关于在兴建综合性商场的可行性报告

第一篇：关于在兴建综合性商场的可行性报告

镇委、镇政府：

为积极响应镇委、镇政府大力发展集体经济的号召，繁荣本镇商业，凝聚人气，我公司经过充分的调查研究，建议在**大道我公司**施工队现仓库所在地建设一座综合性商场，现将拟建商场的可行性报告如下：

一、兴建该项目的原由

（一）外部原因：尽管我镇零售业这几年发展迅猛，但是大型商场的布点主要集中在路西，而路东目前尚未形成规模较大的商场。时下人民群众的购物习惯已经倾向于进超市或大型商场，在兴业大道兴建一座综合性商场，可以在一定程度上平衡镇区商场布点，满足兴业大道周边人们的购买需要，促进当地的繁荣。顾客来源既就近于**工业区、**工业区，又是**、**、**和**等村通往镇中心区的出口之处，有较广的市场空间和潜在客源。

（二）内部原因：一是我公司**施工队仓库目前为临时搭建的棚屋，土地闲置已久，亟待盘活；二是我镇政府干部职工随着生活水平的逐渐提高，有一些资金积蓄，可以在政府开发的项目中参以一定的股份，取得集体和个人双赢的效果。

二、拟建项目的基本情况

1、项目选址：住于横沥镇村头村兴业大道路边。

2、项目用地规模：**施工队仓库地块总面积65亩，计划左边材料试验室后面用于建二栋厂房租给***制品厂，右边后面为工业预留地，[本文来源于feisuxs-http://www.feisuxs-feisuxs，帮您找文章]前面为兴建商场用地。规划商场总用地面积11200平方米，总建筑面积16760平方米，其中商场建筑面积11880平方米，宿舍建筑面积4880平方米。

三、经营管理方式（第一种）

政府自筹资金建设，经政府招商引资，租赁给客户自主经营，政府收取租金。管理由经联总社负责，参照***厂房模式进行管理。

四、资金总投入

经初步预算，建设资金按700元/平方米，约需建设资金1173万元；地价按170元/平方米（不包办证），约需地价款190万元，合计共投入资金约需1363万元。

五、建设资金来源

方案一：按我公司与政府员工各占50%即681.5万元的股份，我公司除地价款外，不足部分再由我公司补充。员工股由政府组织发动政府员工以自愿方式进行集资。

方案二：全部由我公司投资建设，不设员工股。

六、经济效益及投资回收年限

按现行商场市场租赁价格，租金约为13元/平方米/月，合计年租金收入预计260万元。如照正常运作计算（不计利息），6年可收回初始投资。

另一种经营方式是租地给投资商自主开发建设，租金约4元/平方米，如顺利租出，每年可收租金40多万元。

专此报告。

第二篇：*镇兴建养猪场的可行性报告

一、基本情况

**县位于****地区东南部，东与四川**县隔江相望；本县南部，西部和北部，分别与本**地区的芒康、察雅、**、江达四县相邻。全县共有1镇11乡，157个村委会，县总人口37530人。县境内幅员辽阔，地形复杂，高山峡谷遍布，江河纵横，台地山地分布极广。共有940.25万亩，耕地5万余亩。全县平均

海拔4021.5米。该乡属大陆性季风气候，年平均气温6.3℃，全年最高平均气温14.6℃，无霜期在80天以上，年降雨量482mm，蒸发量1826mm，日照时间长达2100小时。

**镇是**县城驻地，面积607平方公里，镇境内平均海拔3640米，年平均气温6.3℃，年降雨量约480毫米，年均日照2100小时，年无霜期约80天。全镇31个行政村(58个自然村)，其中：3个牧业行政村，全镇1845户，10314人，其中农村户933户，8473人，城镇户数852户，1841人，总劳力4532人，全镇耕地面积16723.58亩人均耕地约2.3亩，草场面积45万亩，森林面积(含灌木林)23085公顷。截止2003年底，全镇牲畜存栏5.4万头(只、匹)，人均约占6.3头（只、匹）。

二、发展生猪养殖业的可行性和必要性

随着**县经济和社会的发展，使我县城乡人民的生活水平得到了不断的提高，为了使县城干部职工及附近乡村人民群众生活中所必需的肉食得到保障，丰富肉篮子，繁荣市场，促进我县脱贫致富步伐，在该乡发展养殖业就显得十分的重要和必要。

（一）可行性

1、党的十一届三中全会以来，两个长期不变政策和国家扶贫政策的落实，极大地调动了广大农牧民群众的生产积极性，特别是中央第四次**工作座谈会与全区扶贫工作会议的召开，更加激发该乡人民为改变家乡贫困落后面貌，早日实现脱贫致富奔小康的信心和决心，要求发展个体养殖业的愿望日益迫切。为了通过养殖生猪、生鸡摆脱贫困，他们在各方面都做出不懈努力，利用空地修圈、开荒，学习科学的饲养方法等。我们认为在该乡兴建和发展养猪、养鸡业具有坚实的群众基础，同时也是符合我县和该乡的实际情况。

2、由于该乡地处县城驻地，县城城镇常驻人口3200多人，一是干部职工家属子女常住人口1300多人；二是流动人口和流动常住人口1900多人；三是县城附近居住着**乡大量的农牧民，因而具有广阔的销售市场，使生产出的肉、蛋、禽能直接销售，产生经济效益，增加群众收入。

3、该乡还具有饲养生猪、生鸡的众多优势；一是当地海拔3640米，年平均气温高，适宜各种生猪及鸡的生长；二是当地的交通方便，饲料充足，可保证养猪户所需的物资及消费物资供应；三是有县兽防机构雄厚的科学饲养技术的指导和医疗技术的保障；四是水电方便，距市场近且有可靠的消费群；五是养殖场所在地有大片荒地可供开发利用，种植饲料，降低养殖成本。

（二）必要性

1、在我县机关驻地，随着人民思想的解放，消费观念得到了转变，生活水平提高后，对物质生活的需求也就不断提高，但是仍有一部分人民群众没能摆脱贫困。饲养生猪后，可在一年之内直接增加他们的现金收入或将猪肉直接用于改善生活，提高实际生活水平；帮助他们从发展经济的角度，彻底脱贫致富，并逐步迈入小康，进而促进我县经济的发展，市场的繁荣；同时对我县的局势稳定也将起到积极的作用。

2、蛋、禽、肉在我县市场上是奇缺商品，使人民生活得不到合理的调配。夏秋两季平均两三天才有一头鲜猪肉上市，到了冬春季节，市场上的鲜肉更罕见，就连冻肉都是极少数商贩从内地购进，只是短短几天便销售一空，不但价格昂贵，而且有时还是带腐变质的猪肉。鸡蛋全靠外运，不仅不新鲜而且价格高，为了使干部职工能吃到优质新鲜的蛋、禽、肉，稳定人心，平抑市场价格，繁荣市场经济，提高生活水平，在该乡发展养殖业显得十分必要，意义也是相当的深远而重大。

三、饲养规模

养殖场初步设计饲养生猪200头，养鸡1000只，养殖开荒40亩，作为饲料种植基地，采取集中饲养的方式。

四、效益分析

（一）经济效益

1、生猪一年出栏，按月10头生猪预算，每头产净肉180斤；按市场最低价10元/斤计算，月收入1.8万元。此外，每头猪杂约60元，月收入600元。每月合计收入1.86万元，年收入达22万元。

2、4头猪种年产猪仔30只，按市场价格300元/头计算，又可创收0.9万元。

这样该乡养猪业收入可达23万元，扣除饲料9万元，当年纯收入达14万元。第二年随着养猪业步入正轨，有了方法和经验后，启动资金及其它不可预见资金可减少1万余元，加之开荒种植饲料，使养猪成本降低，年产值纯收入17.5万元左右，第三年产值纯收入可达21万元左右。

3、年出栏鸡300只，每

第三篇：*镇兴建养猪场的可行性报告

一、基本情况

**县位于****地区东南部，东与四川**县隔江相望；本县南部，西部和北部，分别与本**地区的芒康、察雅、**、江达四县相邻。全县共有1镇11乡，157个村委会，县总人口37530人。

县境内幅员辽阔，地形复杂，高山峡谷遍布，江河纵横，台地山地分布极广。共有940.25万亩，耕地5万余亩。全县平均海拔4021.5米。该乡属大陆性季风气候，年平均气温6.3℃，全年最高平均气温14.6℃，无霜期在80天以上，年降雨量482mm，蒸发量1826mm，日照时间长达2100小时。

**镇是**县城驻地，面积607平方公里，镇境内平均海拔3640米，年平均气温6.3℃，年降雨量约480毫米，年均日照2100小时，年无霜期约80天。全镇31个行政村(58个自然村)，其中：3个牧业行政村，全镇1845户，10314人，其中农村户933户，8473人，城镇户数852户，1841人，总劳力4532人，全镇耕地面积16723.58亩人均耕地约2.3亩，草场面积45万亩，森林面积(含灌木林)23085公顷。截止2003年底，全镇牲畜存栏5.4万头(只、匹)，人均约占6.3头（只、匹）。

二、发展生猪养殖业的可行性和必要性

随着**县经济和社会的发展，使我县城乡人民的生活水平得到了不断的提高，为了使县城干部职工及附近乡村人民群众生活中所必需的肉食得到保障，丰富肉篮子，繁荣市场，促进我县脱贫致富步伐，在该乡发展养殖业就显得十分的重要和必要。

（一）可行性

1、党的十一届三中全会以来，两个长期不变政策和国家扶贫政策的落实，极大地调动了广大农牧民群众的生产积极性，特别是中央第四次**工作座谈会与全区扶贫工作会议的召开，更加激发该乡人民为改变家乡贫困落后面貌，早日实现脱贫致富奔小康的信心和决心，要求发展个体养殖业的愿望日益迫切。为了通过养殖生猪、生鸡摆脱贫困，他们在各方面都做出不懈努力，利用空地修圈、开荒，学习科学的饲养方法等。我们认为在该乡兴建和发展养猪、养鸡业具有坚实的群众基础，同时也是符合我县和该乡的实际情况。

2、由于该乡地处县城驻地，县城城镇常驻人口3200多人，一是干部职工家属子女常住人口1300多人；二是流动人口和流动常住人口1900多人；三是县城附近居住着**乡大量的农牧民，因而具有广阔的销售市场，使生产出的肉、蛋、禽能直接销售，产生经济效益，增加群众收入。

3、该乡还具有饲养生猪、生鸡的众多优势；一是当地海拔3640米，年平均气温高，适宜各种生猪及鸡的生长；二是当地的交通方便，饲料充足，可保证养猪户所需的物资及消费物资供应；三是有县兽防机构雄厚的科学饲养技术的指导和医疗技术的保障；四是水电方便，距市场近且有可靠的消费群；五是养殖场所在地有大片荒地可供开发利用，种植饲料，降低养殖成本。

（二）必要性

1、在我县机关驻地，随着人民思想的解放，消费观念得到了转变，生活水平提高后，对物质生活的需求也就不断提高，但是仍有一部分人民群众没能摆脱贫困。饲养生猪后，可在一年之内直接增加他们的现金收入或将猪肉直接用于改善生活，提高实际生活水平；帮助他们从发展经济的角度，彻底脱贫致富，并逐步迈入小康，进而促进我县经济的发展，市场的繁荣；同时对我县的局势稳定也将起到积极的作用。

2、蛋、禽、肉在我县市场上是奇缺商品，使人民生活得不到合理的调配。夏秋两季平均两三天才有一头鲜猪肉上市，到了冬春季节，市场上的鲜肉更罕见，就连冻肉都是极少数商贩从内地购进，只是短短几天便销售一空，不但价格昂贵，而且有时还是带腐变质的猪肉。鸡蛋全靠外运，不仅不新鲜而且价格高，为了使干部职工能吃到优质新鲜的蛋、禽、肉，稳定人心，平抑市场价格，繁荣市场经济，提高生活水平，在该乡发展养殖业显得十分必要，意义也是相当的深远而重大。

三、饲养规模

养殖场初步设计饲养生猪200头，养鸡1000只，养殖开荒40亩，作为饲料种植基地，采取集中饲养的方式。

四、效益分析

（一）经济效益

1、生猪一年出栏，按月10头生猪预算，每头产净肉180斤；按市场最低价10元/斤计算，月收入1.8万元。此外，每头猪杂约60元，月收入600元。每月合计收入1.86万元，年收入达22万元。

2、4头猪种年产猪仔30只，按市场价格300元/头计算，又可创收0.9万元。

这样该乡养猪业收入可达23万元，扣除饲料9万元，当年纯收入达14万元。第二年随着养猪业步入正轨，有了方法和经验后，启动资金及其它不可预见资金可减少1万余元，加之开荒种植饲料，使养猪成本降低，年产值纯收入17.5万元左右，第三年产值纯收入可达21万元左右。

3、年出栏鸡300只，每只50元，年产值1.5万元，月产鸡蛋3600元，每个鸡蛋0.6元，月产值0.22万元，两项共计年产值2.64万元。

4、另外猪粪，所带来的间接肥效益也明显。将200头生猪所产生的粪便深施100亩耕地，相当于

第四篇：家居商场可行性报告

家具、家居、家装调研分析报告

一、家具、家居、家装市场现状

目前家居、具、装市场属于利润较大行业（订单行业），平均利润额在30%-50%之间。少数高档品牌利润额可达100%以至更高。

目前哈市家居、具（家装）拥有近300个品牌，500余家销售商、店、公司。（目前已掌握其中近70%-75%的资源）其中近45%的品牌集中于红旗家具城、百利家具城、新吉家具城、海城市场、百安居等9-10家相对专业化市场内。另近35%的品牌则分布于曼哈顿、东方家园等6-7家非专业化市场内。近20%的品牌选择了门市店或样品间进行经营。

同时哈尔滨近年的家居、具、装商圈格局也发生了巨大变化。2004年起从哈尔滨香坊区到动力区，从南岗区到道外。有多处家具和装饰材料商铺的开发和招商，已经让许多家具经销商处于两难境地，不进驻害怕丢失市场份额，进驻又很难承受过多的租赁费用。哈尔滨市家具道里区商圈的优势现已经不存在。而哈尔滨南岗区的房地产开发商投资家具、装饰材料的经销格局，呈现出明显的家具为主导，相关家居、装材料为附属的多业态、多种类，相配套的态势。道外区的红旗家具装饰材料城和道外区的以黎华家具装饰材料城为租赁企业，正通过对外扩张来力保已有的经营优势和格局。例如，2004年红旗家具城在动力区乐松广场，出资兴办1.7万平方米的乐松精品家居广场。

对我方冲击最大的还有围绕在红博世纪广场的信恒家居3.2万平方米的卖场、东方家园近3万平方米的卖场和其所拥有的近三十个家具品牌，以及先锋路的拥有品牌五十余个的百利家居广场！同时对我方产生部分影响的还有位于开发区高档社区的3万平方米星河国际家具城、优盛宏成家具城和南岗区海城街的海城装饰材料市场等。

二、周边家具商场租金及费用情况

1、东方家园

F1东方家园代销商品；F2租金90—180元/ m²月；F3家纺1户110元/ m²月，家饰120元/ m²月；国税、地税和工商不超过6元/ m²月；保证金：200 m²以上2万元，200平以下1—1.5万元。

2、红旗家具城

F1—五金类120—150元/m²月（含三税）；F2—F3民用家具120—160元/ m²月（含三税）；F4办公家具80元/ m²月（含三税）；质保金5000—10000元（五金类5000元、家具10000元）。

3、百利家居

F1家具100—130元/ m²月；F2家具140—150元/ m²月；F3家具130—140元/ m²月；F4家具100—130元/ m²月；家饰130—180元/ m²月。租金一月一交,保证金为一个月的租金,免一年的税金。

4、名流家具

负一层办公类98元/ m²月（含三税）、F1 家具130元/ m²月、F2 家具120元/ m²月、F3 家具75元/ m²月、合计83户、保证金80元/ m²。

5、新吉家具 负一层：办公家具80元/ m²月、F1民用家具120-180元/ m²月、F2民用家具110元/ m²月、国税10元/ m²月、工商5元/ m²月。

6、曼哈顿负一层、四层家具

租金70—180元/ m²月、国税30元/ m²月、地税20元/ m²月、工商80—120元/ m²月。

三、现对我方自主招商或自营做如下分析

我方合作定位应在面积、环境方面突出舒适、安逸等硬件优势！配合以品牌、诚信、服务等软件优势及合理的租金或扣点价位。给哈市各家居、家具、家装厂、商一个全新的经营环境。

（一）、我方自主招商 A、优势：

1、我方的诚信形象已在哈市消费者中得到广泛认可。

2、强大的广告宣传及雄厚的经济实力。

3、超前的经济运营思维。

4、shoppingmall多业态的销售拉力。众多主力店纷纷进驻，如：家乐福、国美电器、香港华夏大地院线公司、屈臣氏、麦当劳、肯德基等，多业态组合会强力拉动家具的销售。

5、红博商贸集团的品牌效应在东北地区以及深圳、广州等城市已深入人心,从而使红博更具品牌号召力。B、劣势：

1、周边专业家具、家装市场的竞争与抵制，迫使消费分流。

2、哈市家具、家装市场现趋于饱和。

3、传统的家具市场已深入人心，给消费者造成消费的固有模式。对于红博家具商场的认可进程减慢。

4、对于家具行业的生疏，导致对商家的管理、服务不到位。C、初步建议：

1、宣传方面：招商前期的宣传口径要切合实际，后期跟进及时有效。

2、管理方面：凸现以人为本，经营为重的原则。借鉴哈市其他运营好的家具市场的管理经验，并融入我方的管理优势，形成优势互补，从而实现科学、规范的管理。

3、服务方面：例如可参照现红旗家具城，以商场的名义给已消费的顾客提供免费配送业务，以此来解决商家的后顾之忧。

4、租金方面：租金价位要一致（可参照上述哈市其他商家收费标准），好的品牌及大厂、商可适当在其它方面给予优惠（如优惠期、广告位、库房等）。

5、招商方面尽量引进20%哈市没有的品牌，以新品牌来冲击哈市家具市场现有的品牌（因为目前哈市各家具商场经营的品牌多数重复），给哈市消费者带来全新的消费选择，以此吸引消费者。但要考虑外来品牌的适应性。

（二）、我方投资分析：

商场方面：（家居连锁企业租用房地产商的通用费用）以下数据借鉴深圳好百年家居、广东金海马家居的费用比例综合：现二期家居商场可出租的建筑面积为50000m²，如果通用利用率按60%计算，因此使用面积为30000 m²。我方费用支出(按每天每米计算)：

装修费：深圳好百年家居的实际装修分摊费用为750元/ m²，广东金海马家居的实际装修分摊费用为680元/ m²，综合为装修费用715元/ m²，因此二期家居商场的公建装修费为：715元/ m²*20000 m²=1430万元。

经过调研得知家具没有进货折扣，均为厂家直接定价。家具的加价空间根据产品的档次有所不同，一般来说产品的档次越高，加价越大。但大的厂家对加价也有所控制，并设监督人员对价格进行检查，发现违规，厂家处罚。一般来说，厂家允许的加价为 进货价格 * 0.5—1.3（系数）。经销商根据此比例进行加价，但无论是打再低的折扣，经销商也会保证30%-50%的利润。注：极个别的高档品牌甚至能达到80%-100%以至200%。

（三）、具体实施方案：

我方前期共掌握家具品牌资源近230个，并已形成明细储备。根据二期家居城的面积及设计要求，估算使用面积为30000平米。要求入住品牌100户左右。

1、从八月十五日起开始全面联络、约请已掌握的品牌资源，并划分重点。预计此项工作十至十五天完成。

2、力争八月末完成全部招商准备工作，明确品牌入驻意向及数量。

3、于九月十日前对所有有意向的品牌进行深层次的考察（包括经营面积，产地，价位，利润空间，销售情况等）形成明细汇总上报。

4、对二期家居城进行全面规划（包括经营面积、动线、品牌功能区分布、公共设施的位置分布等），形成初步的位置规划图。

5、参考哈市各大家具市场的租金及相关费用的收费标准，结合我方的实际情况，拟定收费标准，上报。

家居、具、装调研分析报告

地板：

地板主要分为实木地板、竹地板、实木多层地板、强化复合地板等几类。产地主要为广东，上海，北京，苏州等地。实木地板为传统的木质地板，优点是保持了原木天然的纹理，外观华贵，脚感好。但缺点是容易受外界影响变形，不宜打理，价格较贵。竹地板也是传统地板之一，优点是外观美观，竹子内在的特性不宜起拱变形。缺点是不宜打理，表面强度低，隔凉性差，价格较贵。实木多层地板，强化复合地板为新型地板，也是目前市场上的主流。优点是耐磨性能好，不宜起拱变形，易于打理，外观新颖。缺点是脚感稍差，传统观念认为不够高档。目前市场上的地板价格从几十元到五百余元/m²不等，主流价位在100—260元之间。（实木多层、实木地板-规格 宽度90-125mm 长度910-1210mm。复合地板-规格1218mm×123mm×12mm）知名厂家的产品主流价位多在200元左右，多为实木粉碎后压模成型。并负责免费铺装。市价50元以下的地板多为小工厂产品，质量难以保障，多为刨花、纤维物等杂物粉碎压模后成型。目前地板市场产品良莠不齐，小加工点产品以次充好，假冒伪劣现象较普遍。瓷砖：

目前，市面上的陶瓷瓷砖产品按使用的材料和制作工艺主要有分为以下几类：

马赛克 主要分为玻璃马赛克（原材料为玻璃）和陶瓷马赛克两种。主要用于装饰墙面。

釉面砖 这种瓷砖是由瓷砖底胚和表面一层釉面构成，即在陶瓷土胚上施釉经过高温高压烧制而成，瓷砖的釉面主要是起增加陶瓷美观的作用。

釉面砖按照使用地点分为地面砖和墙砖。根据其光洁度度分为哑光釉面砖和亮光釉面砖。目前，地面材料用哑光的釉面砖的比较多。玻化砖（或称抛光砖）是使用土胚（或土胚加入一些矿石粉末）经过高温高压一次性烧成，其表面和底胚所使用的原料基本上完全一样（特殊工艺的玻化砖除外，如玻化砖中的新品填釉系列）。

玻化砖属于全瓷的陶瓷产品。其耐磨性和抗折强度都很高，吸水率底（玻化砖的吸水率小于1‰）。玻化砖主要用于地面材料，以前，玻化砖作为墙面材料主要用于高档宾馆酒店、办公场所，但现在，随着生活水平和消费者消费水平的提高，家中使用玻化砖为厨卫墙面材料的家庭也越来越多。

2）按瓷砖的吸水率分为主要以下三种：

陶质：指陶瓷的吸水率≥6%的陶瓷产品，主要用于墙面装饰。半陶半瓷：指陶瓷的吸水率≥3%而<6%的陶瓷产品。

全瓷：指陶瓷的吸水率<3%的陶瓷产品，可以广泛的墙地面装饰。3）按使用场合不同可以分为以下几种： 内墙砖：使用于室内墙面的陶瓷材料； 地 砖：用于地面的陶瓷产品；

外墙砖：用于建筑外墙面以及阳台的陶瓷材料；

广场砖：用于户外大型广场以及人行道等场合的陶瓷产品。当然，这种分类方式也不是完全的，如玻化砖可以作为地砖，也可以用于内墙，甚至于外墙，但是釉面内墙砖是不适合用于地面，主要是耐磨性较差。目前哈市的瓷砖销售主要集中在道外太古街一带，哈市市场上瓷砖主要产地为广东，其他如唐山等地，哈市不生产瓷砖。其价位从几元到几十元/片不等。规格分为30X30cm，30X60cm，60x60cm, 60x90cm,80x80cm等。流行在市场上的知名品牌如诺贝尔、大将军、马可波罗、金意陶等等。另购买瓷砖，商家负责免费铺装。卫浴：

主要是指洗手间内的卫生洁具用品。包括浴房、浴柜、浴缸、龙头、花洒、手盆、蹲便器、座便器、小便器、妇洗器等等。浴缸：目前按照材料分为铸铁、钢板搪瓷、压克力三种。规格从1米到1.9米，多种尺寸，从方形到圆形各种款式，从普通到按摩多种功能。价位集中在2000元—12000元。

浴柜、浴房：多为按延长米计算价格，材质不同价格相差很大。主要差别在型材和喷洒装置上。功能从普通洗浴到按摩功能。价位集中在3000—10000元。厂商负责免费安装。涂料：料的分类以其主要成膜物质为基础，将涂料划分为几类。按某些特定的性能来分，建筑涂料通常分为：

1、按涂料的形态分类

固态涂料，即粉末涂料 液态涂料：溶剂型涂料、水溶性涂料、水乳型涂料

2、按涂料的光泽分类 高光型或有光型涂料、丝光型或半定型涂料、无光型或亚光型涂料

3、按涂刷部位分类 内墙涂料、外墙涂料、地坪涂料、屋顶涂料、顶棚涂料等

4、按涂料涂层状态分类平涂涂料、砂壁状涂料、含石英砂的装饰涂料、仿石涂料等

5、按涂料的特殊性能分类筑涂料、防腐涂料、汽车涂料、防露涂料、防锈涂料、防水涂料、保湿涂料、弹性涂料等我们接触到的应用最为广泛的是内墙装饰材料。内墙涂料优点是施工简单、有多种色调、较适合民用。并宜在其上点缀各种装饰品，装饰效果简洁大方。

居室内墙常用涂料可分为四大类：

一类是低档水溶性涂料，是聚乙烯醇溶解在水中，再在其中加入颜料等其他助剂而成。为改进其性能和降低成本采取了多种途径，品牌很多。目前常见的涂料，均具有价格适中、无毒、无臭、施工方便等优点。但大部分中档品牌由于其成膜物是水溶性的，所以用湿布擦洗后总要留下些痕迹，耐久性也不好，易泛黄变色。但其价格便宜，施工也十分方便，目前消耗量仍最大，多为中低档居室或临时居室室内墙装饰选用。

第二类是乳胶漆，它是一种以水为介质，以丙烯酸酯类、苯乙烯-丙烯酸酯共聚物、醋酸乙烯酯类聚合物的水溶液为成膜物质，加入多种辅助成分制成，其成膜物是不溶于水的，涂膜的耐水性和耐侯性比第一类大大提高，湿擦洗后不留痕迹。并有平光、高光等不同功能。

第三类是目前十分风行的多彩、多功能性涂料，该涂料的成膜物质是硝基纤维素，以水包油形式分散在水箱中，一次喷涂可以形成多种颜色花纹并具备耐磨、修补墙体等更加全面的使用效果。第四类仿瓷涂料，其装饰效果细腻、光洁、淡雅，价格不高，只是施工工艺繁杂，耐湿擦性差，民用较少。

购买一定数量以上，厂商负责免费喷、涂。家具：按家具的材料分，可分为：六类

1、实木家具：用材多为秋木、榆木、橡木、水曲柳、红木等，有的实木家具也采用实木切片在家具表面覆贴。

2、板式家具：用材多为中密度，高密度等板材，款式时尚新颖多样。

3、金属家具：由不锈钢、铸铁、铜等金属材料制造的家具。市场上此类家具较少。

4、藤和竹家具：用料天然，清新环保、怀旧。

5、软体家具：充气家具、布艺家具、皮家具等。

6、塑料家具：塑料家具物美价廉，色泽丰富，款式多样，无论是使用、携带还是贮存起来都很轻便，在青年中被广泛地使用。按家具的结构分，可分为：六类

1、折叠式家具：可放可收，易于携带，不占地方，对小空间尤其合适。

2、框架式家具：指那些一次定型，不可拆分的家具，目前已不是很常见。

3、板块式家具：如在国外已流行多年拆装式家具即构件家具，可由消费者自己像搭积木一样的自由组合。

4、支架家具：支架家具分支架(金属或木制)和柜橱、搁板等部分。它可支撑在地面上或悬挂在墙上。这种传统家具是单件的，由于风格各异不易形成统一和谐的格调，因而产生了色彩、线脚、装饰相同或相似的配套家具。

5、组合家具：是由若干个标准零件或家具单元组合而成的，例如组合沙发与组合柜，此外还有标准柜橱桌椅等组成的组合体。

6、插接式家具：它是由骨架和板材所组成的。骨架由各种规格的钢管和塑料管制成，连接管材的是特制的插接件。板材为各种人造板、木板和玻璃等。骨架和板材在连接处都钻孔，并以专用连接件进行连接。

按家具的功能分，可分为： 两类

1、办公家具：近些年，随着S0ll0一族的出现，越来越多的人在家里办公，因此，办公家具并不只是在办公室里才使用，越来越多的家庭需要购买家庭办公家具，它与正式的办公家具比起来，有着多功能、款式亲切、小巧灵活等特点。

2、家用家具：泛指家庭各区域，如厨房家具、客厅家具、卫生间家具、小孩房家具等，我们在这本书中就是要按各区域来介绍家具。

从家庭装修的角度分，可分为：两类

1、入墙式家具：入墙式家具，通常又称为“固定家具”。在家庭装修中，凡是由工人现场制作、安装后不能移动的家具，都是固定家具。与户主自己购买的家具相比，固定家具能够真正实现“量身定做”。这些家具都是设计师根据装修的整体风格进行设计的，功能上充分考虑到户主的使用，尺寸上与住宅“严丝合缝”。由于是单独设计、制作，因此固定家具在款式上能够充分体现户主的个性和喜好。

2、可移动家具：从家具市场直接购买的家具，可随意改变放置位置。适合喜欢改变，喜欢新鲜的消费者。

购买家具厂商均负责免费送货，安、组装。

调研人:周振中谷志新王旭

调研时间:2005年7月20日—8月12日

第五篇：拟建综合性医院的可行性报告（本站推荐）

拟建综合性医院的可行性报告（范文参考）

一、基本概況

惠東縣地處珠江三角洲邊陲，毗鄰深圳、香港、汕尾、東莞，緊鄰惠州市、惠陽市、大亞灣開發區，周邊地區經濟比較發達：惠東縣由山區、沿海、沿江三大塊組成，面積3998平方公里，人口76万，私營企業外資企業有2500家，外來人口約有40多万人，海上可直通香港、公路网絡發達，處于深汕公路、廣汕公路交匯口，流動人口非常多，醫療衛生机构有縣屬單位、縣人民醫院、縣婦幼保健院、縣中醫院、縣防疫站、縣慢性病防治站和22個鄉鎮衛生院及個体門診組成，總病床數1100張，年收入1億人民幣，其中縣人民醫院收入3500万元、中醫院900万元、保健院1550万元，三間大醫院占總收入的50%以上，全年住院人數38687人，門診就診人次85万人，全縣衛生工作人員2028人，醫務人員1732人，其中副主任醫師職稱16人，主治醫師138人。

二、醫療前景与展望

目前我縣總人口120万人左右，按正常發病率4 計算每天病人4800人次，全年門診就診人數約175万人，住院人數6万左右。由于目前惠東縣的醫療技術人才貧乏，設備落后，流失大量的醫療資源，沿海病人大部分到省、市就醫，縣城机關干部也大部分流失，造成很大的供需矛盾。由于各醫療單位現有体制問題，人員負荷過重，醫療人員素質偏低、待遇偏低，管理体制僵化，未能發揮廣大醫務人員積极性。原有的醫療服務遠遠不能滿足惠東縣醫療需求；如果在惠東縣城設立一間200張病床左右綜合性醫院，院址地理位置好，如赤岭開發區，在廣汕公路、深汕公路出口處，黃排、体育局環城公路連接口，銀基物流中心對面公路旁，山區片10個鄉鎮經蕉田公路直達院址，沿海片9個鄉鎮的必經之路，距縣城很近，地理优勢非常明顯，投資8個億人民幣銀基物流中心今年8月交付使用，屆時新增人口3万多人，离中海殼牌項目近30公里，統一集團，畈田工業園區、國華電力韶鋼等大型項目將在3-5年內落戶惠東，把醫院建成二甲規模、三甲設備、一流人才、一流服務、一流管理將是大有作為，前景可觀的。

三、醫院營運和管理

建立一個合資醫院或股份制醫院，一定要遵守國家的有關法律法規，開展醫療服務工作，設立董事會領導下的院長目標責任制，精兵簡政、优化組合、層級管理。人事制度采用全員聘任制，設崗定員，競爭上崗；分配制度要落實生產要素參与分配，建立重實績、重貢獻，向优秀人才和重要崗位傾斜的分配激勵机制，結合衛生行業實際，實行基礎年薪制，堅持按勞分配和生產要素參与分配，与業績、效益相捆綁的浮動獎勵机制，体現一流業績、一流報酬，做到責任和權利相統一，貢獻与報酬相一致，個人收益与醫院效益相協調；做好樹立醫院形象工程，通過多种渠道推廣醫院，使醫院形象深入人心，樹立技術人才，學科帶頭人在社會的形象地位，建立品牌效應，确保基礎醫療服務，積极穩妥地開展新技術、新項目，努力填補惠東醫療衛生的空白，建立一整套的管理机制，建立以人為本，以病人為中心的服務理念，提高醫療技術水平和服務水平，以人性化管理，一切為病人利益出發，提高醫療市場競爭力，促進醫療事業發展。

四、編制与人員

一流的醫院、高效的管理，主要是醫院的科室設置合理布局，与人力資源分配是非常重要的一環，人才更是重中之重，通過网上招聘，登報招聘，就地聘請优秀人才，組成一支高素質优秀隊伍，對整個醫院醫療業務發展，經濟效益發揮非常重要的作用。醫院按500張床位編制全院人員定位共383人。

院長：1人

副院長：2人

辦公室、人力資源部、保衛股：5人

醫務科、護理部、防保科、保健科：5人

財務部：5人

信息、病案管理、圖書室、遠程會診系統：3人

設備、藥劑、后勤倉庫：7人

司机：6人

外科（180張病床）：65人

顯微、顱腦、骨科、燒傷、普外、泌尿副主任醫師各一人共6人

主治醫師：20人

主管護理師：3人

護師、士：36人

內科（120張病床）：44人

心血管、神經、消化、呼吸、血液內分泌副主任醫師各一人共5人

主治醫師：13人

主管護理師：2人

護師、士：24人

儿科（60張病床）：22人

副主任醫師：1人

主治醫師：8人

主管護理師：1人

護師、士：12人

婦產科（60張病床）：22人

副主任醫師：1人

主治醫師：6人

主管護理師：1人

護士+助產士：14人

五官、中醫、康复科：（60張病床）：25人

主治醫師：2人

醫師：8人

主管護師：1人

護師、士：14人

高壓氧艙：2人

核磁、CT、X光：10人

副主任醫師：1人

主治醫師：3人

醫、技師：6人

檢驗科：14人

主管檢驗師：4人

檢驗師：6人

醫技科：7人

彩超、B超、心電圖、腦電圖、多普勒 主治醫師3人

醫、技師：4人

麻醉科：9人

主治醫師（麻醉師）：3人

護師、士：6人

急診、門診：25人

主治醫師：15人

護師、士：10人

供應室：5人

護師、士：5人

藥房（中、西）：15人

主管藥劑師：2人

藥劑師、士：13人

挂號、收費處：12人

外聘工人35人

清洁工、土工：12人、水電工：1人、電梯：1人、花工：2人、保安隊：15人、洗衣房：5人、食堂

五、投資

建立一間500張病床綜合性醫院，預計投資總額：13146万元人民幣

1、基本建設：8220万元人民幣

征地50000平方米，每平方米100元計共500万元；

病房、門診、辦公用房：34200平方米，占地10000平方米；

其它工作用房：2000平方米，占地1000平方米；

家屬生活區面積：20000平方米，占地7000平方米；

綠化面積：2000平方米

停車場：5000平方米

建房（含報建規費）：56200平方米×1000元=5620万元

裝修：2000万元

綠化、停車場：100万元

2、主要醫療設備（單位：万元）：4926万元

救護車5部：250 行政車3部：120 電腦网絡：80 中央供氧：50 中央吸痰：10 傳呼系統：10 物流配送：100 中央空調：50

電梯六部：360 污水處理系統：100

1000KW發電机組：100 病床、柜（500套）：250 治療車急救車50台：3.5 病歷柜30台：3 病人推車6部：1.5 除顫器3部：12

電腦輸液泵28部：28 生命体征監測儀15部：75 吸痰机2部1 電子胃鏡：50

電子結腸鏡：15 纖維鼻咽鏡：20 手術顯微机：30 腹腔鏡：15

高壓氧艙：30 真空高壓消毒爐3台：25 無影燈6部：25 手術器械：8 牙科器械：4 五官科手術器械：4 牙科椅2套：8 康复器械：30 手術床：6 病理設備：50 陰道鏡：15 乳腺檢查儀：5

輸尿管膀胱鏡：12 無痛性分娩儀：5 電動人流机：0.5 胎儿心電監護儀：25 新生儿搶救台：16 新生儿保溫箱：3 裂隙顯微鏡：3 產床3張：3 檢查床2張：1 高頻電力：8

体外碎石机：50 呼吸机2部：120 麻醉机2台：80 心電監護儀：20 彩超：150 B超2台：60 心電圖立体：25 多普勒：15

1.5T標磁共振：1000 螺旋CT：400

500MA隔式胃腸机：100 數字X光机3部：75 C臂床頭X光机：5 自動沖片机2部：40 血透机4部：50 全自動生化分析儀：150 血气分析儀：25 血液分析儀：20 尿液分析儀：5 標分析儀：8

電解質分析儀：15 尿沉渣分析儀：20 細菌分析儀：80 蛋白蕊片診斷儀：60 磁分离分析儀：5 顯微鏡3部：3 离心机3部：2.5 電冰箱16部：8

水浴箱2台：1 培養箱、干燥箱2台：2

3、流動資金：300万元

六、效益与預測

按全院設置500張病床，門診就診人數日均可流動800人，編制外

（五）科、內科、儿科、婦產科、康复科、麻醉科、放射科、檢驗科、醫技科、急診、門診（中醫、傳染、外、內、口、五、婦、儿、康复專科）及行政職能5個科室，工作人員183人；清洁工、地工、保安、水電工、花工、洗衣房、食堂等工种外辦；全年預計門診就診人數18万人次，住院人數16000人，平均住院病人3000元費用，門診病人60元費用，業務總收入5880万元，毛利率60%，毛利約3528万元。開支預計，工作人員按年薪計算：院長12万元、副院長20万元、副主任醫師8万元（20人共160万元）、主治醫師5万元（87人共435万元）、醫師、護2.5万元（150人共375万元），其它人員工資1.5万元（87人130.5万元）；外辦工作人員1万元（35人共35万元）。合計共1167.5万元，水電費用200万元，保險金及辦公費用300万元，全年盈利1860.5万元左右。

七、利潤分折：

投資階段，基礎建設及裝修時間約2年半，資金投入按各階段進程給予逐步投入，第一年投入5000万元，第二年投入5000万元，第三年投入3100万元，合計總投入13100万元。營業第一年利潤預測業務投入5880万元、毛利60%，3528元，工資1167.5万元、水電、保險、維修、辦公費用500万元，純利潤1860万元。第二年利潤預測業務增長10%計算，總收入6468万元，毛利率60%，38808万元，工資增長10%，1284.25元，水電、保險、維修、辦公費用共550万元，合計支出1834.25万元，純利潤為2046.55万元。第三年利潤預測，業務增長10%計算，總投入7114.8万元，毛利率60%，4268.88万元，工資增長10%，1412.68万元，水電、保險、維修、辦公費用共605万元，合計支出2017.68万元，純利潤2251.2万元；如此類推每年純利潤淨增長9%左右，第四年利潤約為2476.3万元，第五年利潤約為2724万元，第六年2996.4万元，6年純利潤合計14354.45万元，每年提取利潤中的10%為發展基金1300万元，收回總投資成本約6年時間，合計總時間不超過9年。

关于仙居开骨伤科医院的可行性分析报告

一、项目介绍

近年来，本县的经济和社会持续、快速、健康、和谐发展，综合实力不断增强，城市面貌发生巨大变化，人民生活水平显著提高。但是随之而来的是车祸外伤等逐年增加，为更好地满足仙居群众对看病就医多样化的医疗服务需求，顺应城镇医疗卫生体制改革的形势随着社会的发展进步，为发挥民营经济和技术辅助力量，不断加强和完善城镇公共医疗卫生体系建设，积极参与发展仙居卫生事业，较好地为城乡居民提供多层次的疾病诊疗、预防、保健等医疗服务，加快“卫生城市”建设，构建健康和谐社会、促进区域经济发展。建议在本县开出一家具有骨伤特色专科的综合性医院

二、申请设置背景[font=]

仙居县位于浙江省台州市西部，东临临海，南接温州，西与缙云交界，北临磐安，天台。仙居总人口[font=]50万，有3个街道、7个镇、10个乡。有多个工业园区，并有国家投资58亿大型抽水蓄能电站，全县有一家二级甲等综合性医院，拥有骨科病床60余张。但是本县内无专业的骨科医院。随着经济建设发展迅速，不断增加的人口数量以及不断增加的人民收入，使得人们对城市卫生服务质量和标准提出了更高的要求。本县市内无专业的骨科医院。[font=]

最近国家出台鼓励和支持社会资本举办各类医疗机构的一系列优惠政策，三、方式

以股份制的形式投资建设具有一定规模的大专科小综合医院。

四、市场调查和预测分析。

1、医疗供需分析

近年来，仙居经济发展速度很快，社会经济的快速发展为居民创造了良好的环境和生活条件，交通工具也日益增多，但是，由此带来的弊病也开始凸显，车祸外伤与日俱増。同时工厂的发展，也使手外伤病人数显著增长。可是纵观目前我县的骨伤医疗现状，仅有一家大型公立医院具备骨科疾病诊治能力，由于缺乏对其专业技术的信任，至少有80%骨折创伤病人及颈腰痛病人宁愿选择前往缙云、丽水、温州、杭州、上海等地就医，造成本县大量资源流失，也给居民看病带来很大不便。尽管如此，公立医院仍出现程度不等的床位不足以及病人对服务不满意的现象。纵看周围县市，都有一到二家具有一定规模的骨科专科医院，群众反响均不错。结合本县情况，在本县设立一家技术水平一流、环境温馨舒适、服务理念创新的骨科专科医院将填补本县在这个项目上的空缺，完全符合当地骨科专业医疗市场的需求，潜力非常巨大，必将有较好的投资回报，更重要的是，可以造福于仙居人民，为病人创造良好的诊疗康复环境。

[font=]

2、竞争分析：[font=]

我们拟建的骨科专科医院是对我县骨科专业总量不足的补充。同时拟建医院起点较高，服务对象主要为当地人群以及疑难、重大骨科疾病的患病人群，和传统公立医院骨科服务对象不尽相同，存在错位竞争。我们和其它医院是一种既竞争，又合作的关系，我们积极为普通人群提供方便、快捷、优质、高水平的服务，会促进其他医院提升服务档次；我们又与这些大医院开展广泛的技术合作，会使这些医院受益，五、发展规划

1、规模

占地面积在40亩左右,根据卫生部颁发的《医疗机构基本标准》中对医院床位数的限定[font=],设置二级医院，床位150张，但设备、设施、业务范围达到二级以上或三级水平，服务质量达到国内最佳水平。

医院总体定位是高档次中型专科医院，服务对象以当地人为主，兼顾周边居民

2、技术方面

在开展综合性医疗服务的同时，突出重点特色专病的建设，重点骨折创伤、手外科,颈肩腰腿疼痛等骨科方面，不断引进新技术，新人才，开展新业务。

3、科室设置：根据诊疗科目和建筑布局，A、拟设置骨创伤急救中心、四肢骨科、脊柱骨科、手外科、小儿骨科、风湿科、骨质疏松科、中医骨伤科、骨科康复中心、疑难病诊疗中心、麻醉科（含手术室）、急诊科等临床（门诊）科室以及开设内科，外科，小儿内科，五官科等门诊科室

B、检验科、放射科、功能检查科、药剂科、消毒供应室等医技科室。C、全院展开床位150，均为标准间、单人间高档装修，配备相应设施。

4、组织机构

医院将按照公司法人治理结构组建董事会、监事会，设董事长、监事，实行董事会领导下的院长负责制。院长主持医院日常经营管理工作，其下设置精干的管理部门。主要有医务部、行政人事部、企划部、市场部、财务部和总务部，按职能分工担负各自经营管理工作。医院各科室统由院长领导，整体组织构架为直线参谋型结构。

5、人员配备

人员配备分为两类：一类为专职人员，以一流专家领衔，面向全国招聘，建立一支以中青年医疗骨干为主体的医疗技术队伍。其中各级医师15名、护士30名、药技师4名、技师4名、康复治疗师2名、非专业技术人员15名，合计70名。另一类为兼职人员，拟聘知名专家2名，定期来院工作。注（一期投入人员配备创伤组4到6人，颈肩腰腿疼痛2到4人，内科，外科，五官科，儿科。心电图B超，各1人，放射3到5人，护士8到10人，驾驶班2人）

医院人员全部为聘用制，以劳动合同确定工作关系。薪酬体系包括工资（基本工资＋绩效工资）、津贴（职务津贴、加班津贴、伙食补贴）、福利（社保、年终奖金）等三部分，6、污水、污物、粪便处理

均按环保部门的要求进行无害化处理。其供电、通讯、上下水道及消防设施已经达到标准要求，拟进一步完善。

7、服务方式

本县城乡居民为主，放射周边县市（盘安 临海 缙云 温州）等地居民的医疗需求特点、拟设置医院将提供门诊、急诊、住院、健康检查、健康咨询、保健指导等多种方式的服务。借助电话、互联网、远程会诊等综合手段使服务更方便、更快捷、更满意。为提升服务档次，获得稳定的服务人群，拟推出会员制服务。

六、投资概算和效益分析

1、投资总额和流向概算：设置仙居骨科医院投资总额为5000万元，其中一期投资3000万元。用于购地造房等开支。后期2000万可以银行贷款 投资流向可分为下列部分：（1）购置地产资金250万；

（2）房屋建造装修绿化2000万；

（3）医疗器械设备购置900万，其中检验仪器设备140万、放射诊断设备400万、急救监护设备50万、超声诊断仪50万、麻醉设备30万、康复理疗仪器50万、中心给氧、吸引设备40万、骨科专用手术器械50万、普通手术器械10万、床单元设备80万（4）家具、办公设备、计算机网络、电教设备共100万；（5）救护车、公务车60万；（6）通讯设备及安装10万；

（7）污水净化设备及安装30万；（8）宣传费300万；（9）筹建管理费100万；（10）周转金300万。

（11）机动400万

2、效益分析

预测数据是医院达到理想水平的预测数据，而达到理想水平尚需2-3年，在此之前医院将经历1年亏损经营、1年到2年保本经营。但总的经营预测是看好的。预计5年收回投资。附表：

1.设备清单 附表1 计划购入设备清单 螺旋CT 数字X光机（500mA）骨科用大型手术C型臂X光机 移动式X光机 全自动洗片机 彩色超声仪 多导联心电图机 全自动生化仪

四分类血细胞分析仪 电解质分析仪 尿十联检测仪 血凝仪 医用离心机 电动骨锯

多功能骨科手术床 骨科专用病床 术后监护仪 多功能麻醉机

多系统生命监测及除颤系统 电脑多功能牵引床 CPM下肢关节器

连续被动运动治疗系统 上肢康复治疗机 骨骼肌兴奋治疗仪 电脑中频治疗仪 微波治疗仪

中心负压吸引系统 中心呼叫监控系统 中心供氧系统 高压真空消毒系统 HIS系统

2.收入预测

医院工程需要2年完备，（以下均按保守预测）正式营业第一年，门诊就诊日均20人次，人均医疗费用200元计算，住院入住率20%，住院费用预计人均5000元，第一年总收入700万，利润420万除去工资水电通信等一切开支，第一年为亏本经营，第二年门诊就诊日均40人次，人均医疗费用300元计算，住院入住率40%，住院费用预计人均7000元，总收入2000万，利润1200。第二年人员配备增加，估计能保本经营，第三年门诊就诊日均50人次，人均医疗费用300元计算，住院入住率50%，住院费用预计人均7000元总收入2437万，利润1462万。产生净利润246万。第四年门诊就诊日均60人次，人均医疗费用500元计算，住院入住率70%，住院费用预计人均10000元总收入2437万，利润4785万。产生利润2871万。

3.损益预测 4.现金流量 5.盈亏平衡分析