信用社贯彻落实经营会议情况五篇

第一篇：信用社贯彻落实经营会议情况

贯彻落实全市农村信用社

三季度经营分析会议情况汇报

海阳联社

（2007年10月29日）

烟台办事处：

10月18日在海阳召开了全市农村信用社三季度经营分析会议，会上，办事处各副主任分别就业务经营和资产管理、财务收支、风险管理、纪检监察和安全保卫等工作作了专题分析报告，全面总结分析了前三季度各专业工作完成情况，对四季度的各项工作进行了安排部署,进一步明确了工作的目标和重点。办事处主任姜国平同志作了重要讲话，对如何把握和贯彻落实好这次会议精神，全面做好四季度的各项工作具有十分重要的指导意义。会后，海阳联社采取多种措施，扎实有效地贯彻会议精神，在全辖范围内迅速掀起了学习会议精神的高潮。现将贯彻和落实会议精神情况汇报如下。

一、认真学习会议精神，统一思想认识

在办事处会议结束后的第二天，我们就召开全市中层干部工作会议，认真学习传达了会议精神和办事处各副主任的分析报告，重点学习了姜国平主任在会议上的讲话，并将会议精神的贯 1

彻落实情况向全市中层干部进行了部署和强调。通过学习大家一致认为：今年以来，在烟台办事处的正确领导下，全市农村信用社坚持“稳健经营、稳步发展”的经营理念和“四个面向”的市场定位，大力组织资金，努力增加贷款有效投放，加大不良资产处置力度，各项业务继续保持了健康快速发展的良好势头。此次会议确立了四季度的发展目标，明确了总体要求，突出了工作重点，这是准确把握全市农村信用社四季度发展规律所做出的正确决策，对全市农村信用社完成或超额完成全年各项任务目标具有非常重要的指导意义。会后各基层信用社也相应召开了基层信用社职工大会，把会议精神传达到了每名职工，确保精神传达到位，不留死角。

二、理清发展思路，明确工作目标

围绕会议精神，根据前三季度我社经营工作中存在的问题及成因分析，四季度我社将根据旺季工作的实际情况，突出重点，对症下药，狠抓弱项。四季度我社的主要工作目标：一是确保存、贷款全面完成或超额完成工作任务。预计到年末，各项存款增加额将达到38000万元、日均增长额将达到24000万元，贷款实际增加额将达到33000万元以上、日均增长额将达到27000万元以上，抵质押占比将达到42%以上。二是力争中间业务有所突破。预计到年末，中间业务收入达到230万元以上，信通卡有效卡增8600张以上，信通卡存

款额增长2000万元以上。三是力争资产质量得到提高。预计到年末，贷款五级分类不良贷款下降10000万元、“一逾两呆”不良贷款、政府集中处置不良贷款现金收回237万元、抵债资产处置变现308万元。四是确保经营利润进一步提高。预计到年末，实现经营利润3800万元以上、营业费用力争控制在指标计划内、做好账面利润调整，圆满完成补亏计划。

三、突出工作重点，推进业务发展

我社在认真抓好学习贯彻会议的同时，紧紧围绕既定目标，切实抓住工作重点，进一步理清思路，落实会议确定的各项任务，确保完成或超额完成全年工作任务的工作目标。

(一)统一思想、提高认识，认真扎实地搞好四季度竞赛活动

四季度是各项业务发展的旺季，也是全面完成今年各项业务发展目标的关键时期，更是为明年发展开好局、起好步的重要时期。为激发广大员工的劳动热情和工作创造性，我社对四季度的工作进行了专题研究，理清了四季度的工作思路。我社将认真扎实地搞好四季度劳动竞赛活动，确保第四季度各项业务稳健发展，推动各项经营工作再上一个新台阶。

1、加强组织领导，确保活动顺利开展。为开展好四季度竞赛活动，成立了理事长为组长、联社班子成员为副组长、部室经理为成员的活动领导小组。小组成员分工明确，加大对所包信用社的督导力度。对重点工作做到主要负责人亲自抓，分管负责人具体抓，确保每项工作不落空，每个环节不脱节，确保竞赛活动顺利开展。

2、强化工作措施，确保活动有序进行。根据前三季度业务发展情况，科学地制定出了四季度业务发展具体工作措施，同时加大劳动竞赛的业绩考核力度。四季度竞赛我社主要考核利息收入、不良贷款下降、中间业务和存款增长四项，其中利息收入1000元、不良贷款下降800元、中间业务600元、存款增长600元，共计3000元绩效工资用于考核。员工的报酬收入与业务完成情况挂钩，做到人人有目标，个个有压力，充分调动全员参与竞赛活动的工作积极性。对重点社进行定期督查和现场“过堂”，对竞赛活动中的突出矛盾和问题，建立领导定期协调机制，强化部门服务，进一步凝聚工作合力。

3、加大考核力度，确保竞赛取得实效。为确保竞赛顺利开展，实行了联社班子成员包部室、部室包信用社的办法。联社班子成员对所包的部室进行督导，部室对所包的信用社进行帮扶，做到级级有责任，层层抓落实。部室人员的报酬与所包信用社挂钩，根据包社的平均得分评出部室前三名进行表彰奖励。

（二）强化措施，在不良资产清收和处置上实现突破 一是找准突破口，定准目标，落实全员清收责任制。结合小额不良贷款“笔笔动”活动的开展，狠抓清收盘活业务，对“一逾两呆”贷款根据实际情况，认真制定清收和处置方案。对多年来形成的农户小额贷款由基层社主任和客户经理靠上去做工作，采取多种方式，逐个击破。第四季度将采取加大正向激励机制等多种措施调动全员清收盘活积极性，同时实行下乡督导、电话调度与约见谈话制度并行，确保清收盘活取得实效。二是搭建不良资产管理、处置的平台，引入市场机制，加快风险代理处置清收不良贷款和债权转让进度。目前已进入风险代理程序的贷款是6笔，金额为938万元。债权转让的贷款是8笔，金额为1785万元。三是配合公安、法院进一步加大依法清收力度。严厉打击“赖债户”、“钉子户”，实行集中攻坚、铁腕清收，积极寻找有效线索，加快案件执结速度。四是加快剩余抵债资产的处置变现速度。对前三季度没有处置变现的抵债资产，四季度将多方寻找有意向客户搞好对接，加快处置步伐和实效，同时要加大核销呆账力度。五是强化五级分类基础工作，严格划分五级分类的占用形态。从严控制形态的调整，慎重处理从下一级形态到上一级形态的迁徙，尤其是从次级类到关注类形态的调整。发现为单纯完成下降比例而人为调整形态的，坚决追

究有关责任人和操作人员的责任。

（三）加大工作力度，在中间业务上实现突破

搞好系统代理业务，以代理保险业务为突破口，做好客户的思想工作，确保保险到期转入我社办理。结合刷卡有奖活动，扩大

刷卡，力争完成办事处年度中间业务收入计划。

POS商户覆盖面，进一步抓好宣传，鼓励持卡人

第二篇：贯彻落实全市信用社三季度经营分析会议情况汇报

贯彻落实全 贯彻落实全市农村信用社 三季度经营分析会议情况汇报 三季度经营分析会议情况汇报

海阳联社（2007 年 10 月 29 日）

烟 台办事处： 10 月 18 日在海阳召开了全市农村信用社三季度经营分 析会议，会上，办事处各副主任分别就业务经营和资产管理、财务收支、风险管理、纪检监察和安全保卫等工作作了专题 分析报告，全面总结分析了前三季度各专业工作完成情况，对四季度的各项工作进行了安排部署,进一步明确了工作的 目标和重点。办事处主任姜国平同志作了重要讲话，对如何 把握和贯彻落实好这次会议精神，全面做好四季度的各项工 作具有十分重要的指导意义。会后，海阳联社采取多种措施，扎实有效地贯彻会议精神，在全辖范围内迅速掀起了学习会 议精神的高潮。现将贯彻和落实会议精神情况汇报如下。

一、认真学习会议精神，统一思想认识

在办事处会议结束后的第二天，我们就召开全市中层干部工 作会议，认真学习传达了会议精神和办事处各副主任的分析报 告，重点学习了姜国平主任在会议上的讲话，并将会议精神的贯

彻 落实情况向全市中层干部进行了部署和强调。通过学习大家一 致认为：今年以来，在烟台办事处的正确领导下，全市农村信用 社坚持“稳健经营、稳步发展”的经营理念和“四个面向”的市 场定位，大力组织资金，努力增加贷款有效投放，加大不良资产 处置力度，各项业务继续保持了健康快速发展的良好势头。此次 会议确立了四季度的发展目标，明确了总体要求，突出了工作重 点，这是准确把握全市农村信用社四季度发展规律所做出的正确 决策，对全市农村信用社完成或超额完成全年各项任务目标具有 非常重要的指导意义。会后各基层信用社也相应召开了基层信用 社职工大会，把会议精神传达到了每名职工，确保精神传达到位，不留死角。

二、理清发展思路，明确工作目标 围绕会议精神，根据前三季度我社经营工作中存在的问 题及成因分析，四季度我社将根据旺季工作的实际情况，突 出重点，对症下药，狠抓弱项。四季度我社的主要工作目标： 一是确保存、贷款全面完成或超额完成工作任务。预计到年 末，各项存款增加额将达到 38000 万元、日均增长额将达到 24000 万元，贷款实际增加额将达到 33000 万元以上、日均 增长额将达到 27000 万元以上，抵质押占比将达到 42%以上。二是力争中间业务有所突破。预计到年末，中间业务收入达 到 230 万元以上，信通卡有效卡增 8600 张以上，信通卡存

款额增长 2000 万元以上。三是力争资产质量得到提高。预 计到年末，贷款五级分类不良贷款下降 10000 万元、“一逾 两呆” 不良贷款、政府集中处置不良贷款现金收回 237 万元、抵债资产处置变现 308 万元。四是确保经营利

润进一步提高。预计到年末，实现经营利润 3800 万元以上、营业费用力争 控制在指标计划内、做好账面利润调整，圆满完成补亏计划。

三、突出工作重点，推进业务发展 我社在认真抓好学习贯彻会议的同时，紧紧围绕既定目 标，切实抓住工作重点，进一步理清思路，落实会议确定的 各项任务，确保完成或超额完成全年工作任务的工作目标。(一)统一思想、提高认识，认真扎实地搞好四季度竞赛 统一思想、提高认识，活动 四季度是各项业务发展的旺季，也是全面完成今年各项 业务发展目标的关键时期，更是为明年发展开好局、起好步 的重要时期。为激发广大员工的劳动热情和工作创造性，我 社对四季度的工作进行了专题研究，理清了四季度的工作思 路。我社将认真扎实地搞好四季度劳动竞赛活动，确保第四 季度各项业务稳健发展，推动各项经营工作再上一个新台 阶。

1、加强组织领导，确保活动顺利开展。为开展好四季 度竞赛活动，成立了理事长为组长、联社班子成员为副组长、部室经理为成员的活动领导小组。小组成员分工明确，加大 对所包信用社的督导力度。对重点工作做到主要负责人亲自 抓，分管负责人具体抓，确保每项工作不落空，每个环节不 脱节，确保竞赛活动顺利开展。

2、强化工作措施，确保活动有序进行。根据前三季度 业务发展情况，科学地制定出了四季度业务发展具体工作措 施，同时加大劳动竞赛的业绩考核力度。四季度竞赛我社主 要考核利息收入、不良贷款下降、中间业务和存款增长四项，其中利息收入 1000 元、不良贷款下降 800 元、中间业务 600 元、存款增长 600 元，共计 3000 元绩效工资用于考核。员 工的报酬收入与业务完成情况挂钩，做到人人有目标，个个 有压力，充分调动全员参与竞赛活动的工作积极性。对重点 社进行定期督查和现场“过堂”，对竞赛活动中的突出矛盾 和问题，建立领导定期协调机制，强化部门服务，进一步凝 聚工作合力。

3、加大考核力度，确保竞赛取得实效。为确保竞赛顺 利开展，实行了联社班子成员包部室、部室包信用社的办法。联社班子成员对所包的部室进行督导，部室对所包的信用社 进行帮扶，做到级级有责任，层层抓落实。部室人员的报酬 与所包信用社挂钩，根据包社的平均得分评出部室前三名进 行表彰奖励。

（二）强化措施，在不良资产清收和处置上实现突破 强化措施，在不良资产清收和处置上实现突破 一是找准突破口，定准目标，落实全员清收责任制。结 合小额不良贷款“笔笔动”活动的开展，狠抓清收盘活业务，对“一逾两呆”贷款根据实际情况，认真制定清收和处置方 案。对多年来形成的农户小额贷款由基层社主任和客户经理 靠上去做工作，采取多种方式，逐个击破。第四季度将采取 加大正向激励机制等多种措施调动全员清收盘活积极性，同 时实行下乡督导、电话调度与约见谈话制度并行，确保清收 盘活取得实效。二是搭建不良资产管理、处置的平台，引入 市场机制，加快风险代理处置清收不良贷款和债权转让进 度。目前已进入风险代理程序的贷款是 6 笔，金额为 938 万 元。债权转让的贷款是 8 笔，金额为 1785 万元。三是配合 公安、法院进一步加大依法清收力度。严厉打击“赖债户”、“钉子户”，实行集中攻坚、铁腕清收，积极寻找有效线索，加快案件执结速度。四是加快剩余抵债资产的处置变现速

度。对前三季度没有处置变现的抵债资产，四季度将多方寻 找有意向客户搞好对接，加快处置步伐和实效，同时要加大 核销呆账力度。五是强化五级分类基础工作，严格划分五级 分类的占用形态。从严控制形态的调整，慎重处理从下一级 形态到上一级形态的迁徙，尤其是从次级类到关注类形态的 调整。发现为单纯完成下降比例而人为调整形态的，坚决追

究有关责 任人和操作人员的责任。

（三）加大工作力度，在中间业务上实现突破 加大工作力度，搞好系统代理业务，以代理保险业务为突破口，做好客 户的思想工作，确保保险到期转入我社办理。结合刷卡有奖 活动，扩大 POS 商户覆盖面，进一步抓好宣传，鼓励持卡人 刷卡，力争完成办事处中间业务收入计划。

第三篇：信用社经营工作总结

信用社经营工作总结

一年来，我社在县联社和县人民银行的正确领导下，在乡党委和政府的大力支持下，以xx同志提出的 xxxx 重要思想、xx同志提出的 xxxx 和党的 xx大 的 xx大 提出的加快改革开放步伐，全面建设小康社会的宏伟目标为指导，以 资金立社、效益兴社 统揽全年工作全局，始终把盘活资金存量、优化贷款增量、支持 三农、拓宽金融服领域放在全年的工作首位，全社员工在社领导班子的带领下，倡导求真务实，锐意创新、顽强拼搏、开拓进取的工作作风，基本完成了县联社下达的工作目标,确保了我社经营效益一年上一个新台阶。我们主要做了以下几个方面的工作：

以思想建设为起点，建设一支高素质员工队伍

时代在前进，社会在发展，只有建设一支高素质的职工队伍，才能在竞争日趋激烈的金融行业中生存和发展。而提高队伍素质的基本途径就是持之以恒地坚持学习政治、业务知识。为此，我们按照联社及xx乡党委和政府的安排部署，多次组织全体员工结合实际开展学习教育活动,还经常组织员工学习业务部门文件、报刊杂志和金融法规政策。学教活动开展得有声有色，做到有安排，有总结。通过开展这些活动，提高了信用社干部职工的党纪、政纪、法纪观念和业务技能水平，使干部职工在思想观念上有了明显提高，政治上有了明显进步，纪律上有了明显增强，人人自觉遵纪守法，勤政廉洁，以优质的服务态度，促进信用社工作稳健运行。

打造服务品牌，广开揽储渠道，确保存款市场增势不减 对于信用社来说，大力组织存款是立社之本，兴社之源。面对我乡农行杨林分理处、邮政储蓄所争力大，我社领导班子始终保持清醒的头脑，站在市场的最前沿，大力宣传信合赢得客户;挂过街横幅，张贴标语，宣传新业务;加强柜台服务质量，全方位的开展礼貌用语，并为其提供优质高效、快捷方便的金融服务，以留住客户。比如今年除办理一般存、贷款业务外，粮食定补、退耕还林、业务量较大，但我们的内勤职工任劳任怨，毫无怨言。正是靠着一支善打硬仗的员工队伍，我社才保持在竞争激烈的金融市场中保持今年净增存款460万元的好成绩。

第四篇：会议贯彻落实情况

司法局关于纪委会议精神贯彻落实情况的汇

报

*纪委：

5月25日会议后，我局党组及时学习传达全会精神，结合实际，精心部署安排相关工作，采取有力措施，狠抓任务落实。现就会议精神贯彻落实情况报告如下：

一、认真学习传达会议精神

5月25日会议后，我们认真学习传达贯彻会议精神，及时召开党组会，学习有关文件和领导讲话，进一步统一了一班人的思想，增强了领导班子成员的责任感和搞好今年政风行风评议工作的自觉性；

二、迅速部署相关工作开展

在学习传达会议精神的基础上，局党组认真研究讨论和制定工作方案，并对今年纪检监察和政风行风建设工作进行了认真讨论，做出了全面部署安排，制订了具体详细的政风行风评议工作实施方案及落实措施。

三、围绕存在问题安排工作重点

针对我局一些单位和干部作风方面存在的问题，今年着力抓好以下几方面的工作：

1、强化党风廉政宣传教育，严格党的纪律，促进领导干部廉洁从政，为我局反腐倡廉工作营造良好的宣传舆论氛

围。

2、全面落实党风廉政建设责任制。局党组充分发挥统揽全局、协调各方的作用，调动各方力量，互相支持，互相配合，齐抓共管，形成反腐倡廉的强大合力，以求真务实的精神把反腐倡廉的各项工作真正抓出实效。

3、加强政风行风建设，切实纠正损害群众利益的不正之风。今年我们将把治理和纠正损害群众利益的不正之风作为构建和谐社会的重要任务来抓，健全司法行政监督管理制度，继续落实各项回民政策及规定。

4、重视群众来信来访，加大查办案件力度。针对群众反映强烈的热点难点问题，进一步加强信访调处工作，及时查处各级干部中存在的以权谋私、违法违纪、行业不正之风和侵害群众利益的案件。

***司法局

二O一二年五月二十八日

第五篇：会议贯彻落实情况

户部乡关于落实群众诉求不满意件研判会的情况

汇报

7月15日在县群众服务中心召开研判会后，我乡党委、政府高度重视，积极传达贯彻会议精神，统一思想认识，深入学习领会，并结合我乡实际，提出群众诉求不满意件的解决办法，迅速将马强书记的指示精神运用到我乡实际工作中，对群众诉求不满意件，做到没有可做工作的空间为止。现将会议落实情况汇报如下：

一、逐层传达，深入讨论会议精神

在县群众服务中心召开研判会后，乡党委、政府高度重视，于7月16日召开了班子会议，学习、传达了会议精神，结合户部乡实际，分析自4月份以来共接到群众诉求件27件，办结件23件，不满意重办件3件，不满意率13.04%。对此出台相关措施，第一时间沟通联系诉求人，摆事实，讲道理，“动之以情、晓之以理”，直到做到没有可做工作的空间为止。

二、认真落实，明确责任

认真落实7月15日林杰同志在县群众服务中心关于群众诉求不满意件的研判会精神。近期，收到不满意重办件2件，梁家庄子赵女士反映该村妇女主任在村委大院内搭建棚子，自已使用，认为不合理。第一时间电话联系诉求人，核实不满意的因素，并告知具体办理时限；组织管区主任、包村干部、村干部到其诉求人家中，面对面交流，搭建的棚子经会议研究，表示不同意拆除，村委对搭建的棚子进行对外投标，该村的村民中标，签订了租赁合同，不属于妇女主任家的，诉求人认为妇女主任在竞标中做了手脚，其后拿出会议记录，整个竞标过程公开透明，最终诉求人表示理解，点头满意。杨家峪赵女士反映

通往石河峪的土路，不能使用，建议修路。接到工单诉求，第一时间电话联系诉求人，核实不满意的因素，并告知具体办理时限，组织管区主任、包村干部、村干部到其诉求人家中，面对面交流，修路是个工程项目，目前乡、村两级财政不富裕，暂时不能修路，下步，乡、村两级积极向上级部门申请项目资金，早日解决困难，诉求人说一到下雨天，路上泥泞太多没法走，多次反映都说是资金的问题，就是故意不给修路，针对诉求人的极端想法，组织村委用河沙暂时垫路通行，项目资金到位，一定解决修路问题，诉求人表示理解。

下步，对于群众诉求不满意件，第一时间沟通诉求人，第一时间沟通联系诉求人，摆事实，讲道理，“动之以情、晓之以理”，直到做到没有可做工作的空间为止，得到诉求人的理解。

2015年7月18日