元月份质量标准化工作总结

第一篇：元月份质量标准化工作总结

元月份质量标准化工作总结

一、生产队组质量标准化检查评级情况

第一名 普采队，上旬、中旬、下旬检查评级都为二级品。第二名 综掘一队，上旬评级三级品、中旬、下旬评级二级品。第三名 综掘二队，上旬检查评级三级品，中旬检查二级品，下旬检查评级三级品。

综采队因元月份工作面设备安装调试，本月不考核及排名。

二、辅助队组质量标准化检查排名

第一名 下机电队奖励2000元，第二名 瓦检队奖励1000元，第三名 监控队、第四名 运转队、通防队，第五名 爆破队、抽放队，第六名 机运队处罚1000。

三、各队组质量标准化任务完成情况

1、生产队组表现较好，进步较快的是综掘二队；主要体现在工程质量上，有了很大的进步；首先巷道成型、锚杆、锚索的工程质量，都有了长足的进步，在下旬验收中，工程质量得分96分达到了一级品优良工程。需要提高方面：①风筒帮墙的直线度需要提高；②每排锚索的直线度，还需要加强；③巷道的水煤泥现象和工业卫生、材料存放、图牌板方面，还需要细化管理。

综掘一队施工的1204回风联巷工程质量，巷道成型较好，达到了一级品，存在的主要问题是：管线吊挂较乱，需要改进。

普采队工程质量评级为二级品，存在的主要问题是：工作面溜子、支柱直线较差，π梁梁头有不接顶，及漏液柱子现象，两巷的材料存放及工业卫生需要改进提高。

综采队工作面的支架两巷超前支护及材料存放，图牌板管理，需尽快按照质量标准化的要求整改完善。

2、辅助队组元月份都能够按照月初下达的任务计划完成各项任务。

下机电队圆满完成本月计划任务外，能够动态保持标准化要求，保持四定问题整改率在90%以上。

通防队本月施工了1200材巷高标准风门。

抽放队在1206运巷施工了临时水仓、沉淀池、水沟，巷道内长期存在打钻煤泥积水多现象得到了改观。今后要加强打钻现场煤泥、煤尘的管理，及时设置排水沟，及煤泥沉淀池，保持巷道内的工业卫生。

机运队负责的主副井联巷、一采皮带巷工业卫生差，皮带巷电缆吊挂乱，希本月加强管理，保持标准化达标。

四、元月份标准化计划任务

本月标准化奋斗目标生产队组等级达到一级品，辅助队组完成本月下达的任务计划，本月大巷重点整治项目，1、西轨轨道巷存放的材料统一存放到第二轨皮联巷，并吊挂材料牌板，此项工作由机运队负责。

2、一采皮带巷电缆吊挂，由机运队负责。

3、行人斜井制作标准化牌板各宣传企业文化标语，由运输区负责。

4、一采轨道巷标准化工程及无极绳绞车硐室装修工程，由基建科负责。

2012年2月2日

第二篇：元月份工作总结

元月份工作总结

元月份在矿领导的正确领导下，在通风科全体干部职工的共同努力下，圆满的完成矿下达的各项任务，实现了安全生产。具体做好以下几方面工作：

一、防突与瓦斯抽放

本月对采煤工作面上隅角进行了瓦斯抽放，本月累计抽放量42148m3。采煤工作面上隅角吊挂挡风帘。对1410运输巷和1410材料巷按规定打超前钻孔，释放瓦斯，超前距不低于20米。在1410运输巷两帮和1410材料巷两帮每隔1米打1个瓦斯释放探眼，并对探眼进行编号挂牌管理。

二、瓦斯部分

监测监控系统

1、重点做好皮带延伸、1410材料巷的瓦斯检查，坚持“一炮三检”与“三人连锁”放炮制度。放炮时人员撤到指定界限外，停掉巷道内所有动力电，待瓦斯浓度降到1.0%以下时由瓦斯员、班组长、放炮员进入工作地点检查，在没有发现异常情况时，其他人员才进入巷道内工作。对1408工作面上隅角采取瓦斯抽放，确保1408工作面上隅角瓦斯不超限。、监测监控系统本月,对井下1410运输巷和1410材料巷监控线路进行吊皮贴反光纸，对监控系统维修检查,确保了监控系统正常运行,对甲烷传感器定期效验维修, 确保井下甲烷传感器灵敏可靠。

三、局部通风

本月对1410运输巷、1410材料巷局部通风管理，风袋做到了逢环必挂、吊挂平直、无破口，局扇管理牌板填写工整。

四、防治煤尘、防灭火

本月对井下各巷道进行了定期冲洗，共冲洗巷道6000多米，1410运输巷、1410材料巷掘进防尘水管安装84米，1408工作面撤防尘水管40米，修理各转载点喷雾18次、净化水幕喷头16个、注水针4次，各喷雾、净化水幕使用良好。井下各地点隔爆水槽定期加水，更换水包8个。防火部分对井下各密闭墙内外、高冒点、上隅角的温度和气体检查，在消防库备足了材料，做到安全生产，预防为主的方针。

五、管理制度

本月评比优秀瓦检员一名，奖励50元，对各班的安全管理，一通三防做的很严格，使制度落实到位，明确到人，实现了安全生产。加强了专职瓦斯员的业务学习。各种管理制度吊挂上墙。

通风科

2007年2月1日

第三篇：元月份工作总结

元月份工作总结 2月份重点任务

大家好，受段长委托，总结元月份工作，布置2月份重点任务。

一、元月份工作回顾

元月份总体来讲，问题大于成绩。在安全上先后发生了小红门道口路外相撞一般C类事故、断轨故障，使全段安全工作再次陷入谷底。但在生产工作中，我们完成了大量工作任务。

1.认真开展了春运前设备整治工作，为春运提供了有力设备支持

全段干部职工，充分利用春运前的有限时间，大力开展设备整治。共计打磨尖轨114根，基本轨83根，轨端打磨202处，钢轨肥边打磨29m，补充修理零配件2273套，更换基本轨7根，更换尖轨8根，更换辙叉10个，更换钢轨204.515m，通过以上工作，提升了设备质量，为春运提供了有力的设备保障。

2.多层面学习贯彻会议精神

2011年12月底，部、局相继召开了全路、全局工作会议，对2012年的工作做出了部署。段于元月2－3日也召开了第十九届二次职代会。元月4－5日召开了工务系统会议。段将会议主要精神，制定了党政工团1#文件，对全段全年工作做出了总体部署和安排。

全段各级迅速学习贯彻会议精神，尤其是对段1#文件，进行了全面的学习贯彻和任务细化分解工作。为有序做好2012年全年工作，做好了准备。

3.做好冻害监测及整治工作。全月共计发现冻害136处，大部分集中在京原线，占了132处。大南线1处，京九上行1处、下行2处。冻起高度≥20mm的有4处，全部在京原线（云彩岭220+820-220+931冻起

22mm、云彩岭220+810-220+816冻起21mm、艾河工区202+600-202+615冻起20mm、艾河工区202+625-202+650冻起20mm），相关车间针对冻害情况，采取注盐、垫板等方式进行了控制整修，同时落实定时巡检制度，确保了冻害处所的行车安全。

4.圆满完成了首趟春运临客执乘任务。在节前段担当了北京西至成都东L19/20次旅客列车值乘任务1趟，60名值乘人员，按照“服务旅客、创造争优”的要求，努力为旅客服务，在车厢超员严重的情况下，未发生路风路誉问题。安全运送旅客4215人次。

二、布置2月份重点工作任务

1.严格设备检查，为春运提供优良的设备保障。当前正是春运客流高峰时期，社会关注、领导关注，出不得半点差错。全段干部职工一定要以确保“春运安全”为中心，做好 设备巡检工作。一是要认真落实设备检查制度。春节已过，各车间要淡化节日气氛，做好收心教育，迅速引导职工转入正常的生产维修工作中来。各级要严格落实添乘及现场检查制度，及时发现设备中存在的问题，按照风险控制的原则，及时做好隐患整治工作。二是突出对重点病害的整治。按照导向安全的原则，凡是发现危及行车安全的病害，要采取果断措施。能纳入要点整修的病害，进行要点整修；如形势不允许等待，可采取封线整修措施。在采取临时封线整治时，要把握好设备病害情况登记以及信息的及时沟通工作。以便段做好相应的汇报及处置工作。三是春运期间保持足够的值班力量，确保发生非正常情况时，能及时出动进行整治。

2.强化防断工作。根据历年2月份安全事故预测分析，断轨是主要故障。因此，各生产车间要把防止断轨作为一项生产中心工作来抓紧、抓好。一是探伤车间要落实周期探伤和各项探伤要求，杜绝责任漏探、误判；二是各车间落实岔区、尖轨、焊缝、接头等重点部位的手工检查制度，尤其要加强尖轨掉块处所的检查，严防尖轨折断；三是技术及材料科，要详细掌握全段线上料型号及有无备用。最低标准是段上无论哪个型号发生问题，必须有备用材料更换；四是依据气温变化情况，及时组织对低温锁定地段进行放散。

3.做好应对降雪准备。到目前，整个冬季，我们还未真正经历降雪的考验。为此，我们一定要克服麻痹大意思想，充分做好应对降雪、降大雪的准备工作。一是严格“以雪为令”、“以预报为令”制度，强化人员值班，一旦发生降雪，确保有足够人员上线扫雪；二是各车间及工区，再次认真清查扫雪工具及备品，不足的及时补充，损坏的立即维修，确保备之能用；三是京沪高铁、京津城际一旦发生降雪，要按双班备足人员。

4.继续做好冻害整治及隧道打冰工作。目前，京原线设备冻害已完全显现，相关车间要做好冻害处所的检查、监测工作，及时采取措施，确保设备运用安全。对冻起高度大于20mm的处所，落实专人巡检制度，随时整修。京原线相关车间，继续做好隧道打冰工作，并充分做好打冰过程中的人身安全，防止冰柱掉落伤人。

5.继续高标准做好春运临客执乘工作。今年部、局对临客的检查频繁，工作要求很高。参加执乘的人员，要按照“服务旅客、创先争优”的要求，努力为旅客提供服务，严禁发生不良的路风路誉事件。全段各科室及相关车间要全力保障好临客的执乘工作，为我们圆满完成好今年的春运临客执乘任务创造条件。

6.提前制定春运结束后的设备整修计划。管内设备经历了整个春运的高负荷运转，由于春运期间欠维护，设备已相当疲劳。为此，春运一结束，将立即全面开展设备整修活动。各车间要结合管内设备实际情况，提前做好人员、材料上的 准备，确保及时、快速的进行整修。技术科要根据去年换轨锁温情况，提前制定出放散计划，为全面开展调整轨温做好准备。

2012年2月

日 5

第四篇：质量标准化工作总结

鲁班山南矿2006年质量标准化工作总结

及2007年工作初步设想

鲁班山南矿在上级的正确领导和高度重视下，在公司相关部室的大力帮助和支持下，经过全矿员工的共同努力，始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，以质量标准化工作为切入点，强化员工质量标准化意识的培训，以质量标准化工作作为安全工作的基础，收到了较好的效果，基本实现我矿上今年前三季度质量标准化工作奋斗目标，现将主要工作总结如下：

一、今年前三季度我们在质量标准化方面所作的主要工作

1、为了抓好今年的质量标准化工作，矿党政领导高度重视，及时下发了鲁南矿发[2006]17号和[2006]40号文件《关于质量标准化考核办法》和开展质量标准化月的通知，对相关的工作进行了安排布置。为今年此项工作的开展开好了头起好了步，制定了强有力的措施保证。

2、工作中摆正标准化与安全生产的特殊关系，牢固树立“质量为本，安全为天”和持之以恒抓质量、扎实有序做工作的思想观念，牢固树立抓质量就等于抓安全、就等于抓效益的观念。牢固树立没有质量标准化建设就没有安全的良性循环的思想观念。在全矿员工中形成共识和凝聚力。

3、广泛深入地宣传，形成了强大的舆论生势，增强干部员工把质量标准化搞上去的责任感和使命感，大力宣传兄弟单位抓质量标准化的成功经验，认清差距。坚定抓好质量标准化工作信心大力宣传矿井质量标准化部署及具体措施，明确质量标准化工作的努力方向和奋斗目标。

4、在年初，我矿就分专业成立了质量标准化领导小组，对各专业作了具体分工，明确了目标和责任，认真做好了达标规划，先易后难，突出重点，将安全质量标准化工作与每个职工经济挂钩考核。

5、狠抓了局部通风质量标准化工作，开展了单头局部通风质量评比考核。

6、对班组长以上及矿机关安全生产管理人员进行了两次质量标准化培训和考试，考试实行闭卷考试，主要目的是提高管理人员对质量标准化现场管理的认识。使标准化工作真正落实到每一个人。从而为我矿质量标准化工作更上一个新台阶而奠定了基础。

7、由矿领导牵头，每月对各头面的质量标准化检查不少于两次，由通安处牵头，生产部参加，每周三进行一次文明生产和质量抽查，今年前三季度，对不符合要求的头面处罚金额达到7500元，奖励5400元，并做到了专款专用。

8、加强了宣传教育，分别在采、掘、通、机、运分系统开展了质量标准化达标竞赛活动和岗位技术练兵活动，使职工真正做到了“上标准岗、干标准活”，为矿井达标奠定了坚实的基础。

9、加强了日常检查和指导，严格执行质量标准，强化工序考核，建立健全了质量标准化检查和管理体制。

机关管理人员在日常工作中，对生产中未严格按质量标准化要求作业的，立即现场予以纠正，并通过现场事例，详细讲解未按标准作业的后果以及所带来的隐患，使广大职工充分了解标准化的重要性。

10、通过前对质量标准化工作的开展，截止11月止，实现了我矿年初预定的目标。一是完成掘进进尺 11228米，超计划12.28 %，二是完成原煤103371吨；安全方面重伤一人，川南建工死亡一人，机电队死亡一人。轻伤52人，“三违”394人，各类要害工种培训988人，质量标准化自检

均达二级，三季度公司检查达二级，产业集团检查达二级。

二、存在的问题

1、干部员工质量标准化意识还有待强化，与上“标准岗，干标准活”还有差距。

2、通风设施质量离公司要求还有一定差距，闭锁装置形同虚设风量窗不成型，堵孔不规范。损坏通风设施现象时有发生。

3、员工责任心不强，质量意识淡薄，上岗质量和工作质量差，部分管理人员要求不高。

4、机电运输方面，损坏电气设备、偷盗电缆现象仍然存在，斜坡提升安全没有得到充分保证，跑车事故发生较多，在年初发生了一起斜坡跑车重伤事故。

5、质量标准化工作还停留在较低的水平，工作推行进展缓慢，在执行和检查过程中，还有较大的水分。

6、质量标准化工作发展不平衡。

三、07年标准化工作的初步设想

（一）、努力方向

1、逐步规范和完善各种检查和考核制度。

2、奋斗目标：进一步细化标准，查找差距，力争矿井安全质量标准化达一级，确保二级。

3、各专业组必须制定详细的达标规划，对照标准查找差距，循序渐进，最终实现全面达标。

4、加强日常检查和指导，强化各工序的检查考核，实现动态达标。

5、加强质量标准化培训工作，首先是对新进员工的质标意识贯输，再对基层管理人员进行再培训并进行考试，使每个员工都熟知岗位工作标准。

6、合理划分区域，落实责任，挤干水分，创造良好的安全生产环境，实现矿井质量标准化年底达一级的目标，最终实现我矿安全生产奋斗目标。

（二）、考核办法

1、在吨煤中提取0.3元作为质量标准化奖励基金，奖惩实行月度考核、季度评审。每季度末由通安处、生产部对全矿进行一次质量标准化检查，对达不到规划等级的，降一个等级，处罚被检单位1000元，并在规定的时间内整改合格，否则，对责任单位主要负责人处罚500元/次，罚款计入标准化奖励基金；对达到规划等级的单位，按规定给予一定的奖励。并对参与标准化工作的相关部门、人员给予一定的奖励。对重点参预部门、人员给予重奖。

2、季度奖励以公司或公司以上的单位检查为准，如公司或公司以上单位检查低于规划等级或不达标，则对应以上进行处罚。

3、如因特殊情况公司或公司以上单位未在季度末对我矿进行标准化检查，则以矿自检查为准。

鲁班山南矿质量标准化领导小组

2006年11月28日

第五篇：2012质量标准化工作总结

福泉市地松跃龙煤矿

2012矿井安全质量标准化工作总结

2012年，根据上级煤矿安全管理部门关于矿井安全质量标准化工作的相关指示，成立了以肖少迪矿长为组长的质量标准化领导小组，制订了《2012跃龙煤矿安全质量标准化规划》和实施细则，按质量标准化专业项目，制定了各专业安全质量达标规划和验收标准,责任到人，加大奖惩力度，严格监督落实，突出重点，以点带面。实现以矿井安全质量标准化建设为工作中心的质量管理体系，坚持向质量要安全，向安全要效益，高标准、强管理、严要求，认真开展2012矿井安全质量标准化工作。具体情况如下：

一、2012年矿井安全质量标准化建设工作情况

（一）统一思想、明确职责、提高认识。

2012年我矿按照市局和上级批示，积极组织复工复产，在全矿掀起安全质量标准化学习高潮，成立了以矿长任组长，工程师、生产矿长、安全矿长、机电矿长为副组长，各科、队长为成员的质量标准化领导小组，制定了严格的安全质量标准化规划和实施细则，根据专业特点，认真进行了分工，由各副组长负责相应专业的具体领导，相关科室负责具体管理：工程师负责地测防治水和掘进专业，安全矿长负责“一通三防”专业和爆破专业，生产矿长负责调度专业和采煤专业，机电矿长负责机电运输专业，各自组织制定相应的标准、管理办法，并组织了全矿干部职工认真学习，增强了全矿干部职工对安全质量标准化工作重要性的认识，确立了安全质量标准化工作在矿井生-1-

产、安全中的地位，把安全质量标准化工作作为形象工程、效益工程，纳入矿井安全生产长效机制建设中，在全矿职工中形成了“以安全质量标准化促安全，以安全促生产”，“比学习质量标准化标准，比干标准化工程”的良好氛围，为2012年安全质量标准化工作奠定了思想基础。

（二）、加强检查、重奖重罚、精细管理。

我矿以全员、全过程“上标准岗，做标准工程”为目的，坚持“安全第一、质量为本”推行精细化管理，重奖为标准化工作做出突出贡献的区队、班组和个人，重罚质量始终达不到标准要求的区队、班组。实行工资和质量标准化挂钩的机制，有效有又调动了区队长质量标准化管理的主动性。质量标准化的检查、考核、评比严格按照《质量标准化标准》和验收办法进行详细检查验收，执行旬检、月查、季总结的检查模式，验收实行“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，按验收实际得分情况进行严格考核，根据考核结果进行严格的奖惩。领导小组每月28日下午5点召开专门会议，总结当月质量标准化工作进展情况，同时对下月质量标准化工作进行布署。

在安全、生产各环节中推行精细化管理，注重每个环节，每道工序，把各项工作具体细化，量化到生产全过程，达到人人、事事、处处、时时有制度约束，以精细化的制度、措施去实现精细化的行为、精细化的产出。现在，在采、掘、修理等作业地点形成了不上尺子、不上线绳不作业的良好局面，通过一系列强有力的措施和办法，常抓不懈，使我矿采、掘、修理等各项工作的安全质量标准化工作步入健康向前发展的轨道。

（三）、突出重点、以点带面。

我们把“一通三防”、机电运输、防治水作为安全质量标准化工作的重点，以点带面，从而带动矿井其它专业安全质量标准化的全面升级，使全矿井安全质量标准化工作有了迅速发展。

（四）、依靠科技、保证投入、推动发展。

先进的技术和装备是提高安全质量标准化的重要途径，我们始终坚持优先保证安全质量标准化方面的投入，推广使用新技术、新装备，不断完善质量标准化基础设施。

2012年矿井质量标准化投入按5元/吨煤标准进行提取，建立专帐，专款专用。从而推动了矿井质量标准化工作的正常进行，为矿井安全生产打下了坚实的基础。

二、2012年安全质量标准化考核情况

1、本矿质量标准化自检评定情况：

采煤：质量得分83分；

掘进：质量得分81分；

机电：质量得分80分；

运输：质量得分79分；

通风：质量得分86分；

防治水：质量得分84分；

调度指挥及应急救援：质量得分76分；

地质测量：质量得分78分；

防灭火：质量得分76分；

职业危害：质量得分76分；

安全管理：质量得分85分；

工业场地及办公场：质量得分80分；

防治瓦斯：质量得分85分；

矿井综合质量得分81.8分，评定等级为二级。

四、目前存在问题及下步工作打算

1、目前存在问题

矿井安全质量标准化建设从硬件安装到软件运用管理个别地方还有不完善、达不到标准要求的地方。

2、工作打算

1、正视现实，坚定信心，观摩学习先进矿井经验，努力做好本矿质量标准化达标工作，确保质量标准化达到更高层次。

2、加强领导，强化责任，营造全矿上下齐抓安全质量标准化建设的良好局面，使质量标准化意识再上一个新台阶。

3、加大投入力度，提高装备标准化水平，加强“一通三防”、地测防治水、机电运输及基础设施建设，使矿井面貌大为改观。

4、扎实做好基础性软件工作，提升安全质量标准化管理水平。

5、明确目标，强化责任，严格考核，奖惩分明，精细管理，努力实现现场动态达标。

6、积极采用新技术、新科技，典型引路，以点带面，建设质量标准化精品工程，促进安全质量标准化工作整体推进。

在今后的工作中，我们要百尺竿头，更进一步，在党和政府的正确领导下，在各级主管部门的悉心监管下，狠抓安全质量标准化工作，确保矿井又好有快发展，努力实现2012年安全质量标准化工作目标。

福泉市地松跃龙煤矿

2012年7月06日