区国土资源局先进事迹（精选五篇）

第一篇：区国土资源局先进事迹

，区国土资源局以推动科学发展为己任，在保障经济快速发展中求作为。先后被授予“全国基本农田保护先进单位”、“全市国土资源工作目标责任制先进单位”、“全区行风评议先进单位”、“全市工作先进单位”等称号。

1、破解土地制约难题。一是加大力度，在“破解”上求实效。构建平台，加强协调沟通，及时掌握省市用地报批和新增指标信息。全

年上报45宗，用地面积15349亩，已从省政府获得批准34宗，批回建设用地面积9378亩，其中碧桂园亩，市、区工业园近亩，其他5000多亩。二是用创新思路，实现土地资本的最大价值。在城郊结合部寻求有潜力、有开发价值土地优先储备；创新机制，结合乡镇党委政府，力求土地收储的最大化，全区土地招拍挂土地出让交易总额达21122万元，为区财政上交土地纯收益万元，缓解了地方财政的压力。

2、强化国土规范(来源：好范文 http://www.feisuxs/）管理。一是完善区、乡、村三级基本农田管理体系，划分基本农田保护区93个，面积40.4565万亩，落实目标责任制。投资20多万元，制作了35个基本农田保护标志牌，设立了500个保护界桩。二是规范土地管理，加强土地执法。开展国土法律法规知识宣传，举办全区国土协管员培训班，建立动态巡查责任制，严查违法用地行为，确定每周二和周五为巡查日，坚持动态巡查。全年共查处违法用地142户，违法占用面积57.45亩，非法采矿7宗。三是矿产资源整顿保持高压态势。逐步推进区、乡、村三级国土矿山动态巡查网络，与安监、公安、国土、工商、税务等部门建立联合办公机制，整体联动，互相协调。

3、服务民生推进项目建设。一是着眼地质灾害防治，保护人民的生命财产。健全完善地质灾害应急预防机制，公布14个重大隐患点，竖立警示牌，并立项积极筹措资金。如筹措资金42万元治理大幕乡章新衡滑坡隐患，筹措20余万元整改双石水库公路滑坡。在全区11起地质灾害中，没有出现一起伤亡和财产损失的现象。二是着眼农业增效，争取土地开发项目。争取高产农田项目1个，面积1万亩，投资额2430万元，低丘岗地项目3个，面积2.7万亩，投资额5400万元，同时申报和实施了一批区级占补项目30个，完成占补任务4620亩。三是着眼生态培育，推进项目建设。争取7万亩低丘岗地改造项目和6万亩高产农田建设项目。其中，前者在全省率先通过验收。保质保量按期完成了桂花1万亩高产农田建设项目，向阳湖5万亩高产农田建设项目也于9月份全面动工，现已完成投资额40%。四是着眼新农村建设，推进集镇建设进程。在全区7万亩低丘岗地改造项目全面推进实施过程中，通过调整规划，新增示范点8个，累计投入资金达1000余万元。支持贺胜项目区示范点4个，投资575万元；高桥项目示范区1个，投资180万元；横沟项目区1个，投资投资185万元；双溪项目区2个，投资388万元。在温泉文化旅游节期间，千方百计筹措资金、物资全力支持集镇建设，累计投入资金1000余万元，全区各乡镇集镇建设迈出新大步，跃上新台阶。

第二篇：国土资源局主要先进事迹

盐城市国土资源局主要先进事迹

近几年来，江苏省盐城市国土资源局严格履行“保护资源、保障发展”的职责，在“保增长、保红线”中主动作为，积极进取，国土资源各项工作创新突破。连续7年被市委市政府表彰为三个文明建设及目标任务绩效考核综合先进集体，被市委表彰为“先进基层党组织”，被市委市政府表彰为“优化经济发展环境工作十佳服务单位”，连续5年被市委市级机关工委表彰为“五好示范机关党组织”；继建成省级文明行业后，全市国土资源系统含各县（市、区）局连续3年被命名表彰为“盐城市文明标兵行业”，是全市唯一一家满堂红的系统；先后被国土资源部表彰为“全国保增长保红线行动成效显著单位”、“全国土地执法百日行动成效显著单位”，被国土资源部和农业部联合表彰为“全国基本农田保护工作先进单位”，被省人事厅和省国土资源厅联合表彰为“全省国土资源系统先进集体”，被国家测绘局表彰为“全国市县测绘管理工作先进单位”。该局队伍建设、基本农田保护、土地复垦整理、土地执法监察、测绘管理、基层所建设、信息化、政务信息等工作已走在全省甚至全国国土资源系统的前列。

一、千方百计保发展，为推进盐城经济又好又快发展提供了重要的资源保障。面对宏观调控的新形势和建设用地计划锐减的新情况，全市国土资源系统始终把“保障发展”作为第一要事，想方设法破难题，千方百计保发展。2005年以来，国家下达该市农用地转用计划仅为31760亩，而通过争取省批点供计划、独立选址计划、城乡挂钩复垦项目计划和创建执法模范县（市）及“双保百日行动”奖励计划，争取农用地转用计划68764亩，是国家下达计划数的2.16倍，有效地保证悦达起亚第二工厂、环保、风电、海洋生物等重点工业项目和一大批民生项目的用地需求。该局先后被市委市政府表彰为市区“三年展新貌”有功单位、重点交通工程先进集体、重点工业项目推进先进服务单位。该局几年来投入近千万元，实施信息化建设，构建了市、县、乡三级网络，实现了主要业务网上审批、网上监管。该局门户网站在盐城市级机关测评中位居第一。该局驻行政服务中心窗口连续5年保持“优质服务红旗窗口”的最高荣誉，被树立为全市“行政服务标准化建设”示范窗口，该市 9个县（市、区）局驻行政服务中心窗口全部被评为“红旗窗口”。

二、坚定不移守红线，为全省耕地总量动态平衡作出了积极的贡献。严格保护基本农田。建立和完善市、县、乡三级基本农田保护网络，确保了多年来全市基本农田数量不减少、质量有提高，耕地保有量一直保持在1222万亩，基本农田1145万亩，占全省的六分之一，该市两个县（市）分别被评为国家级和省级基本农田保护示范区。大力开展土地开发复垦整理。近几年该市共进行土地开发复垦整理310万亩，新增耕地90余万亩，不仅实现市内占补平衡，而且为苏南地区易地调剂补充耕地指标44万亩，为全省耕地总量动态平衡作出了积极的贡献，连续10年新增耕地面积位居全省之首，相当于新增1个县的耕地。创新土地执法监察体制机制。“全员执法、全面覆盖、全程监管”的“三全”执法理念在全国得到推广运用，土地执法“三项报告制度”被省厅和国家督察局作为典型进行推广。多年来，该市无一宗造成重大影响的违法用地，先后被国土资源部表彰为“全国县（市）乡（镇）村级干部国土资源法律知识宣传教育培训活动先进集体”、“全国测绘四五普法工作先进单位”，被省委宣传部等部门联合表彰为“五五”普法中期先进单位，连续三年分别有2个县（市）局被省厅评为“土地执法模范县（市）”和“土地执法先进县（市）”。切实保护被征地农民利益。近几年来，该市未发生一起侵害被征地农民利益的案件，该市率先实行的征地补偿预存款制度，先后被省厅和国土资源部推广运用。三、一着不让抓队伍，为铸就“服务争第一、满意在国土”的服务品牌凝聚了力量。该局在队伍建设上形成了“七个一”工作机制，即每年召开一次全系统1400名干部职工都参加的队伍建设大会，每年开展一个主题教育，每年轮训一遍科级以上党员干部，每年上一堂警示教育公开课，每年举办一场业务技能大赛，每年组织一轮全员知识考试，每年编撰一本国土资源工作调研论文集。在盐城市万人评议机关中，该局列条管单位第1位，连续多年被市委市政府表彰为党风廉政建设先进单位。该局从成立以来，局领导班子成员、科级以上干部无一人受到党政纪处分；2005年以来，全市国土资源系统副科级以上干部无一人受到党政纪处分和刑事责任追究；建设用地处多年多次被市委市政府表彰为“十佳服务处室”，规划与保护处和测绘管理处先后被命名为市级机关“文明处室”；党委中心组被市委宣传部、组织部联合表彰为“全市县级党委（党组）中心组理论学习先进集体”；被市委市政府表彰为精神文明建设先进集体、行风建设先进集体、政务公开先进集体、脱贫攻坚工程先进集体，连续12年被评为“扶贫标兵单位”；原国土资源部部长孙文盛、现任部长徐绍史、副部长鹿心社、王世元先后来我局调研指导工作，对我局队伍建设和国土资源所建设给予高度评价；该局队伍建设、基层国土所建设、精细化管理工作在全国市、县国土资源局长培训班上作典型介绍。该局建设用地处朱鸿根同志被评为“盐城市十佳服务明星”、测绘管理处张万军同志被评为“盐城市首届道德模范”、盐都分局刘荣春同志被评为“盐城市首届十佳文明市民”、土地储备中心管文兵同志被命名为“盐城市杰出青年岗位能手”，获“盐城市五一劳动奖章”。

四、多管齐下夯基层，为国土资源事业科学健康发展奠定了坚实的基础。省以下国土资源系统实行垂直管理后，该局对基层国土所提出了“依法管好地、以优强服务、依规收取费、以廉树形象”的总体要求，先后开展国土资源所“达标创佳”即“七有七无”和“十个好”活动，提前1年完成了省厅下达的“人民满意国土资源所”建设任务。开展“精细化管理示范国土资源所”创建活动，《中国国土资源报》、《国土资源通讯》等报刊多次进行专题报道。2009年，全市141个国土资源所在所辖乡镇机关单位行风评议中，128个所排列前3位，占国土所总数的90.8%，其中87个所排名第一位，占国土资源所总数的61.7%；先后有30个国土资源所被省厅命名表彰为“省优秀国土资源所”，59个国土资源所被命名表彰为“盐城市文明单位”，国土资源所已成为国土资源部门在基层的一道靓丽风景线。

第三篇：南通市国土资源局主要先进事迹

南通市国土资源局主要先进事迹

南通市国土资源局近年来在省国土资源厅和市委、市政府的正确领导下，单位全面建设年年有进步，始终在高平台上高位运转，各项工作在全省国土系统处于第一方阵，其中多项处于全国领先地位，为全市经济社会提前迈进小康提供了坚实的资源保障。南通市国土资源局于04年被人事部、国土资源部授予‚全国国土资源系统先进集体‛荣誉称号。近年来被国土资源部评为全国土地资产管理先进单位、全国国土资源系统推进依法行政先进单位、全国建设用地审查报批工作先进单位、全国地籍管理先进单位、全国国土资源系统宣传教育先进集体，被国土资源部、农业部评为全国基本农田保护工作先进单位，地图市场专项治理工作被国家六部委联合表彰为先进集体，地理信息市场秩序治理和整顿工作被国家七部委联合表彰为先进集体，南通市的土地收购储备开创了全国三大模式之一的‚南通模式‛，基本农田保护、土地开发整理、土地登记联网审批发证、测绘管理、土地执法片警监管、依法行政等工作经验被国土资源部向全国推广。南通市国土资源局被省政府评为全省土地批租专项治理先进单位，连续两次被省人事厅、省国土厅评为全省国土资源系统先进集体，被省文明办评为全省文明行业，耕地保护、地籍测绘管理、土地利用、地质矿产、财务管理、法制宣传、政务信息等多项工作连续多年被省国土厅表彰。2004—2009连续6年在全市90多个政府部门年终综合测评中位列前十，连续6年被市委、市政府评为‚全市最佳办事单位‛，党建工作、文明行业创建等工作多轮次被市委评为先进集体。

一、严格管护，深入挖潜，耕地资源开发利用互赢并进 严格耕地保护，资源得到了可持续利用。一是基本农田保护全国先进。每年市政府和市局分别与各县（市）区政府和县（市）局、分局签订耕地保护目标责任书，对全市638.85万亩基本农田落实管护责任，全面建立‚一制两网四化‛的管护体系，在全省率先研发基本农田保护管理信息系统，并纳入耕地保护‚十佳‛乡镇考核范畴。2009年，国土资源部徐绍史部长亲临南通考察基本农田保护管理情况，给予了高度肯定。南通市国土资源局被国土资源部、农业部评为全国基本农田保护先进单位。二是耕地占补平衡全国领先。面对耕地后备资源匮乏的现状，积极开展后备资源调查，深挖潜力，广找资源，克服地块多而散、实施难度大等难题，累计为重点项目建设提供补充耕地指标32.18万亩。至2009年，全市已连续18年保持耕地自行占补平衡，并实现了先补后占。三是农田综合整治全国推广。全面启动‚万顷良田建设工程‛，可建成集中连片高产高效良田近12万亩，计划总投资76亿多元。深入开展土地复垦开发整理‚质量年‛活动，积极推进省以上项目实施，与市监察、财政、审计等部门联合，对项目实施质量进行全面督查，并实行月报制，全市近50万亩农田得到了综合整治，增加了耕地面积、改善了基础设施、促进了农民增收。土地开发整理工作经验在《国土资源通讯》刊载，向全国推广。

二、主动策应，创新手段，服务经济社会发展卓有成效 一是最大限度拓展用地空间。作为国土资源部确定的全国14个市（地）级规划修编试点地区之一，在全省率先开展新一轮规划修编工作。探索出‚三个衔接‛：与镇村布局规划、与已完成修编的乡镇总体规划、与全市空间产业布局规划相衔接的成功做法，最大限度地适应南通经济社会发展的用地需求，在全省第二个通过国土资源部审查。二是保障重点用地优质高效。抓好各类用地计划指标的预测和筹措，通过争取点供、实施直供和开展挂钩试点等手段，多渠道筹集用地指标。综合考虑规模、速度、质量、强度‚四个优先‛原则安排用地计划，优先保障国家、省、市重点工程、重点基础设施供地，全市重大产业、重点工程建设用地全部依法依规得到保障。三是节约集约水平全面提高。坚持盘活利用存量土地，严格执行国家产业政策和供地政策，正确把握土地供求关系，被省厅评为全省土地利用管理先进集体。着力推行内部挖潜、盘活存量、增资提效、建设标准厂房等集约用地措施，被国土资源部列为‚全国集约利用评价试点单位‛。在全省首创土地电脑挂牌交易制度，实现经营性用地和工业用地一律实施招拍挂出让。按照‚调结构、控增量、挖存量、保供应、促发展‛的思路，注重收储土地的结构、区位和数量，国土资源部、中国人民银行和银监会专题来通调研，被国土资源部表彰为‚全国土地资产管理先进单位‛。

三、维护权益，提升效能，办实事惠民生促进社会和谐 一是失地农民有保障。在全省率先开展被征地农民基本生活保障试点，率先提高基本生活保障标准，接轨城镇职工养老保险，18.4万失地农民生活得到了有效保障。全省被征地农民基本生活保障工作会议在南通召开，并推介了‚南通经验‛。二是‚保姆‛服务全覆盖。在全省首家提出全系统推行‚保姆式‛服务，实行服务平台属地化、服务方式全程化、服务流程科学化，‚保姆‛服务实现了业务全覆盖、流程全覆盖、部门全覆盖、人员全覆盖。三是惠民利民创新措。与40多家企业建立挂钩联系，出台服务企业新政，上门开展现场办公，当场解决实际问题；开展土地登记上门办证服务，累计为弱势群体免费送证上门5000余件；创新实施‚企信通‛服务，通过手机短信使服务对象及时获知办理信息；开通24小时‚12336‛举报热线，办结率、满意度均达100%。四是释放效能超常规。主动压缩行政审批时限，部分行政事项办理时限只有原来的十分之一，提前办结率达90%以上，行政审批中心国土窗口连续10个季度被评为‚全市十佳窗口‛；对重点工程、重大项目实行提前介入、专人负责和全程跟踪服务，加强与地方各部门沟通，对项目用地需求逐个了解核对，采取同步、归类、交叉等办法最大程度提高报批速度，受到了市政府的表彰。

四、创新监管，防查并举，国土依法行政水平全面提升 一是‚片警‛监管全面落实。在全省首创土地执法‚片警式‛管理经验，在全市建立9个一级监管片、152个二级监管片和2003个三级监管片，形成政府牵头，各部门共管的防控体系监管模式，合力整治国土资源违法行为，‚片警‛监管工作经验被国土资源部‚双保‛行动特刊刊载，向全国介绍推广。二是执法创建成效显著。突出政府主体地位和主导作用，将源头防治和落实共同监管责任作为重点，推动形成‚政府牵头、国土尽职、部门联动、公众参与‛的格局，被国土资源部表彰为‚全国依法行政先进集体‛，2009年依法行政工作再次受到国土资源部通报表扬。2010年，南通推进依法行政五年规划和‚五五‛普法工作代表全省地（市）级国土系统接受了国土资源部的检查验收，得到了高度地肯定。三是防查体系严密配套。在全省率先建立重大群体性信访事件预警和快速反应机制，努力将影响社会稳定的因素解决在萌芽状态。加大查处纠正力度，确保案件查处落实到位、整改到位，土地批租专项治理、土地市场秩序治理整顿、治理商业贿赂、开发区清理整顿等多个专项整治工作受到部、省肯定和表彰。

五、科技引领，注重实效，国土资源基础平台夯实有力 一是科技工作全省垂范。在全市形成从纯业务处理到综合办公事务处理，遍及和覆盖全系统的计算机应用系统，实现了市、县、乡电子政务平台三级联网，建成了一整套国土资源系统信息标准体系，获全省国土资源地（市）级网站测评第一名，被省厅评为全省国土资源系统优秀网站。各类科技创新项目多次被国土资源部和省厅表彰，政务信息宣传在全省13个省辖市中实现了总分‚六连冠‛。二是地籍管理全省领跑。全面开展新一轮土地利用现状更新调查，被国土资源部列为全国试点单位，通过强化‚五个保障‛、严把‚五道关口‛、实施‚五项制度‛，确保了工作进度和成果质量，在全省率先通过部级验收，工作经验在全省和全国推广。在全省首创土地登记县乡联网审批发证制度，受到国土资源部肯定，并在全国推广。各县（市）全面达到全国地籍管理百强县标准，整体水平进入全省先进行列，被国土资源部评为‚全国地籍管理先进单位‛。三是基础测绘全省领先。进一步更新、完善南通市基础地理信息系统，全力打造‚数字南通‛、‚平安南通‛，被省发改委、省测绘局评为‚十五‛期间基础测绘工作先进单位、‚十五‛测绘科技先进集体，地图信息市场整顿被国家七部委联合表彰。测绘管理工作经验引起全国关注，并应邀参加了全国测绘成果应用经验交流会。四是地矿管理全省瞩目。在全省率先建立地质灾害‚一点一档‛制度，率先将矿业权核查成果应用到采矿许可证的换发中。南通市国土生态地球化学调查与评价成果处于全国领先地位，在全省首创淤泥制砖经验，建立全市采矿权市场，粘土矿产资源市场化出让率达100％，被省厅评为全省整顿和规范矿产资源开发秩序先进单位。

六、绩效挂钩，选贤任能，合力推动队伍建设创先争优 一是绩效考核管理成效显著。围绕行政效能建设，突出‚规范、效率‛主题，不断探索和完善统一绩效考评体系，坚持以信息技术引领考评，实行信息化考核，全面推行以处室为单位的全员考核，将机关作风建设和目标责任制考核向个人延伸，实现工作任务和压力的层层传递，形成严密的层级责任链条；同时严格实行‚平时重点考、半年集中考、年终统一评定‛，将绩效考评结果与干部职务升降、评先评优、行政问责等结合起来，最大限度地激发干部的工作潜能，着力打造规范创新高效廉洁的服务型机关。我局统一考评体系被省厅评为全省国土资源系统管理创新奖，人力资源和社会保障部、国家行政学院和《中国人事报》曾两次组织专家专程来我局调研机关信息化绩效考核，绩效考核管理经验被编入《绩效南通》，并在全市进行推广。二是干部队伍建设不断加强。坚持把班子建设作为干部队伍建设的重中之重，在全省国土系统率先开展了‚五好‛班子创建活动，进一步加强对领导干部的教育、管理和监督，积极推进学习型、务实型、和谐型、创新型、廉洁型班子建设；制定下发了《干部任用管理实施意见》、《干部人事工作管理暂行办法》、《干部轮岗交流实施意见》、《干部教育培训实施意见》等文件，不断规范完善科学的干部选拔任用、轮岗交流、考核评价、培养教育和管理监督机制；不断加大竞争性选拔干部的力度，组织开展了多轮公开选拔和竞争上岗，努力拓宽领导班子选人范围和用人渠道，积极推进关键岗位、重点岗位、热点岗位轮岗交流；全面落实三年全员培训计划，组织开展了形式多样的干部教育培训工作；积极推进事业单位人事和分配制度改革，全面推行因事设岗、以岗定酬、竞争上岗、全员聘用的管理模式。三是精神文明创建全面开花。按照‚抓重点、创特色、出精品、争一流‛创建要求，把精神文明创建与日常业务工作相结合，与基层规范化管理相结合，与系统干部队伍建设相结合，不断创新创建载体，丰富创建内容，深化创建成果。南通市国土资源系统被省文明办表彰为2005—2006年江苏省文明行业，新一轮省文明行业评比公示也榜上有名，被市文明办连续两轮评为南通市文明行业，局机关和6个直属单位均被市委、市政府评为南通市文明单位。同时，全面推进基层国土所规范化、标准化建设，全市有86家国土资源所被市局评为‚人民满意国土资源所‛，30家被省厅评为 ‚优秀国土资源所‛，全市90%的国土所被评为县级文明单位。四是党风廉政建设常抓不懈。坚持把党风廉政建设摆在全局工作的重要位置，切实履行‚一岗双责‛，组织全系统人员深入开展查找自身岗位党风廉政风险点，建立健全内部防控机制，注重强化权力运行的民主化、公开化和有序化，对所有行政许可、行政服务事项全部实行网上公开透明运行，最大化压缩行政行为自由裁量权着力，不断加大从源头上防治腐败的力度，有效地防止了滥用权力、以权谋私等腐败问题的发生。我局行政权力网上公开运行工作被南通市作为示范点在全市进行推广。同时，坚持以教育预防为主，紧扣国土行业特点，深入开展国土系统廉政文化建设，在巩固业已形成的‚活动倡廉、读书思廉、警示促廉、会议讲廉、法纪保廉‛基础上，组织开展‚‘国土卫士’、‘服务标兵’双十佳‛评选活动，注重用身边先进典型的人和事教育带动大家，不断丰富国土廉政文化内涵，为国土资源事业顺利发展营造了良好氛围。自2001年建局以来，我局领导班子及成员以及机关工作人员在党风廉政建设上未发生任何违法乱纪问题。

第四篇：区财政局副局先进事迹

区财政局副局先进事迹

××区财政局副局先进事迹

××*,女,现年48岁,大专学历,会计师。从75年参加工作一直到01年在察北牧场总场下属相关企业担任会计主管。02年调入察北牧场总场任审计局副局长。好范文，全国公务员公同的天地www.feisuxs03年察北牧场改制为察北管理区后任管理区财

政局副局长至今。宁局长在财政战线上已经耕耘了30个春秋。多年来，在平凡的岗位上，她默默无闻，任劳任怨，干一行爱一行，始终以饱满的工作热情和认真负责的态度对待工作，以锲而不舍的精神去研究工作。通过长期不懈努力，她在政治思想和工作能力等各方面都取得了骄人的成绩。特别是我区改制过程中（原属企业体制改制为县级体制）,宁局长刻苦钻研，积极进取，勤奋敬业，扎实工作，参与和组织实施了多项财政体制改革，为实现财政体制的顺利改制,为察北管理区财政事业和经济社会各项事业的发展做出了贡献，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，展现了新时代财政工作者的风采。有人说作为一名财政工作者能够具备几种品质中的一种,就是一名合格的、称职的财政干部。即开拓创新、求真务实、爱岗敬业、勇于攀登、廉洁奉公、无私奉献的品质。但是宁局长不仅仅具备这几种品质，而是在每一个方面都有着突出的表现。在为财政事业奋斗的过程中勾画出缕缕绚丽的人生轨迹。

求真务实，刻苦钻研，不断提高自身素质

不断学习是她人生的准则。学习是打牢基础、做好工作的前提，是成就事业的关键。她始终认为学习是第一位的。只有加强学习，才能把握人生航向，增强敏锐性和洞察力，在复杂多变的形势面前自觉做到思路清晰、工作到位，才能按时保质完成各项工作任务。为此，她努力并带领财政局全体干部提高对学习重要性、必要性的认识，紧紧围绕党的基本理论、路线方针政策和财政业务知识进行学习，认真研读邓小平建设有中国特色社会主义理论，深入学习党的十五大、十六大精神和江泽民“三个代表”重要思想，全面学习贯彻现行的财经政策、财务会计法律法规。通过学习，进一步增强了贯彻执行党的方针政策的自觉性，增强了明辨是非的能力和对党的全心全意为人民服务宗旨及共产主义世界观、人生观、价值观的认识，坚定了在管理区政府的正确领导下开创财政工作新局面的信念，工作的原则性、主动性和预见性明显增强，驾驭经济工作的能力得到进一步提高。她对学习有独到的见解，一是认识学习的重要性。学习能够使人掌握知识，增长才干，了解时政，明确方向，陶冶情操，修身养性，发展特长，成就事业。要进一步增强学习的紧迫感和责任感，把学习寓于工作之中，养成学习的好习惯，把学习当作工作的重要组成部分，使学习成为自己的自觉行动。二是增强学习的针对性。就财政工作的特点来说，要突出对政策理论法规的学习，提高工作的敏锐性；突出对工作部署的学习，提高工作时效性；突出业务知识和工作技能的学习，提高工作效率。要善于学习先进单位的经验和做法，取长补短。要加强现代知识的学习，以确保思想上、行动上与时俱进，跟上时代步伐。

锐意进取，不断探索，在财政改革过程中尽显职责。推进财政体制改革，协调经济发展。

03年8月我区由原属河北省农垦企业转制成为察北管理区。建立了县本级财政体制。看来只是一种体制的转变，但是在体制改革的背后有多少困难是外人无法想象到的。尤其是财政系统，扼政府运作工作之要害，一点细微的失误其影响将会是巨大的，所有工作的顺利开展和正常运做都会受到影响。察北牧场较长一段时间是在河北省农垦局管辖下的原属企业性质的体制，且较为特殊的机构设置。财政工作由原来的企业性质的计财科转变为县本级财政的政府型财政体制，困难是较大的。现有的财政工作人员完全是企业会计转型上任的。由于体制转变转变时间较短，所以说是：赶鸭子上架这句话是很恰当的。面对这些，宁局长协同其他同事在怎样让这个鸭子顺利上架的问题上费尽心血。协同另外两位局领导连续三个昼夜没有休息，开会、研究、汇报、部署工作。然后白天奔赴市局学习，夜晚挑灯夜站学习其他县区的财政规章制度，管理体制，运做方式。这样一个年近半百，双鬓几尽斑白的人来说，没日没夜的工作其强度是可想而知的。其他的年轻同志都这样说：宁局长的精力比我们都好，要是我们能有那样的干劲有就好了。其实我们想想我们的精力是不如宁局长吗？难道我们二三十岁的年轻人精力比不过已经在会计行业工作了尽三十年的几乎马上就快退休的人了吗？不是这样的。宁局长心理是着急啊，在她心理明白我们的转制工作不容有一点失误，这个鸭子能不能上架与花费多少心血去学习、研究是关系莫大的。在这过程中宁局长亲自起草了《察北管理区专项资金管理办法》《察北管理区集中支付管理办法》《察北管理区核算中心管理办法》《察北管理区契税征收暂行办法》。就是这样，在03年10月建立一级国库以来，在宁局长的带领下，财政系统的工

作按照规定有条不紊的运行。面对这一切宁局长笑了，她说：这只鸭子终于上架了。

廉洁奉公、无私奉献是做人的基本信条

宁局长经常说这样一句话“自身不硬莫打铁，自身不清难监督！”这句话是讲自己负责的财政监督和契税征收工作。财政监督是人们所公认的冷衙门，这个衙门里没有多少经费，但是担负的责任却是相当重的。财政监督包括事前、事中、事后全方位的监督，从党政机关到大小企业乃至个体工商户，监督涉及范围广，是难度大、强度大的工作。同时因为直接监督被监督人的财政收支情况和经济利益的分配，所以也是一项对廉洁勤政要求很高的工作。宁局长认为：“自身不硬莫打铁，自身不清难监督！”廉洁和勤政密不可分，要想踏踏实实为党和政府做些工作，首先要过好不为利所惑，不为利所动的廉洁关。正如其所说，在实际工作中她耐得住寂寞，抗得住诱惑，管得住小节，在勤政中保持了廉洁，靠廉洁促勤政，取得了显著的成绩。契税征收虽然在全国早已兴起，但是在我们区还是刚开始征收不久，尤其是管理体制不健全，经验不足，相关的评估部门也不够完善的情况下要想做到应征尽征，避免偷漏契税的现象发生无益于天方夜潭。在刚刚开始征收的时候，由于体制和经验的不足明显看到别人在透漏税，宁局长心急如焚。为了不耽误手头的工作，宁局长撇下快要高考在家复习的孩子，几次和兄弟县区联系，在别人休息的周末，她只身奔赴坝上坝下几个契税征收情况比较好的县区请教、询问情况，实地查看资料后赶回来，连夜起草了《察北管理契税征收管理办法》，会同相关部门连夜协商相关细节。第二天，宁局长第一个把自己购买的住房按照新规定交纳的契税。在我们察北管理区留下一段脍炙人口的佳话。每一个想偷漏契税的纳税人，每当我们讲起宁局长按照最新规章制度第一个交纳契税的时候都使他们汗颜。同事们都说宁局长这一招高明。但是宁局长的一段话对我们都触动很深：我们自己站的不直，怎么去要求别人，我们对得起这份工作，对的起自己的良心，我们就行的正，站的稳。多么朴实的一段话啊，但就是这一段朴实的话语，用真诚诠释我们新时期的财政干部如何作好本职工作的真谛。

开拓创新，深化管理体制改革，建设科学财政体系。

宁局长是财政局最忙的人，这句话是大家公认的。因为我们管理区刚刚成立对于一些体制还不是太熟悉，另外虽然人员比较少，但是担子并不轻。我们财政局全部人加起来才只有7个人，要面对市局将近30个科室的工作。03年建区初始，宁局长负责预算和核算工作。面对全区两个乡和五个管理处的核算和预算编制当中出现的种种问题，宁局长提出是全面建立财务结算中心。推进乡镇和管理处主管部门全面建立起财务结算中心，并组织开展了对管理处主管部门和乡镇财务结算中心的验收和复查工作，促进了财务管理和资金管理的有机结合，规范了财务核算行为，提高了单位财务管理水平，强化了部门财务收支的监管。二是开展部门预算编制工作。2003年全区乡级行政事业单位全面实施部门预算，做好此项工作，既要考虑与原预算编制方法的平稳过渡，又要体现部门预算的特点，为此，宁局长与相关股室一起动脑筋，出主意，克服了时间紧、任务重、人手少、计算机软件不到位等困难，全面核定了部门预算并下达到各单位，确保了部门预算编制工作的顺利开展。三是进行国库集中支付试点。积极探索适合我市实际的国库集中收付办法，草拟了我区国库支付改革框架方案，逐步实现将全部资金纳入国库集中支付范围，公平财政分配，规范收支行为。热爱本职工作，任劳任怨从不计较个人得失在宁局长身上得到了最好的证明。处于对本职工作的热爱和对工作质量的不懈追求。她把大部分时间都用在了工作上，在她人生的字典里找不出份外两个字。为了报表的及时上报她常常工作到深夜，为做好财政收支分析工作，他每月主动与国税、地税、统计部门联系，并对圣元、蒙牛等重点税源企业进行跟踪分析，及时掌握税源分析材料。在此基础上为提升报告的质量，丰富报告质量。实现自我超越，她从认真分析外地做法的基础上，结合我区实际，不断创新分析思路和内容，尝试在分析资料上插入分析图表，收到较好的效果。为管理区领导的决策提供了更好的依据和资料准备.求真务实，爱岗尽业。做群众和同事的贴心人

我区开展机关效能建设和行风评议工作以来，宁局长率先在我局有针对性地开展以“热心接待来访，诚心听取反映”为内容的岗位优质服务活动，按照“一张笑脸、一声问候、一个请字、一个凳子、一杯开水”的服务要求，在全局大力推行政务公开制度和服务承诺制，将各领导和股室负责人的联系方式向社会公开，方便群众办事。从那时开始凡是来财政局办事的同志们不管是普通百姓还是其他局室或是企业工作人员都无不赞叹的说，来你们财政局就是不办事，坐一坐都感觉心里是热忽忽的，服务态度不光好而且还为别人想的更多啊！

从75年参加工作以来到现在已有30个年头了,在她身边工作的人员无论是一直奋战在财政系统战线还是调离到不同的工作岗位上同志都无不赞叹的说:宁局长不光业务水平是一流的,而且做人的品质也同样是值得赞扬的.从75年刚刚参加工作的小宁到后来的宁大姐到现在一些年轻的同事亲切的称呼宁姨.不管称呼怎么转变。但是心永远是贴的那么近。这里的人都知道宁局长乐于助人，不管是在业务上，还是在生活上不管是局里面的人还是外面的人都了解宁局长带人坦诚，虽然在工作上原则性非常强常常得罪人，但是在生活上只要别人有求于她，她都会尽力帮助别人。我局05年以后分配来几位刚毕业不久对会计实际操作业务还不是太熟悉的年轻人，宁局长连续一个多月下班以后教他们实际业务的操作。使我能够尽快的熟悉各项实际的业务操作。用她平时生活工作的细节和自己淳朴的性格和带人的真诚向人们无形的展示着自己的人格魅力。本着一个共产党员的情操和爱岗敬业的精神，实践着自己入党时的誓言。

第五篇：国土资源局副局长作风建设先进事迹

**同志1996年8月参加工作，2007年6月起担任**县国土资源局**分局副局长（主持工作）。该同志理论基础扎实，思想政治素质和业务能力强。在十多年的工作中，能始终保持清醒的政治头脑和坚定的政治信念，在思想和行动上始终与上级部门保持高度一致，工作能力强且能够与时俱进，多次受到上级的表彰，为自己所钟爱的国土事业作出了突出的贡献。今年以来，**同志以“三个代表”重要思想和科学发展观为引领，认真贯彻全县机关“作风建设年”动员大会精神，不断强化内部管理，全力提升服务水平，在争先进位、推进项目建设等方面成效显著，受到园区领导、主管部门和项目业主的广泛好评。

一、求真务实，敢于碰硬

全面提高国土资源工作的关键在于造就一支高素质的国土队伍。作为园区国土分局的排头兵、领航人，**同志时刻注重做好榜样，提高自身素质。2007年6月，他从大豫国土所长调到**经济开发区任国土分局局长。从那时起，他就清醒地意识到，这不仅是工作角色的简单转换，更是一份责任、一份重托。面对全新的工作环境，他时常提醒自己：“位居领头雁，须做排头兵。”要想带领好这支特殊的队伍，首先必须提高自己的素质，不仅业务上要过得硬，面对压力更要顶得住。为了尽快熟悉园区，他在加强业务知识学习的同时，主动要求与其它部门同志一同外出工作。面对各种压力，他一身正气，从不惧怕和退缩。他经常告诫分局人员：不管什么关系，不管什么背景，不管对方怎么说，该怎么查就怎么查，该怎么处理就怎么处理！他是这么说的，更是这么做的。2009年2月，在一次日常的执法巡查过程中，他发现一个在当地颇有影响力的群众私自违法在洋口大道一侧搭建营业用房，有关人员就开始攻关打招呼，先是请他吃饭，遭到拒绝，后又送购物卡，被他退回。他主动向上级领导汇报后，会同规划部门硬顶着压力拆除了该房屋。这种勤奋敬业、敢于动真碰硬的精神深深折服了分局全体工作人员，而他却说：“在**国(来源：好范文 http://www.feisuxs/）土分局，只有落后的局长，没有落后的员工。”对此，同事们深有感触：“有这样身先士卒的领导，谁会落后？谁敢落后！”

二、勤于调查，勇于探索

为了掌握国土工作的主动权，保证决策的正确性，及时探索解决事关园区全局的发展问题，**同志每月都要到化工园区、旅游区和中心渔港周边地区了解土地情况。他经常挂在嘴边的一句话是“没有调查就没有发言权”。为确保决策的针对性和科学性，他不仅在园区和县内调研，还经常到外地取经求宝。2008年夏天，为了学习和借鉴外地成功的管理经验，他不顾长途奔波的劳累，不顾天气的炎热，先后到浙北、苏南等地进行实地考察，一方面学习先进地区的商业用地、旅游用地的实际情况，另一方面为今后园区旅游性土地运转模式的建立作好准备。在此基础上，他还经常参与协调解决园区土地使用中存在的突出困难和具体问题，特别是融资问题，真正做到为领导分忧、为发展献策。在他的影响和带动之下，班子成员中自然形成了调查研究之风，为各项目标任务的完成奠定了坚实基础。

三、文明执法，情理交融

国土工作要求高，国土人员压力大，这就需要提升国土人员士气，为国土干部撑腰，使国土干部热爱国土事业、安心国土工作；同时，又要尊重和考虑到广大人民群众的切身利益，设身处地地为他们着想，切实维护好人民群众的土地权益。为了达到这一目的，**同志要求全局人员一方面要敢于执法、严格执法，另一方面又要坚持以人为本、文明执法，做到先礼后兵、情理交融。2008年4月，接群众举报，**顺盛船舶修理有限公司在洋口渔港引河西侧一地块上违法新建建筑物。他挂上电话，在第一时间内就组织人员赶到现场。在向业主详细了解情况后，他先后数次上门宣传土地相关法律法规，进行耐心劝说。最后业主被他有理有据的说辞和诚意所感动，在接到责令停止土地违法行为通知书后，主动停工，并自行拆除了该违法建筑。一起土地违法事件就此划上圆满的句号。

四、攻坚克难，助推发展

**经济开发区是全县经济建设的主阵地，**同志作为服务主体经济的职能部门的负责人，带领分局人员不断强化服务意识，大力提升服务效率，切实以第一人称为项目落户提供保障服务，实现了全区“无一例因非政策原因用地服务不到位”的工作目标。他积极争取上级主管部门的政策支持，大力服务重点项目的超常规政策要求，最大限度压缩了有关手续的办理进程，为有关重点项目的落户推进提供了基础平台。今年上半年，为了充分发挥园区滩涂优势，有效破解用地难题，**同志上下协调、身体力行，多次去县局、省厅请示汇报，最终在县政府及县国土、财政等部门大力支持下，将10875亩**未利用地直接转变为建设用地，不仅解决了重点项目用地难题，而且极大地节约了用地成本、缩短了供地周期。同时，二期围垦土地出让金结算办法获得县政府及财政、国土等相关部门同意，按照06年年底前办法结算，为全区的长远、可持续发展提供了强有力的保障。

作为一名基层国土管理工作者，**同志勤勉踏实、甘于寂寞，在平凡的岗位上默默耕耘、默默奉献，用地自己的青年年华谱写出一曲曲动人的篇章。近观眼前

满目春，放眼远处春更浓。我们相信，他真实而平凡的事迹一定会引导和激励更多的人为了**的发展与腾飞去努力、去奋斗。