第一篇：总结前三季度工作情况
总结前三季度工作情况，进行第四季度工作部署 现汇报如下：
XX社自今年以来，各项业务发展还是比较稳定的。截至2011年9月30日，各项存款余额8572万元，比6月底上升252万元，贷款余额3679万元，比年初下降3万元，利息收入167万元。银行卡开卡量逐月增加，第四季度业务发展情况，到年底各项存款余额达到8650万元，利息收入220万元。其他各项业务的发展情况：中间业务，银行卡，短信通等业务比较稳定，呈逐步上升，POS机在乡镇的需求不大，我找过几家商店商谈过，都说客户没有刷卡的习惯，交易量也比较少。去年XX酒楼安装的一部POS机就因为长期没用就申请消户了。今后发动职工积极性，加大业务宣传力度，使广大人民群众了解银行卡，养成用卡消费的习惯。
下一步的工作思路有几点：
第一，加强员工新系统的学习，提高员工的业务水平，强化服务意识。第二，调动员工的积极性，落实各项任务到每位员工，通过发动亲戚朋友，进行存款揽储。
第三，加大对不良贷款的盘活和清收力度。
第四，确保信贷管理系统建账工作按时完成。
第二篇：综治前三季度总结范文
长青乡综治办2011年前三季度 工作总结与第四季度工作计划
社会治安综合治理是安居之本，治国之策，是预防和减少犯罪，确保社会政治稳定和治安平衡的根本途径，也是构建和谐社会、打造平安长青的有效措施。我乡党委、政府始终把维护社会政治稳定工作放在重要位置，现对我乡前三季度的综治工作自查如下：
一、领导重视，确保形成良好氛围
“稳定压倒一切，责任重于泰山”。我们时刻绷紧稳定工作这根弦，始终把政法综治工作放在全乡工作的首要位置来抓。年初，乡党委、政府把综治工作纳入了我乡社会经济发展的总体规划和计划，认真研究解决社会治安问题，分别调整充实了我乡综治委成员，矛盾纠纷排查工作领导小组、创“平安”工作领导小组、禁毒委成员，建立了综治工作汇报研究会制度和稳定分析会制度，在党政联席会上研究稳定工作每季度不少于一次，针对突出的治安问题进行阶段性部署，及时协调解决出现的新情况、新问题。另外，我乡一旦出现比较紧急的有关案件，乡党政主要领导都亲自过问，牵头处理。对于综治工作的投入，乡党委、政府都是给予充分保证。在乡政府用车紧张的情况下，优先保证办案用车;在财政较紧的情况下，充分保证了办案经费以及其它一切必要开支,确保了我乡各项综治工作顺利开展。
二、健全机制，确保基础工作切实加强
为了有效加强基层工作，前三季度以来，我们建立健全了一系列制度，促进了综治工作规范化，形成齐抓共管的工作格局。
(一)全面落实领导责任制。乡党委、政府与辖区9个村及各企事业单位签订了2011年社会治安综合治理目标责任书，使各村、各单位主要负责人“保一方平安”的政治责任具体化，共同担负起维护社会治安的责任。并把责任书执行情况作为各治安责任单位主要责任人的政绩考核依据之一，有效将综治工作层层量化落实到基层，保证了综治工作的有序开展。经过上半年的检查，各村都能按照责任书要求开展工作，乡综治中心下达的各项任务都能按时完成。
(二)继续推行“村为主”机制。我们严格按照上级精神要求，继续以村为基层，全面推行“村为主”机制，进一步规范实用网络建设。各村广泛摸排经营性矛盾纠纷、信访隐患，并通过人民调解委员会，有效将群众纠纷化解在基层，基本做到了“大事不出乡，小事不出村”。前三季度以来，我们重点围绕征迁拆违产生的矛盾多次开展矛盾摸排，及时发现和化解群众矛盾，保证了群众情绪稳定。
(三)、认真开展综治宣传工作。乡综治工作中心制作了展板、横幅，印发了宣传材料，围绕综治宣传月活动多次开展普法宣传教育。综治宣传月里，我们统一制作了横幅、标语下发各成员单位，制作了展板、传单，参加了全区集中宣传活动；4月29日，为配合我乡征迁拆违工作，我们在九龙村开展了征迁拆违法治宣传活动；6月26日，参加了禁毒日宣传活动；9月1日，在许庄村、石巷村开展法律援助宣传；10月10日，在王岗村开展青少年法制教育宣传。这一系列的宣传工作，受到群众欢迎，取得了良好效果，并得到了市、区领导的肯定。
(四)、加强治安巡逻防范及打击力度。我乡在大力开展综治宣传工作的同时，继续开展治安整治集中行动和专项斗争。组织综治办、派出所、村联防人员坚持对治安复杂地区的排查和整治，加大对交通沿线、学校周边地区等容易引发治安问题场所的管理力度，加强对治安复杂地段、重点单位和治安问题多发地区的巡逻工作。确保不发生因管理失控引发的影响恶劣的重大刑事案件、重大治安案件及重大治安灾害事故。前三季度以来，我乡坚持夜间巡逻，共计出动了300多人次，通过得力的措施，有效遏制了我辖区内治安案件的发生，截止9月30日，我乡未发生一件可防性案件。(五)、狠抓打传工作不放松，严防传销死灰复燃。我们针对打传工作建立了责任追究制，对打击非法传销工作进行了重新调整和部署，以各村组织小分队自行打击为主，乡政府抽调机关干部积极配合。强化打传工作机制。乡党政班子成员带队，在各村进行暗访，实行一票否决，年终所有工作停止评先评优。加大宣传力度，设立了举报热线，张贴横幅、标语，从氛围上让非法传销分子有了一种过街老鼠，人人喊打的形势。结合今年的“皖剑”行动，每天乡综治办都安排人员下村巡查，并有领导带队。通过不懈努力，我乡在前三季度共开展9次摸排，未发现一处传销窝点，传销分子销声匿迹。
(六)、继续深入开展禁种铲毒工作。做到“打、管、建”并举，坚决遏制毒品违法犯罪。为了使这项工作落到实处，我乡采取了切实有效的措施，多管齐下，综合治理。一是加大宣传力度。各村每天进行密集广播宣传，并利用农村黑板报、宣传栏、阅报栏等宣传阵地，广泛开展宣传种植罂粟的危害性以及党委、政府关于禁毒的通知精神，提高了群众的思想认识。二是发动群众，各行政村均召开了禁毒工作会议，把政府禁毒工作会议精神传达到村支两委、村民小组长、党员和村民中，做到家喻户晓，广大群众自觉起来打击一切种植罂粟的犯罪分子。三是强化责任，狠抓落实。乡党委、政府下达禁毒责任书，要求做到一级抓一级，层层抓落实，切实负起责任，全乡实行乡、村干部分片包山头、包地块，实行工作实绩与奖罚相挂钩，对工作不力的村干部视情节予以严肃处理。公安派出所加强对种植罂粟地的侦察。到目前为止，全乡9个村均对所辖村落、山头进行严密的、地毯式的搜查，至今没发现有人种植罂粟，全乡已形成了狠刹毒品蔓延的良好氛围。
(七)、扎实开展经营性矛盾纠纷排查调处工作。乡综治办及时召开会议，制定《长青乡深入开展经营性矛盾纠纷排查调处工作方案》，部署排查工作。7月，各村经过排查上报了一批经营性矛盾纠纷，乡综治办经过研究布置具体调处对策，报经乡党委政府同意后，严格落实领导包保，截止9月底，7件经营性纠纷已解决4起，余下3起相关人员情绪稳定，得到了有效控制。
(八)、积极开展工作创新，提高工作效率。一是年初，整合辖区各单位治安员队伍，综合开展打传、矛排、防邪等排查工作。将原来的打传信息员、小分队，夜间巡逻队等合并为一体，将各项巡逻、摸排工作结合起来开展，提高了工作效率。目前，各单位的治安员队伍圆满完成了经营性矛盾纠纷排查、非法传销排查、防邪、禁烧宣传、治安信息上报、夜间巡逻打更等各项工作。二是继续落实同禹会区检察院建立的联合接访制度，共同搭建处理信访工作平台。将每周三上午定为联合接访日，由一名检察院干警和两名乡综治办人员在乡综治接待室联合接访。检察院干警负责为信访群众提供法律咨询，对信访中需要通过诉讼、仲裁、行政复议解决的信访问题，引导群众向司法机关、仲裁机构和行政机关投诉，并参加重大疑难案件的法律讨论和提供法律咨询，对符合法律援助条件的，引导并按规定的程序申请法律援助。同时，协助乡政府调解和处理矛盾纠纷，维护社会稳定。三是加强对成员单位的动态管理。年初，在与各成员单位签订2011年综治目标责任书后，我们在严格按照责任书对各单位进行考评的基础上，开展了不定期暗访与定期通报相结合的动态管理：通过暗访将各成员单位真实的工作情况计入年终考核，并及时通报表扬或批评，调动了他们的工作积极性。三、四季度工作打算
下一步，我们将重点做好以下几方面工作：
(一)、认真贯彻落实社会治安综合治理领导责任制，目标管理责任制的落实，重大问题责任查究制，坚决实行一票否决制度，做到综治机构健全，人员到位，经费保障，制度完善，各方齐抓共管，形成合力，积极抓好社会维稳及综治工作。(二)、建立“严打”整治的经常性工作机构，遏制严重刑事犯罪，“黄赌毒邪传”活动，定期排查整治治安重点地区和突出治安问题。今年，传销活动出现了新形式、新特点，打传工作仍要加强；要加强宣传工作，继续为打传行动扩大声势；同时对几个城中村的摸排、暗访还要不定期开展，一旦发现传销活动要第一时间进行打击清理。
(三)、落实各种防范措施，积极开展治安防控体系建设，建立群防群治保障机构，确保不发生重特大案件和重特大火灾伤亡事故。
(四)、全面开展优秀安全文明小区、平安村，平安和谐社会建设及安全、无毒、无邪、无传创建工作，各村努力建设好治安队伍，坚持巡逻放哨制度，积极开展各项活动。
(五)、加强对流动人员和出租屋的管理，做到流动人员底数清，情况明，管得住，管得好。
(八)、不断加强综治宣传，法制教育，通过形式多样的宣传教育，扩大宣传教育影响，取得良好效果。
(九)、努力调处经营性矛盾纠纷，确保当事人情绪稳定，将矛盾的解决导入合理合法的正确轨道。
(十)、形成综治牵头，各部门联合互动大调解的工作网络。针对今年征迁拆违任务较重，要及时摸排各种矛盾纠纷，第一时间开展调处化解工作，确保不出现集体进京、进省上访事件，把矛盾化解在基层，消灭在萌芽状态之中。
今年即将过去，在第四季度的综治工作中，我们将做好任务重、时间紧的心理准备；狠抓落实、创新工作，力保全乡和谐稳定，为我乡经济社会实现跨越式发展创造良好的环境。
长青乡综治办 2011年10月12日
第三篇：2011前三季度节能总结
公用事业总公司2011年前三季度
节能工作总结
在2011年前三季度，我公司在集团节能领导组的正确领导下，经过全公司上下共同努力，顺利圆满地完成了节能目标任务，同时，在“十二五”开局之年开了个好头。下面就我公司2011年前三季度的节能管理工作任务完成情况及今后的一些工作打算总结汇报如下：
一、今年以来开展的节能管理工作及取得的成绩
年初，我公司根据单位人事调整和领导分工变化情况及时完善了公司节能公司领导组和办公室人员设置，结合总公司实际情况对职能部门和具体负责人都明确了职责，管理机构和相关人员均能按照节能管理专职要求安排，并在集团公司节能办公室备案；做到机构健全，职责明确，节能管理工作手段、措施丰富有效。同时，组织对节能管理相关人员进行了法律、法规、方针、政策及业务素养的专题培训，保持统计人员相对稳定。共计进行专题培训两次，参加54人次，确保节能管理工作在人力资源和素质上的保障。
为了完成集团公司的节能分解指标，我们对指标进行了再分解，结合工资绩效、模拟责任法人考核及纪委效能监察等形式，运用经济、技术、制度、宣传等有效手段，全力保证万元产值能耗和绝对节能量的完成。我们针对耗能大户—热力中心，专门制定了《集中供热绩效考核管理办法》，从日常运行管理、节水、节电、技术革新、管网维护、换热站标准化、文明优质服务等方面进行了详细明确的目标规定，尤其对节水、节电的奖罚额度和比例是很大的，经过一个采暖期的考核，热力中心的失水率由原来高于全国同行业水平四倍降低至基本与全国同行业相当，效果十分明显，仅今年1—3月份就较以前节约软水17万余吨，节约供热运行成本180余万元，当然，相应地供热效果也较往年有了很大提高。针对水资源费不断提高，供水成本逐年加大的现状，我们对造成失水率偏高的原因进行了多次“会诊性”的研讨分析，从完善计量设施找出问题所在，对于居民区水损偏大、计量不完善的情况，水厂小区作为相对独立封闭的小区率先进行了水表出户改造，率先实现长时间供水，虽然这项改造短期看投资较大，但长期节水效果却很显著，通过改造前后比较，每日三供水，总时长6—8小时户均用水12—16吨降低为每日24小时供水户均用水6—8吨，而供水设备采用精确度较高的变频恒压控制系统，耗电量并未有明显增加，节水效果十分明显。今年，我们还对建工苑A区、B区1374户、河
三、河四巷900余户、西华苑1959户、432小区940户进行水表出户改造，全年预计完成5500户，截止目前，总计投资1200余万元，已完成3000余户，此项工作仍在加紧进行。
今年六月份，我公司组织相关人员对空气源热泵取代目前的型煤锅炉工作进行了广泛调研，结合矿区建设改造项目，八月份总计投资360余万元，对建北澡堂锅炉房进行了更新改造，根据近半个月的运行数据统计，该机组运行成本较型煤锅炉运行成本降低15%，节能效果十分明显，而且运行安全系数和稳定性也大大提高。目前我们正对该机组在低温环境状态下的运行成本和其它相关参数进行进一步详细统计分析，完成今年的运行统计分析后将认真总结，提出进一步推广计划。
我公司管理着矿区70余台变台，路灯、景观灯等基础设施用电量也不是小数，为进一步挖潜节支，我们先后对高耗能的160余盏灯具进行了更换，同时对应天气节令变化及时调整开闭时间，严格考核，按照西山煤电集团相关通知要求，在保证生产和居民正常运行的情况下，对一些景观照明设施进行拉闸限电，全年节电8%以上，圆满完成了集团公司下达的用电量指标。
节能宣传周期间，我单位围绕“节能我行动，低碳新生活”主题，结合创先争优活动，从点滴做起积极开展了节能环保活动。为了确保活动有声有色、取得实效，我们做出以下具体安排：一是要在工作施工现场悬挂宣传标语，制作节能宣传板，营造浓厚氛围；利用各种方式，开展形式多样、内容丰富的学习和宣传活动。二是要开展能源紧缺体验活动，结合夏季用电高峰形势，加强有序用电，鼓励节约用电。倡导绿色出行，推进节能工作。积极宣传节能新技术，在本单位内推广应用节能产品、低碳技术。三是要充分调动全体员工、特别是广大团员的积极性、主动性和创造性，结合“节约能手和节约型班组”评比活动，及以“节约一滴水、节约一度电、节约一张纸、节约一粒米”为主要内容的主题实践和宣传活动。
针对矿区基础设施建设的飞速发展，我公司在新建小区住宅研讨会上及时提出建筑物节能保温建议，得到了集团棚户区建设和房地产开发公司管理部门的采纳和重视，在“十一五”期间新建的房屋建筑物均进行了外墙节能保温处理，大大缓解了矿区西山热电冬季热源紧张的现状，确保了新增小区冬季正常采暖供热需求。今年上半年，我公司积极与太原市建筑节能管理中心、山西福立特节能技术应用有限公司联系，努力争取得到了太原市住房和城乡建设委员会批准，把432小区建筑节能改造工程列为太原市“十二五”期间既有建筑节能改造项目，得到政府政策支持，5月29日我公司与相关单位在该小区进行了大规模的专项现场宣传及工程施工意向书签订活动，八月顺利进入包括外墙保温、供热管网调节及保温、门窗更换、屋顶保温等内容的全面施工阶段，目前，该项目总投资848万元，保温面积6.5万平米，预计11月底全面完工。
为了节能管理工作的科学可持续发展，我公司十分重视推广“四新”节能技术，各行业各单位资金投入、技术改造创新力度不断加大，截止目前，我公司就自筹资金460余万元，对供水、供热等耗能大户进行了多处节能工艺和设备改造。今年仅热力中心软水器效率工艺改造一项就投资160万元，相应的电耗、盐耗和职工劳动强度也大幅降低；同时，我们还积极组织了一些先进企业的专家对箱式变电站、板式热交换机组、变频技术、电气避峰节能应用等知识培训，大大提高了一线运行职工的操作技能、节能意识和节能操作水平，为节能改造营造了很好的环境，打下了扎实的基础。按照《公用事业总公司节能管理办法》我公司每年分两次对节能工作突出的单位和个人进行适当经济奖励，极大地促进了单位职工对此项工作的积极性、主动性。平时，我们还利用“节能宣传周”、“安全月”、“质量月”各类征文活动等载体和平台，结合“公用信息”、闭路电视等传媒大力宣传节能知识、法规、政策，通过各类检查、考核管理激励褒奖先进，批评处罚铺张浪费行为。今年共收集整理各单位筹资金完成的节能方面小改小革项目8项，并准备在公司的技术创新表彰会上进行了表彰。
另外，我公司在责任法人考核中详细制定了各单位油耗、燃气、锅炉用煤、用水、用电、盐、树脂、臭味剂等量化指标，直接与单位负责人抵押金挂钩，开展定额、对标管理，实行节奖超罚，目前，这一管理办法已坚持了五年，收到了较好的效果。
二、集团公司节能指标等完成情况
根据统计，我公司截止9月底，总产值为1.4656亿元，能源消费折标为1.38万吨标煤，万元产值能耗为0.95，绝对节能量达到62吨标煤。
三、水资源费交纳情况
我公司能按时按集团要求足额交纳水资源费，也无历史拖欠。
四、能耗对标工作落实情况
我公司对供水、供电、供热等主要耗能单位按要求进行了对标管理，主要采取措施是对标下达全年运营耗能指标和分解指标，按月进行效能考核，考核结果与负责人绩效工资和抵押挂钩，同时结合效能监察、创优争优、责任法人等手段进行考核，确保了各单位都能认真落实考核目标，目前，没有超指标运营情况。
五、节水型企业自查情况
我公司自2010年4月份取得“节水型企业”称号后，严格按照节水型企业标准进行考核管理，针对水平衡测试中提出的整改意见和建议，认真整改落实。至今，我公司除住户水表出户外共对计量设施完成投资120余万元，对周边农村、驻地政府单位、商业网点、公共设施、绿化等完善了计量设施。
2012年我公司将再组织一次全面的水平衡测试，随时掌握矿区用水情况。
六、绿色照明工程进度情况及明年计划改造安装计划 根据集团公司统一部署，除矿区道路照明，大型楼宇射灯（共500盏（组））计划由集团公司帮助统一解决外，涉及我公司车间、换热站、泵站、库房等公共场所白炽灯照明灯具9235盏，已全面开始更换，我们统一要求至2012年上半年全部更换完毕，目前此项工作已进行60%，一定按要求于明年六月底前消灭白炽灯。
七、燃煤锅炉使用情况和能源消费说明
目前，我公司管理的大型供热锅炉仅西华苑20吨锅炉两台，年计划耗煤量为2.5万吨，去年采暖期实际运行耗煤量为2.38万吨，公司今年将西华苑用煤管理纳入效能监察管理，正式立项，确保合理节约用煤。
另外，八处澡堂型煤锅炉年消耗型煤1050吨，有指标、有制度、有落实。
八、能源计量器具配备、检测、周检情况
我公司各项计量器具能按要求配备，按集团相关规定定期检测，周检记录档案完善。
九、开展节能技改项目进展及效果
今年进行的出表出户工程已完成3000余户，年底预计完成5500户；集控集抄电表在去年改造2600余块的基础上再改造2900余块，该项工作正在加紧进行中，将全部完成，预计降低用电漏损率10%以上；建筑节能保温工作11月底完成432小区所有工程量，届时该小区供热效果将明显改善，住宅舒适度也将大大提高，整体环境更加优美。
十、今后节能工作打算
1、高度重视，利用各种平台和媒体加强节能工作重要性宣传，使节能工作成为全体员工的自觉行动，从我做起，从点滴做起。
2、做好矿区老旧建筑节能保温试点和水表出户工作开展，扎实推进这两项工作进程。
3、进一步加强耗能设备、灯具等的日常维护管理工作，保证设备设施高效运行、均衡生产。
4、严格对材料单耗的考核力度，加强锅炉用煤、用水、用电管理，进一步节能降耗。
5、积极推广“四新”节能技术。在加大自筹资金进行小改小革工作的同时，争取国家节能以奖代补资金支持。
今年前三季度，虽然我们做了一些工作，也取得了一些成绩，但离集团公司要求还有一些差距，在今后的工作中，我们将继续努力，凝聚各方面力量，进一步把节能工作扎实、有序开展好，为完成集团公司各项目标任务做出更大的贡献。
二○一一年十一月
第四篇：安全监察部前三季度工作亮点总结
安全监察部前三季度工作亮点总结
一、明确2020年安全管理新思路，努力提升安全监管能力
安监部编制下发了《关于进一步加强环保分公司安全生产工作的通知》，明确了环保分公司2020年以安全监督为切入点，通过项目部各级人员安全责任落实促进项目部建设的项目管理新思路，要求各项目部按照“以落实、促安全”的原则，落实各级安全生产主体责任。并于4月9日过企业微信分别召开了全体在建项目经理安全专题视频会议和全体安全员专题视频会议，对新的管理思路进行了宣贯。
二、强化意识、转变职能，创新安全培训教育
为了强化安全教育培训，有效防控安全风险，安全监察部结合环保分公司安全管理实际及项目施工特点编制了《环保分公司2020安全教育培训计划》，分别于3月18日组织项目部全体安全管理人员进行了安全知识考试、针对三个业务部门部分管理人员现场管理经验缺失的现状于3月31日采用远程视频的方式进行了安全知识培训、于4月初组织分公司全体员工进行了全员安全教育培训考试。同时安全监察部结合2020年安全管理新思路分别于4月18-19日通过企业微信远程开展了项目安全员安全知识技能培训、于4月24日通过企业微信开展了项目部管理人员安全知识培训，通过系列培训，有效提升了基层安全管理人员的工作技能。
三、按计划推进“三年专项整治行动”，不断夯实安全环保基础
安全监察部牵头编制了环保分公司“安全生产专项整治三年行动”实施方案，于6月30日以大唐环境环保安【2020】12号红头文件下发；7月10日，安全监察部组织了《环保分公司安全生产专项整治三年行动实施方案》宣贯会，分别从公司领导、部门和项目部层面讲解了各自需要落实的安全责任及落实措施。同时安全监察部共计组织3次专题会对分公司施工建设过程中存在问题的主客观原因进行了深入探讨，形成了环保分公司问题隐患和制度措施“两个清单”，并明确了整改完成时间、责任部门和整改要求，于9月25日以大唐环境环保安[2020] 47号红头文件下发。
四、以“三起质量事件”调查及全国“质量月”为契机，进一步加强项目施工质量管控
针对克旗、王滩、保德项目施工质量事件，安监部安排专人从设备技术协议、设计图纸、监造记录、采购流程、施工单位资质及项目部施工质量管控等多方面入手进行调查分析并形成报告，于环保分公司2020年“质量月”启动会议上进行了通报，要求各在施项目部要汲取经验教训，以新发布的《环保分公司质量管理制度》为标准，坚持把质量要求落实到工作的各个环节中，把“严抓工程质量管理工作”作为打造精品工程、树立公司品牌形象的重要途径，求品质，更要注重细节，形成牢固的质量意识。
五、规范开展各类专项检查，确保疫情期间各重点项目安全稳定
安全监察部于2月份编制下发了《环保分公司关于切实做好疫情防控期间项目复工安全管理工作的通知》，并由专人负责按照环境公司及环保分公司复工文件要求共计审核了12个目上报的复工材料，并协助相关业务部门办理了审批签字手续，切实增强服务意识，努力提升安全管理效率。
同时针对兴义、黑河项目吸收塔防腐、克旗项目脱销大件设备吊装等危大作业施工，安全监察部派驻有经验的安全工程师进行驻点督察，并严格落实环保分公司2020年安全管理新思路，监督项目部对专业工程师进行施工区域安全责任划分，督促其对责任区域内施工安全到位履职，在驻点人员的严格管理下，兴义、黑河项目顺利完成吸收塔防腐及塔内件安装，克旗项目危大作业施工也在稳步进行中。
六、严格考核问责，严格安全措施费及安全奖励基金的使用
2020年，安监部进一步完善、规范分公司安全措施费、安全奖励基金的提取使用，监督各项目部安措费管理台账的建立，定期检查分包单位是否真正按照投标文件要求足额投入安措费，1-6月份共计审核进度款报表25份、安全奖励基金支付申请2份，为工程建设过程中规避安全风险，提升安全文明施工水平，保障作业人员基本权益提供了保障。
七、完善制度标准，提升工程安全管理水平
根据环保分公司机构及人员变动，安全监察部安排专人结合“三个转变”、“八项反措”、“12个必须”要求对分公司安全管理制度48项、质量管理制度12项及《全员安全责任清单及到位标准》进行了修订，分别以大唐环境环保制 [2020] 9号、大唐环境环保制【2020】11号、大唐环境环保安【2020】21号红头文件下发，有效推动了安全、质量管理各项工作规范化、标准化、常态化，进一步夯实了施工现场安全、质量基础管理。
八、开展丰富多彩安全活动，营造安全文化氛围
安全监察部以“安全月”为契机牵头组织本部及各项目部积极开展了形式多样、内容丰富的安全活动。活动期间，张贴、悬挂安全标语、横幅、挂图141幅，安全培训34次，开展针对性的安全事故应急演练8次，结合分公司安全管理实际策划了“今天我来讲安全”及“每日一学”系列活动，并将各类活动通过视频编辑软件制作成了微视频，营造了浓厚的安全文化氛围。
九、积极应对新冠疫情，做好部门重点工作部署
为贯彻落集团公司、环境公司及环保分公司关于新型冠状病毒感染的肺炎预防控制工作的决策部署，安全监察部于2月4日以视频会的形式进行了动员部署，进一步细化安监部工作流程，根据人员岗位调整完善了《安监部工作细化及人员分工表》，将部门工作梳理出25大项、127小项，并逐项分解到人，做到了凡事有人负责，责任到人。同时严格按照环保分公司“安全生产一号文行动计划”节点时间完成了复工防疫物资配备标准的制定，完善了项目车辆使用安全规定，抽查了项目“三讲一落实”记录、购买保险情况及“三措两案”执行情况，进一步加强外包队伍管理，严肃认真贯彻落实上级及分公司下发的各项工作措施要求。
第五篇：前三季度党风廉政建设工作专题汇报
前三季度党风廉政建设工作专题汇报
各位领导：
根据会议安排，由我代表县XX局报告三季度党风廉政建设工作情况。
前三季度，在县委县政府坚强领导下，县XX局深入贯彻上级党风廉政建设工作部署，认真落实全面从严治党主体责任，持之以恒落实中央八项规定精神，致力营造风清气正政治生态，党风廉政建设工作取得新成效，全面从严治党取得新成绩，引领保障全局各项工作走在前、作示范。全局月度绩效保持全市系统首位，站所对标位居全市前茅。
一、聚焦第一责任，在常态推进政治建设上有新作为
有力保障重大决策部署落地落实。始终胸怀两个大局，提高政治站位，坚决有力落实县委县政府及市电业局决策部署，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，把打造山区生态能源互联网建设示范窗口作为落实“两个维护”的具体体现。全局各级党组织进一步落实疫情防控和复工复产责任，在统筹疫情防控和经济社会发展的大战大考中彰显担当。紧盯“双碳发展”“双控保电”“电价价格”等重点任务，积极向县委县政府建言献策，当好“电参谋”，展示公司“大国重器”和“顶梁柱”形象。全面启动整县屋顶分布式光伏建设，完成贤良输变电工程投运以及“红色军旅小镇”斋郎村电网改造等重点工作，交出改革发展高分答卷。
坚决维护党的政治纪律和政治规矩。始终把管党治党责任作为最根本的政治担当，党风廉政建设主体责任和监督责任做到贯通联动、一体落实。
严格执行《中国共产党党内监督条例》，加强对党委履行全面从严治党主体责任、班子成员履行“一岗双责”特别是对一把手的监督。用好“清廉丽水”平台，逐一分解履责任务，定期跟进、监督班子成员履责情况并及时提示提醒。三季度，全局党委主要负责人共计听取班子成员汇报落实“一岗双责”情况5人次，班子成员到分管领域督促指导党风廉政建设工作10余次。紧盯贯彻执行党章党规党纪、党的路线方针和省市电业局决策部署情况，把权力关进制度的笼子，前三季度，全局累计报备“三重一大”决策内容85项。
扎实推进党风廉政各项专项行动。深入开展“廉洁风险管理年“活动，开展党风廉政安全性评价，推广应用”互联网+智慧监督“平台，廉洁风险管控能力显著增强。常态化开展形式主义、官僚主义专项整治，有效保障“基层减负”措施落地。紧盯重要环节和关键节点开展监督检查，完成新一轮小水电持股排查、客户服务“三指定”整治等，大力整治群众身边腐败问题。“跟进式”开展厉行节约坚决反对餐饮浪费、垃圾分类行动以及及“酒驾”“醉驾”专项整治，弘扬艰苦朴素、遵章守纪良好风尚。
二、聚焦履职尽责，在全面推进从严治党上有新成效
深化构建四责协同管理机制。以党委主体责任为根本、纪委监督责任为保障、党委书记第一责任人为关键、班子成员“一岗双责”为支撑，制定“四责”清单，印发各部门全面从严治党主体责任重点任务。主要负责人做到践行“四个亲自”【重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要问题亲自督办】，党委成员3次专题研究党风廉政建设事宜。编制领导班子成员履责手册，开展党风廉政约谈和报告，前三季度，党政纪负责人累计约谈下属部门及单位8个，涉及人员16名。领导班子成员履行
“一岗双责”，抓紧抓牢分管领域党风廉政建设，做到“逢会学廉”，同步建立涵盖纪检、审计、法律、组织等监督部门及专业的问题线索共享、处置会商机制，增强反腐败监督合力。
量化推动全面从严治党向基层延伸。优化党风廉政建设考核体系，每季对9个党支部进行现场考评，以量化考评方式推动党风廉政建设责任制在基层落实落地。发挥支部纪检委员政治功能，通过谈话提醒、应用履责手册等方式推动责任落实，形成压力逐级传导、责任逐级落实良好态势。紧盯重要节假日，前三季度，在各基层站所、省管产业单位以及后勤食堂累计开展正风肃纪检查6次。坚持“三位一体”综合督查制度，开展基层行风督查15次，切实向基层传导正风反腐的成效和变化。
三、聚焦问题短板，在统筹推进风险防控上有新突破
统筹推进各项问题整改。做好2020年省电力公司提级巡察“后半篇文章”，实行分管领导责任制，建立以纪委书记为主导的现场质询工作制度，目前17个问题已全部完成整改。建立典型问题库，围绕213个共性和个性问题，持续开展深化巡视巡察发现问题排查整改举一反三，累计排查自查自纠问题10个，按计划整改完成率达100%。
持之以恒加强作风建设。党委带头落实中央八项规定精神及其实施细则精神，注重意识形态教育，三季度通过党委理论中心组开展廉政教育3次，支部利用“三会一课”开展专题廉政教育27次，强化思想武装，牢固理想信念。认真落实“人民电业为人民”企业宗旨，处置违反工作纪律问题线索1件次，受理行风问题线索1件次，保持惩治
“四风”高压态势。
四、聚焦标本兼治，在一体推进“三不”上有新探索
以案促改推动全员牢固树立纪律规矩意识。严格执行“一案两报告”，以案该治理、以案改监管、以案该制度、以案改作风。协助省市电业局编制《警示录》和《警钟长鸣》系列文案并引导广大干部员工深入学习，以“身边人、身边事”教育提醒广大干部员工牢固树立纪律规矩意识和红线底线观念。
创新探索确保重点领域环节监督更加有力。围绕物资招标采购领域，制定《“大物资”廉洁生态圈的探索与实践》管理创新项目，围绕县级XX企业物资及招标采购领域廉洁风险防控和规范小微权力运行，以“一图一像两手册”构建物资及招标采购领域廉洁生态圈，解决物资及招标采购领域的薄弱点、出血点，持续推进全面从严治党在基层落地落实。
各位领导，工作不足三月，始终保持队伍安全稳定、确保清正廉洁是我们长抓不懈的重点工作，县XX局将在县委县政府和市电业局坚强领导下，认真学习领会党的十九届五中全会和中央纪委五次全会精神，贯彻落实好上级有关工作部署，旗帜鲜明讲政治，打好全年工作收官战。
一是注重标本兼治，把严的主基调长期坚持下去。
深刻认识“党风廉政建设永远在路上、反腐败斗争永远在路上”的重要意义，加大立案查处和执纪问责力度，注重从政策变化、基层基础中主动发现问题，持续优化营商环境。深化廉洁“四进”活动，营造“风清气正”廉洁氛围。二是注重短板补强，推进巡察各项问题整改闭环。
组织开展历次巡视巡察、审计、专项整治等发现问题整改工作大梳理、大盘点，确保问题整改到位、问责执行到位。以价值创造为导向，持续梳理专业领域典型共性问题并下发给相关部门，促进健全制度，闭环整改，堵塞漏洞。三是注重关键环节，精准做好重点领域风险防控。
坚持把监督挺在前面，抓好关键领域、敏感环节和新兴业务领域廉洁风险防控，重点在物资招标采购领域的监督上寻求更大突破。“精准画像”领导干部廉洁从业情况，重点加大对“关键少数”尤其是主要负责人行使权力的监督，持续整治党员干部及其家属、特定关系人违规经商办企业、违规关联交易等行为，严防以权谋私、利益输送。
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