发展部上半年工作总结和下半年工作计划

第一篇：发展部上半年工作总结和下半年工作计划

发展部上半年工作总结和下半年工作计划

为适应公司市外拓展的要求，公司于今年4月份正式成立发展部，成员4人，现将自4月份成立以来的工作和下半年工作汇报如下：

一、市调选址工作：

1、基本信息调查

自4月10日起开始对湖南永州、郴州、衡阳、怀化、吉首、张家界、益阳、岳阳、邵阳、常德、长沙等十一个地级市以及娄底的双峰、涟源、冷江、新化四个县级市进行了市调选址。对各个城市分别出具了市调选址信息报告。建立了各个城市的人口数量、消费指数、经济指标、商业分布、备选物业的开发情况等基本信息库。得出了永州金水湾百货对面物业和万发世贸步行街，益阳中天国际花园、金鸿百货，怀化英泰国际，郴州福城国际，衡阳宇元万象城，邵阳大汉步行街、连喜鞋业及娄底市冷水江步行街、新化步行街等适合公司拓展的初步意见。列明了各个备选物业的开发商、开发时间、招商（销售）政策、招商时间等，确定了专门跟进人员，以便准确掌握各物业的发展、变化情况。

2、益阳中天国际花园商业部分、金鸿百货专项调查

根据益阳中天国际花园商业部分的完工情况，发展部对此物业进行了三次基本信息调查，公司营运、财务、人事及大店相关人员对此物业进行了两次销售业绩分析，公司班子成员和物业开发商进行了专门洽谈，出具了初步可行性分析报告。

金鸿百货是通过和中天国际花园田总洽谈中了解到的，产权业主

劳文武是益阳市鞋业老大，占领鞋业市场销售份额的30%左右，其“金足鞋业”在益阳家喻户晓，但目前劳文武已转向房地产业发展，有退出鞋业零售市场的可能。得知这一信息后，发展部迅速对金鸿百货进行了了解，目前，发展部在公司财务、营运、人事及大店相关人员协助下已出具益阳金鸿百货初步可行性分析报告，公司班子成员已和金鸿百货业主劳文武进行了初步接触。

二、材料采购

按照分工，公司发展部同时负责工程材料采购工作，今年上半年公司先后对环球九龙店、九龙CBA店、步步高李宁店、步步高特步店、春园金街特步巨星店、特邦鞋业广场阿迪达斯、时尚元素、鱼叉等专柜专厅进行了改造、调整或升级，发展部采购组按工程等部门的采购计划按时、保质、保量完成了任务、确保了各店（柜）按时开业。

三、下半年工作计划1、2、继续市调选址工作；

重点对益阳金鸿百货、娄底市冷水江步行街、新化步行街进行跟踪，确保公司“保一争二”目标实现；

3、4、对市外2011年开发（或招商）物业进行跟进；

对益阳、冷水江、新化的装修材料供应商、价格等进行调查，并和娄底、长沙等地价格进行对比分析；

5、按照公司对现有门店调整的要求及时采购装修材料。

发展中心发展部 2010年07月04日

第二篇：业务发展部工作计划

业务发展部月份工作安排

1、争取信贷规模，信贷投放不低于500万元，11月末各项贷款余额不低于5000万元。

2、做好涉农贷款和小微企业贷款“两个不低于”指标的统计工作，规划指标的增长空间，保证年底达到“两个不低于”指标的监管要求。

3、加大营销力度，调动客户经理对重点客户和目标客户进行存贷款及中间业务营销，争取使我行存贷业务阶段性快速增长，同时为2014年业务开展做好客户储备工作。对域内的小微企业、农户、个体工商户、农业合作社进行走访，深入了解客户需求，综合评价风险和收益的对应关系，寻找适合我行开展业务的行业群体，为我行新业务品种的研发提供可靠的基础依据。

4、对现有的规章制度进行梳理和完善，进一步明确业务办理的流程和岗位职责，提高贷款质量和业务办理的时效性。

5、制定客户等级评定标准，对客户进行等级评定，依据信用等级，对客户实行差异化授信制度，并制定准入、维持和退出的相应标准。

6、加强客户经理业务培训，规范客户经理的职业操守和劳动纪律，提高客户经理的综合素质，争取年内完成客户经理级别评定和持证上岗。

业务发展部

第三篇：社团发展部工作计划（精选）

湖北民族学院化学与环境工程学院社团发展部12年秋

工作计划

新的学期新的计划，面对新的工作，我们得有不一样的计划。在上学期，我们经历了换届，从真正意义上成为社团发展部的主人，接手社团发展部的所有工作。此时的我，感到压力很大。为了更好的发展社团发展部，我对我们部门未来的工作做一下计划：

一、落实制度。社团发展部主要是协调心逸就业指导协会与化学与环境工程学院团委的关系。在以前的日子里，我们敦促心逸就业指导协会建立了很多的制度，但由于制度刚刚建立，落实还不怎么到位，所以，我们将在接下来的一学期，落实各项制度，让各项工作都能有规有矩；

二、活动开展。本部门虽说没有什么活动，不过我们在日常工作中，严格的要求心逸就业指导协会，并监督心逸就业指导协会的活动开展，使心逸就业指导协会顺利的开展了包括“就业节”在内的各种活动。而且将会合理的安排活动时间；

三、桥梁作用。很多时候，我们部门是在不断加强社团与团委各部门的联系，所以我们积极地参加团委的各项活动，积极地配合其他部门的工作，并按时完成团委交给我们的各项工作。因此，我们充分的发挥了桥梁纽带作用，增加了我们与其他部门的联系，为我们的各项工作开展打好了基础。

一个部门要想很好的发挥其作用，必须协调好成员的关系，处

理好各项活动的。对于化学与环境工程学院而言，社团发展部的意义在于处理好心逸就业指导协会与院团委的关系，帮助心逸就业指导协会各项工作的开展，我们将在接下来的学期里，充分的发挥我们本部门的作用，保质保量的完成自己的工作。最后，我们社团发展部将在接下来的日子里，全心全意为学生服务，为心逸就业指导协会服务，为化学与环境工程学院的社团会员服务。

社团发展部 二〇一二年九月四日

第四篇：经营发展部3月份工作总结及4月份工作计划

3月份工作总结：

1.编制并完善郑州餐饮市场总结及可发展区域； 2.百年粥道新项目的选址考察；

3.锦艺城项目可行性研究报告上报及意向合同的签订工作； 4.卫生路项目可行性研究报告拟定及上报工作； 5.万达广场项目的咨询及跟进；

6.市场开发部选址工作手册的修改及完善；

7.联盟新城店铺租赁合同的修改及律师审核跟进工作； 8.完成了店铺选址小结；

9.跟进了阳光酒店租赁方案的拟定修改工作；

10.跟进了海马公园项目的洽谈及意向合同的审核工作； 11.参加了公司组织的培训以及月度工作会议； 12.跟进了部门考核指标的拟定工作；

13.同设计公司沟通了锦艺城的装修问题以及图纸的提供工作。

4月份工作计划：

1.计划跟进百年粥道新项目的选址考察； 2.计划跟进锦艺城项目正式合同的签订工作； 3.计划跟进卫生路项目的的申报工作； 4.计划跟进酒店餐饮市场4月份的动态追踪； 5.计划跟进各大商场的空铺信息咨询及考察； 6.计划跟进海马公园意向可同的签订工作； 7.计划跟进部门的工作机制的建设工作； 8.计划跟进开封酒店项目租赁方案的递交工作； 9.计划跟进部门考核指标的修订工作； 10.计划跟进领导安排的临时事项。

第五篇：规划发展部2013年工作总结及2014年工作计划

邓州市产业集聚区

规划发展部2013年工作总结及2014年工作计划

一、2013年总结

1、基础设施建设。2013年我部围绕集聚区建设大局展

开工作。2013年产业集聚区落地个项目。我部围绕这些项目做好规划选址，及前期建设。并对在建项目工程实施全程监督监管。

我部2013年修筑南二环东延 3100 米，工业大道西延 2500米，邓襄路升级改造4300 米，杏山大道升级改造4300

米；建成标准化厂房 175200平方米；圈建某厂围墙米，建造公厕及垃圾中转站 5个；植树 1200万棵，绿化平方米；新架设电线米，改造线路米，完善电力配套；铺埋供水管道米，排水管道米。

二、2014年工作计划

1、基础设施建设。2014年我部要完成产业集聚区修编

工作。并计划开展以下基础设施建设：

（1）南一环东延：北京大道——207国道；3.1公里

（2）南四环（丹江大道）：北京大道——三贤南路；4.5公里

（3）经三路：工业路——丹江大道，1公里

（4）三贤南路：工业路——丹江大道，1公里

（5）南二环东延：八里王——平安大道，0.7公里

(6)穰城路：南一环——南二环，1公里

(7)平安大道：南二环——团结东路

2.计划报批征用土地如下：

（1）良机重工遗留60亩

（2）公路桥梁60亩

（3）标准化厂房85亩

（4）工业大道南侧150亩，北侧300亩

(5)工业大道西段南侧320亩，北侧270亩

(6)南二环西段北侧、铁路东300亩

(7)北京大道南段东侧、207北侧200亩

(8)第二污水处理厂丹江大道东段南侧、207以北140亩

(9)山江重工207以北、中州大道以西600亩

3.完成展示馆建设

协调裕丰复合肥可利用土地1000平方米左右，用于产业集聚区展示馆建设。招标确定布展单位，完成沙盘、展厅建设。

4.园林、环卫建设

2014年对所有建成道路进行全方位绿化，建成5个左右街头公共绿地，完成10个左右垃圾中转站、10个左右公厕建设，逐步完善环卫设施，规范园林环卫管理。