2018年卫生院特种设备安全隐患排查总结

第一篇：2018年卫生院特种设备安全隐患排查总结

2018年**中心卫生院特种设备安全隐患排

查总结

根据宁海县安委办关于切实做好2018年春节期间特种设备安全工作的通知，进一步推动落实单位安全生产主体责任，结合我院实际情况，我院及时组织人员进行了一次全面排查，以防止出现重大事故。现将排查情况小结如下：

一、组织领导

为做好本次春节期间特种设备安全安全隐患排查活动，我院院长范志伟非常重视该工作，及时组织相关人员积极推进活动开展。

二、开展安全生产宣传教育

我院利用卫生院召开各种会议之际宣讲关于安全生产工作系列重要指示批示、讲话、文件精神，开展落实单位安全生产主体责任的要求、典型事故案例等内容的学习培训，利用短信、QQ、微信等开展宣传3次，大力传播安全理念和常识，营造浓厚安全生产氛围；推动我院职工牢固树立安全生产责任意识、安全理念普及和安全素质提升。

2.开展隐患排查治理活动

特种设备排查情况：我院氧气瓶实行定点存放，由注射室负责保管，不用时上锁保存；平时实行定期维护，对到期的氧气瓶及时进行更换。康复有熏蒸设备一台，由康复科负责平时的养护工作，目前运营正常；有高压消毒锅1台，由于消毒采用外包目前已经停用；我院无锅炉、危险化学品压力容器、电梯等特种设备。

其他安全隐患排查情况：各科室组织职工深入开展安全隐患大排查工作，共排查科室、公共场所12个，职工宿舍20多间；检查公卫楼、门诊楼和食宿楼灭火器46个、消防水龙头1个和应急灯8处，均可正常使用，且维护记录完整。在病房和门急诊室的走廊和大厅、财务科均安装了视频监控；消防车道、疏散通道、安全出口通畅，有明显标志。明确专人负责日常消防检查维护巡查工作，对我院的水电、消防设施的检查、维护以及摄像头及其重点科室（药房、财务科、检验科、B超、放射科）的安全设施等为主要内容的例行检查，并做好相关的检查记录，要求其发现问题及时报告解决，以便把安全隐患及时消除，并负责填写、收集维护记录存档；

3.开展应急演练活动

2017年我院已经组织开展了2次的应急救援演练和一次消防安全演练，通过演练不断提高我院的应急救援能力。

宁海县**中心卫生院 2018年1月25日

第二篇：2009年劳保局特种设备安全隐患排查工作总结

2009年劳保局特种设备安全隐患排查工作总结

××县劳动和社会保障局按照县政府《关于开展全县特种设备安全隐患排查的紧急通知》（郫府办〔2009〕139号）文件要求，结合我局特种设备实际情况，在全局范围内开展了特种设备安全隐患排查治理工作。具体安排如下：

一、指导思想和工作目标

××县劳动和

社会保障局以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真开展特种设备安全隐患排查治理专项行动，进一步落实安全生产责任制，全面排查治理隐患和薄弱环节，认真解决存在的突出问题，建立健全了隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制，有效地防范和遏制了重特大事故的发生，促进了我局特种设备的安全运行。

二、加强领导，精心组织

为了保证此次特种设备安全隐患排查治理工作的顺利开展，我局成立了由局党组书记、局长闵晓春同志为组长，局党组成员、副局长阚华勋同志为副组长，局属各部门、局机关各科室负责人为成员的工作领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在局办公室，具体负责特种设备安全隐患排查治理工作的组织协调。

三、采取有效措施，确保特种设备安全运行

今年来，我局采取一系列有效措施，确保了特种设备的安全运行。

1、同成都多快成套设备工程有限公司签定电梯维护保养合同。由乙方技术人员根据国家现行有关技术规范及公司维保计划每月对电梯进行两次专业维护保养，以确保电梯的正常、安全运行

2、邀请专业人员对我局电梯管理和使用人员就《电梯使用管理与维护保养规则》进行了系统的培训和学习，明确了相关工作人员的职责和义务；对相关工作人员加强了对电梯事故（故障）应急救援工作的学习培训，保障了在电梯发生困人故障或其他紧急情况时能够及时赶到现场进行处置，以确保人身及电梯安全；要求相关工作人员在电梯的管理、维保和使用过程中严格按照《电梯使用管理与维护保养规则》的要求执行，确保电梯常期安全运行。

3、在电梯内粘贴电梯安全注意事项和警示标志，以确保群众安全使用电梯。

四、重点排查内容

此次我局重点对一楼人力资源大厅、二楼社保大厅两个人员密集区域以及电梯安全进行排查。

1、组织专门人员对一楼人力资源大厅、二楼社保大厅两个人员密集区域的消防通道和消防措施进行了检查。经检查，一、二楼大厅消防通道无障碍，消防设施齐备，无消防安全隐患。

2、通过检查我局电梯内电梯安全注意事项和警示标志齐全，无任何安全隐患。

第三篇：卫生院关于医疗安全隐患排查汇报

XXX卫生院安全隐患排查情况汇报

根据县卫生局开展《夯实基础管理、落实工作责任集中教育整顿活动》和《关于开展安全隐患大排查专项行动的实施方案》的文件要求，结合医院管理年、“三好一满意“等活动，我院对安全隐患、依法执业、监督协管等方面，认真进行了自查整改，把医疗纠纷、医疗事故和用火用电隐患消除在萌芽状态。结合我院实际，现将整改时存在的问题及整改措施汇报如下：

一、存在的问题

（一）、存在的安全隐患

1、院内重要科室均配有灭火器，但职工对其使用方法不能够做到熟练掌握。

2、院内存在使用大功率热水器致使用电设备增加，耗电功率加大，导致供电线路负荷过重，部分科室下班时间出现不关电脑的现象，医院用电问题存在严重的安全隐患。

（二）、医疗管理方面存在的问题

1、门诊科室存在的问题

根据门急、诊科室的管理要求，我院门急诊科没有单独设立，没有固定的业务技能强的门、急诊工作人员。门急诊医生持证上岗率不高。部分医务人员业务技能不高，不能够对一些常见急救设备进行熟练地掌握和应用，对一些基本急救技术掌握不够熟练。各科室之间配合不够紧密，科室人员之间协作不够。

医疗文书书写不规范。门诊处方书写不规范，要素不全，剂量用

法不详，抗生素应用不规范，存在不合理用药情况。病例质量管理不到位，部分医务人员病例书写不规范、不及时。各种记录不规范，急危重病人谈话记录、抢救记录、疑难病例讨论记录等书写不规范，书写要求远未达到医疗文书书写质量规范要求。各种门诊日志记录登记不全、不连续、不全面。

护理管理组织体系不建全，各岗位职责不明确，工作中存在互相推诿情况。对各级别、各类护士的资质、技术能力、技术标准无明确要求，未能建立健全护士级别、绩效考核机制。护理文书书写不规范，书写质量不高。各种登记不全，如消毒记录、留观记录，急危重病人的抢救记录，交接班记录等。

无菌技术观念不强，操作仍需进一步提高。未能有效建立各项护理技能操作规范标准，部分护理人员技能操作不规范，一次性物品的销毁不彻底、不规范、无记录。病房内卫生较差，存在交叉感染隐患，被套、床单陈旧，玻璃不干净，清洗不及时。

2、药房工作中存在的问题

药房药品管理制度不建全。毒、麻、剧药品管理制度落实不到位，帐务记录不规范，管理有隐患。药品管理工作不到位，养护记录不全。

医院因工作实际从事药品调剂的人员是非药学专业技术人员，由其他专业技术人员经培训合格后上岗从事药剂调配。对相关药品调剂药品知识了解不够，处方调配时把关不严，时有不合格处方调剂发生。部分调剂人员责任心不强，时有调剂错药品情况发生。

（三）、通过卫生监督协管发现的问题：

1、院内：医疗文书书写不规范。门诊处方书写不规范，要素不全，剂量用法不详，抗生素应用不规范，存在不合理用药情况。病例质量管理不到位，部分医务人员病例书写不规范、不及时。各种记录不规范，书写要求远未达到医疗文书书写质量规范要求。各种门诊日志记录登记不全、不连续、不全面。职业病门诊咨询人数过少。

部分医务人员医疗服务质量不高，服务态度差，患者反映强烈。部分护士岗位职责责任心不够，“三查七对”制度执行不到位，存在医疗隐患。护理差错报告和管理制度执行不到位，对患者的观察不到位，护士不能够主动报告一些护理不良事件。

2、院外：各村卫生室普遍存在处方与门诊病历及门诊日志不统一，医疗文书书写不规范，消毒记录、医疗废物处理登记、一次性医疗用品登记不健全，个别村卫生室未能达到“三室”独立；食品生产经营单位健康证办证率低；公共场所卫生许可证办证率低；学校卫生方面健康教育宣传栏出版次数较少，教室内未能根据学生身高配备不同高低的课桌椅，校内缺少专/兼职保健教师；生活用水方面卫生许可证和健康证办证率低下；

（四）、环境卫生方面存在的问题

长期以来医疗系统存在卫生单位不卫生的情况，通过我院检查各科室地面、玻璃普遍存在卫生脏、乱、差情况，桌面物品乱堆、乱放,影响医疗卫生单位形象。

二、整改措施

1、为确保整改工作顺利进行，成立工作整改领导小组

组长 ：XXX 全面负责卫生院及各村卫生所卫生整改。成员 XXX 负责各相关科室卫生工作整改、配电设施的整改。XXX 负责医护组及药房进行严格整改并上报院办。

2、医院安全设施改造

卫生院进行了消防应急演练，对在岗每位职工都进行了灭火器使用培训，加强了消防安全。在供电部门的指导下，进行了院内线路改造，改各科室电热水为专人负责烧水，提高了用电安全，增加了工作效益。

3、强化医疗质量管理，建章建制，狠抓落实，杜绝医疗事故发生。

（1）、建立医疗卫生工作整改制度的长效机制。由医疗卫生整改活动领导小组负责医疗质量和医疗安全管理工作，建立定期组织人员对医疗卫生工作管理监察制度，医院每周组织相关科室人员对各科室医疗工作情况进行专项检查，将检查存在的问题，即时提出整改措施，责任到人，限期进行整改，并组织相关人员进行整改情况检查。

（2）、建立健全相关医疗工作管理制度。根据卫生局要求，建立健全各科室相关制度，尤其是乡镇医院持续改进的核心制度，建立医疗纠纷防范和处置机制，及时妥善处理医疗纠纷。制定重大医疗安全事件医疗事故防范预案和处理程序，按照规定报告重大医疗过失行为和医疗事故，有效防范非医疗因素引起的意外伤害事件。

（3）、建立健全督查考核、奖惩制度。建立医疗质量督导考核制度，建立和完善医疗事故、医疗差错及医疗质量分析评议会议制度，将医疗质量与医疗安全指标，分解到科室和各人，形成医疗安全人人身上有责任、有指标。在本院建立定期专题研究医疗卫生和医疗质量会议制度，深入讨论、分析医疗卫生医疗卫生工作管理中存在的问题。将医疗工作中存在的问题与个人考核相挂钩。（4）、加强职工业务技能培训，提高医疗服务质量。

医院医疗工作的提高是与全员医务工作者的努力实力不开的，所以加强医务工作者各方面的综合素质的培训和提高是前提，为此，我院将加强职工综合业务素质提高为突破口。根据卫生局培训要求今年计划选送4名医务人员到上级不同级别医院进行半年以上的脱产进修学习。通过培训，掌握临床常见技能的操作，为患者提供合理、简便、满意的医疗服务。为防止学习流于形式，结合卫生院绩效奖惩制度将学习效果及在临床中的应用情况纳入绩效工资考核，真正体现公平竞争，多劳多的，少劳少得的绩效考核制度。

4、提高医务人员综合素质，加强医德医风建设。

进一步加强职工的思想教育，认真学习医务工作者道德规范，利用每周星期一政治学习和每天晨会时间加强医务工作人员道德素质修养。针对部分医务人员工作期间存在不穿工作服、不佩带工作证、脱岗、聊天、精神萎靡不振等问题。采取强力措施，规范医务人员工作行为，确保工作人员以昂扬的工作状态投入到医疗工作当中去。

5、管理加强医院管理，解决工作作风方面存在的问题。解决部分工作人员工作敷衍了事、抓工作浅尝辄止、工作作风漂浮的问题和工作得过且过、进取心、责任感、主动性不强的问题，使

干部职工进一步增强工作责任感、紧迫感、危机感和服务意识，改进服务方式，改善医患关系，使群众对医疗机构的作风满意度明显提高。重点改变部分科室负责人思想观念陈旧、因循守旧、四平八稳、不思进取、组织管理能力弱的问题。解决部分医务人员工作无目标、无上进心，干工作丢三拉四，敷衍了事，背后搬弄是非，不利于同志之间团结，败坏良好的医院工作氛围。

加强管理提高个人素质修养，进一步强化各人与各人，科室与科室之间的协调，加强职工之间的团结，树立集体主义观念，发挥团队团结精神。树立科学发展理念，增强开拓创新意识，弘扬敢闯敢干风气，以好的作风带院风、促医风、树新风，形成良好的医疗氛围。

6、加强医院卫生环境整治，为患者提供良好的就医环境。我院为进一步改变医院卫生环境，各科室和各人划分卫生区域，采取日清扫、周大扫、月评比并通报等检查形式，对卫生死角等存在的情况，利用业余时间搞好医院后面卫生死角的清理，使医院的环境面貌有很大的改变。

通过此次医疗卫生专项整改活动的实施，我院根据存在的问题和整改措施认真完善医疗卫生各方面工作，全面促进和提升医疗服务卫生，严防医疗差错事故和纠纷发生，为群众提供安全、放心的医疗环境，树立医疗行业新风气。

XXXXX卫生院 2013年05月08日

第四篇：安全隐患排查总结

为了深入贯彻总书记在中共中央政治局第二十三次集体学习时提出来的“牢固树立切实落实安全发展理念、确保广大人民群众生命财产安全”的理念，为确保我项目施工安全生产形势稳定，结合“2015安全生产月”各项工作安排和项目部实际情况，开展了安全隐患排查治理活动。

项目部组织安全、技术、质量等专业人员对项目部各项管理体系进行了自查和拉网式排查。项目部质量安全管理体系齐全，HSE各项制度已经建立完善，结合项目部实际情况编制质量安全管理制度，能满足现场管理要求；组织人员进行学习。使项目部管理人员和现场作业人员有设置质量安全监督管理机构（安质部）、配备专职质量管理员10人，专职安全管理员7人，均执证上岗；明确项目经理为质量安全责任第一责任人；有项目部调度室专门对综合文件进行管理，对上级下发的文件进行逐层传阅，精神传达落实到每位员工。

发现问题：质量管理制度里的领导组织机构未更新，质量奖罚制度没有编制到质量管理制度中。

2.8月24日对施工程序执行情况进行自查：

项目部所有开工工点都经监理、业主审批，手续齐全；施工（专项）方案都经监理、业主审批合格后开工建设；所有工序都经现场监理工程师按照验标要求验收合格后方进入下道工序施工，未发现验收不合格进行下道工序现象。

3.工期情况（总部工程部提供）

盲目赶工、抢工，不满足施工条件即组织开工；未考虑各类限制因素的影响，违背保证各分部分项工程质量安全所需的时间指标，特别是违背确保路基沉降、桥梁梁体徐变、钢轨锁定应力释放周期、联调联试的规定时间指标，任意压缩合理施工工期等。

4.施工图审核、施工组织设计及施工方案方面（技术部提供）

图纸会审、施工组织设计及施工方案审核监管机制未建立或不健全。未开展施工图审核工作，或施工图审核流于形式；方案编制依据不合理，所依据的工程图纸是未经设计单位审核的图纸；施工组织设计及施工方案针对性不强、深度不足；分级审核审批程序不完备，手续不齐全；现场未按照按程序审批后的施工组织设计及施工方案施工；对涉及施工安全和结构物耐久性及安全的重点部位及关键环节未提出有针对性的质量安全控制措施及施工指导意见等。

5.教育培训方面

项目部结合项目施工安全管理风险情况，分别编制入岗安全教育培训、起重作业专题安全教育培训、厂内车辆驾驶安全教育培训、高处作业安全教育培训等10类专项安全教育培训教材（ppt），针对从事不同作业的施工班组、工人开展针对性的教育培训，促进工人安全意识到增强、安全操作技能的提高，有效降低施工现场作业违章发生率，进而保障施工安全。

6.劳务协作管理方面（计合部提供）

架子队管理有缺陷，管理、技术人员不到位，劳务企业资质不符合工程要求，安全生产许可证等证书失效；合同中未包含安全管理内容，未签署安全生产管理协议，双方责任不明确等问题。

7.特种设备及特种作业人员管理方面（设备部提供）

特种设备管理不规范，各项审批、验收程序不符合要求，特种设备证件不齐全或过期，台账不规范未进行动态管理；现场特种设备安全装置失效；特种作业人员未持证或证书过期，台账管理不规范未进行动态管理等问题。8.9月5日对隐患排查方面进行自查

针对薄弱环节，我项目部深入开展安全自查和安全专项整治及排查工作，建立重大危险源台帐，及时发现和解决突出问题。严格施工现场管理，严格标准化作业，严肃劳动纪律，坚决杜绝“三违”行为，切实抓好安全生产工作。我项目部目前施工重点为跨路连续梁施工、承台墩身施工，在开展此次活动过程中我项目部着重对该类施工点开展重点安全排查，排查挂蓝连续梁大模板安装与拆除、墩身脚手架高空作业安全防护、墩身模板安装与拆除、特种设备操作等重点施工项目。截止9月25日我部由领导小组组织牵头开展6次现场质量安全隐患排查活动，对检查出来的安全隐患下发安全隐患整改通知单“定措施、定人、定时间”“三定原则”进行整改；共计排查治理安全隐患共计128条。落实了责任，采取了监控措施，制定了应急预案。项目安全情况良好，处于可控状态。有编制项目部质量安全监督检查计划，根据计划的具体内容每月对有针对性的质量、安全进行检查，检查内容形成文字记录，对检查出的隐患有原因分析、提出预防措施，附照片说明整改闭合情况。

9.应急管理方面

为提高项目部事故救援和应急处理能力，结合编制的突发事件应急预案，项目部组织力量实地开展针对性的应急演练，通过演练检查应急预案的可操作性，发现演练过程存在不足，补充完善相关应急预案内容，整体提升项目部应对突发事件综合处理能力。

10.隧道工程方面

无。

11.桥涵、路基及附属工程方面

分别于8月29日、9月1日、9月5日、9月13日、9月19日、9月25日、对全线的桥梁、路基及梁场进行检查，全线的桥梁桩基均为钻孔桩施工联络线L1和L2桩基、南广线和贵广线及联络线的承台及墩身及连续梁，框架小桥及路堑边坡防护工程、水泥搅拌桩及预加固桩施工质量均处受控状态。

发现问题：

1、南广左线46墩身预留钢筋部分水泥浆脱落，存在锈蚀现象。2、238#~241#连续梁平面布置未做好规划，材料堆放较乱，波纹管钢筋堆放未做好上盖下垫。

3、DK776+845框架小桥防水卷材局部有空鼓、损伤现象。

4、4#拌合站：16-31.5碎石目测粉尘偏高，未冲洗。5、148#墩0#块钢筋检验批，施工作业人员质量责任登记一栏无责任人签字。

未经变更擅自改变桥涵基础开挖方法；钻孔桩施工不规范，钻孔记录不完整、不规范；泥浆池设置、泥浆排放不规范；基桩桩头及承台施工质量的控制不好；钢筋笼接头连接不规范，桩顶标高及主筋伸入承台长度不符合设计要求；桥梁承台与墩身接合部处理不当；墩身混凝土养护不及时、不规范；现浇梁钢筋布置和连接不规范，预应力管道定位不准确；预应力梁张拉、压浆封端不规范；梁的存放、搬运、安装不符合要求；同条件试块管理混乱；现浇梁预压、梁面高程控制不到位；橡胶支座送检不及时；湿接缝施做不符合要求；涵洞底标高错误, 涵洞被水浸泡；高处作业“三宝”（安全帽、安全带、安全网）使用不规范，未使用专用通道或爬梯上下，立体交叉作业布置不合理等。

12.路基及附属工程方面

地基处理不严格；路基断面加宽不足，边坡碾压不实，雨季冲刷严重；路基施工、填筑不规范，填料类别、粒径、填厚、含水率控制不严，虚铺厚度超厚，填料粒径超标；边坡防护骨架断面尺寸不符合设计要求；过渡段台阶宽度不足，涵洞两侧填筑不对称；路基压实度未达标，压实度检测频率不足，检测资料不实；路基防护及排水工程质量差，砌筑材料质量不合格，砌筑砂浆未按配合比要求拌和，沉降缝、反滤层未按设计要求施做；排水施做不到位，路基被水浸泡；预制电缆槽等构件粗制滥造，有漏筋、破损现象等。13.无砟轨道方面

无。

14.原材料、拌和站管理方面（搅拌站、实验室提供）

原材料管理不规范，不同进场时间、不同规格和不同检验状态原材料混放、标识不清、二次污染等现象；原材料进场把关不严，检验不及时，擅自更换原材料品种等；混凝土未采用集中拌和，拌和站存在分包、转包，以包代管等问题；拌和站未经验收即投入使用；拌和站计量器具未经校准/检定；拌和站未设置专职试验人员，未配备必要的仪器设备；混凝土设计配合比未经审批即使用，施工实际配合比与设计配合比存在较大差异；混凝土拌和时间控制不严等问题。

15.试验检测和测量监控方面（试验室、测量班提供）

试验检测和测量监控资料签字不符合规定要求；混凝土试块制作存在缺棱掉角现象；标养室试块存放不规范；试验室温度、湿度不符合要求；检测仪器设备管理不规范，未及时校准/检定；化学药品管理不规范；检验批资料不足；监控量测点标识不清，设置不牢固，保护不当，监控量测方案存在缺陷，监控量测数据不能有效指导工程建设；测量监控单位没有计量认证资质；试验检测和测量监控资料不实等问题。

针对以上出现的问题，在以后的工作中，在科学的安全发展观指导下，牢固树立“任何事故都可以通过加强管理得以避免”的安全管理理念，坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，充分认识安全生产的重要性和紧迫性，正视自身不足，科学地策划安全生产工作，以人

重庆电力建设总公司秦岭电厂工程施工总结 为本，从严管理、规范管理，标本兼治地狠抓安全生产每个环节，以保护员工的生命，杜绝责任事故为目标和责任，以各级安全监督和各种安全专项检查为手段，强化全面、全员、全过程、全方位安全监督管理，按照“三个百分之百”的要求，持之以恒地抓好安全监督管理的各项工作，实现安全发展，不断提高安全生产可控、在控、能控的水平，确保安全生产形势稳定。一是进一步全面落实各级各部门安全生产责任制，做到一级保证一级、一级控制一级、一级对一级负责；二是继续加强安全教育培训的力度，真正提高安全生产的意识；三是强化规章制度的执行力，加大奖惩力度，逐步实现规范施工；四是充分发挥工程技术的支撑和保障作用，保证安全控制措施的针对性和落实到位；五是认真做好危险点分析和预控工作，大力推行标准化作业，营造良好舒适的作业环境；六是适时组织安监人员学习，不断提高其素质和监督管理的主动性和实效性；七是继续开展“反违章”活动，逐步杜绝违章行为，避免各类违章事故的发生；八是继续加大外协队伍的监督管理力度，规范其自身的安全管理，逐步提高外协队伍的安全管理水平；九是加强应急预案的管理，做到事故的超前防范；十是坚持做好过程安全监督管理工作，开展各类安全检查活动，及时整改安全问题，为施工创造良好的作业环境，实现施工安全，保一方平安。

第五篇：安全隐患排查总结

安全隐患排查活动总结

根据公司、项目部“安全隐患排查工作方案”，项目部今年加大了隐患排查力度，在施工的各个环节进行隐患排查治理，取得了一定的收效，确保安全生产工作计划圆满完成，现将工作情况报告如下。

一、指导思想

项目部在年初制定了安全隐患排查工作方案，以“全覆盖、零容忍、严管理、重实效”的指导思想为原则，以项目部各施工作业现场为重点，对各个施工环节的安全隐患进行排查治理，加强了过程管理，保障了施工的安全可控。

二、领导机构

为加强安全隐患排查工作的组织领导，项目部组成安全隐患排查领导小组，组长由主管安全副经理担任，副组长由项目组施工负责人担任，组员由项目组施工员担任。领导小组在活动前制定活动方案、方针目标、计划时间安排，隐患排查范围、排查内容、防控重点、具体实施措施等，为活动顺利开展打下基础。

三、采取措施

项目部采取一系列措施，保证活动顺利开展。包括：

1、宣传动员。项目部通过简报形式对隐患排查方案进行公示；张贴条幅、宣传挂图、板报等多种形式，宣传安全隐患排查意义、防范隐患措施、以往事故案例、汲取教训等；在项目组范围内，进行相关安全教育培训活动，提高从业人员对隐患排查的认识，树立“隐患就是事故”的思想，树立人人排查隐患、分析隐患、制定隐患防范措施、对重大隐患上报的安全意识。

2、隐患排查。方案制定由项目部组织的安全检查每半月进行 一次、由安全质量部组织的检查每周进行一次、班组进行每日巡查的隐患排查计划。重点检查海上抛石施工、防浪墙施工、预制块体施工和土方回填工程施工项目中的对抛石作业、起重作业的吊索具、临时用电、爆破作业和交通安全等作业中的安全隐患进行排查；结合 “打非治违”、以及“防坍塌、防坠落、反三违活动”等专项活动，强化协作单位主题意识，严厉打击“习惯性违章”、“重复性违章”。对各级安全责任落实、作业人员持证上岗、劳动防护用品穿戴、班组风险告知、船机设备和特种设备的完好使用性、证件的有效性等进行隐患排查，将隐患排查工作列入月度安全考核的一项重要指标。

3、隐患治理。对排查出的安全隐患实行“五落实”、“四不推”原则治理，制定治理措施、下达整改通知、限期整改、定期复查；每月进行一次隐患分析、归类汇总。截至今年12月，共治理隐患108起，治理重大隐患3起；下达整改通知单45份，隐患治理投入500余万元，隐患整改完成率达100%。

对“习惯性违章”、“重复性违章”这类较普遍性隐患进行通报批评，以警示教育大多数人。全年共发简报两期，通报批评4人。

对在隐患治理工作中表现突出的给予表扬和奖励，共表扬12人，奖励1人，奖励金额1000元。

四、存在问题

1、个别人员安全意识不足，责任落实不到位，致使隐患排查不彻底。

2、安全管理人员碍于情面，对“习惯性违章”、“重复性违章”处罚力度不够，不能达到应有的效果。

五、今后打算

安全隐患排查作为一项长效机制，是各类安全检查的重点工作。需要全员的共同参与，项目部将继续落实隐患排查制度，加大现场安全隐患排查治理力度，结合各种安全专项活动，除项目部每月进行两次专项检查外，每周应进行四次日常督查，班组检查每日巡查，班前隐患告知。检查出的隐患，及时下达整改通知单，由项目组按照两级模式完成整改，项目部进行复查，形成管理闭环，对于“重复性违章”和“习惯性违章” 及整改不到位的隐患，除按照项目部奖罚规定进行处罚外，在每月的月度工作会上进行通报，并将检查情况作为对项目组考核的主要依据。加强安全培训，提高作业人员对排查安全隐患的自觉性。切实把安全隐患排查工作落到实处。