排查总结

第一篇：排查总结

2009年乡党委、政府的领导下，认真贯彻“十七大”精神，以“三个代表”重要思想为指导，以创建平安为主线，以维护人民群众利益为根本，紧紧围绕维护社会政治稳定这个大局，坚持“打防结合、预防为主”的方针，认真开展矛盾纠纷排查调处工作，全面落实维护稳定的各项措施，有效地维护了社会稳定。现将矛盾纠纷排查调处工作总结如下：

一、矛盾调处成功率高。

**加大矛盾纠纷排查调处力度，主动预防和有效化解各种社会矛盾纠纷，依法调解、以情调解、公平解决纠纷。在调解工作中，司法调解员擅于运用亲情、友情等讲道理、讲法律，使情、法、理有机地结合，达到化解纠纷的目的，并耐心、细致、公正的进行调处，化解了多起矛盾纠纷、积怨，调处成功率达95%。

二、矛盾纠纷排查调处情况。

2009年共排查调处矛盾纠纷共144起：其中伤害、损害赔偿25起，土地纠纷共31起，山林纠纷25起，婚姻关系8起，邻里纠纷31起。其他纠纷24件。调处成功140件，成功率98﹪。指导各村调解委调解70件，其中：洗羊塘村6件、箐脚村8件、坡脚村3件（转载自本网http://www.feisuxs，请保留此标记。）大水井村10件、仙人洞村15件、水塘村15件、**村13件。及时有效的把各种社会矛盾化解在基层，处理在萌芽状态。

三、维稳组的建立。

由于排查调处工作涉及面广、情况复杂，为更好地做好排查调处工作，根据乡党委研究决定，成立了维护稳定工作领导小组和突出问题重点整治领导组司法所作为牵头单位，每月到各个村进行一次矛盾纠纷大排查大调处，各村委会干部、群众在遇相关情况下可随时向维稳组调解组反映、汇报。为构建平安和谐的**做出了积极的贡献。

四、例会制度的确立。

即每半年组织召开综治调解专干培训、交流会议，由司法所主持，各村调解委人员参加培训，对本月的纠纷排查调处情况进行汇报、交流。并通过会议交流形式对调解人员进行政治思想、业务知识和调解能力培训，提高其综合素质，更好的开展人民调解工作。

总之，**乡深入排查调处矛盾纠纷，把矛盾纠纷隐患解决在萌芽状态，抓早抓小抓苗头，努力提高矛盾纠纷调解成功率，确定社会政治稳定，在下一步的排查调处工作中将继续努力。

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第二篇：地条钢排查总结

我部持续做好“地条钢”排查整治工作

根据贵州建工集团关于转发《省国资委关于转发关于开展严防“地条钢”死灰复燃大排查的通知的通知》的通知要求，我部持续做好“地条钢”排查整治工作。一是加强组织领导，强化责任分工。及时召开动员会, 制定下发我部《关于严厉打击坚决取缔“地条钢建筑用材”生产销售的通知》，建立工程部、项目部二级排查网络，要求对各在建项目进行彻查，做到横向到边，纵向到底，坚决不留死角。二是聚力深入督查，聚焦重点跟踪。由工程部牵头深入各在建项目，督查情况必报、失职渎职必问责；对在建工程取样抽检等形式开展摸底调查，建档造册。三是落实长效管理，确保整治效果。坚持查整结合，对排查过程中发现的无材料入场手续不合规、生产厂家资质或环保、安全不达标、有需淘汰的工艺的在建项目，依法查处，督促整改到位。

我部将按照国家、省、市及集团公司打击“地条钢”工作的指示精神，组织形成联动机制，把取缔“地条钢”工作常态化、制度化，加大巡查力度，决不允许“地条钢”生产死灰复燃。

截止到2018年2月1日，我部所管辖区内所有在建工地上没有发现使用“地条钢”的行为。

工程三部 2018年2月1日

第三篇：安全隐患排查总结

为了深入贯彻总书记在中共中央政治局第二十三次集体学习时提出来的“牢固树立切实落实安全发展理念、确保广大人民群众生命财产安全”的理念，为确保我项目施工安全生产形势稳定，结合“2015安全生产月”各项工作安排和项目部实际情况，开展了安全隐患排查治理活动。

项目部组织安全、技术、质量等专业人员对项目部各项管理体系进行了自查和拉网式排查。项目部质量安全管理体系齐全，HSE各项制度已经建立完善，结合项目部实际情况编制质量安全管理制度，能满足现场管理要求；组织人员进行学习。使项目部管理人员和现场作业人员有设置质量安全监督管理机构（安质部）、配备专职质量管理员10人，专职安全管理员7人，均执证上岗；明确项目经理为质量安全责任第一责任人；有项目部调度室专门对综合文件进行管理，对上级下发的文件进行逐层传阅，精神传达落实到每位员工。

发现问题：质量管理制度里的领导组织机构未更新，质量奖罚制度没有编制到质量管理制度中。

2.8月24日对施工程序执行情况进行自查：

项目部所有开工工点都经监理、业主审批，手续齐全；施工（专项）方案都经监理、业主审批合格后开工建设；所有工序都经现场监理工程师按照验标要求验收合格后方进入下道工序施工，未发现验收不合格进行下道工序现象。

3.工期情况（总部工程部提供）

盲目赶工、抢工，不满足施工条件即组织开工；未考虑各类限制因素的影响，违背保证各分部分项工程质量安全所需的时间指标，特别是违背确保路基沉降、桥梁梁体徐变、钢轨锁定应力释放周期、联调联试的规定时间指标，任意压缩合理施工工期等。

4.施工图审核、施工组织设计及施工方案方面（技术部提供）

图纸会审、施工组织设计及施工方案审核监管机制未建立或不健全。未开展施工图审核工作，或施工图审核流于形式；方案编制依据不合理，所依据的工程图纸是未经设计单位审核的图纸；施工组织设计及施工方案针对性不强、深度不足；分级审核审批程序不完备，手续不齐全；现场未按照按程序审批后的施工组织设计及施工方案施工；对涉及施工安全和结构物耐久性及安全的重点部位及关键环节未提出有针对性的质量安全控制措施及施工指导意见等。

5.教育培训方面

项目部结合项目施工安全管理风险情况，分别编制入岗安全教育培训、起重作业专题安全教育培训、厂内车辆驾驶安全教育培训、高处作业安全教育培训等10类专项安全教育培训教材（ppt），针对从事不同作业的施工班组、工人开展针对性的教育培训，促进工人安全意识到增强、安全操作技能的提高，有效降低施工现场作业违章发生率，进而保障施工安全。

6.劳务协作管理方面（计合部提供）

架子队管理有缺陷，管理、技术人员不到位，劳务企业资质不符合工程要求，安全生产许可证等证书失效；合同中未包含安全管理内容，未签署安全生产管理协议，双方责任不明确等问题。

7.特种设备及特种作业人员管理方面（设备部提供）

特种设备管理不规范，各项审批、验收程序不符合要求，特种设备证件不齐全或过期，台账不规范未进行动态管理；现场特种设备安全装置失效；特种作业人员未持证或证书过期，台账管理不规范未进行动态管理等问题。8.9月5日对隐患排查方面进行自查

针对薄弱环节，我项目部深入开展安全自查和安全专项整治及排查工作，建立重大危险源台帐，及时发现和解决突出问题。严格施工现场管理，严格标准化作业，严肃劳动纪律，坚决杜绝“三违”行为，切实抓好安全生产工作。我项目部目前施工重点为跨路连续梁施工、承台墩身施工，在开展此次活动过程中我项目部着重对该类施工点开展重点安全排查，排查挂蓝连续梁大模板安装与拆除、墩身脚手架高空作业安全防护、墩身模板安装与拆除、特种设备操作等重点施工项目。截止9月25日我部由领导小组组织牵头开展6次现场质量安全隐患排查活动，对检查出来的安全隐患下发安全隐患整改通知单“定措施、定人、定时间”“三定原则”进行整改；共计排查治理安全隐患共计128条。落实了责任，采取了监控措施，制定了应急预案。项目安全情况良好，处于可控状态。有编制项目部质量安全监督检查计划，根据计划的具体内容每月对有针对性的质量、安全进行检查，检查内容形成文字记录，对检查出的隐患有原因分析、提出预防措施，附照片说明整改闭合情况。

9.应急管理方面

为提高项目部事故救援和应急处理能力，结合编制的突发事件应急预案，项目部组织力量实地开展针对性的应急演练，通过演练检查应急预案的可操作性，发现演练过程存在不足，补充完善相关应急预案内容，整体提升项目部应对突发事件综合处理能力。

10.隧道工程方面

无。

11.桥涵、路基及附属工程方面

分别于8月29日、9月1日、9月5日、9月13日、9月19日、9月25日、对全线的桥梁、路基及梁场进行检查，全线的桥梁桩基均为钻孔桩施工联络线L1和L2桩基、南广线和贵广线及联络线的承台及墩身及连续梁，框架小桥及路堑边坡防护工程、水泥搅拌桩及预加固桩施工质量均处受控状态。

发现问题：

1、南广左线46墩身预留钢筋部分水泥浆脱落，存在锈蚀现象。2、238#~241#连续梁平面布置未做好规划，材料堆放较乱，波纹管钢筋堆放未做好上盖下垫。

3、DK776+845框架小桥防水卷材局部有空鼓、损伤现象。

4、4#拌合站：16-31.5碎石目测粉尘偏高，未冲洗。5、148#墩0#块钢筋检验批，施工作业人员质量责任登记一栏无责任人签字。

未经变更擅自改变桥涵基础开挖方法；钻孔桩施工不规范，钻孔记录不完整、不规范；泥浆池设置、泥浆排放不规范；基桩桩头及承台施工质量的控制不好；钢筋笼接头连接不规范，桩顶标高及主筋伸入承台长度不符合设计要求；桥梁承台与墩身接合部处理不当；墩身混凝土养护不及时、不规范；现浇梁钢筋布置和连接不规范，预应力管道定位不准确；预应力梁张拉、压浆封端不规范；梁的存放、搬运、安装不符合要求；同条件试块管理混乱；现浇梁预压、梁面高程控制不到位；橡胶支座送检不及时；湿接缝施做不符合要求；涵洞底标高错误, 涵洞被水浸泡；高处作业“三宝”（安全帽、安全带、安全网）使用不规范，未使用专用通道或爬梯上下，立体交叉作业布置不合理等。

12.路基及附属工程方面

地基处理不严格；路基断面加宽不足，边坡碾压不实，雨季冲刷严重；路基施工、填筑不规范，填料类别、粒径、填厚、含水率控制不严，虚铺厚度超厚，填料粒径超标；边坡防护骨架断面尺寸不符合设计要求；过渡段台阶宽度不足，涵洞两侧填筑不对称；路基压实度未达标，压实度检测频率不足，检测资料不实；路基防护及排水工程质量差，砌筑材料质量不合格，砌筑砂浆未按配合比要求拌和，沉降缝、反滤层未按设计要求施做；排水施做不到位，路基被水浸泡；预制电缆槽等构件粗制滥造，有漏筋、破损现象等。13.无砟轨道方面

无。

14.原材料、拌和站管理方面（搅拌站、实验室提供）

原材料管理不规范，不同进场时间、不同规格和不同检验状态原材料混放、标识不清、二次污染等现象；原材料进场把关不严，检验不及时，擅自更换原材料品种等；混凝土未采用集中拌和，拌和站存在分包、转包，以包代管等问题；拌和站未经验收即投入使用；拌和站计量器具未经校准/检定；拌和站未设置专职试验人员，未配备必要的仪器设备；混凝土设计配合比未经审批即使用，施工实际配合比与设计配合比存在较大差异；混凝土拌和时间控制不严等问题。

15.试验检测和测量监控方面（试验室、测量班提供）

试验检测和测量监控资料签字不符合规定要求；混凝土试块制作存在缺棱掉角现象；标养室试块存放不规范；试验室温度、湿度不符合要求；检测仪器设备管理不规范，未及时校准/检定；化学药品管理不规范；检验批资料不足；监控量测点标识不清，设置不牢固，保护不当，监控量测方案存在缺陷，监控量测数据不能有效指导工程建设；测量监控单位没有计量认证资质；试验检测和测量监控资料不实等问题。

针对以上出现的问题，在以后的工作中，在科学的安全发展观指导下，牢固树立“任何事故都可以通过加强管理得以避免”的安全管理理念，坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，充分认识安全生产的重要性和紧迫性，正视自身不足，科学地策划安全生产工作，以人

重庆电力建设总公司秦岭电厂工程施工总结 为本，从严管理、规范管理，标本兼治地狠抓安全生产每个环节，以保护员工的生命，杜绝责任事故为目标和责任，以各级安全监督和各种安全专项检查为手段，强化全面、全员、全过程、全方位安全监督管理，按照“三个百分之百”的要求，持之以恒地抓好安全监督管理的各项工作，实现安全发展，不断提高安全生产可控、在控、能控的水平，确保安全生产形势稳定。一是进一步全面落实各级各部门安全生产责任制，做到一级保证一级、一级控制一级、一级对一级负责；二是继续加强安全教育培训的力度，真正提高安全生产的意识；三是强化规章制度的执行力，加大奖惩力度，逐步实现规范施工；四是充分发挥工程技术的支撑和保障作用，保证安全控制措施的针对性和落实到位；五是认真做好危险点分析和预控工作，大力推行标准化作业，营造良好舒适的作业环境；六是适时组织安监人员学习，不断提高其素质和监督管理的主动性和实效性；七是继续开展“反违章”活动，逐步杜绝违章行为，避免各类违章事故的发生；八是继续加大外协队伍的监督管理力度，规范其自身的安全管理，逐步提高外协队伍的安全管理水平；九是加强应急预案的管理，做到事故的超前防范；十是坚持做好过程安全监督管理工作，开展各类安全检查活动，及时整改安全问题，为施工创造良好的作业环境，实现施工安全，保一方平安。

第四篇：安全隐患排查总结

安全隐患排查活动总结

根据公司、项目部“安全隐患排查工作方案”，项目部今年加大了隐患排查力度，在施工的各个环节进行隐患排查治理，取得了一定的收效，确保安全生产工作计划圆满完成，现将工作情况报告如下。

一、指导思想

项目部在年初制定了安全隐患排查工作方案，以“全覆盖、零容忍、严管理、重实效”的指导思想为原则，以项目部各施工作业现场为重点，对各个施工环节的安全隐患进行排查治理，加强了过程管理，保障了施工的安全可控。

二、领导机构

为加强安全隐患排查工作的组织领导，项目部组成安全隐患排查领导小组，组长由主管安全副经理担任，副组长由项目组施工负责人担任，组员由项目组施工员担任。领导小组在活动前制定活动方案、方针目标、计划时间安排，隐患排查范围、排查内容、防控重点、具体实施措施等，为活动顺利开展打下基础。

三、采取措施

项目部采取一系列措施，保证活动顺利开展。包括：

1、宣传动员。项目部通过简报形式对隐患排查方案进行公示；张贴条幅、宣传挂图、板报等多种形式，宣传安全隐患排查意义、防范隐患措施、以往事故案例、汲取教训等；在项目组范围内，进行相关安全教育培训活动，提高从业人员对隐患排查的认识，树立“隐患就是事故”的思想，树立人人排查隐患、分析隐患、制定隐患防范措施、对重大隐患上报的安全意识。

2、隐患排查。方案制定由项目部组织的安全检查每半月进行 一次、由安全质量部组织的检查每周进行一次、班组进行每日巡查的隐患排查计划。重点检查海上抛石施工、防浪墙施工、预制块体施工和土方回填工程施工项目中的对抛石作业、起重作业的吊索具、临时用电、爆破作业和交通安全等作业中的安全隐患进行排查；结合 “打非治违”、以及“防坍塌、防坠落、反三违活动”等专项活动，强化协作单位主题意识，严厉打击“习惯性违章”、“重复性违章”。对各级安全责任落实、作业人员持证上岗、劳动防护用品穿戴、班组风险告知、船机设备和特种设备的完好使用性、证件的有效性等进行隐患排查，将隐患排查工作列入月度安全考核的一项重要指标。

3、隐患治理。对排查出的安全隐患实行“五落实”、“四不推”原则治理，制定治理措施、下达整改通知、限期整改、定期复查；每月进行一次隐患分析、归类汇总。截至今年12月，共治理隐患108起，治理重大隐患3起；下达整改通知单45份，隐患治理投入500余万元，隐患整改完成率达100%。

对“习惯性违章”、“重复性违章”这类较普遍性隐患进行通报批评，以警示教育大多数人。全年共发简报两期，通报批评4人。

对在隐患治理工作中表现突出的给予表扬和奖励，共表扬12人，奖励1人，奖励金额1000元。

四、存在问题

1、个别人员安全意识不足，责任落实不到位，致使隐患排查不彻底。

2、安全管理人员碍于情面，对“习惯性违章”、“重复性违章”处罚力度不够，不能达到应有的效果。

五、今后打算

安全隐患排查作为一项长效机制，是各类安全检查的重点工作。需要全员的共同参与，项目部将继续落实隐患排查制度，加大现场安全隐患排查治理力度，结合各种安全专项活动，除项目部每月进行两次专项检查外，每周应进行四次日常督查，班组检查每日巡查，班前隐患告知。检查出的隐患，及时下达整改通知单，由项目组按照两级模式完成整改，项目部进行复查，形成管理闭环，对于“重复性违章”和“习惯性违章” 及整改不到位的隐患，除按照项目部奖罚规定进行处罚外，在每月的月度工作会上进行通报，并将检查情况作为对项目组考核的主要依据。加强安全培训，提高作业人员对排查安全隐患的自觉性。切实把安全隐患排查工作落到实处。

第五篇：安全隐患排查总结

安全隐患排查总结

项 城 三 高 初 中 部

2014.1.18

项城三高初中部安全隐患排查总结

根据教育局2014年春节、寒假前校园安全隐患排查的通知精神，我校安全领导小组对本校校舍及校园安全等有关设施及制度落实进行了全面检查，现总结如下：

一、加强领导，实行安全工作责任制

学校成立以校长为安全工作第一责任人的领导小组，负责监督、指导学校具体的安全工作。学校在安全领导小组的领导下实行全天候检查。为进一步落实安全责任，学校安全领导小组对寒假期间学校安全工作进行了专门讨论和部署，将学校安全工作落实到专项专人负责，签订安全责任书，实行安全管理责任追究制度。

二、加强教育，增强安全意识

学校组织全校师生学习有关校内外安全知识，增强安全意识。使得全体教职工树立以人为本的理念，爱校如家，爱生如子，确保学校的财产安全和每位学生的人身安全。在学校宣传橱窗开辟校园安全教育园地，通过典型事例及图片展览教育学生，警钟长鸣。主管副校长通过周一国旗下讲话的形式进行安全教育。同时利用学校板报和主题班会对学生进行安全教育。

三、加强管理，消除校园安全隐患

加强安全设施建设与管理，寒假前对学校进行全方位的排查。校领导小组成员及相关处室负责人对学校教室、楼道、寝室、餐厅、操场重要部门进行了彻底的检查。

（一）查教室。查看教室里的照明、开关、插座有无破损、漏电，中央空调是否牢固，窗户有无损坏。

（二）查安全通道是否通畅。

（三）查锅炉房。查看锅炉是否按规定正确使用，水质是否规范洁净，炉壁有无锈腐。

（四）查教学楼外部。对学校教学楼、行政楼、实验楼外壁的贴砖进行检查，有无粉化、脱落现象。

（五）查学校围墙、铁栅栏、门卫设施。

（六）查教师教研室。查看教师有无违章使用电器现象。在排查校园安全隐患过程中，边检查边记录。凡有破损的及时修补或更换，杜绝安全事故的发生。对于学校非人力和财力能解决的形成书面材料，上报有学校理事会。学校强化值班制度，防止学校管理出现空岗现象。

四、存在问题及整改方面

1、存在问题：校内内监控视频较少，存在较多监控死角；学校师生3000多人,上下课楼道和楼梯比较拥挤。这些都是我校的安全隐患。

2、整改措施：我们要在教育局领导下，时刻绷紧安全工作这根弦，组织全校教师认真学习上级有关校园安全文件精神，进一步增强全校师生的安全意识、自我保护意识。同时学校加强安全设施建设与管理，投入必要的经费，添设和更换一些必要的安全设施；同时加强值班人员的配备，扎扎实实做好学校安全工作。努力打造让领导放心、群众满意的学校。

项城三高初中部 2014.1.18