应急救援演练总结报告

第一篇：应急救援演练总结报告

龙洲湾项目二期二标工程应急救援演

练总结报告

为了减少工地生产的安全事故，消除安全隐患，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。在龙洲湾二期二标中天建设项目部执行经理沈福红的带领下于2016年6月1日星期三上午15：00举行了“安全生产应急预案演练活动”。整个活动共分为现场物体打击应急救援演练与火灾应急救援演练，共历时30分钟，参加人员50人左右。这次事故应急演练活动，项目部高度重视，所有救援小组人员各就各位，各司其职认真负责，并取得了圆满成功，通过此次应急演练，实践检验了龙洲湾二期二标项目应急救援小组针对发生安全事故时救援工作及时有效性，考核了救援小组应对突发事件的防范意识和自救互救的应急处理能力。针对此次实战演练，总结如下：

一、领导重视

演练活动组织到位，这次演练活动，安排周密，从演练策划、前期准备、组织实施到正式演练所经历的各个阶段，巴南区安监站都给予了很大的关心、支持和帮助；项目负责人周浩良任应急救援小组组长，对这次演练工作高度重视，认真审定演练方案，确定演练目的、原则和规模，亲临演练现场进行指挥，要求参演人员熟练使用灭火器材，并对演练工作进行全面控制。成立现场临时指挥部，并对演练工作的全过程进行领导和指挥，参与演练方案的讨论和修订工作，建设单位和监理单位也积极参与这次活动。

二、统筹安排

应急救援演习充分考虑到了发生安全事故应采取安全处置程序和应急救援措施进行，通过本次演习的顺利开展，使广大职工了解和掌握了一旦发生重大安全生产事故如何进行报警、抢险、伤员抢救等常规操作，以及熟悉了应急演练的程序和要求，使大家得到了很好的锻炼。

三、团队协作

各小组配合密切，在演练过程中，各个环节、流程衔接顺利无空档，参演人员全身心投入事故应急救援演练工作，各单位总体配合密切，互相协作，有事不推诿，从严从难从实战角度开展演练。基本能及时向指挥中心和现场指挥部报告、请示，能实现事故抢险救援信息的双向快速交流沟通，使事故应急救援处置准确快速消除。各参演小组都认真投入演习，现场气氛浓厚各参演部门进入参演现场后，都能积极主动转换角色，全身心投入到演练中；协调组织有序，人员、物资到位及时，由于组织有效，准备充分，使应急演练活动比较顺利。

通过此次演习项目部将进一步完善现场应急救援预案，努力提高工人安全防范素质，增强现场整体自防自救能力，从而为管理人员和工人创造一个安全舒适的工作环境。

中天建设集团龙洲湾项目二期二标项目部

2016年6月2日

第二篇：应急救援总结报告

应急救援总结

山西电力建设四公司国金项目部

2013年5月2日

应急救援总结

项目部应急救援工作以创建“平安国金”为指导，全面落实科学发展观，深入贯彻落实《突发事件应对法》，以保障人民生命财产安全为核心，扎实推进指挥体系建设和应急救援队伍建设，不断提高应急处置能力，为保障人民群众的生命财产安全，维护社会和谐稳定，作出了一定的成绩。为增强安全防范意识和提高应急处置能力，强化应对各类灾害事故的自救和抢险技能，提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力，全面提升抵御重大灾害事故的能力，确保一旦发生突发事故，能够有效组织快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少事故危害，我项目部于2014年11月9日进行了安全生产事故综合应急预案演练活动。现总结如下：

目的是为了让全体职工进一步掌握消防设备的使用；熟悉逃生的路线、方法，在规定的最短时间内到达集合地；检验项目部、各部门及所属单位在事件突发时反应是否快速，应急措施是否合理，安全保卫工作是否到位。

一、领导重视，精心组织，努力把应急救援工作推向新水平

为切实加强对应急救援工作的领导，使应急救援工作有组织、有计划、有步骤的顺利进行，项目部多次召开专题会议研究，成立了以项目经理为组长，党政班子领导为成员的应急救助工作领导小组，领导小组下设应急救援办公室，确保了应急救援工作“有人抓、有人管、有人做”。项目部领导对安全事故应急演练，从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练，都进行了具体部署、亲临实战,尤其是刚开始通知过程较为真实。

二、认真研究，充分论证，完善应急救援管理体制建设

在完善和修订应急救援预案过程中，紧紧围绕项目部各类突发事件的特点，认真研究，总结经验和教训，广泛听取专家、管理部门和一线工作同志的意见，不断提高预案的合理性和可操作性，先后制定了项目部突发事件总体现场处置方案；项目部机械设备突发事件现场处置方案；项目部触电事故现场处置方案；项目部洪水灾害现场处置方案； 项目部火灾、爆炸现场处置方案；项目部垮（坍）塌现场处置方案；项目部交通事故现场处置方案；项目部恶劣天气现场处置方案；项目部人身伤亡事故现场处置方案；项目部危险化学品现场处置方案；项目部食物中毒现场处置方案；项目部突击施工现场处置方案；项目部环境污染事件现场处置方案；项目部急性传染病现场处置方案；项目部地质灾害现场处置方案等，一系列应急救援工作预案，同时建立了分级负责，条块结合，分村社区管理为主的应急救援管理快捷、高效的运转机制。从项目部安全工作的实际出发，确定着火等事故的应急演练。演练检验：应急人员对应急预案的熟悉程度；各科室负责人及相关人员对现场的应急处置能力；应急物资、材料的准备情况。

三、强化保障机制，加强应急救援队伍建设

一是抓好骨干队伍建设，以项目部干部为主，成立了一支20人组成的快速反应、处置有力的应急救援队伍，协助领导小组妥善处理各类突发事件。二是加强现场应急救援队伍建设，充分发挥其在突发事件中的重要作用。三是抓好各所属单位的应急救援队伍建设，确保在遇到突发事件时，能够在第一时间有组织、有安排地进行及时有效的应对处置。项目部急救援工作经费纳入财政预算，加大投入力度，确保各项工作经费及时到位，促进应急救援工作深入开展。

四、强化宣传力度，营造应急救援浓厚氛围

项目部充分利用各种宣传工具、宣传渠道，如“安全生产月”、“法制宣传月”举办消防知识讲座等，向广大职工宣传应急救援法律、法规，预防避险、自救、互救、减灾等知识，增强职工群众忧患意识、社会责任意识和自救、互救能力，努力做到应急救援常识进各队伍、各班组共同正确应对突发事件的良好局面。

五、开展应急救援培训和演练

根据应急救援工作的要求，项目部对应急救援队员和管理人员进行了应急常识和业务知识及技能培训，先后开展了防洪、消防、防火、道路安全知识，铁路安全知识等各类知识讲座和技能培训，提高了应急救援人员的专业技能和处置能力，同时积极开展了应急救援演练工作，在演练中落实预案，增强应急处置能力，并在实践中不断完善预案。

六、认真做好风险排查工作

针对不同时期、不同特点，项目部应急救援领导小组安排了相关人员对本行业的风险隐患进行排查整治，主要包括消防安全、施工安全、食品安全、防火、防汛等方面，做到了由分管领导亲自抓，责任办公室具体抓，排查有计划，检查结果有记录，隐患整改有方案，安全措施有保障，通过排查和整治，最大限度地消除了各类灾害和事故隐患。

七、加强值班备勤，确保工作落到实处

加强值班备勤工作，项目部政府每天确保1名党政领导带领5-6名值班人员做到24小时值班，负责各类信息收集、上报，做到有早预防、早发现、早上报，及时、正确、妥善处理。

八、生产过程中各因素

1、找出项目部应急救援管理体系中存在的不足和缺陷，取长补短，全方位促进项目部各级应急救援管理，对应急预案进行完善和补充。

2、让广大员工懂得一旦发生安全事故自己应该干什么，如何干的事故处置。

3、模拟真实事故，开展实战演练，全面提高员工事故应急处置的能力。

4、模拟真实事故，开展实战演练，全面提高员工事故应急处置的能力，演习涉及生产、抢险、人员疏散，事故污染区安全警戒工作、喷水 稀释，安全监护、污染区洗消等工作；演习充分考虑 到了项目部安全事故应采取安全处置程序和应急救援措施进行，通过演习的顺利开展，使广大员工了解和掌握了一旦发生重大安全生产事故如何进行报警、安全疏散、工艺处理、抢险 抢修、环境检测、伤员搜救等常规操作，以及熟悉了应急演练的程序和要求，使大家得到了很好的锻炼。

5、各单位配合密切，各项演习任务圆满完成 在演练过程中，各个环节、流程衔接顺利无空档，参演人员全身心投入事故应急救援演练工作，各单位总体配合密切，互相协作，有事不推诿，不扯皮，从严从难从实战角度开展演练。基本能及时向指挥中心和现场指。挥部报告、请示，能实现事故抢险救援信息的双向快速交流沟通，有利于事故应急救援处置的准确快速消除。

6、各参演单位认真投入演习，现场气氛浓厚各参演单位及部门进入参演现场后，都能积极主动转换角色，全身心投入到演练中。

7、协调组织有序，人员、物资到位及时 由于组织时间长，准备充分，本次盐酸储罐管线泄露应急救援演习活动比较顺利

九、存在的问题和不足以及改进方向

通过安全事故地成功演习，使项目部广大员工能够有效应对突发性的安全生产事故，提高应对安全生产事故的应急反应能力和处置水平，确保一旦发生重大安全生产事故，项目部能够有效组织、快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少重大安全生产事故的危害，但在演习中也发现了一些问题和不足。

1、极各别参演人员演习态度不够端正，事故处置过程不够严肃，演戏的味道相对较重，对事故有序处置的紧张状态味道不足。虽然是事故演练，也要当成真的来演，否则，一旦真的发生事故，就会漏洞百出。这也是对 演习的重要性认识不够的表现，必须克服。

2、部分参演人员对演习方案不熟悉，不能顺利投入演练在演习过程中，体现出部分参演人员对演习方案、演习过程和要求不熟悉，对自己的职责和工作内容认识不足，不知道该干什么，怎么干的现象，严重影响了演习质量。

3、信息沟通还有待进一步完善，各专业组还没有充分认识到信息交流沟通的重要性，在演习过程中存在各自为战的现象，4、组织体系还有待进一步加强本次演习过程中，组织体系还有些混乱，不能很好的驾驭演习的顺利开展，需要各单位认真总结演习经验，进一步完善应急救援演习的组织体系。

5、部分人员对特殊防护器材和个人防护用品不够熟悉演习过程中发现部分参演人员对特殊防护器材和个人防护用品的使用不熟悉，有待进一步提高，各单位下来后必须下功夫强化广大员工对特殊 防护器材和个人劳保用品使用教育培训工作，确保每位员工能快速、准确的使用项目部配置的各种特殊防护器材和个人劳保用品，做好员工的最后一道防护保障措施。

总之，加强应急救援工作，事关人民群众的生命财产安全，事关经济发展和项目部和谐稳定，在今后的工作中，我们将进一步查找差距，开拓创新，扎实工作，为推动全项目部经济发展和“平安国金”建设作出应有的贡献。

第三篇：应急救援演练工作计划

为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理” 的安全生产方针，全面提高职工对突发事件的应急处理能力，确保我公司突发生产安全事故应急救援工作高效有序进行，最大限度地减轻事故造成的损失，保障人民生命、财产安全，维护社会稳定，根据本公司2011年修订的《生产安全事故应急救援预案》（以下简称“预案”）特制定本计划：

一、应急演练项目及时间安排：

1、矿井反风演习： 4月15日-20日

2、井下水、火、瓦斯事故的避灾演习： 6月15日-20日

3、雨季“三防”演习：7月10日-15日

二、演练目的：检验救灾指挥部及各科室、队组的正确处理生产安全应急救援的应急能力，检验《生产安全应急救援预案》的完整性、可操作性及存在问题等。

三、演练内容

1、指挥及有关人员应履行的职责。

2、人员撤离行动及组织能力。

3、灾害的应急处置情况。

4、应急救援设施的应用情况

5、井下避灾路线熟悉情况

四、领导和组织

（一）演练在统一领导下进行，由安全生产委员会组织开展演练。

（二）演练时间确定后办公室要做好宣传发动工作，安全指挥中心制定演练方案。

（三）为了使演练得以顺利进行，总经理工作部要做好警戒工作。

（四）演练各过程按预案的程序进行，各部门应做好资料收集工作和存档工作。

五、机构和职责

（一）机构设置

1、公司成立演练指挥中心，总指挥由总经理担任，矿长担任副总指挥，指挥中心成员有各部门负责人组成。

2、根据应急预案的要求，指挥中心下设应急救援小组，由有各队队长、安全员、瓦检员、电工及相关单位技术业务骨干组成。

3、演练指挥中心负责制定各演练具体方案。对可能发生较大事故、事件，制定有效的措施，能够迅速、有序的开展应急救援演练活动。

（二）主要职责参照《山西石泉煤业有限公司生产安全应急救援预案》

（三）演练程序

1、首先有人发现预计灾害地点险情，立即向矿调度室汇报，调度工作人员立即通知井下受威胁地区人员撤离，必须与井下带班矿长、安全员、瓦检员保持联系，同时通知指挥中心，全矿进入应急状态。

2、应急救援指挥中心立即进一步了解灾情，根据具体情况采区相应措施，启动应急预案程序，通知救援队和救护队，同时向上级部门汇报，争取时间得到帮助。

3、抢险队到矿灯房清点人数，并与调度室核实及与升入井检身记录对照，确定当班人数。

4、井下带班矿长清点人数，组织人员有序撤离升井，如果人员不足，立即与指挥中心联系，组织人员分组搜救被困人员。

5、所有人员升井后演练结束。

6、演练结束后要详细写出演练总结报告，根据演练的结果认真找出不足，不断完善应急救援预案，以提高矿井应对突发灾害的应急处理能力。

六、保障支持与反馈

（一）演练应结合现代企业管理制度，采取科学组织，提高演练效果。

（二）按照制定的行动方案和应急救援演练计划，对应急行动人员现场指挥，及时传达应急指挥中心的指示，上报撤离情况，组织人员有序进入安全地带。

（三）在撤离行动中，做好职工思想稳定工作和后勤供应及医疗救护等保障工作。

（四）演练结束后组织，各部门进行总结、分析、评比及建议和意见报应急指挥中心，以验证设施过程中的准确性和效用性，并对《生产安全应急救援预案》进行充实完善。

第四篇：应急救援演练总结-应急救援演练总结

应急救援演练总结-应急救援演练总

结

在项目部安全领导小组的带领下于2016月6月15日-19日，进行了“安全生产应急救援演练”活动。为了巩固演练工作成果，表扬先进，发扬成绩，改进不足，促进工作，进一步提升我项目部安全生产应急管理能力，安全小组全面总结了演练工作。

一、演练工作的基本情况和特点这次演练是我项目部的一次重要活动，规格高、范围广。十堰市****工地全体相在人员全部参演。应急救援演练总结。从演练的效果来看，这次演练指导有方、准备有序、组织有力、扎实有效，基本达到了预期目标。整个

演练工作体现了以下三个方面的特点:(一)领导重视，组织健全，启动快速。公司对这项工作非常重视，为了保障演练工作的需要，公司特批了20000元演练专项经费。同时，为了加强演练组织领导，确保演练工作顺利进行，公司成立了以副总经理为组长，安全科长为副组长，项目部所涉人员为组员的演练筹备工作组，负责演练的策划、统筹、协调、保障等工作。(二)体现特色，提前准备，重点推进。为了增强演练效果，体现工作特色，这次演练着力在“创新、真实、安全”六个字上下功夫。“创新”就是在演练的立意、内容、形式、装备上有所创新，在组织协调、参与程度、各指挥平台信息的互联互通、信息共享及应急队伍快速反应上有所突破；“真实”就是从实际出发，按应急预案的程序实地、实兵、实装、实操地真实演练；“安全”就是对所有环节认真分析其可能存在的危险性，采取有效措施，预防各类事故发生。

应急救援演练总结。

二、演练的实施(一)模拟操作人员高空坠落事故6月15日上午9时30分项目部接到高空坠落事故报告，1名钢筋工人从上料平台坠落地面，指挥员立即启动安全应急救援组织，9时35分安排3名救援队员携带担架、急救药箱、氧气袋等器材进入演练工地，由工地负责人简要介绍事故情况，经现场查看，坠落人员无明显外伤，头脑较清醒，但右小腿骨折。救援人员先对骨折处进行临时加固，然后把伤员抬上担架抬到安全位置，抬时注意避免两肩和两腿及脊椎受到移位，上午9时40分，由模拟120急救车载伤者开出演练工地，去医院救治。(二)模拟中暑事故6月16日下午3:30分，项目部接到工人中暑的事故报告，演练总指挥迅速下达指令，各小组按预案准备展开救援工作。正在绑扎顶板钢筋的班组对中暑工人展开现场紧急救护，将中暑工人转移至阴凉通风处，用湿毛巾冷敷头部，用扇子扇，帮助工人降温；医疗救护组立即携

带中暑药品赶赴现场；下午3:45由模拟120急救车载中暑者开出演练工地，去医院救治。(三)模拟火灾事故6月17日上午10时00分天气睛好，风力不大，根据事先的安排，由安全员大声喊，东侧起火，快去救，听到喊声，义务消防员立即放下手中的工作，按各自的分工，各就各位。

由最先发现火情的安全员打电话通知火警“119”，报告失火地点。按平时教育的分工，由电工负责断电，其他义务消防员用干粉灭火器灭火，用消防砂灭火，使用消防钩，并用铁锹铲土。队员及工人们有的用干粉灭火器，有的端砂，在组长、副组长指挥下参加救火，由于平时明确分工，加上指挥得力，演习比较成功，队员仅用5分钟，即赶赴现场，10分钟演习结束后。(四)模拟机械伤害事故6月18日上午11时05项目部接到机械伤害事故报告，1名钢筋折弯机操作人员违规操作，在运行时将钢筋回弹发生机械伤害事故，工人手臂骨折。

指挥员知道后立即组织启动安全应急救援，由电工关闭电源开关，安全员拨打“120”急救电话，安排就近的医院准备救援。应急救援演练总结11时10分安排2名救援队员携带担架、急救药箱、氧气袋等器材进入演练工地，经现场查看，受伤人员手臂遭受打击。救援人员立即将伤员受伤部位进行了简单固定处理，上午11时20分，由模拟“120”急救车载伤者离开演练工地，去医院救治。(五)模拟触电事故6月19日上午10时15分项目部接到触电事故报告，在施工现场由于1名工人随意开启电箱接线导致触电，幸好漏电开关及时跳闸。指挥员立即启动安全应急救援组织，由电工关闭电源开关，安全员拨打“120”急救电话，安排就近的医院准备救援。

第五篇：应急救援演练讲话稿

讲话稿

各位同志们:

大家上午好！

为深入贯彻落实总书记关于安全生产工作系列重要讲话精神，进一步加强我市公路水运工程安全生产应急管理工作，充分检验我市公路水运工程应急救援实战能力。今天，经主办单位、承办单位和协办单位周密安排和密切配合，本次应急演练顺利完成，达到了预期效果，取得了圆满成功。在此，我代表市交通运输局对本次演练的成功举办表示热烈的祝贺!对各有关单位和全体参演人员的辛勤付出表示诚挚的慰问！

本次演练符合国家提出的“统一指挥、专常兼备、反应灵敏、上下联动、平战结合的应急管理体制”的新要求，检验了项目在立柱模板坍塌事故的应急响应机制，有效检验了相关应急预案的科学性和可操作性，应急情况下的现场处置的及时性和有效性，呈现了以下四个特点：一是应急主题突出。针对全市在建公路水运工程桥梁数量日益增多，安全管控风险加大，有针对性地开展了应急演练；二是演练程序完整。演练涵盖了事故发生、应急预案启动、应急处置和实施救援等过程，全面演示了应急预案的各个环节和内容，操作规范准确，各环节协调配合连贯到位；三是内容贴近实际。演练工作结合本项目工程特点，充分模拟了桥梁立柱模板坍塌事故等危害，符合工程实际；四是救援措施科学。险情发生后，各参演单位和各部门联合协作，施工单位应急反应及时，立即开展现场自救，医疗等社会专业部门积极配合，为应急抢险、人员救治提供了极大程度的安全保障。

下面，我就抓好下阶段安全管理工作再讲四点意见：

一、统筹兼顾，提高安全思想认识。各单位要高度重视应急管理工作，完善应急措施，加强应急演练，切实增强忧患意识和责任意识，时刻绷紧安全生产这根弦，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，确保全市路水运工程安全生产形势持续稳定向好。

二、突出重点，落实安全生产责任。各单位要进一步健全完善安全生产责任体系，建设单位要落实安全生产全面管理责任，狠抓落实监理办安全监理责任和施工单位安全生产主体责任，落实一岗双责、党政同责，重点落实施工单位项目负责人带班生产责任，落实安全生产费用足额投入，落实安全生产教育培训，落实事故隐患自查自纠和建设、监理单位隐患排查治理责任。应加强施工现场安全管控，按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，形成各司其职、各尽其责、齐抓共管的工作格局。

三、积极宣传，深入开展安全教育。各单位要积极开展安全生产宣传教育活动，全面推进安全生产教育“七进”活动，利用公众传媒和行业内部各种渠道，大力宣传安全生产管理工作要求，进一步增强安全管理人员和广大从业人员的思想认识、责任意识和自我保护意识。

四、加强管控，提高应急管理水平。各单位要加强施工安全风险辨识和管控，抓源头治理，增强监测预警能力，做好相应数据收集、分析及突发应急处置措施等工作，合理安排汛期、高温等特殊时段的施工计划，尤其要关注人员、材料和设备安全，对施工环境复杂、易受恶劣气候影响的危险性较大分部分项工程要进一步完善现场施工组织。进一步完善应急救援体系，抓基础设施，增强应急保障能力，积极推动应急资源整合，加强综合性应急救援队伍建设，有效整合 现有应急救援力量，提高应急救援队伍规范化、标准化水平。

同志们，安全责任重于泰山，安全生产工作永远没有终点，容不得半点疏忽。希望各单位始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以此次演练活动为契机，进一步加强安全管理，大力营造安全生产氛围，不断提升我市公路水运工程安全生产管理水平，确保工程建设顺利实施，为我市交通工程建设保驾护航。

谢谢大家！