煤炭多种经营先进单位申报材料

第一篇：煤炭多种经营先进单位申报材料

煤炭多种经营先进单位申报材料ｘｘｘｘ年以来，在ｘｘ集团的正确领导下，ｘｘｘｘｘｘ有限公司全体员工积极围绕发展这一主线，开拓进取，努力拼搏，全面地完成了各项工作，并被ｘｘ市人民政府授予“文明单位”、“ｘｘ市出口创汇先进单位”和“文明窗口单位”等荣誉称号，实现了两个文明的双丰收。

ｘｘ年ｘｘ公司按照年初制订的“ｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘ”的指导思想和ｘｘ集团“ｘｘｘｘ”的要求，大力推进科技兴企发展战略，努力创建具有ｘｘ公司特色的企业文化，积极打造ｘｘ品牌，努力扩大市场占有率和出口量，加快资金周转，提高整体效益，全面完成了上级下达的各项任务，生产销售稳步提高，为实现公司可持续发展打下了坚实的基础。全年实现销售收入ｘｘｘｘ万元，利润ｘｘｘｘ万元，出口创汇ｘｘｘｘ万元。

一、开发研制新产品

做好技术储备

按照ｘｘ年的计划，ｘｘ公司在做好ｘ系列、ｘ系列产品的同时，积极加大开发研制ｘ系列和ｘ系列产品的力度。依照“ｘｘｘｘｘｘｘｘ”的开发思路，先生产ｘｘｘｘ的产品，并探索和试验其生产方法，逐步形成自己独特的生产工艺，目前ｘｘｘｘ和ｘ系列产品已经开发出来，并且已通过小样认可，大样已发货供应，现在已经开始批量生产。这两个系列产品做为今年ｘｘ公司提高产品档次，增加企业效益，打造易成品牌的拳头产品，将进一步做精、做细、做实，逐步占领和扩大国际市场。

二、加大技改力度，不断提高经济效益

ｘｘ年，原材料、电力价格上涨仍是制约易成公司发展的主要因素。为了不断提高公司的盈利能力，消化原材料、电力价格上涨带来的不利因素，该公司加大了技改扩建力度，首先投资ｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘ进行改造，改造后各种单耗及电力成本较前大幅下降，每年可节约成本ｘｘｘ万元。

其次，根据公司原有产品生产、销售和发展的情况，ｘｘｘｘ设备和场地受到很大制约，已不能满足多品种、大产量的实际生产要求。针对这种状况，ｘｘ年三月份又投资ｘｘ余万元，利用ｘｘ车间北段空余场地自行改建ｘｘ车间，采用比较先进的ｘｘｘｘｘ设备代替ｘｘｘ机，建成投产后，不仅效率比原来提高了3到4倍，而且吨加工成本也降低了ｘｘ元左右，年节约加工成本ｘｘ万元。

第三，利用原有车间的部分厂房，投资ｘｘ余万元自行设计了一条ｘｘｘｘｘ生产线，该生产线新增ｘｘｘｘ、新增厂房面积400多平方。综合产量由原来的每月300多吨提高到了现在的800多吨，基本上缓解了生产能力低，不能满足定单需求的矛盾。

三、认真推行iso9001质量管理体系，积极实施名牌战略

ｘｘ公司在不断深入推行iso9001质量管理体系，提高产品质量的基础上，努力打造知名品牌，实施名牌战略。在采购、生产、仓储、销售服务各个环节严格按照iso9001质量管理体系的要求运行。针对市场需求，开发适销对路产品，增加了品种，扩大了出口，经过全体员工的不懈努力，以及全员产品质量意识的不断深化和提高，该公司的产品质量在国内外市场上赢得赞誉，赢得了客户，“ｘｘ”品牌已形成知名品牌。继ｘｘ年获得全省出口企业“一类管理单位”和“绿色通道”单位后，ｘｘ年又获得了“ｘｘ省优质产品”称号。

四、扩大生产规模，抢占国际市场，为企业可持续发展增加后劲

为了使企业可持续发展，我们利用在国际市场上知名度高的有利条件，积极开发出精细微粉这一高新技术产品，扩大其应用领域，积极抢占国际市场。按照“成熟、稳妥、分步实施”的原则，ｘｘｘｘｘｘ项目一期工程于11月3日正式破土动工，该项目全部建成后每年可实现销售收入ｘｘｘｘ万元，利税ｘｘｘｘ万元，为公司实现销售收入ｘｘｘｘｘ的目标奠定了坚实的基础。

五、加强职工培训，提高职队伍素质，重视人才培养，积极推进人才兴企战略

好的产品质量，需要高素质的职工队伍做保证。为了锻造一支高素质的干部、职工队伍，公司继续采取灵活多样的形式，引导广大职工以厂为家，树立“我靠企业生存，企业靠我发展”的信念。今年以来，有计划有步骤的对员工进行了全员培训，培训率达到了100％。并组织管理人员到发达城市参观考察，学习了解磨料行业的先进技术和发达城市的先进管理经验。通过对比，找差距，找不足，从而使每个管理人员开阔视野，转变观念，提高了管理水平。

利用每周四、六的学习时间，组织班组长以上人员观看创建学习型组织专题讲座，让员工深切了解个人与团队的关系，体会转变观念、立志创新和岗位成才的必要性，各单位利用班前会学习交流和总结经验，加强了沟通与交流，职工个人和企业的命运紧紧联系在了一起。为配合创建学习型组织活动的深入开展，还组织全体员工认真学习《把信送给加西亚》、《自动自发》、《没有任何借口》和《找准自己的位置》等书，要求大家学习后写出心得体会并将体会深、启发性强的心得体会选登在公司内部的《易成通讯》上，激发了员工的学习热情，增强了企业的凝聚力。

本着“ｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘ”的用人原则，进一步提高广大员工的专业技术技能，5－6月份举办了ｘｘ年度技术大比武活动。比武内容共分机电、机修、筛分、干法微粉四个专业，鼓励专业和非专业人员积极参加。对获得第一名的人员公司颁发了“工人技师”荣誉称号，享受每月100元的技师津贴，对第二名和第三名获得者，公司分别给予彩电和奖金的奖励，并将这一活动做为一项规定，每两年一次定期举办下去。每月还在各分厂评出一个先进班组，三个岗位能手，并分别给予100元和50元的奖励，鼓励职工岗位成才，形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围，对员工素质的提高和公司的长远发展产生了深远的影响。

六、改善职工物质和文化生活，营造良好的企业文化氛围

坚持“ｘｘｘｘｘｘｘｘｘ”理念，积极营造出了互相理解，互相信任，共同提高的良好企业文化氛围，全心全意依靠职工办企业。第一，加大职工生活福利设施的建设力度，投资1万多元对职工宿舍屋面漏雨进行了整治，投资6万余元新建一座80多平方的澡塘，彻底改变了职工洗澡难的问题；第二，为每位员工办理了3万元的意外伤害、医疗保险，十多位职工得到了补偿；第三，在公司资金紧张的情况下，为职工办理了春节、八月十五的福利；第四，开展丰富多彩的文体活动，组织了春节联欢晚会等；第五，开展送温暖工程，救济困难职工，先后对十多位伤病职工和困难职工进行了慰问和救济，帮助职工解决工作和生活中的困难，密切了党群、干群关系。

几年来，我们尽管取得了一些成绩，但我们清醒的认识到所取得的成绩与上级的要求还存在一定的差距，因此，我们决心在成绩面前找差距、立标准、严要求、细考核，真抓实干，持之以恒，文明经营，诚信服务，廉洁高效，在争创先进活动中巩固，在巩固中提高，使各项工作再上新的台阶。

第二篇：煤炭多种经营先进单位申报材料

煤炭多种经营先进单位申报材料

ｘ有限公司始建于1992年，位于ｘｘｘ中部ｘｘ市东部高薪技术开发区，工厂占地面积50000平方米，资产5000多万元，拥有ｘｘ、制粒、ｘｘ微粉、ｘｘ和精细ｘｘ5条生产线，可同时生产ｘｘｘｘ、ｘｘｘ、ｘｘｘ三大系列产品，年产ｘｘｘｘｘ10000吨，ｘｘｘｘｘ10000吨，ｘｘｘｘｘ5000吨，ｘ、ｘｘ、ｘｘｘ、系列ｘｘｘｘｘｘ吨,ｘｘｘｘｘ1000吨，加工ｘｘｘｘｘ3400吨，ｘｘｘｘｘ2000吨。ｘｘ％的产品外远销日本、美国、韩国、德国、波兰、俄罗斯、墨西哥、南非及东南亚等国家及地区，生产规模及技术在同行业处于领先地位。

ｘｘｘｘ年以来，在ｘｘ集团的正确领导下，ｘｘｘｘｘｘ有限公司全体员工积极围绕发展这一主线，开拓进取，努力拼搏，全面地完成了各项工作，并被ｘｘ市人民政府授予“文明单位”、“ｘｘ市出口创汇先进单位”和“文明窗口单位”等荣誉称号，实现了两个文明的双丰收。

ｘｘ年ｘｘ公司按照年初制订的“ｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘ”的指导思想和ｘｘ集团“ｘｘｘｘ”的要求，大力推进科技兴企发展战略，努力创建具有ｘｘ公司特色的企业文化，积极打造ｘｘ品牌，努力扩大市场占有率和出口量，加快资金周转，提高整体效益，全面完成了上级下达的各项任务，生产销售稳步提高，为实现公司可持续发展打下了坚实的基础。全年实现销售收入ｘｘｘｘ万元，利润ｘｘｘｘ万元，出口创汇ｘｘｘｘ万元。

一、开发研制新产品　做好技术储备

按照ｘｘ年的计划，ｘｘ公司在做好ｘ系列、ｘ系列产品的同时，积极加大开发研制ｘ系列和ｘ系列产品的力度。依照“ｘｘｘｘｘｘｘｘ”的开发思路，先生产ｘｘｘｘ的产品，并探索和试验其生产方法，逐步形成自己独特的生产工艺，目前ｘｘｘｘ和ｘ系列产品已经开发出来，并且已通过小样认可，大样已发货供应，现在已经开始批量生产。这两个系列产品做为今年ｘｘ公司提高产品档次，增加企业效益，打造易成品牌的拳头产品，将进一步做精、做细、做实，逐步占领和扩大国际市场。

为了配合新产品新技术的开发，公司投资5.1万美元（折合人民币42.33万元），从美国进口了一台ｘｘｘｘｘｘｘ检测仪器。该设备是目前国际普遍认可的微粉检测仪器，对我公司高精产品的生产检测、质量保证、出口检验以及提高企业在行业中的综合实力等都具有十分重要的意义。

二、加大技改力度，不断提高经济效益

ｘｘ年，原材料、电力价格上涨仍是制约易成公司发展的主要因素。为了不断提高公司的盈利能力，消化原材料、电力价格上涨带来的不利因素，该公司加大了技改扩建力度，首先投资ｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘ进行改造，改造后各种单耗及电力成本较前大幅下降，每年可节约成本ｘｘｘ万元。

其次，根据公司原有产品生产、销售和发展的情况，ｘｘｘｘ设备和场地受到很大制约，已不能满足多品种、大产量的实际生产要求。针对这种状况，ｘｘ年三月份又投资ｘｘ余万元，利用ｘｘ车间北段空余场地自行改建ｘｘ车间，采用比较先进的ｘｘｘｘｘ设备代替ｘｘｘ机，建成投产后，不仅效率比原来提高了3到4倍，而且吨加工成本也降低了ｘｘ元左右，年节约加工成本ｘｘ万元。

第三，利用原有车间的部分厂房，投资ｘｘ余万元自行设计了一条ｘｘｘｘｘ生产线，该生产线新增ｘｘｘｘ、新增厂房面积400多平方。综合产量由原来的每月300多吨提高到了现在的800多吨，基本上缓解了生产能力低，不能满足定单需求的矛盾。

三、认真推行ISO9001质量管理体系，积极实施名牌战略

ｘｘ公司在不断深入推行ISO9001质量管理体系，提高产品质量的基础上，努力打造知名品牌，实施名牌战略。在采购、生产、仓储、销售服务各个环节严格按照ISO9001质量管理体系的要求运行。针对市场需求，开发适销对路产品，增加了品种，扩大了出口，经过全体员工的不懈努力，以及全员产品质量意识的不断深化和提高，该公司的产品质量在国内外市场上赢得赞誉，赢得了客户，“ｘｘ”品牌已形成知名品牌。继ｘｘ年获得全省出口企业“一类管理单位”和“绿色通道”单位后，ｘｘ年又获得了“ｘｘ省优质产品”称号。

四、扩大生产规模，抢占国际市场，为企业可持续发展增加后劲

为了使企业可持续发展，我们利用在国际市场上知名度高的有利条件，积极开发出精细微粉这一高新技术产品，扩大其应用领域，积极抢占国际市场。按照“成熟、稳妥、分步实施”的原则，ｘｘｘｘｘｘ项目一期工程于11月3日正式破土动工，该项目全部建成后每年可实现销售收入ｘｘｘｘ万元，利税ｘｘｘｘ万元，为公司实现销售收入ｘｘｘｘｘ的目标奠定了坚实的基础。

五、加强职工培训，提高职队伍素质，重视人才培养，积极推进人才兴企战略

好的产品质量，需要高素质的职工队伍做保证。为了锻造一支高素质的干部、职工队伍，公司继续采取灵活多样的形式，引导广大职工以厂为家，树立“我靠企业生存，企业靠我发展”的信念。今年以来，有计划有步骤的对员工进行了全员培训，培训率达到了100％。并组织管理人员到发达城市参观考察，学习了解磨料行业的先进技术和发达城市的先进管理经验。通过对比，找差距，找不足，从而使每个管理人员开阔视野，转变观念，提高了管理水平。

利用每周四、六的学习时间，组织班组长以上人员观看创建学习型组织专题讲座，让员工深切了解个人与团队的关系，体会转变观念、立志创新和岗位成才的必要性，各单位利用班前会学习交流和总结经验，加强了沟通与交流，职工个人和企业的命运紧紧联系在了一起。为配合创建学习型组织活动的深入开展，还组织全体员工认真学习《把信送给加西亚》、《自动自发》、《没有任何借口》和《找准自己的位置》等书，要求大家学习后写出心得体会并将体会深、启发性强的心得体会选登在公司内部的《易成通讯》上，激发了员工的学习热情，增强了企业的凝聚力。

本着“ｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘ”的用人原则，进一步提高广大员工的专业技术技能，5－6月份举办了ｘｘ技术大比武活动。比武内容共分机电、机修、筛分、干法微粉四个专业，鼓励专业和非专业人员积极参加。对获得第一名的人员公司颁发了“工人技师”荣誉称号，享受每月100元的技师津贴，对第二名和第三名获得者，公司分别给予彩电和奖金的奖励，并将这一活动做为一项规定，每两年一次定期举办下去。每月还在各分厂评出一个先进班组，三个岗位能手，并分别给予100元和50元的奖励，鼓励职工岗位成才，形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围，对员工素质的提高和公司的长远发展产生了深远的影响。

六、改善职工物质和文化生活，营造良好的企业文化氛围

坚持“ｘｘｘｘｘｘｘｘｘ”理念，积极营造出了互相理解，互相信任，共同提高的良好企业文化氛围，全心全意依靠职工办企业。第一，加大职工生活福利设施的建设力度，投资1万多元对职工宿舍屋面漏雨进行了整治，投资6万余元新建一座80多平方的澡塘，彻底改变了职工洗澡难的问题；第二，为每位员工办理了3万元的意外伤害、医疗保险，十多位职工得到了补偿；第三，在公司资金紧张的情况下，为职工办理了春节、八月十五的福利；第四，开展丰富多彩的文体活动，组织了春节联欢晚会等；第五，开展送温暖工程，救济困难职工，先后对十多位伤病职工和困难职工进行了慰问和救济，帮助职工解决工作和生活中的困难，密切了党群、干群关系。

几年来，我们尽管取得了一些成绩，但我们清醒的认识到所取得的成绩与上级的要求还存在一定的差距，因此，我们决心在成绩面前找差距、立标准、严要求、细考核，真抓实干，持之以恒，文明经营，诚信服务，廉洁高效，在争创先进活动中巩固，在巩固中提高，使各项工作再上新的台阶。

第三篇：呼图壁县煤炭多种经营有限责任公司管理制度

呼图壁县煤炭多种经营有限责任公司

小甘沟煤矿

火工品管理制度及岗位职责

一、火工品库房发放制度

1、认真查验购货单位的提货单，发现疑点或不符合规定的不发放；

2、对本单位爆破施工使用的爆破器材应根据当时生产量，经矿（井）长审查签字的爆破器材领取单发放。无签字不的发放。

3、爆破员领取爆破器材时，除携带《爆破员作业证》，矿（井）长签发的领料单外，须由班、组长陪同签名领取，否则，不予发放；

4、每个爆破员配备专用雷管箱，不得混用。雷管箱内必须有雷管领取、清退情况清册，箱内必须有防静电衬垫。雷管箱必须上锁，钥匙有爆破员管理。

5、雷管领取时必须用专用雷管箱，雷管箱只有爆破员携带，其他人员禁止携带。

6、炸药雷管领取时，不能混在一起运送，必须分开运送，爆破员只携带领雷管箱，炸药有其他人员携带运送。

7、无编码雷管，不准发放。

8、禁止发放过期、失效和变质的爆破器材；

二、火工品清退制度

1、在实际施工过程中炸药如班中没有用完必须有爆破员到火工品发放处进行清退。禁止交下班使用。

2、在实际施工过程中雷管如班中没有用完必须有爆破员到火工品发放处进行清退。禁止交下班使用。

3、清退时，必须有班组长陪同在清退清册上签字，签字

时必须字体清晰，并注明清退日期、数量。

4、雷管和炸药清退时分开记录，清退完毕，清册放在雷管箱内上锁，雷管箱有库管员统一管理，严禁不交雷管箱或私自带回家。

三、库房保管人员职责

1、爆破器材的品种、规格、数量与《爆破物品购买证》或入库单不一致的；不得入库。

2、将要入库的爆破器材与原来存放爆破器材不能同时共存的不得入库。

3、库内储存的爆破器材已达到设计储量的，不得入库。

4、变质、失效的爆破器材和超过贮存期的爆破器材不得入库。

5、入库手续不符合规定的不得入库。

6、库管人员严格按发放制度发放火工品，必须坚持24小时值班制，做到库房24小时都有值班人员。

7、严格按照国家制定的关于煤矿火工品管理条例、法律、法规、办法以及公安部门制定的措施、要求管理库房。

8、禁止闲杂人员进入库房。

9、上级或公司、矿对火工品进行检查时必须有检查签字记录本。

四、定员定量管理制度

为了进一步规范安全管理，使安全生产制度化、规范化、标准化制定本制度，严禁井下超员、超强度、超进度组织生产。

严禁井队随意增加作业人员，随意加大工作量，严格实行定额定员管理。

炸药、雷管库房严格实行双人双岗值班制度，严禁值

班人员脱岗、睡岗、替岗。

炸药、雷管严格按照实际用量发放禁止超量发放。

五、爆炸物品使用管理规定

为强化社会治安，严格管理爆炸物品，预防爆炸事故的发生，防止爆炸物品流入社会或被坏人利用进行爆炸破坏活动，保障社会主义建设和人民群众的生命财产安全，根据《中华人民共和国民用爆炸物品管理条例》和《中华人民共和国社会治安管理处罚条例》等法规，结合煤矿使用爆炸物品的实际情况，制定以下使用管理规定：

（一）、爆炸物品使用管理工作的领导

1、煤矿企业法人负责本矿爆炸物品管理使用的领导工作。

2、使用爆炸物品的单位（各分矿井）其单位爆炸物品的使用管理工作由矿（井）长全权负责，并指定一名管理的副职，或安全员具体负责此项工作。

3、爆炸物品储存库由保安公司派员负责。爆炸物品运输管理爆炸物品管理工作由保安公司负责，其运输工作由保安公司派员承运。保管储存规定煤矿负责修造库房，保管储存由县保安公司承担。

使用管理

1、本矿炸药、雷管只限于煤矿井下生产使用，其它场所（地面）施工需要使用爆炸物品，必须由施工单位领导写出书面报告，提前一天上报企业法人，审验其放炮员上岗证，作业环境的现场管理，确定是否符合使用爆炸物品的条件，待批准后，方可到库房领取一定量的炸药雷管使用。

2、各矿（井）生产需用的炸药雷管按当班需用量由矿长指定的副矿长（安全员）负责向炸药库开具批条，保管员凭各矿井安全员的批条发放炸药、雷管。

3、各矿生产班组领取炸药、雷管，必须是有放炮员证的固定专职放炮员、安全员，其他任何人不得领取雷管炸药。

4、各矿放炮员，必须经过一定的专业知识培训，取得公安局核发的放炮员上岗证书后，方可担任爆破工作。

5、井下各生产班组，每日只允许领取本班次需用量的炸药雷管，如井下生产情况发生变化，而造成火工品剩余的，必须当班带到井上，交还给库房保管，不允许弃置于井下或带回家中及宿舍内私人存放。

6、放炮员领取火工品时，保管员必须填写登记，领取人要签名，盖章，登记本要保存好，以备检查。

7、放炮员领取炸药、雷管后，要分别装在不同的木质或胶质容器内，由两人分别携带（一人带炸药，一人带雷管）立即进入井下工作面作用，途中不得停留，也不准委托他人或放入矿车内送到井下。

8、放炮员每班使用的炸药、雷管数，当班填写爆炸物品使用核销卡，经当班班长签字后，作为消耗处理。

第四篇：申报教书育人先进单位材料

申报教书育人先进单位汇报材料

岱道庵小学占地14亩，建筑面积5160㎡，现为全国尝试教学实验先进基地，山东省规范化学校、山东省电化教学示范学校、泰安市特色鲜明学校、泰安市绿色学校、泰安市学校文化建设AAA学校、泰山区体育传统项目学校。2010年，泰山区样板化学校。我校99届毕业生刘冉同学为2006年山东省高考理科状元，被香港中文大学录取。

办学理念先进学校坚持正确的办学方向，全面推进素质教育，大力创办特色学校，以学生全面发展为中心，以学生终身发展奠基为重点。目前，“自主发展，快乐成长”的校风，“张扬个性、创造未来”的校训，“爱生、敬业、博学、创新”的教风，“勤学、好问、乐读、善思”的学风已铭记在每一位师生心中。

教学设施现代化学校拥有先进的电子白板多媒体教学设施15套，信息化图书室，藏书23100余册，生均31册，一流的微机室、通用实验室，设施齐全的音乐室、美术室等功能教室。高标准的体育场，满足了体育教学和学生体育锻炼的需要。

师资力量雄厚学校拥有一支素质过硬、业务精湛的师资队伍。省级骨干教师三名，市教学能手三名，市学科带头人一名，市级教学能手3人，泰山区名师三名，市、区级骨干教师12人，区级教学能手14人，市、区级优秀教师7人。老师们用爱心、耐心、慧心，在教育教学这片沃野上辛勤耕耘，培育了一批批莘莘学子，实现着自己的人生梦想。

育人环境一流学校精心打造特色校园，将平面绿化与立体绿化有机结合，树、花、草与泰山石合理搭配，松石辉映，融花园、学园、乐园为一体。学校以“创造”为办学理念。使学生在掌握知识的基础上创造；在培养观察力、注意力、操作能力的前提下创造；在培养学生的个性品质、意志、情操等方面予以创造。以“四合”——和顺、和美、和乐、和雅，“四会”——学会做人、学会求知、学会做事、学会感恩，贯穿学校各项工作之中，渗透活动的每一个环节。

学校网站已成为家长、师生交流、互动、学习的平台。集餐厅、托管室、多功能活动室于一体的服务中心新学期全面投入使用。高标准、高档次的活动设施将会更好地提升学校的教学、服务质量。

特色工作鲜明

1、阅读欣赏，快乐成长。以书香打造特色，以书香追求卓越。每学期，学校都举办读书节，开展一系列丰富多彩的读书活动。一是唱响童谣。在唱响童谣的同时，师生自创了大量琅琅上口，易于传唱的童谣作品。二是快乐淘书。在第十六个世界读书日到来之际，我校成功举行了首届“淘书会”，收到了出乎意料的效果。三是师生同读，教学相长，相互影响。四是亲子共读。“书香家庭”，其乐融融。五是古诗文诵读。感受经典，与“诗”俱进。六是评选“读书小明星”，书香教师，奖励图书。

2、追求卓越，异彩纷呈。我校于2010年被评为泰安市特色鲜明学校。一是《阳光体育》荣获泰安市优秀校本课程一等奖；二是《手工编织》获泰山区优秀校本课程一等奖。海外华人姚先生来泰安捐资助学期间，就特别青睐我校的手工编织。《齐鲁晚报》、《中国少年

报》曾多次采访报道；三是创新作业形式。每逢寒暑假等节假日，各教研组从作业的“生活”性、“实践”性、“操作”性、“阅读”性设计作业。

“土厚育高树，水深载重舟”。在社会各界的大力支持下，学校全体教职员工扎实创新，锐意进取，为把我校打造成集“花园”、“学园”、“乐园”为一体的和谐校园而努力！

2011.8.18

第五篇：申报全省精神文明先进单位材料

铜仁市疾病预防控制中心

全省2009－2010精神文明先进申报材料

近年来,我中心认真学习贯彻“三个代表”重要思想，紧紧围绕全市发展稳定的大局，坚持社会主义物质文明和精神文明一起抓，促进了我市疾病预防控制工作的全面发展。2010年乙类传染病发病率低于前3年发病平均水平,未出现传染病爆发流行；全年完成了六次冷链运转，“五苗”接种率以乡为单位达97%以上，新生儿乙肝疫苗全程接种率以县为单位达99.57%；未发现麻疹病例；加强AFP监测，双份便合格采集率为100%，继续保持无脊灰状态；结核病报告率、转诊率、管理率以县为单位均达100%，追踪到位率及病人家属筛查率达96%，结核病人DOTS覆盖率达100%；加大了上跑项目的工作力度，争取到了中国疾控中心迈向无烟中国干预项目（二期）、疟疾防治项目，争取到省卫生厅配备疟疾防治车辆一台，乡镇配备摩托车17辆。全年完成了市委、政府交办的各项工作任务。2008年荣获铜仁市“五好”基层党支部和先进基层党支部称号、全市防艾工作先进单位、全区2007-2008精神文明建设先进单位、全区疾控工作一等奖、贵州省艾滋病抗病毒治疗工作一等奖和贵州省艾滋病防治经性传播、高危人群干预工作二等奖；2009年荣获省卫生厅、省人力资源和社会保障厅记集体二等功，2010年荣获省关工委、省精神文明委员会办公室关心下一代工作先进集体等荣誉。

一、加强领导，稳步推进精神文明建设

近年来，中心把精神文明建设列入重点工作之一，每年组织召-1-

开专题会议，认真贯彻地、市精神文明建设工作会议精神，研究制定了《2010年精神文明建设工作意见》，确立精神文明建设以硬件引路，美化中心环境建设，提高广大干部职工思想道德、科学文化素质的总体思路。及时调整充实了中心精神文明建设领导小组，由中心党支部书记、主任冉启军同志任组长，有关科室负责人为成员的精神文明建设工作领导小组，专门负责中心的精神文明建设工作的领导、组织和协调工作。形成了精神文明建设主要领导亲自抓、分管同志具体抓、科室负责人协助抓的齐抓共管工作格局。并把精神文明建设纳入本工作目标责任书中，做到了年初有规划，平时有检查，年终有考核总结。坚持疾控工作和精神文明建设协调发展，全面提高职工队伍综合素质与发展水平，提升中心对外服务形象，增强中心软实力。

二、强化措施，加快疾控事业发展步伐

（一）全面提高卫生技术人员素质

为全面提高对外服务的质量，我们重点从以下几个方面加以规范和引导。一是严格执业准入制，明确规定门诊医疗人员必须具备执业助理医师及以上资格，护理人员必须在取得护士执业资格后方可上岗。二是鼓励科研和进修，对科技进步奖获得者实行配套奖励，对外出进修合格人员给予定额补助。三是积极参加省地市组织的业务及思想政治培训班，在单位内部定期举办轮岗培训，互相交流学习。

（二）免疫规划取得好成绩，传染病防治工作进一步加强

全年完成了六次冷链运转，“五苗”接种率以乡为单位达97%以上，新生儿乙肝疫苗全程接种率以县为单位达99.57%，首针及时-2-

接种率为85%以上，未发现麻疹病例；加强AFP监测，双份便合格采集率为100%，继续保持无脊灰状态。

2010年无甲类传染病报告，其传染病发病率低于前三年发病水平。艾滋病防治工作取得显著进展，财政每年安排5万元专项经费用于艾滋病综合防治。积极推进关怀救助工作的深入开展，全年关怀救助金达16万元左右。

（三）结核及慢性病防治工作

2010年我市接诊初诊病人458例，现代结核病控制策略（DOTS）覆盖率达100％；涂阴病人接受治疗195例，完成治疗178例，完成治疗率91.28%。追踪病人数563例，追踪率100%；追踪到位278例，追踪到位率49.91%。转诊101例，转诊率17.94%，转诊到位82例，转诊到位率81.19%。

为达到2020年全国消除疟疾的目标，2010年疟疾监测血检任务全年完成2341人次，监测覆盖率达99％。并于10月启动了全球基金疟疾项目，慢性病防治工作稳步推进，为国家制定防治慢性病策略提供了科学依据。

三、注重思想及行风建设，健全中心各项规章制度

坚持以“三个代表”重要思想为指导，以《公民道德建设实施纲要》为主要内容，努力加强单位干部作风建设，大力倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范。当今，医疗行业是人民群众关注的热点行业，随着生活水平的提高，人民群众对预防服务的要求也越来越高，为进一步提高疾病预防行业的服务水平，维护广大人民群众的根本利益，中心多年来始终坚持 “以人为本、服务至上”理念开展工作，大力倡导和发扬职业道

德和人文精神，开展职业道德、职业教育和法制教育活动；坚持合理检查、合理用药，禁止任何形式的“开单提成”和“药品回扣”；按照“文明单位”服务标准，拿出具体措施，开展便民利民活动，解决群众反映的突出问题，提高群众满意度。此外，中心建立了一套行风建设制度。推行首问负责制，做到来访者有问必答、件件有回音，事事有着落。落实主任接待日制度，领导轮流接待，已成为来访者最受欢迎的制度。政务公开制度坚持面向基层，面向群众，把群众最为关心的办证条件、办证程序、收费项目等对外公开，同时把单位用人、财务收支等重要信息一并公开，还把各项制度汇编成册，印发给每位职工，人手一册。

四、创建文明卫生城市活动有新起色

（一）强化基础设施建设

为加强基础设施建设，在市委、市政府和有关部门的大力支持下，我们采取多种渠道争取资金投入基础设施建设。近几年来，中心实验室2008年8月通过省质监局的计量认证，59项检测指标达到要求；从省疾控争取到30多万检验设备，使中心实验室设施设备得到了明显改善；争取到省疾控为各乡镇（办事处）卫生院、地市直医疗单位配备了20台儿童预防接种信息化管理电脑和打印机，争取省级为乡镇配备疟疾防治摩托车17台，提高了为群众服务的质量；门诊接种室也重新装修，并已经投入使用。为我市疾病预防控制工作的持续发展打下了坚实基础。

（二）环境卫生工作

组织完成了一次全市消杀模拟演习；在公共场所、宾馆等处消杀面积达100万余平方米；处理疫情终末消毒面积达30万平方米。-4-

加大了消毒与病媒监测力度，为预防控制传染病的发生流行提供了根据，开展鼠密度监测10次，其它三害监测7次，效果良好。开展控烟知识培训4次，出控烟信息25期，都市报刊登4期。为搞好单位绿化，中心出资5000元购买了花卉，装点各科室及单位楼梯过道，办公环境得到美化。工作的开展为我市创建文明卫生城市提供了坚实的基础。

五、加强社会治安综合治理工作力度

坚持综治工作领导小组一把手负责制，明确专人负责综治工作。坚持每月领导班子成员研究分析综治例会制度，明确每一阶段的工作任务。层层签订了综治工作责任书，将市委、政府下达的各项工作任务，分解到各科室，并认真督促科室负责人完成。

1、加强节假日值班，在重大节日来临前后，中心综治领导与安全生产工作领导小组人员一起对中心进行安全防范检查，发现隐患及时处理。一是出资12000元安装了5个摄像头，更换了灭火器液体；二是严禁科室再用电烤箱，发现一次扣除当月活津贴；三是针对中心线路部分老化问题，办公室及时和供电部门联系，花了15000元维修、更换了电路，排除了因电路短路引发的火灾。四是加强值班制度，做好值班记录和上下班交接手续。节日放假期间领导带头值班。

2、排查调处，化解矛盾，把维护稳定作为落脚点来抓，妥善处理人民内部矛盾。大力加强以党支部为核心的基层综治组织建设，努力提高基层干部的政治素质和业务能力，按照“及时排查、各负其责、工作在前、预防为主”的原则，坚持“分级负责、归口管理”的制度，在做好日常消防、防盗、帮教、外来人员管理等工作的同

时，把影响稳定的突出问题作为矛盾纠纷排查的重点来抓。全年无重大案件、重大事故，职工中无违法违纪案件发生。

几年来，中心在精神文明建设方面取得了较好成效，干部职工的政治思想素质明显提高，廉洁自律、勤政为民的自觉性进一步增强，单位的社会治安情况良好，自然环境面貌焕然一新，办公条件进一步改善。中心连续多年未发生刑事治安案件，没有违反计划生育政策的现象发生，各项工作取得较好的成绩，得到各级领导和社会各界的充分肯定。中心将继续以“三个代表”重要思想为指导，为实现“加快发展、富民强市”目标做出应有贡献。

二〇一一年六月八日