文艺部建设提案

第一篇：文艺部建设提案

关于文艺部建设提案

文艺部在学生会是一个相对比较独立的部门，主要负责的是新生舞蹈大赛和炫舞大赛。而在日常的学生工作中起到的作用比较小，文艺部不仅仅是作为一个负责各类舞蹈比赛的部门，在未来的发展中，更多的是起到一个带领全院文体活动，接近学生群体，靠近日常学习生活的作用。这也是今后文艺部发展上的一个转变，一个总的方向上的改变，多方面的发挥文艺部的作用。为了更好的去转型，首先就是应该把部门内部现存在的问题要改善并解决。主要的问题有以下几点：

1.部门内部比较松散，没有相对较为严格的考核制度。这就导致了做事效率比较低，部门内部的工作分工不明确，有些人工作量大，有些人没有什么工作任务。这样的后果就是有能力的人可能无用武之地，不能从各个方面判断一个人的能力。另外就是没有什么工作任务的人很可能对部门无归属感。

2.部门比较欠缺对工作的总结和反思。无论在两个舞蹈大赛过后还是办活动过后，都应该将过程中的问题总结出来，并在下次去尽量避免同一问题的出现。由于比较欠缺这样一个工作环节，就导致了每次都出现同样的问题，继而新的问题又会出现，问题越积越多。

3.文艺部比较脱离学生会的大群体，与其他部门的联系较少，平时学生活动参加的也少。例如在很多情况下，其他部门办什么活动，文艺部门都很少参与。久而久之，文艺部就变成一个练舞然后参

加比赛的一个群体，而脱离了整个学生会工作的轨道。在组织中，我们学到的其实很少，更多的时间是投入了两个比赛的准备中。

问题主要有这三点，当然这3大点下引申出的小问题也有很多。所以针对这3大问题和一些细微的问题，文艺部今后要从以下几个方面作一个改进。

1.建立一个部员考核制度，由部长对副部和干事进行考核。一是可以作为一个衡量的标准，二是对副部和干事也在一定程度上起到激励和警示的作用。考核方面要细，例如工作完成状况、活动参与状况等等。

2.分工要明确，不同的工作专人负责。这样就可以再一定程度上避免有些人工作量小有些人工作量大，另外就是避免事无人过问就不了了之的状况，也能提高工作效率。再者，对于副部和干事究竟在部门中充当什么样的角色也要定位好，副部是要做什么事情，干事是具体负责什么。

3.例会不宜多，但必不可少。一学期总体工作任务和工作规划一次，期末学期工作总结一次，每次活动过后总结会议一次。这样就可以就整体部门问题存在做一个了解和具体活动过后哪里不足以后可以改正。

4.文艺部要负责举办一个学期保留活动，在日常学习生活中也要起到文艺部的作用。除此之外，也可以多多跟其它部门一起合办节目，也多多参与活动讨论，活动策划和活动准备。

5.最后一点是就两个舞蹈大赛提出的建议。可以成立一个艺术团，专门来负责，让文艺部可以负责一些琐碎的事情。艺术团可以作为一个独立的社团，不参与学生会的日常工作，仅仅是负责节目的编排。那么一是可以吸纳其余组织有文艺特长的学生，二是可以促进文艺部的转型。

第二篇：文艺部内部建设方案

文艺部内部建设方案

浙师大总队文艺部是总队内部文体活动的主要组织者，是给类赛事、晚会、演出、集体活动的主要策划者和组织者扮演者重要的角色。所以，总队文艺部在总队文艺演出、大型校外演出起着至关重要的结果，所以可以这么说：一个文艺部的质量就直接影响和反应一个总队精神风貌。所以一个好的文艺部不仅离不开总队的关心更离不开文艺部自身内部的发展和建设。

前期工作中出现的问题

一、信息报送不及时

由于一系列原因，导致信息报送员把总队的信息，没有及时的传达到部门内部成员中，导致了在处理总队事务是不及时，同时也导致了文艺部内部工作不协调，各个副部的工作进度相差很大。

二、部门内部领导干部联系不紧密

以往部门内部除了开例会以外很少进行联系，所以会导致有些问题处理的不及时，导致部门及总队相关工作无法落实。

三、自身的主人翁意识不够 由于我和海虹前期工作中，把重心放在自己学院和自己专业学习上，对于总队的一些事没有及时的处理，一些会议也没有及时的参加。另外从自身来讲对总队事务不是太重视。

改进办法：

一、信息报送方面

1、信息通报员必须保持手机的畅通，及时的将信息转达给部门内部人员，并将部门信息及时反应到总队。

二、会议制度

1、每学期开始时要布置学期的工作计划，学期结束时各部门要提交总结报告。期间文艺部至少保证每两周开一次例会，有重要事件再组织会议，一般事务在网上商讨。

2、提前五分钟到会，不迟到、不早退、不旷会。请假必须得到批准，不得由他人代请。

3、按会议通知内容的要求，积极准备，会上踊跃发言，缩短会议时间，提高会议效率。

4、出席会议时全体到会成员必须自带笔记本和笔，并做好会议记录。

5、各干部不得无故不参加会议，不参加会议3次以上者，必须写出书面材料在会上做出解释说明

三、部长副部的日常工作职责

部长和副部是文艺部工作任务的中心，主要工作分为三大块：内部建设、晚会筹备策划、常规工作布置。部长及副部要时刻保持联系，及时将部门内部信息互相传达，做好内部联系的工作，协调好部门内部各项事务。

部长的职责：

1、做好文艺部的日常工作,包括负责文艺部工作计划的督察、落实和工作总结

2、全面计划、组织、协调、指导本部门的文娱活动。

3、根据实际情况不断地完善工作方法、工作制度，及时向有关领导和老师汇报文艺活动开展情况及相关问题.4、加强和文艺部成员、各学院文艺委员的沟通，组织召开文艺部工作例会，总结经验教训，找出不足并加以改进。

5、遵守总队的规章制度和工作规范，支持总队的全面工作。

副部长职责:

1、配合文艺部部长，认真、高效地完成组织交予的各项工作。

2、协调文艺部内部成员的各项工作。根据各位成员不同的特长和工作方式，合理分配工作，发扬团队精神，提升工作效率，合理配置资源。做到人、物皆尽其用。

3、积极对外沟通。在做好正常工作的基础上，积极同各个学院、其他社团校级组织进行沟通和交流，互相学习工作经验，互相协助彼此工作，联合举办文艺活动，丰富同学们的课余生活。

4、出席、参与总队以及团委举行的各项会议，熟悉工作动态和各项流程，推进文艺工作的发展。

第三篇：文艺部内部建设方案

文艺部内部建设方案

浙师大总队文艺部是总队内部文体活动的主要组织者，是给类赛事、晚会、演出、集体活动的主要策划者和组织者扮演者重要的角色。所以，总队文艺部在总队文艺演出、大型校外演出起着至关重要的结果，所以可以这么说：一个文艺部的质量就直接影响和反应一个总队精神风貌。所以一个好的文艺部不仅离不开总队的关心更离不开文艺部自身内部的发展和建设。

前期工作中出现的问题

一、信息报送不及时

由于一系列原因，导致信息报送员把总队的信息，没有及时的传达到部门内部成员中，导致了在处理总队事务是不及时，同时也导致了文艺部内部工作不协调，各个副部的工作进度相差很大。

二、部门内部领导干部联系不紧密

以往部门内部除了开例会以外很少进行联系，所以会导致有些问题处理的不及时，导致部门及总队相关工作无法落实。

三、自身的主人翁意识不够

由于我和海虹前期工作中，把重心放在自己学院和自己专业学习上，对于总队的一些事没有及时的处理，一些会议也没有及时的参加。另外从自身来讲对总队事务不是太重视。

改进办法：

一、信息报送方面

1、信息通报员必须保持手机的畅通，及时的将信息转达给部门内部人员，并将部门信息及时反应到总队。

二、会议制度

第四篇：文艺部2012

文艺部2012-2013年下半工作规划

为了提高文艺部工作效率，使2012-2013年下半的工作更有条理，方便学生会总体协调各部工作，现制定此工作规划，用以指导文艺部2012-2013年下半的工作。

一、工作思路

部长统筹兼顾，指导工作，合理分配，提高工作

效率。

干事对于分配的工作要积极思考，认真落实，及

时反思，积累经验，培养创新意识和踏实肯干的精神。

二、下半工作任务及目标

联系文艺部的工作性质和在学生会中的工作任务，结合下一具体情况，制作工作任务和目标如下：

（一）积极准备并举办学生会内部联欢

（二）准备健美操比赛和啦啦操比赛

（三）协助举办毕业晚会

（四）完成主席团布置的其他工作

（五）试运行OC构架

三、内部联欢的创新点及策划

青岛大学东校区第二团总支自动化工程学院内部联欢活动策划

一、活动主题：2012级内部联欢晚会

二、活动宗旨：丰富大学生活，团结学生会各部门成员。

三、活动地点：东院礼堂

四、活动流程

（一）会议通知各部门

（二）节目要求：各部门自行准备一个节目，同时各

部门共同表演一个话剧节目，文艺部将剧本分

为几个部分，各部门抽签并自由发挥。表演话

剧时同时按表演顺序播放各部门PPT。

（三）主持人以卓别林喜剧片中的形象出场，串词诙

谐幽默。

青岛大学东校区第二团总支自动化工程学院

学生会

某年某月某日

青岛大学自动化工程团总支学生会文艺部制2013年2月15日

第五篇：文艺部

文艺部工作计划

年轻、生命的精华；文艺、生活的升华，让年轻的生命因为生活而升华，文艺部责无旁贷。机电工程系团学联文艺部在过去的一年各项工作都开展得有声有色，并成功地组织了“校园歌手大赛”、“校园新生才艺大赛”、“元旦晚会”、“红歌会暨毕业晚会”等大型文艺活动，得到了领导、学院老师和同学的高度评价。这些来之不易的成功都凝聚了我们文艺部、团学联其他部门以及指导老师和辅导员的汗水和智慧。又是一个新的学期，新的开始，我们迎来了新的挑战和新的机遇。

一、指导思想

在新学期的工作中，我部门将持着服务于同学，贡献于院系为指导思想，在系领导的带领下，努力完成这学期的任务，争取上交一份满意的答卷。

二、工作职责

团学联文艺部的工作主要有两大项，本学期的换届工作和一年一度的送别晚会，由于这两个活动关注度非常高的，所以我们也会将他当成重中之重来拿捏。当然，对于换届我们会相当的重视，马虎不得，为了团学联以后的发展我们必须把有能力的人作为重点培养，培养他们的配合精神和团队合作精神，保证团学联更好的发展。

三、工作目标

尽可能地给更多的同学提供更大的舞台和更多的机会，来展现他们的才华，绽放他们的精彩。

四、工作计划

（一）部门管理制度（详细策划见附录一）

（二）送别晚会（详细策划见附录二）

五、总结

以上是我文艺部本学期初步的工作计划，若无太大的变动将严格按照计划开展本学期的工作，请老师审阅。同时，根据各部门要求和需要，密切配合学院的各项工作，并以实际工作中的变化和需要进行调整。我们将以理解与信任为地基，热情与才华做房柱，勤奋与勇敢做屋顶，在团队协作的力量下，将文艺部工作开展的有声有色，能够真正起到活跃校园文化的作用，为同学们撑起一片快乐的蓝天，共同订做属于我们的天空。

附录一----部门管理制度

一、部门例会管理计划

（一）、每周设定具体的时间地点一不同的实现开展每周列会，以丰富开会形式，丰富文艺部的活动开展。

（二）、全体成员必须准时出席。无故迟到者须说明理由，例会每次须到，多次不到者除名。若有事不能来时应及时请假，经同意后方可。

（三）、严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真，做好会议记录，讨论时发言踊跃，积极主动，保证会议的严肃性和活泼性。

二、部内成员培养管理计划

提高本部成员的自身素质，多给他们提供一些锻炼的机会，使他们的才能得到充分发挥。

（一）、充分调动文艺部所有成员积极性和主观能动性，深入了解和发挥文艺部成员每个人的能力和特长，以及他们对文艺部的发展和建议，加强文艺部成员能力的提高，以共同进步带动文艺部的发展，加强团队合作精神，热情活动，各尽其责，落实工作，努力开创文艺部工作。

（二）、在每次会议中，我们将让部内成员发言，把总结的机会给他们，尽量让他们发表好的意见，好的观点，并且从中观察他们各方面的能力，提高部内工作质量。

（三）、部内成员每月上交工作总结计划，并对文艺部提出建议，要求。

（四）、每次活动的之前要进行计划，做到严谨细致，分工明确。要求部内各成员，工作到位。活动结束要有工作总结。此外，还将积极配合校文艺活动。

三、部门内部管理计划

（一）、每月召开一次交流会，与各部门保持紧密的联系，确保各部门之间文艺活动的顺利开展。

（二）、配合各部、文艺类社团搞好各项文娱活动。

（三）、加强与学院各文艺类社团的交流。

（四）、协助其他部门开展工作，共同完成学院的各项任务。

（五）、加强与其他部门交流，营造团结一致的工作氛围，有利于各项工作的顺利开展

（六）、在工作中不断发现自己的问题，总结经验,以实事求是的、积极向上的工作态度面对新问题迎接新挑战。

（七）、我们部还要积极配合校学生会整体的工作，服从安排，一起为我们学院各方面的建设做出积极的贡献。

四、协助学院管理计划

积极响应其他部门的工作安排，协助学院各项工作顺利进行。

（一）、近期文艺部活动内容进行更新

（二）、本学期文艺部的计划，制订完整的计划让文艺部成员知道本学期活动的总的方向。

（三）、做到充分准备，严格落实。

附录二----《送别晚会》策划

一、演出时间：待定

二、地点：学术报告厅

三、负责部门：文艺部全体成员

四、具体实施方法：

(一)首先文艺部干事拟好策划书；

(二)到各个班进行宣传，让大家积极参加此活动(三)节目征集，其次进行初次筛选

(四)安排好第一、第二次彩排的时间，及最终彩排时间和地点。俗话说，计划不如变化。所以，根据实际出现的问题，我们会及时变换策略、集思广益。光说不练嘴把式，我们不要纸上谈兵。我们这一届文艺部，会用实际说话，用工作实力证明，尽心尽职的干好团学联工作。不过我也相信我们能够做的更好！

五、经费预算

晚会现场布置 200元

晚会服装及道具 1800 节目人员化妆 200 节目单、邀请函 200 礼炮 150总计：2550元

元 元 元 元

机电工程系团学联

文艺部

2011年8月13日