8090后管理技巧----孙志强

第一篇：8090后管理技巧----孙志强

步入21世纪，越来越多的8090后走向工作岗位，随着老一辈人的退休，他们在各式各样的岗位上，扮演者越来越重要的角色。但是随着8090后走向工作岗位，也随之而来的管理问题也愈演愈烈，究竟是什么导致了新兴的工作团体与旧的管理机制发生冲突呢？下面就让我们好好的探讨一下。

首先，我们先看看8090后的特点。

一：他们认为工作没有唯一性

在这些新兴的员工中，他们认为工作，必须是他们喜欢的。若是不喜欢，宁可不工作，直接辞职，都不会“忍气吞声”。活着就是为了更加潇洒，这是很多8090后的观点，不像老一辈员工，他们为了家庭，没日没夜的工作，视工作为最基本的生存基础。而且，如今的中国，可以说是一种工业、服务业等产业大爆发的一个时代，用工缺口还是很大，所以也就造就了他们认为，工作，我可以选择。你的工作，不是我的唯一性。我可以有更好的选择。主动权就不在企业这边了。

二：员工定位不同

老一辈人们，他们时常想的是按照企业领导的想法来工作，服从是他们的天职。但是现在的这些8090后员工则不同，当发现有问题时，果断的直接的和领导理论，新员工将自己定义在首位，关注自己的私生活，以自我为中心。而不像老员工们，以完成领导任务为己任，即使加班加点也不惜完成任务。8090后的员工则会说，下班了，那是我的时间，下班后，我不属于公司的管辖等等。

三：交流方式的不同

如今的8090后是随着电子时代的到来一路成长起来，他们对于电子行业的认知，是老一辈人无法企及的。老一辈人可以通过书信，电话灯传统方式来交流，但是新一代的这些员工，他们则通过游戏，qq，msn，邮箱等网络方式来交流，而且他们的交流方式和内容都是老一辈员工无法接受的。

那么我们该如何去管理这些8090后呢？

一：提高企业魅力

对于新兴的8090后，他们对于吸引他们的东西，有着无比的执着心理。他们会为了某种自己认可的东西，而去抛弃一些原来所拥有的，基于这种心理，我们企业可以，提高自身的魅力，通过魅力来吸引他们。如何来提高自身的魅力呢？比如，创立奖励制度，但是奖励不一定非要是金钱，也可以是某某明星的门票、去某地旅游的名额、某某名牌手机等等方式.还可以便跟以往的管理方式，用一种平等的方式来与他们进行交流，可以举办一些游戏竞赛，由此来慢慢的提高企业的魅力。

二：理解，是一切和平相处的秘诀

对于企业领导者，我们应该理解这些成长在这个电子时代大爆年代的孩子们，他们没有我们老一辈人经历那些惨痛的时间，三年自然灾害，十年文革。他们经历的是信息时代的大爆发，他们的成长还需要时间，我们不能总是用一种“不能吃苦”、“娇生惯养”、“脾气古怪”等眼光去看他们。其实在很多8090后的心中，也是在想着“怎么就没有碰到一个懂我的上司”、“在这里干、好没有劲啊”等想法。其实他们很想实现自己的价值，通过某些方式来证明的时候，总是被上级误会，从而产生一些矛盾。所以我们应该对他们进行更多的了解，更多的理解，给予他们他们更多的平台来实现自己的价值。

第二篇：孙志强述职报告

2013述职报告

尊敬的各位领导：

大家好！我来自东汇生活广场招商部。首先非常感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间来听我的述职报告，同时也很荣幸地能够成为公司的一员。2013年是我人生的转折点，也是我人生的一个新起点。

来到招商组之后，我主要负责新商户的招商工作工作。

2013年是我真真正正感受到工作责任重大的第一年，对于工作或者说事业，每个人都有不同的认识和感受，我也一样。对我而言，我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。

首先是心态，套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。具体而言，我对工作的态度就是选择自己喜爱的，然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。我已经通过我的工作努力探索和发现到工作的乐趣，也只有这样才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。

其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识请允许我用一个简单的例子说明：以一只骆驼来讲，专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存，而基本能力，包括适应度、坚忍度、天性的警觉等，决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人，专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。一个想在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。我相信通过努力，我能够很好地运用我所掌握的知识和发挥我的潜能。

作为一名公司的新人，开始主要是以学习为主，可能受大学学习的影响，我

以上就是我工作这段时间来的述职报告，如有不足之处还请各位领导多多批评指正，在此，祝各位领导身体健康，工作顺利，天天开心，事事顺心！谢谢。

述职人：孙志强 2013年12月10日

第三篇：企业文化咨询师--孙志强

企业文化咨询师--孙志强简介

企业文化建设研究者

国内第一代职业管理咨询师，主攻企业文化建设咨询方向

著有研究8090后员工为主的时代，企业文化如何应对的《Hold主8090后员工》一书 南京市山西商会发起人、秘书长，晋商文化研究者

上百家客户的企业文化建设咨询项目主案咨询师、理念体系总执笔人

我对中国企业在企业文化咨询方面的认识。

 以东方文化为本

这是根本，是我对中国企业在企业文化咨询工作上的根本。无论地球多么和平，世界多么小，各种族如何地融合，都不能改变中国企业生存在一个东方文化的土壤中。

人用的都是中国人，企业杰出的人也大多数是中国人，企业所处的经济环境、政治环境、文化环境都是东方的。如果不是东方的文化，能在这个完全东方的土壤中扎根、生存下去吗？或许员工背不了《论语》，但“仁义礼智信”却是他们自觉自发认同的价值观，在几千年的历史熏陶下早已融入血脉之中。

因此，中国企业，以东方文化为本，以西方管理工具和思维为术，是一个比较合适的选择。盲目地从文化到管理，都西化，风险太大。

 继承、践行、发展

这是原则，是我对企业文化建设工作开展的基本原则。

没有对文化的继承，就没有未来。企业文化只能在嘴上、纸上、墙上，而不能在行动中，这样的文化就没有价值。企业文化裹足不前，不思考企业的成长性和环境变化的要素，不从发展角度来研究，企业文化的生命力就不够强。

这三个原则，是指导性的，是具有一定普适范围的。

 对企业文化基因的探索

文化是有基因的，这种基因来自于企业的历史沿革，来自于投资人的价值观和表达意愿，来自于老员工团队的习惯，来自于社会价值观环境的变迁。对文化基因的探索，应该从这四个维度逐一探索。找不到丰满、立体的企业文化基因，那么企业文化体系的建设就是空中楼阁，再美，都会倒塌的。认不清自己企业的文化基因，企业文化体系的结构再完整，那也不是自己的价值观体系，时间长不了。

 企业文化战略层理念提炼的认识

企业文化战略层理念的提炼，不是绞尽脑汁的词语创意，也不是一定要故作风雅的晦涩表达。适合企业的就好。比如“弘毅”，适合于高级知识分子密集的组织，他们对“士不可以不弘毅，任重而道远”的理解，会使他们更认同这样的价值观。同样价值观的表达，“坚毅”，是不是就显得更适合制造型的企业了呢？“果毅”，则与销售型企业更显得能匹配。

战略层理念，是企业文化理念系统的灵魂，如果只是请以平面设计见长的设计师来进行创意思考，您不觉得这事儿忒玄乎了吗？

 企业文化与企业管理体系的有机整合企业文化的理念系统塑造出来了，但却与企业不能结合？没关系！这是因为文化还没有跟企业的管理体系进行整合。企业文化理念体系塑造完毕后，将其与企业的战略、流程、制度、员工发展这四个维度上进行整合，把文化体系倡导的内容，贯彻在这四个方面，企业文

化就在组织内部生根了。

试想一下，一个把“客户为尊”作为经营理念的企业，在客户投诉处理流程上非常冗长而不友好，这样的文化有价值吗？

我想，这就是企业文化需要与管理体系整合的价值。

 企业文化目视系统规划

我不是一个善于做美工设计的人。但目视系统的规划仍然需要原则性的指导。这就是，我不会下蛋，但我知道鸡蛋是否好吃的原理。企业文化体系的主案咨询师，应该有义务为平面设计师提供原则性的指导，以形成最佳的目视系统的宣贯效果。同时，策划一些户内外的建筑小品、装饰的表达形式，更是体现咨询师功力的时候。

比如“党员宣誓处”的文化建筑小品设计，是不是所有企业都需要？当然不是！文化雕塑，是不是所有企业都要有？当然不是！

因“企”而异的设计，才是最好的目视系统规划。

我对企业文化的认识，一方面来自于十多年管理咨询工作的时间，另一方面则来自于不断地学习。因为管理咨询顾问，不是自我包装一个“大师”的名头，做一些不负责任的“忽悠”。管理咨询顾问，是专业性极强的工作，需要不断学习。

这就是我，一个在做企业文化建设咨询工作上，苛求专业专精，信守原则准则的管理咨询顾问。不以头脑风暴来“创造”企业文化理念，而是以自己对中国企业文化建设工作根本认识为基准，通过多种专业的管理咨询工具“沥出”属于您的组织的文化理念。

嗯，就是这样。

商帜咨询-孙志强

第四篇：领导力的概述---孙志强

领导力的概述

领导力，越来越多地被企业管理者所重视和提及。领导力的培训也成为各个企业人力资源部门所规划的必选培训之一。通常，我们认为领导力是一系列行为的组合，是以能引领下属自发自愿地跟随领导者前行，实现管理目标作为评价标准的。

管理是科学，是一系列逻辑性强，研究管理规律为主的科学体系。而领导力则是艺术，是以对人的心理和组织行为的研究和把握为主。与管理技巧相比，领导力强调的是对员工内在的引导，而不是对他们外在管控。

不少人，甚至是所谓的管理培训师都会将领导力培训混同于管理技巧培训，这一点令老孙非常痛恨。因为这意味着，他们并不知道何为领导力，何为管理技巧。

管理技巧的内容通常包含的内容是目标管理、时间管理、工作进度管控等非常具体的环节。而领导力培训则是以管理者如何自我认知，如何理解下属的心理，如何调动和激励下属的积极性，以及如何领导一个团队。真正的领导力培训，很少涉及具体的方法和技巧，而是以自我认知，自己与下属的定位和心理关系，自己与团队的定位和心理关系，管理者自我的修炼位主导的。

事实上，我们谈及一些被我们誉为是成功者的代表人物时，也并非是在评价他们的管理技巧如何先进，而多半是指他们所具有的卓越的领导力。

谈及马云，我们会认为是激情、梦想、坚韧的意志，我们不会说马云的某一个管理方法非常出色。谈及史玉柱，我们会说他有大格局，能承担责任，我们不会听到什么史玉柱管理技巧有何出彩之处。这不是他们不擅长管理技巧，而是他们领导力的强大辐射能量引领他们走向了事业的成功。马云有十八罗汉，史玉柱有三剑客。他们事业的成功背后都有一支强有力的团队。这就是他们领导力的价值。

作为管理者，学习管理技巧当然是必要而且必须的，更重要的是，要不断通过自我的修炼，提升自己领导力的层次和水平，通过对下属的引领和塑造，来建立一支高绩效的团队，与团队成员一起，创造属于团队中每个人的未来。

第五篇：鲍志强

个人资料鲍志强 中国陶瓷艺术大师、研究员级高级工艺美术师、宜兴方圆紫砂工艺有限公司总工艺师、中国宜兴紫砂文化艺术研究会副会长，中国陶瓷艺术评审第五届、第六届评委，中国工艺美术(国际级)大师作品展评评审委员。他善设计制陶，尤擅陶刻装饰，对书法、绘画、篆刻、紫砂史等方面均有独到研究。他的壶艺创作构思独特，意境深远，造型新颖，简洁抽象，极具视觉冲击力，总是令人耳目一新，制作技艺十分精湛。其陶刻装饰从内容到形式，与造型水乳交融，陶刻刀法精致细腻。他的作品简洁抽象，装饰诗情画意，书法文雅，笔墨优美，散发着书卷气息，令人爱不释手。从他的作品中，既能看到深厚的功夫，更能品味出其鲜明的、赋予时代的个性语言，深得国内外许多专家的喜爱和壶艺爱好者的一致赞赏。生平经历1946年生于江苏宜兴蜀山，字乐人，室号“醉陶斋”。1959年进厂从师谈尧坤、范泽林学习陶刻，1962年又转师老艺人吴云根门下学习制壶技艺。1965年得著名陶刻家任淦庭先生教泽，从事陶刻创作，1975年进修中央工艺美术学院陶瓷艺术系，后致力于紫砂艺术的创作研究。善设计制陶，尤擅陶刻装饰，对书法、绘画、篆刻、紫砂史等方面均有独到研究，作品集紫砂陶造型设计和制作，陶刻装饰诗、书、画于一体的表现形式，注重以文化主宰紫砂艺术的设计思路，形成了鲜明的个人艺术风格，在紫砂艺林中别树一帜。曾数十次获国内、国际金奖，作品被收藏于中南海紫光阁、故宫博物院、南京博物院等，并多次出版专著和举办个人展览。1978年由他主编的《白描花卉画册》正式出版；1982年至2002年间，作品“鼻烟瓶”(合作)、“富贵茶具”、“源泉茶具”(合作)、“紫玉飘香茶具”分别荣获全国陶艺评比一等奖；1992年和1995年作品“永乐茶具”、“福寿延年壶”入选日本美浓国际陶艺展；2000年，被中国轻工业联合会、中国工艺美术学会聘为中国工艺美术精品博览会评审委员；同年参加“上海市第三届文化艺术节——中国工艺美术大师作品展”，并举办个人艺术作品展；2000年起，作品“古风壶”、“茗香玉锦”、“紫玉飘香”在中国工艺美术大师精品博览会上获一、二、三届金奖；陶刻“桂林春早”、“墨梅”被故宫博物院收藏；“金声玉振壶”被南京博物院收藏；2002年12月《中国当代陶艺名家．鲍志强作品集》由中国画报社出版。2004年，领衔在河北省衡水市策划参加由河北衡水烟壶艺术馆、中国宜兴紫砂文化研究会主办的“衡水•宜兴双壶艺术精品展”。

荣誉证书1982年至2002年间，作品“鼻烟瓶”(合作)、“富贵茶具”、“源泉茶具”(合作)、“紫玉飘香茶具”分别荣获全国陶艺评比一等奖；1992年和1995年作品“永乐茶具”、“福寿延年壶”入选日本美浓国际陶艺展；2000年起，作品“古风壶”、“茗香玉锦”、“紫玉飘香”在中国工艺美术大师精品博览会上获一、二、三届金奖；陶刻“桂林春早”、“墨梅”被故宫博物院收藏；“金声玉振壶”被南京博物院收藏。

论文发表1978年由他主编的《白描花卉画册》正式出版，2002年12月《中国当代陶艺名家．鲍志强作品集》由中国画报社出版。

印章款识

主要作品代表作品有“鼻烟瓶”(合作)、“富贵茶具”、“源泉茶具”(合作)、“紫玉飘香茶具”、“永乐茶具”、“福寿延年壶”、“古风壶”、“茗香玉锦”、“紫玉飘香”、“桂林春早”、“墨梅”、“金声玉振壶”、“三羊开泰壶”等。

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记中国工艺美术大师鲍志强：以陶为乐的镌艺魂

2010-04-26

中国江苏网讯： 接触过中国工艺美术大师鲍志强的人，都会留下这样的感觉：这是一个以陶为乐的人。有意思的是，个子不高，戴一副眼镜，脸上总挂着笑的鲍志强，为自己起的艺名就叫“乐人”。因此，他在自己的紫砂作品上，有两方常用印：一为“乐人壶”；二为“醉陶斋”。

乐在陶中，醉在陶中；紫砂融墨韵，铁笔镌艺魂。多年来，鲍志强在陶瓷艺术道路上一步步地跋涉，取得了丰硕的成果。他设计制作的陶艺作品多次在国内外展出，并多次获奖，其中“紫玉飘香”茶具获第七届全国陶瓷艺术创作设计评比一等奖，“金声玉振壶”获第三届中国工艺美术大师作品博览会金奖。

以陶为乐乐在勤奋中

鲍志强勤奋好学，是一位集制壶、陶刻、书法、绘画于一身的多面手。

在鲍志强的工作室里，除了摆放着一些陶艺作品外，还整整齐齐地摆着许多书，其中既有《中国现代山水画全集》、《中国山水名画鉴赏》等书画之类的书，又有《汉书》、《史记》、《资治通鉴》等文史类书。因此，他的工作室除了紫泥飘香外，还有着浓浓的书香味。回忆自己的从艺历程，他深有感触地说：“艺海无涯。紫砂艺术与其它艺术一样，也是永无止境的。像我们这一代紫砂艺人，文化底子浅，要想在紫砂艺术上有所成就，不勤奋学习是不行的。”

松竹梅画筒

五代诗韵留香壶

鲍志强出生于1946年，家在蜀山，紧靠紫砂厂，算得上是地道的窑场上人。他家虽然不是制壶世家，但他从小受周围环境的影响，自小就想长大了成为一名出色的紫砂传人。就是因为这一想法，他14岁就进了紫砂工艺厂，先是跟随雕刻艺人谈尧坤、范泽林学习陶刻，后跟紫壶老艺人吴云根学做茶壶，1965年又跟陶刻大师任淦庭学习陶刻。

在紫砂工艺中，造型与装饰是两大重要部分，造型决定器物的大致形态，装饰则加强整体的形式美，两者自然融合，相得益彰。然而，对于一般人来说，要想两者兼得很难。可鲍志强在学艺之初就雄心勃勃，想“鱼和熊掌兼得”，将造型与装饰两大技艺集于自己的一身。想是这么想，但要做到这一点绝非易事。就说装饰工艺，虽然只是“装饰”这么两个简单的字，可它得集书画、诗歌、金石、篆刻等于一体。为了实现自己的目标，鲍志强艺海行舟，勤奋作桨。他每天早晨提前起床，铺开宣纸，练习一个小时的书法。平时工作之余，他手里提着一把刻刀，在废品上反复练习，摸索雕刻的技法„„

清末国学大师王国维曾说艺术学习过程中有三大境界：“

一、昨夜西风凋碧树，独上高

楼望断天涯路；

二、衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴；

三、众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处。”此为三阙宋词的集句，一境界立志高远；二境界探索磨炼；三境界乐此不疲。鲍志强从事紫砂艺术以来，正进入了这三大境界。多年来，他志向不变，把点点滴滴的时间都用在了创作上，在一次次失败中寻找成功，在一次次成功中寻找不足，并且一直乐此不疲。有时他为了一下落刀的轻重，常常在睡梦里反复琢磨，得到一点感悟后，会立即从被窝里爬起来进行试验。有次他去华山写生，当他爬上华山的西峰时，已是下午3点多钟，此时乌云密布，大部分游客下山去了。为了在西峰上完成写生任务，他仅靠半块蛋糕充饥，在庙里过了一夜。类似这样的艰辛，他在探索之路上不知经历了多少回。也正因为这样，他才成为一名出色的陶艺家。

以陶为乐乐在创造中

“作为一名紫砂艺人，创造是永恒的主题。没有创造，就等于没有了生命。”鲍志强经常这样说。

经过多年不断的探索和磨炼，鲍志强成了一名多才多艺的善于创造的陶艺家。他的制壶工艺精湛，先后创作出了“金声玉振壶”、“天趣壶”、“古风壶”、“方钟壶”等一批上乘的紫砂壶。他的陶刻手法全面，既能熟练运用“双刀”、“正刀”、“冲刀”、“切刀”等传统技法，又根据自己的实践，创造出了“乱刀”这一新技法。他的书法也堪称功力深厚，山水花鸟画画得笔墨淋漓传神。因此，他既可以称为壶艺家，又可以称为陶刻家，也可以称为书画家，还可称为装饰设计家，这些都为他的“创造”奠定了坚实的基础。

“紫玉飘香”茶具，是鲍志强富有“创造力”的一件代表作。这套茶具从设计到制作，整整耗费了他一年的心血。

中国茶道已有1200多年的历史，形成了博大精深的茶道文化。壶与茶紧密相连。但如何用紫砂作品充分地将茶道文化表现出来，这是许多紫砂艺人想做而很难做到的事。2001年，对茶道文化进行了深入研究的鲍志强，终于用紫砂泥将茶道文化一一表现出来了。他设计制作了“龙香提梁壶”（主题壶）、闻香杯、和香杯、啜茗杯。有了这些还不够，他又设计制作了茶叶坛、茶漏斗；为了烘托环境，他又设计制作了紫砂花插、紫砂香熏、紫砂茶海，以及紫砂水果盘等。“紫玉飘香”茶具共有20个品种、40件组件，设计主次分明，赏用结合，格调高雅，当它在2002年10月全国陶瓷艺术创作设计评比会上一亮相，顿时让在场的评委们眼睛一亮。于是，它当之无愧地被评为一等奖。

有人说，紫砂壶发展到今天，已经不单单是一件实用工艺品，而是集造型、绘画、书法、文学等各项艺术形态的综合体。看一把壶的好坏，既要看其成型工艺，还要看其装饰的文化内涵。明于此理精于此道的鲍志强，在创作过程中，始终坚持将造型、装饰、书画等艺术融合在一起。一把壶在他的手里不仅仅是一把壶，经过他的装饰，既增强了观赏性，又丰富了文化内涵。因此，在他的紫砂作品中，无论是茶具，还是挂盘、条屏、扇形壁饰等，都洋溢着浓浓的文化气息。

以陶为乐乐在奉献中

在鲍志强的人生道路中，既有过谋取官位的机会，也有过挣大钱的机会，但他都没将这些东西作为自己追求的目标。他说：“作为一名紫砂艺人应该讲奉献，如果没有奉献精神，就很难成为一名真正的紫砂艺人。”

鲍志强精明能干，善于管理，在20世纪80年代初就加入了中国共产党。他还是个小伙子时，头上就有了顶“官帽”——车间里的班长、组长，后来“官帽”不断，直至担任副厂长。但尽管如此，他始终没有放弃对紫砂艺术的追求，始终将自己的根扎在生产一线。在市场经济中，鲍志强凭自己的一身技艺，完全可以被人高薪聘请，或是自己办一个厂子，为自己挣大钱。可他没有这样做，他认为自己的一身技艺是陶都这片沃土赋予的，离开了这片沃土他就不可能有这身技艺，因此他要将自己的技艺回报给这片沃土。早在1982年，宜兴紫

砂厂成立了独特的装饰艺术品设计室，鲍志强负责该设计室后，带领设计室的一帮人年承包15万件产品，在当时的陶瓷行业，这一承包量是很大的。2002年，他所在的紫砂厂改制，他毅然筹集50万元参股。有人说，50万元，足够自己办个厂了。可他愿与企业共命运。深谙“术业有专攻，技艺无止境”的鲍志强，于2008年建起了“乐人陶艺中心”，接着又成立了“鲍志强紫砂艺术馆”。这位年逾花甲，以“醉陶”明志自励的陶艺家，意欲再接再厉，为紫砂陶艺事业再增光添彩。

来源：中国江苏网作者：方武杰编辑：刘洁

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