2013-技术中心工作总结

第一篇：2013-技术中心工作总结

2013年技术中心工作总结

2013年在公司领导的正确领导下，在同事们的积极支持和大力帮助下，技术中心圆满的完成了工作任务。现总结如下：

一、工作完成情况和成绩

技术中心主要有五方面的主要工作：

1、科技项目的申报和实施；2、三圃田和小麦科学试验；

3、开展公司重大科技活动；

4、荥阳育种基地的管理；

5、相关荣誉称号申报。

1、在科技项目的申报和实施方面

为促进公司发展，获得更多的国家支持补助资金，加大与政府合作力度，在和各级政府及相关职能部门取得联系建立关系的同时，积极及时申报、实施各级各类项目。1.1 申报各级各类项目6项：

①2012年国家发改委项目“超高产、优质、多抗周麦系列新品种育繁推一体化项目”获得批复，获启动资金1200万元。该项目的申报成功与实施，提升了我公司在全国种业中的影响力，为我公司快速发展提供了难得的机遇，是我公 司项目建设上一个新的重要的里程碑。2013年国家发改委实施企业发展能力建设滚动计划，遴选企业和项目。李文纯董事长、李青竹总经理高度重视这项工作，多次对申报工作作出指示和安排，经过努力，我公司以河南省第一名的排序，把申报材料申报到国家发改委，申报资金2400万元。现正在审批中。

②郑州市重点科技攻关计划“小麦丰产高效栽培技术研究与示范” 申报并获得批复，获资金30万元。

③申报“2013年郑州市种业发展专项资金建设”项目，和“2014年郑州市种业发展专项资金建设”项目，申报资金60万元。

④申报“2013年郑州市农业产业化贷款贴息项目”，申报贴息资金10万元。

⑤申报郑州市普通科技攻关计划“小麦种子安全生产及质量监控技术研究”，申报资金20万元。

⑥ “高产优质多抗小麦新品种选育及产业化”小麦参加了中国农业科技创新大赛。1.2 实施项目5个：

①国家发改委项目“超高产、优质、多抗周麦系列新品种育繁推一体化项目”2012年获得批复，获启动资金1200万元。

②产学研项目“离子束生物工程技术培育超级小麦新品种”2011选择6个材料进行了离子束照射，得到了D1；2012年10个材料，得到了D2，2013年进行选择分别得到D2---226株,D3---432株。

③郑州市重大科技攻关计划“高产优质小麦新品种选育及关键技术研究” 2012年获得批复，获资金100万元。按计划和方案顺利设施中。

④郑州市农委项目“郑州市小麦种子基地建设项目”，建设小麦种子基地1万亩，获补贴资金10万元。

⑤郑州市小麦繁育工程技术研究中心建设项目，获扶持资金30万元。

2、三圃田和小麦科学试验方面

① 在育种家种子繁育上，采用三圃制、二圃制并行的方法，进行周麦22、23、18、16、26、27小麦品种的育种家种子繁育，2013年夏收获单穗36000个、穗行2670个、穗系160个、育种材料210多份、育种家种子繁殖田90亩。进行了三圃制、二圃制、一圃制生产小麦原种的对比试验。为生产高质量的小麦种子奠定了坚实的基础。

同时种植穗行35000个、穗系2560个、品系160个、育种材料210多份，育种家种子繁殖田70亩，品种展示78个，为明年小麦繁育工作做好了准备。

②育成的小麦新品种天麦109参加了河南省小麦新品种预备试验。

③进行了河南省郑州市二级小麦新品种展示试验，共安排82个小麦品种。试验质量高，田间管理好，得到了河南省种子管理站、郑州市种子管理站领导的赞赏和高度评价。

④进行了周麦27的配套栽培技术研究。承担了周口市农科院小麦室“周8425B的遗传研究”试验的田间管理、调查和收获工作。今年又承担了中国农科院的小麦试验4项。

3、积极开展公司重大科技活动

①与中国农科院国家小麦改良中心签订了合作协议。②参加河南省主要农作物种子产业技术创新战略联盟。③参加农业厅、科技厅等组织的调研会、座谈会4次。

4、荥阳育种基地的管理方面

荥阳育种基地的管理是技术中心的一项重要工作，为了加强和规范公司荥阳育种基地的运行管理，为了管好基地用好基地，为科研工作提供良好的试验环境，我们按照公司《荥阳育种基地管理办法（试行）》执行，最大限度的利用基地，为小麦玉米科研繁育提供条件。

5、在相关荣誉称号申报方面

①成功通过河南省、郑州市级企业技术中心年度评价； ②成功通过河南省、郑州市农业产业化龙头企业运行监测。

③成功通过河南省高新技术企业年度评价。④成功通过郑州市小麦繁育工程技术研究中心的年度评价；

⑤成功通过ISO9000-2008年度监审。

7、发表论文两篇

①《大豆新品种周豆19号高产稳产性分析》发表在2013.8《作物杂志》

②《小麦品种周麦22号的特征特性及推广效果》发表在2013.7《农业科技通讯》。

二、认真做好各项工作

1、思想政治学习方面

认真学习科学文化知识，按照公司安排切实开展了作风转变活动。以科学发展观为指导，加强政治思想的学习，努力提高自身素质。加强学习，要努力用科学理论武装头脑，牢固确立正确的世界观。更何况在实际工作中，新情况、新矛盾、新问题层出不穷的情况下，如果不读书学习，许多问题就搞不清弄不懂，就会处于盲目、被动和落伍状态。

2、业务工作方面

①、4月份，公司决定和周口市农科院联合申报国家发改委生物育种能力建设滚动计划项目，申报材料由张保亮副总经理和技术中心人员负责撰写。院主要领导，李文纯董事长、李青竹总经理高度重视这项工作，多次对申报材料和申报工作提出要求。由于材料要求质量高，几易其稿-----最后内容丰富的申报书终于上报国家发改委。

②、5-6月，技术中心要在大面积收割之前先要选好单穗、单株、变异株、变异行，以便来年工作中作对比，更重要的是为公司种子生产提供高质量的繁育材料。为了能合理有效的选择出好的单株，庞丹和张会文顶着火辣辣的太阳在齐腰 深的麦地里来回的观察、记载、标记，衣服一会儿就被汗水浸湿透了，贴在身上又湿又闷，把衣服脱了麦芒扎得人生疼，穿上衣服又热得透不过气来，人都被晒到晕了，可我们都在心里给自己打气，坚持、坚持、再坚持，一连3天过去了直到所有的材料全部选择完，我们才拖着被疲惫的身躯回到路边，往地上一坐，除了不停的喝水一句话都说不出来。真的体会到了那份苦、那份累！

③、7-8月份，流火的季节，正是小麦脱粒、考种的关键时候。收获的2013年夏收获单穗36000个、穗行2670个、穗系160个、育种材料210多份还等脱粒、考种。庞丹和张会文同志不怕热、不怕累，脖子疼了、腰酸了、眼花了，揉一揉接着干，经过近2个月的苦干，终于顺利完成了任务。④、10月份三圃田和小麦试验播种期间，朔风凛冽。在繁育部同志们的帮助和配合下，庞丹和张会文同志从田间规划到试验播种，从搬种子到散种子，一丝不苟、认认真真，生怕种错了造成不可挽回的损失。经过4天的奋战，完成了种植穗行35000个、穗系2560个、品系160个、育种家种子繁殖田70亩，品种展示78个的任务以及中国农科院、周口市农科院和公司的8套育种试验。据简单测算，在试验地里我们来回奔波，反复奔走计260多公里，相当于徒步从郑州走到周口！

三、经验和体会

①领导的重视和支持是做好项目技术工作的前提。做好项目技术工作首先要领导重视并支持。今年公司项目的取得，无不在领导的重视、支持和悉心指导下进行完成的。

②经常性的和相关部门的沟通与交流是做好项目技术工作的关键。

③完善的申报材料和严谨的技术资料是做好项目技术工作的基础。

④尽心尽责忠于职守是做好项目技术工作的内在动力。⑤团结协作密切配合是做好项目技术工作的保证。⑥“简单的事情认真做，认真的事情重复做，重复的事情创造做。”是做好项目技术工作的秘诀。

四、存在的问题和风险

1、存在的问题

①争取项目思想观念还不够解放。②企业自主创新能力还比较弱。

③人力资源薄弱，缺乏专业技术人员。④缺乏必要的实验室和机械仪器设备。⑤有些项目实施没有落实到位。

2、存在的风险

① 申报项目方面存在“申报不批复”的风险。② 实施项目方面存在“实施不到位”的风险。③ 小麦科研方面存在“不一定”的风险。

④ 繁殖材料生产方面存在“质量和数量”的风险。

五、关于2013年的工作

①继续做好项目申报工作，争取申报更大的项目。②做好已批复项目的实施工作。③做好荥阳育种基地的建设工作。④继续做好育种家种子繁育工作。

⑤做好技术中心建设工作。合理配置人员，实验室建设和购置必要的机械仪器设备，完善技术创新体系，提高技术创新能力。

致谢

在2013年工作中，技术中心得到了公司领导和各部门的大力支持和配合，在此表示衷心的感谢！

非常感谢办公室、财务部、企划部、营销中心的同志，感谢你们在工作中给予的大量帮助！

特别感谢繁育部的杨亚洲、闫雪涛、赵延勃、郭永斌、赵辉同志，感谢你们在小麦收获和播种工作中给予的无私帮助！

也正由于大家的关心和帮助，技术中心才得以圆满完成2013年的工作任务。

谢谢大家!

2013年12月18日

第二篇：技术中心工作总结

[技术中心工作总结]技术中心工作总结国家认定企业技术中心评价需要提交工作总结，以全面总结上一企业技术创新与技术中心工作情况，技术中心工作总结。主要包括如下内容：

一、企业技术创新战略与规划的实施情况，包括企业技术创新战略的制定与调整，计划的制定与实施(涉及企业秘密可作技术处理)。

二、企业主管业务涉及哪些行业领域，以及在该领域的地位和作用，工作总结《技术中心工作总结》。与国际同行业领域相比所具有的规模和技术优势。

三、企业技术创新体系建设，包括企业技术创新体系基本情况、技术中心组织建设(内部组织设置与调整、下属企业组织设置、与外部单位共建组织及运行情况等)、技术中心创新机制建设(技术带头人培养、人才激励机制、知识产权保护、技术创新投入制度及执行情况等)、合作创新情况(产学研之间、企业之间及国际合作情况)、企业技术创新基础设施建设(研究试验设施、检测设施、信息化设施)。

四、企业技术创新活动开展情况，包括重点创新项目的实施效果、关键核心技术和产品的自主创新情况、资源综合利用、节能降耗、清洁生产等创新情况。

五、技术创新信息化建设情况。

第三篇：技术中心2011工作总结 - 副本

2012（上）工作总结

提纲

一、全工作情况总结

二、存在的问题及对策。

三、下工作重点

正文

一、工作情况

1.在知识产权的开发和维护方面

（1）参与制定了标准（含立项）共？项，其中国标？项，行标？项；作为

牵头单位的？项；

（2）组织申请了专利？项，其中发明？项，实用新型？项，软件著作权？

项；

（3）积极推进与SWCC有关“富通-昭和知识产权协定“的谈判，共同起

草了双方《有关技术转让所伴随的知识产权使用协议书》的初稿；

（4）完成了公司所有专利性知识产权的筛选、有效性维护、变更等工作。

2.在资质维护方面

（1）组织应对了“国家级企业技术中心”的复评工作，不仅顺利通过了验

收，而且良好的验收成绩确保了下一步拥有“创新能力建设项目”的申请资质；

（2）完成了“浙江省工程技术研究中心”的考核工作，并顺利的通过

理论考评，为明年的验收奠定了基础；

（3）完成了“杭州市专利试点、示范企业”的申报工作；

（4）申请富阳市十佳创新平台。

3.在科研项目的管理方面

（1）组织了《国际科技合作项目》的验收工作，完成了验收所需的验收报

告、成效报告、技术报告、财务审计报告等全部资料，该项目获得项目经费290万；

（2）启动了“电子发展基金项目“的验收工作，完成了验收所需的技术资

料；该项目获得项目经费？万；

（3）组织了《天津市滨海新区科技招商重点项目 》申请工作，完成了所

需的申报材料并进行了现场的答辩。目前该项目已经初步通过，等待最终确认发文，申请项目经费300万。

（4）为天津超导项目编制可行性研究报告（委托有资质的单位上缆所编

制）提供了全部的技术资料，该可行性报告将用于超导设备进口免税使用。经多次校对与沟通，目前可行性报告已经定稿，（5）联合上海光机所共同完成了“国家重大科学仪器设备开发专项” 之

“高亮度超大模场光纤制备系统的研制”项目的申请共作，该项目预期申请经费500万元，还在审批中；

（6）申请国家重点新产品计划一项；

（7）申请富阳市科技指导员项目一项。

（8）申请杭州市科技指导员项目一项。

（9）申请国家科技支撑计划一项: 高性能低成本预制棒和光纤工艺及其装

备产业化技术研究。

（10）积极推动富通集团技术开发项目的科学有效的管理，8个科研项

目列入2011-2012第一批技术开发计划。

（11）申请富阳市科研项目三项。

4.在人才建设和教育培训方面

（1）组织了6次讲座，内容包括创新方法和管理、知识产权申请方法和流

程、标准文件的编制方法、超导技术和应用等；

（2）组织了两批次人员参加了通信标协的“标准化人人员资质培训与考

试”，共有？人获得了标准编制资质；

（3）组织了？批次工程技术人员职称的评定，其中高级职称？人次、中级

职称？人次、初级职称？人次。

（4）分别多次到FSO、FTO、FSA、金色能源，以及成都、深圳等分公

司，对现场工程技术人员在专利申请、科技论文撰写、项目申报、专利补助等方面的技术技能进行了培训和指导，对公司内部文件进行了宣贯，在现场辅导不少于40人次，时间不少于50人天；

（5）组织编制了“通信技术与产品的培训教材”，内容涵盖光通信基础知

识、光纤预制棒、光纤、光缆、数据电缆的产品结构与特性、产品用途、制造流程等，并利用该教材对新进的员工、运营商的工程成员等进行了十多次培训；

（6）组织了3次内部标准工作组人员研讨会，对具体的标准进行了研讨，藉此提升工作组人员的标准编制水平。

5.在对外公共关系的开发和维护方面

（1）作为通信标协的理事单位，参加了通信标协组织的理事会议；

（2）作为“富阳光通信器材协会”的理事长单位，组织了。。

（3）拜访了北京的??机关，浙江省和杭州市的？？政府机关…

（4）拜访了杭州市知识产权局，与局长就走向国际时遇到的知识产权

问题以及处理思路进行了探讨，并邀请了浙江泽厚律师事务所的主任、律师等一行来我公司就知识产权保护问题进行了商议，从

而在知识产权上建立了与政府和专业机构的密切联系；

（5）拜访了清华大学、上海交通大学、中科院电工所、成都电子科

大、浙江大学等高校和研究院所，为进一步开展超导事业奠定了

人脉关系；

（6）参加了“海峡两岸光通信论坛”、中国通信学会光纤光缆专家委

员会会议等会议，并作大会报告，提升了公司的行业形象；

（7）作为培训师，对中国移动、南非运营商的技术人员进行了培训，应邀并参加了电信研究院组织的产品性能研讨会，为维护客户关

系作出了贡献；

（8）在洛阳承办了通信标协“传送网与接入网技术工作委员会第十次

全会“，在富阳承办了通信标协的”通信联络员会议“。通过两

次会议的承办，大大提升了公司与通信标协领导和其他主要技术

骨干的友好关系，有助于公司未来标准工作的顺利开展。

6.其他

（1）编制了5期“科技信息简报“，对我公司设计的技术领域特别是

光通信领域的技术发展动态、知识产权情况、新产品情况、重点

企业的发展动态等进行了报道，此外还特别编制了有关于”超导

“、”超高压电缆“、”风能电缆“、”锂电池“等专题报道。

（2）完成了“ 十二五规划“的汇编；

（3）应对中国移动厂验，完成50多项技术开发项目立项建议书和总结

报告的编制。

（4）应对FSO高新技术企业复评，提交了全部复评资料；

（5）应对国家财政部对FSO高新技术企业的抽查，提交了全部资料，参加了答辩，并顺利过关。

（6）参加了在浙江大学举办的“超导百年纪念大会”，技术中心的部

分人员参加了本次大会。既增加了知识面，也了解了超导材料及

技术的国内外进展情况，获得了宝贵的信息，同时和在场的专

家、学者进行了交流，征询了他们对超导技术的看法，有助于富

通超导事业的开展。

二、存在的问题及解决对策

1.问题：内部信息沟通不够畅通。市场、研发、生产的数据和信息未能得

到及时的交流。技术中心在申报科研项目、政府部门各种报表等过程中，往往需要第一手的市场资料和生产部门的实际生产研发信息，而目前这些资料的获取渠道并不畅通，往往需要较大的时间和精力去应对，这给工作的开展带来了很大的不便。与此同时，我们在与营销人员的交往中，也深切的了解到，许多营销人员对行业技术动态和公司新的产品结构、性能了解的需求非常迫切，他们也深感这些知识的匮乏成为他们工作开展很大障碍，急需改善。此外，目前，技术中心、投资管理部等

部门外报数据的出口规定不十分明确，外报的数据难免会出现相互矛盾。虽然这在以往是没有多大问题，但今年下半年开始，政府部门也应用网络技术，将这些不同部门汇集到了同一个数据库上了，这就要求我们也必须相应的提高管理方法以避免犯错。

对策：建立公共信息平台和数据库，采用分级管理的办法实现准确性、高效性和保密性的信息获取和处理机制；同时，配套的建立起一套产、销、研信息沟通和交流机制，确保信息渠道的畅通。

2.问题：对外地公司的服务不够。以往我们的科研项目、知识产权的申请

主要集中在杭州地区，但随着深圳、成都、天津的事业逐渐开展起来，这些工作在当地也应该逐步展开并深入下去。目前，我们只是通过网络等了解些零星的信息，并在急切需要的时候临时派遣人员前往对应，这样不仅应对仓促，做不好工作，更会流失大量的机会，无法将当地的政府资源利用起来。

对策：在深圳、成都、天津建立技术中心的分支机构，设立专门的办事人员，负责对外开发政府资源，包括项目、知识产权等的资助，维护科技口的公共关系等，对内负责科研信息收集整理、项目包装，科研项目进度跟踪监督、知识产权辅导。该岗位人员向技术中心负责，定期向技术中心汇报情况，完成技术中心分配的任务，必要时申请技术中心资源对地方进行援助。通过这种途径，可更加快捷真实的掌握各地方的真实情况，有效的利用集团公司整体的技术资源，充分的开发各地方的边际资源，进一步提升公司的软环境和软竞争力。目前，可以先设立一个专职人员，日后再根据需要调整编制。

3.问题：产学研合作的力度不够。目前，我们和科研院所合作的内容还很

不丰富，主要只是涉及到上海光机所、浙江大学等。虽然我们与成都电子科大的合作在未来将会大大增加这方面的力量，但单纯依靠电子科大依然是大大不够的。如今，政府资助方面对产学研合作提出了更高的要求，我们必须充分利用这一政策，进一步开展包括与浙江省其他高校、北京、天津的高校和研究所之间的合作。需要特别说明的是，我们正在开展的超导事业，其在产品开发、配套的制冷和控制系统一定离不开产学研合作

对策：进一步开发与浙江省内高校研究院所、以及深圳、成都、天津的科研院所合作的资源，在创新管理、知识产权等方面争取更多的培训机会，在科研项目上争取更多的合作申请机会。为进一步服务于超导事业，加强与中科院电工所、清华大学、天津大学、浙江大学、西北有色院等在这方面走在前列的国内高校院所的联系，在超导技术以及配套技术与产品的开发上寻求合作机会。

4.问题：知识产权保护力度不够。一方面，我们目前的知识产权工作主要

集中在光纤产品这方面，而能源电池、数据缆、光器件、铜材等其他方面还相当的薄弱；另一方面，我们公司正在逐渐走向国际，而在国际化的过程中涉及到的知识产权问题的处理能力和方案也相当空缺，这些都需要弥补。此外，我们在标准的修制定方面也还能欠缺，目前只是参加了国内的标协会议，而由于国内的标准是跟随国外走的，我们在获取国际标准信息时总是慢人一步，导致我们只能跟在别人后面走。事实上很多标准的修制定，都是国际上提出修制定后，参会的单位马上在国内提出跟进修制定的，如长飞、烽火、电信研究院、深圳特发、成都五所、康宁等都经常这样做。而我们只能跟从，至多争取一个参与的机会。对策：派人随团参加ITU的国际标准会议（光纤光缆组），获取第一手资料，争取作为牵头单位的机会，或者至少作为参加单位的机会。

三、明年工作计划

1.知识产权方面

（1）2月份启动《光纤预制棒标准》的编制工作；

（2）3月份组织一次标准工作组人员培训会，对标准的修制定技能技巧进

行培训；

（3）3月份组织知识产权工作组召开第一次研讨会，准备参加通信标协标

准修制定会议；

（4）4月份到深圳开展项目申报、知识产权性文件撰写的培训工作，现场

指导完成专利申请数不少于2件；

（5）5月份启动预制棒标准中涉及的知识产权的申报工作；

（6）6月份到天津开展项目申报、知识产权性文件撰写的培训工作，现场

指导完成专利申请数不少于2件；

（7）7月份，组织杭州地区工程技术人员参加创新方法等内容讲座培训；

（8）7月份组织知识产权工作组召开第二次研讨会，准备参加通信标协年

度第二次标准修制定会议和立项会议；

（9）8月份到成都开展项目申报、知识产权性文件撰写的培训工作，现场

指导完成专利申请数不少于2件；

（10）9月完成预制棒标准初稿的起草，组织编制组召开第一次编制会

议；

（11）10月份，组织杭州地区工程技术人参加知识产权等内容讲座培

训；

（12）11月份，在杭州地区的分公司现场办公，协助完成不少于2件专

利的申请；

（13）11月份启动工作总结的撰写；

（14）12月份组织集团公司技术人员大会。

2.超导事业

（1）超导设备的分批次到货，对已到超导设备进行安装、调试。

（2）技术人员的学习培训，学习工艺及相应检测设备。

（3）拜访相关大学院所，如清华、电子科大，结合大学院所相关专业的优势（不同学校超导专业的侧重点不同），进行有重点的进行学习、交流与相关项目合作。

（4）滨海新区招商项目（2011.4—2014.12）工作指标中，软性要求：申

报专利5项以上，发表学术论文不低于10篇，要提前准备。

第四篇：技术中心工作总结

技术中心工作总结

国家认定企业技术中心评价需要提交工作总结，以全面总结上一企业技术创新与技术中心工作情况，技术中心工作总结。主要包括如下内容：

一、企业技术创新战略与规划的实施情况，包括企业技术创新战略的制定与调整，计划的制定与实施(涉及企业秘密可作技术处理)。

二、企业主管业务涉及哪些行业领域，以及在该领域的地位和作用，工作总结《技术中心工作总结》。与国际同行业领域相比所具有的规模和技术优势。

三、企业技术创新体系建设，包括企业技术创新体系基本情况、技术中心组织建设(内部组织设置与调整、下属企业组织设置、与外部单位共建组织及运行情况等)、技术中心创新机制建设(技术带头人培养、人才激励机制、知识产权保护、技术创新投入制度及执行情况等)、合作创新情况(产学研之间、企业之间及国际合作情况)、企业技术创新基础设施建设(研究试验设施、检测设施、信息化设施)。

四、企业技术创新活动开展情况，包括重点创新项目的实施效果、关键核心技术和产品的自主创新情况、资源综合利用、节能降耗、清洁生产等创新情况。

五、技术创新信息化建设情况。

六、其他有特色的工作情况。

（feisuxs　www.feisuxs）■

第五篇：技术中心工作总结

技术中心2017工作总结

一、技术服务与监督

1、协助项目部编制完成8个高危超限方案并组织进行专家论证【3个《深基坑围护、土方开挖及降排水安全专项施工方案》、4个《高大模板支撑系统安全专项施工方案》、1个《悬挑脚手架安全专项施工方案》】；编制、审核150余个普通安全专项施工方案。

2、完成了两个项目省建筑业十项新技术应用示范工程的立项工作。

3、主持解决项目部重大技术难点：项目甲方要求工程桩换桩问题以及基坑围护设计方案优化。

4、协助项目部提供技术支持工作：紫元项目关于地下室底板上浮出现裂缝处理；项目混凝土剪力墙垂直度控制措施方案；博物馆项目部陶土色木纹清水混凝土技术难题。

5、配合工程部参与了月度检查8次，季度检查4次；配合经营部完成了南湖区中心医院、三亚奥利匹克广场两个项目技术标中关于BIM技术应用的三维场布及模拟施工策划；配合甲方完成了前期塔吊基础定位及桩基设计。

6、配合市经济开发区完成了《关于使用干混抹灰砂浆出现质量问题的调研报告》。

二、技术创新与应用

1、申报两项发明专利：这也是技术中心首次尝试自己申报发明专利，现已均处于实质审查阶段，同时完成了公司已有的发明、实用新型专利的维护工作。

2、积极学习引进BIM技术，参加浙江省技术创新协会组织的建筑施工BIM应用“筑新杯”投标技术标编制技能比赛，其中第二届我们公司代表队荣获三等奖。同时在国际广场、博物馆两个项目中实现了三维模型图纸会审、三维场布、可视化技术交底等初级应用。

三、部门其他工作

1、根据省经信委对于省级企业技术中心所在企业技术创新情况快报报送工作的要求，完成了2017年企业技术中心技术创新情况快报报送工作。

2、结合公司整体发展以及两年一度省级技术中心复评工作，完成了技术中心实验室的搬迁工作。

四、存在问题与困难

省级技术中心两年一度复评工作中硬性指标问题。其中专利、科研项目等指标在公司现有技术力量情况下均能满足要求，但是工法这块行业内自2005年开始申报到现在，基本已经饱和，不再是企业内部管理人员闭门造车就能申报成功的。通过调查研究，2015年到2017年，本地区省级工法通过率极低，甚至今年12月份省级工法中全市就两项，四大龙头企业全军覆没。针对这一情况，技术中心拟采取两种措施：对内，希望各项目部积极参与工法编制中，若有必要是否可学其他特级企业对分公司、项目部下达指标，来解决选题难、课题少的问题；对外，加强与高校之间的合作，利用高校资源来选择符合当前主流课题并指导编制。

技术中心2018工作计划

2018技术中心的重心在技术服务、技术创新以及2018年省级技术中心复评工作。

1、在技术服务这块，重点是实现专项施工方案标准化（尤其是涉及安全方面的），计划编制《公司施组、施工方案编制指导书》来规范方案编制的内容、要求，使项目技术管理人员在编制施工技术方案时有据可依，形成的技术文件具有可行性、针对性和科学性，起到指导实际施工的作用。

2、在技术创新这块，重点是省级工法申报这块。计划2018通过与项目部、高校的协助，申报省级工法3项，力争通过1项。同时持续跟踪已申报的2个科研项目，争取2018年结题1项。

3、全力以赴做好2018省级技术中心复评工作，确保顺利通过。

4、健全BIM团队，积极参加BIM相关比赛活动。同时根据公司现有实际情况结合BIM大环境，在2018年3月底出BIM实施规划方案。