社联工作发展建议

第一篇：社联工作发展建议

有关社联的建议

要培训骨干，抓好队伍，以人为本，重在激励，实施社联可持续发展的人力资源战略。综观成功的其他高校社联，因素有多种，而在这些因素中，都和人有着密切的关系。在社联拥有的各项资源中，人力资源是最重要的资源，实施社联人力资源战略，关系到社联的可持续发展。学生社联骨干对学生社联的发展、凝聚社联内部成员起着较为重要的作用。

从目前整体状况来看，学生社联干部的能力还需提高，威信还需加强，我们要在实践中克服缺点和不足、完善自我，提升自身素质，其次，通过培训班、座谈会，经验交流会等形式，使他们掌握一定的管理知识，培养其组织协调能力和创新精神，提高他们的业务素质，指导和鼓励他们组织开展健康有益的社团活动。再次要要注重社联的协作意识，沟通意识，服务意识，品牌意识。要建立新时期“全员管理”的社联人力资源管理理念，激发全体社团成员的活力，科学地吸引、发现、使用和留住社联人才。通过各种措施提高社联骨干的素质，增强社联的凝聚力。“一个团体不再与能招到多少人，而在与最后能留下多少人”，是的招的人多是一种能力，但是把一个团队建设好，能给会员一种归属感，能留下他们为这个社联作贡献更是一种能力。

第二篇：社联发展

重 庆 商 务 职 业 学 院

社

团 联 合 会 发 展

院团委社团联合会宣传部

姓名：肖欣

日期：2013年x月x号

院团委社团联合会是以丰富和活跃学生第二课堂活动，提高学生专业技能水平、优化知识结构、促进校园文化健康良性发展为根本目的，积极引导学生养成高尚健康的审美情趣，树立正确的审美观念，提升艺术修养和文化涵养；始终坚持把有利于学院精神文明建设，繁荣校园文化放在首位，为学院广大青年学生提供了展现自我素质和成长成才的良好舞台。作为一名院级学生干部，如何组织开展学生社团工作，如何管理发展社联组织也是我们义不容辞的责任和义务。那么如何进行发展创新我们这个自我管理自我服务的群众性组织，是摆在所有社联学生干部面前的当务之急。根据我们社联及社团的实际情况，就我个人意见，应该从一下方面着手做起。

主要从制度建设和精神文明（文化）建设两个大的方面做起—— “两个重要建设”。

一、进一步创新、改进、完善制度建设

根据我个人长时间对社联的了解以及在平时的工作活动中的许多细节体现出我们的制度并不是很完善。恰恰相反，对于一个组织来说制度建设是最重要的。所以我们必须的加强制度建设。

作为一个组织的管理制度我们必须要有管理依据。根据管理学管理的原则来讲，我们必须强调明确分工、职权与职责、纪律、统一指挥、统一领导、个人利益服从集体利益、集中化、等级链、秩序、公正、创新性、集体精神等原则让每一个人都了解明确这些远则。从管理的要素来讲，我们要理解并且践行计划、组织、指挥、协调、控制等重要管理因素。所以我们要进一步制定详细完善的制度章程。为各项工作的运转提供制度保障。做到有根可寻有据可依。

具体的说，我们必须制定一系列的职权、职责、义务以及干部服务、工作、考核、培训学习、晋升的原则，考勤评优奖罚、辞退、值班、纪律等详细的全面的明确的制度，上至主席团,下至四个部门、三十六个协会。必须落实到个人，积极长期的组织对这些的学习，特别是在纳新后对新成员的培养上，要加大力度，从一开始就形成良好局势。

进一步制定完善社团联合会服务宗旨、基本任务、工作作风。社团的发展目标、干部道德行为规范、社联定位、社团联合会中个人工作目标、社联所有资料标准化规范化（工作总结、工作计划、社团）、社联资金管理制度（社团账目、活动资金明细表和活动资金预算表）、社联办公室管理制度（工作和值班、办公用品的清点）、社联会议管理制度（会议纪律、当场和记录、会议精神的落实）等，并将其粘贴与办公室指定位臵。以便了解学习鞭策所有成员。

建立建全社联与院团学联、各社团及系团学会的工作交流管理条例，加强与各系团学分会、社团的联系与沟通，积极开展经验交流学习工作。使我们的管理工作条理化、具体化、制度化。立志打造组建一个高效、优质、有能力、有威望、具有战斗力、凝聚力的先进团体。密切联系社团，依托社团开展工作，坚持“扶持、监督、引导”的六字方针，全心全意为社团及社团成员服务。

二、进一步加强思想道德精神文明建设

根据我个人长期对学生干部的了解观察和交流和在平时开展活动中的表现，得出我们的学生干部的整体综合素质、集体观念、大局观念、荣辱观念、政治意识较差，所以我们必须大力开展思想教育，从思想意识观念上彻底转变当前的局面。

首先制定学生干部培训制度，可以与系部进行交流学习或在部门内部调换到指定位子进行实习交流学习。重点解决学生干部思想政治意识不强，对时代的敏锐感知和环境带给学生会的机遇与挑战的意识不强，服务意识薄弱，自身定位不明确，业务能力素质不高，不注重自身修养和善于维护自身及组织形象等问题；同时组织召开常委会议、部长会议、全体委员大会等各级会议，让处在不同层级的社联成员都认识到社联及各社团文化建设的必要性，第二课堂文化如何建设和管理等问题。

其次，是制定学生干部日常行为规范，在行为规范中提倡学生干部该做什么，不该做什么，形成组织的整体行为规范，成为文化建设和发展的持续推动力。加强干部管理，形成能者上，庸者下的良性选才模式。绩效考核则是加强对学生会成员管理的一项有利措施，将绩效考核成绩与年终部门评优以及个人荣誉直接挂钩，增强其责任意识。每年进行的干部评优则是学生干部在完成各项工作，不断创新工作后的一种激励措施。

以上是制度文化建设的一部分，而提到精神文化的建设，则是体现在各种会议、培训之中，不断灌输社团发展新理念，做到全体成员都能知晓并结合各项工作开展。以上是属于隐性文化的主要内容，对于社联显性文化的建设，对此我提出两点要求，构建社团调研系统，定期召开社团、会员机构成员及学生座谈会，诚心听取广大学生意见，丰富社团联合会整体精神内涵，架构起组织和基层联络感情的桥梁；建设一个网络平台，以网站建设带动各社团的工作发展新局面，以社联网站为阵地，辐射学生社团各部门，强化社联的形象宣传、提高社联的工作能力和服务功能（电子平台或许有些难度但我们会努力）。

以上便是我个人对社联“两个重要建设”的整体思路。当然在社团联合会建设的过程当中，肯定会遇到来自各方面的阻力，可能会导致我们的双向建设步骤滞缓，跟不上计划，实际效果不佳等。所以在建设中，我们需要注意以下几个方面的问题：

对于社团联合会“两个重要建设”的必要性、重要性认识不足，导致学习培训之后思维混乱，认为社联文化建设是一个华而不实的面子工程，并对活动的实施产生抵触情绪；但是我们必须坚定文化建设的决心和信心。

坚持突出重点，有所为和有所不为的原则。避免和防止小而全，大而全和过分理想化的倾向，做到一次规划，分步实施，在长远规划的前提下，统筹考虑其它工作和基层实际，每年适度安排，循序渐进，保证效果，使团学会建设真正能对整体发展起到促进作用以有利于团学会的长远发展。

坚持并突出以人为本的原则。干部成员是学生会的主体，两个建设应当注重关心、使用和培养人才，注重尊重知识，重视人才，最大限度调动和激发干部的智慧、热情。在管理中要坚持始终强调关心人、爱护人、尊重人、理解人、信任人、使用人，创造一个“人人受重视，个个被重视”的文化氛围，尽量使学生干部时时受到鼓舞，处处感到满意，使其能身心轻松，心情愉快地投入工作。

坚持榜样原则，在建设过程中，常委层要坚持身体力行，自觉树立标杆。同时也要善于发现干部队伍中的标杆，并使之成为榜样模范。

学生社团工作的新思路：

1、从社团制度建设上看，虽然各社团都已有了自己比较规范的社团章程，但有些社团还没有真正落实到位，社团管理制度还需要进一步细化；尚未建立对社团干部的考核制度，尤其是激励机制不足。

2、从社团活动开展上看，活动规划不足，同类型的活动重复开展较多，活动效果不佳；社团活动规模偏小，影响力有限。有些社团没有充分明确社团的性质，把社团当成俱乐部，开展的大都是娱乐性、意义不大的活动。

3、从社团组织建设上看，社团加强自身建设的意识还不够，社团干部创新意识还不强，有些社团的工作停留在“发传单、办板报、搞讲座”等初级阶段，导致“活动年年有，今年看去年”的情况，缺乏社团品牌活动；我们尚未建立优胜劣汰的竞争机制，有个别管理松散、结构不健全的“植物社团”存在。

此外，社团干部队伍的力量还很薄弱，同团委的要求还有差距；社团发展不平衡、资金支持不足、资源条件有限、指导教师力量不足等问题都是我们下一阶段要着力研究和解决的问题。具体措施如下：

一是要不断完善组织机构建设。坚持局部和整体相统一的原则，充分发挥社联各职能部门的作用，组织、协调各社团工作，认真、严格管理社团；切实从宏观和微观出发，从社团整体和个别差异出发，不断完善社团规章制度，建立一整套适合我院社团发展的管理体制。

二是要深化社团骨干和社团成员思想教育。要组织社团干部培训工作，以学习工作职责为重点，开展社团骨干先进性教育；要抓好社团成员的思想教育，采取得力措施，保护社团成员的积极性。

三是要切实加强社团沟通与交流。要加强社团与指导老师之间的交流，进一步创新思路，开展更高水平的活动；要加强兄弟社团之间、社联与团学会之间的合作，共谋发展之路；要加强与其他兄弟高校社团的交流，吸取发展的有益经验，拓宽宣传渠道，实现较快发展。

最后，关于我们的双向建设，要做到既不能急于求成，又不能无所作为。要做到循序渐进，要做到有条不紧。希望我们的团学会面对新的机遇能有更大的进步和发展。明确自身的工作目标及相应的措施！

一、工作目标

（一）加强社联及各社团规章制度建设，进一步完善管理机制。

（二）按照评建工作要求，做好材料整理和迎评氛围建设工作。

（三）加强社团干部教育培训工作，进一步提高干部队伍水平。

（四）以社团文化节为重点，加强社团活动的规范管理，确保活动开展有计划、有秩序、有落实。

（五）抓好社团考核、评优、表彰工作,注重发挥先进典型的模范带头作用。

（六）做好社联及各社团机构调整工作，确保社团稳定发展。

（七）积极配合院团委、学生会开展工作并完成院团委交办的其他任务。

二、具体措施

（一）创新和完善学生社团的管理制度和运行机制。

1、大力扶持、积极引导、着力建设理论学术型社团。注重理论学习和学生思想实际的结合，更好地指导社团成员的学习和生活，努力引导他们成为学生中“学习的典范、工作的模范”，实现社团成员精英化。

2、大力倡导、重点扶持创新型社团。以准备参加社团文化节为契机，在学生创新意识和创新能力的培养上找准切入口，以激发学生专业兴趣、学习动力和丰富第二课堂为着力点，浓厚校园氛围，使这些社团逐步成为各社团中的主导力量。

3、热情鼓励、积极支持、有效保障社会公益服务型社团。要本着“育人为本、服务学生、服务校园、服务社会”的宗旨，继续深入开展志愿服务活动，扩大校园文化的辐射圈，并不断在服务的内容和形式上提升层次，将真情献给社会，他人，培养学生社会公德意识和社会责任感，使这些社团成为我院对内对外宣传的一个窗口。

4、加强监管、热情引导兴趣爱好型社团。要以发挥学生的兴趣特长为基础，以陶冶情操、促进交流为目的，积极开展健康活泼、形式多样、格调高雅的文体活动，实现学生第二课堂生活的多样化。充分发挥艺术类社团的优势，推进高雅艺术文化进校园，提高我院大学生艺术修养。

（二）不断推陈出新，树立品牌意识，加强学生社团特色活动和示范性工作项目建设。

1、以推进大学生素质拓展计划为总揽，把活动项目的创新设计和质量设计放在第一位，并切实满足学生的现实需要，充分发挥学生社团在学生特长发展和个性培育方面的作用，努力适应不同层次学生的需求。

2、各社团的活动要根据具体情况因地制宜，分类设计，争创特色。院学生社团联合会要抓好全院学生社团标志性、有特色的活动项目建设，各学生社团的活动应做到有目的、有计划、有总结，并对大型活动实行备案制和审批制，努力使学生社团不断向高品味、高层次发展。

（三）加强自身组织建设，推动学生社团健康有序的运行发展。

1、加大对学生社团的指导和管理，改进工作作风，提高工作效能。着力加强学生社团干部的培训，利用多种形式的活动提高社团干部的理论水平和实践能力，增强自身素质。加强学生社团后备干部队伍建设，确保学生社团新老干部的顺利交替。

2、强化学生社团隶属或挂靠单位的指导功能和学生社团联合会对学生社团的监管职能，保证学生社团有序发展。

对于院团委社团联合会内部四个部门的发展(秘书部.宣传部.活动部.财务部)秘书部:出于学院发展考虑,院团委必须留有文字性的资料作为档案,在总结和计划中我们能得出以往工作的经验和教训乃至好的工作方法

院团委社团联合会宣传部

姓名：肖欣

附件一 附件二

工作计划、工作及活动总结、活动策划书、活动申报材料、社团活动资金预算表、社团活动资金明细表、社团财务报表、三月份学雷锋社团评优、五四评优、社团评优活动材料、星级社团评优材料……各项书面材料的书写格式要求规范标准统一。

附件三

宣传板、黑板报的制作以及团学简报的上交情况。宣传板以及黑板报的制作应按照宣传部所制定的具体标准《板报评分表》 注·

活动的举办方式及效果、要求各类材料的上交情况、值班情况、板报的制作。与社团联合会所有的评优考评直接挂钩！

第三篇：关于社联纳新的建议

关于社联纳新的建议

西北大学现代学院社团联合会是我校最重要的学生组织之一，每年的纳新为其注入了新鲜的血液，对其今后的发展具有重要的意义。对此，本社提出以下几点建议。

一、前期准备

（1）准备。在纳新公告上应突出社团联合会的工作意义以及纳新

对象和纳新原则，更应该写明纳新活动的时间和地点。和学

院相关部门沟通，申请到活动所需的场地和相关物资，在纳

新结束后召开全员大会，积极举办相关活动。

（2）宣传。建议纳新前必须做足宣传工作，利用展板、海报、标

语、横幅、以及学校网站，广播等媒体作为前期宣传的平台。

展板、标语可以在学校食堂门口，西部大道以及学生宿舍楼

门口展出或张贴，网站、广播可以在放学时播出纳新公告，力求使得纳新相关事宜得到力所能及的最大限度的宣传。

二、纳新活动

（1）准备。建议在新生军训返校后，社联安排相关人员在西部大

道设立报名处并安排内部人员轮流值班。

（2）面试。坚持公平，公正，自愿平等，“择优选拔”的原则，优先选择工作态度积极，有责任感，有良好的团队协作意识的新社员。

（3）明确纳新宗旨，目的。

秉承自愿的原则，注重发现纳新人员的自身特点。

纳新工作要有创新形式，要注意借助晚会的形式介绍自身的特点，侧重文化角度，介绍以往的活动，从而突出今年的活动特色，和工作计划。采取自愿的原则让大家在了解各社团后选择适合自己的部门和职位，从而达到资源优化的纳新目的。

（4）承接以往活动，且不断创新，使之发展。

在内部组织的完善下，作为社团联合会这样的管理机构来说，更加要关心社团总水平的发展提高。因此要在纳新的同时完善组织机构，挖掘人才。从而为社团培养优秀管理人才。发展社团工作，从而树立社团品牌意识。

（5）注重新人重点培养。有目标有意识的培养领导人才。要让新成员树立强烈的责任感。和坚持到底的信心。而后因人而定右侧重点的培养新成员。

（6）组织内部的明细化。

只有组织内部的明细，负责才能新入人员有信心留下来，才能使新进人员能尽心做好自身的事情。例如:详细介绍管理部门，明细各层职能，各级管理的条例，和规章制度，明确会费收取额。

三、后期

（1）关于纳新晚会。最好能够请到学院领导，学生会以及各

社团代表出席。做好签到工作，节目要丰富多样，注意

晚会时间应该挑选大一没有晚自习的时间。

（2）控制好晚会时间，全体成员团结协作，保证晚会的圆满

成功。晚会结束后组织人员打扫收拾会场，归还相关道

具。

四、注意事项

（1）组织。要提早安排好纳新活动的策划小组。做策划时要

注意细节，考虑周到。

（2）配合。各成员间要紧密配合，确保此次纳新活动圆满成功。

共青团西北大学现代学院社团联合会文心文学社2011年9月5日

第四篇：社联未来发展计划建议

社联发展计划建议书

1.树立我校新的社联文化

在社联文化建设方面树立新的目标与主题，为大家提供一个更好的参加社团组织的文化氛围，让更多的学生参与到其中来，通过社团来学习一些对自身发展有帮助的东西。

2.增进校内社团之间合作

目前我校社团之间合作较少，社联应在这方面多下功夫，让社团之间多合作举办一些活动，使社团的影响力进一步扩大，让同学们对社联有一个新的认识和了解。

3.完善社联内部组织构架，更好地服务各个社团，可以建立社团档案管理制度。

社联应该充分调动起社联内部人员的积极性，各部门各司其职，做好本职工作，在寻求发展的同时，更好的将社团之间联系起来，形成一个完善的整体，更好的联系各个社团之间的合作，充分体现社联的宗旨。

4.逐步培养更多的对学生技能有所提高的社团

社联应该多发掘一些有潜力的社团，进行集中培养发展，从而带动全部社团的总体水平。

5.加强社联平台建设，对弱势社团进行帮扶

社团联合会对下属的各个社团的发展情况都应该有大致的认识与了解，在合理的情况下对于一些发展不是很好的社团应该进行指导和帮扶，让各个社团在质上有一个大的提升。

6.积极与外校社团展开交流合作

现在我校社联发展已经有了一定的规模，但在对外的交流方面只有少数几个社团比较活跃，社联应建立起一个校与校之间的交流的台，让校内社团组织学习外校优秀社团的成功经验，使社团不仅在量上有个发展，在质上也有本质的提升。

7.寻求社团和企业之间的合作

目前我校基本上没有社团和企业之间的合作，应该在扩大社团影响力的情况下多寻求一些企业能够参与进来，有针对性的提供一些实习岗位，让社团的人员在参加社团组织的过程中积累一些社会实践经验，对以后的个人成长成才有一个切实的帮助。

第五篇：2015社联工作计划书 两篇

2015社联工作计划书 两篇

2015社联工作计划书(一)

新的一学期开始了，经管系社联第三任干部也将各司其职，开始新一年的忙碌与收获。

在新学期的开始我们将着重以下两点方面：(1)对内：协调好社团联合会内部关系。(2)对外：提升我们经管系社联在学院乃至萧山高教园区的影响力。下面是对各项工作的具体计划与安排：

主席团(1)主持全面工作，明确各部门、协会的职责和任务分工。

(2)传达上头指示，布置各部门协会的工作，及时向有关领导、老师汇报社联的工作。

(3)负责检查、督促社联各部门、协会工作计划的实施和工作总结。

(4)制定社联工作计划，进行学期工作总结。

(5)协调与各部门、协会(社团)的关系和工作。

办公室：(1)负责日常工作。要坚持以展开日常工作为主，如会议记录、负责签到、日常的开工假等。

(2)各项通知的准确与到位。

(3)各文件资料的有序存放。

(4)负责办公室管理，档案收藏与内部财务管理。

(5)负责编写经管系社联每月工作简报及大事记。

督导部：(1)对干部干事的合理监督。

(2)改进工作作风，各部门的反馈意见。

(3)提出，发现问题，并提出整改意见，协调各方面工作。

(4)配合其他部门的工作。统一整体，内部和谐才能将工作完成到最好。任何其他部门需要配合的工作，我们将义不容辞，认真准确地完成。

(5)加强部门内部人员团结和提高个人素质，不断在工作中锻炼成长。

(6)完成下半学期的任务。

策划部：(1)负责对社团管理部门的联络工作。

(2)组织策划活动的开展。

(3)针对活动资金等问题与赞助商联系。

(4)专人负责各项活动的宣传，海报的制作。

(4)海报的制作。

(5)日常活动的登记。

(6)保证各项公共活动的有序进行。

财务部：(1)负责协会活动经费及实物财产的保管。

(2)负责对每个协会的财务核实、登记。

(3)负责每个学期的财务预算、财务核实、结算。

会员权益部：(1)接受各社团会员的维权举报，并根据举报，查明事实，依据相关制度和规定进行处理。

(2)切实维护各社团会员的合法权益，明确会员的维权意识。

(3)跟进协会活动，发现协会问题，定时查看会员意见箱，及时回复、解决会员问题。

(4)积极开展各协会会员交流会，促进各协会与社联之间的沟通。

(5)提供必要的维权信息，通过各种形式展开维权活动，努力提高广大社团会员行驶权利与履行义务的意识。

(6)负责社团会员证得管理工作，整理各个协会会员资料，并有效管理。

(7)组织会员做调查问卷，并写成调查报告。总结经管系社联及协会运作的情况。

(8)向各协会会员传达社团联合会精神、及时把会员问题传达给上级领导。

(9)协助社联其他部门的工作。

(10)协助院社联会员权益部开展工作调查与总结

各协会会长：

(1)及时向会员传达社联有关精神，并部署相关工作。

(2)开展各协会部门校内外活动，定期举行活动。

(3)及时与会员沟通交流。

对于我们经管系社联，将采取以下九大举措：

一、精简人员机构，不以职位来安排人员，宁可空职，不要无所事事者。

二、提高工作效率，要有严格的时间观念，做事不拖拉。

三、多举行活动，开发我们经管系社联。

四、加大宣传力度，让我们经管系社联时刻充满能量。

五、公共教学活动少而精，一个月举行一次(精品活动)。每月公共教学由一名主席团负责人领导进行。

六、办公室各项通知及时且准备到位，各部门协会杜绝拖拉，否则后果责任自负。

七、开例会不允许有喧哗的现象，各干部干事注意言行举止，表里如一。

八、各协会负责人给会员树立好榜样，关心会员，熟识会员。

九、会员流失性大，可适时新增会员，但需经院社联同意允许。不可擅自进行宣传组织其他未经院团委，院社联允许的各项活动，一经查实将严格处理。

对我们经管系社联的三大构想：

一、完善，制定并严格执行学生社团联合会的各项制度。有了我们自己的办公室以后将严格安排进行值班制度。

二、加强学生社团联合会自身队伍建设，作为学生干部，必须要有高度责任心和极大的热情。在社联内部，倡导互相学习，展开批评与自我批评，逐步形成一个学习型的学生社团联合会。

三、加强干部的能力建设。同时推行工作反馈制度，所有成员定期写下工作心得感悟并在工作反馈会上交流。

四、召开例会，严整会场纪律，各部门协会集思广益，广开言路，合理发表个人见解，尊重自己与尊重他人，深化学生社团联合会“一家人”的和谐思想精神。

我们都是为了同一个梦而走到一起，作为学生的我们，希望在社联留下我们美好的人生回忆，让我们与社联一起发展进步。我们不是一个人在奋进，我们是一个大团体一个大家族，我们将会一齐共奋进。相信在吕媛老师的领导和指导下我们大家及各部门协会组织的团结合作下，我们经管系社联将朝着崭新的方向发展前行。

2015社联工作计划书(二)

计划书前言

社团联合部在华商学院院学生会的直接领导下和学院团委的指导下，以“丰富校园文化生活，培养高素质综合人才”为宗旨，以“管理社团，协调社团，服务社团”为工作中心。以“厚德,励志,博学,创新”为工作信念。自成立以来不断的在发展之中,它在校园文化生活中的作用也日益加强.它代表华商学院各学生社团的共同利益,负责全校学生社团日常管理工作，是连接社团之间,社团与学院之间,社团与社会之间的桥梁和纽带。.上学期成功地进行了部门内部的招新，给社联输入了新的血液，增添了新鲜的活力，本学期将会采用新的理念，新的管理制度对新干部进行培训，激励新干事“让青春在实践中熠熠生辉，用自己的一份努力换来生命的喝彩。”，来使社联的力量日益强大，呈现出了欣欣向荣的景象。

“张扬个性、展现风采”学院各社团本着这样的宗旨，唱响自己的品牌，丰富校园生活，在文化节这个社团重要的节日中，社团活动更是活跃校园文化气息，拉近学生与社团组织的距离。

xx年奥运早已随时光流逝，但奥运精神，与时俱进，“更高，更强，更快”指引着我们社团也走在发展道路，我们将会与社团紧密联系，为社团谋求“走出去，引进来”的机会，在组织构架、社长换届、资金管理、社团考评、审批社团等方面采取措施，让社团以动听的节拍，引来学生的欢呼，使社团能走“可持续发展”的道路。

活动目标：让新干事熟知社联的工作，以自己的精湛方式思考与处理问题，“有得是不怕鲜血淋漓的勇气和面对碰壁的胆识”。新老成员的交流与合作，形象等方面在学生会中脱颖而出。让社团“打社联舞台，展社团风采”。

活动具体流程安排

活动一(详细见具体活动策划书)：

主题：放飞青春梦想，打造特色社联

时间：长期性

形式：交流会，在工作中等有意思形成

内容：“改革是在于体制的变化，政策与思想的变化，而开放是一种心态”，社联大家庭需要融恰氛围，成员要做到有言敢发，不拘谨，洒脱。。而在这里面必须有一定的管理理念。逐渐行成自己的特色。比如：开会制度。“先话工作，再话家常”“先严肃，再温馨亲近”;采取的是人性化的管理模式部员们在一起时就像一个大家庭一样，互敬互爱，互补互助，而工作起来又是认真严谨、一丝不苟。当工作任务落实到干事手中时，干事先拟行动计划---完工后开会，干事上台讲述----由会议讨论----做工作总结(如果有再一次机会，我会怎么做?如果我是他，我会怎么做?)。

目的：使社联在学生会中脱颖而出，对新干事也起到一定的培训，在工作中摸索社联具有特色的路子!

意义：这种“特色”不可能一蹴而就，但对社联后或是成员自身发展都有一定影响。

活动二：

时间：开学的第一星期内(具体待定)

地点：一般课室

主题：展望未来工作，探寻工作新思维

对象：全体社联成员;主席团;老师

形式：以主要人物开会为主

内容：明确新学期的任务与即将开展的活动;了解新制度新方案;灌输“骨干意识”让自身成为“五心级”人物(勇敢之心，睿智之心，计较之心(明白干部的真正使命，以计较之新审视自己)，谦逊之心，仁爱之心);让社联成员明白工作中的要求：三性(主动性，积极性，创造性);以朝气蓬勃，实事求是的工作作风

目的：从思想上对新干事进一步指导，加强自身理论修养，让其在新一年的工作中有更好的表现;

活动三：

时间：待定

地点：待定

主题：社团大会

内容：1，对审批活动，财务等方面做进一步强调

2，要求社团负责人培养好接班人工作，对社团社干会员进行整顿

3，寻求可持续发展道路，着手打造社团品牌

4，让社团明确本学期活动，做好准备

5，为了鼓励社团的发展，推出了优秀社长、优秀社员和星级社团的评选机制，最大程度上促进社员活动的积极性。

6，征集本届社团文化节的主题和口号;将会对文化节中表现突出的社团及项目进行表彰

7，社团应本着“走出去，引进来”的政策，与其他高校社团进行交流与合作，实现资源共享，促进共同发展，同时展示我校学生社团形象，提高学生社团干部的整体素质。

活动四：

时间：2月份(具体时间待定)

地点：图书馆多功能厅

对象：院学生会全体人员;主席团;及社团相关人员

主题：牵起友谊之手 构建和谐学生会

活动负责：社团联合部

形式：由社团联合部主办 各社团积极承办 邀请院学生会成员参加

内容：1，主席，部长致词—-晚会开始

2，由一些能够提供娱乐设施的社团尽显小分采(棋社提供棋具;fgt舞蹈社秀出舞蹈;super-star 奏响旋律。。。)

3，由社联部准备一些娱乐游戏

目的：举杯同欢 只为交情的更进一步而美好

活动五：

时间：3月份(具体时间待定)

主题：拓宽校外视野 推动文化交流

对象：本院社联部与其他高校社联会(部)

形式：与其他高校进行交流会

目的：加强与外校学生社团联合会的交流，取长补短，优化资源，把我校社团向校外组织推广。集新思路，让社联成员得已开阔视野。

意义：交流会意义重大，对我们社联的发展有着重要的意义，不仅使彼此关系得到较好发展，更为以后开展活动提供了借鉴方案，也为将来彼此合作奠定基础。同时，显示着我们社联做大做强的决心。不管是内部交流，还是对外交流都是促进组织成长的必要因素。在交流中，可以吸取他人经验，推广社联社团的形象，也可以积极寻求能为社团服务的各方资源，共同探讨社团发展的新思路。

活动六：

时间：4月—5月

主题：挥洒青春激情，尽显社团风采 活动名称：华商学院第*届社团文化节

活动背景：学生社团作为培养学生兴趣爱好、繁荣校园文化生活的第二课堂，正成为大学生丰富校园生活、参与学校活动、延伸求知领域、扩大交友范围的一种重要方式，各社团以其具有的思想性、艺术性、知识性、趣味性、多样性的多种形式吸引着广大青年学生积极参与其中。

主办单位：广东商学院华商学院院学生会社联部

承办单位：全体社团

对象：全校师生

活动形式：本次社团文化活动节采用社团联牵头，社团集中开展活动的形式。大型活动采用面向全校社团招标的方式，由社团提交社团活动策划书，社团联组织人员根据策划书确定中标的社团和开展的活动，并在活动资金上给予一定支持。活动采取项目化管理竞标。整个社团活动月分为理论周、体育周、文艺周、学习周，适应社团发展的新形势，增加广大同学对我校学生社团联合会的了解。配合教评开展主题活动。

内容：1，社团文化活动节开幕式文艺晚

2，具体社团活动项目

3，社团文化活动节闭幕式暨总结表彰大会

活动要求：社团必须以推广品牌为主，再以一些节目为辅

活动七：

时间：待定

主题：“最受会员欢迎社团评比活动”

目的： 通过举行本次评为了能让社团负责人更加清晰地认识到自己协会在会员心中的优点和不足;为了能统计了解会员整体的喜好分布并预计会员的总体发展趋势;为了能让社联更好地了解会员，制定相应的工作计划，更好地维护会员权益。不仅可以评选出最受会员欢迎的社团，而且各社团也能够在此次活动中扩大宣传，提高自身的影响力，在活动中掌握会员的喜好动向，有利于各社团今后的活动。

形式：制作表格进行调查

活动八(琐碎事务)：

1，对社团财务进行查帐，根据各项指标评选出“最佳社团”等奖项。

2，对本学期工作进行总结，各部门和社团上交本学期工作总结，评定星级社团和优秀社联人，总结一年的工作，发扬优点，弥补不足，做好计划，以迎接新学期的工作。

3，部内举行例会

活动九：

时间：6月份

主题：青春的社团，成长的舞台(社联)

活动方向：社团风采大赛、社团风采集中展示、社团发展历程回顾展、精品社团(活动)展，对最佳社团进行颁奖，和以能体现“合作性”的游戏，辩论赛等

对象：社联部与各社团派一定人数参加

地点：大的活动室

背景：目前学生社团工作已在学校受到高度重视，社团地位也在逐渐提高，广大学生也纷纷加入到各个社团之中，社团活动此起彼伏，一年一度的社团文化节更是学校社团的盛事，是社团展示的舞台。由此，做好社团工作的宣传，特别是社团文化节的宣传就显得尤为重要。

具体方式：本次社团文化节的宣传分前期树立形象、中期打造声势、后期突出效果三个阶段进行

一、前期树立形象。

此阶段主要为社团文化节的开展做好舆论和思想准备，让更多的同学了解社团文化活动节，并积极参与其中。(社团文化节正式开始前半个月，通过校园广播站对社团文化节进行宣传，并宣传前几期文化节的精品活动，使社团文化节更具吸引力。在社团文化节开始前一周在学校粘贴栏上设置“社团文化节倒计时牌”，并由指定人员每天做好更新。在学校大量粘贴海报、悬挂横幅，宣传社团文化节的开展等等)

二、中期打造声势。

此阶段主要是文化节开展期间，对所举办的活动进行及时报导。

三、后期突出效果。

此阶段主要是社团文化节闭幕式的前一周，主要是对活动节整个的开展情况作系统的宣传，并对所取得的成果进行集中展示。