第一篇:乡镇产业发展情况汇报材料
文章标题:乡镇产业发展情况汇报材料
尊敬各位领导:
你们在百忙之中莅临XX乡检查指导产业发展情况,是对XX乡经济社会发展的关心、重视和支持。在此,我谨代表乡党委、乡人民政府,对你们的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!下面,我就近年来全乡产业发展情况向你们作简要汇报:
一、基本情况
(一)乡情概况
XX乡位于XX县东南部,辖区国土面积251.95平方公里,全乡共有13个村委会,222个自然村,290个村民小组。2006年末,全乡居民9913户,其中农业户数8807户;全乡总人口35746人,其中农业人口34860人,人口密度141人/平方公里;有耕地26483亩,农业人口人均占有耕地0.76亩。
全乡生产力发展水平和社会化发育程度较低;经济结构不合理,经济总量小,财源结构单一,财政收支矛盾突出,人民生产生活水平低;农业基础设施脆弱,抗御自然灾害能力低下,农业靠天吃饭的局面没有根本改变;乡村公路通行能力弱,电力、通讯、广播电视等设施落后;产业结构调整步伐慢,农村剩余劳动力转移难度大,群众增收困难,部分群众尚未脱贫,少部分群众还没有解决温饱,扶贫开发任务艰巨;市场体系不健全,城镇化水平低,农副产品流通不畅;自我发展能力弱,群众思想观念陈旧,科技文化素质不高,消费水平低,发展、建设资金严重短缺;招商引资难度大,投资环境有待改善;“普九”、小集镇建设方面的负债压力大;水土流失严重,人地矛盾突出,经济发展滞后。
(二)发展状况
近年来,在县委、县人民政府的正确领导下,经过历届党委政府的努力,以“三个代表”重要思想为指导,全面树立和落实科学发展观,确立了“党建领乡,生态立乡,基础稳乡,科教兴乡,产业强乡”的发展思路,全乡各族人民真抓实干,扎实,全乡经济社会全面协调可持续发展。2006年末,全乡农村经济总收入达9774万元,比上年8865.58万元增908.42万元,增10.2%;财政一般预算收入327万元,完成预算数259万元的126.3%,比上年235万元增92万元,增长39%;农村信用合作社各项存款余额2720万元,同比增长30.3,各项贷款余额2302万元,同比增长37.2;农民人均纯收入1536元,比上年的1414元增122元,增8.6%。
二、产业发展状况
XX乡境内干湿季分明、雨量充沛,雨热同季、霜期短、冬无严寒、夏无酷暑,年平均气温15℃,年降雨量平均在1250毫米,适宜多种农作物生长。由于全乡生产力发展水平和社会化发育程度较低,群众观念落后,农村产业结构调整步伐缓慢、结构单一,群众增收十分困难。近年来,为有效破解群众增收困难这一难题,乡党委、乡人民政府立足自身优势,积极争取上级扶持,在适宜区大力发展烤烟、泡核桃、茶叶,努力创造良好的投资环境,千方百计加快工业经济和非公经济发展。
(一)烤烟产业
始终按照“稳基础、建支柱、创品牌、增效益”的要求,逐步壮大“红大”种植基地,强化各项科技,增加投入,精心培育烤烟产业,使烤烟产业真正成为富民兴乡的支柱产业。坚决贯彻“双控两提高”方针,实行连片轮作,切实加强烤烟大棚育苗管理,严把预整地、移栽质量关。2006年,全乡种植烤烟6600亩,实现收购总产值1003.61万元。今年,全乡共栽种烤烟6700亩,指令性产量183万斤,预计实现收购总产值1050万元。
(二)泡核桃产业
根据《XX县优势农产品区域布局规划》,积极宣传泡核桃产业化发展的政策和先进典型,强化全民参与意识,始终把泡核桃产业作为富民兴乡的又一支柱来培植。按照“合理化布局、规模化推进、标准化种植、科学化管理”的方针,努力实现“三个转变”,即:从在田边地角、干沟箐边和荒山荒地种植向适宜耕地种植转变;把泡核桃发展作为家庭副业向培植支柱产业,实现规模化发展转变;注重面积的数量型向高产优质的效益型转变。层层举办样板,以点带面,规模发展,到2006年底,全乡累计种植泡核桃9万亩,2003年到2006年全乡共规范化、科学化种植泡核桃7.15万亩,提前一年实现了人均2亩的目标。其中,500—1000亩的连片种植有18片,1000亩以上的有3片。今年预计实现产量400吨,产值1000万元,户均收入达1135元,人均收入达286元。
(三)茶叶产业
XX是全县茶叶种植大乡,茶园面积位居全县第一,但群众商品意识淡薄,栽培技术落后,疏于管理,多年来大部分茶园效益低下。对此,乡党委、乡人民政府及时调整发展思路,坚持以市场为导向,紧紧抓住普洱茶走红、晒青毛茶价格暴涨的机遇,着力加强茶园建设;把招商引资、茶园低改、品种改良、生态茶园建设及发展精深加为茶叶产业培植的重点,全面
加快全乡茶叶产业化进程。先后完成华山茶场、小古德茶场、大比舍茶场、小比舍茶场无公害生态茶园建设4100多亩。建成以德安阿比庄为中心的700多亩无性系良种生态茶园。同时,完成低产茶园改造3000多亩。2006年末,全乡茶叶面积达20680亩,可采摘面积17233亩,茶叶总产量79.8万公斤,实现茶叶产值1197.9万元。今年,预计全乡茶叶总产量80.6万公斤,预计实现茶叶总产值2760万元,仅春茶一项就实现茶农收入1520万元,最高茶农收入突破8万元,仅此一项农民人均增收365元。由于茶叶市场前景看好,茶农种茶积极性空前高涨,县下达的1000亩低改面积和2700亩新发展无性系良种茶叶面积,已无法满足群众需求,群众自主发展面积预计500亩左右。
(四)工业经济和非公经济
按照“政府创造环境,企业创造效益”的方针,着力加强基础设施建设,创造良好发展条件,千方百计吸引外商投资。鉴于全乡境内林业产业开发空白和水利资源丰富的实际,近年来,重点突破,成功引进了投资1000万元的华庆公司茶叶生产加工台资企业、投资300多万元的XX乡林产品开发公司和投资200万元的马街河小型水电站。切实做好“安商”,着力解决引进的林产品开发公司原料收购、运输成本较高的发展“瓶劲”问题。根据县人民政府制定出台《XX县松脂采割管理办法》的要求,我乡可采割面积达1.5万亩,全面实现采脂预计产量600吨,产值360万元,仅松脂采割一项每年可增加农民收入100元。目前,全乡逐步启动了松脂采割。非公经济发展实现新突破,2006年末,全乡个体工商户已达271户,从业人员350人,私营企业9户,从业人员202人,注册资金达860万元。投资13.6万元建成1个乡级农家店和21个村级农家店。2006年末,全乡实现工业总产值1749万元。今年,预计增加1315万元。
三、采取的措施
(一)加强领导,明确责任
成立了由乡人民政府乡长任组长,分管副乡长任副组长和实施组长的产业发展领导组和实施组。形成了由一把手负总责,分管领导具体抓,一级抓一级,层层抓落实的格局。
(二)加大产业扶持力度
按照“围绕增收调结构、突出特色闯市场、依靠科技增效益”的要求,以市场为导向,因地制宜、科学论证、合理规划产业发展项目,积极争取上级扶持资金。
(三)发动群众,依靠群众
充分调动群众的积极性和主动性,引导群众积极参与产业发展。同时,加强科技培训,不断增强群众的科技意识,提升产业化水平。
(四)与各项有机结合把产业发展与加强党的建设有机结合,充分发挥农村党员干部的带头作用,党员人均发展两亩以上的特色产业。
四、存在的困难和问题
在上级各部门的关心、帮助和支持下,全乡产业发展取得了新进展,但由于基础差、底子薄,受自然、社会等因素的制约,产业发展仍面临许多困难和问题。
(一)基础设施脆弱,抗御自然灾害能力低
基础设施脆弱,抗御自然灾害能力低,旱灾、洪灾、雹风灾、山体滑坡等自然灾害频发,严重制约着产业化发展。
(二)群众观念落后,市场经济意识淡薄
群众科技意识和文化素质不高,商品意识淡薄,存在着“种粮为糊口、养猪为过年、养鸡为买盐”的观念,“等、靠、要”思想严重;还有相当一部分群众满足于“日出而作、日落而息”的自给自足的传统的生产和生活方式,缺乏参与热情,疏于管理,产业发展不平衡。
(三)缺乏必要的投入
由于乡财政困难,上级扶持资金有限,群众经济收入不高,导致产业发展投入不足,严重影响了优质产业化发展水平,使产业的效益与质量大打折扣,缺乏市场竞争力。
五、下步打算
充分利用国家产业扶持政策,积极调整产业发展思路,不断创新方式,千方百计加快产业发展步伐。
一是积极争取项目资金,加大产业发展扶持力度,依靠科技,加快产业化进程。
二是按照产业化发展方向,对现有产业实行农、工、贸一体化经营,培育有特色的区域性主导产业,提高产业化水平。
三是注重示范引导,充分尊重农民生产经营自主权,逐步组建产业协会,切实搞好信息、技术、销售等服务,为产业发展创造条件。
四是搞活农产品流通,积极建设各类产品交易市场,减少流通环节,促进产业健康发展。
各位领导,在上级党委、政府的领导下,在上级各部门的关心、重视和支持下,我们有决心和信心抓好产业发展,当然在中肯定存在许多差距,敬请各位领导多给我们提出宝贵意见,以便我们在今后进一步把做好做实,真正实现产业化发展,促进农民增产增收。
谢谢大家!
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第二篇:乡镇产业发展
长丰片区人大代表小组联组活动发言材料
(胡茂开)2012年8月8日
尊敬的简主席、各位代表:
你们在百忙之中莅临长丰片区人大代表小组联组活动,是对长丰片区经济社会发展的关心、重视和支持。在此,我谨代表长丰乡人大代表,对你们的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!下面,我就近年来全乡产业发展情况向你们作简要汇报:
一、基本情况
(一)乡情概况
长丰乡位于德江县城西北部,距离县城32公里,全乡共有14个行政村、1个社区,119个村民小组,共5676户,20262人。有耕地25150亩,人均占有耕地1.2亩。
全乡经济总量小,经济结构不合理,财源结构单一,人民生产生活水平低;农业基础设施脆弱,抗御自然灾害能力低下;乡村公路通行能力弱,电力、通讯、广播电视等设施落后;产业结构调整步伐慢,农村剩余劳动力转移难度大,群众增收困难,部分群众尚未脱贫,扶贫开发任务艰巨;科技文化素质不高,消费水平低,发展、建设资金严重短缺;招商引资难度大,投资环境有待改善。
(二)发展状况
近年来,在县委、县人民政府的正确领导下,经过历届党委、政府的努力,以“三个代表”重要思想为指导,全面树立和落实科学发展观,确立了“党建领乡,基础稳乡,科教兴乡,产业强乡”的发展思路,全乡各族人民真抓实干,扎实工作,全乡经济社会全面协调可持续发展。2011年末,全乡农村经济总收入达5631万元,比上年增10.2%;财政预算收入132万元,完成预算数的106.3%,比上年增长7.5%;农村信用合作社各项存款余额2720万元,同比增长30.3%,各项贷款余额2302万元,同比增长27.2%;农民人均纯收入2300元,比上年增9%。
二、产业发展状况
长丰乡境内属于季风性湿润气候,年平均温度15.5,降水量1230毫米,适宜多种农作物生长。由于全乡生产力发展水平和社会化发育程度较低,群众观念落后,农村产业结构调整步伐缓慢、结构单一,群众增收十分困难。近年来,为有效破解群众增收困难这一难题,乡党委、政府立足自身优势,积极争取上级扶持,在适宜区大力发展烤烟、核桃、畜牧产业,努力创造良好的投资环境,千方百计加快农业经济和非公经济发展。
(一)烤烟产业
始终按照“提质量、保面积、增效益”的要求,逐步壮大“烤烟”种植基地,强化各项科技,增加投入,精心培育,使烤烟产业真正成为富民兴乡的支柱产业。实行连片轮作,切实加强烤烟大棚育苗管理,严把预整地、移栽质量关。今年,全乡共栽种烤烟3340亩,指令性产量60万斤,预计实现收购总产值825万元。
(二)泡核桃产业
根据县委政府的有关要求,积极宣传泡核桃产业化发展政策和先进典型,强化全民参与意识,始终把泡核桃产业作为富民兴乡的又一支柱来培植。按照“合理化布局、规模化推进、标准化种植、科学化管理”的方针,努力实现“三个转变”,即:从在田边地角、荒山荒地种植向适宜耕地种植转变;把泡核桃发展作为家庭副业向培植支柱产业,实现规模化发展转变;注重面积的数量型向高产优质的效益型转变。2012年,全乡累计种植泡核桃603亩,其中,连片种植有500亩。
(三)畜牧产业
1、畜牧总量增长幅度大。2011年,全乡生猪饲养量达1.9万头,出栏1.2万头,实现畜禽总产值1245万元。目前,生猪市场行情较好。
2、动物防疫扎实有力。今年春季防,免疫密度达98.4%,挂标率和建标率分别达95%和100%。一是县政府下发了《关于做好春季动物防疫工作的通知》,层层签订了动物防疫目标责任书。二是加大了防疫资金投入为防疫工作顺利开展提供了物质保障。
3、标准化建设稳步推进。以米阳山养殖基地为依托,今年发展了养殖大户 23户。今年投放基础母羊4046只,种公羊162只。
(四)非公经济 按照“政府创造环境,企业创造效益”的方针,着力加强基础设施建设,创造良好发展条件,千方百计吸引外商投资。鉴于全乡境内水利资源丰富的实际,近年来,重点突破,成功引进了投资300万元,建成了冷水岩小型水电站。目前,全乡个体工商户已达108户,从业人员115人,私营企业4户,从业人员18人。
三、采取的措施
(一)加强领导,明确责任
成立了由乡人民政府乡长任组长,分管副乡长任副组长的产业发展领导小组。形成了由一把手负总责,分管领导具体抓,一级抓一级,层层抓落实的工作格局。
(二)加大产业扶持力度
按照“围绕增收调结构、依靠科技增效益”的要求,以市场为导向,因地制宜、科学论证、合理规划产业发展项目,积极争取上级扶持资金。
(三)发动群众,依靠群众
充分调动群众的积极性和主动性,引导群众积极参与产业发展。同时,加强科技培训,不断增强群众的科技意识,提升产业化水平。
(四)与各项工作有机结合
把产业发展与加强党的建设有机结合,充分发挥农村党员干部的带头作用。
四、存在的困难和问题
在上级各部门的关心、帮助和支持下,全乡产业发展取得了新进展,但由于基础差、底子薄,受自然、社会等因素的制约,产业发展仍面临许多困难和问题。
(一)基础设施脆弱,抗御自然灾害能力低
基础设施脆弱,抗御自然灾害能力低,旱灾、洪灾、山体滑坡等自然灾害频发,严重制约着产业化发展。
(二)群众观念落后,市场经济意识淡薄
群众科技意识和文化素质不高,商品意识淡薄,存在着“种粮为糊口、养猪为过年、养鸡为买盐”的观念,“等、靠、要”思想严重;还有相当一部分群众满足于“日出而作、日落而息”的自给自足的传统的生产和生活方式,缺乏参与热情,疏于管理,产业发展不平衡。
(三)缺乏必要的投入
由于乡财政困难,上级扶持资金有限,群众经济收入不高,导致产业发展投入不足,严重影响了优质产业化发展水平,使产业的效益与质量大打折扣,缺乏市场竞争力。
五、下步工作打算
充分利用国家产业扶持政策,积极调整产业发展思路,不断创新工作方式,千方百计加快产业发展步伐。
一是积极争取项目资金,加大产业发展扶持力度,依靠科技,加快产业化进程。
二是按照产业化发展方向,培育有特色的区域性主导产业,提高产业化水平。
三是注重示范引导,充分尊重农民生产经营自主权,逐步组建产业协会,切实搞好信息、技术、销售等服务,为产业发展创造条件。
四是搞活农产品流通,积极建设产品交易市场,减少流通环节,促进产业健康发展。
各位领导,在上级党委、人大、政府的领导下,在上级各部门的关心、重视和支持下,我们有决心和信心抓好产业发展,当然在工作中肯定存在许多差距,敬请各位领导和代表多给我们提出宝贵意见,以便我们在今后进一步把工作做好做实,真正实现产业化发展,促进农民增产增收。
谢谢大家!
第三篇:产业发展汇报
拉萨旅游产业发展情况汇报 及邛崃旅游产业发展建议
拉萨旅游业经过30年的发展,从一个新兴产业成长为国民经济新的增长点和实现经济社会跨越式发展目标的重要支柱产业,在带动相关产业发展增加外汇收入提高就业比例等方面发挥着不可替代的作用,近年来,在拉萨市委、市政府的坚强领导下,全市旅游系统按照“环境立市、文化兴市、产业强市、民生安市、法制稳市”的发展战略,以实施国家服务业综合改革试点工作为契机,进一步理清思路、明确目标、扎实工作、在应对挑战中创先争优,在推进创新中破解难题,在抢抓机遇中加快发展,较好地完成了拉萨市委、市政府确定的各项工作任务,实现了旅游产业的快速发展。
一、拉萨旅游业发展现状
旅游投入力度不断加大,旅游基础设施建设力度不断加强,公共服务体系不断完善,旅游服务水平不断提升,已初步形成了六要素相配套的较完整的产业体系,旅游业在经济社会发展中的地位日益突出,旅游接待连续保持20%以上的增幅:2006年、2007年接待游客量分别达到170、274万人次,2008年受“3.14”事件、汶川大地震和世界金融海啸的严重影响,游客接待量下降至136万人次。为了尽快恢复旅游产业的复苏,拉萨党委、政府出台了一系列扶持政策,旅游业逐步呈现出稳步增长的态势,2009年实现游客接待量达320万人次,到2011年全市共接待国内外游客514.43万
人次,比去年同期增长24.43%,实现旅游总收入51.11亿元,比去年同期增长21.36%,旅游收入占全市GDP比重24.41%,2012年拉萨累计接待国内外旅游者650.89万人次,比去年同期增长26.53%,实现旅游收入65.48亿元,比去年同期增长28.12%,超额完成了工作任务,2013年截至目前,2013年,截止目前,累计接待国内外旅游者43.69万人次,实现旅游收入4,47亿元。全年预计将实现旅游接待量780万人次,旅游收入82亿元,分别较2012年增长20%和25%。
(一)宏观环境进一步改善
近年来,拉萨市委、市政府高度重视发展旅游业,带领全市各县(区)和相关部门认真贯彻落实自治区《关于进一步加快发展旅游业的实施意见》精神,先后研究出台了《关于加快发展乡村旅游业的实施意见》和《关于加快拉萨旅游业发展的决定》等系列文件,把旅游业定位为战略性支柱产业并高规格成立了拉萨旅游产业发展协调委员会,督导各县(区)、各部门全力推动旅游工作。市委、市政府领导也多次作出重要批示,旅游产业发展资金也从2009年的400万增加到了2012年设立800万元,充分说明了市委、市政府对旅游工作的重视和关心。江苏、北京两省旅游局也多措并举助推拉萨旅游业发展,形成了以项目援助为重点、资金援助为保障、智力援助为根本的全方位、多层次、宽领域的援藏工作格局。
(二)旅游基础设施稳步提升
以“吃、住、行、游、购、娱”为核心的旅游基础接待设施在拉萨已经具备一定规模。旅游服务中心项目基本完
工,娘热、夺底等5个乡村旅游规划完成终审,11个旅游信息查询终端交付使用,累计完成建设投资2.2939亿元,铁路、公路和旅游景区(点)沿线可视范围内的景观改造工程全部完成,香格里拉大酒店、圣地天堂洲际大饭店、飞天国际大酒店等项目加快推进,积极配合中国西藏文化产业创意园区旅游配套服务设施项目建设工作,“十二五”期间,旅游基础设施建设项目累计投资8400万元,将有效推动全市旅游硬件服务设施的整体上档升级。目前,全市共有A级旅游景区11家。AAAAA级1家(布达拉宫),AAAA级4家(大昭寺、罗布林卡、博物馆、娘热民俗风情园),AAA级1家(堆龙旭日牧区生态民俗园),AA级3家(仓姑寺、德仲温泉、思金拉措湖),A级2家(卓玛拉康、夺底乡维巴村)。共有星级宾馆、饭店及社会旅馆690家,民营企业占60%以上。星级宾馆、饭店共132家,其中五星级2家、四星级15家、三星级 48家、二星级26家、一星级 8家。星级家庭旅馆33家,其中金星22家、银星6家、铜星5家。社会旅馆558家。星级宾馆、饭店共客房24427间、床位45853张。
(三)旅游管理体制进一步深化
根据拉萨旅游产业的发展需求及市委、市政府关于创新和完善旅游工作协调机制的工作要求,在旅游管理体制机制改革上先行先试,从深化旅游景区管理机制建设着手,推行“三权分离”管理机制,起草了《拉萨旅游景区开发经营管理办法》和纳木措景区管理委员会、八廓街历史文化街区管理委员会组建方案,为逐步实现景区开发经营管理工作规范
化奠定了基础。深化旅游诚信服务机制建设,建立旅游常态化联合执法工作机制,设立旅游团队“绿色通道”备案制度,在全市135个便民警务站和大昭寺设立272名旅游服务督导员,进一步提升了公共服务的能力和水平。深化行业管理机制建设,成立旅馆业协会、旅行社协会和旅游购物协会,实现行业监管自律化。
(四)旅游市场秩序进一步规范
以诚信旅游建设工作为抓手,推动旅游企业和从业人员诚信守法经营,引导游客理性消费,建立良好的旅游市场秩序,2011年,首次召开了全市旅游质监工作会议,强化了市县两级旅游执法职能,采用以会代训的形式对基层旅游质监人员开展了相关法律法规知识培训,基本构建了市县两级联动的旅游执法机制。建立诚信旅游服务监督机制,在拉萨135个便民警务站和大昭寺设立旅游服务督导员开展旅游指南和咨询服务工作,组织旅游、公安、卫生、工商、税务等部门开展旅游联合执法活动,截至目前,共查处违规导游46个,发现违规旅行社21家,发现非法拉客人员38名,与公安部门共同抓获倒卖布达拉宫门票人员22名,有效地规范了旅游市场秩序,营造了良好的旅游环境。据市场抽样调查显示,98.2%的游客对拉萨旅游环境和服务质量表示满意,73%的游客有意重游西藏。
(五)旅游吸引力进一步增强
积极参加由国家旅游局牵头举办的系列国际国内旅游展览会(交易会),并联合七地区在“珠三角”和“长三角”重要客源地开展冬游西藏巡回促销。第七届纳木措徒步大会
反应强烈,新华社、人民日报、中央电台等主流媒体聚焦拉萨、宣传拉萨、推介拉萨,纳木措徒步大会的品牌竞争力、影响力、吸引力持续增强。为全面提升世界旅游目的地的影响力和吸引力,拉萨投资近400万元拍摄的“美丽家园〃幸福拉萨”宣传片继续开展冬季补拍工作,藏历新年、越冬候鸟和魅力冰湖等自然人文景观顺利完成拍摄。拉萨旅游局制定的《2013年拉萨旅游宣传促销计划》,明确了推动旅游与体育等服务业协调发展的任务,将举办纳木措徒步大会、户外高峰论坛、名人登山活动、摄影大赛四项活动。
(六)民生项目进一步实施
深入开展“创先争优强基础惠民生”和“民族团结月”活动,党员干部带头深入基层解决群众存在困难和问题,2012年,全年累计筹到扶贫款达80000元。按照“四业”办公室的安排部署,举办农牧民技能培训班,培训农牧民1140人。以全国旅游援藏工作座谈会在拉萨召开为契机,深化与北京、江苏的技能培训合作,组织维巴村“两委”班子成员和致富带头人共7人,前往北京市考察乡村旅游项目,邀请江苏省旅游学院教师赴拉萨开展技能培训,共培训乡村旅游管理人员40人。2012年,全市通过开展乡村旅游带动就业达到12324人,创收1亿余元。
(七)乡村旅游建设项目进一步发展
进一步推进乡村旅游项目建设,2013年截至目前,热振唐古风甲玛标段已经开工。墨竹工卡县德仲温泉项目、堆龙德庆县邱桑温泉项目已完成初审,等待环评施工。思金拉措、直贡替寺景区项目已完成评审,等待资金开工。达普天文台
项目、次角林沟集散广场建设项目等上级部门审批。2013年财政资金项目主要包括堆龙德庆县游客接待中心、当雄赛马场建设项目、曲水才纳乡民俗旅游村建设项目,目前正在等待自治区旅游局审批。以上13个项目的建设,将有效开发拉萨乡村旅游资源,推动乡村旅游发展,带动景区所在地的餐饮、娱乐休闲等服务业协调发展。
在拉萨旅游业不断取得飞速发展的同时,分析拉萨旅游产业发展现状,六大矛盾依然存在:“市场高速增长与可进入性受限的矛盾”、“旺季一票难求与淡季门可罗雀的矛盾”、“核心景区超载与市郊旅游滞后的矛盾”、“高国际认知度与低国际化水平的矛盾”、“转型升级需求与资金人才制约的矛盾”、“圣洁城市形象与混乱市场环境的矛盾”。如何解决好上述矛盾成为我市旅游工作的主要任务。
二、邛崃旅游业发展建议
(一)以旅游项目国际化为载体,推进硬件建设国际化
1、加强旅游规划工作。开展旅游资源普查工作,掌握旅游资源开发利用状况,找准邛崃文化旅游资源的差异性和唯一性,准确定位。科学编制旅游开发专项规划,注重同相关规划的衔接,着力将旅游项目纳入国家、省、成都市重点项目中。加强对重点项目进展情况的动态管理,建立定期公布项目进度和退出制度。重视旅游产业项目招商引资工作,为投资者和项目搭建交流平台。加大项目建设力度。认真实施项目带动战略,切实落实好以南丝路文化、文君文化、红色文化、邛酒文化、邛窑文化、以及邛羌文化为主的旅游项目策划、包装、打造,重点推进天台山、平乐、大同等景区
开发建设,建设我市西部生态旅游经济发展功能区,抢抓机遇,化危为机,助推我市“丝路首城”建设步伐。
2、创新产品开发,在产业融合发展上实现新突破。
推进旅游与文化、体育以及农业等产业的融合,切实加强文化与旅游的相互促进。重点做好农业旅游示范点创建工作,继续做好南丝路文化节、文君文化节,创新开展邛酒文化节、邛茶文化节等特色活动,促进一三产业的融合,提升整体形象,树立先进典型。同时,要进一步加大政府主导发展乡村旅游的力度,重点打造旅游示范乡(镇)村(居)的建设,以发展旅游带动相关产业。
3、创新发展模式,在要素均衡发展上实现新突破。推动旅游服务体系建设。重点完善集散、咨询、引导、救援等公共服务体系建设,做好邛崃市游客集散中心和天台山、平乐游客服务中心建设工作,鼓励扶持特色旅游乡村建设,重点完善旅游景区点和旅游基础设施,着力提高城市旅游服务功能。以“文化+产品+盈利点”为开发思路,丰富旅游产品建设,积极打造“南丝路水上走廊”、世界名酒文化走廊、“天府新区水源工程输水干渠景观走廊”,推进旅游商品研发基地建设,积极打造夺底地方特色旅游商品生产基地和销售基地。要继续以培育五星(A)级、提升四星(A)级、壮大三星(A)级为抓手,特别是在星级乡村农家乐(酒店)的评定上要实现质的飞跃,不断增强邛崃旅游的吸引力。
(二)以旅游营销国际化为窗口,推进整体旅游形象国际化
加强形象宣传和产品推介。加强与央视等主流媒体的深
度合作,积极利用网络媒体、分众传媒、大型旅行社门店等平台,加大邛崃旅游形象品牌宣传,积极争取在《中国旅游报》、《国家地理杂志》开办旅游专版,扩大宣传,提升知名度,进一步树立邛崃旅游整体形象。以节庆活动为载体,整合资源,营造氛围,举办特色鲜明、轰动效应强的节庆活动,推出优惠政策和奖励办法。创新旅游营销机制,努力做活淡季市场,着力拉动旅游消费需求。积极宣传、策划、营销能代表邛崃特色的大型实景剧(如创作、拍摄以茶马古道,司马相如、卓文君为题材的舞台剧),使之成为国内旅游演艺的精品工程和邛崃旅游的新亮点。
(三)以旅游管理国际化作为保障,推进旅游服务国际化
以我国第一部《旅游法》颁布为契机,以提升服务质量和企业素质为重点,强化诚信建设工作,规划出台《邛崃旅游服务标准化实施细则》、《旅游企业服务质量基本标准实施细则》,加大旅游技能和管理型人才的培训和引进,全面提升旅游企业和从业人员的质量意识、标准意识和品牌意识。加强旅游行业管理。规范旅行社经营和旅饭店管理,开展联合专项执法检查,严厉打击“黑社”、“黑店”等不法行为,促进旅游业持续健康发展。建设诚信旅游管理平台和诚信企业信息库,推动诚信旅游建设常态化、规范化、制度化。开展游客满意度调查,及时发布季度、半年和满意度调查报告,督促企业加强管理,改进服务,提升质量。
1、创新培训机制,在人才队伍建设上实现新突破。加强旅游培训工作。加大“乡土旅游人才”的引导和培
训工作,进一步完善旅游管理人才培训机制。通过全方位、多层次、宽领域培养和引进旅游专业人才,建议建立邛崃旅游专家顾问团,借助“外脑”为邛崃游科学发展跨越发展提供智力支持。加强旅游从业人员的管理,重点转变服务理念,强化对旅游一线服务人员的服务技能培训和职业道德教育,提升服务人员整体素质。
2、创新工作机制,在自身建设上实现新突破。
大力整合土地、林地、景区景点、文化等资源要素,促进资源的转让和交易,进一步完善政府主管、企业主导、社会广泛参与的旅游产业开发模式,建立适应旅游功能区建设的管理模式,建立统一、协调的长效工作机制,把各项工作的执行落实到位。加强行风建设,落实行风建设工作责任制,完善旅游行政管理和行政监察相互配合相互协调的工作机制,开展旅游行风明察暗访和旅游市场检查,充分发挥行风监督员职能和作用,切实解决好损害游客合法权益的突出问题。
第四篇:乡镇发展黑山羊产业自检自查总结汇报
文章标题:乡镇发展黑山羊产业自检自查总结汇报
**镇发展黑山羊产业自检自查情况汇报
为加快黑山羊产业发展步伐,切实把黑山羊产业发展成为农民群众增收致富的又一个重要途径,**镇党委、政府高度重视,畜牧科技人员全力以赴,形成合力,齐抓共推,狠抓各项目标任务的落实。
(一)领导重视,职责明确
成立了以党委书记为组长,镇长为副组长,分管领导、畜牧站站长、各村委会书记为组员的黑山羊产业领导小组,明确职责,风险抵押,奖惩分明。同时,制定了《**镇黑山羊产业发展》实施方案,为我镇黑山羊产业的可持续发展打下了坚实基础。
(二)协会引导,科技支撑
自7月28日成立了以镇长为会长,分管副镇长、畜牧站长为副会长,各村委会主任、畜牧站科技服务人员为组员的黑山羊养殖协会以来,协会先后4次组织各养殖大户集中学习领会各级文件精神及到各地参观学习科学养羊、建舍、种草、防病等经验,树立了“草当粮种,羊当猪养”的新思想,增强了各养殖户的信心和决心。同时,畜牧兽医站成立了黑山羊产业技术实施小组,分片包干,定点挂牌到户,主抓科技服务。
(三)典型带动,整体推进
1、示范村建设情况:
经实地考察,将示范村建在山场宽、放牧条件好、养殖户积极性高的大水塘村。该村共有住户20户,现已发展养羊户10户,其中养300只的1户,养100只的6户,养50只的3户。
2、小区建设情况:
养殖小区建在大水塘,入驻户数6户,规划养羊600只,现已种草54亩,6户每户集资40000元,共建小区,羊舍及相关配套设施已建成。
3、新增大户情况:
已签订养殖协议新发展的养羊大户17户,分别是:
养500只的大户有1户,具体为:黄土坡的赛宝苍,种草50亩,建高床、羊舍501平方米,相关配套设施已建成;大水塘养殖小区,种草54亩,建高床、羊舍520平方米,相关配套设施已基本建成。
养300只的有3户,具体为:照和村张邦文,种草40亩,建高床、羊舍300平方米,相关配套设施已建成;大水塘村王开友,种草30亩,建高床、羊舍380平方米,相关配套设施已建成;照和村张才伟,种草40亩,建高床、羊舍300平方米,相关配套设施已建成。
养100只的有7户,具体为:大松树村的舒德林,种草12亩,建高床、羊舍200平方米,相关配套设施已建成;大水塘养殖小区6户。
养50只的有6户,共种草30亩,羊舍及相关配套设施已建成。
4、现有养羊户种草、改厩情况:
已签订养殖协议的改厩、种草养羊大户共有55户。已种草278亩,高标准、高质量改厩2657平方米。
(四)措施有力,效果明显
一是思想认识到位。全镇上下切实把发展黑山羊产业当作助农增收的一条重要途径认真抓实抓好;二是镇、村、站各级人员职责明确,风险抵押,形成合力,齐抓共管,分管副镇长每周一向全体职工汇报一次工作进展情况。三是所有畜牧科技人员已分片挂牌联系到各养羊大户,做到政策宣传到位,种草、改厩指导到户,科技、防预、驱虫服务到家。四是以镇人民政府名誉与各养羊大户签订养殖协议75份,明确双方权责及法律关系。
到目前为止,已建成养羊示范村1个,养殖小区1个;已发展新增养羊大户17户,完成下达任务10户的170;现有养羊户实施改厩种草的55户,完成下达任务50户的110。已种草537亩,完成下达任务150亩的358,新建高床及羊舍5113平方米。
完成下达任务2000平方米的255;全镇现有养羊户518户,山羊存栏19260只,完成下达任务19100只的101;山羊出栏6380只,完成下达任务6100只的103.
二、存在问题
1、镇财政十分困难,黑羊山产业发展经费短缺。
2、由于早期干旱,所种草籽出芽率不高。
3、新增养羊大户在短时期内难以收购纯黑山羊。
4、多数养羊大户要求提供优质黑山羊种公羊。
5、从外地购进的黑山羊由于水土不服、天气寒冷、初进高床,导致羊群患病,养殖户不敢盲目进羊,极少数新增大户羊群数量不够。
三、下步工作打算
一是进一步宣传黑山羊扶持政策,做到家喻户晓,让农户真正吃透政策,把黑山羊养殖业当作自己增收致富、可持续发展的产业。
二是搞好科技培训工作,提高养殖户养羊水平。
三是尽快建好黑山羊交易市场,为养殖户搭好平台,增强养殖户的信心,提高养殖户的积极性。
四是加强疫病防治工作,提高饲养水水平。
**镇
人民政府
二○○七年一月十日
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第五篇:乡镇街道花卉产业发展调研报告工作总结汇报
乡镇街道花卉产业发展调研报告工作总结汇报
X街道办事处是远近闻名的“花卉之乡”,但是并不以此自足,而是在过去的基础上,巩固和发展过去的亮点、着力培育新亮点、新看点。今年X街道办事处按照生态、效益、质量优先原则,以高效、生态为重点,以园区为载体,构筑现代农业发展平台,实行政府建园区、龙头带产业、协会加农户的产业格局,强抓支柱特色产业,大力开展花卉二次创业,政府“搭台”,农民“唱戏”,促进了花卉产业的不断发展壮大。
一、X花卉产业发展现状及特点。X位于X县东南部,总面积X.X平方公里,辖X个行政村,人口X.X万。X花卉种植历史悠久。X街道办事处还是远近闻名的“花卉之乡”,种植花卉至今已有X余年的历史。几年来,累计投入X亿元用于花卉苗木的培植繁育。近年来,党委政府以“抓花、抓树、抓畜牧”为总体思路,围绕调整农业产业结构,大力推动花卉产业二次创业,成效显著。
据统计,目前,全办拥有花卉专业村X个,种植面积X余亩,冬暖式花卉大棚X余个,高标准花卉超市X余家,从业人员近X人,可向社会提供X大系列X多个品种的花卉,年销售收入X.X亿元,可为当地农民人均增收X元,是江北最大的花卉生产基地之一。
通过多年的发展,X花卉产业的研发、培育、种植、销售体系日臻完善,集花卉种植、展示观光、餐饮娱乐、销售物流于一体的现代大花卉产业正逐步变为现实。主要有以下几个方面的特点:
(一)结构调整力度大,产业转型步伐快。多年的发展,X花卉在不断做大的同时,出现了土地集约利用率不高、信息技术相对滞后、花农“小富即满”等一系列新问题,大大阻碍了花卉产业整体升级的步伐,成为X花卉继续做强的致命“瓶颈”。为调整结构、促进传统花卉产业向高科技现代花卉产业转型,X委政府在多方调查论证的基础上,确立了从改变花农观念入手打破花卉产业发展瓶颈的工作思路,先后组织有关人员到广东、云南、X等地考察,帮助花农算清了“产业结构调整帐”,引导花卉企业改变买花卖花做“倒爷”赚取有限差价的做法,积极引资引智进行研发培育获取最大利润。
过去,X花农由于没有培育种植高档南方花卉的技术,只能做别人的“代销商”,再算上昂贵的运输费用,销售量再红火也得把大头利润(约X%)装进南方花卉老板的口袋。通过考察解放思想和算“产业结构调整帐”,花农思路变了,X借势利导,先后与山东农业大学等省内外高校和科研院所建立了长期合作关系,成为其产学研基地,有力推动了花卉产业转型的步伐。多家实力雄厚的公司还积极申请本土花卉商标品牌,着力开拓高档市场,提高
X花卉名片含金量。云汇园艺生物有限公司是产销蝴蝶兰和绿化苗木的综合性花卉园艺公司,占地X余亩,建有蝴蝶兰培育温室大棚X平方米,可同时栽培蝴蝶兰X万多株,设有X平方米的花卉展厅及蝴蝶兰培养实验室,利用台湾的先进培育技术与广东佛山大千花卉集团、山东农业大学合作,实现了蝴蝶兰的生产规模化和新品种的开发,连续两年蝴蝶兰的收入都过百万元。目前形成了以云汇园艺有限公司为龙头的近X家自主培育花卉品种的企业群,本土培育的高档花卉正以优秀的品质和适中的价格,逐步取代旺销多年的“南方进”。
(二)政府推动力度大,花卉产业发展快。花卉产业是朝阳产业,在花卉业发展过程中,政府的支持和引导对于推进花卉业的迅速发展起到举足轻重的作用。为加快全花卉产业发展,历届X党委政府都将花卉苗木种植作为增加农民收入的重要产业牢牢抓在手上,按照政府引导、市场主导、重点突破的原则,采取各种措施进行扶持。首先抓产业规划,理清发展思路。前几年政府出资修建花卉交易大厅,成立了一家连接市场与花农的中介组织—万苑花卉交易中心,专门为一家一户种植的花卉提供销售场地。同时还培训了一支X多人的专业销售队伍,专门跑淄博、X、天津等大中城市,全力抢占市场份额;成立了万苑花卉有限公司,与高等院校联合建立了百亩百万示范基地,还建起了世界月季名品园,在很大程度上带动了花卉业的飞速发展。二是抓重点扶持,典型带动。在发展花卉生产的过程中,X紧紧抓住云汇科技生物有限公司、石河花园等一批龙头企业,重点扶持,使之迅速膨胀,以这些企业活生生的例子带动花卉业户发展。并积极与国内科研院校合作,邀请国内外专家为花农授课等,有力地调动了群众的积极性。三是抓基础投入,搞好服务。花卉生产的通水、通电、通路、通讯等基础设施建设,是一家一户办不了、办不好的,必须由政府来投入,只有这样,才能为花卉业的发展解除后顾之忧。据统计,仅花卉核心园区道路建设,历届政府就累计投入上千万元,使花卉园区全部实现了道路网格化。尤其是X年初,出台了《关于大力发展花卉苗木产业,全面启动花卉路开发建设的实施意见》,以X公里长的万苑花卉路为中心,辐射周边村庄,建设“十里花卉一条街”。在公路两旁新建花卉超市、苗木繁育基地,鼓励发展餐饮业和旅游业,建立集花卉研发、培育、销售和旅游休闲、观光娱乐于一体的“高效生态花卉观光园”,半年就新增高标准花卉超市X家。
(三)产业带动作用大,促进农民增收快。花卉产业的快速发展,促进了农民增收和农村剩余劳动力的就业。具有花村美誉之称的石河村人均X分地,一个普通农户按三口人计算,若是单按大田花卉种植来说,X亩地栽植女贞约
XX—XX株,按照平均价格每株X.X元计算,除去人工、杂肥等成本每株X.X元,纯收入约XX元;月季产量偏低,每亩地能扦插XX株,按照每株X.X元计算,亩收入也在X.X万元左右;再加上冬青、红叶小檗、大田菊花、鸡冠花、一串红等花苗的收入,每户花农的收入都在X万元以上,若是巧打时间差,合理利用土地,收入会达到X万元。而随着花农变花商,经营体制的转变使得花卉利润更高,占地约X亩的钢结构花卉大棚造价均在X万元以上,像花农赵录云建设的占地X.X亩的百花园大棚连接超市总造价超过了X万元。一般花卉大棚的正常经营运转费用每年要在X万元左右,平均每棚每年进花约X—X次(车),每次至少要进X万元的花卉苗木盆景等,每年流水在X—X万元左右,赶上行情好,利润可看X%,平均最低利润也能保住X%—X%,一个花棚的年纯收入就在X万—X万元左右。而像百花园,每年进花都不低于X车,纯收入在X万元左右。
另外,发展花卉产业带动作用较大,很大程度上缓解了就业压力,为转移农村劳动力、安置下岗失业人员、促进社会和谐做出了贡献,尤其是带动了“X”人员的就业。每到扎制拱棚、移栽月季、扦插苗木的旺季,一些农民钟点工就成了“香饽饽”,据世纪花卉苗木专业合作社社长石玉柱介绍:如今石河村X余家种植户,户户都有X—X名务工人员。进入春季之后,村里的花卉种植开始进入旺季,全村每天的用工量要达到上千人,这样周边村庄的剩余劳动力就能在村里得到就业。由于栽植苗木不需要掌握多少技术,体力劳动强度也不大,还吸引了周边
X多个村的X余名妇女前来工作。
(四)“一社一街”作用大,规模产业形成快。为集聚规模,打造品牌,形成“拳头”闯市场,X年X月,X成立了X世纪花卉苗木专业合作社,结束了花农“单打独斗”的尴尬局面,从根本上解决了一家一户想干干不了、单个村庄能干干不好的问题。从种植技术到销售信息,从品种更新到市场行情全部实现了资源共享,农户发展花卉种植的积极性空前高涨,X花卉的市场竞争力和有效规避风险的能力显著增强,目前累计入社农户达X家。X年X立足区域优势,完善了X花卉产业发展规划,加速构筑区域内花卉产业持续发展新格局。先后投资近X万元规划建设集科技先导、农业示范、优质花卉苗木繁育、旅游观光休闲娱乐于一体的现代花卉高效生态示范园。花卉高效生态示范园以十里花卉一条街为核心,辐射带动周边村庄形成集群效应,增强了产业优势,提高了知名度。
示范园占地X余亩,入驻花卉超市X余家,冬暖式花卉大棚X余个,高标准花卉苗木繁育基地X亩,现在园中花卉苗木品种多、花色全,大约有各类花卉、苗木X余万株。带动农户X千多户,户均增收X余元,新增就业岗位X个。园区内
X年新建花卉超市X家,总投资X余万元,占地X万平方米,估算每个超市建成后年收入可突破X万元。年投资X余万新栽植绿化苗木X余亩。新增从业农户X余户,预计每亩收益X万元左右。投资X余万元扩建凤梨繁育基地,占地X余亩,自主培育红星凤梨X.X万株左右。
二、X花卉产业发展存在的问题。调查中我们发现虽然X花卉产业取得一定成绩,但发展中仍存在许多问题和矛盾,产业总体水平和整体素质还不高,主要表现在:(一)科技含量不高。劳动者素质较低,技术水平不高的问题普遍存在。不少从业人员都是刚从菜农、粮农或其他行业转过来的,对花卉种植普遍没有经验。花卉业的生产设施和技术装备还不够先进,经营水平较低,花卉产品仍以传统的园林绿化苗木为主,鲜切花、组织培养等科技含量较高的花卉产品生产明显滞后,研发基础落后,花卉的科研投入不足,花卉品种和技术目前还主要依赖引进,技术自主创新能力较弱。
(二)产业化水平比较低。我办事处花卉产业初具规模,但是产业化水平比较低,多停留在花卉中转站的角色上,培育新品种花卉能力不足,花卉超市规模小,多在三亩左右,超市规模偏小也制约了引进花卉品种的多样性。
(三)规模种植程度不高。花卉超市多是一家一户式的分散经营模式,其突出表现为规模小、档次低、经营分散,产后商品处理差,市场适应能力弱等问题,这严重制约了花卉产业做大做强。花农自由随意种植,专业化生产程度不高,栽培品种多,管理粗放,手段单一,经济效益的增加主要依赖面积的扩大。其原因是生产者对市场变化捉摸不定,多个品种的栽培技术不尽掌握,只能用一种栽培技术栽培多个品种,因而无法达到专业化生产的要求。
(四)资金不足,融资困难。花卉超市资金不足,融资困难,一家普通的花卉超市初步建成需要X—X万,上档次一些的需要上百万,这对于花农来说投资十分巨大,制约了花农放心大胆上花卉超市的决心。此外,花卉超市应对市场风险能力不足,不敢大量引进优质花卉,制约了花卉产业向更高品质发展的步伐。
(五)服务体系不健全,网络不完善。花卉产业内部缺少必要的沟通,信息相对闭塞,缺乏专业支持,这些都不利于的花卉产业做大做强。市场信息不灵。目前花卉的营销很大程度上依赖网络销售,电话订购,送货上门,服务要求周到细致。大多数花卉生产企业和绝大多数花农面对千变万化的市场,不能及时、准时地捕捉市场信息,根据市场需求组织生产,这在很大程度上影响了新品种花卉的培育和花卉的销售。
三、加快X花卉产业发展的几点建议。从实际出发,指导产业结构调整,从技术、信息、市场等多方位协调服务于花农,坚持“多予、少取、放活”的原则,完善和落实各项惠农政策,扶持花卉苗木产业,不断提高花卉苗木生产质量,大力发展设施栽培、标准化生产等,快速提高科技含量、栽培水平,确保我的花卉苗木业一定会再上一个新台阶。
(一)加大龙头培植力度,提升产业化水平。实践证明,龙头企业发展壮大是推动花卉产业不断前进的动力。龙头企业一般规模较大,技术装备先进、资金比较雄厚、信息灵通、交通手段好。通过他们把分散弱小的农户带动组织起来,不但可以提高抵御市场风险的能力,减轻花价大起大落造成的损失,而且可以增强产品的市场竞争能力,有利于花卉产业实现大生产、大市场、大流通。X花卉的发展起步于农户,但若要形成产业就必须依靠龙头企业的带动。今后,要把X花卉产业做大做强,就必须坚持实施龙头带动战略,优先扶持“大规模、高起点、外向型、强带动、复合型”的龙头企业。在培育本地龙头企业的同时,引进外地的大型龙头企业,形成竞争机制,激活本地的中小企业,带动种植户集群在品种、技术等方面的同步提高,使龙头企业走上“公司+农户,农户建基地,基地连市场”的经营道路。
(二)加大政策支持力度,促进花卉产业健康快速发展。首先是资金上给予适度倾斜,为花卉超市和花农提供贷款担保,解决贷款难的问题。其次是对花卉超市及花农落实相关政策,以减轻包袱,加快发展,做大做强花卉产业。最后不断优化花卉产业的发展环境,多关爱保护。一是进一步完善土地流转机制,鼓励和引导农民按照“依法、自愿、有偿”的原则,积极推进苗木花卉连片规模种植,形成规模优势。二是继续实行土地租用、税收等低门槛政策,努力为外来投资者营造良好的投资环境。
(三)加大专业花卉合作社和商会发展力度,加强信息交流和沟通。积极发挥专业性的花卉合作社和商会的作用,群策群力,集思广益,调动起广大花农及经营业户的积极性,加强彼此的协作,提高应对各类风险的能力。加强信息的交流,要消除闭塞狭隘的小农思想,让花农明白只有做大做强花卉产业,才能引来更多的客商和消费者,赚取更多的利润。同时,引导花农一定要彻底转变有啥卖啥,被动寻找市场的传统观念,把握好产品的市场定位,科学预算成本利润,适时调整品种结构,根据自身的资源、技术经济条件与市场,科学准确地确定主导品种,接班品种和辅助配套品种,标准化生产,统一销售,在风险中抓住机遇,努力提高经济效益。
(四)加大科技兴花力度,提高创新水平。壮大花卉产业,需要走高科技与劳动密集型相结合的道路。建议加大与X农业大学、山东农科院等大专院校和科研单位建立长期稳定的技术合作关系,专门建设
X花卉高效生态示范园园区内实施科技创新,积极筹建示范园组培中心,研究、推广X花卉苗木品种和引进南方各类名优花卉苗木品种,提高苗木花卉科技含量,建立起了“市场—科研—生产—市场”的良性循环机制。园区的建成对调整农业产业结构,转变农业经济增长方式,起到了很好的示范和带动作用。同时加大对外宣传力度,树立“X花卉”的外部形象,提高市场竞争能力。
花卉苗木试验基地,成立花卉研究所,大力推进技术研究,建立健全花卉科技研究开发和技术推广体系,积聚人才,造就一支技术创新和产品研发队伍。同时,加强对花卉生产者和经营者的技术培训,不断提高他们的素质与技能。大力推动精包花卉超市发展。如一株普通的花卉X元,经过包装之后可以买到X-X元,这样经过包装之后既增加了花卉的利润率又增加了销量。
(五)加大宣传力度,多措并举提高X花卉产业的知名度和美誉度。如花卉大棚可以作为中小学生的生物试验基地,积极争取成为X县“学生课外活动实践基地”,这样既可以提高X花卉产业的知名度还能增加销售量。建立较为完善的电话及网络营销服务,设置一个统一的花卉订购热线和网站,努力做到“电话一响送货到家,鼠标一点花卉到家”,利用邮政系统和物流快递,做到快捷服务,让消费者满意。积极筹备,多方组织,争取条件,探索举办“
X花卉节”,提高X花卉的知名度。待条件更加成熟时,结合的家具产业,可以尝试举办“花卉•家具博览会”。借我县创建中国旅游强县和西董成为“省级旅游”的机遇,加强协调沟通,做好旅游项目。以“城乡建设年”为契机,倡导X花卉进社区活动,建设“花园社区”,努力打造“天蓝、地绿、水清、气爽”宜居宜业的人居环境。
(六)加大品牌培植力度,大力实施“以质取胜”战略。目前,我国花卉产业正处在转型时期,消费市场日渐成熟,优质优价在大部分地区得到了体现,树立品牌,以质取胜已成为花卉界的共识。为此,X的花卉产业要做大、做强,就必须要不断强化质量意识、品牌意识,紧紧瞄准国内外市场,大力实施“树立品牌,以质取胜”的策略。重点是加强花卉超市的联合力度,提升高效生态农业园的规模和档次,注册和打造X花卉自己的知名品牌,形成集聚效应,提高整体效益,同时以“十里花卉一条街”为依托,发展花卉观光旅游,以点带面,带动现代服务业的发展。