳定的产品有效辐射半径和高额盈利区。获得开发建设权的岸线长度350米，是长江上游理想的大型港口建设地，项目设计规划为3个千吨级舶位，总发运能力300万吨/年。目前已经完成港口的前期准备工作，2008年1月已开工建设。
贵州纳雍王家营青利煤矿位于贵州省纳雍县曙光乡工业区，是国家“西电东送”重点工程纳雍电厂配套项目。矿区距离纳雍火电一厂8公里、二厂3公里，运输成本低廉。矿山累计地质资源量3.2亿吨,地质构造简单,煤层储存条件良好,煤质为中低硫无烟煤,发热量8000大卡左右，煤矿设计规模为三对矿井，总能力45万吨/年。煤矿设计模式为；
（一）高产高效矿井，按照集中生产、高产高效的原则，煤矿开采全部采用综采技术；
（二）信息化矿井，井下一律采用现代通讯技术，通过工业电视网络和计算机网络对生产、安全进行全方位监控；
（三）订单式矿井，有鉴于煤层较硬，不易发火，井下管理稳定，可以按照市场需求随机操控煤炭生产；
（四）环保型矿井，整个矿井从建设到生产严格坚持“环保先行”的原则，尽量减少耕地占用，降低污染，厂区建设和管理突出绿化美化的特点。目前，来自全国各地的一批煤矿专业技术人员正在现场组织施工建设，2007年10月已出煤。
北京青利文化有限公司是贵州青利集团有限公司的全资子公司，该公司是为我集团公司进一步发展进行文化宣传，树立企业形象为宗旨的文化企业。其经营范围主要为组织文化艺术交流活动；市场调查；经济贸易咨询；企业形象策划；技术推广服务等。公司注册资本为50万元。
贵州毕节青利氯碱磷煤化工有限公司 是我集团公司上市的储备项目，该公司依托毕节市及周边地区的煤炭和磷矿资源，同时利用四川等地的盐资源，发展盐化工和磷化工产业，配套建设为提供动力的煤矸石发电项目等。盐化工产业发展的重点建设项目包括30万吨/年聚氯乙烯及其配套的烧碱、电石和电石渣制水泥等项目；磷化工产业的重点建设项目包括10万吨/年黄磷及下游加工系列产品项目及其副产品综合利用项目等。
项目总投资84.3亿元人民币，7年建成后可解决10000人以上的就业机会，达产后每年可产生销售收入135亿元，利税24.4亿元，税后利润17.3亿元，启动资金6亿元。项目将按整体规划分步实施的方式进行。
企业竞争是人才竞争，公司把人才视为企业发展、生存的根本，十分注重人才的引进与培养，把引进人才、培养人才作为一项重要工作来抓。一是从全国各地人才市场公开招聘具有专业技术特长，富有实践经验的人员；二是每年从大中专院校招聘一批生产、经营管理所需要的应届毕业生，作为培养的后备力量；三是采用特殊政策吸纳、引进急需紧缺专业技术人员。在招聘、引进同时，对现有在职员工按岗位要求，采用多渠道、多形式组织培训，并为留住人才制定了一系列相关政策。仅2007年一年，公司就招聘各类人员300余人，培训员工1200余人，提高了公司员工队伍整体素质。公司现有员工1700余人，其中：具有高级职称的21人，中级职称的37人；具有研究生学历的5人，本科学历的86人，大专学历的115人，中专学历的127人，技职技高210人；拥有一支技术过硬，实践经验丰富的工程技术人员队伍和员工队伍。
贵州青利集团股份有限公司将以科学发展观为指导，充分依托资源优势，大力发展煤磷化工循环经济；以资本融资为主，重点开发磷煤化工产品项目，具有广阔的发展前景，表现出良好的企业成长性。公司在今后五年内，将继续加快煤炭资源开发力度，构建集中生产、高产高效、科学管理、规模经营的煤炭生产体系；加速投建长江港口，开劈水上通道，从根本上解决公司磷、煤、化工产品受铁路运输“瓶颈”制约的问题；逐步加大磷、煤、化工产品深加工和下游系列产品开发力度，延长产品产业链，提高工业附加值，增强产品在国际国内市场的适应性和竞争力；充分利用工业排放物（尾气、磷渣）开发具有环保节能专利技术的产品，最大限度减少工业污染；以引资为主，开发金矿及其他关联互补产业，力争将公司打造成为集煤、磷、冶金、化工、物流于一体，多元化产业结构，多角化经营战略，形成跨地区、跨行业经营的现代化企业集团。
贵州青利集团股份有限公司董事长周世立先生系博鳌亚洲论坛会员、全国青联委员、中国青年企业家协会常务理事、贵州省政协常委、民进贵州省委副主委。公司以“产业报国、奉献爱心”为宗旨，始终致力于社会公益事业的发展与繁荣，竭力支持“希望工程”、“送温暖工程”、慈善事业和救助城乡弱势群体。公司创立至今，累计向社会捐赠善款近千万元，为构建社会主义和谐社会作出了贡献，先后被共青团贵州省委、贵州省总工会授予“希望工程特别贡献奖”、“送温暖工程特别贡献奖”，并被评为“全国百名公益之星”。0851—6833018
第二篇：云南白药集团股份有限公司
云南白药集团股份有限公司
投资者调研会议记录
时间：2012年11月01日
地点：昆明市呈贡新区本公司办公楼报告厅 召开方式：现场问答交流 召集人：招商证券 主持人：总经理尹品耀
参加人员：总经理尹品耀、财务总监兼董秘吴伟、证券事务代表赵雁、工作人员等；招商证券、安信基金、华鑫证券等一行共23人。
会议内容：
1、问：养元青前三季度的销售情况？
答：养元青前三季度主要是在北京、广州、昆明这三个城市做样板市场。养元青这个产品的宣传策略和定位一直都不够突出和精准。其宣传方式、销售渠道和产品定位目前都还在调整的状态，接下来我们会对养元青的产品定位做进一步的梳理，并把销售队伍单列出来，为养元青的发展铺平道路。公司对这个产品很有信心，经过前期的努力，消费者养元青洗发水的认知已经有了很大程度的提升，并且养元青确实是具有很强产品力产品。
2、问：对洗发水前期的投入如何？对洗发水销售有什么激励政策？ 答：健康产品事业在销售投入上是没有什么制约的，现在需要解决的是建立一套队伍专门做洗发水，目前在终端层面上开始分开考核牙膏和洗发水的销售情况。
3、养元青洗发水的广告投入？
答：养元青一直都有尝试性广告投入，但是没有一次性的大规模广告投入。作为一个功能性的产品，养元青广告形式和内容受到的制约较多。
4、问：云南白药牙膏的销售情况及未来的发展计划？ 答：今年牙膏的增长情况超出了预期，这主要源于两点原因：意识客户的回头购买率很高；而是白药牙膏的功效突出，其广告和宣传非常有代表性和针对性。
未来我们会针对细分市场推出一些新的牙膏品类，如针对儿童的、孕妇等特殊人群；另外我们还会不断推出新品，白药是以功效为主的牙膏，很多人除了功效以外还有常规的一些护齿需求，未来我们也会向这方面继续发展。
5、问：云南白药是否已经具备充分的能力来开发不含药物的日化快消品？白药和一般的日化快消品生产制造企业有什么不同？
我们现在很多产品都是以药作为根本来做延伸，我们并没有脱离药这个核心，即便是养元青也是以药为主的产品。云南白药的优势就是“药”，是一百多年的药物积累，再加上我们这种用药的标准和要求去做日化产品，所以我们做的产品的安全性很高，我们的选料是按照药用企业的标准来筛选。一般的日用品是在感性的层面上吸引消费者，而我们的产品有实实在在的功效，经历了临床测试的检验，是既具有安全性又具有功效的产品。
6、问：日本药妆店发展得很好，白药的产品和日本药妆发展的思路是否一致？另外上海家化也在做药妆，白药怎么看待上海家化的发展模式，白药的发展思路是否和家化一样？
答：大方向基本是一致的。但需要强调的是：第一，我们只是白药的一个触角往这个方向延伸；第二，我们是以药企的身份往药妆法相发展，而他们是以日用化妆品的身份往药妆方向发展。所以我们的发展的方向可能是一样的，但是路径却各有不同。
7、问：应急包前三季度的销售情况？
答：应急包今年以来的销售情况还不错，省内省外都有销售。目前应急包主要有药品事业部下的一个销售小组来做。应急包主要是以团购的形式销售，采用的是定制式的销售模式。
8、问：三季度的毛利率变化的原因是什么？
答：导致毛利率变化的原因既有结构因素也有成本因素，产品结构的因素占大部分。成本因素还没有表现出来，比如三七价格变化后对毛利的影响存在滞后性，暂时还没有体现出来。
云南白药集团股份有限公司
2012年11月01日
第三篇：大商集团股份有限公司
·······································大商集团股份有限公司 大连冷冻机股份有限公司 大连市热电集团有限公司 辽宁成大集团有限公司 大连大显控股股份有限公司 大连亿城集团股份有限公司 大连友谊(集团)股份有限 国电电力发展股份有限公司 瓦房店轴承集团有限责任公 大化集团大连化工股份有限 大连铁龙实业股份有限公司 中国大连国际合作（集团）大连金牛股份有限公司 大连大杨创世股份有限公司 大连美罗药业股份有限公司 辽宁时代集团有限公司 大连橡胶塑料机械股份有限 大连圣亚海洋世界股份有限 大连科冕木业股份有限公司 大连壹桥海洋苗业股份有限 大连智云自动化装备股份有 大连易世达新能源股份有限 大连电瓷集团股份有限公司 大连港股份有限公司 大连汉枫常绿有限公司 傅氏国际（大连）双金属线 大连东泰产业废弃物处理有 中国维特奥健康管理控股有 大连新阳高科技发展有限公 大连獐子岛渔业 大连绿诺环境工程科技有限 大连华锐重工集团股份有限 大连天宝绿色食品股份有限 大连北港信息产业发展有限 大连础明集团有限公司 大连百孚特线缆制造有限公 大连威兰德集团 大连国域无疆传媒集团 大连星源船舶燃料有限公司 中升集团
·
·
·
·海辉软件国际集团 大连吉翔农业科技有限公司 大连三垒机器股份有限公司 大连开世地产有限公司
第四篇：TCL集团股份有限公司
TCL集团股份有限公司
[家电英才网 提供]
TCL即The Creative Life 三个英文单词首字母的缩写，意为创意感动生活。是TCL集团股份有限公司的简称，该公司创立于1981年，是全球性规模经营的消费类电子企业集团之一，旗下拥有三家上市公司：TCL集团、TCL多媒体科技、TCL通讯科技。TCL已形成多媒体、通讯、家电和部品四大产业集团，以及房地产及投资业务群，物流及服务业务群。TCL总部惠州市惠城区鹅岭南路6号TCL大厦。
公司简介
TCL集团股份有限公司创办于1981年，是一家从事家电、信息、通讯、电工产品研发、生产及销售，集技、工、贸为一体的特大型国有控股企业。A股上市公司。经过20年的发展，TCL集团现已形成了以王牌彩电为代表的家电、通讯、信息、电工四大产品系列，并开始实施以王牌彩电为龙头的音视频产品和以手机为代表的移动通信终端产品的发展来拉动企业增长的战略。
TCL发展的步伐迅速而稳健，特别是进入九十年代以来，连续十二年以年均50%的速度增长，是中国增长最快的工业制造企业之一。TCL涉及的家电、通讯、信息、电工几大主导产品都居中国内地同行前列。2001年，TCL集团销售总额211亿元，利润7.15亿元，税金10.8亿元，出口创汇7.16亿美元，在全国电子信息百强企业中列第6名，是国家重点扶持的大型企业之一。2001年TCL品牌价值144亿元，在中国知名品牌中排第5名。
在20年的发展中，TCL集团以超前的观念和行动，主动去认识和培育市场，创造了“有计划地市场推广”、“服务营销”等市场拓展新理念，系统形成了一种全新的经营理念和管理机制。TCL集团以市场为先导，十年来致力于市场营销网络的建设，已建立起遍布全国各地的由IT网络支撑的300多家营销网点和一支近万人的营销队伍，在世界十多个国家和地区建立销售公司或商务代表处，在越南和印度设立彩电制造基地，大力开拓海外市场，为TCL的国际化打下基础。TCL以科技为依托，不断加大科研投入，1998年成立了企业技术中心，2000年1月被评为“国家认定企业技术中心”。2011年入选首批“国家技术创新示范企业”。TCL集团还成功地把产品经营和资产经营两者结合起来进行统筹经营，发挥品牌和网络的两大优势，继把TCL品牌从电话机扩展到以“TCL王牌”彩电为代表的音视频产品、电工产品之后，1996年一举兼并了香港陆氏公司彩电项目，开创了国企兼并港资企业之先河，1997年又与河南美乐彩电实现强强联合，1999年，又以资产无偿划拨方式，受让内蒙古彩虹电视机厂，2001年2月又兼并无锡永固电机厂，成立TCL无锡数码有限公司，2000年12月又兼并中山索华空调厂，使TCL的产品规模和整体实力得到了进一步发展和壮大，增强了TCL在市场上的竞争优势。1998年TCL集团开始全面进入信息产业，生产销售TCL品牌的信息产品，并拓展互联网接入设备业务，建立互联网服务能力，提升分销网络功能，为电子商务时代做准备。1999年，TCL又进军白家电和空调领域，并取得不俗业绩。秉承“为顾客创造价值、为员工创造机会、为社会创造效益”的企业宗旨，三万TCL人将继续发扬“敬业、诚信、团队、创新”的企业精神，以“研制最好的产品，提供最好的服务，创建最好的品牌”三个最好作为竞争策略，不断进行经营变革和管理创新，增强企业的整体素质，力争用10年左右时间，实现我们创建世界级中国企业的宏伟目标。
官方解释
TCL：全球化浪潮中新兴的中国力量 TCL即Today China Lion 三个英文单词首字母的缩写，意为今日中国雄狮。
集团董事长兼总裁李东生先生的诠释
TCL：TCL即Today China Lion三个英文单词首字母的缩写，意为今日中国雄狮。（TCL最早的含义）
TCL集团股份有限公司创立于1981年，是全球性规模经营的消费类电子企业集团之一，它与IT行业的联想、化妆品行业的贝雅诗顿、电器行业的海尔、乳制品行业的蒙牛、网络行业的阿里巴巴都是中国顶级品牌。旗下拥有三家上市公司：TCL集团、TCL多媒体科技、TCL通讯科技。TCL已形成多媒体、通讯、家电和部品四大产业集团，以及房地产及投资业务群，物流及服务业务群。企业精神
TCL借中国改革开放的东风，秉承敬业奉献、锐意创新的企业精神，从无到有，从小到大，迅速发展成为中国电子信息产业中的佼佼者。1999年，公司开始了国际化经营的探索，在新兴市场开拓推广自主品牌，在欧美市场并购成熟品牌，成为中国企业国际化进程中的领头羊。
TCL确立了在自主创新方面的优势和能力：在TCL诞生了中国第一台免提式按键电话、第一台28寸大彩电、第一台钻石手机、第一台国产双核笔记本电脑等，很多具有划时代意义的创新产品。
企业概括
企业远景：成为受人尊敬和最具创新能力的全球领先企业。
企业使命：为顾客创造价值，为员工创造机会，为股东创造效益，为社会承担责任。
企业精神：敬业、诚信、团队、创新。
企业价值观：诚信尽责，公平公正，变革创新，知行合一，整体至上。经营策略：研制最好产品、提供最好服务、创建最好品牌。
产业篇——TCL多媒体科技控股有限公司——TCL通讯科技控股有限公司——TCL电脑科技（深圳）有限公司——TCL空调事业
部——TCL白家电事业部——TCL家庭电器（南海）有限公司——TCL通讯设备（惠州）有限公司——惠州市升华工业有限公司——TCL金能电池有限公司——TCL照明电器事业部——TCL工业电器事业部——TCL南洋电器（广州）有限公司——TCL楼宇科技（惠州）有限公司——TCL文化发展有限公司——TCL房地产开发有限公司——翰林汇信息产业股份有限公司——TCL显示科技（惠州）有限公司——深圳爱思科微电子有限公司——电大在线远程教育技术有限公司——深圳速必达商务服务有限公司——深圳幸福树电器贸易有限公司
管理团队
2008年TCL全球营业收入384.14亿元人民币，6万多名员工遍布亚洲、美洲、欧洲、大洋洲等多个国家和地区。在全球40多个国家和地区设有销售机构，销售旗下TCL、Thomson、RCA等品牌彩电及TCL、Alcatel品牌手机。2008年TCL在全球各地销售超过1436万台彩电，1370万部手机。
TCL集团旗下主力产业在中国、美国、法国、新加坡等国家设有研发
总部和十几个研发分部。在中国、波兰、墨西哥、泰国、越南等国家拥有近20个制造加工基地。
2009年TCL品牌价值达417.38亿元人民币（61.1亿美元），蝉联中国彩电业第一品牌。
未来十年TCL将继续构建融设计力、品质力、营销力及消费者洞察系统为一体的“三力一系统”，将TCL打造成中国最具创造力的品牌。
TCL发展史
1981年由惠阳地区机械局电子科分离成立“惠阳地区电子工业公司”.这是TCL的前身。
1985年成立中港合资的“TCL通讯设备有限公司”，初创TCL品牌。1986年TCL商标在国家工商行政管理局商标注册。
1989年TCL电话机产销量跃居全国同行业第一名并一直名列前茅。1990年根据当时影响企业发展的关键因素，提出“市场是企业的生命，营销是企业的先导”的观点，并开始着重于树立自己的品牌和建立自己的营销网络。1991年在上海成立第一个销售分公司，随后又在哈尔滨、西安、武汉、成都等地建立销售分支机构，成为今天TCL全国性销售网络的雏形。
1992年研制生产TCL王牌大屏幕彩电，成功获取市场认可。同时，着手导入CI系统，成为国内较早实施CIS的企业之一。
1993年TCL通讯设备股份有限公司在深圳证券交易所挂牌上市。这是国内通讯终端产品企业中第一家上市公司（2004年1月退市，TCL集团换股上市）。
1996年TCL集团兼并香港陆氏公司彩电项目，开创国企兼并港资企业并使用国有品牌之先河；TCL王牌跃居国内彩电市场三强。
1997年TCL集团有限公司成立。
1998年以“提高效率、降低成本”为主题，在全集团开展了“经营变革、管理创新”活动。
1999年TCL国际控股有限公司股票在香港成功上市，共筹得资金10.5亿港元；1999年“TCL”商标被国家工商行政管理局认定为“中国驰名商标”；1999年TCL进军越南，成立越南分公司，历经一年半就开始实现盈利。
2000年进驻东南亚和俄罗斯，通过OEM方式进入中东、非、澳、拉美、远东等国家和地区。
2001年9月TCL隆重庆祝成立20周年，并举行成长反思研讨会。2001年11月TCL加入中国国际集团逐步迈向国际品牌发展战略。
2002年4月16日TCL集团股份有限公司创立，引入国际战略投资。2002年TCL集团收购德国施耐德彩电业务。
2002年TCL集团董事长兼总裁李东生当选2002CCTV中国经济人物并成为创新奖的唯一获得者。
2003年5月TCL被英国金融时报评为“2002年中国最受尊敬企业”.2003年5月TCL通过资本运作方式收购美国Go Video公司。2003年7月TCL正式发布了旨在创建具有国际竞争力的世界级企业的“龙虎计划”.2003年8月中共中央总书记、国家主席胡锦涛视察TCL王牌电器（南昌）有限公司。2003年月10月“英特尔-TCL 3C联合实验室”宣布正式成立。
2004年月1月30日TCL集团股份有限公司在深圳证券交易所上市交易。证券简称：TCL集团，股票代码：000100.2004年8月TCL与法国汤姆逊合资组建的全球领先彩电企业TCL汤姆逊电子有限公司（TTE）在深圳开业。
2004年8月TCL与法国阿尔卡特合资组建的全球移动通信领域的主导企业——TCL阿尔卡特移动电话有限公司（TA）正式运营。
2004年9月27日TCL通讯科技控股有限公司在香港联交所上市，股份编号：2618.2005年12月TCL对旗下非核心业务进行重组，将其控股的TCL楼宇科技（惠州）有限公司、TCL国际电工（惠州）有限公司转让与法国罗格朗集团。2007年12月3日，TCL集团公布旗下企业大规模重组后的新阵容，曾经高调进军的电脑业务被彻底边缘化。此前的11月30日，TCL电脑82%的股权刚以4000万人民币价格易主给一家成立不足9个月的投资公司。
2008年TCL集团荣获“华王金标提名奖”，同年5月退出中国国际集团已经迈向国际品牌战略。
2008年12月30日，世界权威的品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室大奖”评选活动中，TCL荣登“中国最具竞争力品牌”大奖。该企业在中国企业联合会、中国企业家协会联合发布的2007中国企业500强排名中名列第七十五。
2009年1月11日，李东生董事长荣获“改革开放30年品牌建设杰出管理贡献奖”。
2009年12月23日，被誉为中国经济领域“奥斯卡”的2009 CCTV中国经济人物亮相，李东生董事长荣获 “中国经济十年商业领袖人物”。2011年2月22日，TCL通讯科技控股有限公司收购萨基姆移动电话研发(宁波)有限
公司，成立TCL通讯宁波研发中心，成立TCL通讯国内第五大研发中心。2011年5月6日，TCL通讯正式推出“ALCATEL ONE TOUCH”新品牌，该品牌旨在聚焦互联网销售渠道，与TCL品牌专注的运营商与传统渠道形成积极的互补战略，发力国内市场。
TCL的品牌之路
TCL的品牌之路可以分为三个阶段。
第一个阶段是从1985年至上世纪90年代初期，在此之前的1980年至1985年间是企业的创业阶段，那时TCL的前身TTK是一个生产录音磁带的小公司，尚未有TCL品牌。1985年，创办了TCL通讯设备有限公司，正式启用TCL品牌，TCL是中国第一个也是唯一一个只用英文名字注册的公司名称和品牌名称；第二个阶段是进入90年代之后，TCL在电话机保持国内同行业领先地位的同时，TCL王牌彩电从无到有迅速崛起，从1992年投产到1996年的短短5年时间里，产销量跃居全国彩电行业三强，这个时候我们开始确定了TCL品牌的内涵，开始引入CI体系，打造企业形象，同时品牌也进入了多元化时代。第三阶段是从1998年以后，随着TCL集团的国际化起步，TCL品牌也开始踏上了国际化之路，在TTE和TCT 两个国际化项目正式运营后，TCL品牌进入了一个新的阶段。作为中国最具价值的品牌之一，TCL品牌价值2005年经名牌机构评估，品牌价值超过336亿元人民币。在未来，TCL的发展目标是成为世界领先品牌的消费电子供应商，创建具有全球竞争力的企业。
第五篇：贵州开阳青利天盟化工有限公司土建工程及维修合同
贵州开阳青利天盟化工有限公司
土建工程及维修合同
甲方：贵州开阳青利天盟化工有限公司（以下简称甲方）乙方：贵州开阳县城关镇李兴华（以下简称乙方）经甲乙双方共同协商，甲方将开阳青利天盟化工有限公司的工程承包给乙方修建，并达成协议如下：
一、工程内容：
贵州青利天盟化工有限公司土建工程及厂区零星维修工程。
二、承包方式：
包工包料，按实际结算。
三、工程造价：
1、土建工程按《1998年贵州省建筑工程预算定额》取费，材料按市场价调差。
2、安装工程按《1998年贵州省安装工程预算定额》取费，材料按市场价调差。
四、质量标准：
以甲方验收合格为准。
五、乙方责任：
1、乙方人员必须遵守甲方的有关生产管理制度，如有违犯，按规定处罚。
2、乙方在施工过程中，如损坏甲方的财物或生产设施，必须按价赔偿并付由此造成的经济损失。
3、乙方必须按甲方规定的工期内完成施工，如无故拖延工期，甲方将处以每项每天200元罚款，超出半月，则该项工程不予结算。
4、乙方必须按甲方的设计图和设计方案以及国家规范进行施工。
5、乙方必须按清洁文明施工要求，做到工完、料尽、场地清。
6、乙方在施工时，必须配备完善的安全设施和施工人员的劳动保护用品及器具，安全管理由乙方负责，责任由乙方承担。
7、乙方人员必须服从甲方施工人员和管理人员的管理，及时通知甲方人员进行隐蔽工程记录和竣工验收。
8、乙方新报工程结算，必须实事求是，如果审减金额超过10%，由甲方收取超出部份金额10%的审核费。
六、甲方责任：
1、在开工前，甲方负责提供设计施工图或设计方案。
2、甲方必须告知地下埋设，管线资料。
3、甲方所定工期，必须在合理时间内。
4、甲方必须现场指定施工，放线的位置或提供书面放线资料。
5、甲方必须配合乙方施工，提供乙方的水电问题，及时进行中间检查和验收。
6、甲方必须按规定拨付工程款。
7、因甲方原因，导致工期顺延。
8、甲方因生产及其它事故，必须在第一时间通知乙方人员撤离。
七、成品保护：
1、工程施工期间由乙方负责保护。
2、交付使用后由甲方负责保护。
八、付款方式：
1、零星工程按月结算付款，扣2%作保修金，1年后无质量问题全部返还。
2、单项工程按进度付款，每月付工程进度款总额的80%，工程完工结算后，尾款一月内付清，并扣除2%作保修金，保修期满后全部返还。
3、临时点工按每个工作日60元计算，每月一次性付清。
九、质量保修（新做工程）：
1、主体工程：屋面防水（包括水池、水槽及其它防水工程）保修5年。
2、其它保修1年。
十、其它
1、本合同未尽事宜，甲乙双方协商解决。
2、本合同一式陆份，甲方四份，乙方两份，经双方签字之日起生效，具有法律效力。
甲方（签字）：乙方（签字）：
年月日年月日
鲁公网安备37028302000876号