半年工作总结会议通知[范文]

第一篇：半年工作总结会议通知[范文]

会 议 通 知

公司定于2016年X月X日（周五）上午9：30，在五楼会议室，召开2016年上半年工作总结大会。

参会人员：XX XXX XX XXX XX XXX XX XXX XX XXX 主持人：XXX

会议流程：

一、财务部经理XXX通报2016年上半年财务状况、各部门绩效考核量化指标的完成情况。

二、各部门对照月度绩效考核评分表中的“考核项目”总结2016年上半年的工作，并针对存在的问题和不足，特别针对没有完成的指标和未按时完成的工作任务进行分析，提出下半年度需要进行哪些改进，提出改进措施。

汇报顺序依次为：营运中心XXX，生产中心XXX、XXX、XXX，财务部XXX，行政部XXX，物业部XXX。

三、总经理XXX布置各部门下半年的重点工作。

四、董事长XXX讲话。

请各部门于X月X日前向办公室提交2016年上半年工作总结（对照月度绩效考核评分表中的“考核项目”抒写），财务部请准备2016年上半年数据汇总表（包括销售额、销售量、费用对比分析，生产量，各考核指标的完成情况）。

XX有限公司 2016年X月X日

第二篇：半年工作总结会议简报

2011年上半工作总结会议简报

为全面总结公司上半经营管理工作情况，2011年7月18—20日在公司会议室进行了为期三天的工作总结会议。会议由实业公司常务副总***同志主持，实业公司董事会及公司全体中、高层管理人员参加了此次会议。

围绕公司“经营管理考核目标”，各子（分）公司、各部门负责人分别就2011年上半的经营管理情况配以PPT展示逐一向董事会作总结汇报。所有参会人员在认真听取了各经营单位和部门总结汇报的同时，还分别就上半年各自工作存在的不足以及目前亟待解决的问题予以指出，并展开了研讨交流。

在总结会上，公司常务副总**以其“项目管理的思考”为题，对子公司***公司整体项目管理做了全面的专题分析。对**公司前期取得的骄人成绩予以肯定，但同时也指出了目前存在的问题和各种不利因素，并提出其对未来***公司项目管理发展方向的设想，就项目资源整合、项目招投标方式、人力资源储备及工程物资采购等各方面进行了剖析供大家作进一步探讨。

公司董事长就各单位的汇报均作了点评。他指出：面对外界大环境的严峻形势：****市场已经进入“后地震时代”、国家对****政策的一再缩紧等等，我们都要有积极的应对。“时间过半，但任务并未过半”，上半年公司整体收入在减少，但人员数量并未发生改变，直接反映出上半年劳动生产率的下降，对于上半年工作中暴露出的的诸多问题，我们应分析原因并以纠正。

本次总结会共历时三天，达到了预期的效果。会后，公司***部统一对各经营单位和部门的总结反馈情况予以了记录汇总，请各子（分）公司、各部门及时跟进沟通，争取在下半年的工作中完成年初制定的各项目标任务。

第三篇：半年工作总结会议体会

半年工作总结会议体会

2009年7月10日、11日，局党组召开了上半年工作总结会议。会上各部门领导就本部门工作做了精炼的总结，局领导班子成员做了精彩的点评和小节。各位领导的发言条理清晰、内容丰富、观点独特，让我感触很深，从中学到了很多东西。受此启发，我结合自己的实际工作，谈几点思考和体会。

一、创新精神是推进各项工作进步的源动力

创新就是创造和发明新理论、新观点、新技术、新方法等。创新的一个鲜明特征，是要想没想过的，做没做过的，使我们的思想和认识更加符合变化了的实际。创新有大有小，却无处不在。重大的发现，重大的创造，重大的改革是创新；拓展工作思路，改进工作方法，提出合理化建议，也是创新。我们每个人都应有创新意识，也都有创新的机会和舞台。创新应该是在全社会大力倡导的精神。绝不能认为创新与己无关，只等着上边创新，等着领导创新，等着别人创新。

二、结合实际工作不断创新进取

一是要创新思路。想问题要有新思路、新理念，要超前一点、前瞻一点，打破什么事情都要跟在别人后面的被动局面；制定工作计划要新颖些、独特些，要有自己本部门的特

点、特色，要结合自己的工作实际，不能总是照抄照搬上面的。

二是要创新方法。要学习新知识，掌握新手段，摒弃落后的、形式主义的东西，通过多种途径改进工作方法。可以学会“拿来主义”，学会运用；也可以做足调查研究的功夫，将问题研究透彻；同时也需要不依不饶、知难而进的精神，需要一种不落实不放过，没有一个满意的交代不放过的劲头。

三是要团结协作。团结是创新的必要条件：“同心山成玉，协力土变金”，这句古话形象道出了团结协作的强大威力和丰厚回报。团结出凝聚力、出战斗力、出生产力，团结可以创造一个适合创新的良好环境要树立团结意识、配合意识和协作意识。同志间要开诚布公、平等相处、谦和冷静、注意礼貌、互尊互谅；工作上相互支持、相互配合、密切协作、取长补短、拾遗补缺；生活上相互关心、相互帮助、相互爱护；努力营造团结融洽、亲和友谊、心情舒畅、干事创业的良好工作环境。

规划发展处宗美娟2009.7.11

第四篇：工作总结会议通知

关于召开2012年终总结会议的通知

各部门：

为认真总结好2012各项工作，明确2013年工作重点和计划，经研究决定于2013年01月11日召开2012年终总结会议，现将会议的各项工作安排通知如下，请各部门提前做好准备，并安排号相关人员准时参加会议。

一、各部门年终总结会议 1.各部门需在公司总结会议前召开本部门的总结会议，会议由各部门负责人主持，参加人员应是本部门所有成员或骨干成员，同时公司副总、副总特别助理及人力资源部经理将受邀参加； 2.各部门应认真组织及安排会议各项工作，并在2012年12月25日前提交附件一《 部年终会议安排》到人力资源部汇总； 3.各部门应该通过本次会议产生公司总结会议所需的书面材料，并将会议记录在三个工作日之内将报总经办。

二、公司经营管理会议

1.会议时间：2012年01月11日 pm17:30~~20:00； 2.会议地点：二楼会议室； 3.会议主持：杨虹飞副总、郭声波经理； 4.参加部门：总经办、业务部(内/外)、财务部、人力资源部、技术部、采购部、erp部、生产部、仓储部、品管部； 5.参加人员：各部门负责人及指定参加人员(会议前一周提交名单至人力资源部)； 6.会议内容：各部门的总结材料应包括两部分： a)一是2012年工作总结部分，要对2012年的各项工作，包括各项指标完成情况、人员情况、工作改革和创新、安全管理、服务质量管理、基础管理工作进行全面总结，仔细查找存在的问题，认真总结经验教训，对所面临的工作形势进行深入分析。总结部分力求精练、内容详实、重点突出、数据充分，能够全面真实地反映本部门2012年全年工作实际情况； b)二是2013年工作计划部分，在全面总结2012年工作的基础上，深入研究2013年的工作思路，制定下一步具体计划，要求切合公司整体及和本部门实际，思路清晰、力求创新、措施得力。各部门要真正重视做好2012年工作总结和2013年计划工作，主要负责人要亲自负责，抓好落实，确保工作总结和计划具体全面，不走过场，具有较强的可参考性和可操作性； c)各部门需提前准备书面汇报材料，材料格式尽量以ppt或word档格式为主，会议时由各

部门负责人进行报告(业务部除外)，汇报时间为10分钟左右，各部门在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办。d)报告内容请按照附件二《2012年终会议总结及计划》要求进行填写，具体可参考附件三。

三、业务销售总结会议

1.会议时间：2012年01月11日 pm20:15~~21:30； 2.会议地点：二楼会议室； 3.会议主持：郭声波经理、黄盛总监、资佳新主管； 4.参加部门：总经办、业务部、财务部、人力资源部、技术部、采购部、erp部、生产部、仓储部、品管部；

5.参加人员：各部门负责人； 6.会议内容：

a)2012年工作回顾及总结； b)销售情况概述及销售任务分解； c)市场分析(国内/国外)；

d)销售架构营销体系及团队建设情况； e)存在的问题及解决思路； f)2013年工作计划； g)业务部需提前准备书面汇报材料，材料格式尽量以ppt或word档格式为主，会议时分别由国内外负责人进行报告，汇报时间为国内40分钟，国外20分钟，业务部在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办； h)报告内容请按照附件二《2012年终会议总结及计划》要求进行填写，具体可参考附件三。

四、其他要求：

1.此次会议既是工作总结会，又是业务学习会议，无特殊情况不得请假； 2.会议开始后请将手机调至震动或静音，如有紧急电话请在征得主持同意后移步至会议室外接听；

3.会议过程中请不要随意交头接耳或大声喧哗，尊重每一位发言人；篇二：关于召开年终总结大会的通知

关于召开2014年终总结大会的通知 各公司领导及全体员工：

时光荏苒，岁月如梭，转眼之间2014年即结束，在过去的一年里，在各位领导的正确领导下，在全体员工的共同努力下，公司各项工作稳步发展并取得了可喜的成绩。为了认真总结经验、分析问题，全面促进2015年各项工作的开展，同时考察、提升管理人员的综合素质及呈现力，公司决定召开2014年终总结大会，现将具体安排及要求通知如下：

一、地点：甘肃xxxxxxxxxxxxxxx有限责任公司办公室。

二、时间：2015年xx月xx日。

三、参会人员：公司领导、各公司经理、各项目经理及全体员工

四、会议报告内容及要求

（一）报告内容：

1、管理项目介绍；（此项仅限项目负责人进行介绍，）2、2014年主要工作情况，内容包括《目标责任书》完成情况、做法、经验和体会；日常管理工作，包括加强管理和提高服务质量方面；直接为公司创造的量化成绩，或者间接为公司创造的价值。3、2014年工作中存在哪些具体不足，是什么因素影响工作业绩，有待进一步提高方面，要分析原因，提出解决的措施。4、2015年工作的打算和思路，特别是面临即将签订新的目标责任书有什么好的建议、想法，需要公司创造什么条件来促进项目更好的完成目标责任书及自我完善目标（能力和素质），采取什么措施达成目标等等。5、2015年对公司经营、管理、下一步发展的建议。

（二）报告的要求：

1、要求各位管理人员高度重视述职报告，提前做好准备工作；

2、内容要客观。必须实事求是、客观实在、全面准确。既要讲成绩，又要讲失误；既要讲优点，又要讲不足；既不能夸大成绩，也不能回避问题。只有客观陈述履行职务的情况，才能有助于对自身工作做出全面、准确、客观的评价。

3、重点要突出。抓住带有影响性、全局性的主要工作，对有创造性、开拓性的特色工作重点着笔，力求详尽具体，日常性、一般性、事务性工作表述要尽量简洁，略作介绍即可。

4、此次报告将作为年底对管理人员及项目部工作考评的重要依据。

五、总结大会报告结果运用

结合月度绩效考核成绩和年终述职成绩，给予奖惩：

六、述职人员

各公司经理、各项目经理及全体员工

七、注意事项

1、所有参会人员必须提前十分钟到达会场，准时召开会议。

2、经理（含）以上领导不得缺席本次会议，汇报工作时要求必须有书面汇报材料。

3、会议汇报程序：甘肃xxxxxxxxxxxxxx代理公司——xxxxxxx电子科技有限责任甘肃——xxxxxxxxxxxxxx有限责任公司

特此通知 2015年1月15日篇三：关于召开2012年上半年工作总结会议的通知 关于召开2012年上半年经营形势分析会议的通知

各部、室，志捷公司：

为及时总结2012年上半年经营管理工作，并对下半年工作做好规划和部署，公司决定召开上半年经营形势分析会议。具体事宜通知如下：

一、会议时间：2012年7月14日上午9：00。

二、会议地点：公司会议室。

三、参会人员：公司经营班子成员、顾问，各部室负责人、项目经理（副经理）、志捷公司班子成员。

四、会议内容：

1.上半年经营指标和工作计划完成情况汇报，2.重点工作推进情况汇报； 3.工作中存在的问题及其原因分析； 3.下半年工作安排。

五、会议议程： 1.项目经理（副经理）、部室负责人汇报，发言时间5分钟左右； 2.分管领导汇报，发言时间10分钟左右； 3.总经理讲话。

六、相关要求： 1.为保证会议效率和会议质量，请各参会人员围绕会议内容提前认真做好准备，整理成书面材料汇报。

2.参会人员应准时参加会议，不得缺席。

二〇一二年七月九日篇四：关于召开年终总结会议的通知

关于召开年终总结会议的通知

各镇合管分中心、县中心各科室：

为认真总结2007工作，明确2008年重点工作，经研究，定于12月29日召开2007年终总结会议，现将有关事项通知如下：

一、会议时间：2007年12月29日，会期一天。

二、会议地点：芜湖金牛变压器有限公司。

三、参会人员：全体工作人员。

四、会议内容：见会议议程。

五、其他要求：

1、各镇合管分中心、县合管中心各科室须准备书面汇报材料，汇报时间5分钟左右；

2、此次会议既是工作总结会，又是业务学习会议，无特殊情况不得请假；

３、全体参会人员于12月29日上午8：00准时在县卫生局门前集中乘车。二00七年十二月二十八日 2007南陵县新型农村合作医疗年终总结会议

议 程

注：

1、会议时间2007年12月29日，会期一天。上午8：00准时在县卫生局门前集中乘车。

2、会议地点：芜湖金牛变压器有限公司。2007年12月28日篇五：关于召开年终工作总结交流会的通知

关于召开年终工作总结交流会的通知

处属各单位，机关各科室：

为认真总结2009年工作情况，进一步认清形势、查找不足，研究2010年工作计划，经管理处研究决定，定于2010年2月9日召开年终工作总结交流会，现将有关事宜通知如下：

一、会议时间：2010年2月9日上午8：30（8：25前到会场），会议安排为一上午。

二、会议地点：机关三楼会议室。

三、与会人员：管理处领导，机关各科室负责人、路政大队大队长、各收费站站长、养护工区主任。

四、相关要求：

1、与会人员一律着制式服装，严肃会场纪律。

2、会议发言材料由各单位自行准备（反正面复印25份），各单位交流发言时间控制在8分钟以内。

3、本次年终工作交流会议，海阳、穴坊两工区不在安排交流发言，但两工区负责人需按时参加本次会议。

4、发言材料排版要求：标题为，*****单位2009年工作总结及2010年工作打算，标题为二号方正小标宋；页边距设置为：上3.8，下3.0，左2.9，右2.4；材料内容的字号为三号，行距

为固定值29。其它未尽事宜请参照样版排定。

5、各单位发言材料需整洁清晰，未尽事宜可电话询问机关办公室彭川东，电话：6295911。9日与会时，请各单位提前将各自发言材料交办公室，以便分发。

6、年终交流会样板请见下：（以海阳西站发言材料草稿为例）

二〇一〇年二月八日

海阳西收费站

2009年工作总结及2010年工作打算 2009年以来，我站在上级各部门的大力支持与指导下，站务管理水平全面提升，全年共收取通行费295万余元，出入口交通量达10万辆余次，圆满完成了各项收费工作任务。现将我站2009年工作总结如下：

一、2009年工作完成情况

（一）加强规范化管理，造就一支高素质的收费队伍

1、我站积极组织形式多样的政治、业务、文化学习，使员工在学习中不断得到提高和完善，努力向学习型收费站迈进。通过党团课教育全面学习贯彻三个代表”重要思想，教育广大员工树立服务意识、大局意识和责任意识。在实际工作中，注意学习典型，鞭策自身，掀起“比、学、赶、帮、超”的学习高潮，并结合自身工作，找出差距和不足。

2、加强收费员的思想教育，做好稳定工作。通过开展“作风纪律教育整顿”、“深入学习实践科学发展观 ”和“解放思想大讨论”等活动，提高职工的政治素养，加强了职工对职业道德、思想道德及社会公德的意识；通过与收费人员单独交流等方式及时的了解他们的思想动态，发现不良现象苗头及时制止，有效确保了人员思想的稳定工作，解决了工作懒散等问题，责任意识和大局意识明显增强，工作积极性、主动性和创造性有了较大的提 高，大家思想的更新和转变，使站里的工作，无论从内务、卫生，还是服务质量，都得到了更好的开展，同时也提高了工作效率。

3、积极开展岗位练兵和技能培训，不断提高业务水平和业务素质。一是积极开展业务学习，每月组织一次业务考核，熟练业务技能，牢记应知应会，规范上岗要求，贯彻落实“青春微笑服务”和“手势服务”长效机制；二是利用班前班后的业余时间对“识别假钞、文明用语应用、普通话、军事会操”等一系列业务知识进行强化培训，并在10月份管理处组织的业务比武中，取得军事会操第二名、王兴华同志在英语文明用语口语、普通话比赛中分别取得第一名和第四名、朱少坤同志在突发事件处理比赛中取得第二名等优异成绩；三是为加强中队长的自身素质、服从意识、领导艺术、管理水平，充分发挥中队长兵头将尾的作用，结合驻站式管理使全站人员树立以站为家、以站为荣的团结意识，我站在6月份举办了为期一周的中队长集训活动，并邀请管理处领导参加授课。

4、加强廉政建设。针对征费工作天天与金钱打交道的实际情况，我站加大廉政建设力度，做到逢会必讲，敲起廉政警钟。其主要做法一是充分利用社会监督职能，通过实行政务公开、发放问卷调查等方式，让全社会对我们的工作进行监督、考核，杜绝了公路“三乱”现象的发生；二是坚持实行站务公开，增加了站内工作的透明度，发挥了职工的监督作用；三是通过开展廉政警示教育及组织职工观看廉政教育片等活动，培养全站职工爱岗

敬业、扎实工作、无私奉献的精神，树立了正确的人生观、价值观、世界观和金钱观，提高职工法制意识和依法办事能力，进而在职工队伍中掀起了刹歪风、树正气的工作氛围，从源头上避免了贪污现象的滋生。

（二）严格制度，加大力度，多措并举，实现通行费征收稳步增长

1、我站通过开展专项治理活动,加强对治理活动的监督、检查和指导,定期、不定期开展督查,严厉查处闯关、倒卡、垫板、冲磅、假冒军车等偷逃通行费违法行为,截止12月底，我站共查处假军车4辆次，挽回通行费135元，无卡车15辆次，挽回通行费1100元，客车小改大134辆次，挽回通行费5175元，共追缴通行费6410元，切实做到应征不漏、应免不征，全面优化公路通行费征收环境,树立了威青高速良好窗口形象。

2、为迎接省厅对联网高速公路的联合检查以及创建文明行业检查工作，我站严格按照市局、管理处的指示要求，查找本单位薄弱环节，规范了各项内业资料的整理，确保各项记录的准确性、完整性、及时性和规范性。通过进一步提高对内业资料的规范整理，并在3月份代表管理处参加市局内业评审中，取得第一名的好成绩。

第五篇：公司半年会议通知

公司半年会议通知

随着社会一步步向前发展，接触并使用通知的人越来越多，通知一般由标题、主送单位（受文对象）、正文、落款四部分组成。那么问题来了，到底应如何写一份恰当的通知呢？下面是小编为大家整理的公司半年会议通知，仅供参考，欢迎大家阅读。

各县（区）供销合作总社，市社机关各处（室）：

为全面总结全系统上半年各项工作、研究部署下半年重点工作，经研究，市社定于近期召开半工作会议，现将相关事项通知如下。

一、时间地点：7月15日（星期三）上午9:00，市社二楼会议室。

二、参会人员：市社班子成员、各县（区）社主任、市社各处（室）负责人。

三、材料准备：

请各县（区）社围绕上半年工作成效、下半年工作打算与建议意见，尤其是重点项目招引服务、省级重点中心镇为农服务平台打造、农业现代化全程服务体系建设等，认真准备书面发言材料。发言材料字数不超过3000字，并请打印25份带至会场。

特此通知。

市供销合作总社办公室

20xx年7月13日

集团各部室、所属各公司：

经研究，决定于7月19日下午召开集团公司半工作总结会议。现将有关事项通知如下：

一、会议内容

1、各部室、公司汇报半工作情况、存在问题、下半年工作打算(各汇报时间控制在15分钟之内);

2、总结通报集团公司半工作情况，研究部署下半年工作，明确任务和要求。

二、参加对象

集团公司党政班子全体成员，部室和所属公司负责人(名单位附后，由各公司负责通知)。

三、时间、地点

会议定于7月19日(星期一)下午3：00在集团公司306会议室举行。会期半天。

四、其他事项

请各部室、公司将半总结汇报材料一式12份，于7月16日(星期五)下班前送集团公司办公室。

请集团公司各副总经理做好半工作汇报准备。

XX(集团)有限公司

万平公司海南各区域：

时光流转，转瞬间20xx年上半年已经面临掀页，根据集团公司要求及相关制度规定万平公司海南区域经管领导小组初步定在6月28日召开半年工作总结会议。会议内容主要针对半年来的'工作完成情况、项目推进过程中遇到的困难以及下半年的工作计划三个方面进行研究。届时请各位领导务必放下手头工作，按时参加会议。

xx公司海南区域经管小组办公室

20xx年6月12日