企业各部门标语

第一篇：企业各部门标语

董事长室

1、厚德载物，上善若水

2、养气养德养智

3、宁静致远

4、勇于跨越，追求卓越

5、知人善任

6、厚德载物

会议室

1、百川汇海可撼天众志成城比金坚

2、会而必议，议而必决，决而必行，行而必果

3、争创一流员工，共造一流产品，同创一流企业

销售部门

1、思路决定出路，态度决定高度

2、市场竞争不同情弱者

3、一份耕耘，一份收获

4、强化竞争意识，营造团队精神

5、宝剑锋从磨砺出梅花香自苦寒来

接待室

1、用我们的智慧，铸造时代的精品

2、服务至上是我们永恒的主题

3、忐相同 心相通 力相聚 情相融

办公室

1、态度决定一切，细节决定成败

2、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。

3、你可以选择这样的三心二意：信心、恒心、决心、创意、乐意 人力资源部

1、合理利用人力资源提高企业工作效益

2、贤者居上，能者居中工者居下，智者居侧

3、唯才是命 爱才之德 识才之能 用才之长

工程项目部

1、安全意识“得过且过”；危险隐患“得寸进尺”

2、有防则安 无防则危

3、继天下之大任，防灾患于未然

4、发扬优质精神 构建宏伟蓝图

5、筑安全长城，兴钻井经济

6、精心组织，精心施工，精细管理，精美工艺

7、优质建设以质为根

8、一份责任 十分落实

企划部

1、诚信求昌、以德兴企、以义兴利

2、等待是失败的源头，行动是成功的开始

财务部

1、精打细算厉行节约

2、诚信为本依法理财

3、诚实守信求真务实

4、加强预算管理 降低运营成本

5、完善财务流程管理 降低业务运营风险

6．诚信为本，操守为重坚持准则，不做假账

7．公平公正 公开 科学 效益 诚信

8．精打细算降成本千方百计提效益

第二篇：各部门的标语

6S标语竞赛参赛句

采购部：精打细算降成本

千方百计提效益

采理想的价位

购优质的产品 增强成本意识

同创企业效益

以双赢为目的精诚合作

共同发展 清清楚楚算账

明明白白做人 通过预算管理

加强费用控制 廉洁奉公

高效合作

提供绩效

砍掉成本 提高资金的使用效益

提高公司的盈利能力 以技术的改进和创新

促进采购成本的改善 以最小的支出获取最大收益是我们不懈的追求

外协仓库：整顿用心做彻底，处处整齐好管理。

态度决定一切，细节决定成败。有品质才有市场，有改善才有进步。

一真：6S是什么，6S就是身边的每一件事

除了摆放要整齐，还要整洁和归类 6S不是一面旗帜，它是一种态度

转变观念，转变作风，让企业文化生生不息 以质量求生存，以改革谋发展

认真贯彻落实科学发展观，大力推进6S管理建设 6 S是企业洁净、亮丽、整齐、舒适、安全的法宝 6 S效果看得见、持之以恒是关键

办公室：习惯成自然，6S发自内心的流露

企业长远发展的灯塔 6S是心与行的交融 6S是走出校门第一堂课

全体总动员，打好攻坚战 垃圾不落地，环境更美丽

素养要提高，比学赶帮超

品质铸恒久，质量创品牌

信心贵于黄金，成功在于创新

生产节节高，安全要达标

瓶颈要突破，全告你和我物件一目清，要领牢记心

清扫在于动，清洁在于恒

“龙华”是我家，齐心爱护她

分门规类做的好，相信效率会更高

人人做整理，场地有条理；全员做清扫，环境更美好

全员投入齐参与，6S不是个问题

分工合作来打扫，相信效率会更好

模具车间：生命只有一次，安全伴君一生。

上下沟通达共识，左右协调求进步。

外贸部：学习要加，骄傲要减，机会要乘，懒惰要除。

安全生产，以人为本。

改善措施是基础 不懈努力是关键 第一次就做对，第一次都做对

投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点

质检部：坚持“6S”活动 是“生产高质量产品的基础”

实施6S现场管理能够促使ISO9000质量管理标准化的形成 实施6S现场管理能够确保ISO9000质量管理体系建设持之以恒

生产部：创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率

减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范 事后改善、事前改善，事事规范，心情舒畅

第三篇：各部门宣传标语

各部门宣传标语

一、供应部：

1、采购——企业效益最直接的源泉

2、增强成本意识同创企业效益

3、采理想的价位购优质的产品

4、精打细算降成本千方百计提效益

5、廉洁奉公，高效合作提高绩效，砍掉成本

6、以双赢为目的精诚合作共同发展

二、人事部：

1、工作就是自己的人生舞台能不能赢得掌声在于你自己

2、行动是成功的开启等待是失败的源头

3、成功者寻找方法失败者寻找借口

4、以诚待人以情感人以理服人以公信人

5、人力资源的浪费是企业最大的浪费

6、把人才作为资产来经营 来管理

7、用好现有人才稳住关键人才吸引急需人才储备未来人才

8、贤者上能者中立者下智者侧庸者退

9、选人要正用人要公育人要勤管理要严

9、优秀的员工忠于公司忠于职业忠于人格

10、科技是第一生产力人才是第一资源

三、生产部：

1、精益求精铸造品质

2、争做一流员工作共造一流产品同创一流企业

3、努力只能把工作做完用心才能把工作做好

4、争做一流员工作共造一流产品同创一流企业

5、质量意识在我心中产品质量在我手中

6、整理 整顿 清扫清洁素养安全 节约 学习

7、消除一切安全隐患保障生产工作安全

8、控制每一道工序做好每一件产品

9、零缺点的生产过程百分百的优质产品

10、精诚团结锐意进取共创辉煌

11、操作规程需牢记作业现场守规矩

12、机器设备勤保养生产当然更顺畅

13、合格的员工从严格的遵守开始

14、爱惜原料一点一滴讲究质量一丝一缕

15、积累点滴改进迈向完美品质

16、一等二看三落空一想二干三成功

四、销售部：

1、赢得客户的赞誉不容易失去客户的信任很简单

2、金杯银杯不如客户的口碑金奖银奖不如客户的夸奖

3、只有不完善的业务没有挑剔的客户

4、顾客是我们的上帝品质是上帝的需求

5、争取一个客户不容易失去一个客户很简单

6、我们的策略是：以质量取胜

7、市场是海企业是船质量是帆人是舵手

8、市场是企业的方向质量是企业的生命

9、重视合同，确保质量准时交付，严守承诺

10、客户想到的我们要做到客户没想到的我们也要做到

11、不绷紧质量的弦弹不出市场的调

12、抱怨事件速处理客户满意又欢喜

13、提高售后服务质量提升客户满意程度

14、追求卓越精益求精

15、以质量求发展以服务增效益以诚信赢市场

五、财务部：

1、完善财务流程管理有效降低业务风险

2、提高资金的使用效益提升公司的盈利能力

3、通过预算管理加强费用控制

4、清清楚楚算账明明白白做人

5、深入财务分析科学财务考核

6、诚信为本操守为中坚持原则绝不作假

7、为领导做好参谋为单位依法理财

8、以最小的支出获取最大的收益是我们不懈的追求

9、核算的基本要求真实 可比 准确 及时

六、仓库：

1、进料出料要记清数帐管理要分明

2、合理搬运周转提高工作效率

3、爱惜物料重视品质合理规划标识清晰

4、必需品分区放置明确标识方便取用

5、库容利用好货物周转快保管质量高安全有保障

6、严格遵守盘点制度做到账务相符

七、安全宣传：

1、生产在忙，安全不忘人命关天，安全为先

2、安全来自长期警惕事故源于瞬间麻痹

3、你对违章讲人情事故对你不留情

4、安全连着你我他平安幸福靠大家

5、生命只有一次安全伴君一生

6、多看一眼安全保障多防一步少出事故

7、安全生产人人有责遵章守纪保障安全

8、危险物品隔离放置标识清晰注意防火

9、消除一切生产隐患保障生产工作安全

10、加强消防安全培训提升你我安全意识

八、成功激励：

1、成功是一种习惯复杂的事情简单做简单的事情正确做正确的事情重复做

2、梦想始于坚持坚持塑造专业专业迈向成功

3、成功者善于掌握并珍惜关键时刻

展现应用的关键动作才能使其付出产生价值

4、再长的路一步步也能走完

再短的路不迈开双脚也无法到达

九、洗手间：

1、贴近文明贴近方便

2、轻松一冲大家轻松

3、来也匆匆去也冲冲

4、细微之处见公德举手之间显文明

5、水是生命之源请节约每一滴水

6、文明手底下方便你我他

第四篇：公司各部门标语

1.多看一眼，安全保障，多防一步，少出事故

2.安全生产你管我管大家管才平安，事故隐患你查我查人人查方安全

3.责任是质量的保证，质量是品牌的生命

4.三不原则：不收不良品，不做不良品，不出不良品

5.预防保养按时做,生产顺畅不会错

6.时时寻求效率进步，事事讲究方法技术强化班组建设，提高工作效率

7.零缺点的生产过程，一百分的优质产品

8.产品质量生命线，工序质量控制点

9.精益生产：零不良、零故障、零灾害、零库存、零浪费、零停滞、零转产工时浪费

15劣品标识加隔离，退料重要易处理

27.坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务

24以质量求生存，以信誉求发展，以管理求效益

16物料管理的精髓：不断料：不让生产单位领不到需要的物料，产生待料的现象

不呆料：不让物料成为呆料

不囤料：进料适时，适量，不至于因过量过时而囤积 17仓储原则要遵守，先进先出是关键

18物料管理的职责：适量、适质、适时、适地、适价

19执行力：执行前：决心第一，成败第二；执行中：照做第一，聪明第二；执行后：结果第一，解释第二

20高执行力的三项准则：没有抱怨的消极情绪，没有拖拉的做事风格，没有对责任的推卸

21企业立身锦囊：管理规范化、经营国际化、员工职业化

22用人的真谛：用人的真谛在于激发他的努力，并全力为组织奉献 25，自我提升良性竞争，相互欣赏，相互支持。

26优秀的员工：忠于公司，忠于职业，忠于人格

28会议原则：会而必议，议而必决，决而必行，行而必果

31培训是企业生产力，是倍增的企业能力

32企业给员工最好的福利就是学习

33今天的教育明天的成功，现在的培训未来的发展

36进步.每天多一点

微笑多一点,嘴巴甜一点

动作轻一点,脑筋活一点

做事多一点,行动快一点

效率高一点,借口少一点

耐心多一点心胸宽一点

37优秀员工的15种职业心态

积极的心态 主动的心态空杯的心态

学习的心态双赢的心态 包容的心态

自信的心态行动的心态反省的心态

服务的心态服从的心态奉献的心态

竞争的心态专注的心态感恩的心态

38团结.协作.齐心.共赢

同心才能走得更远,同德才能走得更近

39用好现有人才,稳住关键人才

吸引急需人才,储备未来人才

40宿舍是我家,和睦相处你、我、他

29精打细算降成本，千方百计提效益。

30采理想的价位，购优质的产品

34,提高售后服务质量，提升客户满意程度

34服务零缺陷

售前服务零缺陷

:策划零缺陷.调研零缺陷.宣传零缺陷

交流零缺陷.合同零缺陷.培训零缺陷

售中服务零缺陷

接单零缺陷.审核零缺陷.跟进零缺陷

包装零缺陷 送达零缺陷.互动零缺陷

售后服务零缺陷:

反馈零缺陷,回款零缺陷.保密零缺陷.改进零缺陷.品牌零缺陷.合作零缺陷35提高资金的使用效益,提升公的盈利能力

服务创造价值，服务赢得尊重，服务打造品牌

以质量为生命，以客户为中心

客户至上倾听客户的声音，是我们的工作职责

节约用水一点一滴，珍惜粮食一颗一粒 爱护公共设施，尽你我应有责任 用膳后请自觉清理剩菜残羹

第五篇：各部门职责及标语

一、食品安全委员会办公室职责

1、贯彻落实国家和省、市关于食品安全监管的政策法规，分析县食品安全形势，研究提出食品安全监管工作的实施意见，为食安委决策服务。

2、按照食安委的部署和职责分工，组织协调各成员单位开展食品安全监管工作。

3、制订食品安全专项整治工作计划并组织实施。

4、组织协调食品突发事件应急处置和重大事故查处。

5、承办食安委会议和重要活动，组织督促检查工作。

6、食安委领导交办的其他事项。

二、监督检查股职责

1、负责督促检查食品安全法律、法规、规章以及县食品安全委员会决策部署的贯彻执行；

2、负责制订监督抽查工作计划；

3、负责食品及食品相关产品监督抽查工作；

4、负责食品及食品相关产品监督抽查不合格后处理工作；

5、负责督促检查有关部门和各乡镇履行食品安全监管工作；

6、协助主任做好其他工作。

四、应急管理股职责

1、完善本县食品安全应急管理体系，推动食品安全应急能力建设；

2、完善食品安全隐患排查治理机制；

3、完善重大食品安全事故处置机制，监督、指导、协调重大食品安全事故处置工作；

4、对突发食品安全事件如涉及监管环节职责不清的事项，牵头组织处置；

5、指导食品安全舆情监测、处置，负责应急信息发布工作；

6、协调非县食品安全委员会成员单位开展食品安全事件的应对、处置；

7、协助主任做好其他工作。

五、综合协调指导股职责

1、承办、督导县食品安全委员会决定事项；定期发布食品安全工作动态信息；

2、综合协调全县食品安全重大专项整治行动；

3、协调、督查、考核各委员会成员单位食品安全监管责任的落实情况；

4、对本县监管职责界面不清的食品安全监管问题，组织开展调查研究、提出裁决建议；

5、负责食品安全整治工作信息的收集、发布、新闻宣传等工作；

6、负责县食品安全综合协调委员会日常工作；

7、协助主任做好其他工作。

六、食品安全宣传标语

1、构筑食品安全“防火墙”，撑起群众健康“保护伞”

2、对食品安全多一点关注，为有限生命多一份负责

3、一心一意关注食品安全，十全十美创建和谐社会

4、国以民为本，民以食为天，食以安为先，