姚圩镇突发事件应对工作总结

第一篇：姚圩镇突发事件应对工作总结

王石凹镇突发公共事件应对工作

汇报

自2007年《突发事件应对法》施行以来，我镇认真学习贯彻落实上级文件精神，迅速行动,精心部署,强化职能,加强镇应急管理工作，提高自身应对和处置突发事件的能力，积极推进应急知识宣传教育，切实保障社会公众生命财产安全。有效的预防和妥善处理公共事件,树立群众预防灾害意识,维护我镇社会稳定,促进各项社会事业努力又好又快发展.一年来,在区委、区政府正确领导下,通过全镇上下的共同努力,我镇没发生一起大的的事故,群众生活安康,社会和谐,取得了显著成绩.现将我镇突发事件应对工作汇报如下：

一、制定方案、扩大宣传

为了提高镇政府应对突发公共事件能力,有效预防及时控制和最大限度消除突发公共事件的危害,我镇认真部署突发事件应急工作，扩大应急预案覆盖面，结合实际,先后制定了《王石凹镇森林防火工作预案》、《王石凹镇处置群体性突发事件预案》、《王石凹镇防汛抗旱工作预案》、《王石凹镇春运交通工作预案》、《王石凹镇突发性地质灾害应急预案》等5个应急方案。同时在全体镇干部中组织开展了《突发事件应对法》的学习讨论活动，由镇主要领导进行专题讲座，带领干部深入领会文件精神，明确职责，依规办事。在镇政府对外宣传栏上出版了一期有关突发事件的预防与避险以及后期处置等内容的板报，宣传资料,并组织镇机关干部在赶集日到农贸市场进行突发事件应急知识现场讲解，加大了应急知识的宣传。在中小学校内专门开设了应急知识教育课堂，定期邀请知名学者向学生讲解安全常识,教授学生一些简单的自救与互救技能，增强学生的安全意识,提高自我保护能力。

二、高效率开展集中培训，突出实施效果

为保证预案制定完善科学、规范、合理，使安全预案真正能够在突发事件中发挥应有作用，我镇请公安等单位有经验的人员先后组织了部分部门的负责人进行了数期集中培训。培训内容包括应急预案的适用范围、事故可能发生的地点和可能造成的后果、事故应急救援的组织机构及其组成单位、组成人员、责任分工、事故报告的程序、接到事故报告后应当采取的行动和措施、应急预案编制、管理的措施和要求等。培训老师还对有关人员制定和修订预案过程中遇到的问题给予认真负责的指导帮助，消除了顾虑，起到了良好的服务保障作用。

三、强化领导、落实责任

我们成立了以镇长为组长,以分管煤矿安全,公共事业,防汛、防滑副镇长为副组长的应急管理领导小组，从学校、驻镇各单位中选派能力强、负责任、素质高、业务精的同志从事应急管理工作，明确责任人。针对各突发事件的性质成立了相应的应急领导小分队，由主要领导总揽全局、分管领导组织调配、镇村干部具体落实，一级对一级负责，层层落实，确保指挥协调、信息畅通、行动迅速、减少伤亡。目前我镇制定的5个应急方案都有各自的应急领导小分队，各部门也都全力配合，积极参与其中，并建立起24小时值班制度，明确带班领导和值班人员,若有不良情况,确保在第一时间及时上报、并组织救援。同时应急管理领导小组出台了相应的规章制度，实行责任追究制,对在突发事件中发现情况未及时上报或隐瞒不报的，将根据情节轻重给予相应的处罚，落实责任,强化措施,推进我镇处理突发公共事件预防能力再上新台阶,为我镇及时控制和最大限度的消除突发公共事件提供了强有力的组织保障。

四、防患未然、备足资源

我们专门组织了人员对山地、森林、水库、河坝等地进行重点监控，定期不定期地进行排查，如对水位进行定期测量，对镇内小型水库设备进行定期检修，在沉陷区较重的农户家中安装防塌响铃,在进山口设置检查岗，防止将易燃物品带入山林等，建立起隐患排查信息数据库，形成了突发事件应急长效机制。我们充分发动了派出所、医院、民兵、群众志愿者等重要预备力量，强化了各级部门、各类人员的抗灾救灾能力，确保了救灾人力的充足。成立以副镇长路程同志为组长的森林防火领导小组,并组建3个扑火小分队,抽调工作能力强的人员负责此项工作.对沉陷区严重的炭庄塔、陈家河、苟村加强监测,指定专人负责,防止大的事故发生。同时，为了防止在灾害发生时能迅速投入救灾，我们还提前准备好各种物资.在今年的汛期来临前，我镇就已经准备好了编织袋20000条、预备沙200方、预备土1500方，彩布条700米、土工布1200平方米、块石300方、木头25方、毛竹200根等，打好了防汛预备战。

五、提高警惕、加强演练

我们密切了与上级各部门的联系，通过传真、电话、手机短信等现代通讯技术及时接收预警信息、迅速反馈灾情险情；我们在易发灾害地设立了预警哨，在各村委也设了预警锣，并给各家各户安装了防盗警铃设施,一旦发现险情立即鸣哨或敲锣示警。我们还组织开展了经常性的应急预案演练活动，如我们组织群众队伍进行了扑救火灾的演练，做到既保护自己不被烧伤，又能有效扑灭大火；如在中小学校中进行了避震演练，使同学们知道在突遇地震时该如何保护自身安全。我们着重做好了民兵队伍的救灾演练，特别成立了民兵应急分队，由镇人武部直接指挥，组成人数50人，分配成3个小分队，加强体能、反应训练，要求供电所等单位配合，设置险情，定期开展各种救灾演练，统一行动信号，保障器材车辆，做到遵守救灾纪律、随时听从调动、时刻坚守岗位、迅速高效行动。

我镇多措并举,下大力气,全方位、多途径促进社会各项事业持续快速发展,全镇上下一致高度重视突发公共事件工作,在做好经济发展的同时始终将维护社会稳定放在重要位置来抓.结合实际,制定了切实可行的突发公共事件应急预案,成立了专门领导小组,有效地预防和消除重大突发事件,有力的保障了全镇公共安全、经济安全、生态环境安全和人民生命财产安全,维护了公共利益和社会秩序,促进了经济社会全面、协调、可持续发展,为建设平安王石凹,构建和谐社会起到了一定的积极作用。

第二篇：2010姚圩镇经济社会发展情况介绍

姚圩镇经济社会发展情况介绍

姚圩镇位于新余市渝水区东部，国土面积72平方公里，辖14个村委会，102个自然村，耕地总面积3.6万亩，总人口3万余人，其中常年在外务工创业的有1.33万人，是江西省有名的劳务输出大镇。近年来，姚圩镇党委、政府始终坚持和落实科学发展观，全面加快统筹城乡发展，经济、党建、精神文明建设等方面工作取得了可喜成绩。先后荣获全国文明村镇创建工作先进村镇、全国文明村镇、全省文明村镇、全省小城镇建设示范镇、全省先进基层党组织、全省经济百强乡镇等称号。全镇1至11月份完成生产总值2.11亿元；财政总收入达3940万元，其中国税3400万元，地税540万元；全社会固定资产投资完成1.06亿元；农民人均纯收入6604元，比上年增加861元。各项社会经济指标按照年初的计划部署都已完成。

——经济发展发生了新变化。全镇外出务工创业人员达13300多人，占全镇总人口的1/3，每年的务工收入超3亿元，成为全市乃至全省的劳务输出重镇。镇党委率全国之先成立了流动党支部，流动党建工作不断在改革中深化，在创新中推进，驻深流动党支部已成为姚圩务工人员的亲情平台、返乡创业平台和镇政府招商引资平台，返乡创业、全民创业已成潮涌之势，推动姚圩经济持续快速发展。

——农业产业化彰显了新特色。姚圩镇在新余市最早推行土地流转，推动了农业结构合理调整，提升了农业机械化水平和农业耕种效率。大力发展规模农业、特色农业。已形成以七里山万亩新余蜜桔产业为龙头的万亩新余蜜桔生产基地、千亩姚圩莲藕生产基地、万头生猪养殖基地、绿色有机农业生产基地等多个特色农业生产基地，实现了龙头带基地、基地连农户，农业产业化水平稳步提高。

——城乡统筹发展实现了新突破。小城镇建设步伐不断加快。投资50万元完成了集镇一期管网建设；投资49万元完成了便民服务中心建设；投资800余万元完成了集镇文化休闲广场建设；投资350万元对深圳大道进行了沥青路面改造和道路绿化、亮化。城乡建设用地“增减挂”积极开展。全镇启动10个村点拆旧返耕，拆旧面积447.37亩，复垦面积152.51亩。通过拆旧返耕，不仅促进了土地集约利用，而且为统筹城乡发展探

寻了一条具有姚圩特色的小城镇可持续发展之路。新农村建设稳步推进。2010年全镇10个新农村建设点，共完成改水483户，改厕483户，新建排水沟3465米，填埋土方1.2万方，拆除旧房41间1240平方米，建设花池3150平方米，平整地面2.2万平方米，硬化路面

1.44公里，新栽树木7600余棵。其中对邓罗沿线村庄实施了“穿衣戴帽”工程，对河埠龚家等村庄全面推广了新房型。

——和谐社会构建取得了新成效。城乡低保得到进一步加强。2010年全镇农村低保对象643户、1388人，人均月补差55.7元；城镇低保对象55户、98人，人均月补差128.6元。享受城乡低保对象人数占总人口的4.9%，基本做到了应保尽保、应退尽退。社会救助体系不断完善。全镇农村五保户总人数114人，集中供养37人；全镇仅09年就有138人得到大病救助，发放救助金32万余元。社会事业得到长足发展。投资近300万元的姚圩中学综合大楼全面竣工；投资300万元的姚圩小学学生公寓楼已经启动；投资150万元的计生服务中心和投资280万元的卫生院门诊大楼投入使用；投资41万元的广场古戏台已基本建成。

今后几年，是实现姚圩崛起新跨越打基础极为关键的时期。站在新的起点，我们将坚持以科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十七大、十七届三中、四中、五中全会和中央、省、市、区经济工作会议精神，积极融入鄱阳湖生态经济区建设，坚定不移地以项目建设为抓手，以改革创新为动力，以实现姚圩财政增长、农民增收、社会稳定为目标，把保持经济平稳较快发展与巩固和谐稳定社会环境紧密结合起来，把改善和保障民生与加快各项社会事业发展紧密结合起来，把实现近期目标与谋求长远发展紧密结合起来，全力以赴做好保增长、惠民生、促稳定工作，奋力推动姚圩科学发展、进位赶超、绿色崛起。根据这一指导思想和发展目标，我们确定了2011年全镇经济社会发展主要指标：生产总值增长12%，达3.32亿元；财税总收入增长13%，力争突破4000万元大关；全社会固定资产投资力争翻番，达到2亿元；招商引资、规模工业销售收入确保完成区里下达任务；农民人均纯收入增长15%，力争达到7600元；人口自然增长率控制在上级下达的指标内；社会综合治理实现“六无”，着力构建“和谐平安”姚圩。

第三篇：2011突发事件应对工作总结

2011突发事件应对工作总结评估报告根据上级文件要求，对照《中华人民共和国突发事件应对法》、《福建省突发公共事件总体应急预案》，现将我市交通运输系统2011突发事件应对工作总结评估如下：

一、基本情况

2011年，全市发生多起营运车辆道路交通事故，营运车辆百万车公里死亡率0.07，与去年同期相比基本持平。6月份前后，由于洪涝灾害，造成全市公路、桥梁水毁损失不大，没有人员伤亡。

二、应对工作总结评估

(一)加强领导，确保应急组织领导到位。市交通运输局领导高度重视突发事件应急工作，为确保积极应对、妥善处置各类突发事件，年初，根据人员调动及岗位调整的实际，我局专门成立了应急管理办公室，明确了应急管理办事机构，配备了相应的工作人员，印发了《关于调整福州市交通运输局应急管理工作领导小组成员的通知》，进一步明确了应急指挥中心和应急办的职责、指挥机构、应急协调机制、任务分工等，全面加强了交通运输应急工作的组织领导。全市交通运输系统初步形成了“统一领导、综合协调、分类管理、分级负责、属地管理”的应急管理体制。

（二）完善预案体系，确保突发事件应对处置措施到位。应急预案体系建设是应急管理工作的主线。今年以来，为适应形势发展及行业服务的需求，我局积极推动应急预案体系 1

建设，我们结合隐患排查，从容易发生突发公共事件的环节入手编制预案，相继编制了各种相应的应急预案。在制定每个应急预案时，我们都力求做到机构健全、职责明晰、简明易懂、一目了然，确保一旦发生突发公共事件知道如何应对，该怎么做、做什么、谁来做。

（三）强化队伍建设，确保突发事件应对处置人员到位。市交通运输局高度重视应急队伍建设，目前，我市交通运输系统应急队伍初具规模，除各县（区）分别有自已的应急救援队伍外，市公路局、市运管局、市农村公路管理处、市地方海事局、市运输总公司、市交通工程质量监督管理站等单位都各自建立了一支常态与非常态相结合的应急队伍。根据形势和任务的需要，市局在9月份又成立了应急工作“一室四队”（应急管理办公室、公路桥梁应急抢修队、道路运输应急运输队、水上应急救援队、路政应急救援队）。在应急物资设备方面配备有冲锋艇1艘、巡逻艇4艘、挖掘机4台、清障车2台、推土机2台、铲雪车2台，另有洒水车、搅拌机、水泥车、压路机、吊车、指挥车若干，在道路运输应急救援方面，长期储备有客、货运车辆各30辆。在组建各类应急救援队伍时充分整合各种力量，并吸纳一些专业人员和相关有救援经验的人员参加，并配备必要装备。为全面提升突发公共事件的快速应对能力，做到集结应急力量快，先期处置快，今年以来，公路部门结合防汛工作组织了3次公路抢通抢修演练，海事部门在汛期组织1次水上突发事件演练、运管部门组织1次危运车辆防泄漏应急演练。通过不断强化队伍训练演练，提高了应对突发公共事件的能力和自我保护能力，使各支应急队伍在关键时刻能够拉得出、用得上、打得赢。

（四）加大应急投入，确保突发事件应对处置保障到位。近年来，交通运输系统各部门进一步加大应急资金投入和应急物资储备，新配备了一批应急车辆和公路、水路、运输救援设备。为加强应急指挥机构工作效率，各单位还新购置了摄像机、数码相像机、传真机、录音笔等设备，进一步建立健全了快速反应机制。为加强交通运输系统应急工作的专业性，2010年，市交通运输局投入40余万元为“一室四队”全体队员配置了统一的服装、帐篷、应急工作箱等装备。今年的洪灾，给我市的干线公路和农村公路造成巨大损失，为及时修复水毁路桥，确保全市各线公路安全通行，市公路局筹措资金1000余万元，市农村处筹措1537万元，对损毁严重的路桥进行了修复保通和除险。

（五）狠抓排查预警，确保突发事件应急工作防范到位。我局把基层单位作为隐患排查监管工作的责任主体，建立健全了自然灾害、事故灾难等隐患及时发现、定期排查、如实评估、实时监测、有效整改的动态监管机制。把整改工作贯穿于隐患排查的全过程，特别是加大了对强风、暴雨、冰灾等可能造成公路桥梁灾害的地区、危险品运输企业等重点隐患的监管力度，及时发现和解决苗头性问题。在今年汛期期

间，市公路局组织公路养护、路政人员全天候上路对全市479座桥梁（涵洞）进行“地毯式”安全隐患排查。对险桥、危桥和重要的大桥，安排相关县（区）公路局专业技术人员管护，时时监测，责任到人，每天上报监测结果；对存在较大安全隐患的8座桥梁，及时设置了安全警示标志，积极组织进行维修加固或拆除重建；对暂时安排不了维修的6座桥梁，采取必要的限行措施，加派路政人员进行保通，确保交通安全。

（七）提高思想认识，确保突发事件应急工作宣传到位。按照“以人为本、预防为主”的原则，坚持宣传教育与活动引导并举，积极组织全系统干部职工开展应急管理科普宣教活动，有效提高了公共安全意识、社会责任意识和自救互救能力。在今年6月“安全生产月”活动期间，我们把应急教育宣传做为一项重要内容，认真组织了《突发事件应对法》及应急管理知识宣传活动。年初以来，全市交通系统各级各部门共制作应急知识宣传展板20余个，发放应急宣传资料6000余份，接受群众咨询2000余人次。

三、存在问题

（一）应急预案操作性不够强。虽然各级都制定了多种应急预案，但预案的针对性不够强，对突发事件的预设笼统，充分涉及到的救援责任单位不确定、救援方案不具体、救援措施不具体，缺乏可操作性，多为应对突发事件的一般性文件，有的应急预案还存在职责不清、相互衔接不紧密等问题

（二）应急体制机制不完善。交通运输部门内部应急机构不健全，职责不清晰，尤其是农村交通运输的情况更为突出。应急预警机制不健全，指挥和协调机制尚未完全建立，激励机制和补偿机制缺乏，应急社会力量动员调用机制不完善。同时，交通部门和其它部门的应急体制机制不够顺畅。

（三）应急队伍建设的水平较低。目前，市县两级交通运输部门的应急人员多为兼职，缺乏专职人员，应急队伍薄弱，同时从业人员素质参差不齐，安全应急技能低，专兼职应急队伍建设滞后，依托社会力量不足。

（四）应急设施装备不足。能够落实交通运输应急的大型、专业化设施设备少，应对重大、特殊的灾害和事故能力弱。资源可共享性差，社会应急资源调用不畅，布局不均衡，部分基层部门设施装备配置存在空白。

四、意见建议

（一）加强应急机构建设，解决没人管的问题。各级政府对应急救援工作都非常重视，设有专门的应急机构，而市以下有的部门则没有专门的机构，没有专职人员。交通运输系统也是一样，市、县交通运输局均没有编制应急机构和人员，应急求援工作落实不是很好。

（二）加强应急装备建设，解决没得用的问题。现有的应急装备存在装备少、装备老、性能差的的问题，关键时候调不出，没得用。建议各级政府在对部门预算时增加这方面的项目。

（三）加强应急队伍培训，解决顶得上的问题。由于资金投入所限，基层各单位的应急队伍专业知识及专业救援技能较差，缺乏应有的培训和演练，关键时候很难顶得上。建议加大应急资金投入，加强应急队伍培训和演练的力度，确保关键时刻拉得出、顶得上。

第四篇：突发事件应对工作总结

2011年龙里县文化市场

突发事件应对工作总结

一、2011年突发事件应对工作总结评估

（一）基本概况：

2011年，我县文化相关企业共35家，涉及从业人员360余人，根据统计要求，全年全县文化市场未发生一起重、特大责任事故，无突发事件。这一成绩的取得益于上级政府和主管部门的领导，得益于州县两级行业主管部门扎实有效的管理，更得益于各企业牢固树立“安全第一、预防为主”的方针；强化管理，苦练内功；落实责任、恪尽职守。主要做法有以下几点：

1.制定突发事件应对预案。2011年文化稽查大队分别制订了《龙里县文化市场突发事件应对工作预案》同时各企业根据县文化稽查大队部署也制订了相应预案。

2.认真开展好专项整治活动。2011年结合我县文化市场特点，一是在县文化企业1月－12月开展了集中整治活动，以遵守文化市场法律、法规为主题。二是在文化企业开展“安全管理年活动”，以苦练内功，规范管理为主题两项活动，县级领导高度重视，工作扎实，严格按序时进度有部署、有检查、有总结，开展得有声有色，卓有成效。

3.突出安全重点，狠抓关键安全。针对人员文化市场聚

集场所突发事件的特点，一是狠抓了文化市场从人员的培训，2011年联合规行办举办一期相关培训，共计100余人参培。二是狠抓节日安全，2011年于4月底、9月底和12月底组织对全县文化企业进行安全专项检查。

4.强化行业管理，苦练企业内功。在这方面县文化稽查队对文化企业的基础记录台帐、规范企业管理行为进行严管，另一方面狠抓文化企业的经营资质、经营行为、安全状况、管理水平等方面的状况，凡达不到资质要求的，一律不予发证。并限期整改。

5.对来我县演出的外地演出团进行管理。联合公安对外来演出团进行监管，一方面对演出团的演出资质进行审核；另一方面对具有资质的演出团的演出地点进行严格控制。力求演出安全无事故开展。

（二）存在问题

1.对违章从业人员教育面未达100%；

2.部分企业换证工作为落实。

二、今后工作的重点及打算：

2012年是十二五的第二个年头，也是社会经济快速发展的关键时期。我们将继续加强企业的经营管理，为行业安全提供保证；继续抓好日常管理，因地制宜开展些专项整治、专项检查；继续强化企业的基础管理，落实安全责任，为确

保行业安全，构建和谐社会而努力。

龙里县文体广电旅游局文化稽查大队

二〇一一年十二月十日

第五篇：姚圩镇风险岗位廉能管理工作总结

风险岗位廉能管理工作总结

为深入贯彻省纪委《关于推行风险岗位廉能管理的意见(试行)》（赣纪发[2010]18 号）和省国资委《关于认真做好企业风险岗位廉能管理的通知》（赣国资纪委[2010]12 号）以及江*控股集团公司《印发<关于加强岗位廉能管理进一步规范和监督权力运行的实施方案>的通知》（赣*控股党字[2012]42 号）文件精神，我公司坚持以科学发展观为统领，紧紧抓住构建权责明晰、流程规范、风险明确、防空有效风险岗位廉能管理工作机制的目标，通过“岗位人员自己找、其他岗位人员帮助提、分管领导分别点”的方式，从岗位职责、业务流程、制度机制和外部环境等方面，在全公司范围内进一步认真开展了风险岗位廉能管理工作，使保护、督查党员干部的各项措施落到实处。现总结如下：

一、统一思想、加强领导，广泛营造风险岗位廉能管理工作氛围为了开展好这项工作，打造一支作风过硬、廉洁高效的干部队伍，公司党委高度重视风险岗位廉能管理工作，及时制定了工作方案，做到三个到位：一是思想认识到位。先后组织学习省纪委、省国资委和集团公司有关廉政工作文件和规定，学习各级领导的重要讲话精神，自觉把思想统一到加强风险岗位廉能管理工作上来，预防和控制党员干部及重要 1 岗位人员失误，以制度保证党员干部的清正廉洁，从源头上防治腐败。通过学习，克服“与己无关”“本科室无风险点”、等模糊认识，使大家提高认识，统一思想，了解并掌握查找风险点的原则和方法，充分认识排查岗位廉能风险的重要意义。二是组织领导到位。公司成立了由***同志为组长，*** 同志为副组长，各科室负责人为成员的风险岗位廉能管理工作领导小组，下设办公室，具体负责风险岗位廉能管理工作的组织协调及日常工作，确保组织实施落到实处，形成了主要领导亲自抓、分管领导协助抓的良好氛围。三是宣传教育到位。召开风险岗位廉能管理工作动员大会，通过讲案列摆事实，使全体干部职工深刻领悟“认识不到风险是最大的风险”，自觉参与到风险岗位廉能管理工作中来，主动查找风险点。

二、周密部署、积极排查，准确查找岗位廉能风险

1、调整方案、稳步推进。2010 年，公司曾结合公司实际，制定并下发了《关于印发<##公司推行风险廉能管理工作方案>的通知》（*&??%字[2010]10 号）文件，明确了风险岗位廉能管理工作的指导思想和目标任务、实施的主要对象、工作内容和方法步骤以及工作要求，分步骤、分阶段周密部署过此项工作。今年，结合集团公司新要求，我们及时调整方案，继续稳步推进活动进行。

2、积极排查、深入查找。紧密结合本系统工作实际，2 分领导岗位、中层岗位和关键岗位三个层次，重点围绕公司机关和*&?的工作特点，从岗位、科室、单位“三个层次”，通过岗位人员自己找，其他岗位人员帮助提，分管领导分别点等形式，深入查摆岗位职责、业务流程、制度机制、外部环境等“四类廉政风险”。

3、注重分析，征求意见。定期召开由公司领导参加的会议，听取履行职责、重点岗位、工作环节和具体措施等情况汇报，并进行认真分析，扎实开展岗位廉能风险排查，查找岗位廉能风险点。经过多方征求意见，反复研究，最终确定 14 位同志共 104 个风险点提交到党委审核，并按风险发生几率或危害损失程度，确定风险等级。其中一级风险点有 2 个，二级风险点有 8 个,三级风险点有 94 个，制定《职权流程图》4 张。

三、制订措施、强化监控，严密防范岗位廉能风险

1、开展廉政教育。在推进工作过程中，我们结合“创先争优”“党员承诺”等活动的创建要求，采取多种手段和、形式，开展廉政教育。一是注重廉政文化建设。利用办公楼走廊、宣传栏等场所，大力开展廉政文化宣传。二是开展反腐倡廉教育。我公司高度重视反腐教育工作，把反腐倡廉教育作为重要学习内容，各党支部也不定期进行专题学习。三是开展廉政心得体会征集活动。以学习报告会、廉文荐读等形式积极开展“读书修德、以德律己”活动，通过活动，增 3 强了党员干部的廉政意识。

2、制订防控措施。在确定重要风险岗位和风险等级的基础上，按照工作岗位廉能管理总要求，对照法规、政策，我公司分别按照岗位职责风险、业务流程风险、制度机制风险以及外部环境风险等四个方面，分类制订防范措施和内控制度，对已有的相关工作制度和办事流程，按照廉能风险防范要求进一步补充完善，使各项廉能风险防控措施充分汇集民智、反映民情、体现民意，切实做到风险定到岗、制度建到岗、责任落到人。经整理汇总，对确定的 104 个廉能风险点制订了相应的防控措施。

3、开展公开承诺。领导干部、中层干部以及其他操作岗位人员，通过自查自找和征询意见等岗位廉能风险点和防范措施在一定范围进行公示，使全体干部职工互相监督。加强研究分析，广泛听取意见，制定防控机制，明确工作责任，狠抓具体落实。

4、是强化监督考核机制。把廉能风险排查和防控工作纳入绩效考核范畴，管好干部，防患未然，做到关口前移，确保党员干部零违纪，实现对廉能风险有效地防控。

四、积极防控、注重效果，努力提升部门新形象通过为期四个月的风险岗位廉能管理工作推进活动，我公司的风险岗位廉能管理工作取得了明显的成效，使广大机关干部的风险意识得到了强化、工作作风得到了提升、队伍 4 建设得到了加强，使我公司工作岗位的防控措施得到了完善、矿区服务和资产经营工作长效发展基础得到了进一步落实。

1、增强了廉政风险防范意识。在风险岗位廉能管理工作中，经过学习动员、相互讨论、岗位查找、措施制定、廉政承诺，每一位党员干部都接受了一堂生动的廉政教育，进一步澄清了部分工作人员思想上的误区和模糊认识，进一步提高了对各自工作岗位重要性的认识，进一步明确了风险岗位廉能管理工作是树立“廉洁型机关”形象、履行“服务型机关”职能的需要。

2、规范了内部防控措施。廉能风险排查是对各岗位人员职责履行的督查，根据公司及各岗位人员的工作内容、任务和责任，结合有关规定，以量化的形式，制定考核办法，深化厂务公开，加大对群众关心、社会关注的热点和敏感问题的公开力度，接受领导和社会监督。严格实行目标管理，促使机关党员干部尽职尽责，提高工作效率和工作质量，更好地为人民群众服务。

3、打造了一支廉洁高效的干部队伍。开展风险岗位廉能管理工作，有力地促进了我公司惩防体系 2012 年工作重点的推进，创新了反腐倡廉工作方法，深化了预防腐败制度建设，加大了治本力度，优化了党风廉政建设工作格局，取得了“以廉促效”的联动效应。通过机关干部日常谈心谈话 5 制度、重大事项报告制度等措施，进一步优化干部队伍素质，有力地促进了我公司党性强、业务精、作风正的干部队伍建设工作。我们在开展风险岗位廉能管理工作中虽然做了一些工作，但是风险岗位廉能管理工作是一项全新的长期的任务，我们一定按照集团公司纪委的统一部署和总体要求，紧密结合本单位的实际，认真落实党风廉政建设的各项工作。