地税局12年工作总结谋划

第一篇：地税局12年工作总结谋划

地税局2012年上半年工作总结及下半年谋

划

今年以来，我局在市局和县委、政府的正确领导下，全局干部奋力拼搏，团结战斗，进一步激发创新力，增强执行力，创造性地推进各项工作，圆满完成了市局和县委、县政府交办的各项工作任务。

一、上半年工作总结

（一）组织收入工作。2012年，县政府分配我局税收收入任务58166万元，市局任务为59000万元，截止6月底，累计入库税收29101.86万元，同比增收6125.23万元，增长26.66%，攻坚克难实现税收双过半。另外还组织社保费4966.07万元，税费收入实现了高基数上的高增长。

（二）征管建设工作。开展大规模的房产税、土地使用税、新民居建设税收清理和税源普查工作，共普查户数2913户，补办登记46户，补缴税款77.4万元，核实土地面积2749300平方米，新增土地面积76000平方米，土地税同比增收73万元；在普查过程中与城建、土地、村委会等加强信息沟通和预警，先后共发布土地出让、工程中标、新民居建设项目、重点项目投资等预警信息11期268条，加强建筑房地产、新民居建设、重点项目等税收精管细管，通过信息预警实现税收760万元。

（三）纳税服务方面。全面推广了银税联网、网上报税、简并征期、简易申报等便捷的申报纳税方式，今年4月8日，启动我县第二届纳税人活动日，激发了广大纳税人多缴地税、造福家乡的荣誉感和责任感。依托我局创设的中国XX标准件网和《XX嘹望》，免费为纳税人提供信息发布和形象宣传。加大税收优惠政策的宣传和执行力度。

（四）队伍建设方面。继续深化日效双考，即实行人脸签到机签勤，日效管理系统签效，双考并行，缺一不可，日效管理系统是我局为杜绝出勤不出效，加强绩效考核而自行开发的绩效考核系统，将每名干部的分包片段、管理户数、当日工作进度等内容，通过日效管理考核系统进行本人填报、领导审核、月末通报，方便分包局长和全员的查询和监督，从而将长期任务细化为每日目标，使考核工作更加细化、量化、日常化。实行了重点工作台帐式管理，即按岗位类别设置不同台帐，各岗位台帐包括单位总帐和分人分月明细帐，单位和个人每月如实填写“工作台帐”，做到每月一“结帐”，每季一“报帐”，半年一评签。进一步创新和优化了绩效考核办法。自觉将文明创建与创建学习型组织、创先争优、地税文化建设等结合起来，努力提高文明创建水平。县局被县委授予一季度“服务和推进企业增效、财政增收先锋旗”。

（五）廉政和文化方面。关于预防工作，从健全五项机制入手，着力构建严格的宣传教育机制、严密的预警防范机制、严明的监督制约机制、严厉的追究问责机制、严瑾的纳税服务机制，努力增强预防工作的实效性和前瞻性；关于文化建设，深挖广府深厚的太极文化底蕴，借助太极13式，精研与地税理念的联系与渊源，提炼具有XX特色的、全国独一无二的地税文化品牌。目前，两项工作正处于总结阶段，汇报专题片正在摄制。

（六）工作中存在的问题与不足

一是税收任务增长过快，与现有税源实际不甚相符，造成地税税源紧张和税收执法风险增多；

二是现有征管水平与科学化、精细化管理要求还存在差距，征管不到位和执法过错时有出现，主辅分离工作还不够到位，需要进一步加大力度；

三是地税干部人员较少、年龄偏大，面对艰巨的收入任务显得力量不足。由于经费紧张，协税人员工资偏低，不利于调动工作积极性。

四是机关办公楼和南沿村分局、刘营分局、城区二分避办公用房年久失修,地基下陷,已属危房,急需新建;广府分局原办公楼已被拆迁,现在还没有办公场所。目前这五个项目均被省局立项,上级拔款基本到位,急需新征土地和配套建设资金。

二、下半年工作谋划

下半年，我局将采取强有力措施，确保实现全年满堂红。

（一）再次召开综合治税工作会议，重新明确各部门职责，提供信息的方式、方法和具体责任人员。对不能提供或不按要求提供信息的部门由政府通过各种办法督促其提供，为税收清理提供强有力的信息支持。对其他涉税部门需提供的信息，也要按保障地方税收若干规定的要求或税务部门的要求，高质量完成信息提供义务。

（二）加强重点企业台帐监控，对重点企业实行动态管理，跟踪问效；开展县局直接评估纳税人活动,采取由专项小组直接约谈企业负责人、实地核查、督导入库方式进行，对有较大疑点问题的纳税人，直接转入稽查程序；开展大规模的房产税、土地使用税、耕地占用税、土地增值税清理活动。

（三）继续对新民居建设进行专项税收清理，由县政府协调各乡镇、各部门形成工作合力，对全县新民居建设进行彻底整治，深挖税收潜力。

二○一二年七月十日

第二篇：地税局年工作总结

ＸＸＸＸ年是莱州市地税局取得成绩最大的一年。一年来，全系统干部职工按照年初确定的指导思想和工作思路，认真贯彻市委、市政府和上级局的指示精神，充分发扬敢打必胜的优良传统，克服重重困难，成功化解一个个不利因素，组织收入、队伍建设、行风建设等各项工作都实现新的突破,被市委、市政府领导誉为“一支特别能战斗的队伍”。突出表现在：

一、以组织收入为第一要务，地税收入实现历史性突破。年，面对市委、市政府下达的26224万元的收入任务，我局没有畏难发愁，而是积极分析税源情况，合理分解任务指标，多方挖掘税源潜力，全面确保每月计划指标的落实，努力做好与地方政府收入指标的对接，圆满完成了市委、市政府下达的税收任务，组织的县市级地方税收达到26330万元，同比增收3130万元，增幅达13.49%，占莱州市委、市政府下达税收计划的100.40%；这一任务指标的完成是来之不易的，回顾一年来的组织收入工作，我们深深地体会到： 合理制订税收计划和严格进行责任考核是确保任务完成的重要前提。年，我局在充分调查研究的基础上，以莱地税发[]1号文件形式下达了全年的任务指标，为全局组织收入工作指明了努力的方向。为了突出组织收入的中心地位，我们在制定《年工作目标管理考核办法》时，加大了对税收任务完成进度的考核，对年终超收的，作为特殊贡献奖予以加分，并加大了分值，以此来鼓励基层分局多超收、多贡献。同时，加强了对组织收入工作的调度。局党组成员和各科室主要负责人分片包干，督导落实税收指标；尤其是进入四季度以来，我局积极响应市委、市政府“奋战一百天”的号召，按月下达任务指标，逐分局调度入库情况，有效地保证了预期指标的完成和税种结构的合理。严密控管重点税源是确保收入任务完成的有效途径。年，我局加强了对重点税源的监控，建立了重点税源数据库和税源分析报告制度，落实人员，明确责任，加强了对金仓、电业等大户以及房地产开发业、建筑业、金融保险业等重点行业的监控，各分局建立了与企业之间经常性的交流、沟通制度，对重点税源进行跟踪管理，确保了重点税源的及时足额入库，保证了税收任务的顺利实现。严厉打击偷抗税不法行为是确保收入任务完成的有力手段。我们通过严肃税收法纪，加大执法力度确保税收，截止目前，共采取税收保全措施5起，保全金额85万元，采取强制措施23起，入库税款110万元；移交公安机关偷税案件4起，涉案金额达85万元，有力地维护了税法的尊严。

二、以目标管理考核为总抓手，各项工作再创佳绩。年以来，为了实现既定奋斗目标，我局及早动手，精心研究，借鉴往年的成功做法，在集思广益的基础上突破陈规，于年初出台了《莱州市地税局年工作目标管理考核办法》，首次采用表格形式对考核内容、考核目标进行了明确。下半年我们又对责任制作了适当的调整，省局和烟台市局考核办法下发后，局党组高度重视，迅速组织中层以上干部进行了传达学习，并通过网络传至各分局。在此基础上，又对考核重点进行了重申，对考核目标进行了明确，使考核内容更加细致、全面，成功地迎接了省局的考核验收，得到省局领导的高度评价，在烟台市局目标考核总评为“达标优秀单位”。目标管理考核机制的健全，也有力地推动了全局各项工作的进展，突出表现在以下几方面： 一是信息宣传工作再创佳绩。全系统干部职工围绕全局工作中心，多方位、多渠道地宣传报道我局工作中的经验和动态，及时向各级政府和上级局反映我局的工作实绩，有效的提高了我局的知名度，为上级领导了解莱州地税提供了鲜活的第一手资料，信息工作连续第五年夺得省局直报点第一名的好成绩，全年共被国家税务总局采用4篇，被省政府采用4篇，继续保持了在烟台市局的领先地位；同时，税法宣传月活动也在中央电视台《晚间新闻报道》节目播出，被烟台市局授予“税法宣传先进单位”。二是精神文明创建工作再创佳绩。组织开展了“爱心一日捐”、“救助失学儿童”、“帮扶军转干部”以及为灾区捐款捐物等活动，在烟台市局组织的乒乓球比赛中，赢得了团体第三名的好成绩；在全市举行的“发挥职能作用、优化发展环境”演讲比赛中，取得了第一名的好成绩，市局被授予烟台市“文明单位”的荣誉称号，被莱州市委、市政府授予“支持莱州经济发展先进集体”和“文明示范单位”荣誉称号，市区征税大厅被评为“巾帼文明示范岗”和“富民兴鲁劳动奖状”；全系统共有7个单位被莱州市委、市政府授予“文明单位”荣誉称号；有1个单位被团省委授予“青年文明号”荣誉称号，7个单位被烟台团市委授予“青年文明号”荣誉称号。三是税收信息化建设再创佳绩。年，我局继续加大科技兴税步伐，进一步加快了网络运行速度，安装了有关设备，增强了网络的安全性，成功地开通了电话催报系统，完善了电话报税功能，并成功开发了税务文书管理软件，规范了税务文书，大大提高了税务文书的处理效率和质量。

三、以机构人事制度改革为契机，地税组织结构呈现新气象。年，按照上级局的统一部署，我局超前运作，积极为机构人事制度改革作准备，从而确保机构改革人员分流工作顺利完成，使干部队伍更趋年轻化、知识化、专业化。一是干部轮岗交流制度更加健全。按照《国家公务员暂行条例》和《山东省地方税务局国家公务员管理办法（试行）》的基本原则和有关规定，结合我局的实际情况，成功地出台了《关于干部交流的暂行规定》，通过采取转任、轮岗、提拔三种交流形式，根据干部的德、能、勤、绩把干部定期交流形成制度，使干部交流有章可循，有据可依，促使干部潜能得到最大的发挥。按照这一规定，全年共调整干部五批58人，体现了量才使用、任人唯贤的原则；同时，我们还根据省局统一部署，对系统内符合政策规定的45名干部进行了离岗和分流，使干部队伍更加精简有力。

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第三篇：xx年地税局年终工作总结

xx年地税局年终工作总结

撰写人：___________

日

期：___________

xx年地税局年终工作总结

xx年是贯彻落实党的xx大精神、努力争当实践科学发展观排头兵的重要一年。一年来，面对全球金融海啸对经济税收形势的巨大冲击和艰巨繁重的改革攻坚任务，汕头市地税局在省局党组和市委、市政府的正确领导下，以xx大精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，以思想大解放为先导，振奋精神，坚定信心，牢牢抓住组织收入中心工作，积极实施税务机构、征管业务和人力资源的“三大整合”，大力推进科学化、精细化管理，实现了组织收入和机构优化调整两不误、两促进，有力地推动了汕头地税工作的又好又快发展。我市地税收入连续三年实现了“三级跳”：继xx年超40亿元、xx年超50亿元之后，xx年又一次实现了超60亿元的历史性新突破，完成税费收入达64.67亿元，增收11.85亿元，增长22.4%。

回顾一年来的地税工作实践，成效突出体现在一、税收和社保费收入实现历史性新突破，增创了组织收入新优势

xx年，全市地税系统共完成税收收入44.38亿元，增收7.81亿元，比增21.4%，增幅比同期我市gdp高出近11个百分点，完成省地税局年初下达任务114.1%；社保费收入18.83亿元，增收3.85亿元，增长25.7%，提前二个月完成市政府下达的全年各项社保基金征缴任务，比市政府下达“四保”的计划征缴额超收2.25亿元；征收教育费附加、文化事业建设费等其它规费收入1.46亿元。

紧紧依靠市局党组强有力的领导。过去一年，是组织收入形势急剧变化，起伏较大，任务压力相当繁重的一年。面对前所未有的困难和挑战，市局党组始终坚定不移地把组织收入工作作为压倒一切的中心任务和头等大事来抓，坚持抓紧、抓实、争主动，及早组织开展税源调研，合理分解下达任务，切实完善和强化收入的计划和考核机制，确保各月份收入的均衡入库、均衡增长。尤其是在下半年经济增速放缓、企业经营普遍困难、经济税源进一步萎缩、政策性减收效应集中体现的极端困难面前，市局党组审时度势，沉着应对，及早进入紧急状态。坚持两手抓，一手抓收入责任制的落实，将是否完成收入任务作为考核各级领导班子的重要指标，严格实行问责制，切实提高各级抓收入的紧迫感和责任感；一手抓挖潜增收措施的落实，在xx月份结合日常征管的重点、难点环节，及时研究出台增收促收的若干措施，进一步明确各级抓促收的主攻方向，有效地缓解了各种减收因素对收入的冲击。特别是xx月份省局追加任务下达后，迅速召开全系统局长工作会议进行组织收入再动员、再鼓劲，把确保完成省局追加任务作为底线和最低要求，集中精力加快省级共享收入进度，带动其它级库同步增长，在xx月份当月就迅速扭转了第三季度收入下滑的不利局面，xx月份增幅较xx月份回升了15.6个百分点，得到了市委黄志光书记、市政府蔡宗泽市长和市委常委、常务副市长郑人豪等市主要领导的批示肯定。在年底前的几个月，市局班子各成员都分头带队深入基层开展省级共享收入和市本级收入的促收工作，和基层一起剖析辖区税源现状，查找征管的薄弱环节，对基层进行面对面的指导，使各级进一步振奋精神，坚定信心，克服困难，奋力拼搏，最终确保了圆满完成预期的全年各项收入奋斗目标。

紧紧依靠全体地税干部职工的奋力拼搏。

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第四篇：地税局办公室2018年工作总结及2019年工作谋划

地税局办公室2018年工作总结及2019年工作谋划

在X年，X县局办公室紧紧围绕市、县局工作中心，以创新为动力，以服务为根本，努力增强工作主动性和创造性，尽心当参谋，尽职抓协调，尽力强保障，在提供优质服务、创造优美环境、发扬优良作风上求实效，较好地开展了各项工作。被省级新闻媒体采用宣传稿件X篇，市级媒体上采用宣传稿件X篇，其他媒体采用X篇，互联网站X篇，市局采用动态信息X条、简讯X条、市局首页图片新闻X篇。被市政府采用简讯X条。办公室在综合文字、后勤保障、督查督办、办公自动化、综合治理、维稳安全、信息、宣传、保密、信访、档案等项工作中，均取得了一定成绩。现将我局办公室X年工作总结如下：

一、积极开展政务服务工作

一是通过广泛调查研究、综合各科室、各单位重点工作，认真谋划X年工作思路，确立了全年工作要求、目标和重点。二是精心组织、周密安排，圆满完成领导调研工作材料的起草、接待服务安排等工作，展示了我局各项重点工作取得的业绩。三是制定方案。本着提高机关科学化、规范化、精细化管理水平，提升机关科室的行政管理能力、科学决策能力、分析参谋能力、综合协调能力，提升机关工作人员的岗位业务能力、贯彻执行能力、调查研究能力、创新工作能力的指导思想，明确了打造学习型、服务型、和谐型、创新型、效能型、廉洁型“六型机关”的目的要求，强调了重点规范工作制度、形象环境、素质提高、岗位职责、办事程序、语言行为六个关键环节。四是围绕局领导中心工作，坚持更多时间“蹲”在基层，随时掌握各部门出现的新情况、新动向，针对存在问题，直接为基层排忧解难，具体是做到“五个清楚”、“四个到位”。即：税源情况清楚;征管基础及质量清楚;党风廉政建设情况清楚;绩效考核目标及措施清楚;干部思想及业务素质清楚。收入任务指导到位;思想政治工作帮助到位;问题和困难解决到位;征管措施落实到位。五是提高办公自动化水平。规范网上公文处理，使文件收发、签阅、办理等网上操作规范、准确、及时进行。不断加强办公主网页的管理，要求各科室对分管栏目内容及时更新，尤其是我们办公室负责的县局图片新闻和县局信息、简报等版块，更是经常更新。六是能够站在全局的高度思考问题，紧紧围绕税收中心工作参与政务、管理事务、搞好服务，当好参谋助手，沟通上下，协调左右，联系内外，特别是能够从繁锁的事务性工作中解脱出来，着眼于参大政、搞服务，保证领导决策意图的顺利贯彻执行。

二、突出工作重点，实现整体推进

围绕工作重点，充分发挥信息中心、参谋中心、服务中心作用，实现工作的新突破。

继续抓好办公室队伍建设。做到以人定岗，以岗定责，实行了目标管理，使各项工作都有人分管，条理清楚，职责分明。

(二)搞好调查研究。结合工作实际，协助领导搞好调查研究，及时反馈地税工作遇到的新情况、新问题，提出改进意见和措施。

(三)加大税法宣传力度，增强全社会纳税意识。为取得社会各界和广大人民群众对地方税收的理解和支持。在四月份税收宣传月期间，我们结合县国税局办公室，国地税联合开展了税收宣传月走进最美乡村活动，并且围绕“服务供给侧结构改革”主题和根据组织收入和纳税人的需要，在宣传形式、宣传内容和工作方法上进行了调整和改革。

一是搞好税收宣传活动。在税收宣传月活动中，组织干部开展各种形式的税法宣传活动，到亚超轴承等企业送政策送服务，在全县引起了强烈反响。

二是利用新闻传媒开展宣传。在县电视台对重大税收活动和税收法规进行广泛宣传。此外，我们还在市及市以上报刊、网络媒体等发表大量稿件，对宣传税法知识，促进公民依法纳税、鼓舞干部士气，起到了积极的促进作用。

(四)加强综合协调。充分发挥办公室在全局的窗口作用，集中主要精力，努力做好参谋、助手、综合、协调工作，努力创建和谐地税。平时能够全面了解本局工作安排、工作思路，并根据工作规律，阶段性地给领导提出参谋建议，以推动整体工作的开展。对整体工作的运作情况，不等不靠，及时综合，总是想在前，做在先，争取主动，特别是作为综合科室，牵头协调联动的工作比较多，我们都能够按照要求，积极努力，保证工作落到实处。

(五)抓好档案工作。我局档案员按时参加上级组织的档案业务培训。及时收集文件，按要求完成了阶段性的文书归档立案工作。同时，健全查阅登记制度，为领导决策和各项工作的开展提供原始的基础资料。

(六)搞好后勤保障。一是进一步增强服务理念，严格内部分工，加强管理，节约资金，为全局提供全方位优质服务。二是组织协调各种会议，迎接各类检查验收，每次都受到好评，为全局工作起到了积极的作用。三是加强管理，严格控制，为全局尽可能节约经费开支。圆满完成了公车改革、固定资产清理等工作任务，加强了车辆、电话、用电、用水等管理，为县局节约了大量的经费;后勤接待本着节俭实用的原则，在不铺张浪费的前提下，完成接待任务。四是圆满完成办公楼前路面修缮改造和线路维修工作。加班加点，按时间要求，保质保量地完成了办公楼前路面修缮改造，同时，还对夏季线路进行了排查维修。五是做好安全保卫工作。明确专人抓好安全保卫工作，制定了《安全保卫应急方案》，完善了各项设施，安排好

X小时值班人员，组织人员加强对机关大楼进行巡逻，严格外来人员盘查、登记制度。多次深入各单位，督导安全保卫工作，确保了我局的安全、稳定。五是搞好机关卫生。进一步完善《工作环境规范管理和卫生制度》，经常深入各单位督导物品摆放、环境卫生等，确保机关净化、美化。

(七)搞好综合治理。强化综合治理、信访、保密等项工作，确保管住人、不出事。

三、提高办公室人员素质，落实工作制度。

我们把提高办公室人员素质，进一步完善各项工作制度作为办公室的基础工作来抓，努力使办公室工作有一个大的提高。

在提高人员素质方面，我们从当好参谋，搞好服务，提高综合协调能力，写好文章上下功夫。不断加强思想建设，教育办公室人员善于从政治上观察、思考和处理问题，自觉改造世界观、人生观、价值观，提高政治思想和道德修养水平。一是在业务上，要求具备综合能力，能将方方面面的情况及时综合反映上去，让领导既了解上情又了解下情。二是具备参谋意识，不只限于领导让干什么就干什么，而是主动搜集情况，对工作中存在的问题了如指掌。三是必须具备文字功夫和写作能力。四是具备好的作风，结合办公室特点，提倡办公室人员坚持“忠于职守、埋头苦干、严谨细致、团结协作、遵纪守法、严守机密、清政廉洁、无私奉献”的作风。五是加强督促检查，通过网上和实际督查，从三个大的方面加大督查力度：一是协助领导督促检查;二是对重大决策部署主动督查;三是搞好领导批办事项的催办查办。

在落实工作制度方面，强调完善程序，实行规范管理。在外部与有关单位建立良好的工作关系;在内部明确了岗位职责，完善了激励机制，实现了把办公室人员管好，把办公室工作做好。督查、信访、保密等工作，做到件件有落实，特别是市局以及上级催办和制度规定上报的事项，都能按时按要求办结上报。

总之，在X年，办公室工作虽然做出了一定的努力下，取得了一些成绩，但与县局领导的要求还有一定的差距，在今后的工作中，我们一定再接再厉，锐意进取，为馆陶地税事业又好又快发展做出新的更大的贡献!

工作畅想

X年办公室工作思路：围绕市局重点工作，按照提升自身能力、提升服务水平、提升工作效率的总要求，充分发挥参谋助手、综合协调和服务保障职能作用，努力实现从被动应付向主动超前转变，从忙于机关政务向深入调查研究、提供决策服务转变，在综合文稿、信息宣传、调查研究、督查督办、后勤保障、综合治理等工作上取得新突破，全面开创办公室工作新局面。

围绕上述工作思路，重点做好以下六个方面工作：

一、抓站位，切实增强参谋助手能力。着力加大谋全局、抓大事的工作力度，围绕持久贯彻习总书记系列重要讲话精神、深度践行省、市局新的治局理念，以及县局重点工作部署，由办公室牵头，有关科室和部门选派人员成立常态化智囊团，对县局工作思路和创新性、重点性工作的谋划及推动进行定期研讨，并按照工作需要组成不同课题组对各级关注的热点、难点问题开展有针对性的调查研究，努力做到调研到关键处、服务到决策中。

二、抓精品，努力提高综合文稿质量。认真学习落实省、市、县局工作部署和会议精神，围绕领导意图，提前做好有关资料搜集和前期调研工作，为起草各类讲话、文件、调研文章打好基础，努力在理论性、指导性和实用性上求突破。

三、抓实效，全面深化信息工作质效。围绕县局的阶段性重点工作报送信息，对基层单位和机关科室的原创性经验做法进行挖掘整理，力求报送信息的新意和深度。并积极拓宽信息触角，全面抓好调研类信息的采编，为领导科学决策提供更加适时、对路、高效的信息服务。在基层较弱单位开展“定点帮扶”，确保整体上水平。此外，开展“对口式”培训方式，聘请市局、县“两办”直接负责信息宣传的同志开展精准授课，共同探讨解决工作中存在的疑难问题，真正增强培训的实效性。

四、抓亮点，不断打造税收宣传品牌。组建税收宣传“精英”团队，重点围绕税法遵从、税收政策、地税形象三条宣传主线，全方位开展宣传，在巩固“地方特色税收宣传”基础上，尝试推出微电影、公益广告等形式新颖、寓教寓乐的税收宣传新形式，不断打造新的税收宣传品牌，全面提升馆陶地税形象。同时，按照市局要求，努力做好舆情监控工作，制定完善应急预案，提升应对突发事件的能力。

五、抓重点，有效推进督查工作机制。进一步严格督查工作程序，建立督查工作新机制，围绕县局重点工作部署及县局局长办公会、办公例会提出的任务，进行立项分解，加大督导力度，把握落实进度，定期通报督查结果，确保落实到位。

六、抓服务，切实做好后勤保障工作。对厨师、司机等岗位工勤人员做好教育引导工作，树立大局意识，尽心尽力做好各自工作，为全局搞好服务。

七、抓防范，确保综合治理再上新台阶。进一步加强安全意识，认真搞好治安保卫工作，为地税工作提供一个稳定安全的良好环境，做到万无一失。

第五篇：xx年地税局办公室工作总结

xx年地税局办公室工作总结

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xx年地税局办公室工作总结

今年以来，办公室紧紧围绕市、县局中心工作，坚持“高水平谋事、高效率办事”，牢固树立“服务全局”的思想意识，扎实主动的开展好信息宣传、办文办会、后勤服务、来人接待、安全卫生等各项工作，充保证了全局工作的高效运转，现将全年来的工作情况汇报如下：

二、后勤服务方面。

我们通过牢固树立服务观念，增强服务意识，提高服务水平，为后勤工作提供了有力地保障。

安全稳定工作是今年的一项重要工作。自五月份开始，办公室按照县局奥运安保工作安排，按月编排了机关值班表，为值班室配备了办公桌椅、值班电话、休息床、被褥、空调等，实现了“七有”，顺利通过市局检查。同时积极配合县局对值班情况进行日常检查。加强了对司机的安全教育，重申不准饮酒，遵守各项安全法规，确保车辆安全。在县局的正确领导和各股（室）、分局的共同努力下，顺利完成了奥运安保工作，未发生任何安全事件。

在机关卫生方面，五月份组织人员对办公楼院内和家属院花草进行了修剪。六月份，按照县局安排，负责对办公楼漏水情况进行维修，为对施工情况进行监工，我自动放弃了节假日，确保了维修的质量和工作的顺利进行。

xx月底，按照县局安排，对机关锅炉进行更换，距离xx月xx日取暖不到两个月的时间，而新锅炉的购买、安装，旧锅炉的拆除、处理，管道更新等问题需要一一解决，可以说是时间紧、任务重，我们和计会一起，联系锅炉厂家，多方打听锅炉质量，在决定购买饶阳锅炉后，由安局长联系，进一步商谈锅炉价格、运费、订合同等事项，使新锅炉尽快到位。与童师傅一起检查机关和家属院的管道，逐一进行维修或更换，在上上下下的共同努力之下，终于赶在取暖期烧上了暖气，目前来看，新锅炉运行良好。

另外，在办文、办事、办会、文印等工作中，较好地完成了各项保障任务，保障了机关工作的正常运转，履行了“后勤部”的职责。

虽然各项工作取得了一定成绩，但于领导的要求还有差距：一是创新意识较差，争先创优意识还不够强；二是工作标准不够高，服务水平有待于进一步提高。

xx年，我们将继续落实好上级交办的各项工作，组织好本股（室）人员学习，提高自身素质。

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