公司召开2012年员工大会

第一篇：公司召开2012年员工大会

公司召开2012年员工大会

2012年2月7日下午，西瑞公司在培训师召开了2012年度员工大会。全体员工（除一线营销人员外）100余人参加了会议。会议由王雁评常务副总主持。

大会首先举行了2011年公司各项特别贡献者颁奖仪式。

对2011年度做出销售突出贡献的煤炭事业部经理贠保宏奖励价值30万 的汽车一辆；奖励2011年度销售冠军价值10万元的汽车一辆；对2011年度做出销售突出贡献的电网事业部经理陶锐奖励贰万元；奖励2011年度在研发领域特别贡献的研发中心主任汪俊峰和研发中心基础一部经理张华各伍万元；对获得2011年度助力特别贡献奖的人力资源部经理李航给予壹万元奖励；并对在2011年做出突出贡献的煤炭供电安全项目组和智能配电终端项目组分别奖励贰拾万元。

董事长、贠总和王总为获奖者披红戴花、颁发证书、奖杯及奖金。获奖员工也进行了精彩的发言。

会议第二项，总经理贠保记做了《2011年工作总结及2012年工作规划》 贠总在报告中，从市场开发、人员结构、项目运作、薪酬福利、后勤管理、成本控制等方面对2011年的工作进行了回顾总结，并指出工作中存在的不足。然后又在项目拓展、市场规划、薪酬福利、管理要求等方面对2012进行了新的规划。指出了2012年技术开发部将围绕理论培训、技能提高等方面展开提高整个团队技术水平的一系列工作。

会议第三项，中高层干部代表就2012年工作规划发言，营销中心贠保宏经理，研发中心汪俊峰主任，制造中心吕继永副主任，人力资源部李航经理，行政部黄妮经理，财务总监春茹女士以及市场总监李清华先生分别做了发言，都对各部门2011年的工作做了总结以及对2012年的工作展开了详尽的规划。

大会最后，常务副总王雁评女士作总结讲话。首先，王总带领全体与会人员进行了感受企业文化环节，共同重温了公司的核心价值观，是大家对企业文化的内容加深了理解。王总指出，过去的2011年，在全体员工的精诚合作和各个部门的共同努力下，我们西瑞公司克服了种种困难，圆满完成了各项任务，谱写了公司发展的新篇章。创造了研发、生产、和销售额的新纪录。全年实现经营销售额6500万元。公司的这些成绩都是顺应主客观条件的，更是在规划之内的，是

实现“五年战略规划”目标的第一步。随着公司的不断健康发展，步入稳步发展的新轨道。

此次员工大会，极大的鼓舞了士气、凝聚了人心，必将提高员工工作积极性和创造性，有力地促进瀚海书业的健康发展。让我们乘着这次大会的东风，去努力经营西瑞公司的2012年，相信我们一定会收获2012年的丰硕成果。

第二篇：员工大会召开通知

2011表彰大会召开通知

时间：2012年1月10日上午7点00分

地点：一层大厅

与会人员：华威天宇全体员工

大会主持：人事部

大会程序：

1.由宋老师负责点到

2.由张经理致大会开幕词

3.由宋老师宣布2011先进个人，李总颁奖，先进个人讲话，合影留念

4.由宋老师宣布2011优秀组长，李总颁奖，优秀组长讲话，合影留念

5.由宋老师宣布2011现金集体，李总颁奖，先进集体代表讲话，合影留念

6.由李总讲话

7.由人事部讲一下2012年1月11日年会的流程和准备工作。

8.由张经理带领全体员工大喊华威天宇口号。

北京华威天宇机电设备贸易有限公司

2011年1月6日

表彰大会主持稿

各位领导，各位同事，大家早上好，今天我们召开“华威天宇2011表彰大会”，我是人事部的潘海晴，由我来担任本场大会的主持工作，我先宣布会场纪律

①、②、请将手机关机或设置为振动状态，如无极特殊情况，请勿随意接打电话。会议期间不许交头接耳，不许随意走动。

本次是员工表彰大会，顾名思义，是要为在2011有突出表现的管理者、个人和集体进行表彰，将由李总亲自送上对他们的奖励。

在大会正式开始前，先由宋老师进行现场点名，核实到场人数。

好，谢谢宋老师，现在我宣布，“华威天宇2011表彰大会”正式开始，由业务部张经理致开场辞。谢谢张经理的精彩致辞，接下来就进入我们的会议主题，表彰，有请宋老师为我们宣布2011先进个人名单，现在有请李总为先进个人颁奖。大家合影留念。先进个人发表获奖感言，你们都是我的榜样啊，2012年我也要好好工作，争取也拿个先进个人。

有请宋老师为我们宣布“2011优秀主管”，现在有请李总为优秀主管颁奖。大家合影留念。先进个人发表获奖感言。合影留念。

再次有请宋老师为我们宣布“2011先进集体”，请上台来。李总颁奖，合影留念。

好，全部奖项已经颁发完毕，这些受表彰的员工和集体，在去年工作中，付出了很大的艰辛和努力，是我们每位员工学习的榜样。让我们以热烈的掌声，再一次向受表彰的集体和个人表示祝贺！由李总为本场表彰大会致辞。

谢谢李总的讲话！

在过去一年所经历的风风雨雨将永远印在我们的心中，先进的事迹铭刻在公司发展的里程碑上。新的征程已经开始，新的机遇，挑战，新的发展正在等待着我们。我们要始终贯彻“优质服务、诚信为本、拼搏发展、效益当先”的原则，高效优质地完成公司各项任务，有全体员工的团结拼搏，我们将在今后的工作中获得更大的胜利。

有请张经理带着大家一起喊出我们的口号。

我在宣布一件事,明天是2012年1月11日，公司将在金地来大酒店三层会议厅举办年会,4点下班，4点30之前必须到场，4点50年会正式开始，请大家提前做好准备。

明天我们将打开部门的界限，分为四个组，一帆风顺，心想事成，万事如意，合家欢乐，大家现在开始抽组，抽完组的在签的背面写上自己的名字，放到袁姐处登记，大家不要乱，有序进行。

2011表彰大会到此结束，在此预祝全体员工在新的一年里一帆风顺！心想事成！万事如意！合家欢乐！

第三篇：公司召开干部大会

公司召开干部大会

6月18日下午，公司在十一楼会议室召开由公司机关中级职称以上各级管理和技术人员、基地片生产经营单位和周边项目部党政主要负责人参加的干部大会。会议由集团公司组宣部部长樊承鹏主持，集团公司董事长、党委书记韦江宏出席会议并做重要讲话。

会上，集团公司组宣部部长樊承鹏宣布集团公司党委的决定：胡彦华同志任铜冠矿建公司经理、党委副书记，阮成兴同志任党委委员、党委副书记（主持工作），胡建东同志任冬瓜山铜矿党委委员、党委书记、副矿长。

胡建东同志在会上表示，在公司工作了31个整年，与大家同甘共苦，内心里舍不得离开铜冠矿建公司，但作为党员干部，必须坚决服从组织的决定，并请集团公司领导和同志们放心，在冬瓜山铜矿继续勤勉工作，为集团公司和同志们争光。公司成立52年来，走出的每一步都离不开集团公司的大力支持，特别是在集团公司的高度关注、关心下，取得了近十年来的较快发展，这是同志们共同坚持“保内拓外，国内国外同步发展”经营方针，舍小家、顾大家，努力拼搏奋进的结果，使得公司内部实力增强，市场不断扩大，知名度、美誉度不断提高。平时在工作过程中，对同志们严格要求，有时让同志们一时不好接受，请同志们理解和见谅。同时希望同志们在以胡彦华、阮成兴同志为首的新班子带领下，继续保持艰苦奋斗作风，敢于走南闯北，在国内国外市场开辟新天地，不断创造良好业绩，也希望集团公司更多地给予铜冠矿建公司支持和帮助，实现铜冠矿建公司更好更快发展。

阮成兴同志表示，自2007年离开铜冠矿建公司后，先后在铜冠建安、冬瓜山铜矿任职，现在回到公司工作，要尽快地融入到干部职工中去，与干部职工融为一体，共同推动公司事业发展。特别是公司近十年来发生了翻天覆地的变化，国内外市场开拓形势喜人，来到公司后，要继续营造良好的发展氛围，多干实事，多做有利于公司、有利于职工、有利于企业事业发展的有意义的事。工作中坚持原则，积极稳妥推进公司改革，公平公正处理改革事宜，同时加强作风建设，不仅自己做到，而且要起到示范作用，与公司广大干部职工共同奋斗，努力把公司做大做强。

胡彦华同志代表公司新的领导班子向上级组织和公司广大职工作表态发言：一是刻苦学习，不断提高自身素质，切实做到“情为民所系，权为民所用，利为民所谋”。二是勤政务实，认真履行工作职责，确保公司实现持续发展，确保员工收入稳步增长，确保股东利益不断增值。三是清廉从政，真正树立良好形象。四是依法行政，在工作和生活中自觉接受上级组织和职工群众的监督。

会议最后，集团公司董事长、党委书记韦江宏作重要讲话。他指出，铜冠矿建经过52年的发展，特别是近些年的发展，已成为国内著名、国外知名的矿建企业，不仅效益保持了持续增长，而且提高了铜陵有色的知名度，为铜陵有色的发展做出了卓越的贡献，集团公司和集团公司党委向铜冠矿建两级班子表示衷心感谢。铜冠矿建有两件事可以载入史册，既使公司成为百年企业后，也一定会记住这两件事：一是1988年铜冠矿建进入新疆，进入大西北，第一次走出安徽省，在当年是铜陵有色走得最远的企业，体现了井巷人勇于创新，敢为人先的精神。二是2006年走出国门，进入了赞比亚市场。没有这两件事，铜冠矿建就不会有今天，这是坚持了市场化的原则，相信铜冠矿建新的班子一定能够团结全体职工，保持持续改革、持续发展的局面，推动公司不断壮大，不断发展。韦总提出四点要求，一是自主创新。要坚持技术创新，同时加强管理创新、推进改革，促进公司加快发展。二是走国际化。不断扩大国外市场，不断推进国际化发展，并以铜冠矿建公司的国际化促进集团公司的国际化。三是市场化发展。在目前矿建行业总体上受经济下行影响不大时期，抢抓市场机遇加快发展，在扩大采矿业务发展方面有所作为，可以探索由井下到露天矿采矿施工，在业务拓展上领先同行，引领国内矿建行业的发展。四是把安全和环保作为发展战略落到实处，保持公司持续、健康发展。

办公室 王林（文）党群工作部 陶莉（图）

干部大会会场

第四篇：红黄蓝召开企业员工大会

红黄蓝召开企业员工大会

7月30日下午，红黄蓝集团行政部组织发起了“商务谈判与技巧”员工培训大会，集团董事长叶显东担任培训讲师，营销中心近80名员工参加了本次大会。

培训在叶董风趣诙谐的开场白中拉开序幕。叶董为大家着重介绍了企业经营管理和商务交流几大板块的情况，以及集团组织结构和企业文化方面的信息。培训过程中，从企业的四种状态“内耗、内伤、内序、内协”的讲解，以及“如何成为一名好的领导”、“企业家成功靠什么”等经营管理类知识到“人性的最原始驱策力是渴望得到赞赏”等社会学心理知识的深入剖析，叶董从形象、态度、技能、道德4个层面结合阐述了职业化的重要意义。

针对管理人员，叶董通过讲解“用何种方式来传达信息”来启发大家，通过故事中蕴含深刻的情感表达方式的意义，让大家领悟：管理人员对于人才管理、情绪控制的必要性。除了情绪控制，沟通也尤其重要；运动《小鸡背蛋壳》等故事分析员工的学习和工作心态，阐释了“改变其实很简单，关键在于行动”的简单道理。通过PPT图文并茂的展示，大家对商务理念、沟通等都有了更深入的认识。

最后，叶董代表公司对员工提出期望：在完成公司目标任务的过程中每一位员工要学会主动汇报和沟通，并善于积极主动发现、分析、总结并解决问题，做一个真正具有学习与创新力的职业化人才。集团重视人才培养，每一位员工必须准确定位自己角色、充分发挥自己的才能。会议于17：30分顺利结束。

据悉，此次培训活动作为员工学习交流的良好平台将成为红黄蓝公司的一项规定动作延续下去。

第五篇：公司召开干部大会

公司召开干部大会

（罗勇/文 贾靓/图）3月10日下午，公司在二平台会议室召开干部大会。会议宣读了德阳市国资委对公司主要领导负责同志职务调整的决定：杨革兵同志任宜宾天池金堂煤业公司董事、党总支书记、主持经理层工作的副总经理，田伟同志不再担任宜宾天池金堂煤业公司党总支书记、总经理职务。

市国资委主任周英华出席会议并作了重要讲话。周英华说，本次班子调整是市国资委从大局着眼，结合金堂煤业的工作需要通盘考虑、充分酝酿、慎重研究后做出的重大决定，是一次正常的干部调整。希望各级干部职工能积极拥护和认真执行市国资委的决定，全力支持杨革兵同志的工作。周主任对田伟同志在三年多以来带领干部职工做出的成绩予以充分的肯定。

市国资委党委副书记、纪委书记游崇璟在会上指出，田伟因身体原因，向市国资委递交了辞职报告，经国资委通盘考虑、认真研究后原则同意辞职。游书记表示，田伟同志在金堂煤业工作3年多以来，工作兢兢业业，勤奋敬业，作了大量的卓有成效的工作，取得了矿井建设阶段性的显著成绩。取得这些成绩，离不开各股东单位及董事长綦国林同志的大力支持，离不开公司领导班子的团结协作，离不开上级组织和当地政府的大力支持，也是广大干部职工共同努力创造性工作的结果，凝聚着金堂煤业全体干部职工的心血和汗水。游书记表示，杨革兵同志顾全大局，从事过生产经营、党政工团等多项工作，经验丰富。本次对公司班子的调整，体现了市国资委对金堂煤业公司改革发展的高度重视，体现了市国资委对宜宾天池金堂煤业公司干部职工的关心和信任。

田伟同志用“凭良知存活于世，凭劳动养家糊口”来总结自己的人生观和价值观，引导金堂人继续保持艰苦朴素、爱岗敬业的优良作风，发表了个人感想，认真总结了过去三年多来与金堂煤业人并肩作战、同甘共苦的履职经历，对金堂煤业人讲团结、走正道、建体系、促发展，横向分线、纵向分段，直线职能制加协调小组的管理思路予以肯定，并寄予金堂煤业稳步、快速、持续、健康发展。

公司董事长綦国林在会上对田伟同志的工作和自身履职作了表态发言并向广大干部职工提出殷切希望。一是对市国资委党委的决定表示坚决拥护和鼎力支持，感谢市国资委党委对我公司班子建设的关心和信任，自身将坚定不移地服从组织的决定，立足岗位，认真履职；二是田伟同志在金堂煤业建设的危难之时，接受重任，勇挑重担，带领广大干部职工把矿山管理引上了正轨，各项工作正常推进；三是各级干部和职工都要至上而下地树立信心，立足本职岗位，认真履行职责；四是经营管理层要和股东单位一道想办法添措施，落实矿建资金，把好安全技术和廉政建设关，持续推进安全发展特别是防突管理工作；五是生产经营要抓住主线，以重点工程计划为龙头，引领各项工作稳步推进，队伍组建、精细化管理等各项工作有序地、高标准地开展；六是管理团队要站在党建思想政治的高度充分认识到矿井建设过程中的艰巨性和面临的眼前困难，要信心十足，健康稳定地推进各项工作任务。

新任党总支书记、董事、主持行政工作的副总经理杨革兵同志作了表态发言。他表示，完全拥护市国资委的决定，感谢上级组织对自己工作的肯定，感谢天池集团干部职工多年来对自己的信任和工作上的支持，自己将坚定信心、只争朝夕，带着贯彻市国资委的安排和宜宾天池金堂煤业人的期望，认真履职尽责，不辱使命，与班子成员及广大干部职工一起，进一步加强工程管理，进一步完善制度建设，进一步健全组织建设，多为职工争取福祉，团结同志，依靠职工，共建美好金堂。

游崇璟书记强调，金堂煤业公司的各级各部门、全体干部职工要团结一心，认真履行好各项工作职责。一是进一步加强班子的思想政治建设，要以“四好”班子创建为抓手，努力形成班子建设的长效机制，党总支要督促民主集中制和议事规则，班子成员要有无私奉献的企业家精神，与党中央、省委省政府、市委市政府的精神贯穿起来，努力建设一支政治清醒、信仰坚定、业务精深、勇于创新、作风扎实、工作勤勉、律己严格、敢于担当、清正廉洁的队伍，要培养干部职工们内心和谐的阳光心态，享受魅力人生；二是要强化监督，进一步落实党风廉政责任制，以严格的措施要求党员，要把从严管理干部贯彻落实到干部队伍建设的全过程，坚持从严教育、从严管理、从严监督，各级领导干部要强化带头意识，时时处处严要求，作表率；三是要踏踏实实工作，乐于奉献矿山。对待工作要认真负责，勤勤恳恳，脚踏实地地做好自己的本职权工作。四是要不断充实和提高自身的工作能力和部门间的协调能力，加强理论储备和业务素质，切实做到在工作中得心应手；五是经营团队要采取措施，严抓细管，在董事会的领导下确保董事会工作部署的圆满完成。

会议由德阳市国资委党委副书记、纪委书记游崇璟主持。德阳市国资委领管处处长刘桦、统计考核处处长卢昌、调研员叶剑辉及天池集团公司总经理李晓轩出席了会议，公司领导班子、中层副职以上干部、队级干部、部长助理等32人参加了会议。