XX乡矛盾纠纷排查工作总结

第一篇：XX乡矛盾纠纷排查工作总结

xxx矛盾纠纷排查工作半年总结

今年以来，xxx乡始终牢固树立“发展是第一要务、稳定是第一责任”的思想，积极运用调解手段化解各类社会矛盾纠纷，妥善协调各方面的利益关系，正确处理人民内部矛盾，着力解决影响社会和谐稳定的源头性、根本性、基础性问题，维护社会和谐稳定，促进了全办经济社会不断向前发展。

6月1日全县维护稳定工作会召开后，我办于 6月4日召开了专题传达会，参加人员包括乡全体领导干部、办属各单位负责人、各村两委会负责人共120人，会上XX书记对市县两级的维护稳定工作会议精神进行了传达，通报了我办1-5月份信访工作情况和维护稳定工作情况，对下一阶段维护稳定工作进行了安排部署。

半年工作情况总结如下：

1、矛盾纠纷排查化解工作网络建设情况

按照“县为中心、乡为重点、村为基础、组为补充”的原则，健全各级信访矛盾纠纷排查化解工作机构。明确每个村民组组长为本组信访矛盾调解信息员；每个行政村党支部书记或村委主任为本村矛盾纠纷排查化解小组的组长；办直各单位都设有专门的信访室，并明确专职的信访员；每个村都有村民调解委员会；办直各单位、各企业的主要领导和各村支部书记，都亲自担任信访领导组组长。铸就了一支结构合理的高素质调解队伍，建立健全了横向到边、纵向到底的乡、村、组三级调解网络，为矛盾纠纷排查化解工作扎实开展提供强有力的保障。按照“排查走在调解前，调解走在激化前”的工作要求，立足早发现、早调处，认真做好矛盾纠纷排查工作，最大限度地把问题解决在基层和萌芽状态，努力做到矛盾不上交，小事不出村，大事不出办。

2、矛盾纠纷摸排情况

xxx乡属中南部乡镇，经过我办的排查，我办的主要矛盾体现在：一是一些村民要求享受民政救助问题等引发的不稳定因素；二是土地纠纷引发的不稳定因素；三是XX村与XX公路改扩建就占地补偿等事宜存在纠纷。四是XX煤业有限公司于煤矿原坐标地XX村关于煤矿占用土地复垦项目的纠纷。五是部分村组由财务混乱，部分群众对此存在异议。

3、化解情况

对于我办存在的以上方面矛盾纠纷问题，我们主要做了以下工作：

乡党委、政府坚持滚动排查，认真排查全乡有可能引发的群体性事件、造成社会不稳定的问题，要注重从政策源头分析查找原因，研究解决预防和化解办法，防止因政策不连续、不平衡、不完善和落实不到位引发矛盾纠纷。

严格按照县上有关文件的要求，规范低保等民政救助的评议程序，提高群众对评议的认可度，减少相关纠纷。

土地纠纷方面，宣传国家的土地政策法规，严格用地占地手续审批，减少纠纷的发生。

村财整顿方面，有村民反映XXX村XX有挪用村集体公款的嫌疑，在了解到这一线索后，驻该村包站领导和驻村干部多次找该支书谈心问话，讲政策，讲法律，并积极内查外调，搜集证人证据，最终核实该村支书在XX年前就挪用上级有关部门给该村的XX万元投资款。事实澄清后，除责令该支书期限缴回XX万元公款外，同时要求他在全体党员和村民大会上做出深刻检查，主动辞去村XX一职。目前，该村新的XX已选举产生，原任XX挪用公款一事正由乡纪检委介入调查处理。

XX路改扩建工程是XX年县委、县政府重点建设项目。该道路途经XX村，XX村以此提出了很多要求，如：专门修建过河中桥（造价为四五百万元）改善出村道路，施工方打算维修村里现有的拱水桥，硬化村内道路，双方的意见存在分歧。因村民文化水平低，认识水平差，村民素质参差不齐等原因，该工程在勘察设计、前期施工过程中村民多次阻拦，甚至打砸施工方的工棚等有关设施。针对此情况，XX党委及时召开专题会议，重大事项党委书记、XX亲自参与，并安排乡副主任XX、站长XX等同志参与施工协调，以最大努力促成一个双方都能接受的方案，目前正在协调之中。

XX煤业有限公司于煤矿原坐标地XX村XX小组关于煤矿占用土地复垦项目的纠纷，自煤矿方搬离后，原有的被占用土地需要进行复垦恢复，村矿双方就复垦等有关费用存在较大分歧，针对此情况，办党委及时召开专题会议，重大事项党委书记、主任亲自参与，并安排XX等同志参与协调，正在协调之中。

4、严格“六制”，落实责任 严格执行 “属地管理、分级负责”和“谁主管、谁负责”的原则，层层签定责任书，具体问题定任务、定领导、定责任人、定目标、定措施、定期限，严格落实各项制度，尽最大努力把信访问题和矛盾纠纷解决在基层，处理在萌芽状态。

一是严格责任制。根据目标任务，实行综治维稳工作目标考核，对信访问题和矛盾纠纷不报、少报、漏报、排查不到位、化解不及时、矛盾上交和出现越级上访等方面实行扣分制，与镇村干部奖惩挂钩。

二是实行矛盾纠纷排查制。实行月排查、季度集中排查和特殊时期零报告制，对排查出的矛盾纠纷和信访问题分类建立台帐。排查横向到边、纵向到底、不留死角，对信访问题和矛盾纠纷做到家底清、情况明。

三是推行上下联动制。树立大稳定、大排查、大调解和大信访工作意识，整合力量、共同参与、上下互动、左右联动，联合排查与调处，及时有效处置信访问题、化解矛盾纠纷，形成动态联动的工作格局。

四是完善督查督办制。落实专人对信访问题和矛盾纠纷排查调处及回访全过程进行监督、督办，防止推、拖、滑、躲，做到小事不拖大，大事不拖难，难事不拖乱。

五是实行责任追究倒查制。严格执行责任追究，制定责任追究办法，一旦出现问题，依照有关规定严肃查处。六是工作预案制。根据信访和矛盾纠纷排查调处工作的实际，制定《处置群体性事件工作预案》、《处置突发性事件应急预案》等处置预案，确保一旦出现紧急突发事件及时迅速启动，做到临危不乱、冷静处置，坚决防止矛盾激化、纠纷升级、事态扩大、影响放大。

5、下一步工作重点

①继续做好XX煤业有限公司与XXX两小组的后期纠纷化解工作，配合县上大力推进XX路改扩建项目的正常进行。

②大力加强农村普法教育，提高农民的法律素质。广泛开展法制宣传教育活动。要在全社会进行以“学法律、讲权利、讲义务、讲责任”为主题的法制宣传教育，使法律真正走进农村，走进基层，让广大干部群众真正懂得，不仅要讲权利，维护合法权益；也要讲义务，承担法律责任。

③继续做好全办的矛盾纠纷排查化解等日常工作，健全预警和应急处置机制，做到早发现、早掌握、早解决，打造一个和谐稳定的投资环境。

④加强综治维稳中心规范化建设和业务人员的培训力度。

第二篇：矛盾纠纷排查工作总结

二十家子镇矛盾纠纷排查 工 作 总 结

一年来，我镇以创建平安为主线，以维护人民群众利益为根本，全面落实社会治安综合治理责任，打好“三大战役”进一步完善矛盾纠纷排查调处机制，有效整合三大调解资源，实现人民调解、司法调解、行政调解三种调解方式的有机结合，及时、有效地化解矛盾。一年年来，共排查矛盾纠纷上百件，调处上百件，成功率达98.8%。

一、抓组织网络，构建“大调解”阵地

稳定是第一要务，办党委、行政把该人民调解工作当维护农村稳定，构建平安和谐社会的一项重要工作来抓，列为社会治安综合治理的检查内容，摆上了重要的议事日程。一是建立组织机构。为了加强对活动的组织领导，党委、行政成立了以分管政法工作的党委委员政法书记任组长，派出所长、司法所长，民政、团委、妇联、计生等部门负责人为成员的人民调解委员会，具体负责活动的研究部署、协调指导、督促检查。各村、各单位也建立了相应的组织机构，由主要负责同志任组长。以调委会为平台，形成各类社会矛盾纠纷统一由调委会受理、分流、调处、督办、报结、回访的调处机制。使组织网络纵向到底，横向到边。一级抓一级，一级对一级负责，确保了活动的顺利开展。二是明确职责分工，配齐配强人员。为便于工作开展，将综治办、司法所的干部集中到调委会，合署办公，共同负责日常工作。同时按照工作的实际需要和各部门的职能，整合内部资源，发挥综合优势，每天安排一名素质高、业务精的职能部门同志在办公室值班，实行联合办公，联动联调，专兼职结合，保证了每起纠纷有人问、有人管、有结果。三是严格办理，规范流程。按照受理、约谈、告知权利义务、调解、整理归档、办结的工作流程，以综治、信访、司法为主，各部门各负其责、联动联调，将人民调解、行政调解、司法调解有机结合，坚持依法调处，切实规范调委会运作。四是加强中心硬件设施建设。五是完善基层调解网络。以办调委会为龙头，以村调委会和纠纷调解员、纠纷信息员、法制宣传员为基础，其他调解组织形式为补充，在每个村委会都设立了矛盾纠纷调处室，明确一名分管调解工作的公文写作领导负责并与调委会协调配合，形成上下贯通、左右衔接、配合联动的基层矛盾纠纷排查调处工作网络体系。同时按照综治工作群防群治的工作要求，还在各组落实了基层信息员21余名，保证信息灵敏、畅通，确保矛盾纠纷能在第一时间得到及时有效的发现、调处、化解。

二、抓责任落实，构建“第一责任人”格局

发展是硬道理，综治是硬措施，稳定是硬任务，领导重视是关健。一是狠抓责任落实。坚持办、村、组三级矛盾纠纷排查制度。办事处每个月排查一次，村及单位每星期排查一次，在排查工作中，办调委会采取领导分工负责制，组织调解人员逐村、逐组进行地毯式排查，同时抽调得力人员对重点村、重点场所开展重点排查，对排查出来的各类矛盾纠纷隐患，分析情况，研究对策。办、村、组三级，层层签订责任制，对工作实行目标管理，形成了“层层有事管，事事有人管”的综治工作格局。二是坚持领导亲自抓。领导亲自参与、亲自抓是工作上台阶的关键。按照“一个矛盾、一个领导、一套班子、一套方案、一抓到底”的“五个一”要求，落实矛盾纠纷调处责任制度，强化调处责任落实，实行“谁家孩子谁家抱”。把矛盾解决在办、村一级，解决在萌芽状态。

三、对排查出的矛盾纠纷的处理对策

矛盾纠纷是客观存在的，关键在调处和化解，及时、妥善地排查和处理矛盾纠纷，是保持社会稳定的第一道防线。半年来，我办按照市委提出“矛盾纠纷调解年”的工作要求，在调处和化解上狠下功夫，确保社会稳定。一是快介入，快控制。二是结合办情，依法调处。三是制度健全，责任到位。对维护社会稳定，我办严格实行责任制和责任追究制，将维稳工作纳入年终考核内容，作为奖惩的主要依据之一,将化解矛盾工作摆在第一位。稳定工作，任重而道远。我办狠抓制度建设，建立健全长效机制。一建立工作责任制度。

第三篇：矛盾纠纷排查工作总结

****上半年矛盾纠纷排查工作总结

半年来，****以创建平安为主线，以维护人民群众利益为根本，全面落实社会治安综合治理责任，打好“三大战役”进一步完善矛盾纠纷排查调处机制，有效整合三大调解资源，实现人民调解、司法调解、行政调解三种调解方式的有机结合，及时、有效地化解矛盾。半年来，未发生一起信访案件。

一、抓组织网络，构建“大调解”阵地

为了加强对活动的组织领导，中心成立了以分管支部书记***为组长，***杨鹏为副组长，各办、队负责人为成员的工作组，具体负责活动的研究部署、协调指导、督促检查。二是明确职责分工，配齐配强人员。为便于工作开展，按照工作的实际需要和各部门的职能，整合内部资源，发挥综合优势，每天安排一名素质高、业务精的职能部门同志在办公室值班，实行联合办公，联动联调，专兼职结合，保证了每起纠纷有人问、有人管、有结果。三是严格办理，规范流程。按照受理、约谈、告知权利义务、调解、整理归档、办结的工作流程，中心各部门各负其责、联动联调，坚持依法调处，切实规范工作组日常运作。四是加强中心硬件设施建设。添置了办公用品，做到了各项制度、标牌上墙。

二、抓责任落实，构建“第一责任人”格局

发展是硬道理，综治是硬措施，稳定是硬任务，领导重视是关健。一是狠抓责任落实。坚持矛盾纠纷排查制度。中心每

个月排查一次，在排查工作中，采取领导分工负责制，并对排查出来的各类矛盾纠纷隐患，分析情况，研究对策。层层签订责任制，对工作实行目标管理，形成了“层层有事管，事事有人管”的综治工作格局。二是坚持领导亲自抓。领导亲自参与、亲自抓是工作上台阶的关键。按照“一个矛盾、一个领导、一套班子、一套方案、一抓到底”的“五个一”要求，落实矛盾纠纷调处责任制度，强化调处责任落实，实行“谁家孩子谁家抱”。把矛盾解决在萌芽状态。

三、对排查出的矛盾纠纷的处理对策

矛盾纠纷是客观存在的，关键在调处和化解，及时、妥善地排查和处理矛盾纠纷，是保持社会稳定的第一道防线。半年来中心按照公司工作要求，在调处和化解上狠下功夫，确保社会稳定。一是快介入，快控制。二是结合办情，依法调处。三是制度健全，责任到位。对维护社会稳定，严格实行责任制和责任追究制，将维稳工作纳入年终考核内容，作为奖惩的主要依据之一,将化解矛盾工作摆在第一位。

四、抓制度建设，健全四个长效机制

稳定工作，任重而道远。狠抓制度建设，建立健全长效机制。一建立工作责任制度。对能发生纠纷的苗头、隐患深入进行排查，及时调解，做到信息畅通，情况明了，并定时上报。二是健全矛盾纠纷月排查分析例会制。排查出可能出现的各种不稳定因素，分析新情况、新特点、新动向；交流纠纷调解经验，安排下一步工作。三要实行包案调处制度。将每起纠纷具

体落实到每个调解员身上，做到“四定”、“三包”，即定牵头领导、定责任单位、定责任人、定办结时限，包调处、包跟踪、包反馈。四是建立责任追究制度。将调解工作纳入年终设考核内容，奖优罚劣。

第四篇：2011矛盾纠纷排查工作总结

子科滩镇城南社区2011年矛盾纠纷排查工作总结 2011年在子科滩镇党委、镇政府的领导下，综合治理工作在以往开展“创建平安社区、三无社区”的基础上，主要以民族工作进社区为抓手、以社会管理创新为契机，有效整合社区人力资源，组成以网格管理员，网格信息员、治安员、矛调员为主要骨干的综治力量，紧紧围绕“改革、发展、稳定”这一主题，开展矛盾纠纷排查工作，现将社区矛盾纠纷排查调处工作总结如下：

一、强化领导机制，创新工作思路

今年，在镇党委的安排部署下，我社区根据实际，成立以党支部许文梅为综治站长，居委会主任蔡阳为副站长的综合治理工作领导小组，制定矛盾纠纷排查机制，突发公共事件紧急预案，成立社区调解委员会。以社区与镇政府签订的目标责任书为工作目标，分片包干，各小组与辖区各类门店、大型超市签订目标责任书。一级抓一级，层层抓落实，努力做到了“小事不出门，大事不出镇，矛盾不上交、纠纷不积压”。

为更好做好居民群众排忧解难工作，设立信访接待日，居民说事室为综治亮点，极有力的保证居民有难无处诉、有纠纷无处找的困难。

二、建立网格管理员工作队伍，有效解决网格内各项事务 在社会管理创新契机中，根据我社区地域、人文实际，合理科学的划分网格管理示意图，将片区各项人情事务都纳入网格管理中，细化工作，形成了“网中有格、格中有人”的管理格局。根据社区流动人口多，游牧民定居点多的特点，制定社区社会稳定风险评估机制，成立风险评估领导小组，有效保证了从源头确保稳定的思路。

三、加大宣传力度，强化居民法律意识

今年5月，我社区进过多种渠道，开展了以“法律进社区、民族团结工作进社区”的大型文艺汇演宣传活动。通过说快板、藏族歌舞表达人民对快乐祥和、稳定和谐生活的赞美。宣传人人学法、懂法、守法做一个合格公民的重要意义。受到了居民群众的热烈称赞和认同。此次活动共发放宣传册2000余份，悬挂横幅2条，发放《草原法》、《婚姻法》、《妇女权益保障法》等各类法律释义本1000余份，极大的提高了居民学法的积极性和热情。

四、提高思想认识，强化纠纷排查力度

为便于社区稳定，信访工作的顺利展开，不断总结经验教训，更好地服务于社区经济及各项事业的发展。我社区不仅设立了信访接待日，还在便民服务大厅制定便民服务中心首问责任制，要求社区每个便民窗口不仅要办理社区日常的事务，还要接受居民来访的各类纠纷，制定信访接待代理制度。不断完善矛盾纠纷排查机制，为加强社区治安形势分析，及时掌握动态，把防范工作抢在前头、抓在及时、做在扎实，积极整合社区各方力量，广泛发动群众共同做好信息工作，充分发挥网格信息员的作用，利用楼院长、低保户广泛收集涉稳信息，将一切不利于民族团结，邻里和睦的情报苗头及时报告，及时反应，必要时边处臵边报，把各种隐患及时处理在萌芽状态。截至目前我社区整体治安形势比较稳定。今年社区共发生3起邻里矛盾纠纷。其中一起是因马木匠经营木材生意占道，致使木屑、铁钉任意乱扔扎坏邻里车胎纠纷，社区组织力量进行对马木匠劝说，讲解公共路面堆放私人物品的危害性，责令限期整改后排查解决。其他两期纠纷系居民区连降暴雨造成路面积水巨多、造成居民出行困难，房屋周围积水过多，住房因受潮塌陷的困难。通过上报镇综治办，协调城建部门，书面呈报城建局着力解决。通过回访督查制度，使各项矛盾得到有效的解决和控制。成功调解1起，2起正在调解中。

总之，城南社区深入排查调处矛盾纠纷，把矛盾纠纷隐患解决在萌芽状态，抓早、抓小、抓苗头，努力提高矛盾纠纷调解成功率，确定社会政治稳定，在下一步的排查调处工作中将继续努力。

第五篇：矛盾纠纷排查工作总结[定稿]

食品药品监督管理局

矛盾纠纷排查工作小结

澂江县食品药品监督管理局认真开展矛盾纠纷排查的工作要求，严格履行综治责任，切实我县饮食用药安全稳定各项工作，取得了良好的成效，为全县的食品药品监管工作、全局人员稳定和社会稳定，创造了良好的环境。现将我局矛盾纠纷排查调处工作总结如下：

一、领导重视精心组织

为了维护社会和谐稳定的氛围，我局综合治理领导小组强调对重点区域、重点行业要反复排查；对容易引发集体上访、群体性事件和重大治安问题的矛盾纠纷要在第一时间内及时报告；要完善预防和处置群体性事件的工作预案，健全完善快速反应机制，力争把问题解决在酝酿阶段和始发状态；要把排查调处工作与日常工作结合起来，进一步转变工作作风，求真务实，力戒形式主义，坚决克服“走过场”的思想，要在查问题、抓调处上下功夫，力求取得实效。在排查期间，局综合治理领导小组保证了人员、时间、经费的到位，确保了排查调处活动的顺利进行。

二、落实制度明确责任

（一）严格落实责任制。把维护社会稳定的责任层层分解，真正落实到各科室和具体工作人员，由局长担任矛盾纠 1

纷排查调处工作第一责任人，副组长由纪检组长担任，小组下设办公室在局综治办公室，具体负责此次矛盾排查和调处工作。

（二）建立矛盾纠纷排查调处工作台帐。各科室及工作人员对排查出的每一起矛盾纠纷进行如实登记，认真填写《矛盾纠纷调处登记表》，做到不夸大、不缩小、不瞒报，如实上报，并注明调处建议或措施和具体责任人。

（三）加强信息传报工作。畅通信息渠道，完善信息反馈制度，不断加强对情报的搜集、汇总和分析研判工作，做到早报告、早控制、早解决。

三、深入排查杜绝隐患

（一）做好内部排查。由局领导按照责任分工，与工作人员促膝谈心，交流思想，剖析工作与生活的得失，及时掌握每位同志的思想动态，帮助解决实际困难；工作人员在自己包干区内对消防设施、电源插座等到是不超过使用期限、是否存在漏电进行了安全性检查。

（二）督查企业安全规范经营。在此次集中矛盾纠纷排查调处工作中，我局按照市局、县委、县政府的要求，制定了措施可行的排查方案。一是强化食品药品安全监管，加大对食品、药品医疗器械市场日常监督检查和专项整治力度；二是围绕群众关心的食品药品热点和难点问题以及涉及到稳定工作等方面的信息，把影响稳定的食品药品突出问题和

苗头性、潜在性问题排查清楚，做到矛盾纠纷抓早、抓小、抓苗头，把矛盾纠纷化解在萌芽状态。

四、加强应急值守，保证信息畅通。

严格实行了24小时值班制度，落实领导带班制度，认真履行职责，确保联络畅通，反应迅速。并畅通群众诉求渠道，及时受理解决群众来信来访和投诉举报，预防和减少了社会矛盾。

通过全局人员的共同努力，扎实有效的工作，今年以来，我局矛盾纠纷集中排查调处工作取得了明显成效，促进了各项工作的顺利开展。在今后的工作中，我们将仍按照“属地管理”原则和“谁主管、谁负责”原则，坚持抓早、抓小、抓苗头，努力把矛盾纠纷化解在基层，化解在内部，消除在萌芽状态，确保食品药品安全监管工作和员工队伍的双稳定，切实保障了全县人民饮食用药安全。