第一篇:HR主管写给离职HR的一封信
HR主管写给离职HR的一封信
*****您好:
听到你要离职的消息,有点意外,却似乎也是意料中的事情(从钱途与前途两方面看,有人离开也不应该觉得奇怪)只是时间的问题,迟早都会有这么一天。
当然感谢你对我的信任,如果没猜错我是部门第一个知道的人。无论年龄还是经验方面,我都比你长很多,所以作为前辈,应该给你一些建议或者意见,作为送别礼物吧,当然这些琐碎的文字仅代表个人观点,至于取舍还在于你自己。
插曲:如果没记错的话应该是去年9月份,在人才市场与你面谈的时,直觉告诉我在众多应聘者当中,你是一个比较务实、有想法又能表达出来的新人,虽然对人力资源这门学问还不能说出个子丑寅卯,但相信你的加入一定会影响这个团队。现有的这个团队当,的确需要像你一样的新鲜血液来影响及促进这个团队向专业化发展。即使公司对人力资源已定位为服务性及执行性操作性质的,改变这个现状比较困难了,但作为HR的我觉得应该坚持自己的理念,执行的同时不断学习交流HR知识不断向真正的人力资源管理方向发展。在部门里,有这种向专业化发展想法的微乎其微,而你的加入,使我觉得有了可以交流的对象,但目前来看公司都这种状况好像已经不太适合你了。
以下是从平时工作时从我眼中以及你个人口中得知的一些需要改进的地方:
第一:工作应该再仔细一点----虽然说男孩子某些时候可能细心程度不及女孩子,但是你这份工作却需要你十二分的细心,因此要记得做事情在万事俱备之后,务必检查一下“东风”有没有带上,否则时间精力花费但却得不到好的结果,还会被主管狠K。(上次你去办社保好像就忘了带东风)
第二:脾气应该再温柔一点更好。作为服务单位,如果经常发脾气,影响会非常不好。所以发脾气也要看时机对事情;(重要的是让别人知道:你发脾气完全是正确的)
第三:同样的失误不要出现第二次哦,不知道你有没有这样的失误,但这一点作为“老人家”的我觉得非常重要;
第四:学会主动和主管交流(每个人都要适应环境,主管也是你的环境,多看他的优点向他学习,要改变环境首先要学会适应环境才行);
第五:工作再主动积极一点效果更好;
希望以上的意见或者建议希望对你以后的发展有帮助。
最后祝你在新单位工作顺利。
你的同事:###
2008年8月xx日
第二篇:hr主管英文简历
hr主管英文简历模板范文
一份好的英文简历,既要能周全反应求职者现状,也要有严密的科学性,这样才较能引起招聘者的重视,让你的简历脱颖而出。以下是hr主管英文简历模板范文,欢迎阅读!
hr主管英文简历模板范文
Strength
·More than 3 years hr working experience.·Longing for working in multinational companies with high reputation and good development opportunity.Personal
Name:
Gender:Female
Date of Birth:August 23th,1968
Martial Status:Married
Email Address:.com
Tel:13xxxxxxxxx
Experience 3/XXPresent
XXXX(China)Co.,Ltd
HR supervisor
·Responsible for HR weekly highlight ,monthly measurement and presentation,daily schedule meeting coordinating.·Implementing internal external recruitment ,new employee orientation and employee relations, drafting out the related policy and procedure and providing policy consultation service.·Administration of PeopleSoft and partial C B administration.·Organizing and coordinating training ,being reponsible for orientation training.·Dealing with some labor disputes.8/19963/XX XXXX Company HR assistant
·Keeping and updating emplyee's personal files.·Checking for staff daily attendance ,statistic for staff absence and vacation record.·Making the monthly personnel data report about the employee promotion /demotion and transfer.·Assisting HR manager to make employee evaluation work.Education
9/19927/1996 Shanghai University Business Management Bachelor
Speciality
language Fluent In English and native in Mandarin.英文简历需突出的三种能力
写简历的时候要注意表现自己的一些能力,尤其要突出与所应聘的工作相关的一些能力以及适应能力。下面是简历中常常要突出的三种能力:
Jobrelated: These are relevant to a specific job.For example, an accountant's jobrelated skills might include financial planning(计划编制), budgeting(预算)and financial reporting(财务报表).Transferable(可调换的): Skills learned in one field or job that are applicable to different ones are transferable.These skills can reflect how you deal with things(assembly, machine operation), data(research, synthesizing information)and people(instruction, management and negotiation).Adaptive(有适应能力的): These skills are the hardest to substantiate(证实)as they include personality traits(个性特点)and characteristics that determine your work style.Adaptive skills include reliability, ability to get along with colleagues, honesty and productivity.
第三篇:HR操作手册—离职手续
9.员工离职手续
正式总部员工
员工提出离职
Step 1: 员工应口头或书面告知直接上级离职的信息,在OA系统中填写“离职申请流程”,并将流程页面打印一份,签字后交给HR主管(试用期提前3天,合同期内提前
30天;无OA帐号员工以书面亲笔书写的辞职报告代替。)
Step 2: HR主管与员工上级和所属部门MC进行面谈,了解上级对员工离职的看法。Step 3: HR经理收到离职申请后,安排员工进行面谈(参考《离职面谈表》),了解其离职的原因,必要时,对员工进行挽留;如不能挽留,先与其直接上级确认交接所需要的时间再与员工协商离职时间以确保工作交接的顺利。
Step 4: 在确认员工离职时间后,HR主管在OA系统“人力资源”→“人事管理”→“人
员离职处理”中填写人员离职信息,并邮件通知公司内部相关人员(例如IT的OA
停用时间,财务停止对此员工借款),将员工的离职申请原件交给HR助理。
Step 5: HR助理在收到离职申请后,先email通知(参考《员工离职通知》email模板)员
工人事外包服务公司(前程无忧、上海外服),并为员工办理离职手续:
1)将《离职注意事项》和《离职交接清单》交给员工,走离职交接流程;(参考
离职交接清单内容)
2)为员工统计剩余假期、当月考勤情况、餐费和手机补贴金额,并登记;
3)将完成后的离职交接信息、员工离职申请存入员工档案
4)将员工档案放入“已离职人员”夹中
Step 6: HR助理根据员工《离职交接清单》上的信息,在OA中申请“离职交接流程”,为员工办理OA系统的离职交接确认
Step 7: HR总监根据流程为员工结算工资
Step 8: HR助理协助跟踪员工剩余报销的完成和发放情况,为员工办理最终退工手续:
沪籍员工:劳动手册、退工单(确认交接完成后快递给员工)
非沪籍员工:离职证明(公司提供)
公司要求解除
Step 1: 员工上级应提前书面告知HR与员工解除劳动关系的意向
Step 2: HR主管与员工上级和所属部门MC进行面谈,了解上级对员工的看法
Step 3: HR主管安排员工进行面谈,确认相关事宜后,在OA系统中提交申请
Step 4: 在确认员工离职时间后,HR主管在OA系统“人力资源”→“人事管理”→“人
员离职处理”中填写人员离职信息,并邮件通知公司内部相关人员(例如IT的OA
停用时间,财务停止对此员工借款),将员工的离职申请原件交给HR助理。
Step 5: HR助理在收到离职申请后,先email通知(参考《员工离职通知》email模板)员
工人事外包服务公司,并为员工办理离职手续:
1)将《离职注意事项》和《离职交接清单》交给员工,走离职交接流程;(参考离职交接清单内容)2)为员工统计剩余假期、当月考勤情况、餐费和手机补贴金额,并登记;
3)将完成后的离职交接信息、《解除劳动关系协议书》或《终止劳动关系通知书》
存入员工档案
4)将员工档案放入“已离职人员”夹中
Step 6: HR总监根据流程为员工结算工资
Step 7: HR助理协助跟踪员工剩余报销的完成和发放情况,为员工办理最终退工手续:
沪籍员工:劳动手册、退工单(确认交接完成后快递给员工)
非沪籍员工:离职证明(公司提供)
实习生
Step 1: 部门确认实习生离职的信息,告知HR助理
Step 2: HR助理在收到离职信息后,并为实习生办理离职手续:
1)将《离职交接清单》交给员工,走离职交接流程;
2)为员工统计当月考勤情况、补贴金额,并登记;
4)在OA中走实习生补贴报销流程;
3)流程走完在财务领取现金后,电话通知离职的实习生前来领取实习补贴。
员工离职后,需邮件通知IT将OA账号和邮箱全部注销。
第四篇:写给某HR的话范文
写给某HR的话:找不到工作真的是因为我们不努力?
最近看很多帖子,貌似有种舆论越来越强大,就是现在的人找不到工作都是因为眼高手低,作为一个过来人,我想说的是,确实这种情况存在,甚至不少,但是这根本不是症结所在!这一方面是浙江经济体制的问题,浙江都是私营企业,所以招聘的岗位50%以上都是招销售,而现在大学生吃得消做销售的比例确实不高,另外一方面就是HR太没水平,太眼高手低了,黄金放你面前你不识,一块铁锈却叫他明天来工作!
可能很多二本三本毕业的人还会说,我是二本三本所以找不好,如果是一本估计好找了,其实一本一样难找,说实话我都不知道现在用人单位的要求是什么?前几天在某楼上看到的那些HR在说,招到的人都做了几天不做了,或者干脆就不来了,说现在人怎么这样,我倒想说,怎么你看上的人都这样,你是HR,选人自然是你的职责,我还就真不信,现在整个社会上的大学生都这样,就算应届都这样也还有往届,说到底还是你自己眼光有问题吧!
看到这里可能有人想骂我愤青,自己找不到工作所以来抱怨,我前面说了,我已经是过来人了,所以别针对我了,我发这个帖子主要是觉得现在大家就一个舆论,觉得都是因为年轻人自己表好,所以才会找不到工作,可是大家不妨回忆下自己当年,刚出来的时候那是多么迷茫啊!杭州50%以上的岗位都是招销售人员,而且很不幸的是那50%里的90%的产品都不知所谓,跟保险公司似的,甚至不少比保险公司还不如,可是社会上真的有那么多人立志成为销售人员或者真的适合做销售吗?很显然答案是否定的,可是那又能如何?谁让其他岗位要不只收研究生,要不只收英语六级呢?呵呵,再次提醒,别说谁叫你不好好读书,放一百个心,我的成绩很好,杭州最好的中学,最好的大学,最好的专业毕业,可我就是不想去上海,结果发现杭州几乎没这个岗位的工作,于是我也只能寻寻觅觅找其他,然后我去应聘做外贸,虽然我真是什么都不懂,但是我想请问一句外贸真有那么难?结果对方一看不是外贸专业的就喀嚓掉了,我想说,我既然来到招聘会了,你好歹也让考察我下我的英语水平吧,直接喀嚓!对不起,我们只收英语专业或者国际贸易专业的毕业生!无语。。我想虽然我专业不对口,可我在自我克制以及努力这方面的能力总是超过3流大学国际贸易或者英语专业的人吧,至少人家想着去K歌去喝酒的时候我会好好去补外贸的知识好好去找客户吧,结果呢,却连一个坐下来谈谈的机会都没有!
我做过很多工作,几乎什么都做过,最后发现上头要找你漏洞那是相当的容易,比如说公司卖的东西根本是骗钱,你不想干了,他就说你是没担当,又比如你找了个好老板,努力工作,好不容易拉了客户,结果你却发现你顶头上司原来瞒着老板早等着抢你客户了,名义上说带带你,结果你客户全跑他那里去了,回头还说你不努力,没业绩又是一脚踢开,又或者你很努力地干一份你觉得很有前途的工作,结果却发现因为是新兴产业,没法跳槽,于是公司就仗着这个优势,使劲搜刮你,你卖1份1W的产品,毛利可能有40%,结果你提成才2%,而且还没底薪。。(事实上曾经我干的那份毛利80%,结果我只分到1%提成,呵呵)1这些难道是能长久的工作?不是咱不想好好干,至少咱认真对待工作,老板们上司们也该拿出点诚意来,别以为现在工作不好找就拿我们当廉价劳动力甚至当奴隶使唤,我们是有我们的价值的,如果你不是伯乐,我们可以走人(把这话说出口的前提是你确实在努力,确实能吃苦)!
当然了,我还算是幸运的,我是杭州本地的所以没工作的时候压力比各位小很多,我也很幸运地最后找到了自己喜欢的工作!可是找到之前我也迷茫过,我在想究竟是我太没用了是个书呆子呢,还是真的是我不够努力又或者我人际关系处不好?我迷茫了很久,而且你会发现人活得越惨的时候落井下石的人也会越多,无数人曾经说过我,有亲戚说我名牌大学读出来没用,也有亲戚说我变了,这么好成绩不读研究生明显已经表读书了,有人说我没定性太浮躁所以找不好工作,有人说现在小孩都太懒惰了所以工作难找,甚至连我妈都说我表好,不知道好好找工作,只不过她陪我去了次人才市场就知道了,原来真的不好找,原来那些用人单位还真是不怎么靠谱!
于是我再一次感慨自己是幸运的,在我找到这份我自己喜欢的工作以后我就发现我完全变了,我会为这份工作兴奋,即使刚开始做的时候工资都不到1000,但是我知道有前景,然后无论做什么我都很卖力,甚至跟一个工作狂似的,看过我博客的人都知道我会为一份研究每天工作到凌晨,我会比公司的同事多做数倍的工作!所以真如某广告里说的那样,找工作如找老婆,要陪你一辈子的,所以找个喜欢的吧!当然,这很不容易,一方面要耐得住寂寞受得了被人说,一方面也要拉得下面子,努力去寻找!
其实现在的招聘我还觉得有些事情很荒谬,我之前的帖子里写了,我是在证券公司做,我自认为我的学习能力比很多年纪大的分析师强得多,而且很多观念也比他们新,我可以不吹牛的说比一些电视上的分析师水平要好得多,甚至在前一个证券公司的时候那个公司每周举行的讲课都是我在讲,到最后还有很多客户发现我的研判水平很独到而成了我的忠实客户,可结果就是这样,那时候单位的分析师被其他证券公司挖走了,我去申请顶替他,结果下来一句话,前台人员不得转后台,而且分析师要求研究生文凭。。其实说实话我也无所谓,只为了个名头更好开发客户而已,只是心里会觉得很荒唐,这年头究竟是文凭重要还是水平重要?说文凭重要吧,有文凭也不吃香,说水平重要吧,有水平没文凭一样很苦!最后我走了,也带走了不少忠实的大客户,最后那个营业部上去的是个老的营销团队长,很无语,人家销售搞得好并不代表分析能力好,何况就算销售也不见得比我好太多,只是资格比我老罢了吧!
所以我想说,没找到工作的人抬起头来,别妄自菲薄,什么现在的年轻人都不知道吃苦,什么垮掉的一代,这世界上从来没有垮掉的一代,只会一代比一代更好,HR你招不到好人首先是你眼光有问题,其次一个公司你真想招人才就起码拿出一点诚意来,人才招聘依然是博弈跟远见的比拼,你不可能单方面既要求对方是个拿来就用的顶级人才又希望1000块工资就打发了,同样你也别指望1000块就能招到一个超级潜力股还不跳槽!这跟证券市场一样,你又想买没涨过的又要成长性好,那么你必须有远见,眼光独到,结果你招来就走,说明你眼光很烂,其次如果你想买业绩很好,同时成长性又几乎是十分确定的股票那你不得不付出足够高的溢价,就跟今天再去买BYD一样!其实现在的人才市场上潜力股真的太多了,无非你作为HR有没有足够眼光而已,别再来贬低现在的大学生,他们很苦,就如11年的股市,遍地黄金没人识,结果你一个堂堂HR就如我们当初那分析师一样,11年底大喊,中国股市没一个股票有价值,大家哈哈一笑就可以了,别再去信那些话妄自菲薄,抬起头来找工作,面包会有的,房子也会有的,别丢了自我才是真的!
知道曹操跟袁绍的同与不同吗?曹操跟袁绍相同的地方就是都很礼贤下士,但是不同的地方是曹操真的礼贤下士,来投奔的都善待,而袁绍则不同,来投奔的如果是无名小卒就会怠慢,而只有名士才会善待,而且那名士如果真有水平他又会嫉妒,于是袁绍最后只能招到一些嘴上很能说结果却干不了任何大事的人,好不容易留下个田丰还不听他的话把他给杀了!古人说的好:千里马常有,伯乐不常有,就如韩信在项羽手下只是一胯下懦夫,而在刘邦手下就是足以安天下的韩王!
第五篇:HR
HR-Human Resource人力资源,目标是让企业HR更好地进行人力资源的发展和规划。系统重点是实现人力资源部门在员工素质管理、薪酬管理、绩效考核等方面的需求。
想好,想做,做好,做绝
回答要有核心和重点 做深,做足,做透
我没有多的社会经验,但是我可以做好社会工作。
面试注意事项:听别人讲话的时候注意自己的肢体动作。表达要精准。
销售:不能推回的理由而进行的销售
1.将和你的合作上司签合同,他说:我和你的上司和好,我为什么要和你签,和你的上司签也是一样的。这时你该怎么回答?
三点:一是公司的利益问题
二是程序问题
三是原则问题
2.应变能力,抓住消费者心态的整体状态。(说服顾客同时买两件同款不同码的衣服)3.客服的基本礼仪 4.最好的销售就是体验
公关人员
某化妆品发布会现场,艺人说出了脏话,你是公关人员的话你该怎么做?
及时把艺人拉下来,和媒体人及时的沟通,增加投放广告额,把事情压下去;或是在广告语上加上“我们的化妆品能遮住你脸上的瑕疵,但掩饰不住你内心的丑陋。”
活动执行、项目执行:1.问人,了解活动的细节《沟通,细心,活动安排》
2.走红地毯你需要准备什么?
话筒,主持人,观众,闪光灯,媒体人员,护栏,工作人员,安保人员,车辆安排,时间安排,活动形式„„ 3,办年会
场地位置,交通,聚餐地方,灯光,电源,应急预案,场地负责人„„
活动策划:目的,主题,形式(产品的技术市场,运营,产品),品牌的形式,产品所对应的对象,适时。
时尚摄影师是没有底薪的,没有上限也没有下限。
120120
市场营销:营是解决消费者买不买的问题
销是解决商家愿不愿意卖的问题
营销实质是买卖 EXAMPLE 手机厂商在春运促销(世界无界,有心则圆)To:有限的时间内实现价值的最大化
买手机送火车票 汽车票
飞机票等等的抽奖
特别服务的号码,在年三十的十分钟的免费视频通话
活动策划:最重要的是传播
EXAMPLE SK=2的产品发布会 To:活动的内容
形式
通过谁的嘴巴----媒体人,护肤专家,代言人,发言人„„
产地和附加的条件 宣传视频
120302 活动执行:时装发布会第一排本来是做40人,现在领导话说要70人,你该怎么办?
To:加长T台,或是把t台改成U型
市场营销:针对金婚夫妇进行产品销售:婚纱摄影„„
管培生:人员管理和协调
工作任务和协调
商业运作和市场的运作
专业知识的历练