第一篇:IT月度工作纪要
【IT工作纪要】
●十月九日
◇XX的上网本需要进行体检;进入系统后,发现无线网络断开,搜索不到周围的信号,指示灯也没有亮起;根据键盘上的表示,Fn+F2启动了无线网卡,片刻后顺利接入网络中;升级硬件驱动,但是重启后无线仍然需要手动开启,否则等待十五分钟也还是处于断开状态;另外系统中有包括木马在内的若干安全问题,都一一进行了清除;系统中缺失的44个补丁也一并补上;上网本的速度比较慢,电池也已经是失效的,看看网页都要等待片刻,无法应付办公的需要
◇一台Thinkpad X60需要查看硬件的可升级空间;硬盘前20%空间做了扫描,状况良好,这块100GB的硬盘可用空间还很多,所以不需要作升级;内存的情况是一条512M一条1GB,DDR2代,假若要升级的话,最高可以变成2X2GB;电池失效,可以更换一块新的;其余的部件基本上已经没有升级的必要和空间了
◇帮一位来开会的领导调试打印机设置,首先将这台索尼笔记本的无线网络切换到公用线路上,安装东芝打印机为win7提供的程序,扫描到网络中的这台打印机,安装驱动文件,测试打印Okay。电脑托XX转交给正在会议室中的这位先生,顺便提请他在需要打印时,记得要使用公用组的线路,否则是找不到打印机的
◇XX说公用组的无线ID过于冗长且无规律,希望能够修改成简单的;经过查看,公用组的网络是先经由宽带路由器拨号成功后,一部分驳接在有线的线路上,即交换机,然后通过网线铺向各个终端;另外一部分经由无线AP,发射给其余的终端;无线的ID是由这台AP负责,如果需要修改,则必须将AP与路由器断开,直接连接一台电脑来调试,这样使用无线的用户都会受到影响,所以今天暂不处理该问题,等找一个合适的时机再进行。另外也可以等待需要更换设备时,直接将路由器和AP换掉,接一台无线宽带路由器就能满足相同的工作需求
◇XX办公室的一位同事其笔记本无法接入无线网,从指示灯没有点亮可以判断无线网卡没有进入工作状态;查看了笔记本的周边,发现有一个开关处于关闭位置,将其扳到开启端,若干秒钟后,系统提示顺利接入公司的公用网络,问题解决。●十月三十日
◇XX的本地连接显示为断开;现场寻线,发现华为24口的交换机不通电,检查了电源线,确定是交换机的故障;由于使用网线的用户较少,所以将XX的线缆和财务服务器的线缆转移到8口的宽带路由器上,不影响使用;回头再确定是否购买设备做替换 ●十一月十九日
◇新来的同事,使用XX原来用的电脑,无线网络提示受限制。无线网卡在前后几个USB口都不能正常工作。检查网卡的各项参数设置均正常。更换了另一只网卡,故障依旧。删除网络配置,重新扫描信号,填写密码加入网络,正常。估计长时间没开机,参数需要重新初始化
◇XX的有线网络故障,临时用无线顶上。今天顺便把无线网卡卸除,然后检查有线网络的工作状态,确认可以正常使用。
第二篇:工作布置纪要
工作布置纪要
一、工程名称:万池家园2#、3#楼
二、项目部工作布置:
1.魏希福:负责总体施工现场的全面工作,主要负责与甲方和监理的工作协调、现场管理人员考勤、生产计划、施工管理、现场协调、布置生产任务、生产交底和监督执行等。在完成本职工作的同时作好施工日志。
2.王春生:配合工程的生产工作,负责工程的全面技术工作,对工程施工做全面技术指导、技术交底、分部分项工程的隐检和预检、质量检查等工作。在完成本职工作的同时作好施工日志。3.高长顺:配合工程的生产工作,负责工程的全面安全生产、文明施工的工作,对工程施工做全面安全指导、技术交底、分部分项工程的隐检和预检、安全检查等工作。在完成本职工作的同时作好施工日志和技术资料。
4.田瑞清:配合工程的生产工作,负责工程的全面材料工作,材料台帐统计和报表、出库入库和限额领料、材料设备的发放、入库和监督使用等工作。定期清查库存上报现场主管。
5.在以上分工工作期间,要加强团结,上下配合,做好工作,对下属各班组交底时要用文字,严禁口头交底。
三、分包队的工作:
1.各专业班组长、技术员及其它现场管理人员都要密切配合项目部管理人员管理,按管理要求布置各分项施工计划和任务。
2.以2008年3月15日为生产周期起点,结构工期为52天的结构总工期的表准,制定周计划和月计划,如有不可预见的事件发生,按实际发生时间天数相应顺延。
3.按照施工进度计划,组织各专业施工作业人员和配备专业班组长。
4.各专业要及时按照施工进度计划周期,作好施工所需用的材料计划单,各专业的材料计划单要分层作计划单,钢筋材料单要提供相应的提供和项目部技术主管核实后的下料单,各种材料单必须提前天上报项目部。
5.水暖和电气专业每天必须留专人昼夜值班,保证工程正常生产。6.各专业施工严格按照施工验收规范和要求施工,作好班前技术交底,保证工程安全生产、文明施工。
7.各专业施工使用的材料要合理使用,分类码放,活完料净现场清,严禁大材小用和毁坏材料,发现者按价值3—5倍的罚款。8.各专业要在3月25日之前,把全员职工花名册统计表、暂住证、职工保险、各种机械检测证和合格证办理完,上交项目部存档资料和备查,否则因手续不全造成的停工损失和罚款由各施工分包专业承担自负并承担相应的责任。
9.各专业要教育好组织好自己的职工,遵纪守法,珍惜生命,爱护和保护公共设施,爱护和保护自己和他人财物,严禁酒后和寻衅闹事,如发现者责任方承担经济责任和刑事责任。
四、项目部和各施工作业班组要团结合作,保质量、保安全、保工期,做一个合格的工程。
项目部负责人:
土建施工负责人:
水暖施工负责人:
电气施工负责人: 2008年3月14日
第三篇:奥运信息工作纪要
奥运信息上报工作会议纪要
时间:2008年7月28日10AM
地点:行政楼二层会议室
参加人员:金昌晓副院长、护理部:张宏君、病案室:陈剑铭、信息中心:沈韬 计虹、财务处:韩菊 韩金平、保卫处:巨睦、医务处:周洪柱 吴华 讨论主要内容:
一、各口数据的主要来源
1、汇总的数据来源是否由各科统计,或是依据人事处原有总人数推算?结论: 关于人员数和人次数据由原总人数推算欠准确,还是由各口报数据后进行统计
2、各口数据采集的基本分工?
结论:a、“岗位分布”数据的医生、医技、行政、后勤人员的统计由医务处吴
华组织采集
b、“岗位分布”数据的护士人员统计和“工作量统计”数据的急诊手术
例数和常规手术例数由护理部张宏君组织采集
c、“工作量统计”数据中门诊就诊人次、急诊就诊人次、急诊抢救人次、急诊输液人次和新入院人次由病案室陈剑铭组织采集
d、医务处吴华协助病案室陈剑铭统计全以上信息后由金院审核签名后,上报数据。
3、明确两个概念:人次的界定;几个科室岗位的划分
结论:a、人次:按照科室所排实际时间和岗位计算,个人自行加班不计入本
次统计。如:急诊白班8小时算1人次;24小时班算3人次,以
此类推
b、保卫处、医工处、信息中心工作人员归为行政人员岗位;总务处、基建处、幼教人员归为后勤岗位;图书馆工作人员归为医技岗位;保安、爱玛克、惠嘉丰为外包人员不计入统计。
4、提请注意采集院外各分部信息
二、信息上报
1、信息上报时间
各口信息必须于每日10点前汇集于病案室陈剑铭和医务处吴华处,12点以前请金院签字后上报
2、每日排班变化不大的科室可按周交排班表
以上有未尽之处,或有错误请各参会老师予以指出,以利执行,谢谢
医务处吴华
第四篇:保卫科工作纪要
保卫科工作纪要
一、总公司指标
二、总公司,分公司组织的各项活动
三、重点要害部门的防范,财务科红外线,电视监控等,各个单位的电线电路,高瓦数用电器,电源盖子,裸露的灯口等
四、督促消防员对各自车队、车间消防设施的自查,按时报告回保卫科,对下夜工、洗车工、三工人员等证件,袖标的督促,以及在岗情况
五、对消防员工作的管理: 1,2,3,4,跟随总公司检查
对各自车队消防工作自查,并及时上报 对下夜工,门卫,三工人员的督促
对驾驶员的培训,安全手册的检点,易燃易爆本填写,易燃易爆的趟次检查等 5,6,7,保卫科定期组织消防员开会,掌握总公司检查动向 定期互查 值班
六、按月考核各车队指标
七、了解消防厂家,维修厂家
八、整理好总公司下达的文件,等其他资料,备查
九、熟悉238号文件
第五篇:部门工作例会纪要
20**年*月*日下午16:30,工程部负责人任启龙主持召开了周部门例会,程xx、黄xx参加会议。会议除了对上周工作进行总结,对下周工作情况进行安排,还对工程部的工作纪律进行强调。现纪要如下:
一、上周工作情况
1、完成9#楼土方开挖,基槽验收工作;
2、完成9#楼垫层及基础承台;
3、完成9#楼基础短柱及一层梁;
4、完成9#楼的临边障碍清理;
5、落实监理公司进场;
6、完成市自来水主管道开口。
二、下周工作计划1、9#楼一层模板、钢筋混凝土浇筑完成;
2、协助成本部桩基单位的招标工作;
3、要求监理公司对工程质、进度的严格把关;
4.要求施工单位尽快提供一期工程现场总平面图及售楼部的施工组织设计;
5、组织召开下周监理例会;
三、部门人员工作情况
上周黄俊媛(资料员)对自身工作职责有所进步,程善远(土建工程师)对现场管理工作做到严格要求,同时要外内业资料要及时传交给资料员保管,严格制定资料的领用手续。望今后工程部职员对以后工作参照公司给我们制定岗位职责去执行。
四、大家表示一定要多学习,多钻研业务知识,以适应公司的要求,努力完成各自的本职工作,主题词:部门 例会 会议纪要 抄送:公司领导。发:与会人员。
****有限公司工程部
20**年*月*日印发
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