二零一一年工作总结

第一篇：二零一一年工作总结

二零一一年工作总结

在充满机遇和竞争的二零一一年即将结束之际，回想艰辛走过的每一个脚印，在天助集团和统领集团各位领导的大力支持和关怀下，特别是廖总的直接参入和决策指引下，统领公司在二零一一年取得可喜成绩，同时也有许多改进之处，为了总结成绩，发现不足，提高水平，为公司今后更好的发展，特总结如下：

一、在天助和统领两公司领导的决策下：重庆统领从二零一一年开始采取了承包制，这一举措极大的调动了公司员工的积极性和主观能动性。公司主要管理人员都积极以参股形式集体承包，大家团结一致，极可能多开发新厂，使本年度在十一月底前超额完成了两集团给公司下达的各项指标。

二、二零一一年的销售形势是非常严峻的，由于全国生产助磨剂的厂家如春笋般的发展起来，光重庆就增加近十家新的助磨剂公司生产基地，如格雷斯重庆公司、比亲人众重庆公司、统瀛公司、丰涛助磨剂公司等，市场竞争白热化，每一个水泥厂都有几十家助磨剂厂家竞争，并且相互争抢对方的市场，基本上每进一家水泥厂，都能碰到推销助磨剂的，在这种形式之下，公司给销售员以更大的自主权，让他们可以根据每一个水泥厂的形式自行决策运模式，取得了很好的效果，截止十一月底，外销产品较去年开发新水泥厂8家，外销产品较去年多销一千多吨，虽然利润空间下降，但我们以多销产品弥补了损失，提前完成任务指标。

三、二零一一年公司全体员工上下一心，在经营管理上，以安全第一、质量第一、服务第一的理念，全体公司员工同心协力积极参入公司的管理每一个环节，公司全年没发生任何安全事故，也没出现任何产品质量问题，并且在售后服务上赢得客户的好评。一年下来无任何厂家因质量问题和服务跟不上而与公司发生纠纷，既树立了公司的品牌效应，也为公司创造了财富。

四、二零一一年可谓是物价飞涨的一年，通货膨胀也给我们公司造成巨大的压力，据统计，截止十一月底，光二乙醇胺和三异丙醇胺两大原料公司较去年价格多支付了70万元，也意味着我们较去年少赚了70万元，我们的产品却没涨价，造成承包利润要减少，但公司员工的、在这种低润的情况下，靠多销售产品增加收入，节约一切可能节约的开支，实现了十一月底前产值1357万元，净利润217.6万元的成绩，提前超额完成两集团领导给我们下达的全年任务。

五、助磨剂行业的杂乱无章也给我们敲响了警钟，产品质量是企业的生命，要想使我们的企业从小做大、做强，必须要有优质的产品，我们相信，在经过这一年多的竞争和淘汰一批企业之后，里重新洗牌的日子不远了，我们一定要以此为契机，提高认识。重视产品质量，开发新的产品，以优质、价廉、良好的服务形象雄踞中国助磨剂行业的前列。

六、我们从一年的工作中，也发现了我们要从许多方面进行提高。由于我们公司不能满负荷的生产，工人纪律较散漫，公司员工还缺少主人公精神，目光短浅，眼前利益较重，还不能以抱团的精神为公司着想，今后我们一定要把工人的纪律性作为工作重点，把员工紧紧团结在一起，要学习狼群精神，向更高目标发起攻击。

七、道路是走出来的的，道路虽然曲折，但只要留下有我们的脚印，相信一定会到达自己的目的地。统领公司现虽是一叶小舟，相信在天助、统领两大集团的鼎力支持帮助下，我们会变成一艘巨轮，扬帆远航，回首过去，展望未来，相信二零一二年的统领公司会更上一层楼

重庆统领科技有限公司总结人：李正鹏11-11-5

第二篇：二零一一年工作总结

二零一一年工作总结

尊敬的领导和同志们：

二零一一年以来，市中区城区三所在区交通运输局党委的正确领导下，团结带领全所工作人员，在有关部门各科室的大力支持帮助下，经过本所全体人员的共同努力，结合本所的实际情况，扎实工作，任劳任怨，全面贯彻落实国家有关交通的法律法规，完成了上级领导交给的各项任务，取得了一定的成绩，现总结如下：

一、加强全所人员的思想政治工作

在局党委的正确领导下，一是加强全所人员的思想政治学习，认真学习党的十七大精神，提高了全所人员的政治思想素质；二是开展运输管理法规政策的学习，强化教育，提高执法水平；三是进一步充实和完善了责任制的各项内容，以建立统一、开放搞活、竞争有序的道路运输市场体系为目的，为创建和保持文明单位，提升道路运输行业的文明程度，树立道路运输行业的新形象，奠定了良好的基础。

二、转变职能、加强管理

1.交管所的工作重点是运输市场秩序管理和行业管理。全所工作人员首先在思想上做到改变，加强业务知识学习。在具体业务上逐条逐项学习运管法规政策，争取让每个运管人员学好用好法律知识，开展好日常工作，依法开展运输市场管理。

2.配合局有关科室做好其他工作。我所按照局里统一安排，维持辖区内的交通秩序，并制定应急预案制止突发事件的发生。、3.坚持做到按时上下班，工作时间正常办理各项业务，热情为广

大车主服务，树立了正常的时间观念和工作观念，为交通部门赢得了好形象。

三、营运证年审工作

营运证年审是交管所的一项重要工作，为了让辖区运输业户安心经营，确保每个运输业户都能及时参加年审。我们对各项工作进行了精心组织，周密安排，同时制定了切实可行的计划措施，采取了灵活多样的工作方式完成了切实可行的计划措施，采取了灵活多样的工作方式，完成了运输业的年审工作，具体的做法是：一是利用业户来所咨询、办理业务的时机，把年审情况通知到人，并向其说明年审的重要性；二是各村大队部、货源点等处发布年审通知，广泛进行宣传，使通过车辆和行人能及时了解年审时间、地点及有关事项。由于我们的工作措施到位、方法得当，圆满地完成了营运证年审工作。

四、开展廉政教育，自觉树立队伍良好形象

结合交管所的工作实际，我们开展了一系列加强纪律作风和廉政教育的学习活动，提高了执法人员的整体素质。在活动中我们能够根据自身存在的问题，在纪律作风整顿活动中开展批评与自我批评，结合考核办法和本所的实际情况，着重强调规章制度，使交管所的工作在实践过程中能够有章可循，提高大家遵循规章制度的自觉性，从根本上提高交通执法人员的素质。

五、加强公路环境治理，保障车辆行人安全

为了进一步美化公路环境，切实保障车辆行人安全，从优化执法环境和构建和谐交通的高度出发，我所配合光明路街道办事处和区交

通运输局路政大队对影响道路畅通及违规占用道路的行为进行专项治理，提高公路巡查的次数，坚决打击对公路上车辆的违法行为，提高车辆的安全行车率，减少各类交通事故的发生，做到辖区内农村公路安全畅通无事故。

六、新一年工作打算

新的一年里，我所决心在局党委的正确领导下，紧紧围绕交通工作发展的奋斗目标，努力学习、积极工作、勇于创新，扎扎实实做好以下几方面的工作。

1.认真组织学习贯彻落实党的十七大会议精神，加强廉政建设和反腐倡廉教育，不断提高全所人员的政治素质和业务水平。

2.制定切实有效的工作措施，全力以赴完成局党委交给的各项任务。

3.继续开展精神文明建设和文明执法活动，继续为运输业户服务好，坚持依法行政，坚决杜绝公路“三乱”现象的发生。

4.认真完成局党委交给的各项临时性工作任务。

2012年我所决心在局党委的正确领导下，依靠当地党委政府、机关科室和兄弟所站的支持，以新的面貌克服困难、埋头苦干、扎实工作，努力为市中区交通运输事业的发展做出积极地贡献！

市中区城区第三交通管理所二零一一年十二月二十八日

第三篇：二零一一年工作总结

售楼部 李睿 二零一零年工作总结

二零一零年工作总结

2010，有一种“美”叫“凤姐”，有一种“帅哥”叫“犀利哥”，有一种“女朋友”叫“小月月”，有一种“爸爸”叫“李刚”„„

2010，有一个新词叫“给力”，若问2010什么最给力？当然还是最能搅动中国各方神经的房地产市场。

看楼市风云变幻。条”出台抑制房价；从9出第二轮调控措施；从11

依然表现出其应有的活

从枫河雅居顺利交付使用，到星河雅居动工建设；从星河雅居的盛大开盘，到如今基本售罄„„集团公司已然驶入高速发展的快车道，年销售额突破两亿大关。我和我的搭档朱珠同志，累计销售金额2000余万，售出物业80余套。售楼部虽然未完成既定销售目标，但每每想起我也曾为集团公司的发展出过一份力，心-1-

售楼部 李睿 二零一零年工作总结

中还是充满了骄傲。

每当回首往事之时，总会感慨岁月如梭。掐指算来，我已在浩海工作近一年半，过去的一幕幕虽然已成往事，但都历历在目至今记忆犹新。一零年第一季度，还在催缴枫河雅居的尾款，第二季度就开始为星河雅居项目进行前期蓄水，项目地处西夏区繁华路段，对于地产项目来说，对外营业的那天起，获得了位被业主抢购一空，至此，枫河雅居项目圆满落幕。8月8日，售楼部迎来了一零年的第二个考研——浩海·星河雅居项目盛大开盘！因为公司充分总结了以往开盘的经验，提前一月就开始了各方面的准备工作。开盘当日，面对潮水般涌来的客户，公司上下全体员工分工明确，沉着应对。虽然客户购房热情空前高涨，但每一个工作人员都有

售楼部 李睿 二零一零年工作总结

条不紊，成竹在胸，最终取得了相当可观的销售业绩。一零年下半年，星河雅居的销售工作稳步开展。进入第四季度，因为催缴力度不佳，银行按揭额度已满，公积金贷款办理程序等原因，导致尾款额度较大。我部工作重心由住房销售转为尾款催缴。至今，星河雅居尾款催缴工作效果显著，住宅已经基本售罄。

一日三省吾身，还是发现自身仍存在许多缺点急待解决。主事情总是思前想后，二怕行多有失，做事也

将开始建设，摩拳擦掌跃跃欲试，虽然一一有明显的政策紧缩，诸如二套房贷政策进一步紧缩、物业税出台、转售二手房的个人所得税从严征收等调控政策的进一步出台，加之房地产市场泡沫的说法深入人心，二零一零年的房地产市场将是变幻莫测的一年。但静下心来分析，以上政策基本上是先从房价上涨过快的一线城市开始实施，比如物业税首先会针对大户型，高档豪宅、售楼部 李睿 二零一零年工作总结

别墅，而且极有可能在部分房价涨幅比较大的一线城市如深圳、上海、北京等地试点。对普通住宅暂时不会征收物业税，所以政策调控对于二线城市的房地产市场影响有一段时间的滞后。加之房地产市场是国家经济增长的一架重要引擎，政策的调控只是为了市场更加健康和稳定的发展，中国房地产市场本来就不完全市场化，而是一个政策市场。在金融危机的影响下，GDP济动荡，楼市下跌的可能性并不大。100平米左右的中小户型市场需求最大且综上所述，我有理由相信星河雅居的成功只是时间问题，星河雅居项目也必将成为浩海人奋斗史上的光辉一笔。

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索！做为一个浩海人，我们有责任为浩海的发展壮大添砖加瓦，为使浩海成为宁夏十强乃努力奋斗，最终使浩海走上国内知名企业的道路奠定坚实基础。虽然在前进的道

售楼部 李睿 二零一零年工作总结

路上遍布荆棘，困难重重，但我们浩海人依靠着浩海强大的核心竞争力,披荆斩棘，不畏艰难。乘着中国经济腾飞的翅膀,浩海必将会在这经济大潮中扬帆远航！

于塞上

第四篇：二零一一年个人工作总结

二零一一年个人工作总结

食品稽查二队惠建勇

今年年初，按照局里的统一安排，我离开近十年的药品稽查岗位，走上食品安全监管工作第一线，与全队人员同甘共苦，按照年初与局里签定的目标责任书，全面完成了工作任务。今天和各位领导同事在这里回顾一年来工作中的得失和经验，为来年再上台阶打基础，在新的监管形势下更好的为人民群众服务，特对自己二零一一年工作总结如下：

一团结就是力量。今年我担任食品稽查二队副队长职务，协助徐磊队长负责东南片区食品安全工作。我们队上每个人都明白，要全面完成局里分配的各项工作任务，必须遵守局里的各项制度和阶段工作安排，心往一处想，劲往一处使，增强全队的凝聚力和战斗力，个人利益服从全队全局工作大局，一年来，我们礼拜天加班，周一到周五加点，大家都没有牢骚，没有怨言，没有人无故请假，大家都以热情的姿态对待工作，按时按量完成了全年工作。

二强化学习，取长补短，及时充电。今年轮流到食品安全稽查岗位以后，作为食品安全工作的一名新兵，专业知识对我来讲是一个空白区。通过书本、网络等渠道，我对食品安全法及其实施条例等法律法规有了详细的认识，并在一年的执法检查中贯彻执行并融会贯通。同时在工作中向餐饮执法的老同志请教，向队里的其他同志学习，并与自己在药品稽查执法工作的经验相互贯通，努力给自己及时充电，使自己成为了一名合格的食品安全监管执法人员。

三以高度的工作责任心确保各项工作任务顺利完成。今年是我县的双创工作攻坚年，对我们餐饮执法工作来讲更是一场硬仗，这对我们来讲是一次挑战，也是一次机遇，一年来，大家多次放弃礼拜天和节假日，奋战在监管第一线，好多次工作到晚上八九点钟还下不了班，帮助餐饮企业进行操作间和餐厅硬件改造和设施部局，建立企业管理档案。给从业人员讲解食品安全知识，甚至和一些不理解的餐饮单位硬碰硬的短兵相接，以自己的实际行动最终赢得了他们的理解和支持。树立了兴隆大酒店、鸭掌门火锅、交警大队职工灶、老单家葫芦头、雅馨羊肉疙瘩等一批样板店。东风路餐饮服务店、古镇巷六家小吃店的改造工作、红旗路东段夜市新街建设均取得明显效果，提高了我县餐饮行业的食品安全保障系数。

四廉洁自律，公正执法。在具体的执法工作中，我能严格执行局里的廉洁自律要求，坚持公开、公正、公平执法，管住自己的嘴，不该吃的坚决不吃，管住自己的腿，不该去的地方坚决不去，管住自己的手，不该拿的坚决不拿，用一个共产党员的标准严格要求自己，不以权谋私，用国家赋予的一点职权换取个人的利益，我深知自己在执法一线工作，一言一行在从业户眼里都不是个人行为，代表了我们食品药品监督管理局和政府，绝不能为一己之私损坏单位和政府的形象

一年以来，通过大量的一线执法实践工作，自己深感食品安全监管工作的重要性和艰巨性，更觉我们监管人员肩上担子的沉重。食品监管工作具有执法对象的共性特点，同时也有它的个性特征。与药品

生产经营行业相比，行业门槛低，从业人员整体文化素质也普遍偏底，多是昨天丢了锄头，今天就敢钻进食品操作间的农民工，食品安全知识贫乏，法律观念淡薄，这是食品安全隐患产生的一个主要因素，我们的监管工作必须着眼于全民食品安全素质的教育和提高，简单的以罚代管只是扬汤止沸，不是釜底抽薪良策。在来年的工作中，我将一如既往地努力工作，苦干加巧干，迅速适应食品药品监管工作的新形势，为确保人民群众的用药用械和饮食安全尽到自己的微薄之力！

二零一二年元月十二日

第五篇：网络中心二零一一年工作总结

网络中心二〇一一年工作总结

二〇一一年以来,在医院领导的正确领导下，在网络中心全体工作人员的共同努力下，我带领网络中心全体工作人员在保障医院业务正常运行的情况下，顺利完成了北部分院的网络建设任务，将数据中心由上清寺院区迁移至北部分院。另一方面加强对医院的信息化深入建设，并完成了上清寺院区的信息化改造工程。面对工期紧，人手少，任务重的实际情况，我与网络中心全体工作人员一起努力工作，将工作出色完成。但要把我院打造成一流的信息化医院，还存在软件建设、数据库安全、网络安全方面有待提高与继续建设的情况。现将这一年的工作总如结如下，以期望通过总结，发扬成绩，弥补不足。

一、北部分院新大楼建设我负责合理规划，加强施工监督，严把质量关，认真组织验收，如期投入使用，顺利完成系统切换，组成两院三地的数字化医院。今年是北部分院信息化建设布线、设备安装、机房建设进入收尾建设，并投入使用的一年。我一方面合理规划；一方面带领人员现场监查各施工单位施工情况，严把质量关，有问题及时发现，及时纠正。在工期管理方面，督促施工单位严格执行合同规定的工期。在新大楼的建设后期，我亲自与网络中心技术人员全面介入，把网络设备的调试、服务器、数据库安装全面跟进与接管。在医院开业前夕，面对紧张的工期，我为了在不影响医院业务的情况下完成系统服务器的切换与迁移（从上清寺院区签移到北部分院）的重要任务，我与网络中心全体人员连续几天通霄加班，使系统顺利完成切换，让医院顺利完成试营业。充分展示了我们网络中心全体人员不怕苦，不怕累，敢打硬仗的工作作风。

二、网络中心随着医院信息化程度的提高，医院规模的扩大（一个医院变成两院三地），故障率也很高。我们网络中心今年任务重，人手少，我们还要周六、周日、节假日值班。我们管理的设备范围大幅度提高，全院两百多个摄像机的监控系统、四个会议厅、近八百多台电脑、两百多部电话、四块电子显屏、十多台触摸查询机、外加车库管理、食堂管理、医院三个网站以及电子病历，HIS、RIS、LIS、PACS、OA等系统。面对繁重的工作，我对全体网络中心工作人员要求提高工作效率，内部挖潜，对信息系统操作人员加强培训，减少因操作不熟造成的故障，在各种管理方法下，网络中心做到了保障有力，没有出现大的故障，使新的系统平稳度过了磨合期。我们发挥了自己的技术优势完成了保障任务。为医务人员、教学人员提供了优秀、安全的学术、工作环境。

三、对上清寺院区的改造装修工程，我带领全体网络中心人员完成了对网络、电话、监控、电视等的合理规划与设计，在施工中我们安排了专人负责监管工程施工情况；对施工方案与要求作出了详细的规定与技术指导；现工程已接进尾声。对冉家坝的边坡的监控系统，食堂门禁系统、网络等也作了合理规划与施工管理，很快就可以投入使用。面对复杂的装修工程，我多次实地研究，并给下面的工作人员作示范，做培训，讲利弊让其弱电部分的改造工程规范、合理。

四、合理规划整形美容中心网站，投资一万三千八百元的整形美容中心网站建设全部完成，为整形美容中心的开业做好了在互联网上的宣传准备。完成了医院的域名备案工作，并注册了医院、整形美容中心等网站的中英文域名。

五、我通过详细调研后，建立了医院呼叫中心，重新规化整改预约挂号，物资设备网上申购与审批软件，使其更规范，更合理。完成了信息中心、设备科等后勤部门完成任务的任务单考核软件，让后勤工作可以量化管理，提高了医院管理水平。对医院的电子病历加以完善，使其更加符合电子病历系统符合卫生部《电子病历系统功能规范》、《电子病历基本规范（试行）》等文件要求。为了加强医院的质量监控，我们在电子病历中加入了医院三级医生审核制度。在医生工作站中，我们结合抗生素管理的需要，我们设置了三级医生抗生素分级管理的权限管理。

六、在迎接中国质量万里行的迎检工作中，医院信息化水平得到专家的认可与肯定。在重庆市的医院信息化中，我院的信息化工作也是走在前列。在全国各大口腔医院中，我们医院的信息化水平得到同行的赞赏，全国知名口腔医院相继到我院参观、学习我院的信息化建设。

七、在工作中，我加强制度建设，一共修订网络中心制度30种。通过制度把网络中心的工作加以规范。做到了职责分明，分工细致，管理规范。

八、在工作中，存在许多不足之处，主要是医院临床路径的软件化工作没有展开，另外医院的合理用药软件也没有提上议室日程，电子病历的数字化认证也没有开展，这些都是以后的工作中需要大力提高的地方。

在来年的工程中，一定加倍努力，把不好的方面做好。把好的方面做得更好。

网络中心

二〇一一年十二月十五日