2011优秀商户年终总结会方案专题

第一篇：2011优秀商户年终总结会方案专题

2011优秀商户年终总结会方案

一、主题：2011优秀商户年终总结会

二、举办地点：

1、宝钻大厦十六楼会议室（会议）

2、希尔顿大酒店（晚宴）或西湖蓝宝大酒店（待定）

三、举办时间：2011年12月31日下午3点——晚上7点

四、举办目的：

1、新年来临之际，总结2011年度经营的状况

2、对表现优秀的商户进行表彰

3、激励商户们再接再厉，共同迎接2012年的挑战。

五、会议主持人：张昌霞

六、会议对象：楼层主管评选出的优秀商户。（各层主管将在2011年 12月23日统一上报办公室）

评选人数：每个楼层5名，共20名

评选标准：

1、对2011年度按时营业的商户，不迟到，不早退。

2、没有客户投诉的，讲信誉的商户

3、不拖欠管理公司各项费用。

4、支持、配合市场管理的商户。

七、会议人数：公司工作人员+优秀商户，约30人

六、会议流程： 1、3点10分，与会人员进场。2、3点半，会议开始，主持人致辞并介绍本次会议的目的，主题、流程。及一些会议注意事项。

3、吴总发表讲话（总结过去，展望未来）

4、市场部代表发表讲话，并宣布优秀商户名单

5、主持人宣布颁奖仪式正式开始。吴董事长、物业部经理、市场部经理共同颁发锦旗。

6、商户代表发表感言。（3-5人作为代表）

7、全体合影

8、会议结束

9、下午6点，进行晚宴。

8、宴会结束后，由公司人员向每一位优秀商户发放有公司标志的礼品各一份。

会议其他事项

1、横幅一条

50元

2、小锦旗20面，锦旗35/面*20面=700元

3、礼品：高级保温杯30个

60元*30元=1800元

4、红包200元，20份

4000元

5、水果，茶点若干

300元

6、预定饭店包厢，每桌1000元？共三桌

计3000元

7、动态素材合成，光盘制作

300元 总计费用：

（由于拍摄的素材在磁带里，必须要电视采集卡才能把素材采集到电脑里，由非编软件编辑合成之后刻碟，但是公司目前没有这方面的设备，如专业人员制作，需制作费用）

8、市场部协助企划部提前布置会场，办公室负责会场中间信息的传递、茶水等安排工作及记录流程，会场各种零星会议用品、资料的收尾工作。企划部负责会前各奖项锦旗、证书的制作等。全程跟踪进行摄影，拍照，并制作光盘。以备日后在一楼大厅DVD机上进行宣传。

企划部

2011年12月9日

第二篇：年终总结会方案

2013年终总结暨会餐晚会方案

一、年终总结会

1、时间:年2月2日下午13:28时{农历2012年腊月廿二日}星期六

2、地点：心一号会议室

3、主席台就坐：董事长，总经理、主持人4、13:28由主持人宣布会议开始，奏国歌，全体起立，5、总经理做2012年行政工作报告

6、宣读2012嘉奖通报，颁奖

7、获奖代表发言，{暂定两位}

8、董事长做2012年总结发言，并做2013年战略部署规划发言。

9、闭幕二、五点五十准点开餐，暨晚会【2013年“大家庭”团年晚会】开始，1、天元酒店送开场舞历时5分钟

2、晚会主持人宣布晚会开始【】历时5分钟3、18点，总经理致祝酒词{三分钟}

4、第一轮抽奖，{266元}历时5分钟

5、歌曲：{四分钟}

6、第二轮抽奖；{266元 }历时5分钟

7、节目10分钟

8、抽奖：666元，副总。10分钟

9、节目5分钟

10、抽奖：666元，副总5分钟

11、节目6分钟

12、抽奖，1666，{预计两个}总经理6分钟

13、合唱5分钟

14、抽奖，董事长抽奖，设三个，预计六个。时间15分钟

第三篇：2014总结会方案

渠县通济油脂有限责任公司 2014年工作总结暨2015年规划会

一、会议主题：

回顾、总结2014年工作，提出2015年生产经营目标及完成目标的措施规划。

二、议程：

1、中高层管理人员培训会

时间：2014年12月29日下午 15:00——17:00

地点：公司会议室

主持人：尹欣

参会人：刘总、杨总、李艳峰、李琪、李海军、李平、马斌、尹欣、叶鹏、张征东、张开超、刘初明、黄小英、罗加胜

2、业务人员培训会

时间：12月30日上午8:30——11：30 地点：古今香会议室

主持人：马斌

授课人：刘总

参培人：刘总、杨总、李艳峰、总公司、分公司签订新劳动合同的销售、财务人员3、2014年工作总结会

时间：12月30日下午14:00——17:30

地点：古今香会议室

主持人：杨长春

参培人：公司全体人员 议程:①董事长叶全致词

②重庆、成都分公司及达州经营部总经理述职

③各部门负责人述职（3分钟以内）

④总经理刘国华总结全年工作，提出2015年规划

三、注意事项：

1、各分公司参会人员报到：

时间：12月29日上午

地点：总公司行政办

联系人：马斌

2、就餐安排：

①29日中午12:00

地点：公司食堂 参与人员：各分公司参会人员 ②29日晚18:00

地点：待定

参与人员：叶总，刘总，孙总，李总，邓总，杨总，李艳，各分公司参会人员

③30日中午12:00

地点：新古今香餐厅

参与人员：叶总，孙总，李总，刘总，邓总，杨总，李艳峰，马斌，各分公司参会人员

④晚上18:00

地点：新古今香餐厅 参与人员：公司全体员工

3、住宿安排

时间：29日晚、30日晚 地点：御庭宾馆（老车坝）人员：各分公司参会人员

4、全体员工合影

时间：29日下午17:20——17:50 地点：公司大门处

通济油脂有限责任公司

行政办

2014-12-27

第四篇：2011年终总结会活动方案

2011年终总结会及联欢晚会

活动方案

一、活动主题

乐享豪仁HAPPY2012（暂定）

二、活动目的总结2011年的成就，展望2012年工作蓝图，奖励2011年优秀员工，观看节目，喜迎春节！

三、活动时间及参加人员1、2、时间：2012年1月14日13:00——19:00 青岛豪仁物业全体员工（当值人员除外），无特殊情况不准请假。

四、活动地点

活动地点：售楼处一楼大厅及地产食堂

五、活动主要内容

 2011总结述职会（1小时）；

 2011表彰环节20分钟；

 2011年春节联欢晚会（2小时）

 年会晚宴（2小时）

 抽奖环节（与联欢晚会同时进行）

六、活动后勤小组成员

组长：王庆坤

组员：郭洪秀、张海莲、徐广积、孟艳萌、叶剑波、马瑞初、王春光

备注：负责整个年会现场的布置、前期物资准备、会议主持、节目准备、现场音响设备等各项工作；

七、各活动环节流程及要求

☞2011总结述职会环节

1、工作人员需在9:00准时到达会场，其他人员进场时间为12:30，王春光

负责。

2、音响设备、话筒、电脑、投影仪调试，12:30前调试好，并播放新年主题

歌《open新年》，责任人马瑞初；

3、根据进场顺序，工作人员向入场员工发放编号（为抽奖奖券号），并安排

人员就坐（按照提前安排好的座次就座），责任人孟艳萌；4、5、6、7、主持人致开场白，宣布会议开始，主持人：郭洪秀、叶剑波；（5分钟）播放新年祝福VCR及背景音乐，VCR播放责任人王庆坤；（5分钟）公司总经理扈总致开幕词（5分钟）各部门进行述职汇报(45分钟)

 需述职人员：主管级以上人员

 赵红伟：物业事业部年终总结（15分钟）、王庆坤：综合管理部年终总

结（15分钟），马瑞初：工程部年终总结（15分钟）

☞2011表彰会环节（20分钟）☞2011春节晚会环节（2小时）1、2、3、主持人宣布春节联欢晚会正式开始； 主持人按照节目单报幕，晚会正式开始； 中间穿插游戏环节及抽奖环节：

 孟艳萌负责游戏环节设计及道具准备，张海莲负责礼品保管及发放；  抽奖环节共分一等奖1个，二等奖2个，三等奖3个，由扈总抽取，张

海莲负责礼品保管及发放；

4、5、主持人宣布晚会结束，播放《新年快乐》。

王春光负责各部门员工返回工作，徐广积、孟艳萌、张海莲负责会后卫生打扫及道具拿回，马瑞初负责音响设备的拆除及拿回。

第五篇：优秀餐饮商户评比方案 8-1

运营管理部

关于优质小餐饮商户评选方案

集团旗下“ ”美食盒子自正式营业以来，经过各位商家的努力与支持，“ ”品牌推广都取得了阶段性成绩。为了巩固、树立品牌形象，鼓励宣传优秀商户及扶持商户创业成功，激励商户良性竞争，促进商场管理与市场竞争的综合能力，提升我商场服务质量，倡导和激发商户共同营造和谐、积极、向上、竞争的创业氛围，集团运营管理部决定于2018第三季度开始执行优秀餐饮商户的评选工作。

本次评选将针对服从商场管理、无违约行为，思想积极、负有创业梦想和激情的优质商户为依托，结合商户经营情况、消费者投诉，以及商场日常运营管理工作配合度等方面进行整合筛选，上报集团运营部综合审批。凡被评为优秀的餐饮商户，将统一发放明星餐饮商户锦旗（根据级别采取不同版式）、奖牌或证书。凡获奖商户将享受公司给予的各项优惠政策（包含但不限于商场续约优惠政策、各类商业服务支持、以及在各大网站免费宣传、企划活动辅助等福利政策）。

一、适用范围（美食盒子特色餐饮商户）

适用于正式与公司签署《物业承包经营合同》、《安全运营管理责任书》、《商管综合服务协议》系列文件并正式入驻的全体特色小餐饮商户（以下简称《合同》）即可参与评选。

运营管理部

二、优秀餐饮商户评选机构（事业部+集团运营部）

1、评选小组：以集团运营人员为主、项目店总及项目现场运营人员（商管主管、客服主管）为辅；

2、评选主体：商场小餐饮店铺商家；

3、评选周期：每三个月为一个周期（按月对前期优秀餐饮商户进行汇总和统计），评选季度优秀明星餐饮商户。

三、评选原则、标准与内容

1、评选原则 本着公平、公正、公开的原则，以当月各事业部运营管理人员巡场检查的各项反馈结果及集团运营部市场督导人员不定期巡查结果为评比依据。

2、评选标准及内容（积分机制和评分表形式，满分为：100分，每月、季度、综合评分低于85分不享受参与评优活动，季度和采取加权平均方案统计分值——即：季度按照三个月总分除以三得分，按照四个季度除以四得分）

（1）尊重《合同》等契约精神及接受商场规范管理（25分）； 即：在《合同》有效期内依据《物业承包经营合同》、《安全运营管理责任书》、《商管综合服务协议》约定应遵守的契约执行合作且无严重违约行为。

（2）规范使用美团POS机收银系统（10分）；

即：在《合同》有效期内且处于经营期间，每单销售通过美团收银系统并出票。主动为客户提供小票，桌面无其他收银系统应用。

（3）稳定的销售额和人气单品（10分）；

即：在《合同》有效期内且处于经营期间，通过美团收银系统数据体现其单件产品销量持续稳定，或整体销售额排名前列（前6名或前15名，此名额参考据根据小餐饮总体体量核算），经营业绩良好，运营管理部

为商场促进客流和人气。

（4）考勤及出勤率（5分）：

即：在《合同》有效期内且处于经营期间，不迟到、不早退、不擅自闭店（病假除外，需提供甲级医院证明）。

（5）门前三包及环卫维护（10分）：

即：在《合同》有效期内且处于经营期间，无乱设摊点占道经营、无张贴转租转让信息、无私人物品（如餐盘餐具及时回收，拖把/垃圾桶、桌椅板凳乱摆放等）乱堆放以及占用公共过道或占用消防设备设施等现象，保持本店铺50公分范围内地面清洁无油污及污渍。

（6）商户餐饮形象（10分）：

即：在《合同》有效期内且处于经营期间，餐饮商户应履行及遵守商场关于“餐饮商户应统一着装服饰、帽子、口罩、使用餐盘纸”的规范要求，积极倡导及维护公共卫生和优化餐饮形象的活动。每户配置围裙、帽子、口罩各两套，商户应保持洁净、整齐。（7）食品安全卫生与售后（10分）：

即：在《合同》有效期内且处于经营期间，未曾被相关卫生、环保、工商或食药监部门查处及无食品安全卫生、顾客售后等纠纷情形。

（8）商铺门头亮化形象（5分）：

即：在《合同》有效期内其店招、侧招、展示道具（电视机、展示板、特效灯具等）属于开启且明亮状态。（9）营销活动（15分）：

运营管理部

即：在《合同》有效期内且处于经营期间，是否积极参与并执行公司各类营销活动方案等。

（10）积极主动配合甲方管理（20分）——加分项： 即：在《合同》有效期内且处于经营期间，能够遵守契约，维护正义，传播正能量并能够守护商场经营环境稳定、良性发展，防止他人或不明组织恶意破坏。在发现负面能量和信息时主动向商场提出合理化建议或积极反馈信息者，商场应给予积极采纳和鼓励，属此类行为的优质经营户，商场应给予积极、正面奖励(此项评分需有相关关键事件或者案例作为核定依据）。

四、评选时间与形式

1、每月25日至30日评出本月的优秀商户。

2、每季的最后一个月的25日至30日评出本季的金牌商户。

3、每年的最后一个月的25日至30日评出本年的铂金商户。

4、评选小组根据日检、抽检、综合考评以各项评比标准及各项指标进行综合评定。

五、奖品设置（按照分值高低取前位）

1、月度优秀餐饮商户（前10名）：将获得价值200元电费 充值卡一张并颁发优秀版流动红旗（月度餐饮会议上集中表扬并授旗），作为其他商户的学习榜样。

2、季度金牌餐饮商户（前4名），将获得价值600元电费充值卡一张并颁发金牌版流动红旗及证书（季度餐饮会议上集中表扬并授旗），作为其他商户的学习榜样。

运营管理部

3、铂金餐饮商户（前3名），将获得价值2000元电费充值卡一张，以及来年续约优惠政策（价值5000--10000元）或纳入公司战略合作伙伴商户并颁发铂金版流动红旗及证书（餐饮会议上集中表扬并授旗），作为其他商户的学习榜样。

4、此外针对季度、优秀明星餐饮商户，我商场将给予不定期免费创业指导与扶持，施以互联网营销培训、企划设计、商展陈列、店铺装修免费设计、招聘培训员工等各类商业服务支持，以及免费参与我商场组织的旅游、学习交流等活动。

六、附则

1、本规定由万尚城美食盒子运营管理部进行最终解释；

2、本评优活动管理办法自2018年8月1日起正式执行；

3、所有商家评选分数与评选标准将在指定区域张榜公示并接受监督和申诉。

巢湖市万尚城百货有限公司

2018年8月1日