2016年商会、协会工作总结

第一篇：2016年商会、协会工作总结

2016年工作总结

2016年是商会、协会的“基础年”，商会、协会各项工作循序渐进开展，以下是2016年度工作总结：

1、理清商会、协会方向，完善各项制度，商会、协会运作有章可循。会长认为：“一个没有方向、没有规则的组织是一群乌合之众、一盘散沙”，商会、协会、协会如果要长期生存下去，就必须有清晰的方向，严格执行的各项制度，商会、协会开展应该从理清方向，制定规则入手。2016年10月22日，11月5日商会、协会、协会召开了第一次、第二次理事级会议，对商会、协会的发展方向进行了深入的讨论，确定了商会、协会的构架分工，以五项工作为基础开展，新增加了“项目”与“投资”两大板块工作，同时对本商会、协会“资源整合，合作共赢”含义做了新的阐释：“在不断变化市场环境下，信息高度传播的时代，‘资源整合，合作共赢’不仅仅限于一种商业模式，更是一种商业思维，创新经营，赢得市场的能力，利用“资源整合，合作共赢”做导向，发展商会、协会，服务商会、协会会员，让会员企业在未来的不断变化的市场环境中稳步生存，发展壮大”。

制度建设是商会、协会可持续运作的保证，2016年经过秘书处与各部门办公会制定和修订，目前已经完成了包括《商会、协会管理规章制度》、《商会、协会会议制度》、《档案资料管理规定》、《公文管理规定》、《公章管理规定》、《主要人员岗位职责》、《商会、协会财务管理制度》、《商会、协会成立文件汇编》、《商会、协会培训学习通知范本》等相关规章制度。

方向的确定，制度的制定，商会、协会才能有清晰的发展。

2、调研走访会员，吸收建议需求，为会员做好服务。

经过前期的理事会议讨论，如何落实服务会员需要建立调研走访机制，在11月~12月，商会、协会秘书处与部分会长进行了会员调研走访工作，对会员的培训学习方面，商会、协会需求建议有了整体的了解，为下一步为会员服务做好支撑工作。

3、完善商会、协会标识，做好宣传工作，提高商会、协会知名度。前期商会、协会对外宣传方面缺少相关形象物料，通过商会、协会理事级会议，下一步将推广落实到商会、协会各类文档、宣传材料之中，运用到会员通讯录、商会、协会刊物与网络平台当中。

4、加强金融服务，加强财务管理。

商会、协会金融板块工作将在2017年陆续开展，商会、协会将密切与银行、融资机构扩大联系，为会员提供借贷金融服务，同时也为商会项目运营做铺垫。

随着2017年各项工作开展，财务资金使用率逐渐增加，商会将财务管理工作制度化、规范化，提高财务专业能力。

2016年工作不足之处：

1、缺少相关培训，商会、协会学习总数不足。

商会、协会缺少相关培训课程，如法务、财务、电商、网络等内容，对商会、协会会员有帮助、支持的培训学习亟待增加。

2、组织与其他商会、协会互访活动较少。

与其他商会、协会组织进行互访沟通交流，能比较快的提升商会、协会相关工作开展，2016年本商会、协会与其他商会、协会交流不足。

3、秘书处工作有待深入。

因秘书处人员少、工作琐事多等原因，对会员的走访有死角，现在注册的近45家会员企业中，仍有多家秘书处没有走访到，工作有待深入。

4、加强党建工作，不断完善商会、协会党组织。

商会、协会党组织的尽快建立，要使商会的党员感觉有了自己的娘家。鉴于党员人数少，要积极培养入党积极分子，壮大商会、协会党员队伍。商会、协会积极开展党建工作，努力把党支部建设成商会、协会的战斗堡垒。

第二篇：广州协会商会

广州市皮具协会

本会的主要任务：一是协助政府有关部门，宣传贯彻党和国家有关皮具行业工作的方针、政策，推动个体和私营皮具行业的管理和规范服务；二是积极开展宣传活动，帮助会员创优质名牌产品，不断扩大广州皮具行业的影响，树立商会良好的社会形象；三是积极开展与省、市及国内外同行的友好往来及各项交流活动，了解国内外皮具市场，提供有关政策、法规及信息等咨询服务；四是开展行业性的职业道德教育，提倡公平竞争，开展评比竞赛活动；五是积极开展商务活动，帮助会员解决生产经营中的困难，团结会员共同拓展国内外的皮具市场，提高会员的呼声和要求，教育并督促会员遵纪守法；七是组织会员业务考察旅游，推动会员团结和康乐活动；八是为会员开展商务活动、办理有关证明、证件提供便利，编印皮具行业资料及会员通讯录。

地址：广州市三元里大道226号佳豪国际皮具皮革广场0303A

广州市皮具行业商会

地址：广东省广州市白云区 电话：(020)86012403 会长：徐力生

广州市皮革皮具行业商会 会长：徐力生

广东省皮革协会箱包委员会

地址：广东省广州市白云区远景路康意街3号B座6楼

广东省皮革协会理事长-王建新

江门市箱包皮具业商会

维护本行业和会员的合法权益和共同经济利益；推崇守信用、讲信誉、重信义；发挥商会的群体优势，积极开拓国内外市场，推动我市与各地箱包、皮具业之间的交流与合作，全力打造箱包、皮具产业的品牌；促进会员单位共同发展，为促进业内持续、有序、健康发展而努力。

会长：李祝平

地址：广东省江门市蓬江区西环路411号

邮政编码：529020 电话：0750-8348168 传真：0750-3482991

第三篇：广州协会商会

广州市皮具协会 本会的主要任务：一是协助政府有关部门，宣传贯彻党和国家有关皮具行业工作的方针、政策，推动个体和私营皮具行业的管理和规范服务；二是积极开展宣传活动，帮助会员创优质名牌产品，不断扩大广州皮具行业的影响，树立商会良好的社会形象；三是积极开展与省、市及国内外同行的友好往来及各项交流活动，了解国内外皮具市场，提供有关政策、法规及信息等咨询服务；四是开展行业性的职业道德教育，提倡公平竞争，开展评比竞赛活动；五是积极开展商务活动，帮助会员解决生产经营中的困难，团结会员共同拓展国内外的皮具市场，提高会员的呼声和要求，教育并督促会员遵纪守法；七是组织会员业务考察旅游，推动会员团结和康乐活动；八是为会员开展商务活动、办理有关证明、证件提供便利，编印皮具行业资料及会员通讯录。

地址：广州市三元里大道226号佳豪国际皮具皮革广场0303A

广州市皮具行业商会

地电址：广话

东省广：

州市白云区

(020)86012403 会长：徐力生

广州市皮革皮具行业商会 会长：徐力生

广东省皮革协会箱包委员会

地址：广东省广州市白云区远景路康意街3号B座6楼

广东省皮革协会理事长-王建新

江门市箱包皮具业商会

维护本行业和会员的合法权益和共同经济利益；推崇守信用、讲信誉、重信义；发挥商会的群体优势，积极开拓国内外市场，推动我市与各地箱包、皮具业之间的交流与合作，全力打造箱包、皮具产业的品牌；促进会员单位共同发展，为促进业内持续、有序、健康发展而努力。

会长：李祝平

地址：广东省江门市蓬江区西环路411号

邮政编码：529020 电话：0750-8348168 传真：0750-3482991

顺商传媒讯

省科技厅、省财政厅、省国税局、省地税局日前联合发文公布了2014年第一、二批高新技术企业，全省共有1504家企业获认定，其中顺德企业有80家（名单见下）。

另据联合发文公布，426家企业通过2014年第一、二批高新技术企业复审，其中，顺德有16家企业获通过（名单见下）。

上述企业有效享受高新技术企业所得税优惠政策期限均为2014年1月1日~2016年12月31日。

80家顺德企业

获认定2014年高新技术企业

佛山市鼎峰机器人有限公司

佛山市绿之彩印刷有限公司

顺德区阿波罗环保器材有限公司

佛山市顺德区创格电子实业有限公司

顺德区光腾太阳能电器有限公司

顺德区和而泰电子科技有限公司

佛山市顺德区鸿昌涂料实业有限公司

佛山市顺德区华泰金属制品有限公司

佛山市顺德区键合电子有限公司

佛山市顺德区精艺万希铜业有限公司

佛山市顺德区骏达电子有限公司

顺德区美的洗涤电器制造有限公司

佛山市顺德区尚研电子科技有限公司

佛山市顺德区盛熙电器制造有限公司

佛山市顺德区温宝科技有限公司

顺德区新马木工机械设备有限公司

顺德区兴益康金属科技有限公司

佛山市顺德区震德塑料机械有限公司

佛山市顺力德智能机器有限公司

佛山市威灵洗涤电机制造有限公司

佛山市沃特测试技术服务有限公司

广东阿格蕾雅光电材料有限公司

广东艾尔斯派电器有限公司

广东奥特龙电器制造有限公司

广东奔朗新材料股份有限公司

广东本邦电器有限公司

广东必达保安系统有限公司

广东必达电器有限公司

广东大盈化工有限公司

广东德冠包装材料有限公司

广东东箭汽车用品制造有限公司

广东锻压机床厂有限公司

广东多纳勒振华汽车系统有限公司

广东泛仕达机电有限公司

广东丰凯机械股份有限公司

广东富华工程机械制造有限公司

广东富信科技股份有限公司

广东公信数字设备有限公司

广东冠邦科技有限公司

广东恒基金属制品实业有限公司

广东恒美电热科技股份有限公司

广东华钿勇士汽车用品有限公司

广东华隆涂料实业有限公司

广东华润涂料有限公司

广东环球制药有限公司

广东净霸科技有限公司

广东俊朗松田电器有限公司

广东康宝电器股份有限公司

广东科达洁能股份有限公司

广东科龙模具有限公司

广东科顺化工实业有限公司

广东乐善机械有限公司

广东联塑机器制造有限公司

广东联塑科技实业有限公司

广东美的制冷设备有限公司

广东美涂士建材股份有限公司

广东美芝制冷设备有限公司

广东欧浦钢铁物流股份有限公司

广东瑞德智能科技股份有限公司

广东瑞能新材料有限公司

广东瑞图万方科技股份有限公司

广东申菱空调设备有限公司

广东省顺德开关厂有限公司

广东世创金属科技有限公司

广东顺德焕能热能科技有限公司

广东顺德三扬科技股份有限公司

广东顺威精密塑料股份有限公司

广东万昌科艺材料有限公司

广东万和新电气股份有限公司

广东万联包装机械有限公司

广东威灵电机制造有限公司

广东威特真空电子制造有限公司

广东新宝电器股份有限公司

广东伊之密精密机械股份有限公司

广东依信嘉电气实业有限公司

广东长菱空调冷气机制造有限公司

广东正力精密机械有限公司

广东志达精密管业制造有限公司

海信容声（广东）冰箱有限公司

广东华润顺峰药业有限公司

通过2014年复审的高企（顺德16家）

佛山金皇宇机械实业有限公司

佛山市简氏依立电器有限公司

佛山市科润达机械有限公司

佛山市顺德区圆融新材料有限公司

佛山市索奥斯玻璃技术有限公司

佛山市托维环境亮化工程有限公司

佛山伊之密精密橡胶机械有限公司

广东成德电路股份有限公司

广东丰明电子科技有限公司

广东明晖气动科技有限公司

广东日美光电科技有限公司

广东顺容电气有限公司

广东亿龙电器科技有限公司

广东盈钢机械有限公司

广东中辰钢结构有限公司

顺特电气设备有限公司

第四篇：商会协会工作管理制度

商会/协会工作管理制度

为加强协会的规范化管理,完善各项工作制度,促进协会的持续健康发展,根据国家有关法律法规，结合协会实际情况，特制定本制度。

一、人事招聘及管理制度

1、协会工作人员的聘用依照本制庋进行。

2、协会的工工作人员工资薪级由理事会一致研究决定；

3、协会可以采取各类招聘方式进行招聘优秀人。

4、聘用的工作人员试用期为一个月。试用合格的签订劳动合同,不合格的予以辞退。

二、公文处理工作制度

1、收文工作由专人负责接收拆封并分类登记。

2、收取的文电原则上当天登记完毕,急件随收随办。

3、文件登记后,统一呈交专职秘书长审阅批示处理。

4、由专人负责草拟的文稿,统一递交给秘书长审查。

5、经专职秘书长确认无误、会长签字同意印发后,方可正式行文。、所有正式行文的公文须由专人登记后存档。

三、考勤制度

1、全职工作人员必须自觉遵守劳动纪律,按时上、下班,不迟到,不早退,外出办理业务前,须经专职秘书长同意。

2、工作时间为:周一至周五早上9:00-12:00,下午 14:00-17:30,节假日按国家公布的法律法规执行。

3、因工作需，要加班的工作人员,须提前提出书面申请,批准后再统一交财务人员计算加班工资或者调休。

3、组织的会议、学习等其他团队活动应该积极参与。

4、全职人员的考勤情况,由专职秘书长进行监督、检查。

5、如违反考勤纪律的,三次以内口头警告,达到三次以上的可予以辞退。

第五篇：商会协会计划书BBB

篇一：商会协会宣传片策划方案

二、机械制造同业商会概况

机械制造同业商会，于2005年4月，在区委统战部、区工商联的大力支持下，由旌阳区部分优秀机械制造企业牵头组织成立的，是全区从事机械配套加工及相关企业经营者自愿参加组成的非营利性的社会组织，具有行业性、民间性、自发性、中介性和自律性。

目前，商会会员数量已达100余家。商会始终坚持发展会员、服务会员、立足会员的原则，以反映诉求、规范行为、提供服务为宗旨，努力为旌阳区的机械制造行业建造一个和谐、公正、温暖的大家庭，为企业搭建沟通、交流、学习的平台，为德阳市机械制造产业的发展注入活力。

三、宣传片制作

1、成片主题 《群英荟萃 共创未来》

2、主题立意

弘扬商会素养 做有责任民企 开创美好明天

3、全片时长 15分钟/900秒

4、表现形式

5、成片风格 形式：大气厚重、气势磅礴 内容：朝气蓬勃、自然流畅

四、内容结构

本专题片长度为15分钟。

（0：00-1：00）引入：气势恢弘的开篇

（1：01-3:00）第一部分：旌阳区介绍（参考招商局碟片）、德阳装备制造业现状展示（三大厂的镜头，重头戏）

（3:01-6：00）第二部分：展示德阳的机械制造业水平——全亚洲最大的动力发电设备制造区、全亚洲35%铸锻件是旌阳区制造的。

（6:01-13:00）第三部分：德阳机械制造行业介绍、代表企业的风采展示（生产场景、团队风貌、工作环境、成果展示）、主营方向及主要生产的展品。企业名单（蓝色部分必上）三大厂：二重、东电、东汽

大型：四川新融能投资有限公司、东方数控公司、嘉龙、杨嘉齿轮厂、阳安工业泵厂

中小型加数控：德阳市东联机械成套设备厂、东科、钰鑫、金力公司、德阳科利机械设备制造有限公司、民盛特钢、德清锻造

（13:01-15:00）第四部分：对未来的展望

五、拟需要素材 第一类：视频实拍

1、商会领导班子开会素材（很少开会）；

2、会长学习、看书画面；

3、代表企业生产现场画面；

4、企业工作环境的展示；

5、企业成果展示；

6、高级商务写字楼，街上人群，匆匆的脚步；

7、商会办公室的牌子；

8、展示社会经济高速发展的画面。

9、三大厂的镜头

10、商会所获荣誉证书画面 第二类：人物采访

1、商会会长：商会宗旨、未来的发展前景；

2、商会副会长：服务理念；

3、商会秘书长：商会成立的目的；

4、企业老总：加入商会的感想、对商会的感谢等；

5、员工团队齐喊企业口号进行风貌展示。附：宣传片总体要求大气蓬勃、热情豪迈、气势恢弘，可以进行略微夸张的艺术修饰。篇二：商会杂志方案

徐州市工商联家居装饰行业商会会刊 创刊策划案及商业计划书

一、会刊策划目的

1、是记载行业发展的历史的需要；

2、是架起设行业交流平台与桥梁的需要；

3、是推动行业信息化建设的需要；

4、是探索行业先进文化的需要；

5、是促进行业学术发展的需要；

6、是促进行业规范发展和共同提升的需要。

二、会刊策划方案

（一）市场调研：

1、目前国内商会会刊一般简况（1）、目前的会刊基本都有正式的刊名而后缀不带“会刊”。（2）、多是月刊、双月刊或季刊。（3）、少数公开出版，多数内部出版。（4）、一般有电子版或网站。2 目前国内商会会刊所处的地位（1）、编辑部门是商会的重要要机构之一，出版会刊是商会每年的主要工作之一。（2）、许多商会会刊在行业中具有唯一性。如《家装界》就是家居装饰业唯一的经济类权威刊物。（3）、为行业服务、为会员企业服务是基本的办刊宗旨。（4）、商会会刊的主要读者是商会会员、业内人士和行业发展相关人群。如《家装界》读者群结构：家居装饰业58%，上下的行业14%，院校及研究机构11%，咨询机构8%，流通领域4%，其他5%。（5）、各栏目经常变化，但主要栏目相对稳定，行业信息或行业动态是必设栏目。（6）、发行方式一般是定向赠阅、自办订阅、展会发行相结合。3 目前国内商会会刊的现状（1）、过去栏目粗分且少，现在细分且多。（2）、装帧更为精美，铜版纸封面、彩色套印、大16开内页板型等普遍，堪比一流刊物标准。（3）、对外合作加强，首先是与网站合作，建立网站；其次是与相关企业和其他机构交流合作，拓展信息渠道。（4）、特色更鲜明。如《家装界》凭借多年对行业的洞悉和对信息采编经验，依托行业协会丰富的信息来源和权威的行业立场，形成了自己信息丰富、观点独特的杂志品牌特色。该刊视忠实记录重大事件、前瞻剖析重大问题为使命，善于抓热点，努力打造新观点，致力于做中国家装业发展的世纪图腾和企业决策的思想智囊文库。（5）、更注重发行。目前商会会刊虽仍以免费赠送为主，但自办订阅尤其是网上订阅的力度明显加大，发行范围也逐渐扩大。4 本市同行业会刊现状（1）、《徐州装饰》：内部刊物，无刊号和准印证。由徐州市城乡建设局主管、徐州市装饰装修协会主办，创办于2003年1月10日，双月刊，目前已经出版58期，每期发行约1000份，主要发行单位：行业主管部门、会员企事业单位、相关院校部系、建材流通企业等。该杂志是目前徐州装饰装修行业唯一权威的行业期刊，在我市装饰公司中具有较高的知名度，是全国同行业的优秀期刊之一。（2）、《我爱新居》：dm广告，有苏工商印广登字号，定向免费发送。该刊物由徐州优狐网络科技有限公司运营，属商业性广告期刊，创办于2006年7月，月刊，目前已出版100余期。该杂志是目前徐州装饰装修行业为数不多的优秀广告期刊之一，每期发行15000册，全部赠阅到材料商、装饰公司、设计师、家居卖场、建材卖场、楼盘小区、业主、餐饮娱乐场所、银行、写字楼、酒店、宾馆、汽车4s店，深受建材装饰企业欢迎。（3）、《徐州楼市》：dm广告，有苏工商印广登字号，定向免费发送。该刊物由天策传媒主办，徐州市城乡建设局指导，属商业性广告期刊，创办于2008年4月，月刊，每期发行15000册，覆盖市、乡镇党政机关、银行、写字楼、娱乐场所、企业、休闲餐饮、酒店、vip会员及邮报亭等千余个投放终端，目前已出版100余期，是面向徐州购房投资者的专业指导类工具型刊物。（4）、其他。

（二）战略规划

1、战略目标

这里注重的是我商会的发展战略，有两种选择。（1）、徐州市工商联家居装饰行业商会会刊自然要做徐州家居装饰业的综合性刊物，为商会和广大会员服务，为树立商会良好的品牌形象而服务。（2）、要将徐州市工商联家居装饰行业商会会刊打造成为行业乃至全国工商联系统知名的内刊品牌。2 战略支柱（1）、操作专业化。包括两方面，一是家居装饰专业，一是报刊专业，具备着两方面的专业素质，办好徐州市工商联家居装饰行业商会会刊才有基础。（2）、运营市场化。与全国性或省级商会会刊不同，徐州市工商联家居装饰行业商会会刊必须通过市场化运作维持自己的生存和发展。（3）、稿源多元化。商会会刊要想吸引更多目标读者关注，会刊内容若仅为单纯商会内部信息、资料和投稿的质和量都无法满足需求，只有开放稿源，才能解决内刊内容枯燥、形式陈旧、缺乏鲜活和可阅读性的现状。3 战略阶段（1）、市场培育阶段。会刊初创，知名度、信誉度和传播效果都未建立，广告主无论是商会会员还是非会员，在这里投放广告和宣传都存迟疑态度，只有随着会刊带来的营销效益日益显著，广告投放或赞助才会逐渐增加。这个过程可能需要一年或一年以上的时间。（2）、品牌成长阶段。会刊站住了脚跟，有了一定的品牌信誉度，企业乐意在会刊做营销宣传推广，那么会刊就可以增加栏目和版数，扩大发行范围，承接更多的推广业务，本身也可以扩展栏目提升品质，处于快速的成长期。（3）、品牌扩展阶段。会刊进入成熟期，刊印规模、发行覆盖面、行业美誉度等都具有较大的影响，商业模式获利稳定，这时候就可以考虑更换贵公司为主办者，向更高层面的发展。纵向方面的发展是将内刊转型为正规发行刊物，或横向做更多内刊、会刊的全面代理，打造一个内刊代理的中国名牌。

（三）读者定位

商品营销的最高境界是根据消费者需求制造产品，内刊的最高境界是根据读者的需求经营刊物，而赢得更多读者喜爱，盈利模式才可以持续，会刊才能不断壮大。（1）、读者群结构 家居装饰业、上下游的行业、咨询机构、院校及研究机构、流通领域，这些群体也应该是本刊的读者群。另外是扩大读者群，通过定向赠阅扩大到政府部门及人大、政协、工商联等社会团体，媒体，加大上下相关行业企业的投放，积极推广自办订阅尤其是网上订阅直接影响消费者。

（四）类别定位 1 按周期分（1）、杂志，月刊、双月刊或季刊。杂志的表现形式比较丰富，适合建材装饰类品牌推广，在内容和设计上有很大的发挥空间，同时也便于翻阅、携带和保存。篇三：商会杂志策划方案

海南省江西商会会刊 策划方案

第一部分：引言

资源互补，协作共赢，已是一种商界协作共进的新形式，地方商会作为区域性商业组织，已成为地方商界协作共赢与地方经济最为活跃的重要组成部分，许多商会在经过多年的实践后，已经取得了辉煌的成果。海南省江西商会在经过快速发展，已经从无到有，从有到优，取得了卓越的成绩，商会会刊作为商会的平面刊物，是商会连接会员单位，传达信息服务会员单位的重要媒介，因此，将会刊做好做强做精是商会秘书处期待已久的愿望。希望经过前几期的不懈努力，让商会会刊逐步实现收支平衡，逐步实现市场化运营与经济效益最大化！第二部分：《会刊》品牌定位、目标读者受众

品牌定位：海南省江西商会唯一社团刊物、核心刊物

海南省江西籍企业家交流学习、资源共享，协作共赢的最佳刊物 目标受众：会员单位、潜在会员单位；在琼的江西籍党、政、军等各界领导，企业家、精英群体；江西各地市的政府机关、企事业单位、工商行政部门；江西赣商总会、海南省全国异地商会、全国江西商会等。第三部分：会刊内容、栏目设置

杂志内容需要考虑的几个因素：杂志名称、刊头logo、风格定位、前期策划、栏目结构、内容划分、编辑组稿、影像元素、纸张开本、平面设计、印刷制作到推广发行等许多方面。●内容特色：

商会会刊除了传达商会信息、新闻、活动等基本功能外，应尽量更多的从商会会员本身的实际需求、商海服务等角度出发，研究和设计刊物栏目结构，注重商会会刊杂志的实用性，做好内容的深度、厚度。通过我们的会刊，我们希望让更多的读者来认识商会的作用，了解它的实用性，从读物中体会到商会这个大家庭对会员单的实际意义。学习到更多经商宝典及人脉交流。

●栏目设置策划：

要闻：政策法规、时事新闻

专刊：周年庆、团拜会等活动特辑 关注：商业焦点、特别策划、新赣商

卷首语：上期回顾、本期点评、寄语与期望 动态：发布商会新闻、商会活动、商会新动态 创业：创业故事、心得体验与交流

谋略：商会企业家经营管理交流，企管心得感悟 专访：对成功人士或行业学者进行专题访问

资讯：会员单位企业经营、人才、资金、市场、项目动态信息 窗口：兄弟商会活动、信息动态

名片：会员单位发布企业资料、供应信息与人才需求 招商：项目寻找资金、资金寻找项目、加盟合伙、连锁招商 每期20-50家。游乐：为会员单位及广大读者介绍特色旅游和当地吃喝玩乐新信息，广告软文，表格栏目，地址电话，经营特色等等。

第四部分：稿源渠道、新闻采编

1、稿源渠道

（1）充足的稿源是杂志的保证。应主要从外请编辑记者采编、通讯员及公司员工供稿、提供线索、专家约稿、优秀国内外文章摘编、编译等方面入手解决问题。（2）转载部分国内外各类杂志杂志的文章。（3）会员单位人物专访。（4）非会员单位软文广告。第五部分：印刷建议

1、封面用200克铜板纸，内页用105克铜板纸，内页数量120页左右。

2、每期拟为总数为1000—1500册。第六部分：杂志发行 发行对象： 1：会员单位；

拟在会员单位餐、娱、茶、饮业态定向投放推广； 2.潜在会员单位；

3.休闲场所的派送。饭店、酒店、俱乐部、咖啡厅、美容场所等。4.目标广告对象；5.政府部门； 6.社会名流及外地商会邮寄； 发行运营：

1、外聘组建3-5（兼职）人发行、运营，负责会刊的发行、广告业务的组织

2、专业的业务身份，《会刊》编辑部工作人员

3、新会员单位的征集

4、发行费用与广告提成办法。第七部分：广告经营： 目前媒体发展趋势：

发行基本上不赚钱，大部分是靠广告或者其它活动来支撑其运营。媒体在经营的时候主要以广告收入为主，一些出色的媒体在运作的时候靠一些年会、重大活动赚取活动中的赞助费、广告费。还有一些行业内的权威杂志开拓了战略咨询、信息披露或者与一些咨询公司合作，有的还扮演与国内外企业合作的投资平台的角色。

需要注意的是：由于发行基本上是赔钱，发行少广告商关注少，发行多又要赔钱，所以一定要找到发行册数与广告收入的平衡点。杂志的经营策略：

（1）暂定为双月刊，每期杂志含采访、编辑、印刷发行成本３万元。

（2）以广告收入为主，采用冠名、直接广告、软文、赞助或者其它活动等增加杂志的收入。借鉴很多杂志的运营方式，以广告活动为主，争取在1年的时间内实现杂志的盈利，在内容完善的基础上增大广告。

（2）商会方面：通过杂志的运作，不仅为商会树立形象、吸引优秀企业，还可以为商会发展会员，为会员寻找合作客户、营造良好的外部环境。所以商会应该给以大力支持，希望下面的会员单位给以大力配合，尤其在初期的广告方面。可以陆续扩张到与商会和会员有商务外来的供应商上，然后再瞄准其它客户，逐步拓展市场。广告运营建议

1、杂志首期1000册，考虑后期市场推广与广告经营，建议在会长单位、副会长、理事长、副理长单位中筛选有实力、有后期广告宣传的企业，以及部分有实力会员单位，经研究探讨后赠送半版或整版广告，为其《人物专访》有偿广告服务作铺垫；同时，尽可能开发付费广告客户。

2、《人物专访》在10—15个版（10-15家企业）；

3、部分主动或被动邀请的会员单位刊物赞助免费广告回报

5、广告组织提成办法

6、该刊登价格表、回报方式说明。第八部分：杂志推广：

在品牌策划推广方面，要精准把握客户目标市场和深刻理解企业自身定位，注重完美创意与优质服务。

尽量让杂志在一年内有一定的知名度，扩大影响力，在尽可能短的时间内实现赢利。