企业如何做好一人一事思想工作（本站推荐）

第一篇：企业如何做好一人一事思想工作（本站推荐）

企业如何做好一人一事思想工作

（1）管理者要重视。

企业也是做人的工作的社会团体、经济实体，无论企业中哪一级领导、哪一级组织、哪一个部门，都与做人的工作分不开。做人的工作最难的就是把员工的思想统一于企业的总体目标和任务中。无论党务工作者还是行政干部，都必须从不同的视角共同做好每一个人每一件事的思想政治工作，真正形成党、政、工、青、妇齐抓共管的大政工格局，进一步完善和强化思想政治工作网络体系，切实促进各项工作的健康发展。

（2）开展一人一事的思想政治工作制度纪律必须辅以助推力。

在新的形势下，人们的思想异常活跃，并具有一定的复杂性，各种矛盾也随之增多，简单的思想政治工作方法已难已适应。必须以科学发展观的态度加以改进，针对不同的环境，不同的情况，不同的个人，采取不同的办法。同时，以企业完善的管理制度、严明的工作纪律、公平公开公正的考核激励机制为助推力，才能取得比较理想的效果。当然，个别管理者在实际工作中忽视了员工的感受和思想问题，只注重严格的制度执行和重奖重罚，甚至把经济处罚作为惟一有效的工作手段，缺乏应有的灵活性和艺术性，导致职工思想矛盾日益显现，一旦爆发，将使管理工作处于非常被动的局面。所以，做好一人一事的思想政治工作很重要。“思想政治工作不是万能的，制度纪律也不是惟一的”，只有两者高度统一，相得益彰，才能收到实效。

（3）开展一人一事的思想政治工作必须坚持过程严细管理与结果善后处置相结合的原则。

一人一事的思想政治工作讲究的是思想疏导、理气化淤和以情感人、以理服人。因此，严细的过程管理非常重要，一方面要善于深入细致的调查研究，调查问题的症结；另一方面要建立完善准确的思想政治工作信息网络，及时掌握情况并予以帮教。同时，还要建立员工的综合性档案，如个人的工作、学习经历，个人的兴趣、爱好及性格特征，在本单位的奖罚情况、在家庭的生活状况等。这样，就可以较全面地掌握员工情况，有针对性地做好一人一事的思想政治工作。做好一人一事的思想政治工作并不仅限于个别的现象、个别的人或事，而是通过这些人或事进一步引导广大员工端正思想态度，提高认知能力，并统一思想成为企业稳定发展的积极促进者。

第二篇：新形势下一人一事思想工作解析

新形势下一人一事思想工作解析

认真做好一人一事思想工作，是思想政治工作中最大量、最经常、最普遍、最生动、最具体的工作，是思想政治工作的基本功。这里，我结合几年来做党支部书记工作的实践，谈谈对新形势下做好一人一事思想工作的认识。

一、引发员工思想波动的主要因素

近些年，员工对环境事物的改变反应敏感，对涉及自己利益的事情更是非常敏锐。分析引发员工思想波动的原因，主要有以下几个方面：

1、企业机制转换引发的员工心理不适应。这些年来，伴随着企业人员整合，一些员工被整合到新的工作岗位，由于个人经历、性别、年龄等原因，一些人对新工作表现出了不接受、不喜欢、不适应。思想上不思进取，怨天尤人；工作上得过且过，当一天和尚撞一天钟。大、小队班子人员调整，更是引起员工队伍思想波动重要因素，个别员工思想浮动，情绪亢奋，对新领导的新要求表现出了不支持或太支持的极端做法，这些都是非正常情绪的一种反应，是思想波动的外在表现。

2、工作状况引发的员工心理不平衡。随着油田开发区块的扩大，一些岗位出现了人员不足的问题，岗位员工工作量增加很多，尤其是一些关键岗位或先进单位，工作标准高，质量要求严，接受检查频繁，工作强度较大，与类似岗位或类似单位相比，这些员工并没有太多的荣誉感，相反是对工作付出心存太多的不平衡。

3、生活现状引发的员工心里不满意。近些年，员工子女在大庆读书，给员工的工作和家庭生活带来了许多新问题，一些子女十来岁就住校读书，员工或子女每周奔波于大庆、十厂之间，付出了很大艰辛，有的家庭在经济上也有很大投入，经济状况并不富裕，员工对企业的期望不断提高。同时，这种生活状况与单位工作也发生了许多碰撞和摩擦，一些员工对单位领导的抵触情绪不断加深，对单位管理心存不满。

4、工作作风引发的员工心里不信任。个别干部工作作风存在问题，方法不够妥当，工作中不能公平公正，厚此薄彼，往往造成员工对班子集体的不信任。对一些敏感问题，不论你把工作做得多么精心精细、透明公开，个别员工总是持有怀疑态度，妄加猜测。干部的工作作风问题，给员工思想增添了许多不稳定因素。

5、婚姻家庭引发的员工心里不顺畅。目前，我们大多数员工正处在人生压力最大的时期，上有父母需要赡养，下有子女需要教育，经济问题、义务问题、责任问题等家庭矛盾多发，个别家庭婚姻关系不牢固，有的婚姻关系已经破裂，又衍生许多新的社会问题，这些问题都会长期影响员工的思

想情绪，成为引发员工思想波动的重要因素。

二、一人一事思想工作的难点

随着员工年龄的增长，企业一人一事思想工作逐渐从以年轻人为主要群体转变成了以中年人为主要群体。分析这一群体里一人一事思想工作的难点，主要有以下几种人：

一是关系上上下亨通、一步登天、能言巧舌不好惹的人。这种人这所以称之“不好惹”，是因为他有深厚的人系关系，尤其是跟上级领导有密切关系，能利用合适机会在领导面前奏本，使思想工作和管理工作都处于被动局面。做这种人思想工作须谨言慎行，就事论事，不把问题扩大化。

二是利益上患得患失、斤斤计较、分毫必争不知足的人。这种人对利益十分关注，在单位人际关系大都不好，领导对他做多少都是该做的，他为单位做点什么都要代价。他的利益一旦得不到满足，就没完没了，盯住领导不放松，不达目的不罢休。做这种人思想工作要坚持原则，保持耐心。

三是工作上拈轻怕重、碰硬就缩、任打任罚不差钱的人。这种人有些当过小队干部，现在成了工人，面子过不去，体力跟不上，思想不进取，有混到工资就够本儿的思想，上班出工不出力，批评处罚不在乎，轻闲自在“不差钱”。做这种人思想工作应着重改变其心态。

四是思想上自以为是、道理成堆、煽风点火不怕事的人。这种人自命不凡，谁的事都管，专门能发现不公道的事，挑

起事端，不怕事大，有一定的拥护人群。做这种人思想工作要准备充分，防止反被教育，留下笑柄。

五是生活上不负责任、追求低俗、亵渎家庭不自重的人。这种人往往工作责任心不强，家庭矛盾突出，思想情绪不稳定，思想工作不容易找到切入点。做这种人思想工作，最好找个中间人，做到坚持不懈。

三、如何做好一人一事思想工作

一人一事思想工作是思想政治工作者的日常工作，如何做好这项工作，不同的人有不同的见解。这里仅是我个人工作体会和认识，仅供交流参考。

1、做好一人一事思想工作对思想工作者的基本要求。一是思想境界要高。思想政治工作者的思想境界一定要高于工作对象，能够克服个人的狭隘思想。只有具备高于工作对象的思想境界，才能做好一人一事思想工作。二是个人品质要好。思想工作者的个人品质好是做好一人一事思想工作重要前提，如果你的人品群众不认可，群众就不买你的账。做出样子，群众才会真正服你。尤其是中年人这个群体，大家都有明辨是非的能力，大道理你未必讲得过他，如果你的人品他再不认可，这样的思想工作就很难做通。三是为人做事要正。思想政治工作者为人处事一定要公正，如果员工在党支部书记这里都找不到公平正义，那他肯定要越级上访。如果员工的不满情绪正是由于思想政治工作者的不公道引发的，这样的思想工作就不容易做通了。四是业务能力要强。人是有思想的生命实体，思想是变化的无形世界，思想工作难做，难就难到看不着和它的多变性。如何才能做好思想工作，怎样做员工才能接受，这都要求思想政治工作者要有较强的业务能力。

2、坚持一人一事思想工作的基本原则。一是实事求是的原则。做一人一事思想工作一定要实事求是，要透过现象看本质。没有孤立的思想问题，所有的思想问题都是由于某些实际问题引起的，解决思想问题一定要和解决实际问题联系起来。二是因人而宜的原则。俗话说：一把钥匙开一把锁，这也正是一人一事思想工作的主旨和精髓。同样的问题，同样的方法，用在不同的人身上未必奏效。所以必须坚持因人而宜的原则。三是合规正当的原则。做好一人一事思想政治工作既是让员工舒心，又要让员工明理，对引发员工思想波动的因素未必需要改变，有些也改变不了，所以更多的是引导员工自身思想的转变。四是兼顾相关方的原则。做一人一事思想工作一定要兼顾全面，这是个重要原则，尤其是化解人际关系矛盾时，思想工作者说话做事一定要顾及到全面，否则，这方工作做通了，那方问题就来了。

3、把握一人一事思想工作的基本原理方法。一是发现问题要刨根问底。要做好一人一事思想工作，找准问题是关键。要找准问题，就需要把事情理清楚，把思想摸透彻，把

问题的实质找出来。中年人的思想工作不好做，一个重要的原因就是中年人的思想隐秘，用老百姓的话说，叫“说一套做一套”，言不由衷。这就需要我们思想工作者要有刨根问底的精神，找到思想波动的本质原因。二是解决问题要真心实意。中年人这个群体有一个最大特点，就是有问题宁肯在心里憋着也不说出来接受你的帮助，如果我们不是抱着真心实意解决问题的态度，而是嘘寒问暖，做表面文章，他是不会配合你来做他的思想工作的。三是反映问题要实事求是。对于基层自身解决不了的事情，要按照程序向上级反映，反映问题一定要实事求是，语言表达要准确，维护问题人的正当权益，避免对问题人造成语言伤害，使单一问题繁杂化。

第三篇：开展谈心交心做好一人一事工作

开展谈心交心

做好一人一事思想工作

尊敬的各位首长、同志们：

根据集训安排，我交流发言的题目是“开展谈心交心，做好一人一事思想工作”。谈心交心活动是我党的优良传统，有利于同志之间增进团结，化解矛盾，找到不足、解决问题。大家都坦诚相见，沟通思想，找准问题，形成共识，从而找到在干事创业、能力素质、团结协助、求真务实、廉洁自律等方面存在的问题，并深刻分析原因，吸取经验教训，制定整改措施。我认为，要想运用好“谈心交心”做好一人一事思想工作，应注重在“增强主动性、把握艺术性、坚持原则性、保持经常性”上下功夫。

一、增强谈心交心主动性，及时准确掌握干部职工真实思想和变化规律

近年来，随着市场经济的发展和社会变革的深化，武装部职工与干部之间存在“年龄、党龄”双龄倒挂现实状况，他们在行动上接受部队指挥，但思想行为上已倾向地方化；平时，部分职工总爱横攀竖比，将自己工资福利待遇跟本单位的干部比，跟其他单位的职工比，心里总是不平衡，与干部共同语言少；有些职工认为很多实际问题出现军队、地方两不管，心里产生强烈的失落感，缺乏归属感和集体荣誉感；武装部有些干部年龄相对较大但任现职年限较短又提升不了，对未来的发展充满惆怅；怎样通

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过谈心交心让他们始终保持昂扬精神状态；怎样解决好职工福利待遇上困惑，调动工作积极性；怎样关心关爱职工实际问题，进一步强化职工以部为家意识；怎样解决交往过多，消费过度等。这些情况给做好一人一事思想工作带来了新的挑战。要求我们必须切实增强主动性，及时发现干部职工的现实思想问题，找准问题的切入点，打好主动战，自觉做到“三勤”：一是勤观察。细心观察他们娱乐、训练、交往，以及在受到奖惩、接到电话、出差住院、亲属来访、休假归队后上班等时机的思想变化，广范围、深层次、立体式地掌握他们的真实思想。二是勤接触。把工作的触角向娱乐场、训练场延伸，想方设法把自己融入他们的生活中，和他们说知心话、交知心友，在与他们的广泛接触中掌握真情、实情。三是勤分析。要善于从干部职工的喜、怒、哀、乐和各种变化中分析其所思所想，特别是对那些语言偏激、情绪反常、行为怪异的人，一定要认真分析、找出源头、对症下药，及时谈心，疏导教育，解开思想疙瘩。

二、把握谈心交心艺术性，着力提高做一人一事思想工作的质量

同干部职工谈心交心的时候还必须讲究艺术，掌握一定技巧，同样的人、同样的事，不同的人去谈达到的效果却不一样，有的产生“破啼为笑”的效果，有的则出现“又哭又闹”的尴尬，原因就在于有的同志缺乏真情实意、缺乏换位思考、缺乏工

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作技巧。个别领导放不下架子，居高临下，让他们有距离感；有的不注意方法，不注意保密，随意把隐私泄露出去，让他们心存顾虑；有的谈心老一套，按大家的话说就是“查户口”一样，话不会说、理不会讲，还没开始谈，干部职工就产生了反感、抵触情绪。因此，谈心必须注重艺术性，努力在“真、活、细、实”上下功夫。一要动真心、用真情、讲真话。情要真，真正为干部的健康成长、能力素质的提高考虑、为职工的工作待遇和家庭考虑；态度要好，说话和气，平等交流；话要实，真实面对，坦诚交心。二要因人、因事、因时而异。由于干部与职工思想基础、文化水平、理解接受能力存在差异，做他们的思想工作的方式方法也应有所不同，不能千人一面。对干部可利用参加上级会议、培训、集中学习、教育等形式为干部树立导向、统一思想，而对职工可以利用交班会、过组织生活等时机搞教育树导向。同时，还可利用业余生活中的谈心谈话、情感交流、解难帮困等形式沟通感情、加深理解，提高做一人事思想工作的实际效果。三要有耐心细致的工作作风。像老大难职工、动力不足的干部的思想转化工作是一个长期的过程，不可能只通过一次谈心就能解决问题，有些问题暂时解决了，随着各种因素的变化，可能还会反弹，也可能转化为其他新的问题，对于他们出现的思想反复，切忌指责和埋怨，更不能失去信心，必须下苦功夫、细功夫，做到常流水

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不间断。四要听而有行，重在落实。很多时候不是职工不想和领导谈心，而是他们感觉谈了没用，问题得不到解决，因此，在同他们的谈心过程中，对职工的呼声、批评建议以及各种困难，一定要有高度负责的精神，认真调查是否是我们工作没做到位，经调查属实的情况下，要逐条逐项抓好整改，有些问题即使不能解决，也要做好解释工作，绝不能把职工的呼声当作耳边风，不了了之，只有把“倾听”与“落实”结合起来，谈心的作用才能真正显示出来，“个别人”的心结才会慢慢打开。

三、坚持谈心交心原则性，切实把住做一人一事思想工作的标准

谈心只有在理，才能把思想工作做到大家心里，才能真正起到实效，同样，一人一事思想工作只有坚持原则性才能有强大的生命力。要把握好原则性，应着重处理好以下几个方面的关系：一是处理好讲小道理和讲大道理的关系。在谈心交心过程中，不能把尊重变成放纵，对一些不良行为视而不见；不能把理解变成附和，对错误的观点不进行纠正；不能把关心变成迁就，对不正当的要求迁就照顾；更不能用哄骗许愿、给钱给物、给予特殊照顾的方法去做工作，丧失思想工作应有的原则性。做谈心过程中必须理直气壮地讲大道理，绝不能避难求易，盲目迎合；必须坚持情与理的统一，既动之以情、以情感人，又晓之以理、以理

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服人。二是处理好批评教育与疏导帮助的关系。树正气就必须刹歪风，特别是在一些重大原则问题上，提倡什么，反对什么，一定要是非分明，毫不含糊。对各种错误思想和不良现象，必须旗帜鲜明地批评教育，不能顺着说、哄着来，更不能任其自由泛滥；对干部职工反映出的思想问题，不能回避矛盾绕道走，也不能以罚代教，出了问题处分了事，真正做到弘扬正确的，抵制消极的，引导模糊的，批评错误的。三是处理好身教与言教的关系。当前，谈心不能交心的情况还存在，这固然与一些领导不懂不会、不善于做思想工作有关，但也与有的同志讲的是一套，干的是一套，难以令人信服有关。

四、保持谈心交心经常性，促进一人一事思想工作深入持久扎实有效

同干部职工的谈心交心难在经常，贵在经常，有效也在经常。但有时候，做一人一事思想工作处于“打打停停”的被动局面，往往是出了问题就做，不出问题就不做；找上门来就做，不找上门来就不做；问题大的就做，问题小的就不做。要改变这一状况必须做到：一是坚持制度，打牢基础。思想汇报制度、情况分析制度、谈心制度、经常性教育制度、检查总结制度，是军队经常性思想工作的五项基本制度，我们必须坚持。要通过谈心和思想情况分析，准确掌握干部职工的现实思想，发现需要注意解

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决的倾向性问题，研究对策，做好工作，解决问题。二是发动群众，群策群力。要建立经常性思想工作网络和群众性的思想工作骨干队伍。不仅领导要和干部谈心交心，干部之间也要谈心交心并形成制度，尤其是“老大难”、“个别人”更要发动大家和他们谈心交心；不仅领导干部要和职工谈心，其他各类干部也要谈；不仅要组织“三互”人员相互谈，还要组织其他人员相互交叉谈心、达到互相帮助、共同提高的目地。三是注重点滴，跟踪问效。谈心只是工作的开始，干部职工思想素质的提高和良好习惯的养成需要点滴培养、长期坚持。这就要求我们时刻关注他们的一言一行，时刻关注他们思想上的点滴变化，做到部属取得进步时，能及时给予表扬和鼓励，一旦思想出现波动或反复时，能及时予以校正，从而确保一人一事思想工作的质量和效益。总之，搞好谈心交心，只有言之有理，行之有样，落点于实，把自己的人格力量融于思想工作之中，才能让官兵干部职工信服，才能使单位建设步入良性循环，才能确保部队安全稳定。

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第四篇：区分层次 因势利导 做好一人一事思想政治工作—

区分层次 因势利导 做好一人一事思想政治工作——仙河社区

镇东物业管理公司环卫队党支部

我们仙河社区管理中心镇东物业管理公司环卫队现有职工87人，下设垃圾清运班、城管班、司机班和3个环卫班6个班组，主要担负着仙河社区鄱阳湖路以东8个居民小区90.67万平方米道路的环境卫生清扫、保洁、垃圾外运和城建管理工作。87名职工中，有16人是转岗职工，有来自教育部门的，有来自医疗单位的，有大学本科2人，大专3人，中专8人，有中级职称5人。近年来，针对用工形式多，人员来源广，队伍结构复杂，稳定职工队伍难度大的实际，我们党支部采取灵活多样的形式，认真做好一人一事的思想政治工作，确保了职工队伍稳定，保证了各项工作任务圆满完成。

一、设立“班组政治员”，畅通信息渠道，全面把握职工思想脉搏和动态

实践告诉我们，要做好职工的思想政治工作，特别是基层职工的思想政治工作，就必须准确把握职工思想脉搏，全面了解职工思想动态。

转岗职工由于岗位的变动，不仅工作环境与原来相比大相径庭，而且岗位工资也下调了80元至110元不等，这对于原本就有“失落感”的他们来说，更加“失落”。但是碍于面子和自尊，他们又不愿将这一“苦处”向外人说。刚开始有的三天两头请假“泡病号”，有的暗地里托关系、找门路想调走，有的到队干部办公室软磨硬泡,要求调换工种，思想起伏不定。他们的波动和变化，也影响到了队上其他一些职工。为了重点了解和把握这一特殊群体的思想动态和脉搏，变被动为主动，我们在全队6个班组中民主评选了6名政治觉悟高、业务能力强、群众威信

高的职工担任“班组政治员”，负责传达政策和信息反馈。我们把管理局、社区管理中心和物业公司的重大改革政策、重要会议精神编印成《热点透视报》，发到班组政治员手中，组织集中学习传达后，班组政治员再组织班组职工学习传达，确保上情能够及时传达到每一名职工，入耳入脑入心。同时，班组政治员还承担着另外一项十分重要的任务，那就是班里职工（特别是转岗职工）想什么、盼什么、困难呼声、所虑所需，心理有什么变化，思想有什么波动，有哪些隐患和不好的苗头，有哪些好人好事，都要及时真实详细地反馈给我们队党支部，使我们队干部能够及时把握职工思想脉搏和动态，做好释疑解难工作。

“班组政治员”生活在最基层，整天和基层职工在一起，容易打成一片，最容易了解到基层职工的思想动态，是第一知情人，也是最好的信息传递者。李德志同志今年49岁，原是滨海医院驻孤东前线卫生队队长，转岗到我们环卫队当了一名环卫工人。刚开始，他心里想不通，并且顾虑重重：自己行医近30年，怎么说转就转了呢?别人会怎么看我?我能不能抬起头来？他再三要求到最偏远的路上打扫卫生，并且上路时头顶帽子，戴上大口罩，生怕遇见熟人丢了面子。想调走，又苦于无门子，整天无精打采，寡言寡语，唉声叹气。班组政治员唐宁觉察到了这一苗头，立刻将这一信息反馈给队党支部。指导员刘宝红和班长刘朋茹立即找他谈心。告诉他：转岗分流是躲不过、绕不开、势在必行的一项工作，并不是因为你没好好工作，主要是因为„人多岗少‟。班长刘朋茹，经常利用工休时间与李师傅席地而谈：“干环卫工是靠自己的劳动吃饭，不丢人。看看我，过去是机关招待所副所长，现在也是转岗工人，扫马路已经两年了。不管在什么岗位，只要好好干，行行出状元。”一席促膝谈心，使李师傅很受感动。从那以后，他摘下了帽子，扔掉了口罩，每天起早贪黑认真工作。月度考核中，他的责任区连续四次在我们队上排第一。

二、“周末谈心”、“月末答疑”，把问题和矛盾消灭在萌芽之中

做思想政治工作不能“亡羊补牢”，不能只当救火队员，等“有了问题再解决问题”，必须超前疏导，超前防范，及时“活血化瘀”，理顺情绪，把问题和矛盾消灭在萌芽之中。

面对面的交流、心贴心的沟通是化解矛盾、消除不良情绪和行为的有效方法。近年来，我们环卫队党支部在职工群众中推行“周末谈心”和“月末答疑”思想工作法。我们为每个职工建立了思想动态档案，根据班组政治员提供的信息，及时对职工的思想进行全面的分析，每周六下午重点组织职工开展谈心活动（突发事件及时沟通）。对个别人、个别事，实施“一对一”谈心；对带有普遍性、倾向性的人和事，则采取集体谈心的方法。谈心会上，队干部和职工相互敞开心扉，推心置腹，畅所欲言。队干部给职工谈形势，谈子女分配形势，谈用工制度和分配制度改革形势。职工跟队干部讲心事，讲工作上的困难，讲生活中的困扰。队干部根据职工反映的问题和困难，当场为职工答疑或解决。当场不能解答或解决的问题，每月的28日下午，请有关三级单位的领导或者社区管理中心的有关工作人员重点给予答疑或解决。

面对面的交流，拉近了职工和队干部之间的距离；心贴心的沟通，增强了职工对队干部的信任。职工有了心里话愿意说，遇到了困难愿意讲。去年3月，一位女工反映，有些人对环卫工有偏见，她和班里4名大龄女工一直未找到男朋友。了解实情后，我们支部班子三名成员与亲朋好友联系，向公司工会、团委反映，千方百计为她们联系，牵线搭桥。去年5月，在公司团委的帮助下，5名女工全部参加了仙河地区的“青春有约”活动，2名女工找到了称心如意的男朋友,心里非常高兴，也很感动。

干群关系融洽了，职工的思想也就好掌握了，困难和问题也就容易解决了。去年，有些外地区的家属来到仙河社区游说，串联集体上访，环卫队的几名单职工的家属受到了影响。我们党支部获悉这一消息后，马上组织有关人员进行谈心和答疑，使她们端正了思想，同时稳

定了情绪。

三、建立“家庭联系卡”，坚持“四必访”，把思想政治工作做到职工心坎里

要做好一人一事的思想政治工作，不能光喊“口号”，说“空话”，必须坚持为职工办实事，办好事，解决职工的实际困难。思想政治工作只有做到职工的心坎里，用真情温暖职工，职工才会信服。为此，我们下发了“家庭联系卡”，建立了家庭有病人必访、有红白事必访、有矛盾必访、有困难必访的“四必访”制度，坚持为职工排忧解难，受到了职工的欢迎。我们把全队职工家庭分成9组，分别由3名队干部和6名班组政治员承包。队干部和班组政治员每月有重点地走访一户职工家庭，听职工最想说的话，做职工最贴心的人，将职工的困难和呼声真实、准确地填入到“家庭联系卡”，及时反馈，定期汇总，及时进行研究，采取措施，释惑解难。2001年10月，副队长杨开进在走访时了解到：垃圾清运班职工李梅父亲得了癌症，住进了中心医院。他及时把这一信息反馈给党支部，第二天队长付宝山、指导员刘宝红就买上慰问品赶到东营看望了老人，并多次为老人联系医生、联系车辆。领导的关心，一直激励着李梅踏踏实实地干好自己的本职工作，她多次被评为社区管理中心环卫先进工作者和双文明先进职工。

扎实细致的思想政治工作，收到了理想的效果。目前，我们队职工队伍稳定，各项工作任务圆满完成。卫生清扫率、保洁率、垃圾外运率均达100%，连续三年被评为管理局双文明先进集体，连续四年被评为管理局先进基层党组织，2001年被评为管理局“行业一强”，2002年又顺利通过了复检验收。

二○○三年一月

第五篇：对做好一人一事思想政治工作的几点思考

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对做好一人一事思想政治工作的几点思考 作者：杨红丽

来源：《职业·中旬》2013年第09期

摘 要：一人一事的思想政治工作是企业思想政治工作中最常见的内容。本文根据职工群众的思想意识、价值取向、道德观念多变的特点，对如何做好此项工作进行了简要论述。关键词：思想政治工作 典型示范 心理疏导

一人一事的思想政治工作，是基层思想政治工作的主要形式，是解决职工群众思想认识问题的法宝。通过切实开展一人一事思想政治工作，可以及时解开职工群众的思想疙瘩，理顺情绪，化解矛盾，对促进队伍和谐稳定、调动职工积极性、保证工作顺利进行，具有重要作用。要做好一人一事思想政治工作，必须了解职工群众的思想意识、价值取向、道德观念多样个性化、差异化更加明显的趋势，把握好尺度。

一、用真情和关爱感动职工

一切群众的实际生活问题，都是我们应当注意的问题。假如我们对这些问题注意了，满足了群众的需要，我们就真正成了群众生活的组织者，群众就会真正围绕在我们的周围，热烈地拥护我们。

案例一：小李刚分配到单位，他性格内向，不善交流，工作不错，但一直很难融入团队。虽然单位一直为他创造机会，但小李仍未敞开心扉。后来单位得知小李要办婚礼，而他的父母在外地，大家就主动帮忙筹办。婚宴结束后，小李主动打开了话匣子，因为他看到了大家的关心，感受到集体温暖。从那以后，他变得开朗起来，工作更加努力。

思想政治工作要做到以人为本，就要从关心、关注每名职工开始。职工遇到困难需要组织帮助时，领导干部应主动走近职工、走入家庭、帮助职工解决难题。做思想政治工作，不能只说空话，必须把解决职工思想问题与实际困难结合，增强实效性，职工才能信服。有的职工不愿意将自己的困难暴露在他人面前，思想政治工作者就要增强工作的敏感性，让职工切实感受到组织关怀和温暖。

二、通过典型示范引导职工

思想政治工作要做到有针对性、细致深入和为群众乐于接受，最重要的条件是，凡是需要动员群众做的，每个党员特别是担负领导职务的党员，必须首先从自己做起。

案例二：小王到另一采油队担任队长，上任后，他认真梳理队上存在的问题，主动承包了工作量最大的计量站，每天穿上工衣，带着工具，和职工一起干活。刚开始，职工不积极，但

是看到小王和他们一样，工衣湿透了也不顾休息时，他们的主观能动性也逐渐被调动起来。工余时间，小王和职工们聊天，了解和解决队上的问题，分析和别队之间的差距，激发职工的集体荣誉感。到年底，这个采油队的计量站通过验收的比例在各基层队中是最高的，整体管理水平得到了提升。

动员、组织群众，提高群众的素质，调动职工群众的积极性，是思想政治工作的根本任务。而领导干部以身作则、率先垂范，是实现这一目标的重要环节和途径。常言说，“喊破嗓子，不如做出样子”“干部干部，先干一步”，都是讲干部要带头的意思。干部干在前头，本身就是无声的命令，是不说话的思想政治工作。案例中的队长带头踏实工作，让大家一起为集体出力献策，队伍士气快速凝聚，促进了管理水平提高。

三、通过心理疏导抚慰职工

要加强和改进思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导，用正确方式处理人际关系。案例三：某二级单位成立了心理工作室，开展了团队培训、专题讲堂、主题沙龙、个案咨询、心理热线等活动。创立初期，工作室接收的实战案例少，后来影响越来越大，工作压力、婚姻家庭、人际关系、子女教育等个案咨询越来越多。目前，该工作室共接待心理咨询、法律咨询70人次。

从心理学角度来说，思想观念的形成是人在实践基础上切身体验和思维活动的结果，是伴随着认识、情感、意志的转移完成的。人的知、情、意等心理因素是品德形成与发展的先导，直接影响思想道德观念的转变。成立心理工作室，充分体现思想政治工作的人性化，加上咨询工作“因人施教、因势利导”，增强了思想政治工作的思想性、时效性。从心理学角度入手，因人施教，是一种行之有效的思想政治工作方法，对于做好新形势下的思想政治工作起到了积极作用。

四、利用网络关心职工

在新形势下，要善于利用网络问政于民、问需于民、问计于民，这是坚持党的群众路线的生动体现。

案例四：在某采油队，团支部书记回家第一件事就是打开团青QQ群，和在线青工们“群聊”，了解他们工作、生活动态。在这个单位，各种QQ群陆续建立起来，为干部搭建了与职工“心贴心”沟通交流的平台，实现了单位用网络关心人、凝聚人的目的。

当今社会进入了网络信息时代，数字化信息革命浪潮改变着人们的工作、生活方式。在这一背景下，做好一人一事思想政治工作，需要借助网络这一载体，利用它方便、快捷的优点，拉近单位同职工的距离，有效掌握职工的思想动态，及时解开思想疙瘩，理顺职工情绪，把矛盾化解在萌芽状态，促进队伍的和谐稳定。