第一篇：工作总结及明年安全计划
工作总结及明年安全计划
钾盐公司工艺一班安全
XX年工艺一班班组在公司及各级部门领导关心支持下认真贯彻落实总厂“安全第一、预防为主”的政策方针，认真落实各项安全措施，坚持安全工作是一切工作建设基础，积极完成公司领导交给的各项工作任务。根据公司生产的具体情况，把重在预防与稳妥的应急处理相结合，积极调动班组间的生产竞争力度提高公司产量降低公司生产消耗、严格执行公司颁布的各项规章制度，加强对班组员工在“四纪”（工艺、劳动、安全、环保）等方面的教育培训工作，完善、落实安全组织体系、运行监控巡检手段和各项安全技术措施，以维护公司的生产经营的正常运行。针对化工企业：“易燃、易爆、易中毒”的特点，工艺一班结合公司现场的安全以及“安全生产月”和“三查三反”以及“安全个人”竞赛活动，狠抓安全规章制度的落实，严厉查处习惯性违章，规范班组员工信息联络沟通。现将XX全年的工作情况总结如下：
一、增强员工安全生产意识
在化工工艺生产中只要员工具备较强的安全防范意识，是有效预防事故发生的基础。只有班组员工自觉地参与安全管理，自觉遵循生产安全规程，自觉维护自身的生命安全，才能实现安全生产。对员工安全意识的培养、强化，从正面培训和侧面引导两个角度进行。
首先，员工只有真正了解所在工作环境的危险因素，才可能在日常工作中有意识地做到“三不伤害”。定期将危险源点、作业规程及可能出现的伤害对班组员工进行付班培训。我班抽出付班学习时间根据钾盐公司实际情况，考虑到本班大多数职工（特别是应考虑到一批年轻化从业人员以及部分高年龄、低文化层次职工），的实际接受和理解情况，由班长杜孝锦同志做为主讲解不厌其烦地反复宣讲，使人人掌握。
其次，在安全学习过程中我班组还将安全工作从侧面进行引导，将安全生产与员工切身利益联系起来，将员工个人的身心健康与家庭、父母、妻子、儿女的生活联系起来，大力宣传“一人安全，全家幸福”观念，使员工发自内心的重视人身安全，重视安全生产，实现从“要我安全”到“我要安全”的转变，从而让员工自主地预防安全事故的发生。
二、提高员工安全生产技能
落实“预防为主”方针，要求班组员工必须较好地掌握安全生产技能。加强技能培训，建立班组完善的培训机制，对岗前、岗中。周、月、年度安全培训纳入工作计划，实行学习一帮一制度以及一人多岗位制度，鼓励员工不断提高全方位技能水平。
针对钾盐公司实际情况，就生产技术教育、安全应知应会等，利用业余时间组织学习、考评，务必班组每位员工人人过关。对不同岗位所涉及的专项安全知识培训（以氯化铵蒸发为主），以实际操作培训为主。对重大危险源（盐酸、蒸汽），组织开展事故预防及应急演练，并将以往或类似岗位发生的具体案例作为关键内容进行经常性培训教育。
在工作XX年工作中以消灭现场中存在的危险点和问题点为安全工作主要着眼点，调动班组全体人员自觉主动参与，对岗位现存和潜在安全问题及时向公司领导提出并解决，其中我班组在工作中解决各类小数隐患数起。以这种方式最终达到消除事故隐患的目的。
三、主抓生产一线现场管理
生产现场是单位生产组织结构的基础层次，现场管理是企业的基础管理，是各种专项管理综合作用的结果。正是由于这种因素，生产现场也是安全事故的多发场所和主要场所，落实“安全第一、预防为主”工作方针，最终也必须归结于班组和生产现场这个层面。
对生产一线现场管理，我班进行工作细分，立体监管，班组安全第一责任人等现场把关外，上一层管理级还加强了安全督导力度。采取专职负责专项巡检的方法，即：班组安全第一责任人在当班期间定时进行各岗位巡视，并做好检查日记；及时进行现场处理当班出现的各类安全问题，并总结在案供今后借鉴和归纳有效地预防安全事故的发生。
总之，XX年我们工艺一班班组全力抓好了安全生产工作，取得了一定的成绩。这是我厂领导以及安全部门对安全工作的正确领导和高度重视、以及全体班组员工共同努力结果，但离总厂要求还有一定的距离。在以后的工作中，我们将发扬成绩，克服困难在公司领导的大力支持帮助进一步贯彻落实总厂对安全生产的指示精神，明确责任，加大力度，把班组安全生产工作深入扎实、坚持不懈地开展下去，抓出特色，抓出成效，确保安全生产形势的稳定，与时俱进，开拓创新，努力拼搏，为公司的安全生产工作再上新台阶而努力奋斗。为此我班组做出XX年工作计划：
一、工作思路
XX年工艺一班班组在安全工作上要以科学发展观为指导、坚持“安全第一，预防为主”的方针政策，认真落实国家
、集团公司、车间有关安全生产工作的决策部署和工作措施，围绕车间、班组确定的安全工作目标，以控制事故为重点，以减少伤亡为目标，认真学习安全生产法律法规、不断提高化工企业生产运行安全水平，积极参加各项安全生产宣传教育活动，强化安全生产的源头管理，协助车间和分厂建立安全生产长效机制，推动本单位安全生产工作，促进公司尽快尽好发展。
二、控制目标：
班组伤亡事故；
无重大泄漏、中毒事故；
无重大火灾或爆炸事故；
无重大特种设备事故；
无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故；
无重伤事故；
无因一般事故造成直接性经济损失、轻伤率控制在0.5‰（月均）以下
三、工作目标。
XX，本班将完成“一个目标”、突出“三个重点”、加强“三大建设”，为推动本单位安全工作作出新的贡献。
一个目标：保证本班全年不出任何安全事故。
三个重点：把安全学习、遵守安全法律法规、预防安全事故作为本
班全年安全工作的重点。三大建设：
一是加强班组安全思想建设，通过安全法律法规规和规章制度的学习，从思想上增强每个员工的安全意识；二是重视安全制度建设，严格遵守各项规章制度和操作规程，从制度上保证安全生产；三是强化安全防范能力建设，进一步学习和掌握安全管理与防范知识，增强每个员工的安全防范意识和自卫防范能力，确保“三不伤害”。
四、工作措施
（一）加强安全知识学习。利用班组付班安全学习时间和业余时间，组织全班员工认真学习国家安全法规、集团公司安全文件、分厂安全规章制度和钾盐公司各个岗位安全操作规程，积极参加各项安全活动，丰富安全知识，强化安全理念。
（二）教育员工自觉遵守安全规定。
要求每个员工在工作中，从小事做起，从我做起，时刻警钟常鸣，随时绷紧安全这根弦，严格执行各项安全规定，坚持按操作规程办事，杜绝违章作业和习惯性违章，做到“不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害”。
（三）继续抓好危险化学品的管理（如盐酸、分析化学药品）进一步完善重大危险源的监控措施在重大危险源及关键要害部位增设醒目的安全标识。
（四）履行安全职责，强化安全责任。要结合本班、每个员工、每个岗位的安全工作职责，认真细化职责内容，明确安全管理责任，并通过扎实细致的安全管理和全班员工的共同努力，切实把各项安全工作落到实处。
（五）协助分厂、总厂搞好安全工作。以高度的主人翁责任感和集体主义思想，把安全工作当成是保护国家财产和人民生命财产的大事，协助分厂、车间和班组同事，共同搞好安全工作，确保本单位全年安全平安稳定。
（五）积极为安全工作献计献策。动员全班员工，随时思考安全问题，及时查找安全隐患，针对本岗位、本班组、本车间、本行业和整个分厂的安全工作实际，认真分析各个时期的安全形势和各个环节中存在的不安全因素，积极为企业安全工作出主意，想办法，踊跃向单位和领导提出有利于安全工作的合理化建议。
“
精诚团结展宏图、宇时共进谱新篇”将是我工艺一班班组的工作态度，我们将会以厂为家的理念将公司的发展推向另一个灿烂的明天！
第二篇：2011安全工作总结和计划
2011安全工作总结和计划
在2011年，本人作为施工现场的安全员全面负责项目部前方管理工作，在工作中积极努力，认真负责，能够完成本项目部的安全管理工作。虽有些成绩，但也存在一定不足。其工作情况如下：
一、思想方面
1.在日常工作过程中，本人始终坚持把集团公司下发的安全文件精神作为自己行动的指南。在思想上始终把安全工作放在第一位，行动上严格按照相关安全生产条例及规范执行，履行一名安全员的职责和义务。
2.按时参加项目部定期召开的安全生产协调会、例会。另外在闲暇之余，努力学习安全信息化网络管理，学习安全生产资料，收集各类安全案例，努力提高自己的水平和业务。
3.在工作中坚决服从领导的安排，自觉做好各项工作。在重大问题上，坚持原则，明辨是非，较好的履行一名安全的职责
二、工作方面
1.在学习业务知识，掌握理论基础的同时，不断提高综合技术业务素质。
2.今年集团公司分期分批组织学习了网络信息化管理，通过学习和实践，切实提高了广大职工的安全意识和遵章守法的自觉行动。3.学习经验做法、提高工作效率和工作成绩，通过走出去请进来，参照同行业兄弟单位的工作成果，只管学习了解掌握工作方法和操作技巧，进行经验交流，取人之长补己之短。
三、制定和完善各项规章制度，明确各级岗位安全责任
1.完善安全生产责任制、落实安全生产、文明施工。在生产过程中要目标明确，措施有力，及时分析安全生产、文明施工中存在的问题，并加以沟通和协调，使管理的力度得以加强。
2.制定各级岗位人员的安全的责任，明确各自的安全职责，使各级各岗位施工管理人员各司其职，各负其责，分工明确，职责分明，减少责任推诿，杜绝管理漏洞，充分调动职工的工作积极性和主观能动性。3.制定安全培训制度，完善安全检查制度及生产事故处理制度。着力加强安全隐患的整改力度，制定落实整改有效地实施办法，使安全检查目的最终得以实现，有效减少事故的发生率和事故损失程度。
四、工作中存在的不足
尽管一年来的安全工作开展的平稳有序，同时我们也感受到安全工作存在着不容忽视不乐观的问题，尤其是近年来建筑市场招投标实行最低价中标之后，企业利润受到严重冲击，安全资金缺乏有效保障的情况下，安全生产防护设施、安全生产劳动保护用品等常常不能保质保量及时配备齐全有效，一定程度上影响施工正常安全生产。2011年即将结束，虽然这一年在抓安全生产、文明施工管理方面做了一些工作，积累了一些经验，但也仍然存在着不少问题。随着2012年的到来，本人一定会严格按照上级领导的要求和指示精神，进一步狠抓安全管理，加强针对性的措施、开拓工作思路、创新管理模式，总结经验找不足，突出重点抓落实，在今后的工作中力争取得更好的工作成绩，从而保障人民群众生命财产安全。
五、工作计划
结合我项目部实际情况，2012年将继续以“安全第一，预防为主”的安全方针为指导思想，切实抓好安全生产管理工作。具体方案实施如下：
一、2012年安全目标
1.六杜绝：杜绝职工因公或非因公重大伤亡事故；杜绝多人重伤事故；杜绝重大机械设备事故；杜绝重大水灾、火灾事故；杜绝危、爆物品爆炸事故；杜绝交通伤亡事故。
2.三消灭：消灭违章指挥；消灭违章作业；消灭惯性事故。3.提高隐患整改率，确保安全隐患100﹪整改，及时整改率达到95﹪以上。
4.坚持召开安全例会，分析安全生产情况，及时通报安全生产中出现的问题、隐患。
二、安全生产责任制
1.为了加强安全生产管理，明确安全生产管理责任，工地具体安全事项由工地专职安全员负责，并逐层监督报告。以便更有效的落实国家安全生产的法律法规，组织生产过程中的安全检查活动并要求及时整改各种事故隐患，监督安全生产责任制的落实。
2.为进一步确保“谁主管，谁负责”及“管生产必须管安全”的原则，公司将严格按管理办法的要求与各项目部签订安全生产责任书，层层落实安全生产责任制。
三、安全教育
为使安全生产深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，公司将健全安全生产教育制度，定期或不定期进行安全教育，对全体员工进行安全教育培训工作，项目部将根据《安全生产教育培训制度》对劳务人员进行三级教育、入场教育。
四、安全检查
项目部领导及安全人员采取定期检查和巡查相结合的方式，平时则根据季节变化开展各项专项安全生产的检查工作。如季节性安全检查，节假日安全检查，防雷电、防火、防中暑等，对检查出来的隐患及时签发安全整改通知单限期整改，并跟踪复查整改效果。安全检查情况进行项目部通报。“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班，确保节假日安全。
2012年严格履行项目部的安全部署，积极行动，把安全生产工作抓好、抓紧，确保项目安全生产目标的顺利实现，认真完成项目部领导和上级交办的其他各项工作。
石家庄大河物流工程项目部
安保部
2011年12月15日
第三篇：2012安全工作总结及2013计划
瑞平贾岭南2012年安全工作总结
及2013年安全工作安排
二〇一二年十二月三十日
在即将逝去的2012年，我们贾岭南矿在公司和整合部的领导下，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针和“管理、装备、培训”并重的原则，深入贯彻科学发展、安全发展的安全生产理念，认真排查和消除隐患，落实安全生产责任主体，坚持齐抓共管；加大机电系统安全改造投入，强化安全管理，狠反“三违”，加强职工教育培训，加快安全文化建设，加大教育宣传力度，提升职工的认知度和执行力，严格执行煤矿领导带班下井制度，狠抓现场管理，建立隐患排查治理长效机制，突出重点环节，超前防范，确保我矿了实现全年安全生产目标。现将2012年安全工作作总结及2013年安全工作作安排：
一、2012年我们重点抓好以下几方面工作：
1、推进企业文化建设，实现安全管理
通过扎实推进集团企业文化建设，提升矿井管理档次，用大矿理念管理小矿，规范矿井的安全管理，最终实现安全管理。
2、强化和完善安全责任追究制度，深化安全责任落实
针对我矿目前现状，查清安全隐患，落实隐患整改的责任人。加大安全责任追究力度。对存在安全隐患到期未整改的按照事故责任追究制度实行处罚；进一步促进安全生产责任的落实，实施安全生产问责制，制订具体的管理办法，提高隐患排查质量。
3、加强一通三防管理，搞好矿井瓦斯防治
今年我们按照公司的要求，组织了通风专项检查，认真组织开展“一通三防”专项整治活动，排查通风设施，制定整改方案，确保
了通风系统稳定，加强监控系统管理、网络管理，提出了井下防火防尘供水管路系统优化方案，建立了通风设施、密闭管理台帐，统一制作各种牌板、记录、报表。对矿井进行了瓦斯检定，做到心中有数，实现了安全管理。每季度对矿井一通三防系统进行一次全面排查。对查出的隐患在，全部按照五定原则进行了整改。
5、加强矿井机电运输管理，确保设备安全运行
2012年，矿多次组织机电战线对主、副井绞车进行全面检查，对其制动系统进行了检修加油，对矿井双回路和地面变电所进行了改造，并对锅炉进行了维修检验；并对主扇风机进行了检修检查；定期组织了机电运输专项检查，对矿井大型固定设备检查，特别是主、副井提升系统的绞车保护检查，保证齐全、灵敏、可靠。要求绞机电技术人员按要求对各种保护定期进行全面检查和试验，并做好记录。对井筒装备进行了日常检查；钢丝绳的管理，坚持钢丝绳日检制度，杜绝漏检现象。确保了机电设备的安全运行。
6、加强职工安全培训，全面提升从业人员素质。
2012年我矿认真贯彻落实省、集团公司的关于安全培训的文件精神集合我矿现状，深入学习贯彻《煤矿安全规程》等各项法律法规，不断完善培训措施，创新机制，优化管理，真抓实干，注重实效，圆满完成了全年各项培训任务，使我矿的职工素质和业务水平有了质的提矿市共培训煤矿各级人员 59人次，涵盖各层级干部职工。根据我矿实际情况重点抓了每日班前教育培训利用安全活动日、技术学习日和班前会等时间，组织职工进行日常教育培训，通过培训，有力地提
升了全员煤矿安全意识，提高了职工业务素质。
7、认真落实安全生产各项制度，严格安全管理
2012年，我矿逐步建立了矿井各项规章和管理制度，并严格执行集团和公司的各项安全生产制度，做好“一通三防”、防治水、顶板管理、机电运输等各项工作，杜绝了矿井事故的发生。
二、2013年工作计划主要工作目标：
1、加快隐患整改步伐，积极推进矿井矿井优化设计和六大系统的改造完善工作。
2、继续完善矿井各项规章制度，做好复工复产前井上下工程的规划、概算、辅助措施等的审批等工作。
3、建立健全建立矿井组织机构建设，特别是技术人才的引进，建立基层队伍为复工复产做好准备。
4、加强安全管理力度，强化安全管理职责。在矿井实施整改过程中实现全方位动态监管，严格落实矿长带班等规章制度，隐患整改必须做到“一工程一措施”，落实公司的各项安全管理制度。严格按照“先措施后施工，先地面后井下，先主体后辅助，先系统后工程，由外向里，有序推进”的原则编制“矿井隐患整改的实施方案、措施”严格按批复要求隐患进行整改工作，尽快达到复产条件。
5、加强全员学习培训，全面提高综合素质、执行力和凝聚力，根据矿井恢复不同时期的不同需求，制定切实可行的职工培训计划和学习方案，为下一步工作打下良好基础，保证在当前严峻经济形势下队伍稳定。
6、时刻坚持“安全第一、生产第二”原则，安全稳步推进矿井的整改步伐，力争矿井早间效益。
二0一二年十二月三十日
第四篇：安全环保部工作总结及计划
一、上半年工作做总结
1、加强员工的安全意识入手，一吸取以往事故教训为主，继续加强员工的安全意识。对新入职员工以及作业队人员进行安全、环保方面的教育培训，始终坚持“居安思危、警钟长鸣”的工作方针，员工的安全意识有了显著提高。
2、把确保安全生产当作首要的重点问题来抓，利用工地每周的生产例会，把安全意识贯穿到每名职工的思想当中，对作业队人员及特种作业人员进行岗前安全教育，监督各个关键岗位人员持证上岗，做到了特种作业人员100%持证上岗。每天到施工现场，对施工现场以及各类机械进行安全检查，及时发现隐患并排除隐患，及时向主管领导汇报，防范于未然。
3、抓好工地的安全生产工作，对现场配备了消防器材，严防火灾事故发生。并且在施工现场、营地重点危险部位设立了警示标语，并定期检查。
4、实现了2017年上半年0轻伤及以上事故的发生。
二、安全生产标准化建设情况
项目部在安全标准化建设上始终坚持以“制度管人、制度约束人”的观念，一直致立于完善各项管理制度，编制了安全管理制度汇编，并下发到各个部门及作业队，并对各项管理制度不断进行更新，进行全员学习，取得显著成效。截止目前为止，已经编制完成并正式运行的有1份管理规划、26项安全管理制度，13份安全操作规程、5类重大事故应急救援预案，各项管理工作逐渐步入正规化、制度化管理的轨道。项目部目前有5个作业队、8个职能部门。根据“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则，从上至下建立安全生产责任制。明确了各级管理人员和作业工人的安全职责。年初针对分局的安全生产目标和指标，制定了项目上的安全生产目标和指标，并对目标和指标进行量化分解，与项目部属各部门、各作业队签定了安全生产责任书。
三、存在的问题
无
四、下半年工作计划
1、要继续完善各级安全生产责任制并强化落实，形成全面、全员、全方位、全过程的安全生产管理体制。严格遵循“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，做到凡事有人管，凡事有人负责。全面提高全员的安全生产责任意识和执行意识。
2、在施工安全控制工作中，坚决贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把握“安全为了生产，生产必须安全”的原则，充分体现 “以人为本，安全第一”的理念，把人身的安全放在首位。大力加强施工现场的监督管理，把“三违”做为主要斗争对象，突出抓好反人身事故斗争工作。
3、严把入场教育关、安全技术交底关。加强一线人员的安全知识、安全常识、事故教训及安全法规等安全知识的学习，使施工人员理解并撑握安全作业的技能和各项安全管理制度，把各种制度变成自觉行为，提高安全意识和自我防护能力。
4、把好安全检查关。采取定期、不定期检查，节假日前后检查，季节性检查等手段，及时发现事故隐患，有针对性的制定整改措施。根据检查结果进行安全考核，利用经济手段，重奖重罚。从而减少直至消除事故隐患。把隐患排查治理工作做为一项长久的工作来抓。
五、利用典型案例搞好宣传教育，强化人们的安全责任意识，加强企业安全生产的长效机制建设，不断夯实安全生产基础。
中国水利水电第一工程局有限公司
四川分局西北岔水利枢纽项目部
安全环保部2017年6月12日
第五篇：安全保卫工作总结及计划
安全保卫工作总结及计划
过去的一年，安全保卫工作在上级和公安局正确的领导下，认真人贯彻落实以安全为主，以防为主的指导思想，加强队伍建设，强化保卫队伍的管理维护和社会稳定和国家的安全。实现了年内无安全保卫责任事故的目标。
一、强化安全责任制，抓好防范安全，严格落实“谁主管，谁负责”制度。认真学习贯彻上级文件精神，研究部署保卫工作，注意掌握单位安全动态，及时解决保卫工作中存在的问题。
二、强化思想警示教育。每个保卫人员对安全防范的严骏性、重要性有一个清醒的认识，培强忧患意识和紧迫感，克服麻痹和侥幸的心理，警钟长鸣。
三、加强保卫队伍建设。按照上级主管部门的要求，今年对保卫伍调整充实，实行建核建册统一管理，增加保卫人员4名，保卫人员经过单位领导严格审核，具有身体健康、政治思想好、文化水平高、工作认真 负责、年纪较轻特点，保证了队全青青有活力，队伍的素质和战斗力均有很大提高。
一年来保卫工作取得了一定的成绩，但这些成绩都跟领导的重视与支持及广大干部职工的理解和配合是分不开的，这些是我们工作取得成的极本保证。展望2012年我们保卫科工作的总体思路是：紧抓安全稳定这个中心不放，并围绕这个中心积极开展工作，加强机关建设和保卫科的软硬环境两个建设，强化理念，提高工作质量，坚持落实好各项保卫制度。
一、提高保卫队伍的整体素质。深入开展学习活动。逐步走上制度化，规范的轨道。
二、强化安全管理工作。做好各项安全检查，确保机关万无 一失。
三、强化两次措施，要把“人防”和“技防”两项措施有机的结合起来，最大限度地发挥“人防”“技防”作用。
四、全力做好信防工作，维护好上访秩序及机关正常工作秩序。
五、以“三服务”为标准，扎实工作，落实好各项保卫制度，树立保卫良好形象。
在新的一年里，我们保卫科要大力宏扬“生活朴实、作风务实、干事扎实”的新风气。大力倡导“真抓实干、埋头苦干，少说多干”的工作风，坚持做到说实话，谋实招，使实劲、干实事、求实效、创实绩，争取使保卫工作再上一个新台阶。
桦川县人民政府办公室保卫科 二〇一二年二月一日
鲁公网安备37028302000876号