第一篇：A栋一层竣工工作总结
A栋一层竣工工作总结
艰苦奋战一周后，终于顺利地完成了一层的电气预埋安装任务，但是由于工作经验不足，图纸研究的不够细致，以及施工队伍专业素质不高，施工规范了解不明确等原因，出现了这样那样的一些问题，现总结如下。
首先是技术、施工工艺方面。1、2层插座预埋过程中，施工队伍并没有根据我们的技术交底提前掌握施工规范以致出现以下问题：
①PVC管弯管时，弯的角度太小，有许多小于90度，管子弯曲变形或扁掉，这样会直接影响今后的管内穿线工作。出现问题后，责令施工队及时整改，情况有所改善，但仍不乐观，需要施工队详细了解施工工艺，重点强调并认真监督，立即整改。
②在PVC管连接的接头处，施工队施工不够认真，街头粘结不够牢固，并且没有按照要求在接头两侧绑好铁丝固定，以致接头处经常出现接好又断开的情况。
③插座和弱电信号管出头的重叠位置也出现一些问题，第一点是施工时看图不仔细，导致PVC管引出头的位置颠倒，没有按照图纸的顺序来排列，现场检查时，发现多处这种情况，都已及时改正，并责令其现场工程师加强检查指导力度。第二点是多个引出管并排放置时，并没有固定好，需要在多个并排处放一个小圆钢，并根据图纸按顺序放置每个直接相隔2公分绑牢。
④施工队伍专业素质不高，管线预埋时，经常出现管路不直、或交叉太多、或排列不整齐的情况，既影响美观又浪费材料，加大以后穿线工作的难度
⑤施工队伍的成品保护意识不强，保护工作不到位，经常出现管路没有绑牢，管头和接线盒没有密封好的情况。
2、一层的照明和消防预埋，以及1层插座引上线，门禁系统的收尾工作中，出现以下问题。
①分包队伍的现场工程师有时看不透图纸，经常出现灯位漏取电源的情况，发现问题我们马上解决，并给其工程师系统的讲解配电箱位置和电源选取问题。
②半夜施工时，由于大脑思路不太清晰，电梯出口附近供给摄像机电源的插座，本已在一层吊顶上方位置预埋了一个苯板，可以直接在桥架取电源，但在2层地板的摄像机位置又放置了一个接线盒，浪费了一些人力和材料，现已经在图纸上标注，并认真反省，以后不再出现这样的错误。
③在接线盒的连接过程中，尤其是直径是25mm的PVC管，经常出现弯管太急的境况，并且有很多是小于90度，这样既影响美观，又会导致今后的穿线遇到困难。
④门禁系统的引上线需要在地板预埋连接到弱电井的，由于没有经验，并没有在1层向上靠近2层地板的位置放置一个苯板，导致PVC管连接出现困难，弯曲角度太小，今后的工作要注意这个问题，应用在配电箱位置的引上线靠近上一层地板处放置一个苯板，方便接管。
⑤由于分包队伍没有详细了解施工规范，在长度超过了20M，有一个弯头的处，没有放置接线盒，发现问题后，马上改正，提醒分包的工程师一定要详细了解施工规范，有问题立即询问我们。3、2层的剪力墙苯板预埋过程中，出现以下问题。①定位不够准确，横向位置上，由于之前土建做的模板以及剪力墙位置不是很明确，苯板位置需要在混凝土面上重新划好线的地方再次定位。高度位置上，由于厨房阳台位置有降板，图纸上标的完成面向上高度还需要加上降板厚度，虽然之前也给现场工程师交代过，但是效果不明显，工人还是有几个定位不对，需要返工。
②苯板预埋过程中，为了以后放置盒子位置可调，苯板大小尽量在150*150以上，所以经常会遇到苯板处有钢筋阻拦的情况，工人在放置时为了省事私自把位置偏移，导致位置不正确。发现问题后让其全部重新调整，并告知其现场工程师以后遇到这种情况的解决方案，但是不准改变位置。就算偏移一公分也要重新改过。
③有几处位置上，按图纸来定位时，引出头位置靠的剪力墙太近，导致墙体封膜时，会破坏我们的引出管，发现问题后及时采取补救措施。在向上一层的预埋中，要注意这个情况，在这种此处可以把引出头向远离墙边的方向偏移10公分，避开模板，以后在砖墙上也好调整回来。
④在土建封膜过程过程中，有时模板固定孔处，穿孔的螺栓正好要穿过我们的苯板，而土建工人为自己方便工作，就直接把我们的苯板烧掉，在九月24日这一天晚上就连续两次烧掉我们的苯板，幸好及时发现，马上打电话通知上级，最后拆模整改。
其次是分包的人员素质和综合管理方面。总的来说分包队伍工作比较认真，安排的任务也能按时完成，但在工期较紧时也暴露出了一些问题。
1、工人人数不足，并且分工不够明确。
①当电气预埋任务比较繁重时，由于人手不足，就把所有做水的工人全部调来做电，这样虽然完成了电气任务，但也直接影响了水的工作，无法按时按量完成。
②当晚上做工要到很晚时，有几个工人要加班到很晚，而第二天却没有工人来代替他们做工，直接导致第二天的工作瘫痪，这样晚上又要加班来完成任务，形成恶性循环，工人积极性也不高，效率自然不高。
2、管理人员对工人的管理和培训不到位
①有时给现场工程师交代的任务，落实不到位，导致工人有些地方做错需要返工。
②工人的成品保护意识不强，工作做完后，有些管头、接线盒没有封严密，苯板也固定不牢固，并且有时在土建封膜打灰过程中没有好好看好我们的工作成品，有被破坏的情况。
③工作分配有时不太合理，给工人分配工作后要专人专责，并限定时间完成，不要这个工人没做完这边的工作又抽调去那边，既影响工作效率，又容易出现遗漏。我们的工作应跟紧土建的工作进程来完成，如果有特殊情况需要选择性提前完成的，也应该在完成后在图纸上做标注，一步到位，不用再二次检查，节省时间。
因此，为了提高今后的工作质量和效率，也为了能和广西分包合作的更加融洽，现做以下总结。
1、自身方面，要更加认真详细地了解图纸，加强专业知识的学习和储备，提前做好施工计划，包括人员材料机具，并和分包工程师详细的讨论图纸的问题。
2、分包方面，第一要加强人员管理，分工明确，责任到人，第二增加人员数量，至少要再增加一个电气工程师来辅助现在的工程师工作，工人的数量也要增加，电气工人要保持在10个人以上，第三要详细地了解施工规范，并给工人系统的讲解和培训。
第二篇：B02栋竣工验收汇报材料
山水未来城一期地下室
B02栋
竣 工 验 收 汇 报 材 料
湖南星大建设集团股份有限公司
2009年 月 日
山水未来城B02栋 工程竣工验收汇报
各位领导、各位专家：
大家好！
由湖南致盛愿景房地产开发有限公司筹建、核工业长沙工程勘察院勘察、湖北天一建筑设计有限公司设计、湖南正茂建设监理有限公司监理、长沙县质量监督站和长沙县建筑安全监督站进行监督、湖南星大建设集团股份有限公司施工的山水未来城B02栋工程，在各位领导及建设主管部门的大力支持指导下，各相关责任主体单位的共同努力下，我公司已完成合同范围内的全部工程量，工程质量已预验收合格，今天举行竣工验收会，现将本工程概况及施工情况向各位领导作简要汇报。
一、工程概况
1、项目基本概况：
该工程位于长沙县、星沙镇、土桥村、火星北路，总建筑面积约24151.6平方米。
2、设计概况： 2、1建筑与结构设计概况
本工程为18层框剪结构，建筑高度:A01栋54.9米、A02栋54.6米、D01栋54.75米；设计使用年限50年，抗震等级四级，建筑耐火等级一级，屋面、地下室防水等级为二级。2、2电气安装设计概况：
（1）电气：本工程供电负荷等级为三级。
（2）防雷：防雷按二类防雷设计。在屋顶平面装设ф12镀锌圆钢作为接闪器，形成不大于10m×10m或12m×8m的网格，利用结构柱内二根主钢筋作为引下线，避雷带与主钢筋可靠焊接。引下线与基础主钢筋接地网焊接为一整体，利用基础柱内钢筋作接地极，接地电阻不应大于1欧姆。2、3室内装饰设计概况及材料选用: 楼面：水泥砂浆楼面
墙面：内墙为水泥砂浆墙面，外墙为涂料、陶瓷面砖、石材外墙面。顶棚：批双飞粉二遍。外门窗为塑料中空玻璃门窗。
二、土建工程施工情况
本工程于2007年12月1日下达开工令，基础分部工程于2008年6月26日、主体工程于9月11日分别组织了竣工验收。主体工程完工后我部迅速组织各专业施工班组进入安装及室内外工程的装饰；室内装饰、外墙装饰、屋面工程平行展开施工，门窗工程，水电安装跟随装饰施工穿插进行。其它分部（子分部）工程也相继办理了验收手续，质量及安全方面得到各相关责任主体部门和主管部门的一致好评，综合验收结论均合格。
三、原材料送检和控制情况
本工程所有原材料的检验、试块的两强试验均由长沙县百年建设工程质量检测室检测。所用材料进场后均坚持先检验合格后再使用的制度，且取样均由建设单位和监理单位现场工程师随机抽取，各项原材料检测均合格，且合格证齐全。
四、检验批质量验收记录
本项目质量检验评定工作由专业质检员叶正辉同志总负责。施工过程中，项目部按现行颁发的施工检验质量验收记录进行质量验收，主体工程完工后至所有工程完成，各分项工程按施工段分批检验符合要求，各项试验结果及质量验收记录均达到验收标准，并经监理工程师认可，隐蔽工程验收记录与工程进度同步，记录部位、质量真实。
五、工程测量
房屋定位和相对高程控制及沉降观测点埋设工作在开工后、基础验收之前，已进行了多次测量复核，进入主体施工阶段后，我部测量人员严格按各层楼面在装模前对层高及总高进行测设控制，垂直度在作业层完成后进行复测，沉降观测控制在主体每施工完一层进行一次观测，累计沉降最多处为8mm，符合设计和规范要求。
六、工程质量
1、工程开工以来，我单位及时采纳建设主管部门和相关责任主体对工程质量提出的意见和建议，公司及项目部质量保证体系健全并认真执行公司三级质量检查复验制度，注重操作前的交底和操作中的检查。水电已做好了系统清洗、灌水、通水、通球及监督抽查、电气设备安装调试等工作，且测试合格。厨房、侧所、屋面等有防水要求的经蓄水、淋水实验，无渗漏现象。窗台高度、阳台、楼梯栏杆均符合设计及强制性条文规定。各分部工程均符合设计及验收规范要求，且观感良好。
2、施工方同时与设计部门配合，不断完善、优化设计方案和解决施工中的疑难；各分项工程施工的技术措施及质量控制方面，严格按经公司技术部门及监理单位审批后的单项施工方案控制到位，无质量缺陷。11月中旬至12月下旬我部相继申请长沙县建设工程质量监督站、县防雷办、消防工程、外窗气密性及节能保温、室内环境分别进行检测，于2009年2月24日申请县杰安试验室来现场对水、电进行检测，结果均符合要求；2009年12月24日长沙县档案馆对该工程的档案资料进行全面的验收，经查均符合归档要求，并颁发了初验认可证。
七、安全生产、文明施工示
工程开工以来我部一直坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，项目部设有专职安全员，并成立以项目经理为首的安全监督组，制订安全管理制度，层层落实安全责任制，定期组织职工学习有关安全生产的法令、法规和政策。还定期进行检查、评比、作出例会通报，实行奖罚制度。注重安全生产投入，对不符合要求的防护用品及时更换，从而确保了在施工过程中无死亡和重伤事故。
本工程严格按文明施工工地标准进行文明施工管理，场内实体围档、道路硬化、排水畅通。严格划分生产区和生活区，生产区内落实班组文明生产责任区，并严格执行“工完料清”制度。生活区内按标准建设办公室、职工住宅。卫生条件良好，防火设施齐全。施工现场实行三相五线制，三级配电，二级保护。
综合以上各分部、分项工程的检查评定结果以及结合施工现场质量、安全情况，我部自检合格，且符合工程质量优良标准，今天我司正式申报工程竣工验收，请建设、勘察、设计、监理单位各责任主体及质量和安全监督站复核后对该工程进行验收和质量评价。最后对各位领导专家的到来再次表示感谢！
湖南星大建设集团股份有限公司
山水未来城一期地下室、A01、A02、D01栋
2009年 月 日
第三篇：三会一层
监事会提名委员会：
研究监事选任标准和程序，建立非职工监事人才储备库，并向监事会提出建议； 对监事会的人数和构成向监事会提出建议； 对监事的任职资格进行初步审查； 监事会授权的其他事项。
战略及投资管理委员会：
研究制定本行长期发展战略和中长期发展纲要，并向董事会提出建议，包括但不限于： a)研究拟定本行中长期战略目标；
b)研究本行经营发展模式，拟定本行的发展方向和业务结构；
c)根据发展目标，研究拟定本行资本补充规划，拟定资本补充渠道，包括利润分配政策及利润分配方案；
d)研究拟定本行内部组织机构设置方案； e)研究拟定本行分支机构发展规划； f)研究拟定本行信息技术的目标及手段。
对战略实施过程进行监督和评估，并提出相关建议； 根据经营环境的变化，提出战略调整建议；
研究制定对外投资的相关制度，对本行重大投资决策（包括固定资产投资和股权投资等）提出建议和方案；
研究实施其他涉及本行战略发展的重大事宜；
为保证对外投资事项有序开展和运转，履行董事会授权的其他职责 提名与薪酬委员会：
根据本行经营活动情况、资产规模和股权结构对董事会的人员组成与结构向董事会提出建议；
研究本行董事及高级管理人员的选任程序和标准，建立高级管理人员的人才储备库； 对本行董事及高级管理人员候选人的任职资格进行初步审查；
根据行业管理有关规定制订本行董事及高级管理人员的薪酬标准和考核方案； 组织对本行董事及高级管理人员履行职责情况并对其进行绩效考评，向董事会提交考核评价意见；
董事会授权的其他事宜。审计委员会：
负责监督本行内部审计基本制度、中长期审计规划和工作计划的制定和实施； 监督本行内部审计制度建设及实施；
评价本行内部审计部门工作质量和尽职情况；
审议本行财务报告、财务预算方案、年终决算方案、利润分配方案及弥补亏损方案，审核本行的重大财务信息及其披露；
负责内部审计部门负责人提名，并报董事会任命； 向董事会提议聘请或更换外部审计机构；
负责与外部审计机构就重大事项进行沟通与协调；
定期召开会议，形成会议决议报董事会；按季度向董事会报告审计工作情况，并通报高级管
理层和监事会。
风险管理与关联交易控制委员会： 审议批准联社的风险管理框架，制订全辖的风险战略和风险管理基本政策，监督检查有关执行情况；审议批准全辖风险容忍度指标，跟踪落实有关执行情况；审批及检查高级管理层有关风险管理的职责、权限及报告制度，确保全辖风险管理决策体系的有效性，并尽可能地确保将全辖农信社从事的各项业务面临的风险控制在可承受的范围内
对高级管理层在信用、市场、操作等方面的风险控制情况进行监督，定期审阅全辖风险状况报告，了解全辖风险管理的总体情况及有效性，提出完善风险管理和内部控制的意见；督促高级管理层采取必要的措施有效识别、评估、监测和控制/缓释各类风险；根据国家宏观经济政策和地方产业政策调整等方面情况，审议由高级管理层提交的信贷投放政策；审核联社资产风险分类标准和损失准备金提取政策，审核呆账核销事项和损失准备金提取总额；提议聘请或更换联社常年法律顾问；研究高级管理层对理事会形成的控制风险决议的贯彻落实情况，提出完善风险管理和内部控制的建议；确保联社风险管理体系接受内审部门的有效审查与监督
对高级管理层超越理事会授权对外签订合同或协议的签署权的审批以及对高级管理层超越理事会授权的对外授信、贷款业务及贷款定价的审批；对高级管理层超越理事会授权的不良资产处置及损失的审批；对疑难、大额授信业务实施最后决策
确定、审核联社关联方范围和关联性；审核、审议联社重大关联交易
经营层：
经营与风险管理委员会：
在董事会授权范围内审定本行风险管理、内部控制基本制度项下的各类政策、制度和流程； 审定本行各类经营风险识别、计算、衡量方法，以及各类经营风险限额及向业务条线分配风险资本的方法；
审议审批全辖新业务开发、新服务创新；
审定风险等级为中等以上的风险事件的控制方案及重大纠正及预防措施； 审定本行各类资产核心风险分类标准，审议审批各类资产风险分类结果 审议审批本行不良资产诉讼，抵债资产取得、处置方案； 审议本行全面风险管理报告和经营风险报告等；
监督风险管理、内部控制政策、制度、流程及决策的落实情况； 授信管理委员会：
负责制定本行授信业务管理制度与操作规程； 授信管理委员会是本行授信工作的最高决策机构，对本行授信工作实行垂直管理，负责审议上报授信管理委员会的授信业务；
负责开展客户信用评级工作的组织领导、工作部署、检查指导等； 负责对有权审批人进行制约以及智力支持；
负责定期分析授信审查部门和授信审批部门提交的全部授信业务的统计报表，结合宏观政策与市场情况，讨论形成分析报告和政策建议，向行长汇报。
资产负债管理委员会：
审议全辖资产负债管理目标、政策和资金运营计划，分析全辖资产负债总量和结构； 审定季度和全辖资金管理分析报告及报表，审定对主要计划指标的考核结果；
审定全辖利率政策，对有关资金管理、资产负债的重大事宜提出决策建议，监督、指导全辖资金运行状况；
审议本行总体预算和分项预算；审议本行决算；
负责全辖固定资产购置、调配、物业租赁、装修的审批，递延资产、无形资产、在建工程列支的审批；
负责大额资金运作的审批；
对全辖大件（耗材）物品、服务采购，以及单笔金额或同一项目累计金额超20万元（含）以上的费用支出进行审批；
对重大案件或重大差错等造成的资产损失进行审批； 负责不良资产核销或抵债资产处理的财务审批； 负责各种捐赠、救助性支出的审批。采购管理委员会：
审议全辖采购计划和实施方案；
按照采购准入条件审议决定供应商准入资格，审批集中采购方式、供应商和采购价格； 对权限范围内（权限范围外的报董事会审批）的采购或购建项目在执行中出现的问题进行审议；
审批或确定其他重大采购与招标事项； 经营层授权的其他事宜。
第四篇：永州市A小区B栋竣工验收汇报材料
永州市A小区 B栋主体验收汇报材料
尊敬的各位领导、专家：
大家好！首先，感谢大家从百忙之中抽出宝贵的时间参加本工程主体工程验 会，并进行指导工作，在此我代表祁阳第八建筑工程公司永州市A小区 B栋项目部向在座各位领导、专家表示感谢并就本工程作出简单汇报。下面我就本工程施工基本情况向大家作个简单汇报：
一、工程概况：
由永州市实业房地产开发有限公司投资新建的永州市A小区B栋工程，建筑面积均为9127.83平方米，其占地面积为1375.13平方米，建筑高度为24.m米，第一层为框架结构，以上六层为砖混结构。该工程由湖南省建筑科学研究院设计，永州市工程地质勘察院勘察，永州市建设工程质量安全监督站质监，湖南天鉴工程项目管理有限公司监理，祁阳第八建筑工程公司施工。本工程基础采用锤击沉管夯扩灌注桩，砼强度等级：垫层为C10，桩芯为C25，主体一层柱、二层梁为C30,其余结构为C25。基础、主体均采用MU10实心砖,一、二层采用M10混合砂浆，三、四层采用M7.5混合砂浆，五层以上层采用M5.0混合砂浆。钢筋采用Q235、HRB335、HRB400三种。该工程于2009年10月20日进行施工，本工程在材料的使用上，严格按招投标文件要求使用业主指定品牌，贯彻“先检后用”制度，所有的进场材料按要求报验，并及时会同甲方、监理现场代表见证取样送检，送检合格后方投入使用。
二、施工情况：
在本工程施工过程中，我公司采取了一系列措施，加大了施工投入，精选 1 了施工班组，对各班组进行了详细的技术交底和现场指挥，严格按设计图纸、施工验收规范及强制性条文施工，特别是各位专家对我们工作上的严格督促与支持，从而保证了工程质量、安全文明施工、工期等方面均达到了国家验收标准及建设单位要求。
三、材料控制情况：
优质的材料才能建造出优质的工程，我公司对各种原材料严格把关，每批材料进场均进行材料报验签证，按规范要求进行现场见证取样，委托永州市建设工程质量检测中心进行原材料试验，经送检均符合要求：
1、水泥：现场取样送检2批，每批批量100T，普硅PC32.5级，生产厂家为永州市九嶷骄阳水泥有限责任公司，现场见证取样送检符合要求，合格证齐全。
2、钢材：钢材均为湘钢生产的Ⅰ级钢和Ⅳ级钢，共计12个品种，均由监理方、施工方共同取样送检，其力学性能均符合要求，详见钢材出厂合格证及试验报告。
3、砌体：砌体采用永州市勇富页岩砖厂生产的页岩多孔砖砖，标号均为MU10，现场取样各送检13组，均符合要求，试验合格。
四、砼、砂浆施工控制：
在砼、砂浆施工过程中，坚持电子计量，严格控制水灰比，现场留置砼试块35组（其中同条件试块16组），已到龄期的全部合格。砂浆试块9组，已到龄期的基本合格。
五、工程质量控制：
我项目部严格按照强制性条文和施工质量验收规范规定，认真执行完成每一道施工工序，在每次砼浇捣前，所有隐蔽工程经自检合格后，由建设方、监 2 理方验收，对存在的问题，我们都进行了及时的整改，建设方、监理方再次验收合格后才进入下道工序的施工。对关键性部位，定点、定质量要求，责任到人，减少常有的质量通病，也确保了主体分部工程的质量。
六、安全文明施工：
“安全第一、预防为主”，建立以工程项目经理为主，专职安全员负责的安全管理督查体系，切实把好安全关，做好三级安全教育及安全文明检查工作，发现不符合要求的及时整改，并制定了相应的应急预案措施，确保了本工程施工安全。
今天，我们主体分部工程基本上完成了，但还存在许多不足之处，我们恳请各位领导和专家提出宝贵意见，我们一定虚心接受、认真学习并加以改正。衷心希望各位对我们的后续工作一如既往的给予关心、支持和指导，在此我代表我们项目部再次表示衷心的感谢。
谢谢大家！
第八建筑工程公司 二0一0年四月十六日
第五篇：北一楼栋工作总结专题
《北一〃十三钗》
——暨北一楼管会2011-2012上学期工作总结
观南山之脚，翠湖之滨，村落不见，楼栋俨然，学子融融而居。闻笙歌笑语，途遇一书生，问之为何，答曰：乃北一十三钗是也。心下奇之，循声而往，虽柳暗花明又一梯，汗淋漓，步未却。入北一之境，豁然开朗。其中馨香怡人，屋舍俨然，虽无良田美池桑竹之属，却亦有窗明几净温馨之感。笑声不歇，笔者更奇，更入其中。忽觉晕眩难立，恍惚见众妙龄少女簇拥相扶，视笔者如亲人般照料，盛情难报，感激不尽，遂作章回记之。名其曰“北一.十三钗”，雅号流传，经古未歇。
----------第一回---“萍梦蓉招贤纳士，北一栋广结良缘”
一、招贤纳士
一日，北一楼栋宣传栏贴出告示，诚招有责任心，有上进心之能仕加入北一楼管会。消息一出，遍传北一，应征者络绎不绝。斟酌之下，选出如今的楼管会层长十人，加之楼长三人，故称“北一〃十三钗”。
这十个少女有的善言辞，有的善构思，有的善作画，有的善持家，各有所长又相处融洽，几日相交已亲如一家。楼长们深知团结友爱是一个团队良好发展的首要条件，如今看来，甚是满意。
为了楼栋工作能更有新意，落到实处，“十三钗”们常常聚在一起讨论楼栋工作如何完善，也曾一起为活动宣传筹备到深夜，也曾反复高歌“问盗”，也曾一起定期查卫生查安全，点点滴滴，累并快乐着，一切为了楼栋，因为“十三钗”们明白：北一是身在异乡的另一个家。
二、广结良缘
楼栋内部——
楼栋是楼管会工作的区域，而其中居住着的北一众学子们则是是楼管会服务的对象。“十三钗”们来自同学们中间，在开展楼栋各项活动的前期，非常重视与各寝室的交流和联系，并定期征集同学们对楼管会工作的意见和建议，结合同学们的意见总结自身不足和长处，旨在使楼管会组织工作更加健全，常规工作更加合理，特色工作有声有色。
党服站——
北一党服站也是北一楼栋工作不可缺少的一部分，是北一楼管会的姐妹组织。在本学期的工作中，北一“十三钗”们加强与北一党服站的联系，积极友善地配合党服站举办“研究生进站”活动，并获得了好评。共同旨在让北一成为学习氛围浓厚却又温馨的家园。
兄弟楼栋—— 俗话说“远亲不如近邻”，北一一向注重团结与各楼栋的邻里情谊。定期会组织“十三钗”们到其他楼栋交流学习工作经验，同时也欢迎其他楼栋的楼栋干部前来参观交流。每次楼栋举办的活动都会邀请兄弟楼栋的干部前来观摩，听取他们的评价，促进北一楼栋自身建设与提高。
大自委、公寓管理科——
自从大自委正式成立，为楼栋工作的正常开展提供了很多帮助，也为楼栋之间的交流提供了平台。本学期，北一“十三钗”们进一步加强与公寓管理科以及大自委的交流，以更高的标准来要求自己，完善信息传递系统，旨在打造更加优秀的北一。
--------------第二回---“不以规矩不成方圆，时刻关注楼栋安全”
楼栋的常规工作过于琐碎，但却是楼栋工作的主要环节。为了高效管理与执行，做到面面俱到，不遗漏任何细节，北一将常规工作分为重视卫生、安全、生活三个部分，并辅以一定的宣传手段。
一、卫生方面
（一）加强了监督力度，进行卫生抽查。各寝室实行每周一次卫生大扫除和内务卫生轮流值日制度，由“十三钗”们分工监督实施。每周进行不定时不定点抽查；针对大自委的“周五大检查”，“十三钗”们会在每周四及时提醒各寝室注意做好清洁。
（二）加大了宣传，广泛普及卫生知识、生活妙招。此项工作主要以张贴宣传资料、发送飞信、上门宣传等方式开展。
（三）制定了合理、可行的制度，做到奖惩分明。每次抽查后都将及时公示结果，将评分公布在楼栋入口处的小黑板上。记录最高分和最低分寝室，采用加(扣)期末综合测评分的激励措施。
本学期后期在加大力度整治安全的情况下，忽视了同时应重视对卫生情况的检查监督。应做到安全和卫生并举，两头抓，不忽视任何一方面。
二、安全方面
2011年10月15日北九热水器发生自燃，虽然发现处理及时，没有造成任何损伤，但此事件引起了会计学院的高度重视。北一响应学院号召，开展“寝室安全天天查”工作。安全问题特别是寝室用电安全是本学期楼栋工作的重中之重。
（一）违规电器及用电安全
北一响应学校号召，严抓大功率违规用电器，力争从源头杜绝安全隐患，并取得了一定的成效。
由“十三钗”们分管不同楼层，每天抽查一定数量的寝室，检查其安全情况，具体包括：有无违规用电器（如电饭煲，热得快，电热毯等），网线电线有无破损，插线板是否合格，是否做到人走断电等方面。并每天将检查结果报专人统计上报；严格执行大自委的新制，对使用违规电器的行为采取了制止、教育措施，并没收了违规电器。
安全隐患存在难以根除的情况，总有“春风吹又生”之势。因此“十三钗”们不仅需要继续加大力度检查，同时更要在严格的检查的基础上注意劝导和教育，让同学们消除顽固的错误思维，自觉认识到违规用电器的弊端和隐患，同时辅以没收违规电器的强制手段。
（二）防盗防骗
结合热点问题，第一时间内进行安全防范意识的宣传（防盗、防骗）；
北一“十三钗”们举办了公寓防盗主题活动——“偷偷谈到你”主题访谈会，向同学们宣传了公寓防盗安全理念，取得了同学们的积极响应，防盗意识明显提高，收效显著。
（三）治安维护
北一“十三钗”严格按照大自委的要求，为避免“兰花湖扰民事件”的再次发生，做好“神棍节”当天的楼栋治安维护工作，采取了一系列紧急措施。
虽然工作开展的迅速有效，但事后楼栋干部反应此番工作时间过于紧张，不能做好相关的准备工作。所以今后要做到防患于未然，在大型节假日来临之际提前做好相关工作的安排。
三、生活方面——创造温馨氛围，打造和谐北一
“以人为本”是北一“十三钗”的宗旨。以服务同学为己任，为同学们创造和谐的“北一家园”。
（一）宣传栏专设了天气预报小贴士，并发飞信及时提醒同学们注意防寒保暖；
（二）流感高发季节，组织“十三钗”们爱心送药，希望生病的同学们早日康复；
（三）定期到寝室宣传，并以宣传海报形式请同学们注意安全问题，防患于未然；
（四）针对江苏校车翻覆事件，倡导同学们注意在外乘车安全；
（五）针对某大学结核病传染情况，呼吁北一楼栋预防结核病，注意个人卫生。
--------------------------------第三回---“思想齐碰撞，百花齐芬芳”
一、特色工作
除了以严谨的态度完成楼栋各项常规工作以外，“十三钗”们运用自己的创意，结合热点事件，满足同学们各种精神需求，举办了各色独具北一特色的活动，受到同学们的好评。
（一）“偷偷谈到你”——公寓安全访谈会
2011年12月初，北一“十三钗”们根据大学宿舍多发盗窃案的热点举办了一次围绕“盗窃”进行的茶话会。
1、通过与案发当事人的谈话，为同学们敲响警钟，要知道安全事故就在身边、安全隐患无处不在。
2、“十三钗”成员们DIY模拟偷盗场景，使同学们在轻松愉快的氛围中用直观的方式了解偷盗手段和防盗方法，加强防盗意识。
3、通过访谈交流，解答同学问题，维护广大同学合理合法权益。
美中不足的是活动现场多媒体出现问题，导致无法视频播放，虽然活动鲜活度在模拟偷盗表演的带动下得以保持，但因此活动现场未达到“十三钗”们预期的效果，有所遗憾。不论如何，筹备活动当中的收获，才是十三钗们最看重的，完美都是由千百个不完美堆砌的，从中吸取办活动的经验，争取带给大家更优质、有积极意义的活动才是最重要的！
二、其他活动
（一）“天天都过节”
学习生活如若过的漫无目的，就是枯燥的。“十三钗们”希望通过每天给同学们一个“节日”让同学们对生活充满期待，得到启迪。
在宣传栏专设板块搜集每天的“纪念日”，“特殊节日”，既起到科普效果，又满足同学们“希望天天都过节”的心理，能够为同学们缓解生活学习方面的压力，是十三钗们唯一的愿望。
（二）“寄情红丝带，普及艾滋知识”
随着世界艾滋病日的来临，十三钗们认为有必要为普及艾滋病知识贡献自己的一份力量，在楼栋内部发放宣传资料，宣传艾滋病相关知识，希望同学们了解和重视艾滋，同时不要歧视艾滋病患者，树立正确的“防艾”观念。
（三）纪念南京大屠杀同胞遇难74周年活动
12月13日是南京大屠杀纪念日，十三钗们深感有必呼吁全楼栋姐妹们勿忘国耻，爱我中华，在党服站举办了一次纪念活动，大家以观看电影《南京.南京》的形式，讨论并感悟日寇侵华的暴行给中国大众带来的灾难，并决心勿忘国耻，振兴中华。
（四）“平安夜送平安”
12月24日晚是西方的平安夜。而“平安夜送苹果”成为了大学生流行的一种互送祝福的方式。十三钗们抓住同学们送惊喜的心理，提供代送苹果服务，联结了一条平安夜传情达意互送温暖的纽带。
三、领导和老师对北一的重视
（一）北一工作的长期顺利开展离不开学生处和会计学院领导与老师的关怀指导。感谢会计学院党总支余新副书记多次视察北一，结合热点时事，指明楼栋工作方向，同时在楼栋管理上提供了全力保障与支持；会计学院各辅导员老师，本学期大大加强监督管理力度，对楼栋的安全、卫生进行不定时抽查，使得楼栋工作得到了更好的开展。
（二）感谢学生处公寓管理科陈剩勇老师，公寓管理处黎明主管以及保卫处王洪科长等出席了北一举办的活动，为楼栋安全、卫生、生活方面提供了许多建议，给予楼栋工作宝贵的指导与帮助，使“十三钗”受益匪浅，提升工作质量，更好的为同学们服务。
-----------2011全章完 2012未完待续。。
孰不知，小女子亦有大抱负也。笔者豁然开朗，然温情乃“北一〃十三钗”之追求所在。倘若北一尚在一日，这十三金钗的工作便一日不得大意，一日不可懈怠。继续以服务同学为己任，楼栋工作定能如钗头之凤，展翅高飞！
---------------------北一楼管会
2012.1.1
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